Wat betekent Het Nieuwe Werken voor mijn organisatie?

download Wat betekent Het Nieuwe Werken voor mijn organisatie?

If you can't read please download the document

Transcript of Wat betekent Het Nieuwe Werken voor mijn organisatie?

Slide 1

Presentatie door Arjan HooiveldWat betekent Het Nieuwe Werken voor mijn organisatie?Unirobe Mees Groep25 november 2010

Door Arjan Hooiveld1

Programma Introductie

Wat is Het Nieuwe Werken?

Waarom is Het Nieuwe Werken nodig?

Onzin en misverstanden over Het Nieuwe Werken?

Wat levert het uiteindelijk op?

Het Nieuwe Werken en HR

Deelaspecten van Communicatie 2.02

HNW BlogProjectleiderBloggerContentmanagerWeb 2.0Werken 2.0WebsitebouwIntranetHet Nieuwe WerkenAdviseur Digitale Media

Arjan HooiveldOnlineWebredacteur

Cloud tag3

Introductie Arjan Hooiveld, 39 jaar

Contentcordinator bij Reed Business

Contentmanager, Webredacteur, Adviseur digitale media

Initiatiefnemer www.Werken20.nl (alles over Het Nieuwe Werken)

Mede-oprichter www.HetNieuweWerkenBlog.nl

Meer dan dertig artikelen over HNW geschreven

Even voorstellen: Arjan Hooiveld4

Wat is Het Nieuwe Werken?

Digitaal, tenzij Door Arjan Hooiveld1 april 20105

Wat is Het Nieuwe Werken ?Definitie van Het Nieuwe Werken:

"Het Nieuwe Werken is een visie waarbij recente ontwikkelingen in de informatietechnologie als aanjager gelden voor een beter(e) inrichting en bestuur van het kenniswerk. Het gaat om vernieuwing van de fysiek werkplek(ken), de organisatiestructuur en -cultuur, de managementstijl en niet te vergeten de mentaliteit van de kenniswerker en zijn manager. (Dik Bijl - Het Nieuwe Werken 2007)

Deelaspecten van Communicatie 2.06

Wat is Het Nieuwe Werken ?Invalshoeken

Technologie

Productiviteit

Werkomgeving

Flexibel werken

Maatschappelijke ontwikkeling

Personeel & Organisatie

Kostenreductie

Deelaspecten van Communicatie 2.07

Wat is Het Nieuwe Werken ?Invalshoeken

Technologie

Productiviteit

Werkomgeving

Flexibel werken

Maatschappelijke ontwikkeling

Personeel & Organisatie

Lifehacking (Slimmer werken)

Kostenreductie

Deelaspecten van Communicatie 2.08

Invalshoeken

Technologie

Productiviteit

Werkomgeving

Flexibel werken

Maatschappelijke ontwikkeling

Personeel & Organisatie

Lifehacking (Slimmer werken)

Kostenreductie

Wat is Het Nieuwe Werken ?

Deelaspecten van Communicatie 2.09

Invalshoeken

Technologie

Productiviteit

Werkomgeving

Flexibel werken

Maatschappelijke ontwikkeling

Personeel & Organisatie

Lifehacking (Slimmer werken)

Kostenreductie

Wat is Het Nieuwe Werken ?

Deelaspecten van Communicatie 2.010

Maatschappelijke ontwikkeling

Personeel & Organisatie

Lifehacking (Slimmer werken)

Kostenreductie

Invalshoeken

Technologie

Productiviteit

Werkomgeving

Flexibel werken

Wat is Het Nieuwe Werken ?

Deelaspecten van Communicatie 2.011

Invalshoeken

Technologie

Productiviteit

Werkomgeving

Flexibel werken

Maatschappelijke ontwikkeling

Personeel & Organisatie

Kostenreductie

Wat is Het Nieuwe Werken ?

Deelaspecten van Communicatie 2.012

Invalshoeken

Technologie

Productiviteit

Werkomgeving

Flexibel werken

Maatschappelijke ontwikkeling

Personeel & Organisatie

Kostenreductie

Wat is Het Nieuwe Werken ?

Deelaspecten van Communicatie 2.013

Wat is Het Nieuwe Werken ?Invalshoeken

Technologie

Productiviteit

Werkomgeving

Flexibel werken

Maatschappelijke ontwikkeling

Personeel & Organisatie

Kostenreductie

Deelaspecten van Communicatie 2.014

Wat is Het Nieuwe Werken ? Conclusie

Werken onafhankelijk van tijd en plaats

Resultaat (output) i.p.v. aanwezigheid op kantoor

Slimmer, efficinter en effectiever werken en met je tijd omgaan

Handig gebruik maken van beschikbare technologie en middelen

Minder regels, meer eigen verantwoordelijkheid

Meer ondernemerschap

Deelaspecten van Communicatie 2.015

Waarom is Het Nieuwe Werken nodig?

