Jaarverslag 2015

Resto VanHarte Maastricht

Resto VanHarte Maastricht Jaarverslag 2015 2

1 Inleiding 3

2 Resto VanHarte Maastricht 4

3 Eén van ons 8

4 Overzicht vrijwilligers 9

5 Samenwerkingspartners 10

6 Financieel verslag 11

Inhoud

Colofon

© maart 2016

Dit lokale jaarverslag is een uitgave van Stichting VanHarte

Resto VanHarte Maastricht Resto VanHarte Biesland Theresiaplein 18 6213 CG Maastricht Elke woensdag geopend

www.restovanharte.nl

Resto VanHarte Maastricht Jaarverslag 2015 3

1 Inleiding

Stichting VanHarte, opererend onder de naam Resto VanHarte, is een maatschappelijke organisatie die zich inzet voor alle doelgroepen die door maatschappelijke of persoonlijke veranderingen, in een sociaal isolement zijn geraakt. Onze Resto’s zijn een ontmoetingsplek waar zowel volwassenen als kinderen een gezonde maaltijd met elkaar kunnen bereiden en nuttigen. Voor, tijdens en na de gemeenschappelijke maaltijd maken zij kennis met anderen, met het belang van gezond leven én met organisaties in de wijk gericht op talentontwikkeling, perspectief op opleiding en /of werk, activering, ontwikkeling van burgerschapscompetenties, omgaan met diversiteit en het versterken van de zelfredzaamheid. Met de gemeenschappelijke eettafel als ontmoetingsplaats en bindmiddel in de wijk helpt Resto VanHarte deze mensen weer op weg in de samenleving. Resto VanHarte vierde dit jaar landelijk haar 10 jarig jubileum en het feit dat bijna 1,2 miljoen mensen vanaf 2005 aan de gemeenschappelijke eettafel zijn aangeschoven bij reguliere Resto-avonden, bij grootschaliger evenementen als buurtbarbecues, bij de langste eettafel in de week tegen eenzaamheid, bij stedelijke initiatieven, bij relevante congressen en de nationale integratiediners. Resto VanHarte is hierdoor bij menig beleidsmaker en bij tal van bestuurders in het publieke en private domein steeds bekender geworden als een bondgenoot in de strijd tegen eenzaamheid, sociaal isolement en segregatie in wijken en buurten. Dit niet alleen in woord maar ook in daad door met de Resto-avonden actief verbinding te leggen tussen buurtbewoners, verschillende bevolkingsgroepen, maatschappelijke instellingen en het bedrijfsleven. De kern van de missie van Resto VanHarte is dat mensen weer gaan meedoen in de buurt waarin zij leven en in de maatschappij. Resto VanHarte biedt die mogelijkheid, stimuleert dit en draagt dit in haar gehele bedrijfsvoering uit. De komende jaren wil Resto VanHarte zich meer dan nu ontwikkelen als een katalysator van het lokale initiatief. Met de verworven kennis, kunde en het vertrouwen dat in de afgelopen jaren is opgebouwd heeft Resto VanHarte alles in zich om inspirator, aanjager en initiator te zijn van lokale initiatieven om meer ontmoetingsplaatsen te vormen die het gedachtengoed van Resto VanHarte omarmen. De meerjaren strategie van Resto VanHarte is daarom gericht op transformatie van een organisatie die werkt met vrijwilligers naar een vrijwilligersorganisatie met een initiërende, faciliterende en coachende rol voor de betaalde medewerkers. Binnen het nieuwe concept ‘Buurtmobilisatie’ zullen de vrijwilligers meer eigen verantwoordelijkheid moeten krijgen en nemen voor het beheer en de ontwikkeling van het lokale netwerk waarin de Resto’s functioneren. De betaalde medewerkers zullen een meer faciliterende en coachende rol krijgen. Dit vraagt om de ontwikkeling van een nieuw vrijwilligersbeleid. Binnen de VanHarte Academie zullen de trainingsprogramma’s voor zowel medewerkers als vrijwilligers verder op deze ontwikkeling worden toegesneden. De ambitie van Resto VanHarte is samen te vatten in de termen: meer mensen aan tafel, zichtbare maatschappelijke impact en verhogen van het maatschappelijk rendement. Meer informatie hierover is te vinden in het meerjarenplan, dat binnenkort te downloaden is vanaf onze website. Resto VanHarte is vanaf maart 2016 opgenomen in de databank Sociale Interventies van Movisie. https://www.movisie.nl/nieuwsbericht/interventie-resto-vanharte-beoordeeld-goed-beschreven

