Thema werk en sociale economie presenatie resoc

Werksessie:Werk en sociale economie

Jan CretenRESOC Halle-Vilvoorde

ACW studiedag26 november 2011

Inhoud

1. Algemene situatieschets van de werkloosheid

2. De sociale economie in Vlaams-Brabant

3. De rol van de lokale overheid in het tewerkstellingsbeleid

4. Conclusie


De werkloosheidsgraad

Vergelijking werkloosheidsgraden (sept. 2011)

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00

Arr. Leuven Arr. Halle Vilvoorde Vlaanderen


Evolutie aantal werkzoekenden

Aantal werkzoekenden (sept.) 2008 2009 2010 2011

Leuven 10.834 13.005 12.681 12.215

Halle-Vilvoorde 13.334 16.399 16.612 16.142


Aantal werkzoekenden per gemeente in Halle-Vilvoorde


Aantal werkzoekenden per gemeente in regio Leuven

1. Algemene situatieschets van de werkloosheidProfiel van de werkzoekenden in Halle-Vilvoorde, Leuven & Vlaanderen

Aandeel kansengroep in totale werkloosheid Halle-Vilvoorde, Leuven en Vlaanderen

september 2011

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Werkzoekenden in kansengroep

<25-jaar

>=50 jaar

Laaggeschoold

Allochtonen

>=2 jaar w erkloos

Geen/w einig kennis Nederlands

PAH

Leuven

Halle-Vilvoorde

Vlaanderen


Conclusie• Relatief lage werkloosheid in beide regio’s• Werkloosheid concentreert zich in regio Leuven in stad Leuven,

Tienen en in mindere mate Aarschot• Werkloosheid in regio Halle-Vilvoorde is meer verspreid over

verschillende gemeenten in de rand rond Brussel• Werkloosheid daalt lichtjes, maar nog lang niet op het niveau van

2008• Bijna 70% vd werkzoekenden behoort tot een kansengroep. • In Halle-Vilvoorde is er een groot aandeel allochtonen en

anderstaligen• In regio Leuven is er een groot aandeel arbeidsgehandicapten• Ca. 4/10 is laaggeschoold en ¼ is meer dan 2 jaar werkzoekend


Definitie sociale economie• Doelgroep: langdurig en laaggeschoolde werkzoekenden• Begeleide tewerkstelling op maat van de doelgroep• Belang van de sociale economie in Vlaams-Brabant:

Aantal langdurig, laaggeschoolde werkzoekenden: 3.155 of 11,6% vd werkzoekendenpopulatie

11 beschutte werkplaatsen ca. 4.108 werknemers in Vlaams-Brabant regio Leuven: 2512 regio Halle-Vilvoorde: 1.596 Beschutte werkplaatsen hoogste aantal werknemers: 2.895

werknemers

• Verschillende werkvormen en doelgroepen

Overzicht werkvormen Sociale Economie

LDE Sociale WerkplaatsBeschutte Werkplaats Invoeg

Werkloosheidsduur

van geen belang X

= 1 jaar X X

= 2 jaar

= 5 jaar X

Scholingsgraad

van geen belang X

max.laaggeschoold X

max. middengeschoold X X

Arbeidsmogelijkheden

van geen belang X

(mentale) arbeidshandicap X X

andere problemen X

Leeftijd

van geen belang X X X

< 50 jaar X

> = 50jaar X

2. De sociale economie in Vlaams-BrabantSpreiding aantal sociale werkplaatsen in de regio Halle-Vilvoorde

2. De sociale economie in Vlaams-BrabantSpreiding Beschutte werkplaatsen in de regio Halle-Vilvoorde

2. De sociale economie in Vlaams-BrabantSpreiding Sociale en Beschutte werkplaatsen in de regio Leuven

2. De sociale economie in Vlaams-BrabantSpreiding plaatsen binnen LDE-initiatieven in de regio Halle-Vilvoorde

2. De sociale economie in Vlaams-BrabantSpreiding LDE-initiatieven in de regio Leuven


• Gemiddeld is de sociale economie in Vlaams-Brabant sterk aanwezig in de provincie

• Groot verschil tussen Halle-Vilvoorde en Leuven• In regio Leuven meer OCMW’s die zelf lokale diensten

hebben opgezet via sociale tekwerkstelling• Nood aan bijkomende terwerkstellingsplaatsen blijft

hoog!

3. De rol van de lokale overheid

• Lokale besturen hebben de regierol lokale diensteneconomie: Ondersteunen van (sociale) tewerkstelling in de gemeente Bijkomende collectieve of individuele dienstverlening creëren voor

de inwoners van de gemeente Kijken welke noden er nog zijn in de gemeenten en het aanbod aan

diensten monitoren

• Concreet 4 soorten rollen: de gemeente zet de beleidslijnen uit de gemeente als actor de gemeente als klant/cofinancierder de gemeente creëert de randvoorwaarden voor bijkomende

tewerkstelling


• De gemeente zet de beleidslijnen uit: vastleggen van beleidsprioriteiten, concrete doelstellingen en dit vertalen naar acties en middelen: Het lokaal bestuur heeft een duidelijk beeld van haar rol Het lokale bestuur en OCMW maken een taakverdeling Het lokaal bestuur heeft een duidelijk beeld van de noden en

behoeften op vlak van tewerkstelling en dienstverlening Er wordt nagegaan of er partnerschappen kunnen/ moeten

aangegaan worden Er wordt iemand aangesteld die zich kan toeleggen op het beleid


• De gemeente zet de beleidslijnen uit: OCMW Grimbergen en de samenwerking met de sociale economie

