Politiebericht maart 2013

Uitkomsten onderzoek naar geweld tegen politieVak in beeld van Bep SaarloosPolitieporsches 911

POLITIE Bondsmagazine ACP Oktober 2013 Nummer 3

BERICHT

www.acp.nl

met elkaar - voor elkaar

Leonieke Donker:

‘ De functie van ruiter bij de bereden politie, heeft het allemaal!’

4 Vak in beeld: Leonieke Donker

6 Verbonden met elkaar

voor het goede doel

9 Column: Jaap Timmer

10 IBB: Dienstongeval met

alle gevolgen van dien

11 Vernieuwde vakcentrale VvP

12 Collega André Mol

over de recherche

14 Scholingsagenda najaar 2013

18 Roadshow verenigingsvernieuwing

19 CBB: Politiedienstencentrum

20 Opschorten overleg

met korpsleiding en V&J

21 ACP-ledenpanel over

impact evenementen

22 Poster: Politiewerk in beeld

24 Uitkomsten onderzoek

geweld tegen politie

28 Vak in beeld: Bep Saarloos

30 Mijn ACP: onderhandelingen nieuw

contract Rechtshulppolis

31 Column ACP Jong: Roland Barten

32 Nieuwsbrief ACP Plus

33 Puzzelpagina ACP

34 Jubilarissen augustus, september

en oktober

36 Collega Lisanne van Gemeren

over politie en theater

38 Politieporsche 911

40 Belangenbehartigers &

Pastoraatteam

41 Prikbord met ‘nieuwtjes’

Inhoud

6

21

38

Politiebericht/Studentenspecial_Januari 2011

RoerigVoor de meesten van ons stond de vakantie voor de deur toen de vorige editie van Politiebericht uitkwam. Ik las ergens dat Nederlanders hun zo-mervakantie in 2013 met gemiddeld een 8,3 waarderen. Ik wens u van harte toe dat ditzelfde voor u geldt.

Desondanks was het een roerige zomer en het ziet er naar uit dat de herfst niet veel rustiger wordt. Wij staan als politiesector aan de vooravond van een grootschalige reorganisatie. In de afgelopen maanden laaide boven-dien een con� ict met de korpschef op. Want wat heb je aan het maken van afspraken als ze, om welke reden dan ook, niet worden uitgevoerd? Reden voor de ACP en de andere bonden om het overleg met de werkgever op te schorten. Wat helaas blijft is onzekerheid voor u en uw collega’s. Daar zijn wij ons wel degelijk van bewust. De timing is waardeloos, maar op deze voet doorgaan was geen alternatief.

Inmiddels zijn mijn collega’s en ik ook aan de slag gegaan met de uitkom-sten van het onderzoek dat bureau Motivaction in opdracht van de ACP en verzekeraar Loyalis uitvoerde naar ‘geweld tegen politie’. Volgens het ledenonderzoek hét belangrijkste collectieve onderwerp dat de aandacht van de ACP verdient. Het onderzoek stond stil bij ervaringen, gevolgen, ver-antwoordelijkheden en mogelijke oplossingen. In totaal namen in de zomer van 2013 meer dan 1.000 ACP-leden deel aan het onderzoek. De uitkom-sten maken de gevolgen van geweld op het werk en op het privéleven van collega´s goed zichtbaar. Op pagi na 24 leest u hier meer over.

Ook de komende maanden, in aanloop naar 2014, zijn wij volop in touw voor onze leden. Dat brengt mij op de nabije toekomst van de ACP. Het ziet er naar uit dat wij vanaf 1 januari 2014 onderdeel worden van de ‘Vak-centrale voor Professionals’ (zie ook pagina 11). De ACP en MHP Vakcen-trale zijn de initiatiefnemers van deze vernieuwde vakcentrale die ongeveer 100.000 Nederlandse werknemers vertegenwoordigt. Laat ik daarbij voor-opstellen dat wij onze eigen identiteit, zelfstandige positie en verantwoor-delijkheid behouden. Wij willen terug naar waar het echt om gaat. Elkaar versterken maar met de vrijheid om de belangen van de eigen sector en uw belangen optimaal te behartigen.

Gerrit van de Kamp

Column

Reageren op deze column? Mail naar [email protected] of reageer via Twitter (@GerritvdKamp)

Politiebericht is een uitgave van de Politievakbond ACP. Het bondsmagazine verschijnt 4 keer per kalenderjaar.

Redactie: Malika Azzarouali & Yvonne de Groot

Eindredactie: Malika Azzarouali & Yvonne de Groot

Contact met redactie:Postbus 290 | 3830 AG LeusdenT 033 495 28 88E [email protected]

Fotografi e:Politievakbond ACP, Rob Meijer, Fons Sluijter, Rob Mussert & Arthur van der Vlies

Advertentieverkoop:PSH Media Sales | Martijn PenningT 026 750 18 60 E [email protected] www.pshmediasales.nl

Ontwerp & druk:Senefelder Misset B.V. | Robert SesinkW www.senefelder.nl

Uitgever:Politievakbond ACPT 033 495 28 88 E [email protected] | W www.acp.nlTwitter: www.acp.nl/twitterFacebook: www.acp.nl/facebook

Oplage: 24.500 exemplaren

Volgende editie: De volgende editie van Politiebericht verschijnt op 28 december 2013. Kopij hiervoor kunt u tot 29 november 2013 digitaal aanleveren. Reserveren van advertentieruimte kan tot 12 december 2013.

Colofon

uw belangen optimaal te behartigen.

Acp.nl/ledenpanelAcp.nl/vakinbeeld

1. Wat is jouw functie bij de politie?“Ik ben werkzaam als senior ruiter bij, zoals het nu of� -cieel genoemd wordt, Dienst Landelijke Operationele Sa-menwerking i.o. Bereden Politie, Team Zuid-West, stand-plaats Den Haag. Per 1 januari 2013 vormen wij samen met de Beredenen Rotterdam het team Zuid-West.”

2. Hoe ziet jouw werkdag er doorgaans uit?“Bij aanvang van de dienst hebben wij altijd een appèl. Iedereen zit dan omgekleed in de appèlruimte. Wij ne-men dan de dag door met de ruiters en instructeurs en kijken of er nog bijzonderheden zijn. Daarna neem ik even plaats achter de computer. Als ik een training met mijn paard heb, dan ga ik een les volgen. Als dit niet het geval is, ga ik mijn paard poetsen en zorg ik dat mijn collega en ik rond 10.00 uur de poort uitrijden op weg naar een gebied waar onze ondersteuning nodig is. Lunchen doen mijn collega en ik onderweg aan een bureau. De paarden worden dan aan een bureau in een stand, veewagen of trailer gezet. Zo nodig krijgen de paarden daar wat water en wat te eten. Als de dienst erop zit, rijden wij terug naar bureau Levende Have en verzorgen daar ons paard en de spullen van het door ons gebruikte paard.Aan het eind van de werkdag proberen wij altijd even bij elkaar te zitten voor een afsluiting van de dag.”

3. Wat heeft de start van de Nationale Politie daar (tot nu toe) aan veranderd?“Voor ons als ‘Haaglanders’ is er niet veel veranderd. Wel worden wij nu wat vaker buiten onze ‘eigen’ regio ingezet. Onze planning wordt vanaf september dit jaar ook landelijk gedaan. Tot op heden hadden wij onze plan-ningsmedewerker op het bureau en kon je met verzoeken en veranderingen altijd bij haar terecht. Dit loopt nu via onze ploegchef en het planbureau in Houten. Eén van de voordelen van werken buiten je eigen regio is dat je je kennis en ervaringen met andere ruiters kunt delen.”

4. Zijn er knelpunten waar je tegenaan loopt door de Nationale Politie?“Op dit moment valt dat wel mee. Waar wij tegenaan lo-pen, is dat er wat andere regels worden gehanteerd in het land. Om een voorbeeld te noemen: wij hebben een betaalde pauze, omdat wij te allen tijde toezicht op en de verzorging voor ons paard(en) hebben. De collega’s van Rotterdam hebben dat niet. Dat is lastig en niet uit te leggen.Verder denk ik dat wij rustig moeten afwachten wat het ons allemaal gaat brengen. Het politiewerk met een paard blijft toch hetzelfde en voor mij nog steeds erg leuk!”

De ACP is de politievakbond voor alle politiemensen, van collega’s op straat tot collega’s achter het bureau. Het eigen politiewerk van al deze politiemensen is echter zeer verschillend. In deze rubriek daarom aandacht voor de persoonlijke kanten van het vak. Dit keer een gesprek met collega Leonieke Donker.

Leonieke Donker

4 Politiebericht oktober 2013

5Politiebericht oktober 2013


Door: Wilma Noordergraaf, redacteur

De ACP ontvangt regelmatig sponsorverzoeken van leden. Het Bondsbestuur heeft daarom begin 2012 besloten om hiervoor jaarlijks een vast bedrag te reserveren. In elke editie van Politiebericht worden aan één of meerdere van deze sponsorverzoeken aandacht besteed. Dit keer in de spotlight een aantal sportieve prestaties van collega’s.

Verbonden met elkaar:

Voor het goede doel!

Acp.nl/sponsoring

Alpe d’HuzesHoewel de stichting Alpe d’Huzes re-cent veel kritiek te verduren kreeg, werkten de deelnemers zich voor het goede doel in het zweet om de strijd tegen kanker te steunen. ACP-leden uit het hele land gingen, onder meer met � nanciële en materiele steun van de ACP, de uitdaging aan. Eén van deze deelnemers was Gert List. Deze collega werd in zijn directe om-geving geconfronteerd met kanker en besloot in 2012 voor het eerst mee te doen aan Alpe d’Huzes. Met zijn motto ‘anderen faciliteren en inspireren om goed, gelukkig en gezond te leven met kanker’ ging hij ook dit jaar maar liefst driemaal de berg op.