Resto VanHarte Maastricht Jaarverslag 2015 4

2 Resto VanHarte Maastricht

Welkom aan tafel bij Resto VanHarte Maastricht De Resto activiteiten in het Trefpunt in de wijk Wittevrouwenveld, waar Resto VanHarte in Maastricht gestart is waren eind 2014 al overgegaan naar de nieuwe locatie in de wijk Biesveld. De activiteiten in Wittevrouwenveld zijn zelfstandig door de lokale vrijwilligers voortgezet. In 2015 zijn we 1 keer per week actief geweest op de nieuwe locatie het gebouw van stichting Radar aan de Athoslaan. In samenwerking met Radar, dat mensen met een beperking ondersteunt, en subsidie van de Gemeente Maastricht, hebben we een samenwerkingsverband ontwikkeld. In minimaal één en maximaal twee jaar, moet er een team van vrijwilligers staan dat zelfstandig kookt en activiteiten organiseert. Het team zal contact leggen met de buurt en organisaties in de buurt, elke woensdag Resto-avonden organiseren en de locatie bedrijfsklaar maken volgens Resto-concept. De locatie is door Radar inmiddels omgedoopt tot het project Athos en nu ook als zodanig bekend. Het is een plek waar welzijn en zorg samengaan in de vorm van dagbesteding, ontmoeting en burgerparticipatie. Athos kent een drietal pijlers, die continu in ontwikkeling zijn; Athos Eet, Athos Maakt en Athos Doet. Het Resto VanHarte concept past daar uitstekend in. Het oude lagere schoolgebouw ligt aan het Theresiaplein, waar men vanuit de tuin naar de prachtige Theresiakerk kijkt. In het gebouw vindt dagbesteding plaats, er wordt geschilderd, geverfd en er worden meubels opgeknapt en opnieuw gestoffeerd. Dit alles wordt door Athos (voorheen Radar) in goede banen geleid.

Resto met zelfgemaakte tafels en stoelen Op 11 januari 2015 zijn we met 11 gasten en een paar vrijwilligers begonnen om een driegangendiner te serveren. De ruimte waarin we uitserveren bestaat uit tafels en stoelen die door de mensen van de dagbesteding zijn gemaakt. De reacties zijn elke keer weer zeer positief. De zelfgemaakte meubels dragen dan ook bij aan de warme sfeer van de oude school die nu dienst doet als dagbestedingsplek en ontmoetingsruimte.

Samenwerking met de Zonnebloem Al snel ontstond er een groepje vaste gasten en een wisselende aanloop van verschillende mensen uit de buurt. De groep van vaste gasten werd in de loop van het jaar steeds groter, zo’n twintig. Vanaf het begin hebben we met de Zonnebloem een goed contact gehad. Door de Rieky stichting werden 90 bonnen aan de Zonnebloem gegeven om bij Resto VanHarte te komen eten. Ook nadat de mensen “gratis” bij ons zijn komen eten, zijn er nog vele gasten in kleine groepjes blijven komen.

Speciale activiteiten om de bekendheid op te bouwen Op 18 maart hadden we het thema ‘Wat doet Mondriaan en wat kunnen we er van leren?’. 44 gasten bezochten deze avond. Op 20 mei trad de “Gumbo Jazzband“ op en de bandleden aten mee. Normaal oefende deze jazzband als wij klaar waren met onze Resto avond. Nu konden de Resto gasten meegenieten en een dansje maken. Een erg gezellige avond met 33 gasten. De gehele zomer zijn we op elke woensdag open gebleven zonder vakantie. We hebben heerlijk buiten in de tuin kunnen eten, gemiddeld 20 gasten per avond.

10 jaar landelijk jubileum en 5 jaar lokaal Op 23 september hadden we groot feest omdat Resto VanHarte als organisatie 10 jaar bestond en Resto VanHarte Maastricht 5 jaar. Door mevrouw Genoveef Leers-Poelmans werd gesproken over de

Resto VanHarte Maastricht Jaarverslag 2015 5

start van Resto VanHarte in Maastricht, waar ze zelf bij betrokken was. Jo Lahoye luisterde de avond op met zijn accordeon muziek. Het was een fijn feest met 65 gasten.

