Designing the Daily Digital

Workshop Utrecht, 13 oktober 2011, Jaarbeursgebouw

Stimuleringsfonds voor de Pers

Regionale mediaplatformservaringen, ambities, projecten

Designing the Daily Digital

<Quote>

Vergaande samenwerking in een convergerend medialandschap tussen uitgevers en omroepen komt de vitaliteit van de mediasector ten goede. Nieuwe en al bestaande online initiatieven kunnen aansluiten.

De situatie in de regio verdient bijzondere aandacht. Crossmediale samenwerking kan de regionale journalistiek ten goede komen. Aanvullend daaraan oppert de commissie de mogelijke oprichting van regionale mediacentra waar publieke en private regionale en lokale media innovatief kunnen samenwerken aan berichtgeving in de regio.

Het begin: commissie Brinkman

Designing the Daily Digital

het moet minder budget: dagbladen, omroepen, digitals meer aanbod: consument krijgt kiespijn

het kan techniek: internet ‘game changer’: IP first journalistiek: multimediaal wordt de norm

het mag we zullen zien

Waarom samenwerking?

Designing the Daily Digital

voorkomen (herstellen) van ‘informatiegaten’ fusieparadox: grotere meningsveelvoud overzichtelijke aanbodstructuur efficiënt gebruik van beschikbare middelen kwaliteitsimpuls door specialisatie katalysator voor mediavernieuwing

Voordelen samenwerking

Designing the Daily Digital

islands in the stream geen gezamenlijk platform

winner takes all titelgebonden platform

pro publishing gesloten platform

all together now mediabreed platform

we, the people open platform

Samenwerking: vijf scenario’s

Designing the Daily Digital

pro publishing L1 + Media Groep Limburg geïntegreerde online nieuwsvoorziening

all together now mediacomplex Nijmegen lokale omroepen als bindende factor

we, the people de Zeeuwse samenleving als informatiebron

Innovatie: selectie regio’s

Designing the Daily Digital

wegbereiders Stimuleringsfonds: projecten, Spring Break 3D-platformgroep professionele organisaties: NVJ, NDP, NNP, ROOS, OLON, Genootschap

proeftuinders drie regio’s, drie samenwerkingsmodellen onafhankelijke trajectbegeleiding systematische monitoring en evaluatie

mogelijkmakers gemengde financiering media - regio – ministerie wettelijk experimenteerkader

Innovatie: wie spelen mee?

Designing the Daily Digital

wat werkt? kwaliteit van de informatie (bron- meningsveelvoud) profi’s, pro-ams of public publishers?

hoe werkt het? makers: samenwerking in de praktijk platform: toegang, transparantie, variëteit publiek: gebruik, oordeel, betrokkenheid

hoe verduurzaam je het resultaat? financieringsmodellen: publiek, commercieel, PPP organisatiemodellen (keuzes, combi’s, controle) ontwikkelmodel: lead-partners, tijdsdruk

Innovatie: onderzoeksvragen