Wat betekent het netwerkmodel van de zorg voor logistieke ondernemingen?

JAN LAMPAERTH. Essers

Een Supply Chain is een logistieke keten van diverse schakels (lees: bedrijven) met als taak het creëren van een gezamenlijk eindproduct.

Supply Chain netwerk beschrijft hoe al deze organisaties (leveranciers, logistieke dienstverleners, distributeurs en klanten) in de Supply Chain met elkaar een product / dienst leveren.

Supply Chain Management wordt gebruikt om de integrale stromen tussen de verschillende schakels te beheren en waar mogelijk te verbeteren.> dan logistiek.= logistiek ketenbeheer.

Supply Chain: definitie

Designing and managing the supply chain david simchi-levi (2008)

Supply Chain Management (SCM) is een geïntegreerd netwerk voor:

• Beheer van alle Supply Chain ellementen (grondstoffen – productie – voorraad – leveren – retour - planning ) 

• Transparante informatie leveren over de Supply Chain.• Ontwerpen, plannen en controleren van  processen in de Supply Chain.

Omwille van:• Snelle, flexibele en betrouwbare antwoorden kunnen bieden op 

veranderingen, vragen van de klanten• Ondersteunen van financiële, kwalitatieve en service doeleinden• Continuous improvement• Betere resultaten bereiken dan dat iedere partij / organisatie op zich kan 

bereiken

SCM = een geïntegreerd netwerk

• Betrouwbaarheid: de mogelijkheid om het juiste  product / dienst op de juiste tijd, onder de juiste condities, juist verpakt aan de juiste klant te leveren.

• Responsiviteit : de snelheid waartegen de SC de dienst of product levert aan de klant.

• Kosten effectiviteit: de kost van de operationele werking in de Supply Chain.

• Middelen efficiëntie:  de efficiëntie waarmee middelen en financiële  mogelijkheden worden ingezet om de vraag te kunnen beantwoorden.

• Flexibiliteit: de wendbaarheid van de SC om te kunnen participeren op de veranderingen in de markt.

Supply Chain prestatie onderdelenSupply Chain Operations Reference Model

Supplie Chain Strategie - Closed loop SCBedrijfsstrategie moet vertaald worden in de Supply Chain Strategie:

• Ontwerp, plannen, uitvoeren en controle• Supply Chain prestatie onderdelen

Kan voor ieder bedrijf / instelling anders zijn(kwaliteit kan primeren, of kostprijs, of … )

Vendor Managed InventoryVoorbeeld van Strategische samenwerking door logistieke informatie beheersing

Lean (SC) managementLean ( Toyota Production Systems, Talïchi Ohno, 1960 ) focus op:

• Organiseren van “Continious flow” processen. (balanced work load)• Verminderen van  nutteloze processen (MUDA, alle processen zonder 

toegevoegde waarde)• Continious Improvement (Kaïzen) 

7 types van MUDA (Kiyoshi Suzaki, 1987)1. Overproductie (productie op vraag)2. Voorraad ( voorraad van materialen niet nodig voor primaire proces)3. Transport (verplaatsen van producten niet nodig in processen)4. Over processing (insufficiënte, niet waarde toevoegende processen)5. Wachttijden (inactiviteit)6. Beweging (insufficiënte verplaatsingen van actoren)7. Defecten (verliezen door onvoldoende kwaliteit controle)

Duurzame Supply Chain

Final Disposal

Vaststellingen in de gezondheidszorgWat kan er geleerd worden op gebied van Supply Chain management van de industrie?

Enkele punten:a) Controle over informatie / data. Correcte data. > Sturing, bijsturing;b) Volledige tracebility > patiëntveiligheid, vigilantie, controle;c) 1 geïntegreerde  Supply Chain  netwerk over alle actoren. ( van leverancier tot patiënt);d) Lean SC management. (administratieve vereenvoudiging, VMI + consignatie);e) Refurbishing, remanufactioning, …f) …

Tracebility

Vaststellingen in de gezondheidszorg

?

