Web viewDe manier waarop ik mensen begeleid en er mee samenwerk. Aansporen tot het hebben van een...

2
MovingTalent.orgLeiderschapsvragen 6 maart 2014 Wie of wat was inspirerend voor jou als leider? Daila Lama, Remco Claassen, Coach-trainer Reinier Le Poole, Kurt Hahn, De leiding van knowmads.nl, Hanneke van Gompel, Thor Heyerdahl, Hans Wopereis, de schrijfster van Levenskwaliteit.nl, Herman Wijffels, Nelson Mandela, Joe Simpson – Simon Yates (touching the void), CPE Bach, Steven Callahan, Viktor E.Frankl, Edward de Bono, Martin Luther King, Malala Yousafzai. Wat zijn de belangrijkste beslissingen die je neemt als leider? Inspiratie tot de ontwikkeling van eigen leiderschap en de bewustwording daarvoor. Werken vanuit je persoonlijke kracht en visie. De manier waarop ik mensen begeleid en er mee samenwerk. Aansporen tot het hebben van een persoonlijke missie. Doen wat ik leuk vind en waar ik energie van krijg en loslaten waar dat niet zo is. Experimenten en risico’s nemen in onderwijs en ondernemerschap in onze leeromgeving. Het maken van een feestje samen en die energie vertalen naar “het nemen van de regie in je eigen leven”. Het leren ontwikkelen van een missie en visie en dat uitvoeren. Gebruik maken van intuïtie en gevoel in beslissingen. Hoe stimuleer jij creatief denken binnen je bedrijf aan? Via de Bono en COCD en TRIZ en ASIT technieken en altijd denken in opties; plan a, b, c, en d. Verbeelden van alternatieven. Het gaat in het begin om lateraal denken; iets van meerdere kanten kunnen bekijken, aanvoelen en verbeelden en dat verrijken met elkaar (teams en diversiteit) Wat is de grootste uitdaging voor leiders van vandaag de dag? Werken aan de werkelijke hoofdthema’s in de maatschappij, Minder EGO, meer compassie en empathie. Maak de verbinding met jonge mensen en vindt samen nieuw leidershap uit op een natuurlijke manier vanuit alles wat je doet en deelt. Avans is een fantastische speeltuin daarvoor. Wat is een fout die leiders volgens jou regelmatig maken en waar je getuigen van was? Dat wat niet duurzaam en geforceerd is, grote EGO’s, te veel macht in 1 persoon. Alles wat buiten de menselijke maat valt. Vasthouden aan het fossiele financiële systeem gebaseerd op oneindige groei. Dit put onszelf en onze planeet volkomen uit. Welk advies zou je mij geven als ik voor de eerste keer een leiding gevende functie zal uit oefenen? Leer jezelf goed kennen en doorgronden en ken je persoonlijke kwaliteiten en zet daar op in. Ontwikkel je eigen visie en zoek naar inspiratiebronnen. Zorg voor een breed scala aan ervaringen en wees en blijf menselijk. Wordt geen marionet in een spel van belangen van anderen. Altijd varen op eigen kracht en werk samen met mensen in diversiteit en verscheidenheid. Je kunt pas anderen leiden wanneer je je zelf kan leiden. Onderzoek je leiderschap ook als leuk en hip thema met anderen en neem ze mee op jouw reis. Maak jezelf hier rijk door de pogingen, ervaringen en je initiatief. Leer hoe het is om te verliezen en leer je veerkracht vinden. Vind jezelf steeds opnieuw uit, en doe dat op een feestelijke manier. Wat doe je om te blijven groeien en te ontwikkelen als leider? 1

Transcript of Web viewDe manier waarop ik mensen begeleid en er mee samenwerk. Aansporen tot het hebben van een...

Page 1: Web viewDe manier waarop ik mensen begeleid en er mee samenwerk. Aansporen tot het hebben van een persoonlijke missie. Doen wat ik leuk vind en waar ik energie van krijg en

MovingTalent.org Leiderschapsvragen 6 maart 2014

Wie of wat was inspirerend voor jou als leider?

Daila Lama, Remco Claassen, Coach-trainer Reinier Le Poole, Kurt Hahn, De leiding van knowmads.nl, Hanneke van Gompel, Thor Heyerdahl, Hans Wopereis, de schrijfster van Levenskwaliteit.nl, Herman Wijffels, Nelson Mandela, Joe Simpson – Simon Yates (touching the void), CPE Bach, Steven Callahan, Viktor E.Frankl, Edward de Bono, Martin Luther King, Malala Yousafzai.

