VACF1-Verslag van een onderzoek naar en uitbouw van een innovatief webplatform voor virtuele...
description
Transcript of VACF1-Verslag van een onderzoek naar en uitbouw van een innovatief webplatform voor virtuele...
Web (2.0) en cultuur: een
visie
Kristof Michiels
SMIT-IBBT- Vrije Universiteit Brussel – [email protected]
Web (2.0) en cultuur: een visie
! Web (2.0)-principes hebben het webplatform in belangrijke matebeïnvloed
! Gaat niet enkel om de faciliterende technologie...
! Is vooral een fundamentele paradigmawijziging
! Web 2.0 minus de technologie:
! Veranderende omstandigheden: disruptie
! Ingrijpende nieuwe mogelijkheden: empowerment
! Zowel voor individuen als voor instellingen
! Creëren, publiceren, delen, verbinden en interactie
! Open en transparante manier van denken
Disruptie: distributie van content, bvb. muziek
Music Mania sluit de deuren
Disruptie: crowd financing met sellaband.com
Disruptie: Skype.com en Fon.com vs Telecom-operatoren
Disruptie: Joost.com, internettelevisie met fabchannel kanaal
Disruptie: Zopa.com, crowd financing of social finance
Disruptie: platformen voor burgerjournalistiek
Empowerment: User-generated content op weblogs, YouTube,...
Empowerment: drempel tot de technologie verlaagt: ning, RoR
Relevantie voor (e-)cultuur?
! Netwerksamenleving is een
realiteit...
! Missie: ‘toegang verschaffen
tot cultuur’
! Veel cultuur ontstaat op
nieuwe (digitale) plaatsen
! Nieuwe actoren ontstaan,
oude verdwijnen
! Duchamp: toeschouwer
bepaalt mee de betekenis van
het kunstwerk
! “Art is not like other culture because its success is not made by its
audience. The public fill concert halls and cinemas every day, we
read novels by the millions and buy records by the billions. We the
people, affect the making and the quality of most of our culture,
but not our art. The Art we look at is made by only a select few.”
! “A small group create, promote, purchase, exhibit and decide the
succes of Art. Only a few hundred people in the world have any real
say. When you go to an Art gallery you are simply a tourist looking
at the trophy cabinet of a few millionaires.” (Banksy.co.uk)
Hoe beleeft het publiek kunst en cultuur?
! Niemand bekijkt een
cultureel object op exact
dezelfde manier
! Individuele lezing is vaak
relevant voor andere
bezoekers
! Biedt ook mogelijkheden
op vlak van
personalisatie...
Ook kunstenaars kleuren buiten de lijnen
Experten hebben vaak uiteenlopende meningen
Cultuurdebat: meerlagig, work in progress, fuzzy-realiteit
Content is king
Digital collection
Digital library
Website
Centralised communities
Interactive
Components
Learning
Experiences
ExhibitionsResearch…
Distributed
(Weblog)
Communities
User profiles
CRM
Community-
content
Naar een open en transparante manier van denken...
! Evolutie naar een (online) conversatiemodel dat het
traditionele broadcast-model vervangt
! “The people formerly known as the audience”
! Andere organisaties en actoren mee betrekken in dit
proces
! Groot belang van culturele en digitale geletterdheid
! Niet enkel op inhoudelijk vlak
! Ook op technologisch vlak
! Als instelling stimuleren bij het publiek
Cultuurhuis als (virtuele) sociale ontmoetingsruimte
! Ruimte voor o.m. dialoog tussen:
! Participant
! Medewerkers instelling
! Kunstenaars
! Plaats waar die dialoog plaatsgrijpt is in grote mateirrelevant
! Geen enge opsplitsing virtuele – reële cultuurparticipatie
! Zijn complementair en groeien naar elkaar toe
! Waarom nu de vox populi betrekken?
! De-facto meerwaarde? Neen!
! Meta-waarde? In elk geval!
Van gatekeeper naar curator en gids
! Core competences en assets maximaal benutten
! De expertenrol koesteren en deze ook spelen
! Uit het enorme aanbod:
! Selecteren: CURATOR
! Structureren, verbinden en duiden: GIDS
! Zonder uitsluitend gatekeeper te zijn die bepaald wat de
participant te zien krijgt
! Het publiek laten meegidsen
! Hub-functie vervullen -> ‘community discovery’
VACF
http://flickr.com http://last.fm
http://del.icio.us
http://technorati.com
APIAPI
API
API
API
RSS
blogosfeer
Dialoog tussen organisatie en publiek
Vooruit
APIAPI
API
API
API
RSS
Instelling A
Instelling B Actor C
RSS
RSS
RSS
RSS
Kruisbestuivingen tussen organisaties
Kruisbestuivingen tussen organisaties
! Hoe? Zorgen voor “open interfaces”
! Technologie is klaar en matuur: SOA, Web APIs, XML,RSS, Microformats, heldere URL-structuren
! Gebruikersaccounts -> OpenID ?
! Ook wisselwerking met minder voor de hand liggendeactoren mogelijk
! Elk vertrekt vanuit core competence en kleurt af en toebuiten de lijnen
Het web is een platform geworden
! Virtueel verbinden vandata binnen “digitaleculturele ruimte”
! Gedecentraliseerdmodel / instellingenblijven eigenaar data
! Complexe verbanden,“ecologie” van cultureleinformatie wordenmogelijk
! Maakt culturelevernieuwing mogelijk