Kade

r Eco

nom

isch

Belei

d M

aast

richt

Toekomst

Binnenstad

MaastrichtDe Maastrichtse binnenstad is één van de belangrijkste

economische motoren van de stad en de regio. Het succes wordt

bepaald door een ‘unieke’ mix van factoren. Wat is nu precies

de succesformule van de binnenstad? En, belangrijker nog,

hoe houdbaar is dit succes in het licht van actuele trends en te

verwachten ontwikkelingen?

1

Op12april2012 iseenbredegroepbelanghebbendenvandebinnenstadMaastrichtopuitnodigingvandegemeenteraadbijeenomdezevragenteverkennen.Het gezelschap is zeer divers: bewoners, retailers, horeca-ondernemers, studenten,onderzoeker en vertegenwoordigers van culturele instellingen, universiteiten enwoningbouwverenigingen, onderzoekers, wethouders, ambtenaren en natuurlijkraadsleden.Doelvandeavond:inputvergarenvoordekadersvoorheteconomischebeleidvandestad.

HetLimburgssociaal-economischsysteemmodel*laatziendathetsuccesvanderegioafhankelijkisvaneencomplexsamenspelvanfactoren.Hetsysteemkanzowelomhoogalsomlaagspiraliseren.AllerleipersonenenorganisatiesinLimburgdraaieniederaan‘knoppen’inhetsysteem.Hetmodelmaaktdenoodzaaktotsamenspelevident.Metalsgezamenlijkdoel:zorgendatalleactiviteitenbijdragenaandeopwaartsespiraal.

*HetmodelisgebaseerdopdeNightingalesscenario’s,ontwikkelddooreenLimburgsscenarioteam

onderleidingvanscenariodeskundigeKeesvanderHeijden(OxfordUniversity,Shell).

KADERS VOOR BELEID Maastricht,12april2012-Initiatiefnemer van de bijeenkomst is de Raadscommissie voor Sociale en Economische Zaken van de stad. Voorzitter Frans Bastiaens vindt het van groot belang dat de raad zich voorbereid op de diverse gemeentelijke visies en het daarmee samenhangende beleid.

Dezeworkshopisdederdeineenserievanvier,waarinstakeholdersmetelkaardeeconomischemotorenvandestadverkennenendewijzewaaropdezezichkunnenontwikkelen.Doelisinzichtvergarenindebeïnvloedingsmogelijkhedenvandestakeholders,inhetbijzonderdegemeente,omwelzijnenwelvaarttebehoudenenteversterken.

Serie workshops

1. Economische MotorenIndeeersteworkshop,dieplaatshadop24november2011,zijndeviermotorenvoordestad-eninsommigeopzichtenderegio,geïdentificeerd:debinnenstad,deMaastrichtHealthCampus,deindustrieendeinternationaleligging.Hetrapport‘KaderstellingGemeenteraadEconomischeNota2012’biedteencijfermatigeonderbouwingvandezethema’seneenkorteterugblikopdeeersteworkshop.

Hetrapportistevindenopwww.maastricht.nl.

2. Maastricht Health Campus Indetweedeworkshop,op15februari2012,werdingezoomdopdeMaastrichtHealthCampus.HarmJanDriessen,lidvanderaadvanbestuurvanhetMaastrichtUniversitairMedischCentrum(MUMC+)gafeenkortepresentatieoverdedoelenvanHealthCampus.Circa30vertegenwoordigersvanhetbedrijfsleven,hetMUMC+,deuniversiteit,bestuurders,ambtenarenenpoliticiverkendenmetelkaarderolvandecampusalseconomischemotorvoordestad.Hetverslag:‘ToekomstMaastichtHealthCampus’presenteertdeuitkomstenvandezedialoog.

3. Binnenstad MaastrichtIndezederdebijeenkomststaatdeMaastrichtsebinnenstadalseconomischemotorcentraal.HansKaspervanEtiltraptafmetactuele‘facts&figures’overwonenenwerkeninenbezoekenaanMaastricht.

