Stadsontwikkelingen

1 Stadsontwikkelingen - nummer 8 - oktober 2011

Pe

rso

ne

els

bla

d S

tad

son

twik

kelin

g -

nu

mm

er

8 -

okt

ob

er

201

1

Tijdelijke maatregelen bij Rotterdam Centraal

Rotterdam Studentenstad

Van OBR en dS+V naar Stadsontwikkeling

Van binnen naar buiten

Social media: dat zit wel snor

Hoe beleef jij de reorganisatie?

Rotterdam in 5 minuten +++ Rotterdam in 5 minuten +++ Rotterdam in 5 minuten


Stadsontwikkelingen stopt

ColofonPersoneelsblad van Stadsontwikkeling (gemeente Rotterdam)

Uitgave: nummer 9, oktober 2011

Hoofd- en eindredactie: Petra van Arum, Marja Otten en Ferdinand van Dijk

Teksten: redacteuren Servicedienst en Stadsontwikkeling

Vormgeving: Martin van Vliet (Stadsonwikkeling)

Coverfoto: Peter Schmidt

Redactieadres: [email protected]

[email protected]

Clickable inhoudsopgave

De Laurenstoren weer ontdaan van steigersluierTijdens de viering van de 500-ste verjaardag van Erasmus geeft de stad op feestelijke wijze de Laurenstoren symbolisch terug aan de stad. Sinds juli 2009 was de toren in het centrum gehuld in steigerdoeken. Achter deze doeken, is gewerkt aan de restauratie van de 60-meter hoge toren. Het natuursteen is op diverse plekken vervangen, de stadswapens zijn opnieuw geverfd en de turfstenen pinakels zijn vervangen door exemplaren van zandsteen, het oorspronkelijke materiaal. Ook kreeg de klok zijn originele kleur terug. Het voegwerk en de waterlijsten zijn hersteld en er is voorzetbeglazing geplaatst voor het west-venster, ter bescherming van de glas-in-loodramen boven de entree tegen vandalisme. Zo staat het rijksmonument er nu weer prima bij.

Van de redactie:Op 13 september kondigde het college de nieuwe richtlijnen aan voor communicatiemiddelen van het concern. Onderdeel van het besluit is dat er per 2012, één personeelsblad voor alle gemeenteambtenaren wordt gemaakt. Dat is een maandelijkse dikke versie van de Stadswerker. In december verschijnt dus de laatste Stadsontwikkelingen. De redactie had graag de bruikbare tips in de reacties op de enquête bij het julinummer gebruikt. Maar onze plannen om een echt digitaal magazine te ontwikkelen, als upgrade van de online bladerversie die Stadsontwikkelingen nu is, moeten jammer genoeg de koelkast in. Wel willen we jullie nog bedanken voor de ruim 350 reacties die we op de enquête ontvingen. Verrassend veel collega’s vonden de overgang van papier naar digitaal positief, want: papierbesparing! Anderen hadden toch liever een echt blad in handen. Over de leesbaarheid waren de meningen scherp verdeeld. Wie eenmaal door had hoe het werkte, kon er wel mee uit de voeten. Een veel gehoorde reactie was: maak een écht digitaal magazine, dus zonder ingewikkeld bladersysteem. Voor het allerlaatste nummer van Stadsontwikkelin-gen maken we daar echter toch nog maar een keer gebruik van.

5 Rotterdam Centraal

4 Agenda


Rotterdam in 5 minuten +++ Rotterdam in 5 minuten +++ Rotterdam in 5 minuten

Masterplan StadsontwikkelingHet Masterplan Stadsontwikkeling is bijna klaar. Het plan beschrijft de ambitie van Stadsontwikkeling en hoe we dat wil bereiken. Voor Stadsontwikkeling zijn drie rollen weggelegd: (1). Strategisch adviseur op het gebied van de ruimtelijke-econmische ontwikkeling. (2) Partijen faciliteren die willen meewerken aan de ontwikkeling van de stad. (3) Heldere en duidelijk kaders stellen die ruimte bieden. Dat willen we bereiken door efficiënt en resultaatgericht te werken met duidelijke afspraken. In het Masterplan worden deze rollen uitgebreid beschreven. Ook gaat het Masterplan in wat dit vraagt van leidinggevenden en medewerker. Het Masterplan wordt in oktober besproken in het directieoverleg.

7 Fotocolumn 15 De Rotterdam 20 Van binnen naar buiten

12 Rotterdam Studentenstad

10 Goeie vraag

17 Samen Stadsontwikkeling

16 Moet je horen

24 Vakantiefiasco’s

23 Laatste woord

22 Social Media


➜

t/m 27 november 2011

BOuwweReLD

Met knuffels, kartonnen dozen of tapijt

volop bouwen.

Villa Zebra

www.villazebra.nl

t/m 29 januari 2012

MuMMieS

Mummies en begraafrituelen uit het oude

Egypte. Een greep uit wat te zien is: de

3.500 jaar oude Nen-Oun-Ef mummie

en artefacten zoals bootjes, juwelen en

beeldjes die mee de grafkamers in gingen.

www.kunsthal.nl


TeSTiFy! THe COnSequenCeS OF

ARCHiTeCTuRe

Kan architectuur bijdragen aan een duur-

zame samenleving? Testify! toont pogin-

gen van architecten over de hele wereld.

Ontdek gelijk het vernieuwde NAi!

www.nai.nl

De herfstagenda

➜➜

➜

➜

t/m 30 oktober 2011

MeLk en JeneVeR

Een gecombineerde tentoonstelling

over de jeneverindustrie in Schiedam

en Melkfabriek De Combinatie.

Museum Oud Overschie

www.museumoverschie.nl

t/m 8 januari 2012

euGene ATGeT / PARiJS

Eugene Atget fotografeerde rond 1900

in Parijs op plaatsen waar de stad nog

niet door afbraak en modernisering was

aangetast. Het beeld van het oude Parijs

dat uit de foto’s van Atget oprijst is uniek,

zowel in detaillering als in sfeer, die

romantisch en surreëel tegelijk is.

www.nederlandsfotomuseum.nl

t/m 8 januari 2012

MODe HOuDT VAn kunST

De door Maarten Spruyt en Tsur Reshef

vormgegeven tentoonstelling Mode

♥ Kunst, een affaire, laat zien dat

beeldende kunst in veel gevallen een

grote inspiratiebron is voor ontwerpers en

dat kleding gebruikt wordt door krachtige

vrouwen om zich te onderscheiden.

www.gemeentemuseum.nl


wiLL

Will is een korte voorstelling van Romana Vrede en

Mirjam Koen over het belang van kunst in tijden van

bezuinigingen. Een zuigende, confronterende en humor-

volle instant voorstelling in de stijl van Romana Vrede.

www.ot-rotterdam.nl

27 t/m 29 oktober 2011

LAnG zAL Die LeVen!