Digitaal, tenzij Door Arjan Hooiveld1 april 201016

Waarom is Het Nieuwe Werken nodig?Nadenken over inrichten van kenniswerk

Er zijn miljoenen kenniswerkers, maar we hebben simpelweg nog nooit goed nagedacht over hoe je het best met je hoofd kunt werken. De organisatiestructuur waarbij je acht uur per dag met zijn allen in hetzelfde gebouw werkt en geld voor je tijd krijgt, is achterhaald. Tegenwoordig is je werk nooit af als je naar huis gaat. De stortvloed aan informatie en e-mails die je over je heen krijgt, wordt steeds groter. Dat is stressvol!

Martijn Aslander, lifehacker

Deelaspecten van Communicatie 2.017

Waarom is Het Nieuwe Werken nodig? Nieuwe technologien en ontwikkelingen maken nieuwe manieren van samenwerken mogelijk

Generatie Einstein betreedt de arbeidsmarkt

Met minder mensen, meer werk doen om zelfde levensstandaard te behouden

Concurrentiepositie t.o.v. BRIC-landen en opkomende economien

Manieren om met Informatie Overload om te gaan

18

Waarom Het Nieuwe Werken blijvend is! Waarom blijvend:

Digitale kenniswerkers die HNW momenteel toepassen zijn de early adopters

Nieuwe generatie werknemers opgegroeid met social media

Nieuwe tijd vereist nieuwe manier van werken

Cordinatiemechanismen en inrichting van organisaties veranderen

Deelaspecten van Communicatie 2.019

Onzin en misverstanden over Het Nieuwe Werken

Digitaal, tenzij Door Arjan Hooiveld1 april 201020

Onzin en misverstandenWat Het Nieuwe Werken niet is:

Geen synoniem voor thuiswerken

Geen vrijheid, blijheid

Geen ordinaire bezuinigingstruc

Het betekent niet dat mensen langer meten werken

Geen vervreemding van mensen met hun bedrijf of kantoor

Deelaspecten van Communicatie 2.021

Wat levertHet Nieuwe Werken op?

Digitaal, tenzij Door Arjan Hooiveld1 april 201022

Wat levert HNW op? Verhogen van de opbrengsten door:

Hogere tevredenheid en betrokkenheid van medewerkers Productieverbetering Verbeterde samenwerking Beter benutten van kennis (en innovatiekracht) Aantrekkelijker werkgeversimago Verhogen klanttevredenheid Duurzaamheid en MVO

Bron: Het Nieuwe Werken Ontrafeld

Deelaspecten van Communicatie 2.023

Wat levert HNW op? Verlagen van de kosten door:

Besparen op huisvesting / facilities Besparen reis- en verblijfskosten Betere inzetbaarheid mensen (minder mensen nodig?) Besparen op ICT Besparen op ziekteverzuim en grijs verzuim Besparen op ongewenst personeelsverloop

Bron: Het Nieuwe Werken Ontrafeld

Deelaspecten van Communicatie 2.024

Het Nieuwe Werken en HR

Digitaal, tenzij Door Arjan Hooiveld1 april 201025

Het Nieuwe Werken & HR Vraagstukken voor HR-manager

Hoe wordt of blijf je een aantrekkelijke werkgever Uit onderzoek blijkt telkens: nieuwe generatie werknemers hebben grote behoefte aan mogelijkheid om flexibel te kunnen werken. Hoe win je de slag om schaars personeel ? Sturen op resultaat i.p.v. aanwezigheid Personeelsbeleid en arbeidsvoorwaarden Hoe ga je om met vier generaties op de werkvloer (Nu ook generatie Einstein de arbeidsmarkt betreedt

Deelaspecten van Communicatie 2.026

Interessante linksPraktische informatie voor HR-Managers

Arbohandreiking: hoe blijf ik er gezond bij? Mobiliteit en fiscaliteit: een overzicht van fiscale voordelen Nuttige informatie voor werkgevers (Telewerkforum) Checklist Telewerken van FNV Werkkostenregeling HerzieneSocial Media protocol (CNV)

Deelaspecten van Communicatie 2.027

Het Nieuwe Werken in het MKB Interessante links voor ondernemers in het MKB

http://www.telewerkforum.nl http://www.ttfm.nl http://www.digitalemobiliteit.nl/inspiratieplein/ http://www.cloudtools.nl

Deelaspecten van Communicatie 2.028

Meer info over HNW? Websites

www.werken20.nl, alles over Het Nieuwe Werken www.hnwblog.nl, expertblog met blogs en (video)interviews

Boeken

Het Nieuwe Werken - Dik Bijl (2007) Aan de slag met Het Nieuwe Werken Dik Bijl (2009) De kracht van mensen Roland Hameeteman (2009) Het Nieuwe Werken Ontrafeld Baane, Houtkamp, Knotter (2010) Werken Nieuwe Stijl Bas van de Haterd (2010)

http://www.werken20.nl/boeken

Bron: Het Nieuwe Werken Ontrafeld

Deelaspecten van Communicatie 2.029

Vragen? Stel ze gerust !

Interactieve sessie30

Hartelijk dank en veel succes!

Contactgegevens

Mobiel 06 - 248 77 327Email [email protected] http://arjanhooiveld.nl

http://twitter.com/arjan71

http://linkedin.com/in/arjanhooiveld

31