4. IndustrieBeginjunistaatworkshopnr.4overdemaakindustieenindustrieterreineninMaastichtgepland.

2

‘creative class’

creativiteit in de samenleving

ondernemerschap

economischeactiviteit

middelen

kwaliteit van leven

culturele innovatie

vertrouwenin de toekomst

opleidingsniveau

sociaal kapitaal

DE SAMENHANG DER DINGENCausale verbanden in Limburgs sociaal-economisch systeem.

TesT uw Limburgse succesformuLewww.hitfoundation.eu/nightingales

3

Deelnemers Binnenstad•Bewoners & Wonen:FransvanEkert(BuurtplatformBinnenstad),EefSprengers

(BuurtplaformWyck),MarijkevanLierop(BuurtplatformJekerkwartier),MartinJammers(BuurtplatformCeramique),PaulPenders(WonenbovenWinkels),JoopdeVries,HenkvanderVoort(VriendenBinnenstadMaastricht),ReneClement(WoningstichtingServatius)

•Horeca & VVV:RobinBerben(CaféSjiek/St.Centrummanagement),TheoCoenegracht(KHN),HarrieBeaumont(VEBM),PeterHaremakers(St.Centrummanagement/VOC),HenrietteFrederiks(VVV),RobertHoogenboom(VVV),MoniekJongen(St.VrijthofMooi),KhannyJongen(St.VrijthofMooi),WimOrtjens(St.RegiobrandingZuid-Limburg)

•Detailhandel & Belangenorganisaties:CorJongen(St.Centrummanagement),TonHarmes(Selexyz/St.Centrummanagement),GeertCrooijmans(Bijenkorf),SheilaOroschin(OndernemersinitiatiefWyck),NolBeckers(Ver.OndernemersBinnenstad),PaultenHaaf(St.Centrummanagement),RenéVerhoeven(KvKLimburg)

•Cultuur:RichardLoomans(OperaZuid/St.Centrummanagement),JosSpauwen(TheateraanhetVrijthof)

•Studenten, Onderwijs & Onderzoek:JanWillemMeijer(M.S.R.V.Saurus),TeunMenting(StudentenverenigingKoko),ErwinOosterbos(SenaatM.S.V.Tragos),TiborNussy(SVCircumflex),ErikvanLent(Eipa),HansKasper(Etil),WynandBodewes(UniversiteitMaastricht)

• Gemeente:JohnAarts(wethouder),MathJongen,HansDassen,TimavanderLinden,RiëtteWinkens,SimonevanderSteen,ArdCostongs,WimJanDoelman,LéonHouben(Brandweer),ShirleyHupkens,AndréWillems(wethouder)

•Gemeenteraad:NellekeBarning(PvdA),LindaBabb(GroenLinks),Roos-MarieBal(GroenLinks),MikeBroers(D66),PeterCorsius(CDA),JosGorren(CDA),AnitavanHam(PvdA),MarléneHameleers(D66),CerylHendrix(VVD),WielNelissen(SPM),KittyNuyts(LPN),BenPeters(PVM),CleoReijnders(SBM),EdSabel(SPM),BibivanderWouw(VVD)

Facilitering:FransBastiaens(Gemeenteraad,PvdA),PetradeBoer(Fibes)enRuudDemas(Gemeente)

DRIE VRAGEN

1. SuccesformuleWatisdesuccesformule-onderscheidendvermogen-vandeMaastrichtsebinnenstad?

2. Trends & OntwikkelingenWelketrendsenontwikkelingenbeïnvloedendesuccesformulevandestad?

3. ToekomstWatbetekenendezeontwikkelingenvoordetoekomstbestendigheidvandesuccesformulevandestad?

Het hele systeem in 1 kamerRondom een gedeeld belang

De blinde mannen en de olifant DeblindemannenendeolifantiseenberoemdefabeluitIndiaoverzesblindereizigersdieophunlevenswegtegenverschillendedelenvaneenolifantaanlopen.Elkeblindemanscheptvervolgenszijneigenversievanderealiteit,gebaseerdopzijneigenervaringenperspectief.

