Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham.

15
Techniek in de bestuurskamer

Transcript of Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham.

Page 1: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham.

Techniek in de bestuurskamer

Page 2: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham.

Communicatie tussen technicus en medicus

Willem van der Ham

Page 3: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham.
Page 4: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham.
Page 5: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham.
Page 6: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham.

Leidraad medische apparatuur

• Medisch specialist mag alleen werken met goed werkende apparatuur

• Medisch specialist heeft eigen verantwoordelijkheden

Page 7: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham.

Verantwoordelijkheden specialist

• Periodiek laten informeren over kwaliteitscyclus rondom onderhoud en beheer medische apparatuur

• Overzicht over apparatuur in omgeving

• Op hoogte zijn noodprocedures

• Weten wie verantwoordelijk voor onderhoud en beheer

• Periodiek vergewissen van kwaliteit en veiligheid, onderhoud en beheer, afwijkingen melden en vervangende apparatuur gebruiken

• Als onderhoud en beheer ondanks herhaalde aandrang achterblijft – melden aan inspectie

Page 8: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham.

Randvoorwaarden om verantwoordelijkheden waar te

maken

• Er meldingssysteem zijn voor afwijkingen

• Goed beheerde apparatuur moet herkenbaar zijn voor gebruiker

• Staat van onderhoud wordt systematisch vastgelegd en is vastgelegd in managementrapportage

Page 9: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham.

De medisch specialist en de medisch technicus

• Samenwerken op het snijvlak van techniek en geneeskunde

• Samenwerken aan verbetering

• Goede voorbeelden:• Visitatie Nucleaire Geneeskunde• Leidraad Medische Apparatuur• Acties in Twenteborg ziekenhuis n.a.v.

brand

Page 10: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham.

En wat als er kritiek is ?

Page 11: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham.

Het kan altijd beter!

Page 12: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham.

Wat kan beter?

• Communicatie

• Kennisoverdracht

• Wordt zichtbaar (kom uit de kelder)

• Neem je verantwoordelijkheid (ook als technicus)

Page 13: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham.

Dokters zijn niet eng!

Page 14: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham.

De plannen voor 2009

• Leidraad medisch apparatuur (2): verantwoordelijkheden medisch specialist bij aanschaf, in gebruik name en gebruik van medische apparatuur

• I.s.m. Twenteborg Ziekenhuis: Symposium Lessen uit Brand Almelo

Page 15: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham.

Dank voor uw aandacht!