Integratie diner met Syrische vluchtelingen Op 7 oktober hebben we een Integratiediner georganiseerd. Twee taalcoaches en twee vluchtelingen vertelden hun verhaal. Er waren totaal 38 gasten en aan tafel werd nog lang nagepraat. Het was een mooie en gedenkwaardige avond! Twee weken later heeft Jaida, een Syrische vluchteling, zich aangemeld als vrijwilligster, zij helpt nog steeds met veel plezier mee.

Noodhulpdiner Op 21 oktober hebben we een avond gehouden rond het thema Noodhulp. Door de Restomanager en horecamanager werd verteld wat je in huis moet hebben bij calamiteiten. “Wat hoort er in thuis en wat niet?” Er werd veel gevraagd en goed geluisterd. Bij de firma Prepshop werden zakken met droogvoer (10 jaar houdbaar) gekocht en aan de gasten voorgeschoteld door er van te voren gekookt water aan toe te voegen. Het smaakte buiten verwachting goed en soms ook lekker. De gasten gingen met veel informatie naar huis. 27 gasten bezochten deze avond.

Hobbymarkt Op 28 oktober hebben we een avond georganiseerd rond het thema ‘Hobbymarkt’. Twee weken van te voren werd geïnventariseerd welke hobby’s de gasten hebben. Er werd die avond een opsomming gegeven van de aantallen en verschillende hobby’s. Waarom een hobby alleen doen als je het ook samen kunt doen. Tieneke Ponjee werd gevraagd om te vertellen over haar hobbyproject. Zij was in haar eigen huis begonnen met een handwerkclubje. Van 10.00-16.00 uur kan men komen werken met allerlei verschillende materialen en technieken leren. Tussen de middag word gezamenlijk een kop soep gegeten. Voordat de gasten naar huis gingen kregen de gasten nog een bioscoopbon aangeboden voor film, koffie en gebak voor €5. Het was een erg leuke avond met 48 gasten.

Vastelaovus (verkiezing Prins Carnaval) Op 11 november, de dag die bekend staat als de dag waarop de nieuwe Prins Carnaval bekend wordt gemaakt, werd door Resto VanHarte benut om al lekker in de sfeer te komen. De gasten konden meezingen met Vastelaovus muziek. Zeer sfeervolle avond met 21 gasten.

Informatie over mantelzorg Op 18 november stond het thema ‘Mantelzorgwerkplaats’ op de kaart. De heer en mevrouw Westerhof werden uitgenodigd om te komen vertellen over hoe het is om zorg te ontvangen of om zorg te geven. Waar loop je tegen aan? Het was duidelijk dat het voor de heer Westerhof, die zorg geeft aan zijn vrouw, moeilijk en emotioneel was. Veel onbegrip, veel regeltjes en weinig tijd. Ook was er iemand aanwezig die de mantelzorgers begeleid. Zij vertelde wat ze allemaal doen voor de degenen die mantelzorger zijn. De heer Westerhof had hier heel veel steun aan. Na het eten werd er nog lang na gekletst over hoe het nog beter kan. Een inspirerende avond met 35 gasten.

Samenwerking met Humanitas Op 25 november was Humanitas te gast. Er is verteld over de 5 pijlers van Humanitas : 1. Rouwverwerking; 2. Actief ouder worden; 3. Meedoen in de maatschappij; 4. Ouders en kinderen en 5. Eenzaamheid en isolement. Tevens is het project Thuisadministratie uitgelegd. De meeste gasten wisten helemaal niet wat Humanitas allemaal doet. De voorlichting was dus zeer nuttig en heeft geleid tot verschillende afspraken met gasten om van de diverse soorten hulpverlening gebruik te gaan maken. De 44 gasten vonden het een waardevolle avond.

KRO diner Op 27 november heeft Resto VanHarte Maastricht voor de KRO een jubileumdiner uitgevoerd. Resto VanHarte kreeg van de KRO een landelijke opdracht om in alle Bisdommen een jubileumdiner te

Resto VanHarte Maastricht Jaarverslag 2015 6

organiseren, zo ook in Maastricht. Voor 150 gasten is in “Het Ruweel” in Maastricht een driegangenmenu georganiseerd. De KRO bestond 90 jaar en KRO-leden konden reserveren om in Maastricht te komen eten. Samen met bekende KRO presentatoren mochten de gasten op de foto en werd er een quiz met gasten gedaan. Het werd een zeer geslaagde avond met een menu uit grootmoeders tijd!