Doorverschillendebelanghebbendenrondomeengemeenschappelijkvraagstukmetelkaarindialoogtebrengen,wordenzijinstaatgesteldomeenvolledigerbeeldvandewerkelijkheidtecreërenensamenopzoektegaannaargedeeldbelang.

FEITEN & CIJFERS

PresentatiedoorProf.dr.HansKasparvanEtil.

Wonen•Bevolkingneemttoe•Veeljongeren(studenten:in2011veelna-inschrijvingen)•Vooralappartementen•Leegstandhogerinhetwinkelgebied(Woningengebruiktvooropslagenvoorraad)•Leegstandneemtaf

Werken•Totalewerkgelegenheidinbinnenstadneemtaf;aantalvestigingenneemttoe•Meestewerkgelegenheidinzakelijkedienstverleningenhandel•AantalvestigingenneemtvooralinWycktoe•WerkgelegenheidinCityenWyckstabiel,afnemendinomliggendegebieden•Winkelsinopenbaaraanbodgroterinaantal,kantorengroterinmetrage•Openbaaraangebodenkantoorruimteneemttoe•Openbaaraangebodenwinkelruimtelaatste3jaarafgenomen

Bezoekers•Meeste(hotel)bezoekersuitNederlandenEuropa•PopulairstestadinNederlandvoorstedentrips•Vrijthofis(zekerbuitenMaastricht)eenicoonvandestad•Belangrijksteredenenvoorbezoekenbinnensteden*Oudebinnenstadenmuseawordengewaardeerd*Veelwinkelsenhorecavoorzieningen•Relatiefmeestecafésvandegrotesteden

4

5

6

SUCCESFORMULE: DE UNIEKE MIX Zeven gemengde groepen met vertegenwoordigers uit alle gelederen van de binnenstad, schetsen wat volgens hen de succesformule van de stad vormt. De uitkomsten zijn -verrassend- identiek.

Maastrichtisonderscheidend:heefteeneigensmoeleniseenbuitenbeentjeinpositievezin.Hetisdemixvanallesbijelkaardatdebinnenstaduniekmaakt.Watzijndebelangrijksteelementenindezemix?

1. Bourgondische & internationale sfeer“Bourgondisch: dat is zowel het kwalitatieve aanbod als het genieten dat in de mensen hier zit.” ”Allereerstdesfeer,debelevingvandestadmaakthaaruniek.Jekomthierbinnen,jebentinhetbuitenland,jebentopvakantie.” “DesfeerinMaastrichtisheelgoed.Maastrichtiseencompacte,gezelligstadmeteenBourgondischkarakter.Mensenzijntolerantengastvrij.Eriseenmengelmoesvanzowelbewonersalstoeristen,diezijninternationaal,jong,oud,echteMaastrichtenaren.DiecombinatiedraagtbijaandesfeerdieMaastrichtheeft.”

2. Historisch decor gemixt met nieuw“Stedenbouwkundige kwaliteit, mix van oud en nieuw, is op een hele mooie manier in deze stad samengebracht.” “Destedenbouwkundigekwaliteitisietswatgasten,maarookbewonersenstudentenvandestadalsheelpositiefervaren.” “Hethistorischdecoruitzichindeleeftijdvandegebouwen,maarookinstructuurvandestad,pleinenmetstratenertussen,deeenbrederdandeander,maartochgoedmetelkaarverbonden.” “HethistorischcentrumwordtookgekenmerktdoorhetVrijthof.Eenherkeningspunt,envoorvelebezoekershetstartpuntvanhunbezoekaandestad.” “Kwaliteitopveelgebieden:kwaliteitvanwonen,kwaliteitvanruimtealsjekijkthoediewordtingevuld.Herbestemmingvanpanden:Selexys,Kruisheren.”

