Studiedag digitale handtekening – Leuven 10/02/2014
-
Upload
deanna-levine -
Category
Documents
-
view
45 -
download
1
description
Transcript of Studiedag digitale handtekening – Leuven 10/02/2014
Studiedag digitale handtekening – Leuven
10/02/2014
Afschaffen handtekeningen en digitaal tekenen bij de
stad Antwerpen
- vanaf 2007 - : digitaal werken en digitaal archiveren
- 2012: opdracht stadssecretaris- digitaal werken digitaal tekenen - wat kan/moet er juridisch? - waar mogelijk: afschaffen
aanleiding
– juridisch:• geen vormvereisten: functie van de handtekening staat centraal• digitaal tekenen kan:
– gewone handtekening– geavanceerde handtekening– gekwalificeerde handtekening
• weinig (overkoepelende en eenduidige) rechtspraak en rechtsleer
– archivistisch:• handtekenen is geen vereiste voor authenticiteit• analyse functie van document in het proces (context)• digitale alternatieven met zelfde finaliteit beschikbaar
analyse
– comply or explain:• afschaffen• enkel tekenen indien juridisch vereist
– voortaan digitaal tekenen
– technische oplossing• stadsbreed zelfde technologie• eID = principe:
– gratis (kostenbewust)– generiek– ondertekenen van word, email, excel, …
uitrol - principes
beslissingsmodel
– fase 1: voorbereiding• handleidingen• opleiding (helpdesk, gebruikers)• communicatie: nieuwsbrieven, infosessies en Yammer• intranet:
– beslissingsmodel met voorbeelden– realisaties – praktische en technische FAQs
• pc’s tekenklaar maken: verspreiden middleware, registry settings, certificaten, enz.
uitrol - aanpak
– fase 2:• technisch: keuze tekenplatform DSS van Fedict
– afsluiten SLA– piloot: eBesluitvorming
• toepassing van de principes– diensten toetsen zelf hun processen aan het beslissingsmodel– rol projectteam: adviesverlening + focus bewaken– eerst intern, dan pas extern
• uittekenen digitale tekenflow
– fase 3:• technische implementatie tekenflow• overdracht naar reguliere werking
uitrol - aanpak
– bulktekenen– tekenen op tablet– aangetekend verzenden, ontvangstbewijzen– weerstand bij externe instanties
openstaande kwesties
– draagvlak bij management– aanjagen door voorbeelden– functie van het document en van de
handtekening staat centraal– geen ‘big bang’: aanbieden– bestaande werking permanent in vraag stellen– aankweken van reflex bij iedere medewerker
succesfactoren
meer info