Werken in team : oe da?buozrl.weebly.com/uploads/2/4/0/1/24012203/werken_in... · 2019. 5. 12. ·...

Werken in team : oe da?

Terugkomdag mentoren - banaba BUO / ZRL - sessie Werken in Team

1

Teamlijn : handelingsgericht samenwerken

Inhoud sessies studenten van dit opleidingsonderdeel:

Sessie 1: wat is een team? Wat maakt een team succesvol? Wie ben ik in een team?

Sessie 2: netwerk : Welke rol heb jij in dat netwerk?Ondersteuningsbehoeften van jezelf en collega’s

Sessie 3: handelingsgericht werken in een team – weerstand -feedback


2

teamwerk


3

https://www.youtube.com/watch?v=1qzzYrCTKuk&feature=youtu.be

Is elke groep een team?

Teams

Groepen

Verzamelingen


4

Omvang van een team?


5

Soorten groepen


6


7


8


9


10

Welke teams vind je in scholen terug?


11

Ben jij een teamspeler?


12

Stel jouw teamteam samen!

• Bedenkt een waanzinnige opdracht (fileprobleem oplossen, de directie een half jaar vervangen, …)

• Jouw topteam samenstellen van max vijf mensen.

• Wie zitten daar in? Waarom? Welke eigenschappen hebben ze en waarom deze combinatie?


13

Het Kernkwadrant

Leer meer over jezelf in

relatie met de ander


14

KERNKWALITEITENMODEL (Ofman)


15


16


17


18


19


20


21


22


23


24


25


26


27


28


29


30


31

LOSLATEN of OVERLATEN of MENSEN VERSTERKEN


32


33


34

Wat is jouw kernkwaliteit ?

Wat is jouw valkuil?

Welke uitdaging ga je aan?

Heb je een allergie?

test jezelfTerugkomdag mentoren - banaba BUO / ZRL - sessie Werken in Team

35

http://oefen-jezelf.imboorling.be/kernkwadrant/index/1

Bruggen bouwen


36

https://youtu.be/bl5Fjnv6UUU

Teamrollen van Belbin


37


38

Succesfactoren voor teamwerk (Karrewiel)


39

Succesfactoren: motiverende doelen


40

1. Motiverende doelen

• De koers wordt bepaald

• Werkbare doelen formuleren die gedeeld zijn door de teamleden

• Iedereen moet hetzelfde doel nastreven (draagvlak)

• Teamleden moeten zichzelf eigenaar van het doel voelen (eigenaarschap)


41

Succesfactoren: gedeelde verantwoordelijkheid


42

2. gedeelde verantwoordelijkheid

- Iedereen heeft invloed en zeggenschap op het WAT (eindresultaat) en het HOE (beslissingen en werkwijze)

- Je niet achter een ander verschuilen – loyaliteit aan elkaar

Verbinding• Iets van elkaar overnemen

• Iets voor elkaar over hebben

• Elkaar actief steunen

• Zorg tonen over het resultaat


43

Succesfactoren: open communicatie


44

3. Open communicatie

Waarom hebben we 2 oren en slechts 1 mond?

Geweldloze

communicatie :

Marschall B.

RosenbergTerugkomdag mentoren - banaba BUO / ZRL - sessie Werken in Team

45

Succesfactoren: respect voor verschillen


46

4. Respect voor verschillen

• Ieders talenten en eigenschappen kennen

• Verschillende kwaliteiten aan bod laten komen

• Combinaties van talenten maken teams uniek


47

Succesfactoren: flexibel aanpassen


48

5. Flexibel aanpassen (ontwikkeling)

• Streven naar verbetering en ontwikkeling

• Afstemming zoeken tussen team en omgeving

• Inspelen op veranderende omstandigheden

• Flexibiliteit bevorderen, maar ook stabiliteit borgen


49

Succesfactoren: initiatief tonen


50

6. Initiatief tonen

En als er geen initiatief is ?

Wat belemmert een team om initiatief te nemen?


51

• Gebrek aan duidelijkheid

• Gebrek aan ruimte (te weinig bevoegdheid

om initiatief te nemen)

• Gebrek aan betrokkenheid

• Gebrek aan waardering

• Gebrek aan durf

Bevorderen van initiatief nemen best indirect !Terugkomdag mentoren - banaba BUO / ZRL - sessie Werken in Team

52

Deze 6 factoren leiden tot het “geïnspireerd samenwerken”


53

Hoe een team samenstellen of bijsturen?

•Succesfactoren optimaliseren (karrewiel)

•Evenwicht in de teamrollen


54

Geraadpleegde literatuur


55

Werken in team : oe da?buozrl.weebly.com/uploads/2/4/0/1/24012203/werken_in... · 2019. 5. 12. ·...

Documents

Transcript of Werken in team : oe da?buozrl.weebly.com/uploads/2/4/0/1/24012203/werken_in... · 2019. 5. 12. ·...