3. Unieke ligging in heuvelland & Euregio “We hebben de unieke omgeving, het heuvelland, de Euregio.” “WatonderscheidtMaastrichtnouvananderevestingsteden,zoalsGroningen,Haarlem?DatistochhetzuidelijkekarakterendeEuregio.Nietalsalternatief,maarwelalsextramogelijkheiddiejeeromheenhebtalsjehierbent.” “Euregionaal.DatmaaktMaastrichttotwathetis.Hetfeitdatdebliknaarbuitenisgericht,naarBelgië,Duitsland,Frankrijk.”

4. Compact: menselijke maat“Maastricht is compact, er is heel veel op een kleine ruimte. Maar er is ook heel veel ruimte.” “Maastrichtheeftzowelrood(gebouwdeomgeving),groen(parken)alsblauw(water)opeenrelatiefkleinoppervlak.” “Maastrichtiscompact,huiselijkenveilig.Jekunterveiligoverstraat,zelfsindeWyckerbrugstraatmetdiverseuitgiftepuntenvanmiddelenwaarjerustigvanwordt.” “Intensievebewoning,zoweldoorjongerenalsdoorouderemensen.” “Debalansinwonen,werken,studerenenrecreëeren.Gelieerdookaanveiligheid.”

5. Verrassende én goede horeca & winkels“Maastricht is echt een stad van het ontdekken.” “Maastrichtisklein;jekuntdenken,ikhebhetin2uurgezien.Maaromdaterontwikkelingis,erzijntelkensnieuwedingen[nieuwboutiekje,leukrestaurantje]datisredenvoormensenomookweertrugtekomen.” “Maastrichtheefthorecameteensterketerrascultuur,watbijdraagtaaneengoedesfeer.Eriseenbreedaanbodwaarvaneenaantalgelegenhedenookzeerhoogwaardigis.” “DeredenvoorheelveelmensenomnaarMaastrichttegaanisdatwaterindestadgebeurt.Hetwinkelaanbod,dehoreca,derestaurantsendeevents.” “Hetwinkelaanbodisdivers.Erzijninderdaadeenaantalgroteketenswaarmensenvoorkomen.Maarjuistookdekleineboutiekjes,despecialistischezaken,dietochinanderestedennietindezecompactheidtezienzijn.”

6. Culturele evenementen”Culturele evenementen, dat is waar Maastricht in vergelijk met andere steden toch echt bekend om staat.” “EnnatuurlijkdecultuurmetdetypischeMaastrichtseevenementen,zoalsMaastrichts’Mooiste,MagischMaastricht,BruisendPreuvenement,diebijdragenaanhetgoedekarakter.” “Hetisnounetdeplek,dedingendieergebeuren,deeventsdiehetzobijzondermaken.WinkelsdiebestaanomdatwedeTefafhebben.WinkelsdiebestaanomdatmensennaarMaastrichtzijngekomenvoorAndréRieu.”

7. Diverse studentenstad “Maastricht heeft niet alleen de universiteit, maar ook de hogeschool Zuyd, de toneelacademie, de kunstacademie, er is een hotelschool, een conservatorium. Aldiedingensamenmakendathettochheeldiversisendathetsamenkomtin1stad.” “Studentenzijneenhelebelangrijkemanieromdestadteverkopen.Zezijneenuithangbordvoordezeheleleukestad.”

7

TRENDS & ONTWIKKELINGEN De succesformule onder druk?

Iedere succesformule heeft een houdbaarheidsdatum. Technologische ontwikkelingen, nieuwe levensstijlen, de financiële crisis; het zijn maar een paar factoren die van invloed zijn op het succes van de binnenstad van Maastricht.

Watzijnvolgensdestakeholdersdebelangrijkstetrendsenontwikkelingendiehetsuccesvandebinnenstadondergraven?

•Financële beperkingen-Doordeeconomischecrisisneemtdebestedings-eninvesteringsruimtevanzoweldeoverheid,consumentenalsvanstudentenaf.

•Dalende werkgelegenheid-Bedrijventrekkenweg,geengroei(nieuwe)bedrijven).Teruglopendewerkgelegenheid.Ditvergrootdesocialetweedelingenhetwordt(nog)moeilijkeromjongerennahunstudieaandestadtebinden.