Verbouwing keuken Athos en overdracht aan sociaal onderneemster Per 1 december zijn we op de locatie Athos gestopt, omdat de keuken wordt verbouwd. Na de verbouwing wordt de locatie overgenomen door Paola die als sociaal ondernemer de locatie in de vorm van een Alzheimercafé zal gaan runnen. Paola is voormalig vrijwilligster van Resto VanHarte en VanHarte is blij dat we hebben kunnen bijdragen aan de ontwikkeling van de locatie, die nu in het kader van het Buurtmobilisatie concept wordt overgenomen. Resto VanHarte weer een nieuwe uitdaging en ambities Resto VanHarte is op zoek gegaan naar een nieuwe locatie en heeft een prachtige locatie gevonden. Per woensdag 6 januari 2016 is het nieuwe Resto VanHarte adres Fanfarezaal Biesland ,Theresiaplein 18, 6213 CG Maastricht. Per 1 januari is ook een nieuwe Restomanager aangenomen, Tom Heijnens. Tom heeft meer binding en een groter netwerk in Zuid-Limburg, dan de vorige Restomanager die uit Venlo kwam. De ambitie is aanwezig om weer twee dagen per week Resto activiteiten te organiseren. 1 dag per week in Maastricht en 1 dag per week op wisselende locaties in Zuid Limburg. Er zijn contacten in Roermond, Sittard/Geleen, Kerkrade, Heerlen en Valkenburg die in 2016 verder worden uitgewerkt. Doel is om Radar als partnerorganisatie te betrekken bij de doelstellingen van VanHarte. Radar heeft veel locaties in Zuid-Limburg. We kunnen vrijwilligers opleiden volgens het Buurtmobilisatie concept. Op deze wijze kunnen we op meerdere locaties in Zuid-Limburg de Resto VanHarte methodiek overdragen. Daarnaast zullen we per april 2016 een Pop-up Resto hebben in het centrum van Maastricht. Met Kookstudio A La Carte van Pascale Rene Cohen, tevens voorzitster van ‘Les Tables Maastricht’ is overeengekomen dat we 1x per maand op deze locatie een Resto VanHarte avond organiseren. KinderResto project Eind 2015 is met MVV en Stichting Maatschappelijke Participatie Maastricht het initiatief opgepakt om een KinderResto project te starten en hiertoe aansluiting te maken met het project JOGG (Jongeren Op Gezond Gewicht). Hiervoor is een aanvraag gedaan bij de gemeente. Omdat eerst de keuken bij MVV verbouwd moet worden, is afgesproken dat we halverwege 2016 weer met elkaar in gesprek gaan om het plan verder uit te werken. Wat hebben we in 2015 bereikt?

Resto VanHarte Maastricht heeft in 2015 in totaal 1.418 gasten ontvangen. De verhouding van de gasten die de reguliere prijs van 7,- euro en de kortingsprijs van 4, euro hebben betaald ziet u in de grafiek hieronder.

Resto VanHarte Maastricht Jaarverslag 2015 7

Hoe hebben de gasten en vrijwilligers Resto VanHarte ervaren

Hieronder een greep uit de resultaten van de jaarlijkse klanttevredenheidsenquêtes. Percentages zijn

gebaseerd op de enquête onder gasten bij Resto VanHarte Maastricht (N=33) en vrijwilligers totaal

landelijk (N=112).

Wat bereikten we bij onze gasten?

27% is meer op de hoogte van activiteiten in de wijk

77% heeft door bezoek aan Resto VanHarte meer sociale contacten gekregen

31% onderneemt met de bij Resto VanHarte gemaakte nieuwe vrienden ook andere activiteiten

71% voelt zich minder eenzaam

29% is meer gaan letten op gezond eten

24% is meer op de hoogte van de diverse organisaties in de wijk

Wat bereikten we bij onze vrijwilligers?

76% heeft meer sociale contacten gekregen

60% heeft meer zelfvertrouwen gekregen

21% is meer gaan letten op uitgavenpatroon

55% wil zich verder ontwikkelen

35% is meer gaan letten op gezond eten

97% heeft plezier in de werkzaamheden bij Resto VanHarte

95% is tevreden over de waardering die ze voor hun werkzaamheden krijgen.

75% geeft aan voldoende nieuwe kennis te kunnen opdoen.

Resto VanHarte Maastricht Jaarverslag 2015 8

3 Eén van ons

Vrijwilligster: Sophie

Sophie (23) is vrijwilligster bij Resto VanHarte Maastricht. Ze hoopt na het behalen van een

belangrijke toets haar master te gaan halen op de Universiteit van Maastricht voor de studie

‘Strategic Marketing’.