Sportman in hart en nieren Roland Brand beklom dit jaar twee keer de Alpe, waarvan eenmaal met zijn zoon Nick. Roland ging in maart 2012 met benauwdheidsklachten naar de huisarts. Na de nodige onderzoeken kreeg hij niet veel later de diagnose acute leukemie. Een zwaar schema chemotherapie van 9 maanden volgde. De ACP sponsorde ook Guus Razing. Hij � etste maar liefst vier keer de berg op.

Politiebericht oktober 2013 7

24KikaOok andere goede doelen werden door ACP-leden spor-tief gesteund. Zo deed Marco Plevier voor de stichting Kika mee aan de skeelertocht 24Kika. Vorig jaar beloof-de hij zijn twee kinderen al om een keer mee te doen. Het was even spannend of dat mogelijk was, aangezien Marco in de afgelopen zeven maanden twee hartinfarc-ten kreeg. Zijn cardioloog gaf toestemming en hij kon van start gaan. Marco voltooide de hele tocht. Een hele prestatie.

Pyreneeën Challenge Ride4KidsTrotse gezichten van Danny van Helden, Ricardo Scheerder, Hans Kunnen, Nico van de Geest (vrijwilliger), Rolf van de Lisdonk, Jaap Kriekaard, Peter en Yvonne Buursema (vrijwil-liger), Henk Snepvangers en Arjan van Bree op de Tourmalet. De missie is volbracht. De collega’s uit Zeeland-West-Brabant namen op 12, 13 en 14 september als renner of vrijwilliger deel aan de Pyreneeën Challenge om geld in te zamelen voor de stichting Ride4Kids. Peter Buursema: “Drie dagen op de pedalen voor kinderen met een energiestofwisselingsziekte. Het was een onvergetelijke ervaring over 300 km, 11 cols en 5900 hoogtemeters. ACP, bedankt voor jullie betrokkenheid en sponsoring!” Het totaalbedrag dat door alle deelnemers aan Ride4Kids is opgehaald bedraagt € 200.000.

Col-Cops Na vele trainingskilometers gin-gen de Col-Cops, werkzaam in de regionale eenheid Zeeland-West-Brabant - district Markiezaten, op 14 september de Mont Ventoux op voor een meervoudige beklimming. Dit werd een succes. De Col-Cops organiseerden meerdere evene-menten om zoveel mogelijk geld op te halen voor KWF. ACP-lid Joost Oosterwijk, één van de Col-Cops: “Voorafgaand aan de zomervakan-tie hebben wij een geslaagde wie-ler-en motortoertocht en een spin-ningevent georganiseerd. Eens te meer blijkt dat mensen het ontzet-tend waarderen dat politiemensen maatschappelijk betrokken zijn.”

WIE BIEDT ACP-LEDEN EEN UITGEBREIDE AUTO-VERZEKERING?Met de Meeùs autoverzekering heb je een uitgebreide dekking en uitstekende service tegen een scherpe premie. Je berekent en sluit de autoverzekering gemakkelijk en snel online af.

Voordelen 20% ACP premiekorting Inclusief pechhulp in Nederland en Europa Vervangend vervoer bij schade en pech Tot 80% bonus/maluskorting

De Meeùs autoverzekering is “rijden zonder zorgen”. Zo ga je met een prettig gevoel op weg!

Kijk op acp.meeus.com of bel op werkdagen 0900 350 3500

Meeùs is onderdeel van Aegon.

20%korting!

adv_autoverz_ACP_210x297mm.indd 1 23-8-2013 11:16:30


Terreur is criminaliteit. Terreurbestrijding is daarom po-litiewerk. Ook voor terreurbestrijding geldt dat gebruik van bevoegdheden verantwoord moet worden. Politie en justitie kunnen onder bijzondere omstandigheden een be-roep doen op “bijzondere bijstand” van de krijgsmacht. Begin jaren 1970 had de Nederlandse politie geen een-heden die anti-terreur taken aan konden. De minister van Justitie gaf het korps mariniers in 1973 opdracht om hiervoor de Bijzondere Bijstandseenheid Mariniers (BBE-mariniers), de huidige Unit Interventie Mariniers, op te richten. De opleiding en bewapening van de bijzondere bijstandseenheden waren en zijn de bevoegdheid van de minister van Justitie, evenals de terbeschikkingstelling van de eenheden aan het bevoegde gezag.

Op 23 mei 1977 gijzelden 13 gewapende Molukkers 125 kinderen en 98 volwassenen in een school in Bovensmil-de en in een trein bij De Punt. Na 20 dagen vruchteloos onderhandelen, beëindigden de anti-terreur eenheden beide gijzelingen. De trein met negen kapers en nog 54 gijzelaars stond in open terrein en was niet onopgemerkt te benaderen. De BBE-mariniers kreeg daarom vuursteun van de precisieschutters van de Bijzondere Bijstandseen-heid Krijgsmacht. De politie wist dat de kapers ‘s nachts gescheiden sliepen van de gegijzelden. Om te voorkomen dat de kapers slachtoffers zouden gaan maken, scheid-den twee mitrailleurschutters van de landmacht met een spervuur van pantser doorborende munitie de comparti-menten van de kapers van die van de gegijzelden. Pre-cisieschutters van de BBE-krijgsmacht vuurden met de-zelfde munitie door de ramen van de verblijfplaatsen van de kapers. De BBE-mariniers gingen daarna de trein in, gewapend met UZI pistoolmitrailleurs en revolvers.

Deze interventie maakte een einde aan een aangrijpende en langdurige gijzeling van 54 mensen. Het gezag over

De beëindiging van de treinkaping bij De Punt in 1977 komt nog geregeld inhet nieuws. Onlangs werd nog gesug-gereerd dat de treinkapers zouden zijn geëxecuteerd.

Column

Jaap Timmer

de interventie berustte bij de Procureur-generaal van het Openbaar Ministerie in Leeuwarden. Vier treinka-pers overleden door projectielen van de mitrailleurs en de precisieschutters, één door revolvervuur en één door UZI-vuur. Eén mannelijke gijzelaar overleed door UZI-vuur en een vrouwelijke gijzelaar door projectielen van de mi-trailleurs. De feiten, omstandigheden en gevolgen van de interventie heeft de PG niet laten onderzoeken door de Rijksrecherche en niet beoordeeld op rechtmatigheid. Daardoor is er na 36 jaar nog altijd ruimte voor specu-laties en complottheorieën. Volgens de toen geldende regels was een Rijksrechercheonderzoek eigenlijk ook voorgeschreven. Nu zijn die regels eenduidiger. Een ter-reurinterventie van welke aard ook met vuurwapengebruik met letsel zal door de Rijksrecherche worden onderzocht en door het OM op rechtmatigheid worden beoordeeld.

Dr. J.S Timmer (54) is lector Veiligheid & Sociale Cohesie aan de hogeschool Windesheim te Zwolle en hoofddocent Politiestudies aan de Vrije Universiteit te Amsterdam ([email protected]).

Interventiebĳ terreur is ook politiegeweld


Door: Alie Nijboer, jurist

Los van het begrip dienstongeval, waar op zich al een discussie over kan ontstaan, wil de ACP haar leden at-tenderen op de volgende mogelijkheden.

SmartengeldIn het Besluit algemene rechtspositie politie (Barp) - artikel 54a - is sinds eind jaren ’90 geregeld dat in het geval van lichamelijke of mentale beperkingen dan wel overlijden door een dienstongeval (of beroepsziekte) er sprake kan zijn van smartengeld. In een aparte minis-teriële regeling is geregeld hoe de hoogte van een be-drag tot stand kan komen. In het Barp staan de maxi-male bedragen.

Medische kostenHeeft een politiemedewerker medische kosten ge-maakt in verband met een dienstongeval (of beroeps-ziekte) en worden die kosten niet vergoed via een an-dere weg (bv. ziektekostenverzekering)? In het Barp (artikel 54) is geregeld dat de werkgever overgaat tot het vergoeden van deze kosten.

BezoldigingWordt een ongeval als dienstongeval aangemerkt, dan heeft de ‘getroffen’ collega ten aanzien van het sala-ris een aantal � nanciële waarborgen. Je wordt bijvoor-

beeld niet gekort na 26 weken, zoals dat wel gebeurt bij een ‘gewone’ ziekmelding. Als je blijvend je eigen functie niet meer kunt uitoefenen door het dienston-geval, dan wordt je ook (voor een groot gedeelte) in je eventuele inkomensachteruitgang gecompenseerd.

WaarborgfondsAl in de Politie CAO 2005-2007 zijn nadere afspraken gemaakt over een waarborgfonds. Het doel is om een bodemvoorziening voor politiemensen te creëren als schade ten gevolge van een dienstongeval of anders-zins t en gevolge van de dienstuitoefening niet op een andere grond wordt vergoed en dat sociaal maatschap-pelijk niet aanvaardbaar is. Denk bijvoorbeeld aan de noodzaak om te verhuizen naar aanleiding van bedrei-gingen en geweld, die het gevolg zijn van de uitoefe-ning van je functie. Het waarborgfonds heeft sinds de oprichting al diverse aanvragen behandeld.

Algemene aansprakelijkheidLos van bovenstaande mogelijkheden is het goed mo-gelijk dat een politiemedewerker nog met andere blij-vende kosten blijft zitten die voortvloeien uit een dienst-ongeval (of beroepsziekte). Denk aan:> een gemiste carrière;> extra kosten die moeten worden gemaakt voor bij-voorbeeld de verbouwing van een eigen huis - dat had je anders namelijk zelf gedaan.De werkgever of verdachte moet hiervoor wel binnen de verjaringstermijn aansprakelijk worden gesteld. Dit is een civiele procedure en is niet geborgen in de rechtspositie. Als een verdachte strafrechtelijk wordt vervolgd, dan kan je de persoonlijke schade of een gedeelte daarvan ook claimen door je te voegen als slachtoffer in de strafprocedure.