• Digitalisering-Internet,technologischeontwikkelingenensocialmediaveranderenwinkelenenwerkeningrijpend.www.wegisdeklant.nlToenamevanfunshoppenen24-uurseconomie.Nieuwevormenvanwerken.

•Meer leegstand-Deinterneteconomiedreigtdeleegstandvanwinkelsindebinnenstadverdertevergroten.Volgensbewonersmoetdeuitbreidingvanhetwinkeloppervlakstoppen.WatbetekentditvoordeherontwikkelingsopgavevanondermeerBelvédèreendeEnci?

•Metropolisering-Meermensentrekkennaardestad,debevolkingneemttoe.Meereenspersoonshuishoudensvraagtomsplitsingvanwoningenenintensieverebewoningvandebinnenstad.

•Groeiende behoefte aan beleving-Debehoefteaanauthentiekebelevinggroeit.Zijndegroteevenementenzoalsdienuwordengeorganiseerdeindig?CultureleHoofdstadgloortaandehorizon.Bewonersvragenzichafofergrenzenzijnaandeintensiteitdiedenieuwebelevingseconomiemetzichmeebrengt.ZijvrezenVenezianiseringvandebinnenstad.

•Studenten?-Zijnstudenteneenstabielefactorvoordestad?Oftrekkenzeweg-onderdrukvanbezuinigingen,gebrekaanvertierenbeperktevooruitzichtenopeenbaan?Onderwijsenstudentenvragenzichaf:“AlsMaastrichtstudentenstadwilzijn,zouzeditdanookmeermoetenuitdragen?”

• Vergrijzing-Desamenstellingvandebevolkingwijzigt.Steedsmeerouderen,relatiefsteedsgroterdeelvandebevolkingkomtvanbuiten,oa.(buitenlandse)studenten.StudentensignalereneenwaterscheidingtussenNederlandseenbuitenlandsestudenten.Hoehoudenwedeverschillendebevolkingsgroepenmetelkaarverbonden?Watbetekentdevergrijzingvoordeconsumptievebestedingenindestad?

•Meer (EU)regionale samenwerking-Debestuurlijkesamenwerkinginde(EU)regioneemttoe.CulturelehoofdstadbiedtkansenvoorverdereEuregionalesamenwerking.Ondernemerssignalereneentoenamevanconcurrentievanomliggendesteden.

• Bereikbaarheid?-HoehoudenweMaastrichtbereikbaar?Treinverbindingenblijvenachter.GebrekaanEuregionaleverbindingenvormeneenobstakelvoorhetsuccesvanCultureleHoofdstad.Nieuw:A2enNoorderbrug.Goedevliegverbindingblijftnoodzakelijkvoorhetsuccesvangroteevenementenenweekendjeweg.Bereikbaarheidbinnenstadmetdeauto?

•Meer eigen verantwoordelijkheid-Eronstaannieuwestructuren,coöperaties,socialepartners,samenwerken.Deoverheidtreedtterug,deregulering.Menwordtverwachtsteedsmeereigenverantwoordelijkheidtenemen.

• Culture stagnatie-Individualiseringneemttoe.Degemeenteraadsignaliseerteengebrekaangastvrijheid,doemdenkenenconservatisme.Studentenervarendestadalsgesloten,internenophetverledengericht.Niettolerant,nietgastvrij;denegatievekantvanhetBourgondische.

8

Naar:•Een(authentieke)belevingseconomie;eenbourgondischesfeerdievanoutsidersinsiders

maakt;•Groteronderscheidendvermogeninwinkels(specialisme,kleinschalig,slowfood);•Meercultureelondernemerschap;•Digitalebereikbaarheid&digitalesamenwerking;•Onderscheidendvermogeninevenementen,wakendvoor“Venezianisering”.