Wat zijn de belangrijkste beslissingen die je neemt als leider?

Inspiratie tot de ontwikkeling van eigen leiderschap en de bewustwording daarvoor. Werken vanuit je persoonlijke kracht en visie. De manier waarop ik mensen begeleid en er mee samenwerk. Aansporen tot het hebben van een persoonlijke missie. Doen wat ik leuk vind en waar ik energie van krijg en loslaten waar dat niet zo is. Experimenten en risico’s nemen in onderwijs en ondernemerschap in onze leeromgeving. Het maken van een feestje samen en die energie vertalen naar “het nemen van de regie in je eigen leven”. Het leren ontwikkelen van een missie en visie en dat uitvoeren. Gebruik maken van intuïtie en gevoel in beslissingen.

Hoe stimuleer jij creatief denken binnen je bedrijf aan?

Via de Bono en COCD en TRIZ en ASIT technieken en altijd denken in opties; plan a, b, c, en d. Verbeelden van alternatieven. Het gaat in het begin om lateraal denken; iets van meerdere kanten kunnen bekijken, aanvoelen en verbeelden en dat verrijken met elkaar (teams en diversiteit)

Wat is de grootste uitdaging voor leiders van vandaag de dag?

Werken aan de werkelijke hoofdthema’s in de maatschappij, Minder EGO, meer compassie en empathie. Maak de verbinding met jonge mensen en vindt samen nieuw leidershap uit op een natuurlijke manier vanuit alles wat je doet en deelt. Avans is een fantastische speeltuin daarvoor.

Wat is een fout die leiders volgens jou regelmatig maken en waar je getuigen van was?

Dat wat niet duurzaam en geforceerd is, grote EGO’s, te veel macht in 1 persoon. Alles wat buiten de menselijke maat valt. Vasthouden aan het fossiele financiële systeem gebaseerd op oneindige groei. Dit put onszelf en onze planeet volkomen uit.

Welk advies zou je mij geven als ik voor de eerste keer een leiding gevende functie zal uit oefenen?

Leer jezelf goed kennen en doorgronden en ken je persoonlijke kwaliteiten en zet daar op in. Ontwikkel je eigen visie en zoek naar inspiratiebronnen. Zorg voor een breed scala aan ervaringen en wees en blijf menselijk. Wordt geen marionet in een spel van belangen van anderen. Altijd varen op eigen kracht en werk samen met mensen in diversiteit en verscheidenheid. Je kunt pas anderen leiden wanneer je je zelf kan leiden. Onderzoek je leiderschap ook als leuk en hip thema met anderen en neem ze mee op jouw reis. Maak jezelf hier rijk door de pogingen, ervaringen en je initiatief. Leer hoe het is om te verliezen en leer je veerkracht vinden. Vind jezelf steeds opnieuw uit, en doe dat op een feestelijke manier.

Wat doe je om te blijven groeien en te ontwikkelen als leider?

Ga altijd uit van je authenticiteit en eigenheid en ontwikkel je gevoel net zoals je ratio. Wordt nooit afhankelijk van geld en macht. Doe dat wat jezelf en anderen betekenis geeft. Deel je kennis en ervaring open met anderen en leer te genieten van kleine dingen. Leer te genieten van mensen en hun waardering en het vertrouwen in jouzelf en leer ook genieten van alles zonder afhankelijk te zijn van geld, status en macht. Leer van mensen die jou inspireren en experimenteer, speel zoveel mogelijk met plezier en humor in verbinding met anderen en dat in diversiteit. Leer naast je sterkte, je eigen zwakheden, weerstanden en tekortkomingen herkennen. Zorg voor een transformatie van onbewust naar bewust. Zoek je balans in energie, loslaten, verlangens, beweging en gezondheid. Leer de juiste mensen te ontmoeten door daar voor open te staan en stel je

1

Page 2: Web viewDe manier waarop ik mensen begeleid en er mee samenwerk. Aansporen tot het hebben van een persoonlijke missie. Doen wat ik leuk vind en waar ik energie van krijg en

MovingTalent.org Leiderschapsvragen 6 maart 2014

oordeel uit. Ervaar echt te ontmoeten. Laat je kracht en kwetsbaarheid zien op een heel natuurlijke manier. Wees echt en authentiek. Weet wat je allemaal nog niet weet en kies daar richting. Geniet van dat wat je weet en deelt. Vergeet de TV en maak fijn zelf een mooie film over leiderschap en 1+1=3 daarin.

Leuke vragen! Aart

2