Psychosociaal welzijn - 17 januari 2017 - Prebes · 2017. 1. 18. · Psychosociaal welzijn - 17...

Psychosociaal welzijn - 17 januari 2017

1

Lut Van Mossevelde, gedelegeerd bestuurder

Instituut voor Duurzaam Werken vzw


De rol van de preventieadviseur binnen

de psychosociale aspecten

Prebes, januari 2017


De rol van de preventieadviseur binnen de

psychosociale aspecten?

Introductie … Instituut voor Duurzaam Werken vzw

Start – up 2014

Verduurzamen van Werken, Leiderschap/ coaching & HR

Meer engagement, gezondheid, geluk en duurzaamheid

op de werkvloer

Innovatief & inspirerend business model/aanpak: walk

the talk!


Introductie … Lut Van Mossevelde


Academische background:

Criminologe (KUL)

Human Resource Management (EHSAL)

Business Administration (VUB)

Master in Executive Interim Management (AMS)

Master in Duurzaam HRM (AMS)

Master Ecologische Politiek & Filosofie

Aanvullend: Master NLP/ Gecertifieerd wandelcoach & burnout coach/ MBTI certificatie

Ervaring:

Actief in Human Resource Management sinds 1989, eerst in rekrutering en selectie en later,

vanaf 1991, op HR management niveau;

Vanaf 1996, ook training voor Management en HR professionals;

Sinds 2000 eigen bedrijf 'HRM Intelligence’;

Sinds 2010 focus op Verduurzamen van Werken, Leiderschap/ coaching & HR (MVO

link) / auteur boek Duurzaam Werken/ Instituut voor Duurzaam Werken vzw / Docent

Duurzaam HRM aan Hogeschool Gent (Faculteit Bedrijf en Organisatie)

Organisaties waarvoor gewerkt zijn oa.: Manpower, AB Inbev, DHL, Heinz, Euroclear Bank,

Atos Origin, Bridgestone, Deloitte, Base, VPK Packaging Group, ADB Airfield Solutions, Bosch,

de Belgische Nationale Loterij,het regionaal ziekenhuis van Halle

‘Verschillende’ sectoren, HRM niveaus & domeinen, geografische regio’s

De MIRAKEL vraag


Voorafgaande reflectie (1)

Scoor jezelf op geluk op het werk van 1 tot 10


Voorafgaande reflectie (2)


2

Agenda

Situering psychosociale aspecten

Oplossingen zoeken vanuit een insteek van Duurzaam

Werken

Wat kan “ik” doen vanuit mijn rol als preventieadviseur?

Vragen en antwoorden


Agenda



Werken





Nieuwe wetgeving mbt. “psychosociale risico’s op het werk”

in werking getreden in september 2014

De kans dat één of meerdere werknemers psychische schade

ondervinden die al dan niet kan gepaard gaan met lichamelijke

schade, ten gevolge van een blootstelling aan de elementen van

de arbeidsorganisatie, de arbeidsinhoud, de arbeidsvoorwaarden,

de arbeidsomstandigheden en de interpersoonlijke relaties op het

werk, waarop de werkgever een impact heeft en die objectief een

gevaar inhouden (5A’s)


Reïntegratie van arbeidsongeschikte werknemers

• KB van 28 oktober 2016 - BS 24/11/2016 – in werking vanaf

1/12/2016

• http://www.werk.belgie.be/defaultTab.aspx?id=45586

• https://www.prevent.be/kennisbank/re-integratie-van-

arbeidsongeschikte-werknemers


Erkenning van burn-out als werkgerelateerde ziekte

• http://www.maggiedeblock.be/2016/11/28/dm-de-morgen-de-

block-erkent-burn-out-als-werkgerelateerde-ziekte/

• Opent de deur naar gesubsidieerde preventie- en

revalidatiesprogramma’s …


Agenda


Oplossingen zoeken vanuit een insteek

van Duurzaam Werken




http://www.werk.belgie.be/defaultTab.aspx?id=45586

https://www.prevent.be/kennisbank/re-integratie-van-arbeidsongeschikte-werknemers

http://www.maggiedeblock.be/2016/11/28/dm-de-morgen-de-block-erkent-burn-out-als-werkgerelateerde-ziekte/


3

Wat is Duurzaam Werken NIET?


Ondernemer-

schap

Mensen

Gemeenschap Eco systeem

WERELDBEELD (1) - stakeholders


PLANET PEOPLE

PROFIT

PERSON

klanten,

overheid

de organisatie

het personeel

WIN - LOSE

Men kan

engagement

verhogen EN

tegelijkertijd

gezondheid en

geluk verlagen

Ondernemer-

schap

Werknemer/m

ens

Gemeenschap Eco systeem


WERELDBEELD (1) - stakeholders

Men kan geluk en

welzijn verhogen, maar

tegelijkertijd

productiviteit/

engagement verlagen

WIN - LOSE

PLANET

PERSON

PEOPLE

PROFIT

Wat is Duurzaam Werken WEL?


Ondernemer-

schap

(PROFIT)Mensen

(PERSON)

Gemeenschap

(PEOPLE)

Eco systeem

(PLANET)


GECONNECTEERD WERELDBEELD (2) -

stakeholders

Zowel engagement,

geluk, gezondheid

verbeteren als langer

werken mogelijk maken

WIN - WIN

People

Planet

Person

Profit

VAN NAAR

P’s (Planet, People, Person) als MIDDELENDeze consumeren met oog op Profit (Doel)

P’s als DOELWaarde voor alle P’sBewustzijn dat Planet de grenzen bepaaltEvolutie van Profit naar Prosperity

© Lut Van Mossevelde

De WISSEL van MIDDELEN en DOEL

People

Planet Profit =>

Prosperity

Person

Integratie

‘Shared

Value’



4

Wat is hiervoor nodig?