Onweerstaanbare kolder in Theater

Zuidplein. Houd je zakdoek bij de hand:

het wordt weer huilen van het lachen met

Het Echt Rotterdams Theater.

www.theaterzuidplein.nl

uiTGAAn in ROTTeRDAM?kijk opwww.rotterdamsuitburo.nl

Terug naar inhoudsopgave

➜

➜


Stad

Iedereen wil hier wel aan meewerken

115.000 mensen per dag. Op de fiets, met de tram,

bus, metro, taxi of lopend. En dat allemaal om en rond

de bouwput bij Rotterdam Centraal. Hoe leidt je dat

letterlijk en figuurlijk in goede banen, terwijl de bouw

en de reizigers geen vertraging mogen oplopen? Om

het een ‘uitdaging’ te noemen is eigenlijk een under-

statement. Collega’s Ton van Dijk en Bart van Wijk

(Gemeentewerken) gaan er in elk geval voor.

Projectleiders Tijdelijke Maatregelen

Centraal Station trots op ‘hun’ klus

>>

Foto: Jan van der Ploeg


Net voor het interview beoordeelt Ton nog even wat plan-tekeningen van een ander project. Gedreven vliegen zijn vingers over het papier. Hier en daar maakt hij aantekenin-gen, terwijl hij zijn collega uitlegt wat de bedoeling is. De ervarenheid spat ervan af. Net wat nodig is bij Rotterdam Centraal.

ervaring en jeugdig enthousiasmeHet is een bijzonder duo om te zien: Ton en Bart. Jaren-lange ervaring naast ‘jeugdig’ enthousiasme. Samen zijn ze sinds deze zomer projectleider Tijdelijke Maatregelen, waar-bij ze Bart Warnaar opvolgen (zie kader). Waarom dit pro-ject? “Bij het Project Management Bureau kwam de vraag binnen voor vervanging van Bart Warnaar. Ze schoven mij naar voren, maar ik miste nog wel wat kennis. Bijvoorbeeld over logistieke aspecten. Vandaar dat er werd gezocht naar iemand die mij goed kan aanvullen”, legt Bart van Wijk uit. Het oog viel vervolgens op Ton. “Ik liep nietsvermoedend

ingewikkelde puzzel

Als zzp’er is Bart warnaar vanaf het prille begin betrokken bij de bouw van

het Centraal Station. De voormalig projectleider Tijdelijke Maatregelen lepelt

met gemak een aantal hoogtepunten rond de bouw van het station op van

de laatste jaren: de weena-tunnel, parkeergarage kruisplein, OV-terminal

zijn er maar een paar van. Hij kijkt tevreden terug op zijn tijd op het project. “natuurlijk zijn er problemen, maar daar

kom je eigenlijk altijd wel uit. ik ben er echt trots op dat het ons gelukt is om, ondanks alle verschillende partijen en

belangen, toch iedereen tevreden te houden.” een spannend moment was het

heiwerk voor de weena-tunnel: “Heien geeft gewoon overlast, daar kun je niet

veel aan doen. Toch lukte het ons om rekening te houden met bijvoorbeeld

belangrijk bezoek in het Manhattan Hotel. Dan planden we het werk op een ander

moment.”

beneden door de hal toen ik gevraagd werd. Tuurlijk wilde ik het doen. Iedereen wil wel aan dit project meewerken.” Hoewel beide heren elkaar nog niet kenden, hadden ze er meteen alle vertrouwen in dat het met het samenwerken wel goed zat.

LooproutesHet duo vervult ook echt een duorol. Beide zijn tweeënhalve dag per week op de bouwplaats van het Centraal Station te vinden. De uitdaging is duidelijk: ervoor zorgen dat de bouw doorgaat, terwijl de reizigers, ondernemers en omwonenden er geen last van hebben. En dat is een aardige klus. Dage-lijks zijn er meer dan 100.000 mensen op en rond het sta-tion. Die moeten allemaal hun weg vinden. Tel daarbij alle vervoersmiddelen en de ondernemers en bewoners rond het station op en je begrijpt de opgave waar Ton en Bart voor staan. Bart: “Als wij een looproute omleggen, moeten we niet vergeten ook de speciale tegels voor blinden en



“Dagelijks zijn er meer dan 100.000 mensen op en

rond het station,die moeten allemaal hun weg

vinden.”

slechtzienden aan te passen. Doen we dat niet, dan vinden zij de weg niet meer.” Zo’n looproute verleggen, is overigens niet zomaar gedaan. Ton: “Hekken verplaatsen, nieuwe be-strating aanleggen, verlichting en automaten neerzetten en camera’s ophangen. Het moet allemaal gebeuren. Deels ‘s nachts trouwens, om zo min mogelijk overlast te bezorgen.” Omdat Bart redelijk in de buurt woont, is hij nog wel eens in de nacht te vinden op de bouwplaats. “Dan wil ik toch met eigen ogen zien of het werkt wat ik bedacht heb.”

Meteen oplossenEen ingewikkelde klus dus. Loopt het op rolletjes of stuiten de heren op problemen? Bart: “De eerste weken werkte ik alleen, omdat Ton op vakantie was. Meteen het diepe in dus. Er kwam enorm veel op me af. Veel regelen, afstem-men. Om dan te merken dat het goed gaat, maakte mij trots. De dingen in mijn hoofd bleken ook in praktijk te werken. Dat is het leuke aan deze opdracht. Er doet zich iets voor, je

Links: Bart Warnaar, midden Ton van Dijk en Bart van Wijk.

