TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN - Sociale innovatiefabriek · TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENGOED ZAKEN...
31
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
Transcript of TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN - Sociale innovatiefabriek · TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENGOED ZAKEN...
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENVERENIGINGEN DOEN ZAKEN
10.00 Middenveld en markt Bart Verhaeghe – ‘de Verenigde Verenigingen
10.20 Goed zaken doen: sociaal ondernemen als inspiratie voor het middenveld
Karen Hiergens & Caroline Godts Sociale InnovatieFabriek
10.50 PraktijkvoorbeeldenVredeseilanden – WeTravel2
13.00 PraktijkvoorbeeldenPlanidoo
12.00
14.30 Discussietafels
15.30 Wrap up
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENMIDDENVELD EN MARKT
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENMIDDENVELD EN MARKT
Overheden zeggen: ‘trek uw plan’ OF ‘we zullen het zelf wel doen’
De markt ziet ons niet (altijd) graag komen: concurrentie
En toch …
Middenveld opereert anno 2015 in een moeilijke tot vijandige context
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENMIDDENVELD EN MARKT
In deze context:
- > alternatieve financiering zoeken om werking verder te zetten
- > kritisch nadenken over missie: Waarom doen we wat we doen? Welke maatschappelijke impact willen we bereiken?
- > Op welke manier(en) bereiken we die maatschappelijke impact?
kan ondernemerschap één van die manieren zijn?
Van de nood een deugd maken?
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENMIDDENVELD EN MARKT
1. Durven in vraag stellen wat je met je werking maatschappelijk wil bereiken (actieonderzoek maatschappelijke impact)
2. Inspelen op maatschappelijke noden: betalingsbereidheid? Toegevoegde maatschappelijke én financiële waarde?
3. Winstgedreven én waardegedreven: wringt dit niet?
4. Andere (juridische) structuren nodig?
5. Angst + moeilijk omgaan met het onbekende.
6. Open karakter. Samenwerking is nodig
Een zoektocht buiten de comfort zone …
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENMIDDENVELD EN MARKT
Economische waarde
Maatschappelijke waarde
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENGOED ZAKEN DOEN
“Er wacht de Belgische sector van verenigingen nog mooie dagen. Deze komt kwalitatief tegemoet aan de behoeften van mensen en aan de verwachtingen van
burgers. De sector zal qua financiering wel ingewikkelde en moeilijke momenten doormaken. Hij
zal zijn manieren van werken en de verschillende mogelijkheden om subsidies te verwerven, opnieuw
moeten uitvinden." Marie-Caroline Collard, SAW-B
Verenigingenbarometer 2014 (KBS)
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENGOED ZAKEN DOEN
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENGOED ZAKEN DOEN
Maatschappelijke winst >< Economische winst
Middenveld >< Bedrijven
Proces >< Product
Vrijwilligers >< Beurs
?
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENGOED ZAKEN DOEN
“More or less all business started out with a social purpose of some kind, so the future may
look more like a rediscovery of the social purpose of business.”
Paul Bakus, president of corporate affairs at Nestlé. (Forbes, 4 dec. 2014)
B2B B2C
C2C C2B
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENGOED ZAKEN DOEN
Pure vzw
Vzw met inkomsten-
genererende activiteiten
Sociale onderneming
Maatschappelijk verantwoorde onderneming
Onderneming CSR activiteiten
Pure for-profit
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENGOED ZAKEN DOEN
Sociaal ondernemer
Product – Dienst
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENGOED ZAKEN DOEN
Mode / materialen
Sensibilisatie versus ondernemend
Water
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENGOED ZAKEN DOEN
Diversiteit
Mobiliteit
Afval
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENGOED ZAKEN DOEN
Voeding
Sociale cohesie
…
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENGOED ZAKEN DOEN
Impact
Hoe ga je dat realiseren? (logistiek, HR, marketing, milieu distributie,…)?
Wat wil je veranderen?
Wat ga je precies aanbieden?
Hoe ga je dat doen?
Met wie ga je dat doen?
Wat is er veranderd?
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENGOED ZAKEN DOEN
WHAT EXACTLY ARE YOU GOING TO DO?
WHAT DO YOU WANT
TO CHANGE?
HOW ARE YOU GOING TO REALISE THIS?
WITH WHOM WILL YOU REALISE THIS?
HOW WILL YOU SUPPORT YOUR REALISATION – logistics, HR, marketing, distribution, environment impact, board,…?
WHAT HAS CHANGED?
IDBMImpact Driven Business Modelling
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENGOED ZAKEN DOEN
# 1 Is je euro een impacteuro?
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENGOED ZAKEN DOEN
# 2 Wat is de maatschappelijke verandering die je wil?
- Neen echt: wat is je motivatie?
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENSOCIALE INNOVATIE
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENSOCIALE INNOVATIE
Outcome en impact ipv input of output
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENGOED ZAKEN DOEN
# 3 Vermarkten: wat en hoe?
Producten
Dienstverlening
Infrastructuur
Kennis
Netwerk
…
Webshop, abonnementen, leasing,…
Verbruiksmodel
Lokaas- of instapmodel
Service model
Broker model
…
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENNIEUWE SOCIALE BUSINESSMODELLENDe Stuyverij – KortrijkGemeenschapscentrum + B2C/B2B
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENMOBILE SCHOOL - STREETWIZE
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENRECUP & DESIGN
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENDISCUSSIETAFELS
Discussietafels
Moeder, waarom ondernemen wij?
Ondernemen… met welke partners?
Mijn winkelmand: wat kunnen we vermarkten?
Bestuur, vrijwilligers en doelgroep, iedereen in de
ondernemersboot?
Praktijktafels
Domo vzw
Repair Café
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENINFO
Solution Lab Wijdelen (31 maart 2015)
Toelichting Social Businessmodelling (5 mei 2015)
Praktijksafari Antwerpen (7 mei 2015)
Poseco Inspiration Days Bxl 25 maart, Gent 21 april, Luik 28 april)
www.socialeinnovatiefabriek.be/nieuwsbrief
TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