“Denk ik terug in de tijd, dan besef ik dat mijn moeder ook altijd vrijwilligerswerk heeft gedaan in

haar leven. Ik had tijd over en wilde graag wat extra voldoening in mijn leven en zocht naar een

geschikte plek en heb die gevonden bij Resto VanHarte. Ik heb een tussenjaar en vind het geweldig

dat ik die kan invullen op deze plek. Ik ben er trots op dat ik vrijwilligster ben. Heb hier geleerd om

efficiënt te werken in de keuken en de bediening. Het leren samenwerken in teamverband vind ik fijn.

Oorspronkelijk kom ik uit Weert. Ik woon in de buurt van de Brusselsepoort, een wijk in Maastricht. In

gesprek met de gasten aan tafel kom ik veel van de geschiedenis te weten van mijn wijk en de rest

van de stad en haar tradities. Carnaval wordt hier elk jaar gehouden in een grote optocht

bijvoorbeeld. Ik haal veel voldoening uit mijn vrijwilligerswerk bij Resto VanHarte en hoop met deze

ervaring en mijn studie in de toekomst in het buitenland te gaan werken.”

Resto VanHarte Maastricht Jaarverslag 2015 9

4 Overzicht vrijwilligers

Overzicht vrijwilligers ten behoeve van jaarverslag 2015

Soort unieke vrijwilligers Participatie inburgering Reintegratie MaS Halt Reclassering Wajong Wijkbewoners Bedr.leven *

VMBO MBO HBO

beroepsgerichte stagiaires

Totaal 4 1 2 0 0 0 1 0 0 0 6 0

Beroepsgerichte stages: leerlingen die in het kader van hun vmbo, mbo of hbo opleiding een gerichte stage lopen of een onderzoekje doen. De AKA opleiding is hierbij een

MBO viveau 1 opleiding. Voor de MBO stages heeft het Resto een Erkenningscertificaat als leerbedrijf nodig. Zie voor de diverse bureau's het handboek bijlage 12.1

Reïntegratie: mensen (met of zonder beperking) die via een instantie in een echte functie worden geplaatst van waaruit ze kunnen doorstromen naar een betaalde baan op de

reguliere arbeidsmarkt. Deze komt dus eigenlijk alleen voor in steden waar dezelfde persoon op meerdere locaties kan worden ingezet.

Reclassering: alle taakgestraften van 18 jaar en ouder

Wijkbewoners: mensen die uit vrijwilligheid, dus niet gedwongen door een instantie, meehelpen bij het Resto. (Hoeven niet speciaal uit de wijk zelf te komen).

Maatschappelijke Stages (MaS): een stage , schooljaar 2011-2012 voor het eerst verplicht voor het voortgezet onderwijs (VO) d.w.z. VMBO, Havo en VWO.

Halt: Jongeren van 12 tot 18 jaar, die zijn aangehouden voor bijvoorbeeld vernieling, winkeldiefstal, overlast met vuurwerk of die veel spijbelen, kunnen de keus krijgen: naar de

officier van justitie of naar Halt en een taakstraf doen.

In een Halt-afdoening kunnen jongeren rechtzetten wat zij fout hebben gedaan, zonder dat zij in aanraking komen met het Openbaar Ministerie.

Bedr.leven: alle mensen die via bedrijven/sponsors bij het Resto meehelpen, danwel eenmalig of een langere periode.

Participatie: mensen (met of zonder beperking) die maximaal 2 tot 3 dagdelen/dagen meehelpen in het Resto omdat ze ondersteund vanuit een bepaalde organisatie moeten

participeren of een dagbesteding moeten hebben.

Inburgering: mensen die vanuit een inburgeringstraject of taalstage via een instantie voor een bepaalde periode mee moeten helpen.

Wajong: Vanaf 2015 is Wajong er voor mensen die voor hun 18e of tijdens een studie een ziekte of handicap hebben gekregen. En daardoor nooit meer in een echte betaalde

baan kunnen werken.