Stad

>>


bedenkt een oplossing en een dag later zie je het succes/resultaat al van je plan.” Ton sluit zich helemaal aan bij de bevindingen van Bart: “Veel overleg, veel ad hoc situaties die je meteen moet oplossen. Het is heerlijk hectisch zo. Terwijl wij tegelijk ook veel moeten plannen voor de langere termijn. Door het grote aantal partijen dat meewerkt, moet je zaken regelen en vastleggen. Het is wel eens moeilijk dat niet iedereen onder de gemeente valt. Dat is lastig aansturen dan.” Het samenwerken vinden ze allebei prettig. “Hoewel Ton bijna twee keer zo oud is, past onze manier van werken goed bij elkaar. Ik ben blij dat ik dit met hem mag doen”, aldus Bart.

“Je voelt aan alles dat dit een belangrijk gebied wordt”Grardie Akkerhuis zit met zijn horecazaak Lebkov in het hart van alle bouwwerkzaamheden: op de drukste hoek van het Groot Handelsgebouw. Als je hem vraagt naar zijn mening over de overlast is hij overwegend positief, ondanks een wat vervelende start. “Wij waren net een week open, toen we de deuren weer konden sluiten omdat de stoep wegspoelde vanwege een gat in de damwand.” Maar bij de pakken neerzitten komt niet voor in het woordenboek van Grardie. “Ben je gek. Ik zeg altijd dat de dingen zijn, zoals ze zijn. Je kunt er ingewikkeld over doen, maar je moet roeien met de riemen die je hebt.” Nou zit Grardie ook wel in de gelukkige positie dat mensen omlopen om een kopje kof-fie bij hem te ‘scoren’. “Dat lukt ook, omdat wij altijd bereik-baar zijn gebleven. Overal staat goed aangegeven hoe de reizigers ons kunnen vinden.” Reikhalzend kijkt hij uit naar het moment waarop de bouw klaar is. “Dit wordt één van de drukte locaties voor forenzenverkeer in Nederland. Je voelt nu al aan alles dat dit een belangrijk gebied wordt.” Grardie hoopt dat de nieuwe projectleiders er bovenop zitten en vooral blijven communiceren. “Al is er niets te melden, meld dat dan ook. Dan blijf je feeling houden met de onder-nemers en weet je wat er speelt.”

Mijlpalen2011• HoogstepuntbouwOV-terminal• DoorrijdenRandstradRailnaarSlinge• Startbouwondergrondsefietsenstallingcentrumzijde 2012• IngebruiknameeerstedeelpassageOV-terminal

Rotterdam Centraal• StartinrichtingConradstraat• IngebruiknamefietsentallingProvenierszijde• EindopleveringmetrostationRotterdamCentraal 2013• IngebruiknameOV-Terminal• Ingebruiknameondergrondesfietsenstalling

centrumzijde• StartinrichtingProveniersplein• IngebruiknameParkeergarageKruisplein• StartinrichtingDelftseplein

www.rotterdamcentraal.nl

Foto: Peter Schmidt



Fotocolumn

Iedere door de weekse dag rij ik door het

centrum vanuit Capelle aan den IJssel naar het

Marconiplein.

De laatste jaren is iedere dag is weer een

verrassing, door alle veranderingen in het gebied

rond het centraal station. Momenteel is men druk

bezig met de reconstructie van de Weena. De

foto geeft een beeld van de verkeermaatregelen

die zijn getroffen die fietsers en auto’s moeten

trotseren om het centrum te kunnen doorkruisen.

Ik heb de foto gemaakt in het kader van een

cursus creatieve fotografie die ik op dit moment

volg.

Peter Dorsman (Ingenieursbureau

Gemeentewerken)


Goeie vraag: hoe beleef jij de reorganisatie?

Geef mij een strak, doortimmerd en breed-gedragen plan en er dan voor gaan!

Bezuinigen, al weer een reorganisatie ... het zal wel loslopen.

Ik zie uit naar vrolijker tijden in de gemeente.

Waar zijn vrolijke tijden gebleven?

Geef mij maar werk, een mooi project...

Als ik nou echt eens geld ga verdienen met mijn hobby ...

Ik werk hier altijd met plezier, hoewel ...

Blijven er genoeg mensen over om de wettelijke taken uit te voeren?

Er is zoveel ruis, wat zijn de feiten?

Reacties op deze vraag hebben we verzameld en bij elkaar gebracht op deze pagina. De reacties zijn van medewerkers. We hebben enkelen gevraagd en kregen antwoord (‘wel anoniem graag’), we hebben al wandelend in de gangen citaten opgevangen, staand bij het koffieapparaat, de lift nemend en al zittend in het bedrijfsrestaurant. Enkele citaten hebben we uit andere bronnen die ons inspireerden. Kortom: we hebben eerlijke en (hopelijk) herkenbare citaten verzameld. Waarom? Omdat we denken dat het een goeie vraag is om met elkaar te delen!



Samen

Ieder voor zich, niemand gaat meer voor de stad.

Ik doe m’n werk zo goed mogelijk en zie wel hoe het zal gaan.

Keren de jaren dertig terug?

De wildste verhalen hoorde ik bij het koffieapparaat.

Het blijft zo onduidelijk.

Er blijft altijd werk aan die mooie stad

Op Sjaan schreef de directeur dat ...

Ik wil bijdragen aan de toekomst van Stads-ontwikkeling.

Crisis? Bezuinigen? Ik zie kansen!

Wat zijn nu echt de feiten?

Gisteren in de krant: nog eens miljoenen bezuinigen? Treft dat mij?

Waar is de urgentie? Het gevoel van 5 voor 12 moet meer uitgestraald worden.

Ik wil een leuke crisis! Eentje met passie!(Sigmund)

Goeie vraag: hoe beleef jij de reorganisatie?


De verborgen parels van Rotterdam studentenstad‘Hoger opgeleiden zijn belangrijk voor de economische ontwikkeling van de stad. Steden met veel hoger opge-leiden doen het economisch beter, hebben meer startende bedrijven, zijn innovatiever en herstellen zich sneller van een recessie. Ook is een goed opgeleide beroepsbevolking aantrek-kelijk voor het bedrijfsleven’, legt Marco van den Berg van Programma Rotterdam Carrièrestad uit. Met dit programma wil de stad studenten aan

zich binden en verleiden er te blijven wonen en werken. In Rotterdam wonen in vergelijking met de andere grote steden weinig hoger opgeleiden. ‘Het percentage hoger opgeleiden groeit wel, maar minder hard dan bijvoorbeeld Amsterdam en Utrecht, economische concurrenten van Rot-terdam’, aldus Marco.