2. De stad als ontmoetingsplek

“Maastricht als compacte stad waar je elkaar ontmoet.”“Internetleidtwellichttotmeerleegstand,erisimmersminderverkoopruimtenodig.Endatgeldtookvoorhetnieuwewerken.Jekuntinjehuisjegeldverdienenénuitgeven.Tochdenkenwijdatdesocialefactordaarinbelangrijkis.” “Aandeanderekantontstaatdaardoorwelmeerbelevingsruimteindebinnenstad.Destadzoueensoortforumfunctiekunnengaankrijgen.“ “Hetnieuwewerken:eenforumplekeenbehoefteomteontmoeten,isietswatontdektkanworden.Watkunnenwedaaraandoen?InpassenindiezakendewealsUSPnaarbuitenwillenbrengen.” “Destadalsontmoetingsplek.Gebruikjuistdestadenallegoedepuntendiejehebtomdeontmoetingsplektecreëren.Internetisnietperseeengevaar,meergebruiken.” “Inwoners, studenten, ondernemers en bezoekers bepalen straks [met elkaar] het succes van Maastricht (woon-, kennis en cultuurstad) als ruimte voor ontmoeting.

Naar:• Meerplekkenwaarjeelkaarkuntontmoeten(broedplaatsen,socialehubs);• Faciliteitenvoorhetnieuwewerken;• Wifiindehelebinnenstad.

TOEKOMSTBESTENDIG? Ja, mits we durven te vernieuwenWat betekenen deze ontwikkelingen nu voor de toekomstbestendigheid van de stad? Blijft de succesformule overeind of moeten we nieuwe wegen inslaan om ook in de toekomst relevant te blijven?

Depijlersvandesuccesformulevormeneenstevigfundament.Maastricht=slim,jong,beleving,bourgondisch,compact,internationaal,cultuurenverrassend.Tochkandestadnietophaarlauwerenrusten;stilstandisimmersperdefinitie-achteruitgang.

Omookinhetkomendedecenniumaantrekkelijkteblijvenvoorzowelinwoners,studenten,ondernemersalsbezoekers,moetenwenaarmeersamenwerkingensamenhangtussendepijlersvandesuccesformule.Opbasisvandedialoogkomenwetot6puntenwaaropMaastrichtzichmoetdurventevernieuwen.Dekadersvoorhetnieuweeconomischebeleid.Behalveuitdeworkshopisookgeputuitderecentezienswijzeopdestructuurvisie,opgestelddooreengrootaantalpartijendieindebinnenstadwonenenwerken.

1. Schep ruimte voor de belevingseconomie

“Maastricht is belevenis, dat is waarvoor mensen naar de stad komen.” “Belevingendigtaliteithebbenabsoluutimpactopidentiteit,diversiteit,kwaliteit,bourgondischengastronomie.Datkunjezienalsbedreiging,maarjekuntookzeggen,omarmditenpasjedaaraanaan.Versterkdebeleving,waardoorzeelkaargaanaanvullen. “Internetheeftzowelpositievealsnegatieveeffecten.Maastrichtheefteenheelgoedimagoophetgebiedvanwinkelen.Destadhoeftzichnietmeteenzorgentemakenoverdeontwikkelingenvaninternet.Delokalemiddenstandzouwelerwelopinkunneninspelendoortechnischeinnovatiesenzoueengoeiewinkelstadkunnenblijven.” “Interessantisomnategaanhoejedeimpactvanverderedigitalisering-onlineshoppen,leegstand,funshoppen-kuntcombineren,zodatheteenkanswordt. “Funshoppen, daar moet vooral de markt aan trekken. Zorgervoordatjesamenophetwebkomt,nietalleenalsverkoopkanaal,maarookomdeconsumentteinformerenenaanjetebinden.Datzijnmarktvraagstukken.” “Kijk naar de jeugd en naar internet, ook om er voor te zorgen dat de stad niet in zijn eigen conservatisme verzuipt.” “Indebelevingvansommigenisdestaddaarvoorhetdecor,eenonderdeelvandebelevenis.Tegenwoordigwordenveelmeerdingengebrachtalsbelevenis.Hetdecorhoeftnietaltijdheelergmooitezijnomtocheengoedebelevenistekunnencreëren.Metafoorvanhettheater.Alshetlichtaangaatblijkthetgebouwvaaktochnietzoheelmooi.Zelfshetdecorismetlichtaanmindermooidantijdenseentoneelstuk.“Niet krampachtig vasthouden aan decor, durf publieke ruimte in te zetten voor de belevingseconomie.”