TermijnenACP-leden die verwikkeld raken in een dergelijke situ-atie, kunnen zich melden bij de ACP. De juristen van de ACP buigen zich dan over de zaak. Houd er reke-ning mee dat er termijnen vastzitten aan de diverse mogelijkheden van tegemoetkoming/vergoeding van kosten.

Een dienstongeval zit in een klein hoekje. Binnen de politiesector waar collega’s - afhankelijk van de functie – ook nog eens extra risico lopen, komt het met enige regelmaat voor. De individuele belangenbehartigers en de juristen van de ACP krijgen hier dan ook geregeld vragen over van ACP-leden of het verzoek om een collega bij te staan. Want waar moet je in een dergelijke situatie aan denken? En welke (on)mogelijkheden zijn er?

Een dienstongeval met alle

gevolgen van dien

Acp.nl/rechtshulp


en bewegen samen richting

‘Vakcentrale voor Professionals’

bonden uit het bedrijfsleven en bij de overheid. Kenmerk van de nieuwe vakcentrale is echter dat de aangesloten vakbonden alleen samenwerken op die onderwerpen waar ze een gezamenlijk belang hebben. Denk bijvoor-beeld aan overleg binnen de Stichting van de Arbeid (Star) en de Sociaal Economische Raad (SER). Soms be-tekent samenwerken ook het afgeven van een krachtig gemeenschappelijk signaal aan de samenleving, rege-ring en parlement om zo op te komen voor de belangen van leden. Op hun eigen domein hebben en houden ze een zelfstandige positie en verantwoordelijkheid richting hun eigen leden.

Krachtige vakcentraleOm vanaf 2014 een krachtige vernieuwde vakcentrale te vormen, is het cruciaal dat de aangesloten vakbonden in hun sector, branche of beroepsgroep een stevige positie hebben, herkenbaar, zichtbaar en aansprekend zijn. De ‘Vakcentrale voor Professionals’ wil de aangesloten bon-den de ruimte geven om zelfstandig, met en voor leden, handen en voeten te geven aan het vakbondswerk. Van arbeidsvoorwaarden en het handhaven van de rechtspo-sitie tot het (bouwen aan het) vakmanschap en de pro-fessionaliteit van de individuele werknemer.

Algemene LedenvergaderingVoordat de oprichting van de ‘Vakcentrale voor Profes-sionals’ een feit is, zijn het de leden van de ACP die tijdens de Algemene Ledenvergadering in december 2013 hun stem kunnen laten horen.

De ACP stapte eind 2012 uit de vakcentrale CNV. Daar-aan voorafgaand had de ACP al een uitgesproken idee over de toekomst van de vakbond in Nederland. Zowel in het Bondsbestuur van de ACP en de Algemene Leden-vergadering (ALV), het hoogste bondsorgaan van de ACP, is daar uitgebreid over gesproken. De ALV in december 2012 gaf aan het Bondsbestuur een aantal kaders mee om te zoeken naar mogelijke partners. Van de Kamp: “Zoals wij bij het afscheid van het CNV al aangaven, ge-loven wij niet in grote vakcentrales. Uitgangspunten bij een samenwerking zijn het vak en de professionaliteit van mensen en het zo dicht mogelijk op de werkvloer or-ganiseren. Hierbij staan onze leden centraal.” Op basis van deze opdracht zijn bestuurders van de ACP aan de slag gegaan en zijn er vele gesprekken gevoerd met ver-schillende partijen. Dat heeft uiteindelijk geleid tot het voornemen om vanaf 2014 de ‘Vakcentrale voor Profes-sionals’ te starten.

Zelfstandige positie en verantwoordelijkheidHet waren roerige tijden voor de Nederlandse vakcen-trales. Ondanks meer oog en oor voor de verschillende sectoren die de vakcentrales vertegenwoordigen, blijft er sprake van een centrale regie op bijvoorbeeld de inzet rondom cao-onderhandelingen. Deze regie zou echter bij elke speci�eke sector moeten liggen. Ook is de ACP er-van overtuigd dat er ruimte is voor een vakcentrale waar - meer dan nu het geval is - het vak van de individuele werknemer centraal staat. De ‘Vakcentrale voor Profes-sionals’ zal zich richten op het behartigen van de geza-menlijke belangen van de aangesloten leden van vak-

Het ziet er naar uit dat de ACP vanaf 1 januari 2014 onderdeel wordt van de ‘Vakcentrale voor Professionals’. De ACP en MHP Vakcentrale zijn de initiatiefnemers van deze vernieuwde vakcentrale die ongeveer 100.000 Nederlandse werknemers vertegenwoordigt. Elke bond houdt daarbij zijn zelfstandige positie en verantwoordelijkheid. “Wij willen terug naar waar het echt om gaat, elkaar versterken maar met de vrijheid om de belangen van de eigen sector en leden optimaal te behartigen. Voor ons staan daarbij het vak en de professionaliteit van politiecollega’s centraal”, aldus ACP-voorzitter Gerrit van de Kamp.

Door: Erik Langeweg, algemeen secretaris

Acp.nl/nieuws


Acp.nl/nieuws

André Mol werkt sinds 2002 bij de politie, waarvan de afgelopen zeven jaar als rechercheur in Rotterdam West. Hij is toegewijd aan zijn vak, maar ook kritisch. Vooral als het gaat over het feit dat er nauwelijks loopbaanafspraken zijn voor collega’s die bij de recherche werken. Dat neemt niet weg dat André zijn werk met plezier doet. “Er is geen dag hetzelfde.”

Door: Yvonne de Groot, redacteur

André Mol over zĳn werk bĳ de recherche:

In zijn jeugdjaren had André niet kunnen bedenken dat hij ooit bij de politie zou gaan werken. “Ik had eigenlijk niets met de politie. Ik was vroeger eerder een boefje”, zegt André lachend. “Niets ernstigs hoor. Wat kleine din-gen, zoals het opvoeren van mijn brommer. Toen ik een-maal bij de politie werkte, kwam ik in contact met een collega die mij als jonge jongen heeft gekend. Hij was wel even verbaasd toen ik hem vertelde dat ik inmiddels ook bij de politie werkte. Zijn reactie daarop was dat hij best trots op mij was. Mooi om te horen.” Werken en lerenVoorafgaand aan zijn loopbaan bij de politie is André jaren schipper geweest. Tot het moment dat hij toe was aan een nieuwe uitdaging. “Iemand zei toen tegen me dat je bij de politie niet alleen betaald krijgt, maar ook kunt doorleren. Daar had hij gelijk in. Je kunt er net zoveel instoppen en uithalen als je zelf wilt. Dat vindt je naar mijn idee bij vrijwel geen enkele andere werkgever.”

VoldoeningAndré haalt bovendien voldoening uit zijn werk bij de recherche. “Een zaak waar ik bijvoorbeeld veel genoeg-doening uit haalde, betreft een TGO van vorig jaar met betrekking tot een schietpartij. Alle verdachten die wij in de betreffende zaak hebben aangehouden, zijn ver-oordeeld. De rechter oordeelde dat ondanks het feit dat niet voor honderd procent duidelijk was wie geschoten had, het wel was bewezen dat alle verdachten op de plaats delict waren. Zij werden schuldig bevonden aan doodslag. De straffen waren niet bijzonder hoog, maar het gaf voldoening dat ze veroordeeld werden. Dit bete-kent dat wij ons werk goed hebben gedaan.”

Passen en metenBehalve een toegewijde rechercheur is André een echt-

‘ Er is geen dag hetzelfde’

genoot en vader van drie jonge kinderen. Het combine-ren van zijn werk bij de recherche en zijn privéleven is passen en meten, zo stelt André. Maar dankzij zijn gezin kan hij zijn werk ook makkelijker loslaten. “Stel, ik heb een lastige dag gehad en ik kom thuis en de kleine haalt kattenkwaad uit, dan ben ik alles meteen vergeten. Ik vind het overigens ook het meest belangrijk in mijn le-ven om mijn kinderen een zo goed mogelijke opvoeding te geven. Werk is uiteindelijk werk.”

WerkdrukToch zijn er een aantal zaken op het werk die André niet onberoerd laten, zoals de alsmaar toenemende werk-druk. “De zaken die wij onder meer in behandeling heb-ben, variëren van bijvoorbeeld straatroven en huiselijk geweld tot fraudezaken. Maar we houden ons ook bezig met zaken als babbeltrucs. Een babbeltruc valt echter niet onder high impact crime en daarom wordt er tegen-woordig, door een tekort aan personeel, minder priori-teit aan gegeven. Dat kan ik niet begrijpen. Wat ik heel erg vind aan dergelijke zaken is de impact die het heeft. De slachtoffers, bijna altijd oudere mensen, zijn vaak te goed van vertrouwen en dat wordt uitgebuit. Nadat zij slachtoffer zijn geworden van een babbeltruc, waar-bij hen een paar duizend euro afhandig wordt gemaakt, durven zij niemand meer binnen te laten. Dan gaat de deur op slot en gaan de gordijnen dicht. Ze vertrouwen mij niet eens als ik in functie met hen kom praten. Zelfs niet als ik mijn politiepas laat zien.”