CarrièremogelijkhedenWaarom studenten Rotterdam de rug

toekeren komt volgens Marco door een combinatie van factoren. ‘Het hoort deels bij de doelgroep, hoger opgeleiden zijn vooral nationaal en ook internationaal georiënteerd qua werken en wonen. Wat ook meespeelt is dat Rotterdam beperkte carrièremo-gelijkheden heeft in vooral de zakelijke dienstverlening. Wel is er veel werk in de economische, logistieke en medi-sche hoek, maar deze mogelijkheden zijn niet bij alle studenten bekend.’

wonen en imagoIn Rotterdam wonen op jaarbasis tussen de drie- en vierduizend minder studenten op kamers dan Amsterdam en Utrecht. ‘En juist als studenten tijdens hun studie in de stad wonen, hechten ze zich eraan. Rotterdam is de stad van de tweede indruk. Je gaat pas van de stad houden als je er woont en meer bekend mee raakt.’ Ook het aanbod op de woningmarkt speelt mee. ‘Een eerste huis is prima te doen, maar zoek je daarna iets groters met een tuin, dan is er weinig aanbod.’ Als andere redenen noemt Marco het negatieve imago van Rot-terdam en het feit dat schoolverlaters de stad vooral kiezen vanwege het opleidingenaanbod en niet voor de stad en het studentenleven zoals in veel andere steden.’

Rotterdam is met ruim 55.000 studenten en 107 opleidingen een echte studentenstad. een goede ontwikkeling, want studenten en afgestudeerden zijn van groot belang voor de stad. Rotterdam wil deze jonge talenten daarom graag aan de Maasstad binden, zodat ze er na hun studie blijven wonen en werken. Dat kan een stuk beter: acht jaar na hun studie werkt nog maar 30 procent van de studenten in Rotterdam. Hoe komt dit en wat doen we er als gemeente aan?



Samen

inhaalslag‘Om studenten te ‘verleiden’ hier te blijven, moeten gemeente, bedrijfsleven en onderwijs samenwerken’, zegt Marco. ‘Onze eerste prioriteit is het carrièreperspectief van de studen-ten. Met de Hogeschool Rotterdam en Randstad werken we bijvoorbeeld aan een traineeship, waarbij studenten twee jaar lang een kijkje nemen in de

keuken van het Rotterdamse bedrijfs-leven. Daarnaast werken we aan een breder aanbod van geschikte wonin-gen. Bijvoorbeeld met een project als de Dordtselaan, waar studenten met korting wonen als ze iets terugdoen voor de stad.’ Een derde aandachts-punt is het ondersteunen van studen-ten die voor zichzelf willen beginnen. ‘Bijvoorbeeld door de mogelijkheden

van een starterslening te bekijken. Onze vierde prioriteit is de studenten te betrekken bij de ontwikkelingen van de stad, bijvoorbeeld door stages. Zo voe-len ze zich meer verbonden en bouwen ze aan hun netwerk’, aldus Marco.

Verborgen parels Het vijfde belangrijke aandachtspunt is het creëren van een aantrekkelijke

Rotterdam ontvangt eerstejaarsstudenten

Eind augustuis heeft Rotterdam in samenwerking met de Eureka-week het levendige, bruisende en gastvrije Rotterdam bij de nieuwe studenten geïntroduceerd. Zo’n 2.500 eerstejaars werden met een ontbijt ontvangen op het plein bij het oude Stadskantoor. Voormalig minister-president en huidig EUR-hoogleraar Jan Peter Balkenende trapte af samen met Dichter des Vaderlands Ramsey Nasr en rap-per Typhoon. Daarna trokken de studenten onder begeleiding van Parfum de BoemBoem de stad in om Rotterdam te ontdekken. Wet-houder Korrie Louwes heeft de stu-denten persoonlijk welkom geheten in het promotiecentrum van de stad Rotterdam, Rotterdam.info.

Het programma bestond uit routes afgewisseld met optredens, perfor-mances en bezoeken aan kunst-instellingen, ondernemers, stads-ontwikkelingsprojecten, bouwputten en uitgaansgelegenheden.

De studenten ervaarden hoe de stad zich ontwikkelt heeft tot een ‘city lounge’ waar altijd wat te doen is en waar je prettig kan wonen en werken, ook na je studie.

>>


Sophie koos voor Rotterdam omdat de studie econometrie aan de euR goed staat aangeschreven én omdat ze de stad al kende (opgegroeid in Vlaardingen). Sophie: ‘Je moet Rotterdam wel goed kennen om het leuk te vinden. ik heb het erg naar m’n zin gehad. Hou van de ‘niet lullen maar poetsen’ mentaliteit van de Rotterdammers’.Sophie werkt als consultant bij de Boston Consulting Group in Amsterdam maar woont in Rotterdam: ‘De belangrijkste reden daarvoor is mijn sociale leven dat ik hier heb opgebouwd. werken kan in elke stad, wonen wil ik in de buurt van mijn familie en vrienden. en het vinden van woonruimte is in Rotterdam geen probleem. ik woon nu nog in het centrum maar verhuis binnenkort naar Park zestienhoven’.Hoe kan Rotterdam afgestudeerden aan de stad binden? Sophie: ‘Bedrijven in Rotterdam kunnen daar een belangrijke rol in spelen. zichtbaarder zijn op de universiteit, laten zien welke mogelijkheden er zijn voor afgestudeerden. De persoonlijke voorkeur van studenten blijft echter een belangrijke factor voor hun keuze. Rotterdam blijft een stad die je ligt of niet. is dat niet zo en vertrekken mensen in je omgeving naar Amsterdam, dan is die keus snel gemaakt’.

binnenstad, waar het Programma Binnenstad zich op richt. Projectleider Anna Feiner (JOS): ‘We willen de binnenstad aantrekkelijk maken en de levendigheid vergroten. Uit onder-zoek blijkt dat de aanwezigheid van studenten in de stad hieraan bijdraagt, daarom willen we hen zichtbaar maken en het aanbod van de stad tonen. Dus die ‘tweede indruk’, die Marco al noemde, organiseren. Rot-terdam is de stad van de verborgen parels, die moeten we laten zien! Veel studenten kennen bijvoorbeeld de Oude Haven niet. Ook is het belangrijk studenten te verleiden op kamers te gaan wonen, zodat ze meer binding krijgen met de stad.’