Wat betekent het netwerkmodel nu voor logistieke ondernemingen?

De partner bij uitstek om een  Supply Chain netwerk  uit te bouwen in uw zorgnetwerk.

Supply Chain netwerk 1. Met andere zorginstellingen en  actoren in een regio;2. Met leveranciers te betrekken in netwerk (VMI met consignement stocks);3. Met andere logistieke dienstverleners (ieder in zijn expertise);4. Met aanbieden van VAS-activiteiten (value added services) (unidosering, …);5. Met overheidsinstanties (vigilantie, …);6. 1 standaard over alle netwerken. Zorginstellingen 

& Transmurale zorg

Suppliers

Supply Chain 

providers

Hoe ziet dit geïntegreerd netwerkmodel eruit?

+300

suppliers

PHARMACY

+5

+20

+300

+9000Geïntegreerd Data platform

Operational Efficiency Customer Experience New Business Models

Hoe kan dit netwerk eruit zien voor materiaal?

PHARMACIST

SUPPLIER

Delivery

Order

Delivery

Inbound confirmation

Scanning  Synchronize information

Picking & delivery per ward

HOSPITAL

Inbound confirmationorder control

Control

Order via KanBan

FAGG

Conditionned storage

WZC

PHARMACY

Voor medicatie naar instellingen?

Medicatie:  Unidosering naar zorginstellingen en transmuraal.   -  1 Standaard

Instellingen

UNIFORM DATA MATRIX CODIFIEeS ethilog-GS1UNIFORM DISPENSING AND LOGISTICS ethilog logic ONE / focus ONE

UNIDOSING MACHINEDISTRIBUTION CONCEPTS

Scanning Bedside scanning

Closed loop SC Mangement

Voor medicatie naar de thuissituatie?

Medicatie:  Unidosering naar zorginstellingen en transmuraal. 1 Standaard

IMVIndividuele medicatie voorbereiding

VIGILANCE

AVAILABILITY OF DATA

CORRECTION

SUPERVISION

UNIFORM DATA MATRIX CODIFIEeS ethilog-GS1UNIFORM DISPENSING AND LOGISTICS ethilog logic ONE / focus ONE

Wekelijkse levering van persoonlijk medicatie thuis.Opvolging van therapietrouw via mobile app of device.

Voor implantaten?

PHARMACIST

SUPPLIER

Delivery

Order

Delivery

Send ‘no label’

Inbound confirmation

Scanning UDI

Synchronize information

RFID on implant

HOSPITAL

Inbound confirmationorder control

SMART ROOM WITH ENTRANCE CONTROL ON OR

OPERATION

Control

Link patient / Control

FAGG

Is dit echt innovatief?

HIPS – Project gaat nog een stap verder!

Key partners Other partners

Research partners

Voor meer info m.b.t. het HIPS-project: jan.lampaert@essers.com

Duurzame SCM in de gezondheidszorg

Development System & Webshop + Tag solution

Expertise reconditioning (2nd opinion)

RFIDMHuDA system

Reconditioning center- Reinigen- Herstellen

CoördinatieFinancials

Project & stakeholder mgt

MHuDa project:  Indien uitrol volgens bepaalde principes zal de besparing in 2018 naar schatting  €10.109.398 bedragen, enkel voor de rolstoelen. Het potentieel is 

veel hoger als ook tilliften, liften, baden, etc… worden meegenomen.

MHuDa – project: Mobiliteits hulpmiddelen duurzaam aanwenden.www.mhuda.be

Wat betekent het netwerkmodel nu voor logistieke ondernemingen?

Maar de oplossingen om samen te werken in een netwerk voor de uitbouw van een Supply Chain Netwerk met meerdere actoren en partners, met Supply Chain Management, zijn geen droom. Deze oplossingen bestaan.Laat ons als Supply Chain specialisten een partner zijn om dit grotere netwerk te realiseren.

Tracebility

Duurzaamheid

Veiligheid en kwaliteit

Betrouwbaarheid

Efficiënt