Vervroegde uittreding in België: een ommekeer in zicht?

15
Vervroegde uittreding in België: een ommekeer in zicht? Karin Goyvaerts

description

Powerpoint-presentatie over het artikel 'Vervroegde uittreding in België: een ommekeer in zicht?' van Karin Goyvaerts

Transcript of Vervroegde uittreding in België: een ommekeer in zicht?

Page 1: Vervroegde uittreding in België: een ommekeer in zicht?

Vervroegde uittreding in België: een ommekeer in zicht?

Karin Goyvaerts

Page 2: Vervroegde uittreding in België: een ommekeer in zicht?

Probleemverkenning

Aandeel werkende 55-plussers; België: laatste plaats in het Europese peloton (30%)

Bezorgdheid: Toekomstige betaalbaarheid socialezekerheidssysteem

Oorzaak: vergrijzing

Gevolgen: Loonkosten ↑ Aanbodtekorten; spanningen op arbeidsmarkt

& gevaar productiviteit

Page 3: Vervroegde uittreding in België: een ommekeer in zicht?

Op zoek naar verklarende factoren

Aantrekkingsfactoren & afstotingsfactorena) De vervroegde uittredingssystemen

- stimuleert inactiviteit- Belgisch pensioensysteem honoreert langere

loopbanen financieel onvoldoende

b) De vrije tijd als aantrekkingsfactoren - bloeiende vrijetijdsindustrie - hangt samen met negatieve

aspecten verbonden aan de werksituatie (precaire arbeidssituatie als afstotingsfactor)

c) Bedrijfsfactoren als afstotingsfactoren Agv. Economische transities

(overgang) effect op uitstoot oudere

werknemers (zie volgende dia)

Page 4: Vervroegde uittreding in België: een ommekeer in zicht?

Leeftijdsbeleid en leeftijdscultuur

Wijze waarop & mate waarin aantrekkings-en afstotingsfactoren werkzaam zijn verschilt van land

tot land Typologie van sociale beschermingssystemen !

1) Sociaal-democratische systeemSterkte sociale bescherming met sterk activerende arbeidsmarktpolitiek (‘recht op werk’)

2) Conservatief-corporatistische systeem (België)Sterke sociale bescherming en zwak arbeidsmarktbeleid(‘recht op inactiviteit en inkomensbescherming’)

3) Liberale systeemZwakke sociale bescherming met zwak arbeidsmarktbeleid

Page 5: Vervroegde uittreding in België: een ommekeer in zicht?

Op zoek naar verklarende factoren

c) Bedrijfsfactoren als afstotingsfactorenAgv. Economische transities (overgangen)

effect op uitstoot oudere werknemers;1) Gebrek aan aangepastheid van kennis &

ervaring2) Oudere werknemers kosten aanzienlijk meer

dan hun jongere collega’s3) Vervroegde uittrederegelingen voor

werkgever veelal financieel voordeliger dan ontslag

4) Sociale aanvaarding van vervroegde uittrederegelingen

Page 6: Vervroegde uittreding in België: een ommekeer in zicht?

Leeftijdsbeleid en leeftijdscultuur

Ommekeer eindeloopbaanbeleid België moeilijk te realiseren; Heel het sociale beschermingssysteem & principes

die aan de grondslag liggen opnieuw overdenken Samenleving moet anders denken over relatie

tussen ouderen & arbeid Centrale arbeidsactoren zullen zich moeten scharen

achter nieuwe doelstellingen

Page 7: Vervroegde uittreding in België: een ommekeer in zicht?

Remedies: hoe kan langer doorwerken gestimuleerd worden?

Eerste remedie: beperking van de genereuze vervroegde uittredestelsels

(& versterken financiële consequenties van vervroegde uittrede)

4 categorieën in Europa:- Systemen verbonden aan werkloosheid- Conjunctuurgebonden vervroegde uittrederegelingen- Arbeidsongeschiktheid- Vervroegde pensionering binnen het officiële

pensioensysteem

Page 8: Vervroegde uittreding in België: een ommekeer in zicht?

Remedies

Opmerking:1) Bij inperking van toegang

van een uittredestelsel moet de toegang tot andere

systemen bewaakt worden2) Ook een sterk activerend beleid moet gevoerd worden

Page 9: Vervroegde uittreding in België: een ommekeer in zicht?

Remedies

De maatregelen in het GeneratiepactArbeidsdeelname ouderen opkrikken door;

* toestroom in vervroegde uittredekanalen verder afremmen

* band tussen loopbaanduur en pensioeninkomen versterken

Nederland en België vergeleken* NL: met succes grondige

hervormingen; medewerking alle arbeidsactoren !

* België: probleem van ‘institutional stickness’

Page 10: Vervroegde uittreding in België: een ommekeer in zicht?

Remedies

Tweede remedie: ruimere activering- Oudere werknemers hun plek op

arbeidsmarkt laten behouden- Oudere werklozen reële kansen geven op een nieuwe job

beleid gericht op herintegratie van niet- actieve 50-plussers zeer moeilijk

! Preventieve aanpak op voorkomen vroegtijdige uitstroom

Page 11: Vervroegde uittreding in België: een ommekeer in zicht?

Remedies

Hoe? Outplacementbegeleiding gefinancierd door

de werkgever in geval van ontslag Subsidie aan werkgevers die werkloze 45-

plussers aanwerven Financiële stimulans voor werkloze 50-

plussers die weer aan het werk gaan Reductie van sociale lasten voor werkgevers

per tewerkgestelde 58-plusser Subsidiëring sectoren en bedrijven die

maatregelen nemen op het terrein van leeftijdsbewust personeelsbeleid

Page 12: Vervroegde uittreding in België: een ommekeer in zicht?

Remedies Derde remedie: werk maken van levenslang

leren Participatie oudere werknemers aan opleidingen

verhogen Vaststelling: kansenongelijkheid naar leeftijd op de

arbeidsmarkt is sterkt gerelateerd aan een kenniskloof tussen jong en oud

Gevolg: * productiviteit ↑ * competitief voordeel

Page 13: Vervroegde uittreding in België: een ommekeer in zicht?

Remedies

Vierde remedie: aanpassen van de leeftijdsgebonden loonschalen

Nadeel leeftijdsgebonden loonschalen: wordt niet gereflecteerd in corresponderende productiviteits↑

uitstoot oudere werknemers

Alternatief: - meer belonen naar vaardigheden & prestaties (! Levenslang leren)

- reducties van sociale lasten voor oudere werknemers

Page 14: Vervroegde uittreding in België: een ommekeer in zicht?

Remedies

Vijfde remedie: vergroten van deeltijd- en verlofmogelijkheden

Gevolg: men zal het langer volhouden op de arbeidsmarkt

Soorten ‘tijdskredietregeling’ (1-5 jaar):- werk volledig

onderbreken- halftijdse regeling- viervijfde regeling- deel

eindejaarspremie omzetten in bijkomende vakantiedagen

Page 15: Vervroegde uittreding in België: een ommekeer in zicht?

Conclusie

3 succesfactoren voor hervormingen: Hervormingen moeten integraal zijn;

alle factoren die aanzetten tot vervroegde uittrede aanpakken

Bestaande instrumenten en principes moeten herdacht worden in functie van nieuwe doelstellingen

Medewerking van alle centrale arbeidsactoren