Resto VanHarte Maastricht Jaarverslag 2015 10

5 Samenwerkingspartners

Gemeente Maastricht

In de Rooden Leeuw

Kenniscentrum Emancipatie

Leeuwenborgh

Politie Limburg-Zuid

Partner in coaching

Provincie Limburg

Rabobank Maastricht

Servatius

Trajekt

Voor mantelzorgers

Woonpunt

Vincentius Vereniging

Kunstuitleen Maastricht

Chapeau magazine

Kunstschilderes

Studentenvereniging circumflex

Stichting Vivre

Stichting saldoindeplus

Toon Hermanshuis

Zonnebloem Maastricht-West

Maastricht Aktueel

Fysiotherapie

RIBW

Gemeenteraad Maastricht

RTV Maastricht

Seniorenpartij Maastricht

Projectdirecteur A2

Mooi Limburgs

MVV Maastricht

Rafael Gemeente

Vleugels en teugels

Training en coaching

DSM

Maastricht University

Maos en Neker

De Poshoorn

Philadelphia zorg

Alcander

Meandergroep

Zorg aan zet

Sacha Ruland fotografie

RIMO

United Wold College

OPDC 'St. Michael' school

Terra Nigra Praktijkonderwijs

Huub Adriaens

Mtricht.com

Elisabeth Strouven Stichting

Humanitas

Zonnebloem Limburg

Zonnebloem Maastricht-Oost

Zonnebloem Maastricht-Noord

Provincie Limburg (Statenlid)

CDA

PVDA

Seniorenpartij Maastricht

Stadsbelangen Maastricht

Partij Veilig Maastricht

Buurtplatform Wittevrouwenveld

Buurtplatform Wyckerpoort

Hobbytheater

Kunstketel

NoordOostKunst

Wijkkrant Wyckerpoort

Wijkkrant Wittevrouwenveld

Zichtbare Schakel

Groen Kruis Domicura

Mondriaan

Radar

MEE Zuid-Limburg

Kenniscentrum Emancipatie

Vivre

Harmonie de Gele Rijders

Maastricht NoordOost

Trefcentrum Wittevrouwenveld

Albert Heijn

Stichting Senior Centraal

Marokkaanse vereniging

Allochtonen vereniging

Wijkpresentie Maastricht Noord-Oost

Parochie O.L.V. van Lourdes

VVV Maastricht

RIBW

Budgetkring

Vrouwen Gezondheidscentrum

Dag in Dialoog Maastricht

Studentenvereniging Tragos

Maastricht Symposium

Vrijwilligerscentrale Maastricht

Resto VanHarte Maastricht Jaarverslag 2015 11

6 Financieel verslag

Stichting VanHarte te Amsterdam

BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (RESTO MAASTRICHT) 31.12.2015 31.12.2014

€ € ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa - 14

- 14

Vlottende activa Vorderingen: Debiteuren - - Nog te ontvangen toegezegde subsidies en donaties 4.690 3.000 Rekening-courant VanHarte Centrum - - Overige vorderingen en overlopende activa - -

4.690 3.000

Liquide middelen Bank- & kasgelden 724 411

5.414 3.425

PASSIVA

Reserves & fondsen Bestemmingsreserve - 14 Continuïteitsreserve - (23) Bestemmingsfonds - -

- (9)

Kortlopende schulden Crediteuren - - Vooruitontvangen subsidies en donaties - - Rekening-courant VanHarte Centrum 5.414 3.403 Overige schulden en overlopende passiva - 30

5.414 3.434

5.414 3.425

Resto VanHarte Maastricht Jaarverslag 2015 12

STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2015 (RESTO MAASTRICHT) 2015 2014

€ € BATEN

Opbrengst maaltijden 9.644 15.477 Kosten maaltijden (incl. activeringskosten) 5.728 7.923

3.916 7.553

Ontvangen subsidies 16.000 20.000 Ontvangen donaties en giften 9.355 32.064 Overige baten 629 1.172

* 25.984 53.236

Totaal baten 29.900 60.789

LASTEN

Personeelskosten 27.179 47.811 Afschrijvingen 14 172 Huisvestingskosten 1.618 8.152 Kantoorkosten 378 1.265 Algemene kosten 711 3.389

Totaal lasten 29.900 60.789

Saldo baten minus lasten - -

* Toelichting ontvangen bedragen Albert Heijn - 3.000 Gemeente Maastricht 16.000 20.000 Nationale Postcode Loterij - 15.624 Solidariteitsbijdrage van de gezamenlijke Religieuzen in Nederland via KNR-Projecten in Nederland - 5.000 Stichting Dioraphte 3.350 - Stichting Lambert van Middelhoven 4.000 5.040 Stichting Kanunnik Salden/Nieuwenhof 1.340 - Overige baten 1.294 4.572

25.984 53.236