RMI-wet: meer aandacht voor tewerkstelling Oprichting van een tewerkstellingscel en gespecialiseerde TB’s Uitbreiding contingent art. 60’ers Samenwerking zoeken met sociale economie-organisaties Overleg en afsprakenn met sociale economie rond arbeidsrechtelijke

zaken en evaluatie/opvolging Stad Leuven en de samenwerking met de sociale economie

Eigen tewerkstellingsambtenaar die samenwerking met sociale economie moet vorm geven

Veel sociale economie bedrijven in oude gebouwen Vraag om samenwerking tussen sociale economie te stimuleren Stad Leuven heeft veilingsite gekocht om sociale economie-

organisaties te clusteren


• De gemeente als actor: Het lokaal bestuur als werkgever

Aangepast personeelsbeleid Diversiteitsplan opstellen Zelf tewerkstellingsmaatregelen optimaal benutten Aandacht voor reguliere tewerkstelling maar ook voor tewerkstelling

voor kansengroepen, brugprojecten, werkervaring, stages,...

Het lokaal bestuur als initiator Organiseren van opleidingsinitiatieven en projecten Opzetten projecten sociale economie

- Lokale behoeften en werkloosheidscijfers

- Zoeken van een geschikte partnerorganisatie PWA/ PWA DCO


• De gemeente als actor: Gemeente Tielt-winge:

Opstart van een eigen poets- en klusdienst Opstart van een eigen sociaal restaurant Opstart van een eigen minder mobielevervoerdienst Allen via sociale economie-projecten met duurzame tewerkstelling van

laaggeschoolde, langdurig werkzoekenden

Stad Vilvoorde: Opstart Vilvoords Zilverpunt: aanpassingen van woningen voor ouderen Opstart sociale werkplaats De Strijkwinkel

Steeds via sociale tewerkstelling en in samenwerking met de omliggende gemeenten


• De gemeente als cofinancierder/klant De gemeente als klant

Sociaal aanbestedelingsbeleid via duurzame overheidsopdrachten Vaste aankoop van producten via sociale economie Uitbesteding van reguliere of occasionele gemeentetaken

De gemeente als cofinancierder Oprichting van een subsidiefonds sociale economie Éénmalige bijdrage via investering in gebouwen/gronden Bijdrage via PWA-middelen (voor opleiding Bijdrage aan klaverbladfinanciering


• De gemeente als cofinancierder/klant Stad Diest:

Wensen fietspunt aan het station Samenwerking met Vélo opgezet Bijdrage stad Diest aan klaverbladfinanciering LDE Bijdrage PWA Diest voor opstart van het fietspunt

Gemeente Kampenhout Opstart van dorpsrestaurants in de verschillende buurgemeenten Mikstorant (sociaal economie-project) levert 2x per maand maaltijden

voor 100tal personen Lage kostprijs/ gemeente draagt enkel bij voor mindergegoeden

Voordeel lage kost voor de gemeente voor goede dienstverlening


• De gemeente faciliteert het tewerkstellingsbeleid Het bestaande aanbod aan sociale diensten in kaart brengen Partners uit het werkveld samenbrengen Overleg organiseren Informeren van burgers/werkzoekenden/ondernemers rond

tewerkstellingsmaatregelen/subsidies Stimuleren van nieuwe initiatieven bij andere partners (vb. via

jobbeurzen/informatiesessies voor werkgevers, …)


• De gemeente faciliteert het tewerkstellingsbeleid Gemeente Overijse en OCMW Meise

Trekker van het Forum lokale werkgelegenheid Partners uit middenveld, VDAB, RESOC, lokale overheden worden

samengebracht Informatie uitwisseling over de noden ogv tewerkstelling/begeleiding

van kansengroepen/werkzoekenden Afspraken maken rond prioriteiten en zoeken naar mogelijke initiatieven

om hier op in te spelen Vb: oprichting nieuw opleidingsaanbod Nederlands voor

werkzoekenden in de gemeente Vb. nieuwe opleiding poetshulp in de gemeente voor OCMW-cliënteel

en werkzoekenden (invulling knelpuntvacatures) Vb. afspraken tussen de OCMW’s rond de begeleiding van art. 60’ers

4. conclusie

• Grote nood aan aangepaste tewerkstelling voor bepaalde groepen werkzoekenden met minder kansen

• Reeds veel initiatieven, maar nog onvoldoende om aan nood te voldoen

• Gemeentebesturen kunnen op zeer veel verschillende manieren hiertoe bijdragen naargelang draagkracht en beleidsprioriteiten

• Vlaamse overheid moet nog meer echte beslissingsbevoegheid toekennen aan de lokale besturen en hier voldoende middelen voor voorzien

Contactgegevens

Famke Soenen

RESOC Leuven

016 26 74 48

[email protected]

Jan Creten

RESOC Halle-Vilvoorde

02 255 92 76

[email protected]

Thema werk en sociale economie presenatie resoc

Documents

Transcript of Thema werk en sociale economie presenatie resoc