Recensie "Bassisme -Grondtoon van Leiderschap - "
-
Upload
koos-groenewoud -
Category
Leadership & Management
-
view
225 -
download
3
Transcript of Recensie "Bassisme -Grondtoon van Leiderschap - "
Recensie “Bassisme- Grondtoon van Leiderschap- “ van Gulian van Maanen.
Pauline van der Meer Mohr – een servant-Leader-, die ook genoemd word in het boek
zegt en schrijft: “Je ego moet passen op een speldenknop”. Gulian van Maanen schrijft in
het begeleidend schrijven “Het thema schurkt aan tegen Servant Leadership”. Ik ben het
met beide uitspraken eens. Hier sluit de volgende uitspraak (van een bassist) ook
naadloos op aan. Die zegt: ”Een boekje over bassisten? Dan zal het wel een dun boekje
worden”…
Dit zet de toon voor het boek. Van Maanen is er in geslaagd een origineel en inspirerend
boek te schrijven met als basis de metafoor Bassisme. Ik heb het boek (geen dun
boekje…) met ontzettend veel plezier gelezen. Bassisme schurkt niet alleen aan tegen
Servant Leadership, ik vind het bijna naadloos aansluiten. Dienende leiders en bassisten
ondersteunen vanaf de achtergrond, niet in de schijnwerper. In het boek komt overigens
ook een bassist aan de orde die de voorkeur heeft om “de eerste viool te spelen:“…Niets
menselijks is ons vreemd. Hij is echter slechts 1 van de 13 geïnterviewden.
Het boek gaat in op de rollen, van bassist tot solist. Verder komt aan de orde: Flow,
ruimte geven, verbinden, liefde voor het vak, gelijkwaardigheid, elkaar aanvullen,
enthousiasme, MVO, rust, reinheid & regelmaat, communicatie, in de schaduw,
diversiteit, teamspirit, ontspanning, klantgezwichtheid, humor en talent.
De 13 interviews met de bassisten zijn zeer lezenswaardig. Persoonlijk vond ik het
interview met de oprichter van Conclusion erg leerzaam en inspirerend. De heer Erik
Hallers is een NIEUWE leider. Het hoofdstuk over de ABN Amro geeft een helder beeld
van de cultuur binnen de bank versus die van het ABN Amro team wat deelnam aan de
Volvo Ocean Race. Het hoofdstuk Rijnlanders versus Angelsaksen is actueel.
De balkjes met trefwoorden (o.a. Dienen, Ondersteunen, Verbinden, Aanvoelen,
Faciliteren, Bewaken van Kaders) de insights, de omschrijving van het profiel /
kwaliteiten van de bassist, bijsturinggesprekken en de tips aan managers van Tom
Zwaan en Mark Vos zijn handig en goed bruikbaar, evenals het hoofdstuk “aan het werk”.
Je kunt er zo mee aan de slag!
Tot slot: Van harte aanbevolen. De muziekliefhebber krijgt veel extra informatie over
leiderschap, de trainer, coach, ondernemer, manager, bestuurder of toezichthouder krijgt
als bonus een mooi inkijkje in muziek in zijn algemeenheid en in de bas (en de bassisten)
in het bijzonder!
Met dank aan Ocker A. Repelaar van Driel (overigens ook een muzikant) voor het
verbinden. Het heeft niet alleen geleid tot het recenseren van dit boek, maar is wellicht
ook de basis voor een verbinding met een aantal andere trainers / coaches die muziek en
leiderschap ook combineren. Ik denk daarbij o.a. aan Martin Verdonk (Leiderschap in
ritme) en Paul Jan Linker (De muzikale organisatie).
Koos Groenewoud. Lelystad 11 januari 2016. Zie s.v.p. ook: http://www.aaa-tfm.nl/boeken.html
AAA (Triple A) Van Management naar (NIEUW) Leiderschap / AAA Total Facility Management