Samen Anna benadrukt dat het programma vooral samenwerking met studenten zoekt. ‘Het is moeilijk studenten te bereiken. Daarom overleggen we regelmatig met hen, maar ook met bijvoorbeeld een studentenpanel en studieverenigingen. We bespreken wat er speelt, waar behoefte aan is en wat wij kunnen bijdragen. Vervolgens hel-pen we om ideeën uit te voeren, zoals het rondje Rotterdam dat aankomende studenten krijgen bij open dagen, nieuwe studieplekken in de binnenstad en een cursus voor studentenambas-sadeurs’, aldus Anna. ‘Andere goede ontwikkelingen zijn bijvoorbeeld de Eurekaweek die in de binnenstad is. Ook het University College, een inter-nationale opleiding aan de Erasmus Universiteit die in 2013 in het centrum komt, draagt bij aan de bekendheid van de binnenstad en van Rotterdam als studentenstad.’

Wie: Sophie wildeboer Studie: econometrie aan de erasmus universiteit Rotterdam Afgestudeerd: 2006



De Rotterdam


Een tip om te horen? Luister eens naar de muziek

van Mieke/Mica’sMess. Collega Mieke van Veen is

namelijk niet alleen een leuke collega, maar ook een

getalenteerde singer/songwriter. Mieke schrijft en zingt

Engelstalige liedjes met een jazzy folk sound; soms

wat melancholiek zoals ‘Tango’, soms wat meer poppy/

upbeat zoals ‘Friday’. Regelmatig treedt ze op in het

land. Zo speelt ze op 4 november in de Machinist in

Rotterdam en op 8 november in de Engelenbak in

Amsterdam. Omdat het bijwonen van een van haar

optredens helaas op korte termijn niet lukte, vertelt ze

mij, bij een kop kantine-koffie, over haar passie voor

muziek.

Luisteren naar Mieke/Mica’sMess

Hoe lang maak je muziek?

‘Al van jongs af aan. Ik begon klassiek, op de hobo.

Later pikte ik de gitaar van mijn broer en begon lied-

jes te schrijven. Op 24 jarige leeftijd ontmoette ik in

Londen een producer en nam met hem een single op.

Die wekte een jaar later interesse van een Engelse

platenmaatschappij, maar toen stond mijn hoofd er

helemaal niet meer naar. Ik was aan het afstuderen

en verwachtte mijn eerste kindje. Snel daarna ging ik

‘gewoon’ aan het werk en speelde af en toe nog in een

bandje.’

Maar nu sta je weer regelmatig op de planken?

‘Het lijkt wellicht wat vreemd, maar juist de combinatie

van werken bij de gemeente Rotterdam en de wondere

wereld van muziek bevalt prima. Twee jaar geleden

vroeg een vriend mij om in zijn kroeg met mijn gitaar

het podium op te stappen. En daar stond ik, voor het

eerst alleen, zonder band. En dat voelde super. Toen

is het balletje gaan rollen. Sindsdien treed ik veel op.

Vorige zomer voor het eerst op de Parade en dit jaar

weer. Dat was een super ervaring. Een ander hoogte-

punt deze zomer was het optreden in het Vondelpark,

als voorprogramma van Mathilde Santing. Zij is nu ook

mijn zangcoach. Alleen op het podium staan is best

eng, maar ook heel mooi. Het biedt bijzondere momen-

ten, zoals reacties op wat mijn muziek met mensen

doet. Solo treed ik op onder mijn eigen naam. Speel

ik met anderen, dan heten we Mica’sMess. Die naam

refereert aan het zootje in mijn hoofd; een hoofd vol

inspiratie voor liedjes en aan alle verschillende muzi-

kanten waar ik mee samenwerk’.

Ga je ook nog een keer de studio in?

‘Jazeker, dat heb ik al gedaan. Mijn eerste promo EP,

Mica’sMess, met zes akoestische liedjes is versche-

nen. En begin 2012 hoop ik mijn eerste album uit te

brengen in samenwerking met mijn broer.’

Kijk ook op

www.myspace.com/micasmess en

Petra van Arum

moetjeheenziendoenhorenlezenmoetjeheenziendoenhorenlezenmoetjeheenziendoenhorenlezenTerug naar inhoudsopgave

www.micasmess.com

http://www.micasmess.com


Van dS+V en OBR naar Stadsontwikkeling. Sinds 1 juli is het een feit. we zien het aan Sjaan, het nieuwe briefpapier, onze salarisstrook, de verhuizingen… Dit soort wijzigingen worden grotendeels georganiseerd en uitgevoerd door de stafafdelingen iCT, HRO, Fz, FCA en Communicatie. in deze aflevering nemen we een kijkje achter de schermen bij Financiën en Communicatie.


Niet een kwestie van een nieuw logo opplakken

Vijf vragen aan Manus Twist

Kun je twee of drie taken van jullie noemen in het kader van de samen-voeging tot Stadsontwikkeling? “Bijvoorbeeld het komen tot één begroting voor Stadsontwikkeling: de organisatie daarvan (één loket voor de Bestuursdienst, één werkwijze), maar ook inhoudelijk (uniforme manier van opstellen, toerekenen van apparaats-kosten). Eén begroting heeft dus het externe traject richting Bestuurs-dienst en daarmee het college en de gemeenteraad, maar ook intern: hoe vertalen we de budgettaire kaders uit de begroting op vergelijkbare wijze voor de organisatorische onderde-len van Stadsontwikkeling. Verder geef ik organisatorisch vorm aan de budgettaire sturing en beheersing van Stadsontwikkeling. De nieuwe controlafdeling zal zich per organi-satieonderdeel gaan richten op de bestuurlijke planning&control (zie boven), management control (kan het management adequaat hun primaire proces uitvoeren) en projectcontol speciaal gericht op de beheersing van risico’s in (grote) projecten.”

Wat is het eerstvolgende waar we iets van gaan merken? “De financiën van de gemeente Rot-terdam staan er momenteel niet floris-sant voor. Wat snel moet gebeuren is: de aan Stadsontwikkeling opgelegde taakstellingen/bezuinigingen op het apparaat vertalen in concrete maatre-gelen. De verplichtingenstop was een maatregel voor het lopende jaar; hoe gaan we dat komende jaren doen? Waar is formatiereductie nog moge-lijk? Kunnen we met de materiële budgetten nog zuiniger zijn? Kunnen we nóg efficiënter werken?”

