DENK GLOBAAL, KOESTER LOKAAL

“Omdat mensen die op eigen risico ondernemen, voor hun eigen loon zorgen,

en welvaart & tewerkstelling creëren, versterkt moeten worden.”

UNIZO WETTERENApril 2018

Think global, love local (Denk globaal, koester lokaal)Aan de kandidaten voor de gemeenteraadsverkiezingen 2018,De wereld verandert. De maatschappelijke uitdagingen zijn talrijk, complex en kunnen enkel via samenwerking worden aangepakt. Er ontstaan nieuwe groeisectoren zoals zorg en recreatie, de economie wordt meer en meer circulair, het bezit van producten wordt meer en meer vervangen door het gebruik van diensten, er ontstaan nieuwe kanalen, productieprocessen en businessmodellen, bedrijven beoefenen een combinatie van activiteiten en de stad wordt het kantoor van de toekomst.

Een aantal antwoorden op deze uitdagingen kan de lokale overheid zelf geven als actor, voor andere topics zal zij dienen samen te werken met andere overheden, voor nog andere is het aangewezen dit uit te werken met nog andere stakeholders (regisseur). Soms ook dient zij pleitbezorger te zijn bij andere overheden.

Door de digitalisering speelt het ondernemen zich af in een geglobaliseerde context: we zijn verbonden met mensen aan de andere kant van de wereld, startups zoeken werkkapitaal in Dubai en bepaalde taken worden uitbesteed naar de andere kant van de wereld. Voor internationaal aangestuurde ondernemingen is fysieke verankering vaak een zeer relatief begrip geworden.

Tegelijkertijd zien we dat velen houvast zoeken in het authentieke, nabije, herkenbare, en de mens zoeken achter product of dienst.

Daarom zijn de zelfstandige ondernemers een stabiel baken: zij staan open voor de kansen die de wereld hen biedt, maar blijven geworteld in hun streek; zij zorgen ervoor dat mensen met de fiets kunnen gaan werken en betalen via sponsoring het basketbaltruitje van onze kinderen.

UNIZO is de lokale besturen dankbaar die dit weten te waarderen. Omdat mensen die op eigen risico ondernemen, voor hun eigen loon zorgen, en welvaart & tewerkstelling creëren, versterkt moeten worden.

Het ondernemerschap versterken, willen we samen met u vanuit volgend waardenkader aanpakken: Duurzaamheid, Innovatie, Samenwerking, Klantgedrevenheid, Ondernemend.

Dit houdt in dat de zelfstandige ondernemer gehoord wordt en kan meedenken; dat hij (M/V/X) op een vlotte en efficiënte manier geholpen wordt, zoals bij het zoeken naar een geschikte vestigingsplaats; dat hij bereikbaar is en zich vlot kan verplaatsen; dat hij duurzaam kan ondernemen en dat kan doen in een dynamisch klimaat, zodat hij ook waar krijgt voor zijn geld.

De ondernemer levert graag zijn bijdrage onder de vorm van een lokaal verankerd initiatief, tewerkstelling dicht bij huis, inkomsten voor de lokale financiën en een bijdrage aan het lokale sportieve en sociaal-culturele leven. Daar wordt iedereen beter van.

Samen met het toekomstig lokaal bestuur willen wij als partner werken aan een bedrijvig en dus levendig Wetteren, waar het goed is om te wonen, te recreëren én te ondernemen. Het is met deze motivatie dat wij u onze prioriteiten voor de komende zes jaar voorleggen.

We komen hier graag regelmatig met u op terug.

Alvast veel succes!

Namens de ondernemers van Wetteren,

Ira Lina PiscadorVoorzitter UNIZO Wetteren

Vijf algemene prioriteiten voor de gemeenteraadsverkiezingen van 14/10/2018• Vlotte bereikbaarheid

• Efficiënte samenwerking

• Faire fiscaliteit

• Bedrijvige kernen

• (Adem)ruimte om te ondernemen

Waarom?Omdat mensen die op eigen risico ondernemen, voor hun eigen loon zorgen, en welvaart & tewerkstelling creëren, versterkt moeten worden.

Wat is ons vertrekpunt?Vijf waarden die ons als ondernemers inspireren: duurzaamheid, innovatie & samenwerking, klantgedrevenheid, ondernemend.

Waar houden we rekening mee?- De lokale overheid heeft invloed op het lokaal ondernemersklimaat via het werken op een aantal randfactoren, beleidsthema’s of, zo men wil, bouwstenen die het ondernemen faciliteren of net bemoeilijken: ruimtelijke ordening & mobiliteit, uitstraling van de gemeente, milieu, basisveiligheid en welzijn (onderwijs, voorzieningen).

- We houden ook rekening met de randvoorwaarden om een goed lokaal beleid te kunnen voeren: voldoende en deskundige medewerkers, voldoende financiële middelen, de uitwerking van het beleid moet technisch goed in elkaar zitten, de interne en externe communicatie moet in orde zijn en, bovenal, moet er een lijn (consistentie) zitten in het beleid.

DUURZAAMHEID in Wetteren

Ruimtelijke Ordening

De ondernemers wensen een afgebakend kerngebied, waar ook ruimte is voor andere economische activiteit dan enkel detailhandel, dus ook horeca en andere zichtbare bedrijvigheid. Voor een zuiver en compact afgebakend kernwinkelgebied met rigide reglementering en uitsluitend mogelijkheid tot detailhandel is in Wetteren geen toekomst.UNIZO Wetteren pleit voor een bedrijvige kern, een mix van detailhandel met andere bedrijvigheid zoals diensten, vrije beroepen, kleine maakbedrijfjes,… die zorgt voor een kern met ‘beleving’ en geen leegstand.