PersoneelsbeleidMaar dat wat André vooral steekt, is dat er voor de re-cherche nauwelijks een personeelsbeleid is vastgelegd. “Collega’s bij de recherche die zich verder willen ontwik-kelen, moeten bijna bedelen om een cursus te mogen volgen. Althans, dat is mijn ervaring. Afhankelijk van de


‘ Er is geen dag hetzelfde’eigen assertiviteit en de werkrelatie tussen werkgever en werknemer. De introductie van recherchekundigen heeft er bovendien voor gezorgd dat onze doorstroom-mogelijkheden worden beperkt. Begrijp mij niet ver-keerd, ik werk goed samen met deze collega’s. Maar dit soort zaken zorgt er voor dat zittende collega’s bij de recherche weinig perspectief hebben. Ik merk gewoon dat daardoor pijn zit bij veel van mijn collega’s. Weinig zicht op perspectief betekent uiteindelijk ook dat er ken-nis verloren gaat. Collega’s bij de recherche die, wel of niet vanuit de werkgever, een studie volgen verlaten de organisatie omdat er voor hen binnen de organisatie op hun vakgebied geen vooruitzicht is. Voor dit soort zaken zouden landelijk goede afspraken moeten worden ge-

maakt.”

SamenwerkingDesalniettemin zou André zijn baan op dit mo-

ment voor niets willen inruilen. “Ik vind het super hoe de samenwerking tussen col-

lega’s onderling en de verschillende dis-ciplines verloopt om een zaak tot een

goed einde te brengen. Daarnaast help ik graag mensen. Ik kijk nooit ver vooruit, maar dit werk zie ik mij de komende jaren nog wel doen.”

De ACP is van mening dat goede loopbaanafspraken specifiek voor de recherche bijdragen aan de doorontwikkeling en het werkplezier van collega’s. Het is de verantwoordelijkheid van de werkgever om collega’s daarin te voorzien. De ACP bekijkt echter vanuit haar rol als belangenhartiger de mogelijkheden en voert daar gesprekken over met betrokken partijen, zoals het ministerie van Veiligheid en Justitie en de Politieonderwijsraad (POR). Zo heeft de ACP onder meer haar invloed aangewend binnen de POR om tot een niveau 5 te komen voor de opsporing. Dat draagt in de toekomst bij aan de doorstroommogelijkheden voor met name collega’s bij de recherche.


De ACP wil de vrijwilligers/kaderleden dusdanig toe-rusten om hun vrijwilligerswerk kwalitatief goed te kunnen uitvoeren. Het scholingsprogramma is daarom toegespitst op speci� eke trainingen voor vrijwilligers (kaderleden). Hierbij valt te denken aan competentie-trainingen gericht op bepaalde talenten of vaardighe-den die verder kunnen worden ontwikkeld. Trainingen kunnen ook als groep kaderleden op maat worden aan-gevraagd. Niet alleen toepasbaar in vrijwilligerswerk, maar ook geschikt voor loopbaanontwikkeling. En ook andere vormen van leren zijn mogelijk, zoals het aan-bod op het gebied van e-coaching.

De ACP wil haar leden ondersteunen bij hun ontwikkeling en biedt ook de komende maanden weer een aantal boeiende trainingen aan. Trainingen die aansluiten bij de actualiteit en de dagelijkse praktijk van collega’s! Op deze pagina alvast een kleine selectie. De meest actuele scholingsagenda? Ga naar www.acp.nl/scholing

Acp.nl/scholing

Extra informatie

> Scholing van de ACP (voor leden) is in principe gratis.> Tweedaagse trainingen zijn incl. overnachting & maaltijden, excl. reiskosten.> Uiterlijk twee weken voor aanvang een bevestiging of de cursus defi nitief doorgaat. Bij te weinig

aanmeldingen behoudt de ACP zich het recht om cursussen te annuleren.> Inschrijving verplicht tot deelname. Het scholingsaanbod vraagt een fl inke investering. Door

zwaarwegende omstandigheden verhinderd? Meld dit dan zo spoedig mogelijk. Niet afgemeld, dan worden er kosten in rekening gebracht (kosteloos annuleren kan tot twee weken voor aanvang).

Scholingsagendanajaar 2013

No

ve

mb

er

De

ce

mb

er


Okto

be

rN

ov

em

be

rD

ec

em

be

rO

kto

be

rDB-Informatiedag15 november 2013Voor wie: alle DB’ers van de RR/LRLocatie: ACP-kantoor Leusden

Startdag Stichting Leden voor Leden 26 november 2013Voor wie: alle kaderleden die betrokken zijn bij de Stichting Leden voor LedenLocatie: ACP Leusden

Workshop Werken vanuit visie en strategie3 december 2013Voor wie: alle kaderledenLocatie: ACP-kantoor Leusden

Werken vanuit visie en strategie is een belangrijke voorwaarde om als organisatie je koers uit te zetten. Maar hoe doe je dat nu als kaderlid van de ACP? Hoe maak je een missie, visie en strategische doelen? En hoe maak je doelen nu concreet? Tijdens deze work-shop ga je samen met de andere deelnemers (kaderle-den) aan de slag om trends, kansen en bedreigingen in kaart te brengen. Met elkaar analyseer je informatie en maak je keuzes om speci� eke thema’s uit te werken tot concrete doelen. Zeker in een dynamische tijd is het van waarde om deze tools mee te nemen en als vrijwillige medewerker van de ACP voorbereid te zijn op de toekomst.

E-coachingDuur: maximaal 6 weken (wekelijks contact per e-mail)Voor wie: alle kaderledenLocatie: vanuit huis

Naast het aanbod voor trainingen en cursussen voor (kader)leden beseft de ACP ook dat het niet altijd mo-gelijk of wenselijk is om op locatie te komen. Mogelijk heb jij een actuele vraag en zoek je een coach om te re� ecteren op je persoonlijke ontwikkeling om bijvoor-beeld nieuwe stappen te ondernemen. En je commu-niceert bij voorkeur per e-mail op het moment dat je er tijd, ruimte en energie voor hebt. Dan is dit aanbod echt iets voor jou!

In bewegingScholingsagendanajaar 2013

No

ve

mb

er

De

ce

mb

er


Training Loopbaanperspectief 50+28 & 29 oktober 2013 (tweedaagse)Voor wie: alle (kader)leden van 50 jaar en ouderLocatie: Driebergen

Als seniormedewerker heb je veel werken levenser-varing. Je wilt de jaren die voor je liggen nog graag met plezier blijven werken. Hoe kun je dat realiseren op een manier die bij jouzelf én bij de organisatie past? In deze tweedaagse training kijk je waar je nu staat in je loopbaan. Wat heb je al gedaan en wat zou je de komende jaren nog graag inzetten? Hoe zie je de toekomst, zowel in werk als in combinatie met je privéleven? Om op deze vragen antwoord te vinden, ga je actief aan de slag met jouw loopbaanwaarden, competenties, loopbaanwensen en mogelijkheden, resulterend in concrete actiepunten. Samen met leef-tijdsgenoten deel je ervaringen en denk je na over de toekomst van jouw werkzame leven.

Workshop Mindfulness15 & 29 november 2013Voor wie: alle (kader)ledenLocatie: Amersfoort

De laatste tijd lijkt Mindfulness steeds meer in de be-langstelling te komen. Maar wat is het nu precies en wat kun je ermee? Tijdens deze training van tweemaal één dag, willen we de leden van de ACP hiervan laten proeven. Mindfulness is aandacht hebben voor wat zich in het hier en nu voordoet, zonder oordeel. Hier-mee gaan we met allerlei oefeningen aan de slag. Zo creëer je met Mindfulness ruimte om bewust een (an-dere) keuze te maken. Deze bijzondere én persoonlijke training is geschikt voor alle leden die soms het gevoel hebben dat ze té veel op hun bordje hebben liggen, het lastig vinden om voor zichzelf te kiezen, niet echt tot rust kunnen komen, willen leren om meer te genieten in het hier en nu of gewoon even tijd en aandacht voor zichzelf willen. Na deze training ben je je meer bewust van jouw passie en drive. Je ervaart meer plezier in het werk, weet je aandacht beter te focussen en je handelt meer vanuit het hier en nu.

Training Pensioen in Zicht12 & 13 november 2013 (tweedaagse)Voor wie: alle leden die bijna met pensioen gaanLocatie: Driebergen

Stoppen met werken, en dan? Leden die stoppen met hun betaalde baan kunnen zich via deze tweedaagse training voorbereiden op een nieuwe toekomst waarin zij anders dan voorheen actief zullen zijn. De training is bedoeld voor leden die binnenkort stoppen of net gestopt zijn met betaald werken. Zij krijgen de kans om de komende levensfase naar eigen inzicht vorm te geven. Je hebt je wellicht afgevraagd of ‘leren pensioneren’ wel zinvol is. En hoe een bijeenkomst met anderen die zich in dezelfde situatie bevinden, je zal bevallen. Uit ervaring weten wij dat je niet de enige bent. De praktijk leert dat deelnemers die je zijn voorgegaan met veel voldoening en plezier terugkijken op de door hen ge-volgde cursus. Samen met medecursisten kijk je terug op jouw werkzame leven tot nu toe, maak je de balans op van het heden en kijk je vooral ook vooruit naar de jaren die voor je liggen.

Workshop Profi leren kun je leren13 december 2013Voor wie: alle (kader)ledenLocatie: Amersfoort

Zowel in je werk als in je privéleven is het soms van be-lang meer van jezelf te laten zien en horen. Dit is niet altijd eenvoudig, zeker niet wanneer je gewend bent op basis van gelijkheid en dienstbaarheid te handelen. Om jezelf te pro� leren, moet je meer ruimte durven innemen en je mening laten horen. Tijdens deze work-shop leer je hoe je met behulp van jouw stem, lijf en je verhaal, jezelf op de kaart zet en meer zichtbaar maakt wie je bent, wat je kunt en wat je doet. Uiteraard op een manier die bij jou past.

Acp.nl/scholingO

kto

be

r Persoonlĳ k, voor mĳ !

No

ve

mb

er

De

ce

mb

er


Vraag of aanmelden?Heb je interesse, een vraag of wil je je aanmelden voor een training? Zeker doen! Dat kan via: 033 495 28 88 (vraag naar Fija van der Weide) of e-mail naar [email protected]

CBB-themadag5 november 2013Voor wie: kaderleden medezeggenschap en coördinatoren CBBLocatie: ACP-kantoor Leusden

Actuele thema’s worden behandeld en informatie wordt uitgewisseld.