Met hoeveel mensen werken jullie hieraan? “De ‘financiële’ mensen van OBR en DS+V werkten al goed samen. De verhuizing zal daaraan nog bjidra-gen. Op de 12e verdieping zit nu de financiële administratie, op de 13e planning&control. We zijn nu letterlijk directe en naaste collega’s. Dat bevor-dert een uniforme werkwijze en een gevoel van saamhorigheid. Nu nog van twee financiële systemen naar één (Oracle).” Krijgen jullie veel commentaar?“Vanuit de Bestuursdienst is ‘Stads-ontwikkeling’ nog een onbekende. Ik

Kwartiermaker Control

Manus Twisk

heb het gevoel dat er nog in OBR- of dS+V-beelden wordt gedacht.”

Heb je een tip voor je collega’s van Stadsontwikkeling? “De omstandigheden veranderen en dat gaat misschien nog wel sneller dan we nu denken. Ook voor Stads-ontwikkeling. Niet makkelijk, maar ik zie een uitdaging in die verande-ringen. Nu is het bijvoorbeeld het moment om zaken die in het verleden niet goed gingen te verbeteren: lever je suggesties!”

Hoe gaat het de staf-afdelingen eigenlijk af?

Samen

>>



André de Reus

Kwartiermaker Financiële Administratie en Functioneel Beheer

meren van financiële processen en systemen is er tevens sprake van een toenemende rapportage en controle-druk. Een behoorlijk spanningsveld, dat we gaan oplossen met een goede planning, prioritering en samenwer-king.”

Krijgen jullie veel commentaar?“Geen commentaar, wel veel vragen wat de stand van zaken is en wat de koers is, ook in relatie tot de bezui-nigen op concernniveau en binnen Stadsontwikkeling. Medewerkers zijn op zoek naar duidelijkheid, maar die kan niet in alle gevallen op het gevraagde moment worden gegeven. In periodieke bijeenkomsten geven we aan wat er is besloten ofwel wat nog niet duidelijk is nog nadere uitwerking behoeft.” Heb je een tip voor je collega’s van Stadsontwikkeling? “We komen in een tijd van veel veran-deringen waar een groot beroep wordt gedaan op de medewerkers. Een posi-tieve en proactieve werkhouding in dit veranderingsproces is onmisbaar, waarbij de geleverde kwaliteit, zeker voor een afdeling Financiële Adminis-tratie, voorop blijft staan! Tijdens de verbouwing moet de winkel wel open blijven.”

Kun je twee of drie taken van jullie noemen in het kader van de samen-voeging tot Stadsontwikkeling? “Naast de dagelijkse werkzaamheden voor de Financiële Administratie zijn twee omvangrijke taken van de belang. Ten eerste de afronding van de reorganisatie en vervolgens het komen tot één financiële administratie voor Stadsontwikkeling. De afronding van de reorganisatie moet in het eer-ste kwartaal 2012 klaar zijn. Tevens wordt een plan van aanpak gemaakt voor een impact-analyse en haalbaar-heidsonderzoek om te komen tot één financiële administratie in het concern systeem Oracle, met bijbehorende koppelingen met andere systemen.”

Wat is het eerstvolgende waar we iets van gaan merken? “We zijn verhuisd! Sinds 30 septem-ber zitten we als stafafdeling fysiek bij elkaar, vooruitlopend op de afronding van de reorganisatie.”

Met hoeveel mensen werken jullie hieraan? “Voor de herinrichting en samenvoe-ging van de financiële functie zijn drie kwartiermakers benoemd, die met ondersteuning en in samenspraak met de gehele financiële functie hieraan werken.”

Wat zit er mee?“Ik wil geen beelden oproepen van wat er mee zit en tegen zit. We staan wel voor een aanzienlijke opgave. Naast de interne reorganisatie en unifor-



Kun je twee of drie taken van jullie noemen in het kader van de samen-voeging tot Stadsontwikkeling? Claudia: “Alle ‘stationery’, zoals nieuw briefpapier, enveloppen en formu-lieren. Maar ook de bewegwijzering en intranet.” Martin: “En het logo van Stadsontwikkeling. Dat lijkt een een-voudige variant op een bestaand logo, maar de afstand tussen elke letter is heel secuur onderzocht.”

Wat is het eerstvolgende waar we iets van gaan merken? Martin: “De borden bij de parkeerga-rage worden binnenkort vervangen.” Met hoeveel mensen werken jullie hieraan?Claudia: “Bij Communicatie vier men-sen, maar niet full time hoor. Collega’s van IBV hielpen met de visitekaartjes-module.” Martin: “En vergeet niet de logistiek en drukwerkcontroles rond het nieuwe briefpapier. Dat doen we samen met de mensen van Facilitei-tenbeheer.”

Wat zit ermee?Claudia: “Dat we nu dingen aanpas-sen die al eerder hadden gemoeten,

Samen

Claudia Verhulp en Martin van Vliet

maar waar geen noodzaak voor was. Denk aan bewegwijzering.” Martin: “Opeens wilde de directie binnen tien dagen enveloppen en briefpapier met het nieuwe logo voor een brief aan alle medewerkers. Dat is gelukt, met dank aan de drukkerij natuurlijk.”

Wat zit tegen?Claudia: “Er komt nog van alles bovendrijven. Bijvoorbeeld heel oude logo’s! En dat nog steeds apart aan voormalig dS+V en OBR gefactureerd moet worden.” Martin: “Vanochtend zag ik dat de lichtbakken bij de voor-malige dS+V-recepties nog steeds het oude logo hebben.”

Krijgen jullie veel commentaar?Claudia: “Zelden, al zijn er collega’s die deze operatie geldverspilling vinden. Zeker nu, maar het moet: de organisatie verandert en daarmee de naam. We kunnen het ons niet ver-oorloven dat zakelijke relaties ons niet kunnen vinden!” Martin: “Collega’s vragen vaak naar het powerpoint-sjabloon van Stadsontwikkeling. Dat staat op Sjaan <klik hier>. Daar vind je ook het logo van Stadsontwikkeling.”