4. Versterk de binding met studenten

“Docenten en studenten zijn onontbeerlijk voor de levendigheid van het centrum van Maastricht en in het onderwijs.” “Ontwikkelendejongegroepmensen;destudenten.Steedsmeerstudenten,ookdoorwervingvandeuniversiteit.MaarhetkeuzepadvanstudentenwordtooksteedsgrilligerdoorontwikkelingeninDenHaag.Studentenzullenhierminderlangblijven,snellervertrekkenenminderbindingvoelenmetdestad.” “Er moeten bruggen gebouwd worden, anders ontstaat er over 10 jaar een kloof tussen studerend Maastricht en de oudere inwoners van Maastricht.” “Hetlijktbelangrijk,ookvoordemiddenstanddiemisschiennognietdiedreigingvoelenvaninternet,datereenbrugkomttussenondernemendMaastrichtenstuderendMaastricht.WantalleenopdiemanierkandehuidigemiddenstandnieuwewerknemersaantrekkenenkanMaastrichteengroeiendeenbloeiendestadblijven.” “Demografischeontwikkeling:studentenenhuidigeinwoners.Over10jaarwordtdatgatmisschiennoggroter,alsernogmeerouderenzijnenstudentennogkorterblijven.Waarzithettoekomstperspectief?Zowelvoordestadalsdestudentomhierteblijvenofweerterugtekomen.” “De binding van de stad met jonge mensen en studenten slaat twee kanten op. Alsjealsstadfaciliteerteneropinzet,magjeookverwachtendaterietsterugkomt.Daarmoeteenbepaaldemanierzijndatjedatoverdebühnekrijgtdathetgeeneenrichtingsverkeeris.”

Naar:•Eensterkejongerenidentiteit;•Meerstudenten;•Betereintegratievanstudenteninwonen,werkenenleven;•Meernachtlevenvoorjongeren;•Meerpodiavoorkunst-encultuurstudenten;•EenmagneetfunctievandeMaastrichtHealthCampus(Brainport2020);•Meerslimmemensen. 9

4. Koester de leefbaarheid

“Is het economische succes van Maastricht = “HET SUCCES” van Maastricht?’ Of is er meer dan alleen het aantrekken bezoekers van buitenaf?” “Hetcentrumishetkloppendhartvandelokaleeconomie,levertgrotenaamsbekendheidopenishetmeestkwetsbaredeelvandegemeente.Daarmaastzijnookbewonerseenbelangrijkepijlervoordetoekomstvanhetcentrum.Bewoners van het centrum dragen bij aan de economie en levendigheid.” “Koesterdehistorischeenauthentiekeuitstralingendecompacte,huiselijkeenmenselijkemaatstaf.Vooralinternmoetdatzozijn.Destadnietteveeluitbreiden,maarintensiverenbinnendestadenkijkindeEuregio.” “Wonenindebinnenstadmoetweereenvanzelfsprekendetraditieworden.” “Waak voor Venzianisering, waarbijdestadtijdensweekendenenevenementenoverspoeldwordtdoortoeristenenheterdaarbuitenverlatenbijligt.”AlsMaastrichthetVeneziëvanNoord-Europawordt,loopthetdekanshaareigenbewoners-enuiteindelijkookdebezoekers-vanzichtevervreemden.

Naar:• Hetkoesterenvandehistorischeenauthentiekeuitstraling,hetcompacte,dehuiselijkeen

menselijkemaat;• Meerbewoningindebinnenstad;• Faciliteertijdelijkheiddiegebeurtenontstaat(bijvoorbeeldarcheologischevonsten).