Vaardighedentraining IBB/CBB: Werken vanuit Mediationtechnieken (basis)11 november 2013 Voor wie: alle IBB’ ers en CBB’ ersLocatie: ACP-kantoor Leusden

Als belangenbehartiger wordt je hulp vaak ingeroepen bij con� ictsituaties. Hierbij is het vaak van belang om vanuit gemeenschappelijke belangen te komen tot een win-win situatie. Je biedt hierbij vaak hulp op het vlak van onderhandelen en bemiddelen. Mediation is een term die de laatste tijd vaak wordt gebruikt. Als be-langenbehartiger ben je geen onafhankelijke mediator, maar de technieken van mediation sluiten goed aan op jouw taak. Wat houdt mediation eigenlijk precies in en in welke situaties kunnen mediation-technieken goed worden ingezet? Hoe kun jij het beste helpen om als belangenbehartiger tot onderhandelen of bemiddelen te komen? Dit zijn vragen die in deze workshop aan bod komen. Je krijgt een goede indruk van de technie-ken, mogelijkheden en de noodzakelijkheden van me-diation en weet de technieken te gebruiken daar waar gewenst.

Basiscursus IBB28 & 29 oktober 2013Voor wie: alle startende IBB’ersLocatie: Driebergen

Basiscursus voor alle aankomende IBB’ers. Tijdens deze tweedaagse cursus wordt ingegaan op de Alge-mene wet bestuursrecht en de rechtspositie van poli-tieambtenaren. De deelnemers oefenen vaardigheden die voor de inzet van IBB’ers van belang zijn.

Verdiepingscursus IBB15 oktober of 19 november 2013 Voor wie: kaderleden IBBLocatie: ACP-kantoor Leusden

Mĳ n ACP Okto

be

r


De ACP bestaat inmiddels tientallen jaren. Om als ver-eniging van meerwaarde te blijven voor leden is het be-langrijk steeds kritisch te blijven op hoe de toekomst eruit moet komen te zien. Hoe blijft de ACP aansluiten bij de behoefte van leden? Wat verwachten leden van een club die ze vertegenwoordigt en wat betekent dit voor de structuur? Vragen waar de ACP de afgelopen maanden bij heeft stilgestaan.

Structuur aanpassenDe reorganisatie binnen de Nationale Politie en daar-bij de wijziging in de organisatiestructuur van de politie vraagt van de ACP om een antwoord op de vraag hoe de structuur van haar vereniging eruit zou moeten zien in dit nieuwe bestel. Kaderleden en leden van de ACP heb-ben zich daarom de afgelopen maanden gebogen over deze vraag. De leden in deze zogenoemde ‘denktank’ hebben samen met collega’s van de werkorganisatie ACP uitvoerige gesprekken gevoerd op basis van hun ei-gen waarnemingen en ervaringen, het ACP-visiepam� et 2012 e.v., het grote verenigingsonderzoek dat vorig jaar onder leden is gehouden en de statuten van de ACP.

RaamwerkHet resultaat van de denktank, na een aantal intensie-ve sessies, is een raamwerk. Erik Langeweg heeft dit raamwerk afgelopen maand toegelicht aan de Regionale Raden in de verschillende eenheden. Wat hem daarbij opviel, is de betrokkenheid en het enthousiasme waar-mee de collega’s zich op het ACP-platform inzetten. “De sfeer was goed en de leden herkennen zich veelal in de geschetste plaatjes.”

Kritische notenNatuurlijk werden er tijdens deze bijeenkomsten ook kritische noten gekraakt. Met regelmaat werd stevig te-genspraak geboden en kreeg de secretaris aandachts-punten mee. Erik daarover: “Het is goed dat er breed over de plannen wordt gediscussieerd. Het gaat immers over de toekomst van de ACP als vereniging en de rol van haar leden hierin.” Tijdens de Algemene Ledenver-gadering, het hoogste bondsorgaan van de ACP, dat op 17 december 2013 plaatsvindt, zullen de bestuurders van de ACP een toelichting geven op de koers en struc-tuur van de ACP.

Acp.nl/vereniging

Algemeen Secretaris Erik Langeweg bracht in september een bezoek aan de Regionale Raden in de eenheden, om (kader)leden bij te praten en te laten meedenken over de verenigingsvernieuwing van de ACP.

Door: Martijn Pilon, regiobeheerder

De ACP heeft de afgelopen maand (september 2013) een bezoek gebracht aan de verschillende gezamenlijke Regionale Raden in de regionale eenheden. Het doel van deze bezoeken was om de kaderleden (vrijwillige medewerkers) van de ACP bij te praten en mee te laten denken over de verenigingsvernieuwing, over de toekomstige vorm en structuur van de vereniging.

Erik Langeweg over roadshow verenigingsvernieuwing

‘Het is goed dat er breed discussies worden gevoerd’


Acp.nl/nieuws

Als het inrichtingsplan van het Politiedienstencentrum (PDC) ongewijzigd wordt ingevoerd, komt de bedrijfsvoering van de politie en daarmee de slagkracht van het operationele politiewerk ernstig onder druk te staan. Daarnaast heeft het grote negatieve gevolgen voor de collega’s in een ondersteunende functie. Ook is er geen garantie dat de bedrijfsdoelen van het PDC kunnen worden behaald met deze inrichting. De ACP is tot deze conclusies gekomen op basis van de inbreng van haar leden en een uitgebreide analyse van de plannen.

ACP: ‘Naar een socialer

inrichtingsplan PDC’

Door: Danielle Vaartjes, beleidsadviseur

Vrijwel direct na bekendmaking van de inrichtings- en huisvestingsplannen voor het PDC startte de ACP een petitie voor een socialer inrichtingsplan. Het huidige in-richtingsplan zorgt er namelijk voor dat veel collega’s te maken krijgen met het feit dat hun functie, of zelfs hun vakgebied, niet terugkomt in de PDC-locatie die het dichtst in de buurt is. Met als gevolg dat veel collega’s herplaatsingskandidaat zullen worden. Dit is in strijd met eerdere beloftes van minister Opstelten, waarin hij aangaf dat er rekening zou worden gehouden met maximaal anderhalf uur reistijd.

Circa 900 collega’s ondertekenden de petitie. Daarbij gaf het merendeel van de ondertekenaars ook een in-houdelijke reactie. De ACP stuurde bovendien een brief aan korpschef Bouman om opheldering te vragen over een aantal onderdelen van de inrichtings- en huisves-tingsplannen voor het PDC. Daarnaast heeft de ACP alle achterliggende documenten en onderzoeken nageplozen.

Onaanvaardbaar groot risicoDe conclusies van de ACP zijn niet mals. Naast de grote negatieve consequenties voor de betrokken col-lega’s wordt het PDC ook nog eens gebouwd op ‘drijf-zand’. De plannen gaan namelijk uit van een onderzoek dat vier jaar geleden is gedaan in de context van de voormalige regionale korpsen, het KLPD, de Politieaca-demie en vtsPN. Van de komst van de Nationale Politie was toen nog geen sprake. Daarbij is inmiddels duide-lijk dat de aannames van toen niet juist zijn.

Ook blijkt er geen afstemming te zijn met de inrichtings-plannen van de operationele eenheden en het PDC. De eenheden gaan vaak uit van een bepaald (hoog) niveau

van ondersteuning dat niet overeenkomt met het ambi-tieniveau van de PDC-onderdelen. Verder blijkt er bij de inrichting van het PDC vooral geredeneerd te zijn vanuit het beschikbare budget en het oude functiesysteem. Daardoor is er geen garantie dat de bedrijfsdoelen van het PDC gehaald worden. De huidige plannen vormen daarmee een onaanvaardbaar groot risico voor een kwalitatief hoogwaardige Nationale Politie.

Beloftes en terechte verwachtingenDe ACP heeft de minister dan ook opgeroepen om de plannen te herzien en te werken aan een verantwoorde invoering van een goed Politiedienstencentrum, dat recht doet aan de gemaakte beloftes en terechte ver-wachtingen van politiemedewerkers.

Volg de ontwikkelingen rondom het PDC via www.acp.nl/at-personeel. Hier staat ook de uitgebreide reactie die de ACP eind augustus naar minister Opstelten en korpschef Bouman stuurde.

Het inrichtingsplan van het PDC heeft grote negatieve gevolgen voor collega’s in een ondersteunende functie.


De ACP en de andere politievakbonden hebben op 1 augustus het overleg over de Nationale Politie met de korpsleiding en het ministerie van Veiligheid en Justitie (V&J) voor onbepaalde tijd afgebroken. De bonden zagen zich daartoe genoodzaakt, omdat centraal gemaakte afspraken niet of onjuist worden uitgevoerd door de politietop. Een ingrijpende stap van de vakbonden. Maar het heeft geen zin om met de minister afspraken te maken - over een eerlijke en begrijpelijke aanpak van de invoering van het LFNP en de reorganisatie - als de politietop die afspraken vervolgens schoffeert.

Het opschorten van het overleg betekent ook dat het overleg over de problemen bij het overzetten van de huidige politiefuncties naar de functies uit het Landelijk Functiegebouw Nederlandse Politie (LFNP) stil ligt. Een kwart van alle politiemedewerkers blijkt er niet gerust op dat in hun geval de juiste keuze is gemaakt en/of dat zij op basis van de toegekende LFNP-functie na de perso-nele reorganisatie hun huidige werk kunnen blijven doen. Om de nodige aanvullingen en afspraken te maken om de reorganisatie Nationale Politie succesvol te kunnen laten verlopen, is overeenstemming tussen twee partijen

Opschorten overleg met korpsleiding en V&J duurt voort

- minister V&J en politiebonden - vereist. Zonder overleg kunnen geen aanpassingen worden doorgevoerd.