Werknemers => ANDERS in het werk gaan staan

Werkgevers => werkcontexten ANDERS organiseren


Waarom is dit belangrijk?

Meer en meer met minder, consumeren en geld als primaire

focus …

=> Engagement: 30% (BlessingWhite, 2011)

=> Geluk op het werk: 51% (Stepstone, 2012)

=> Gezondheid: burn-out, meer ziekte (2012)

We zullen langer moeten werken

4 crises op hetzelfde moment: menselijk (person); sociaal

(people); ecologisch (planet) en economisch (profit)


Duurzaam werken - psychosociale aspecten

Het stijgend absenteïsme/ burnout/ laag engagement/ laag geluk

is het gevolg van het feit dat mensen niet duurzaam in het werk

staan EN dat werkcontexten niet duurzaam zijn vorm gegeven

Als we deze evolutie willen tegengaan zullen zowel werknemers als

werkgevers moeten veranderen

Aanpak vanuit een geconnecteerde insteek is een sine qua non

WIN-WIN zoeken is enige duurzame op LT

Engagement – productiviteit – gezondheid en geluk linken zijn

noodzakelijk / ze zijn trouwens ook gelinkt aan elkaar (onderliggende

oorzaken kunnen tegelijkertijd gemeten worden)

Prestatie-indicatoren voor alle P’s/ alle stakeholders


Niveau WERKEN DUURZAAM ORGANISEREN(Organisatie)

DUURZAAM WERKEN(Mensen, Personeel)

3. WAT UitkomstWIN-WINPerson, People, Planet, Profit/Prosperity

Resultaat 4P’s (Shared Value)

Bijdrage 4P’s(Shared Value)

2. HOE WaardenDUURZAAMHEIDS-WAARDEN

Strategie (Strategy) Organisatie-, team- en

job design (Structure) Cultuur (Shared Values) Leiderschap (Style) Competenties, talenten

(Skills) HR (Staff)

Processen (Systems)

Keuzes (Strategy) Job (Structure) Waarden (Shared

Values) Zelfleiderschap

(Style) Talenten,

Competenties (Skills)

HR (Staff)Processen (Systems)

1. WAAROM Zingeving-Motief- Driver DE WERELD BETER MAKEN

Core, Essentie, Visie, Missie (Spiritual Intelligence)

Core, Essentie,Levensvisie, Missie(Spiritual Intelligence)

© Lut Van Mossevelde

3levels-9S- ANALYSEKADER VERANDERING



Hoe duurzaam sta ik er zelf in?

Hoe duurzaam is mijn werkcontext?

Reflectiemoment Agenda



Werken

Wat kan “ik” doen vanuit mijn rol als

preventieadviseur?




5


Individueel perspectief => Werkherbronning

MENSEN INSPIREREN OM OP EEN DUURZAME,

GELUKKIGE, GEZONDE MANIER IN HET WERK TE GAAN

STAAN

– Meten van startpositie op de 9S’en

– WAAROM werk ik?

– WAT kan ik bijdragen?

– HOE kan ik mijn huidige situatie veranderen?

– Actieplan


Personalisering en zelfsturing zijn uitermate

belangrijk

Terug in BALANS na burnout


PLATFORM

CAUSES

NEEDS

ATTITUDE

OPTIMAL STRESS

CONNECTION

ENJOY

ACTIONS for the

future

PANOCEC approach

Voorbeeld individuele burnout aanpak


Organisatieperspectief - Aanpak

OPTIES: Problem focus – Emotion focus –

Spanningsverlaging

Problem focus/ oorzaken aanpakken is belangrijk voor

duurzaamheid

Problem focus & projectmatig – de verschillende stappen:

1. Voorbereiding, 2. Meten, 3. Actieplan, 4. Implementatie,

5. opvolgen en verankeren

Psychosociaal welzijn - 17 januari 2017 Psychosociaal welzijn - 17 januari 2017


6

Organisatieperspectief

DE WERKOMGEVING DUURZAAM, ENGAGEREND EN

INSPIREREND MAKEN

– Spiritual intelligence, Strategy, Structure, Shared

values, Style, Staff & Systems (processen), Shared

Value

CONCREET

• Employee engagement/ satisfaction survey gebaseerd op

9S’en

• Analyse & actie op organisatie, team and individueel niveau

• Vertrekpunt voor het verduurzamen van de HR processen:

bemannen, ontwikkeling, waarderingsmanagement, verloning -

shift naar werken vanuit teams en talenten


Reflectiemoment

Wat kan ik – naar mezelf kijkend- doen?

Wat kan ik doen naar individuele medewerkers binnen

mijn organisatie? (individuele begeleiding)

Wat kan ik doen naar de organisatiecontext? (team- of

organisatiebegeleiding)


Ideeën


Agenda



Werken




DANK JE WEL

Instituut voor Duurzaam Werken vzwOnderzoek, Training, Consulting & Coaching

www.sustainableworking.org

LinkedIn Group Sustainable HRM

[email protected]


Wil je er meer over weten?


http://www.sustainableworking.org

Psychosociaal welzijn - 17 januari 2017 - Prebes · 2017. 1. 18. · Psychosociaal welzijn - 17...

Documents

Transcript of Psychosociaal welzijn - 17 januari 2017 - Prebes · 2017. 1. 18. · Psychosociaal welzijn - 17...