Waarom worden we blij van jullie?Claudia: “Omdat we de naamsveran-dering een gezicht geven. Je stapt nu echt binnen bij Stadsontwikke-ling. Met bijpassend briefpapier en visitekaartje.”

Heb je een tip voor je collega’s van Stadsontwikkeling?Claudia: “Blijf alert op oude naamge-ving en oude logo’s. Kom je nog zoiets tegen, loop even langs bij Communi-catie!” Martin: “Zorg dat publicaties in de huisstijl zijn uitgevoerd. We kunnen je erbij helpen. Want een brief van Stadsontwikkeling krijgen met een formulier van OBR of dS+V erbij, dat kan echt niet meer. Of een boekje waarop geen Stadsontwikkelinglogo staat. Doodzonde!”

Adviseur en vormgever Communicatie

http://sjaan.rotterdam.nl/communicatiemiddelen_so


Als accountmanager MkB/wijkeconomy bij economie werkt nancy Addo Daaku voornamelijk buiten de torens. Terwijl Jacqueline Gomes als planeconoom meestal binnen zit. nancy maakt de ontwikkelingen in de stad zelf mee, terwijl Jacqueline haar informatie uit tweede hand krijgt. Hoe kijkt Jacqueline tegen het werk van nancy aan? zij liep een dag met haar mee over de Boulevard zuid.

‘Accountmanagers MKB verlagen de drempel naar de gemeente’

Wat verwachtte je van het werk van je buitencollega? Jacqueline: “Vooraf dacht ik dat Nancy met individuele ondernemers contact zou houden over zaken waar de gemeente bij kan helpen. Nu ik weet om hoeveel ondernemers er zijn in Nancy’s gebied, begrijp ik dat ze vooral met ondernemersverenigingen contact houdt. Nancy heeft echt een schakelfunctie tussen gemeente en ondernemers, winkeliers. Ze geeft tips als mensen ergens tegenaan lopen of als ze een onderneming willen begin-nen. Ze geeft aan wat de gemeente eventueel voor ze kan betekenen. Zij is het gezicht van de gemeente naar de ondernemers toe.”

Hoe ziet een dagdeel als wijkeconoom eruit?Nancy: “Meestal begin ik op kantoor. Ik heb veel overleg. Met mijn directe collega’s wissel ik ervaringen uit en verder overleg ik bijvoorbeeld met de deelgemeente, overige diensten en natuurlijk met de ondernemersvereni-gingen. Daarnaast geef ik gevraagd en ongevraagd advies over gebieds-

ontwikkeling of relevante beleidsstuk-ken over deelgemeente Feijenoord.” Nancy neemt Jacqueline mee over de Boulevard Zuid. “Dat zijn de Beijer-landslaan en de Groene Hilledijk”, licht Nancy toe. “Er zijn hier weinig winkelketens te vinden. Ondernemers die iets bijzonders te bieden hebben zien wel brood in de ‘Boulevard’. Er is een taartenshop, een kleine boekwin-kel en zelfs een stofzuigerzaak. Die zit er al sinds 1938. Deze krijgt nu een nieuwe pui in de gevel. Er wordt hier flink aan de uitstraling gewerkt. Onder andere met Europees subsidiegeld wordt de buitenruimte aangepakt. En er is een handige reclamegids gemaakt met eisen over uithangbor-den en gevelreclame en zo. Er is wel een ingewikkelde gemeentenota met welstandseisen, maar daar komen veel ondernemers niet uit. Wij laten dan een praktische reclamegids met voorbeelden maken, die wel iedereen begrijpt.”

Jaqueline (links) en Nancy


‘Accountmanagers MKB verlagen de drempel naar de gemeente’


Van binnen naar buiten

Hoe kijk je terug op je ervaringen ‘op straat’?“Positief”, stelt Jacqueline. “We bezochten bijvoorbeeld Peter Tur-kenburg van Albert Hein. Hij heeft echt hart voor de buurt. Het gaat hem niet alleen maar om de omzet. Als ik met dit soort mensen spreek, daar krijg ik energie van. Ik vind de functie van Nancy ook onmisbaar. Als de accountmanagers er niet waren, zou voor ondernemers de drempel naar de gemeente veel hoger zijn. En het is goed dat ze in het werkgebied zelf zitten, anders ontgaan je dingen. Je moet als accountmanager echt kun-nen aanvoelen wat er speelt en dat doet Nancy.”

Zie je raakvlakken tussen jullie func-ties? Jacqueline: “Ik werk als adviseur bij Planning & Control (Financiën) aan begrotingen, managementcontracten, kwartaalreportages en jaarrekenin-gen bijvoorbeeld. Daarnaast geef ik gevraagd en ongevraagd advies aan het afdelingsmanagement als het

gaat om de bedrijfsvoeringsaspecten. Echte raakvlakken zie ik niet. Ik zie wel eens een ‘beschikking’ van het Pact op Zuid langskomen” Nancy vult aan: “Dan zijn er bijvoorbeeld panden opgeknapt. Daar betaalt de gemeente soms in het kader van Pact op Zuid aan mee.”

Zouden jullie van baan willen ruilen?Jacqueline: Ik ben blij met de baan die ik heb, maar op zich lijkt me het directe contact met ‘de straat’ ook wel aantrekkelijk. Misschien een combi? Ik ben meer een planner.” Nancy ziet de ruil niet zitten: “Ik moet er niet aan denken om dag in dag uit op kantoor te zitten. Ik ben geen cijfertype. Ik heb wel economie gestudeerd, met werken met cijfers alleen maak je mij niet blij. Ik ben ook niet zo’n 9 tot 5 type. Ik vind de afwisseling en dynamiek wel

prettig. Nog belangrijker, buiten de ‘Torens’ gebeurt het echte werk. Als gemeente kunnen we in de meeste gevallen slechts ontwikkelingen facili-teren. Tot slot vind ik het belangrijk dat alle diensten dezelfde kant op kijken. Goed als zo’n ontmoeting als deze daaraan kan bijdragen.”

Is meelopen met een buitencollega een aanrader?“Ik ben blij dat ik het gedaan heb. Op kantoor zit je toch in een soort tunnel. Je ziet niet direct wat de gemeente in de stad kan betekenen.