OorzakenHoewel de bonden er op vertrouwen dat de intenties van korpschef Bouman goed zijn, laten de uitvoering en reali-satie daarvan sterk te wensen over. De bonden zien daar drie oorzaken voor. Ten eerste een cultuurprobleem; de top van de politie denkt zijn eigen draai te kunnen en mo-gen geven aan afspraken die op landelijk niveau worden gemaakt. Ten tweede een organisatorisch probleem; er is niet of nauwelijks regie op de realisatie van afspraken en in de uitvoering daarvan ontbreken samenhang en coördinatie. Tot slot een logistiek probleem; er is onvol-doende kwaliteit in huis om de mega-operatie waar de politie voor staat op een goede manier vorm te geven. Genoemde oorzaken moeten aantoonbaar worden aan-gepakt. Pas als de korpschef concrete stappen heeft gezet, zullen de bonden het overleg hervatten.

Fatsoenlijk en rechtvaardigVerschillende leden hebben de ACP de vraag gesteld waarom het zo lang moet duren om het overleg weer leven in te blazen. Dat heeft alles te maken met de aard van de oorzaken. De aanpak daarvan gaat niet over een nacht ijs. Inmiddels zijn er wel verkennende gesprekken gestart met korpschef Bouman. Maar, zoals gezegd, om weer aan tafel te gaan zijn concrete en zichtbare stap-pen nodig. Dat is in het belang van collega’s. Eerder vinden de politievakbonden het niet verantwoord om met de personele reorganisatie binnen de Nationale Politie te starten. Alle collega’s binnen de politieorganisatie krij-gen hier immers mee te maken. Zij moeten er op kunnen vertrouwen dat de reorganisatie fatsoenl ijk en rechtvaar-dig wordt uitgevoerd.

Door: Danielle Vaartjes, beleidsadviseur

Acp.nl/nieuws

De ACP heeft op de eigen website een overzichtspagina over de Nationale Politie gemaakt. Kijk voor meer informatie op www.acp.nl/nationale-politie.


Acp.nl/ledenpanel

Het aantal evenementen georganiseerd door de (lokale) overheid neemt toe. Daarnaast zijn er commerciële evenementen die vragen om de inzet van politiemensen. Werken tijdens een evenement is leuk, maar legt ook een druk op de politieorganisatie. Dit onderwerp stond onlangs centraal in het ledenpanel. Daardoor heeft de ACP een (nog) beter beeld gekregen van de impact van evenementen op de politieorganisatie en het privéleven van collega’s. Ook toetste de ACP haar standpunt.

Ledenpanel: Impact van evenementen

Door: Jasper Achterbergh, redacteur

Van Dance Valley, de Tilburgse Kermis en de inhuldiging van koning Willem Alexander tot het waterwijkfeest. Er gaat over het algemeen geen evenement voorbij of politiecollega’s zijn er op de een of andere manier bij betrokken. Uit het onderzoek van de ACP blijkt onder meer dat ruim driekwart van de deelnemers aan het ledenpanel vindt dat werken tijdens evenementen iets toevoegt aan het werk. Verder vindt een meerderheid dat er bij de voorbereidingen van evenementen wordt geluisterd naar de professionele mening van collega’s. Daar staat tegenover dat iets meer dan de helft van de deelnemers vindt dat er bij evenementen onvoldoende rekening wordt gehouden met de beschikbare capaci-teit.

Impact politieorganisatieDe lijst met evenementen, door de deelnemende pa-nelleden genoemd op de vraag bij welke evenementen zij in 2013 staan ingepland, is imposant. Het is dan ook niet verwonderlijk dat deelnemers aan het leden-panel aangeven dat evenementen invloed hebben op het werk en de planning. Voor wat betreft de roosters geeft meer dan driekwart van de deelnemers aan dat evenementen er voor zorgen dat ze � exibeler omgaan met hun rooster.

Impact privélevenOver de impact van evenementen op het privéleven zijn de meningen verdeeld. Meer dan 45 procent van de deelnemers vindt dat evenementen er voor zorgen dat werk en privé minder goed te combineren zijn in ver-gelijking met de rest van het politiewerk. Op dezelfde vraag geeft 40 procent van de deelnemers aan dat het bij evenementen - in vergelijking met de rest van het politiewerk - niet moeilijker is om werk en privé te com-bineren.

Standpunt ACPVan de deelnemers aan dit ledenpanel is 90 procent het eens met het standpunt van de ACP als het gaat over het thema evenementen. De ACP vindt dat evenementen een onderdeel zijn van politiewerk. Ze vragen op dit moment echter onevenredig veel capaciteit. Daarmee komt de veiligheid van politiecollega’s en burgers onder druk te staan. Het is aan het bevoegd gezag om een keuze te maken: óf meer geld en capaciteit voor evenementen óf minder evenementen.

Het ledenpanel van de ACP spreekt zich over veel verschillende zaken uit. Ditmaal over de impact van evenementen op politiemensen en de politieorganisatie.

Acp.nl/ledenpanel


Acp.nl/facebook

Politiewerk kent vele kanten, van collega’s op straat tot collega’s achter het bureau. Een veelzijdig vak waar ook mooie foto’s van kunnen worden gemaakt. Op deze dubbelpagina ditmaal een fraaie poster! Wil jij ook op de foto? Stuur dan een e-mail naar [email protected] o.v.v. ‘Politiewerk in beeld’. Meer foto’s bekijken? Check en ‘like’ de ACP Facebookpagina op www.acp.nl/facebook


Acp.nl/nieuws

ACP-leden vinden dat ‘geweld tegen politie’ hét belangrijkste inhoudelijke onderwerp is waarmee de ACP zich zou moeten bezighouden. Dat blijkt uit het laatste ACP-brede ledenonderzoek, uitgevoerd door het onafhankelijke onderzoeksbureau Motivaction. De ACP heeft daar samen met Loyalis opdracht toe gegeven om zo nog beter te kunnen opkomen voor de belangen van politiecollega’s als het gaat om dit belangrijke dossier.

Geweld tegen politie: consequenties zijn fors

Door: Jasper Achterbergh, marketing en communicatie

Het onderzoek naar ‘geweld tegen politie’ stond stil bij ervaringen, gevolgen, verantwoordelijkheden en moge-lijke oplossingen. In totaal namen in de zomer van 2013 meer dan 1.000 ACP-leden deel aan het onderzoek.

Onderdeel van politievakOngeveer 87% van de leden die deelnamen aan het onderzoek gaven aan door hun werk te zijn geconfron-teerd met geweld. Voor executieve collega’s en toe-zichthouders en handhavers kwam dit op 93% uit. Van alle deelnemers ziet 65% geweld als een “onderdeel van hun werk”. Politiemensen worden opgeleid om met confrontaties met geweld om te gaan. 67% van de deelnemers geeft ook aan dat deze trainingen ervoor zorgen dat ze beter met geweld kunnen omgaan als een gemiddelde Nederlander.

Invloed op werk én privélevenUit het onderzoek blijkt verder dat de consequenties van confrontaties met geweld (van scheldkanonnades en bedreigingen tot schoppen en slaan) van persoon tot persoon verschillen. 51% van de leden die zijn ge-confronteerd met werkgerelateerd geweld en deelna-men aan het onderzoek, geeft aan dat het invloed heeft (gehad) op hun werk(zaamheden) - 44% zegt dit over hun privéleven. Over de mate waarin het van invloed was, lopen de meningen uiteen. Ongeveer de helft van

de deelnemers aan het onderzoek zegt weinig tot geen invloed te ervaren, terwijl bijna een kwart in (zeer) hoge mate wordt beïnvloed door geweld.

Ook geweld buiten werktijd omVan alle ACP-leden die aan het onderzoek deelnamen, heeft 87% te maken gehad met werkgerelateerd ge-weld. Daarvan zegt ongeveer de helft dat dit invloed heeft gehad op het werk. Bij deze groep zorgt werkge-relateerd geweld voor stress (48%), het zorgt ook voor lichamelijke pijn (30%) en collega’s gaan met minder plezier naar hun werk (26%). Privé zorgt het voor druk op het gezinsleven en/of hun relatie (38%) en onder-vinden leden emotionele problemen (28%). Een meer-derheid van de deelnemers aan het onderzoek is wel eens boos of gefrustreerd als gevolg van werkgerela-teerd geweld. In de combinatie werk en privé is het verder belangrijk om te melden dat 29% buiten werktijd wordt geconfronteerd met geweld dat direct te maken heeft met het werk en 15% van diegene die gevolgen ondervonden van geweld bang was om door het werk in de privésfeer te worden geconfronteerd met geweld.

Afspraken arbeidsongeschiktheidHet oplossen van financiële problemen die voortkomen uit geweldsincidenten tijdens de uitoefening van hun functie is volgens 72% van de leden een verantwoorde-lijkheid van de werkgever. Het oplossen van emotionele problemen is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van de persoon zelf en de werkgever. Zo verwacht 83% van de deelnemers aan het onderzoek goede nazorg na een incident.

De ACP gebruikt het onderzoek om de consequenties van geweld tegen politiemensen zichtbaar te maken voor bestuur, politie en burgers. Helaas is het in verband met de deadline van het Politiebericht nog niet mogelijk hierover meer informatie te geven. Houd hiervoor www.acp.nl in de gaten. Een samenvatting van het onderzoek staat te lezen op: www.acp.nl/onderzoek.

Het onderzoek is uitgevoerd in samenwerking met verzekeraar

Loyalis. De arbeidsongeschiktheidsverzekering voor de sector Po-

litie wordt door hen aangeboden. Voor meer informatie over deze

verzekering kijk op pagina 25 van dit Politiebericht.