10

vers

lag:

ww

w.fib

es.n

u

5. Zorg voor een bereikbare (EU)regio

“Bereikbaarheid is een grote factor voor succes.”“Mobiliteitiseenfactorwaarmeerekeninggehoudenmoetworden.Bereikbaarheidiseengrotefactorvoorsucces.” “Via2018&Euregio.Dekansenzijner.Devraagtekensliggenmetnameophetgebiedvanbereikbaarheid.Alsjecultuurbovendestadheentilt.Ishetdanergdateenbepaalderichting,strominginHeerlentevoelenis:nee.Is het erg dat ik daar niet kan komen: ja!” “CultureleHoofdstadhoeftMaastrichtniethelemaalzelftedoen.VooraldeEuregioendebereikbaarheidbinnendieEuregio,diemaaktculturelehoofdstadtotuniquesellingpointvoorMaastricht.Maardanmoetenwewelzorgendatdieverbindingenookgoedzijn.Dusdaarligtnogeenopgave.”

Naar: • Beterebereikbaarheidvoormensenvanbinnenenbuitenderegio;• Blijvendebereikbaarheidvandebinnenstad.

6. Overheid: faciliteer!

“Overheid, help op weg en geef de ruimte aan de durvers.”“Deoverheidmoetdurvenloslaten.Latenontwikkelen.Zemoetnietproberenhetteorganiseren,maarzemoetproberenhettefaciliteren.Datkannatuurlijkookeensemantischewoordspelingzijn.Maarmeerruimtegevenaandeverdereontwikkelingvandiebelevenisdienodigzalzijn,omdatanderenerookalmeeaandeslagzijn.” “Faciliteren:Moetjejealsgemeentebestuur,raadenambtenarennuvoortdurendoveralmeebemoeien,ofervoorzorgendatmensendingenzelfkunnendoen.Alsdatkan,danbereikjemisschiennogwelveelmeer.” “AlswemetdestadMaastrichtookindetoekomstnogietswillenbetekenen,danzullenweechtnaareenoverheidtoemoetendiemeergaatfaciliterenendiehetstandpuntheeft,jaondernemer,jabewoner,jacultureleinstelling,ikgajehelpen.Endangaanwekijkenhoeverwedatkunnenbrengen.Een turn-around die bewerkstelligd moet worden!”

Naar:•Verdereinternationaliseringvanstadenuniversiteit;•Eensamenlevingdiemeergerichtisopeigenverantwoordelijkheid;•Nieuwestructurenenco-creatie;•Meersamenwerkingenafstemminginderegio;•Eenregiefunctievoordeoverheid;•Deregulering;•Meerruimtevoordurversenexperimenten.

Voortbouwen op sterke fundamenten

JohnAarts,wethoudereconomieendaarmeeverantwoordelijkvoordebinnenstad,sluit

af:“Mestreechtenerendieheigeborenengetogenzien.Maastrichtenarendiehierlaterzijn

komenwonen.Maastrichtenarendiehiertijdelijkverblijven,zoalsstudentenenanderen.

AllemaalMaastrichtenarendiehiervanavondbijelkaarzijngekomenenwaarinjeproeft,bij

allen,de‘MestreechterGeis’.DezielvanMaastricht,dezorgomdestad,devisienaarde

toekomst.”

AartsbenadruktdatinMaastrichtindeafgelopen200miljoenjaarsterke

fundamentenzijngelegd.Vandebodem,debruggenendetempelsendevestingwerken

totdeindustrieendeuniversiteiteneenconferentiecentrum.Nieuwefundamentenwerden

aanvankelijkdoorsommigengezienalseenbedreiging.Maarzeblekenuiteindelijkaltijd

ookweerenormekansenopteleveren.Enmensenverdiendenerhunbroodaan.Aldeze

ontwikkelingenzijngeconcentreerdindebinnenstad,datisgoudgeworden.“Enuweet

goudiseenedelmetaalenedelmetalenblijven.”

“Vandaaghebbenwesamennagedachtoverhoewenieuwekansengaangrijpen.

ErwordtweereenfundamenttoegevoegdaandefundamentenvanMaastricht.Ikproefhier

datdieMestreechterGeisnogleeft.HetzijndeMestreechtenerenendeMaastrichtenaren

-hetbredespectrum-diehetmakenendiehetdoen.”