Social Media: dat zit wel snorOver Social Media kun je veel praten. en dat gebeurt dus ook. Maar het beste is het gewoon eens te proberen. Communicatie-adviseur Leon la Rivière biedt inzicht in zijn inzet van Social Media voor de communicatie rond katendrecht. “in de gebiedscampagne voor katendrecht gebruiken we Social Media zeer actief. Dat is een bewuste keuze. Social Media bieden veel voordelen: zijn goedkoop, hebben een relatief hoog bereik, zijn snel en interactief.”

Leon vervolgt: “Het inzetten van Social Media werkt als communicatiemiddel voor Katendrecht erg goed. Onze beoogde doelgroep maakt er actief

gebruik van. De stra-tegie van de gebieds-promotie is ‘talk of the town’. Zorgen dat mensen praten over de Kaap, mond-tot-mond reclame tot stand brengen.”

Social Media zijn bij uitstek een goed kanaal hiervoor, omdat informatie heel snel gedeeld en verspreid wordt. Het succes van de aanpak is sterk afhankelijk van of je een goed verhaal te vertellen hebt. Content die relevant en aantrek-kelijk is. “Hiervoor wer-

ken we op Katendrecht nauw samen met een community van ondernemers, bewoners en festivals. Voordeel is dat Katendrecht door haar roemruch-te verleden erg tot de verbeelding spreekt. Social Media zetten we bij een promotionele actie vaak samen met een ander middel in. Hierdoor ontstaat synergie.

“Tijdens de Nacht van de Kaap hebben we bijvoorbeeld van een ‘snorrenactie’ georganiseerd. Een actie waarbij flyers werden verspreid met een nepsnor erop en de tekst ‘echte bonken dragen

snorren’. Mensen gingen massaal met die snor aan de haal. De snorren werden op de gekste plekken geplakt en een ingehuurde fotograaf zette alle grappige, besnorde bezoekers op de foto. De foto’s zijn na afloop op de Facebookpagina van de gebiedscam-pagne (www.facebook.com/dekaap) geplaatst. Ruim 130 mensen hebben vervolgens hun foto’s getagd, geliked of een opmerking geplaatst. En deze tags, likes en posts waren zichtbaar-heid bij hun Facebookvrienden. Op elke foto zie je onze gebiedscampagne dus de actie heeft een hoog bereik. De flyer vind je hier Twitter gebruiken we ook om berich-ten over Katendrecht de wereld in te sturen. De tweets rondom de Nacht van de Kaap hebben ruim 60.000 twit-teraars bereikt.

Daarnaast is voor Katendrecht, als eer-ste wijk in Nederland, een app ontwik-keld voor IPhone en Android. Met deze app kunnen gebruikers de bijzondere plekken en evenementen op Katen-drecht ontdekken en met QR codes kunnen ze zogenaamde tatoobadges sparen. Deze primeur zorgde ook voor een artikel op Frankwatching (dé leading site voor de laatste ontwik-kelingen op het gebied van apps). De berichtgeving leidde tot een hoop ‘talk of the town’ op de Social Media. Een bloemlezig van voornamelijk positieve reacties kun je hier lezen.


http://www.facebook.com/photo.php?fbid=251680878198577&set=a.194502550583077.50668.187072804659385&type=1&theater

http://storify.com/sherwig/de-kaap-app


OrdeOnlangs verscheen het boek Olifantenpaadjes, van fotograaf Jan-Dirk van den Burg. Het is niet mijn gewoonte op deze plek aan recensies te doen, maar onder-havig boek is een dusdanig prachtige illustratie van een somtijds broodnodige reality check voor planologen, stedenbouwkundigen en landschapsarchitecten, dat eigenlijk iedere zichzelf respecterende ruimtelijke ordenaar een levensgrote foto van een olifantenpaadje op de kamer zou moeten hebben hangen.

Een olifantenpaadje is - om het populair te zeggen - de kortste weg van A naar B. En omdat de ruimtelijke ordenaar voor de weg van A naar B - soms uit esthetische, soms uit praktische over-wegingen - vaak niet de kortste route gebruikt, nemen en maken mensen die route zelf. Ofwel: ze snijden af. Wat resulteert is een smal paadje, vaak van zand, dat mensen al snel verkiezen boven de met veel belastingcenten en uiteraard volgens de Rotterdamse Stijl aangelegde stoep of oversteekplaats. Als u het raam uitkijkt richting metrostation Marconiplein ziet u overigens een paar fraaie voorbeelden, in dit geval veroorzaakt door een tamelijk onoverzichtelijk stelsel van fiets- en wandelpaden dat resteert na de herprofilering van de Vierhavensstraat.

Een intrigerende vraag is natuurlijk waarom mensen niet gehoor-zamen aan de wil van ruimtelijke ordenaars. Een minstens zo intrigerende - en meer legitieme - vraag is echter: waarom gehoorzamen ruimtelijke ordenaars niet aan de wil van mensen. Om het gevaar te vermijden allerhande uiterst kundige en goed-willende collega’s zwaar te bruuskeren, zal ik hier iedere vorm van speculatie over de oorzaken daarvan nalaten, alhoewel mijn pen jeukt …

In Finland schijnen ruimtelijke ordenaars gebruik te maken van - aldaar ruim voorradige - sneeuwbuien om bij gebiedsontwikke-lingen te bekijken welke routes mensen het liefst nemen, vanzelf gemarkeerd dus. Alhoewel sneeuw in onze contreien uiteraard beperkt beschikbaar is, zijn er ongetwijfeld andere mogelijkheden om een vergelijkbaar effect te verkrijgen. Ik zie uit naar de eerste ordenaar van de ruimte die op een creatieve manier invulling weet te geven aan de behoefte van die eigenwijze, gezagsontwijkende Hollander die in de regel zijn eigen weg wel weet te vinden.

De moraal van het verhaal: laat mensen zelf hun pad bepalen, dan hoeven zij ook niet buiten gebaande paden te treden.

Roelof uit Beijerse

Fo

to M

aa

rte

n L

au

pm

an

Laatste woord


Vakantiefiasco’s van Stadsontwikkelaars

Caroline Giezeman

Lydia van Hamburg

Frank Meijer

Ilonka Lei

Lutske Lindeman

Ferdinand van Dijk Foto: Tim Langelaan.Op de foto: Sebastiaan

Tholenaar

Mirjam van Rijn

Mirjam van Rijn

Mirjam van Rijn

Mirjam van Rijn


Stadsontwikkelingen

Documents

Transcript of Stadsontwikkelingen