66% verwacht in de toekomst met geweld in aanraking te komen 84% is afgelopen 2

jaar met geweld in aanraking gekomen

74% verbaal

63% fysiek

24% wapens

Gevolgen:WerkStress 48%Pijn 30% Minder werkplezier 26%

PrivéDruk op relatie 38%Emotionele problemen 28% Fysieke beperkingen 17%

18 - 24 jaar 25 t/m 34 35 - 44 jaar 45 t/m 54 55 - 65 jaar

Jongere politieagenten zijn het minst vaak verzekerd,

of weten het eigenlijk niet.

84% 84%

Kleinere gemeentes: net zo’n groot risico

45% verzekerd

tegen arbeids-ongeschiktheid

65% van de onverzekerden zou dit wel willen

Wat als een geweldservaring leidt tot uitval? Bescherm uw inkomen. Ga naar

Loyalis.nl/aov-politie

30.000 collega's zijn al verzekerd!

Jongere politieagenten hebben de afgelopen 2 jaar het meest te maken gehad met

arbeidgerelateerd geweld

Bijdrage van uw werkgever

25%

Geweld tegen de politieNegatieve gevolgen voor de politiemensen zelf

Blijkt uit onderzoek onder 1.013 leden van Politievakbond ACP

100% 98% 93% 81% 72%

bron: Motivaction International B.V.

bron: Motivaction International B.V.

Ga naar loyalis.nl/aov-politie

Bescherm uw inkomen

ArbeidsongeschiktheidHet kan u ook overkomen

Naamloos-4 1 03-06-13 11:54

Hoofdprijs:

Nú GRATIS kans op éénvan deze prijzen!

Bel 0800-1155 (gratis), geef uw unieke code en gegevens door en maak gratis kans op één van deze prijzen. Uw unieke code vindt u op de actiefl yer.

10x 100x

15x

Reischeque t.w.v. € 1.000,-

iPad Mini

Dagje Slagharen 4 personen

€ 10.000,-Geen actiefl yer meer bij dit magazine? Bel 0800-1155 om alsnog kans te maken op de prijzen. Geen 18? Geen kans.Spelvoorwaarden: Deelname aan deze actie is gratis. Kijk voor de volledige actievoorwaarden op www.bankgiroloterij.nl/gratiskans. Deelname vanaf 18 jaar. Deze actie wordt mogelijk gemaakt door vfonds en de BankGiro Loterij. Als u belt naar 0800-1155 wordt door de BankGiro Loterij tijdens het gesprek gevraagd of een aanbod tot deelname aan de loterij voor het vfonds mag worden gedaan.

Hans Klok Adv 210x297_05.indd 1 27-08-13 12:19

Acp.nl/ledenpanelAcp.nl/vakinbeeld


29

1. Wat is jouw functie bij de politie?“Tot april 2012 ben ik 23 jaar werkzaam geweest bij de waterpolitie. Momenteel ben ik als senior medewerker werkzaam binnen het Flexibel Interventie Team Zuid in Breda. Dit team werkt binnen de volgende drie domei-nen, de weg, het spoor en het water. Daarnaast ben ik preventiemedewerker, bedrijfshulpverlener, dregcoördi-nator van het Landelijk Team Onderwaterzoekingen en ME schipper.”

2. Hoe ziet jouw werkdag er doorgaans uit? “Er is geen één werkdag hetzelfde. Ik werk in uniform of in burger. Mijn doel is om boeven te vangen op alle drie de domeinen. Daarnaast organiseer ik voor ons team de werkzaamheden op het water.”

3. Wat heeft de start van de Nationale Politie daar (tot nu toe) aan veranderd?

“Voor mij persoonlijk niet veel. Ik werk in een heel en-thousiast team. Ik merk wel dat er veel onzekerheid is ontstaan bij andere medewerkers. Van hen wordt ver-langd dat ook zij op drie domeinen gaan werken. Dit vergt veel � exibiliteit en aanpassingen van collega’s. Ik vraag mij af of de werkgever nagedacht heeft over de veiligheid van collega’s. Men kan niet verlangen dat iedereen de kennis en kunde heeft om op alle domeinen te werken.”

4. Zijn er knelpunten waar je tegenaan loopt door de Nationale Politie? “Er is grote onzekerheid ontstaan. Hierdoor is de zinge-ving en het plezier in het werk verdwenen bij collega’s. Volgens mij is opsporing zonder handhaving niet moge-lijk. Ik zou een groot voorstander zijn van nog veel meer samenwerking met bijzondere diensten zoals ISZW, be-lastingdienst, RWS, KMAR en douane. Eén loket voor alle informatie lijkt mij geweldig en een grote verbetering.”

De ACP is de politievakbond voor alle politiemensen, van collega’s op straat tot collega’s achter het bureau. Het eigen politiewerk van al deze politiemensen is echter zeer verschillend. In deze rubriek daarom aandacht voor de persoonlijke kanten van het vak. Dit keer een gesprek met collega Bep Saarloos.

Bep Saarloos

Politiebericht oktober 2013


De ACP heeft sinds 1 januari 2011 een samenwerkingsovereenkomst met ARAG. Samen ontwikkelden beide partijen de ACP Rechtshulppolis. Een product speciaal voor ACP-leden die leden de mogelijkheid biedt zich tegen een aantrekkelijke prijs via ARAG te verzekeren voor rechtsbijstand privé. Het huidige contract tussen de ACP en ARAG loopt op 1 januari 2014 af. Daarom starten op korte termijn de onderhandelingen over een nieuw contract.

Tot 2011 was rechtshulp privé een onderdeel van het ACP-lidmaatschap. Na 1 januari 2011 bleven leden ver-zekerd van juridische hulp op het gebied van werk en in-komen, maar was juridische hulp privé niet langer meer een onderdeel van het lidmaatschap. De ACP-contribu-tie ging omlaag en leden konden er vanaf dat moment voor kiezen zich al dan niet via de ACP Rechtshulppolis te verzekeren voor juridische bijstand.

Stand van zakenOp dit moment heeft iets meer dan 50 procent van de ACP-leden een ACP Rechtshulppolis afgesloten via ARAG. In het bepalen van de oorspronkelijke premie is uitgegaan van een deelname van 85 procent van de ACP-leden. Minder deelnemers aan de ACP Rechtshulp-polis is van invloed op de (toekomstige) premie, want het risico kan maar over een kleinere groep worden ver-deeld. Om de polis ook in de toekomst rendabel te hou-den, gaan de ACP en ARAG op zoek naar een oplossing. Uit onderzoek dat de ACP en ARAG samen hebben uitge-voerd, blijkt verder dat een deel van de ACP-le den geen interesse heeft in de ACP Rechtshulppolis vanwege het

Mĳ n ACP (Rechtshulppolis):

Onderhandelingen over nieuw contract

feit dat de polisvoorwaarden voor hen niet aantrekkelijk genoeg zijn.

OnderhandelingenBinnenkort starten de onderhandelingen. De ACP en ARAG hebben de intentie er met elkaar uit te komen. De onderhandelingen zullen gaan over de hoogte van de premie en de polisvoorwaarden. Voor wat betreft de hoogte van de premie; de ACP Rechtshulppolis kan al-leen blijven bestaan als het rendabel blijft. Tegelijkertijd is het ook belangrijk dat de ACP Rechtshulppolis voor le-den een � nancieel aantrekkelijk product blijft. Voor wat betreft de polisvoorwaarden blijft het zoeken naar een product dat zo goed mogelijk aansluit bij de behoeften van een zo groot mogelijke groep ACP-leden.

Er is dus werk aan de winkel en de uitkomsten zijn (nog) onzeker. Uiteraard houdt de ACP haar leden en ARAG haar klanten op de hoogte van de uitkomsten van deze onderhandelingen.

Acp.nl/rechtshulppolis

Door: Jasper Achterbergh, redacteur

Voor meer informatie over de Rechtshulppolis kun je de site www.acprechtshulppolis.nl in de gaten houden.


In 1995 werkte ik, als beroepsmilitair voor bepaalde tijd, bij defensie in Oirschot. In 2000 moest ik af-scheid nemen van defensie, omdat je als zogenoemd BBT-er niet langer dan tot je 30ste bij defensie mocht werken. Na mijn defensietijd ben ik bij justitie gaan werken, voor dienst vervoer en ondersteuning. Dit is een organisatie die zich veelal bezighoudt met het vervoer van gedetineerden van en naar de rechtbank. Daarnaast vult de dienst – landelijk - plaatsen op in de justitiële inrichtingen in het geval van personele proble-men, vakantietijden, bij langdurig zieken of bij tijdelijk hogere werkdruk. In 2005 maakte ik de overstap naar de afdeling arrestantenzorg bij politie Hollands Midden in Leiden. Ik heb daar zes jaar lang met heel veel ple-zier gewerkt. In 2010 kreeg ik echter het gevoel dat ik meer wilde en kon. Na een sollicitatieprocedure kon ik, als intern doorstromer, de opleiding in als aspirant politiemedewerker. Mijn werkstages doorliep ik bij het politiebureau in Gouda.

Nu weet je iets meer over mij, maar wat zegt dat over mijn interesse voor het werk van vakbonden en meer speci� ek het vakbondswerk voor en door jonge col-lega’s. Ik heb mij altijd met en voor collega’s ingezet voor mijn vak. Bij defensie was ik bijvoorbeeld - voor met name jonge collega’s - actief voor de ACOM, de vak-bond voor defensiepersoneel. Door het wegvallen van de dienstplicht en daarmee de toenmalige dienstplicht-vakbonden, bleek er veel behoefte te zijn aan een groep die zich bezighield met zogenoemde ‘jongerenproblema-tiek’ bij defensie. Ook bij de politie zie ik nu dat er jonge collega’s zijn die tegen ‘problemen’ aanlopen. Dit komt

Gastcolumn

voornamelijk omdat de denken werkwijze van jonge-ren nu eenmaal anders is dan de denken werkwijze van collega’s die al langer bij de politie werken. Mede daarom ben ik blij dat er nu een groep is, ACP-Jong, die zich voor jongeren wil inzetten. En door mijn ervaring bij de ACOM hoop ik daar een positieve bijdrage aan te leveren.