Er is een tendens bij grote handelszaken om op kleinere schaal terug in de kern aanwezig te zijn. De gemeente kan hierop anticiperen door de kern aantrekkelijk te maken voor nieuwe vestigingen.

Er is ruimte in het centrum, o.a. het leegstaande gebouw van de dansschool en andere braakliggende gronden, om hierin te voorzien.

Voor de grotere KMO’s wordt een tekort aan ruimte tot uitbreiding vastgesteld. De huidige industrieterreinen zitten overvol.

Mobiliteit

In het centrum is er voornamelijk vraag naar meer en betere parkeergelegenheid met een duidelijke bewegwijzering (parkeergeleidingssysteem).

Suggestie: klantvriendelijk beleid promoten in centrum Wetteren. Naar voorbeeld Oostende: handelaars kopen tegen voordeeltarief parkeerkaartjes die ze dan aan klanten kunnen geven zodat totaalprijs parkeren daalt.De parking Rode Heuvel is alvast een goede verbetering.

Aan de rand zouden er randparkings voor langparkeren moeten voorzien worden, waar ook personeel van scholen, handelszaken en overheidsdiensten terecht kunnen.

Van belang is hier dat het traject van en naar de parkings duidelijk, net en goed verlicht is om het veiligheidsgevoel te verbeteren.

Het verkeersvrij maken van het centrum van Wetteren vinden de ondernemers geen goed idee. Wetteren moet het voornamelijk hebben van bewoners die hun dagdagelijkse inkopen doen (runshopping). Een verkeersluwer centrum kan pas overwogen worden als het goed bereikbaar is met andere verkeersmodi, zoals bus en fiets. Momenteel rijdt De Lijn niet tot op de Markt.

INNOVATIE DOOR SAMENWERKING in WetterenAdviesraden

Op vlak van samenwerking tussen de gemeente de gemeente en haar ondernemers kunnen nog grote stappen genomen worden.

Zo dient de Raad voor Lokale Economie niet enkel uit handelaars uit het centrum te bestaan, maar zijn idealiter alle sectoren en ook de deelgemeenten vertegenwoordigd.

Visie en aanspreekpunt

Prioritair is het opstellen van een beleidsplan economie. Een visie waaraan de besteding van de toegewezen middelen kan worden afgetoetst.

Ook een fulltime ambtenaar lokale economie dient te fungeren als uniek aanspreekpunt voor alle ondernemers.

Communicatie

Ondernemers hebben andere behoeften dan inwoners wanneer het gaat om openbare werken of evenementen. Tijdig overleg kan veel ongenoegen wegnemen.Om de ondernemers op een snelle en moderne manier te kunnen bereiken, is er uiteraard een database nodig. Een degelijk bestand van alle ondernemers in Wetteren.

KLANTGEDREVENHEID in WetterenVeiligheid

De veiligheid in het algemeen is verbeterd door de plaatsing van camera’s. Maar camerabewaking ontbreekt nog in het centrum om overlast op sommige plaatsen terug te dringen (café den Barak).

Wel blijft UNIZO het niet kunnen bereiken van de plaatselijke politie op avonden en zondagen als een probleem ervaren.

Verlichting naar parkings kan het veiligheidsgevoel verhogen.

Dienstverlening

Positief: sinds nieuwe gemeentehuis is de dienstverlening naar de inwoners veel verbeterd! Meer contact, heel vriendelijke bediening. Ook afspraak maken via internet mogelijk en loopt vlot. Ook de vernieuwde gemeentelijke website wordt als positief ervaren.

Uitstraling Wetteren

Positief is het opstellen van een beeldvormingsplan. Er is meer meer aandacht voor het verfraaien van het openbaar domein. Dit zal hopelijk en stimulans zijn om de huidige

verloedering en verkrotting van huizen aan te pakken. Het herstellen en heraanleggen van voetpaden dient wel hoog op de agenda te komen.

Een ONDERNEMEND WetterenUNIZO Wetteren vraagt om waar mogelijk, lokale ondernemers te betrekken bij het gemeentelijk aankoopbeleid. De gemeente doet dit nu al, maar het zou een permanent aandachtpunt moeten zijn.

Er wordt opgemerkt dat bijvoorbeeld bij de bouw van het nieuwe gemeentehuis weinig lokale ondernemers betrokken waren.

Samengevat: de VERWACHTINGEN van de ondernemers van Wetteren

1. Bedrijvige KernDe ondernemers wensen een afgebakend kerngebied, waar ook ruimte is voor andere economische activiteit dan enkel detailhandel, dus ook horeca en andere zichtbare bedrijvigheid.

Voor een zuiver en compact afgebakend kernwinkelgebied met rigide reglementering en uitsluitend mogelijkheid tot detailhandel is Wetteren te klein.Ken uw gemeente dus (fun, run of fun en run) en wees realistisch.

2. Zorg voor een uniek aanspreekpunt en een goede communicatie met ondernemers (bijvoorbeeld bij openbare werken evenementen)

3. Koop lokaal. Zorg voor een gemeentelijk aankoopbeleid waar ook lokale spelers aan bod kunnen komen.