Wil jij ook meedenken en meedoen en op die manier op een positieve manier bijdragen aan het opkomen voor de belangen van (jonge) ACP-leden? Stuur dan een e-mail naar: [email protected].

Roland Barten (Haaglanden)

Andere denken

werkwĳ zeWie besluit om zich als veertiger in te zetten voor jonge politiemensen door actief deel te nemen aan ACP Jong? Om die vraag goed te kunnen be-antwoorden, stel ik mijzelf eerst even voor. Mijn naam is Roland Barten en met mijn 43 jaar ben ik één van de oudere aspiranten die de politie rijk is. Desondanks kan ik al terugkijken op een veelzijdige loopbaan binnen de overheid.

Gastcolumnist Roland Barten (43) is als aspirant politiemedewerker werkzaam bij de regionale eenheid Haaglanden – team Gouda. Daarnaast is hij één van de collega’s die actief is voor ACP Jong.

32 Politiebericht februari 2011

Acp.nl/acpplus

Politiebericht februari 2011Politiebericht februari 2011

ACP Plus voorzitter Willem Welgraven: ‘Een nieuwe uitdaging’Willem Welgraven is sinds april dit jaar voorzitter van ACP Plus. Maar wat deed hij hiervoor in vakbondsland? Een korte introductie.“Tijdens mijn loopbaan, die begon bij de gemeentepo-litie Utrecht in 1965, ben ik in 1979 begonnen met vrijwilligerswerk voor de toenmalige BCPA - nu ACP. Ge-organiseerd overleg en individuele belangenbehartiging zijn altijd de grootste uitdagingen geweest van mijn ‘vakbondsloopbaan’ die ik afsloot als voorzitter van de regionale raad Utrecht. Ik was inmiddels circa vier jaar met de TOR. Passend in het ‘carrièrepatroon’ mocht ik in april van dit jaar uw voorzitter worden van ACP Plus, een nieuwe uitdaging.”

ErvaringsverhalenDe voorzitter van ACP Plus wil graag van deze gelegen-heid gebruikmaken om leden van 55 jaar en ouder (nog-maals) op te roepen hun ervaringsverhalen als (voor-malig) politieman/-vrouw op te sturen. “De ervaring leert dat bij de meest uiteenlopende gebeurtenissen de meest (on)waarschijnlijke verhalen over tafel gaan. Leuk om te delen met anderen. Goed voorbeeld doet goed volgen, dus laat ik één van mijn belevenissen met u delen”, aldus Willem Welgraven. “We schrijven eind jaren 60 als ik een nachtdienst draai aan het districtsbureau aan de Marco Pololaan in Utrecht. De bewuste avond begon met de opdracht van de wachtcommandant om in het park Transwijk (Kana-leneiland) op zoek te gaan naar aldaar opererende stro-pers. Ook ik wist dat er in het park behoorlijk wat ko-nijnen rondliepen, dus was het voor mij als beginnend agentje een geloofwaardige en belangrijke opdracht.

ACP voor ACP Plus

Website: www.acp.nl/acpplusTelefoon/E-mail: 033 495 28 88 of [email protected] nieuwsbrief: www.acp.nl/nieuwsbriefMagazine Politiebericht: www.acp.nl/politiebericht

ACP Plus Nieuwsbrief nr. 15 (okt. 2013)

Met mijn maat van die nacht op naar het park. Na een uurtje te hebben rondge� etst en gelopen hoorden we knallen. Mijn maat stootte me aan. “We hebben beet”, sprak hij � uisterend. De spanning was om te snijden. We slopen de midden in het park gelegen heuvel op en dachten op die manier de stropers te kunnen betrap-pen. Niets was minder waar. Even later hoorden wij ach-ter in het park opnieuw een paar knallen. Ook nu zonder het minste geluid te maken, gingen we die kant op. Weer troffen we geen stropers aan. Na nog eens een uur door het park gingen we het bureau binnen. “En”, vroeg de brigadier. “Iets aangetroffen in Transwijk?” “Jazeker brigadier, of eigenlijk niet brigadier”, was mijn antwoord. “Wat bedoel je”, zei hij. “We hebben de stro-pers gehoord, maar we konden hen niet op heterdaad betrappen. Ze waren ons steeds te snel af.” “Volgende keer toch wat sneller zijn”, reageerde de brigadier. Te-leurgesteld ging ik naar de wachtruimte om een broodje te eten. Wat ik daar aantrof, daar kon ik pas achteraf om lachen. Grijnzende gezichten van de collega`s. Ik werd en voelde me behoorlijk uitgelachen met een vro-lijk kijkende brigadier in de deuropening. De clou: De stropers waren de collega’s en de geweerknallen waren rotjes die ‘ter vernietiging’ in beslag waren genomen.”

Wat zijn de mooiste, meest indrukwekkende of meest aangrijpende momenten die u als (voormalig) politie-man of –vrouw hebt meegemaakt en die u zich nog als de dag van gisteren kan herinneren? ACP Plus ontvangt graag persoonlijke verhalen over bijvoorbeeld ‘die goede oude tijd’, zoals dat wel eens wordt gezegd door collega’s die al jarenlang bij de politie werken of hebben gewerkt. Wilt u een persoonlijk verhaal in re-latie tot het politievak met ons delen? Stuur deze dan per e-mail naar [email protected].


Acp.nl/prĳspuzzel

De pluimprijs biedt de keuze uit de meest fantastische belevenissen.

Je maakt dan kans op een fraaie prijs: een paarse pluim (waardebon) ter waarde van € 100,-. De Pluim

Pluimprĳs voor de oplossing!

Winnaar juliDe oplossing van de puzzel in het julinummer luidt: ‘weekenddienst’. De winnaar is: G. J. van den Heuvel uit Maastricht. De winnaar heeft de gewonnen pluimprijs thuis-gestuurd gekregen.

Puzzel

Heb jij de oplossing van de puzzel gevonden? Stuur dan een kaart naar: Politievakbond ACP, Postbus 290, 3830 AG Leusden, mail naar: [email protected] of verstuur je antwoord via: www.acp.nl/prijspuzzel

biedt de keuze uit de meest fantastische belevenissen, van een gezellig diner tot een surfclinic of voetbalwedstrijd naar keuze. De keuzemogelijkheden zijn onderverdeeld in negen thema’s. Wil jij weten uit welke belevenissen je als winnaar kunt kiezen? Kijk dan op: www.mijnpluim.nl

Uitleg Woordzoeker: Elk woord komt eenmaal voor in het diagram. De woorden kunnen zowel horizontaal, verticaal als diagonaal staan. Sommige woorden staan achterstevoren. Streep alle woorden door. De overgebleven letters vormen de oplossing.

ACPAIVDALARMAMOKAPARTAPKAPVBAGAGEBEVELBORGBOTSINGBROMMERCADEAUCAMERACOACH

CONGRESDRANKDUOBAANEVALUERENGEZAGHALTHUISZOEKINGHULPPROCESRADARSTAGESTRAFBLADTUSSENKOMSTVUURWAPENWEEKENDDIENST


Acp.nl/vereniging

Wijs – Rotterdam, Dhr. G.J. Fokkens – Westmaas, Dhr. J. Hekman – Nieuwerkerk a/d Ijssel, Dhr. J.H. van der Jagt – Sint Pancras, Dhr. A.J. Vellinga – Erica, Dhr. H.J.I. de Poel – Sleen, Dhr. L. W. Peppelman – Steenderen, Dhr. T.H.J.C. van der Aalst – Veldhoven, Dhr. H.A.M. Ar-kesteijn – Jabeek, Dhr. C.W.M. van Arnhem – Wijk bij Duurstede, Dhr. G.J. Coolen – Maastricht, Dhr. J.G.M. Driesen – Schoonhoven, Dhr. R.L. Gengler – Hengelo OV, Dhr. T.J.M.J. van Boxtel – Sprang-Capelle, Dhr. T.J.A. van der Hoeven – Hendrik Ido Ambacht, Dhr. A.A.G. Hollink – Vriezenveen, Dhr. T.J. Huisman – Joure, Dhr. J.M.P. Lamers – Siebengewald, Dhr. G.M. van der Linde – Elburg, Dhr. H.A.M. Lonis – Wapenveld, Dhr. H.H.M. Luchtenberg – Hengelo OV, Dhr. T.J.A. van Meer – Steenbergen NB, Dhr. A.J.M.A Mikkers – Best, Mevr. A.A.M. Mirani – Rotterdam, Dhr. R.K.M. Paardenkooper – Nijmegen, Dhr. A.J. B. Schouw – Hoogerheide, Dhr. H. Nijboer – Ijsselstein, Dhr. B.J. Roze – Asten, Dhr. B.T.J. Toonen – Boxtel, Dhr. P.A.C.M. van Schijndel – Papendrecht, Dhr. W.L.M. van Soerland – Geldrop, Dhr. E.W.G. Jeurissen – Landgraaf, Dhr. RJ. Kauffman – Ca-pelle aan den Ijssel, Dhr. J.F. Koster – Ter Aar, Dhr. G.M. Goossens – Mierlo, Dhr. J.H. Peters – Enschede, Dhr. M.J. de Bruin - Dordrecht

50 jaar lidDhr. C. van Dijk – Amersfoort, Dhr. P. Meijer – Hoorn NH, Dhr. P. Noorlander – Apeldoorn, Dhr. S. Vochteloo – s’Gravenhage, Dhr. H. Zoer – Heerenveen, Dhr. G. Laanstra – Warsingsfehn, Dhr. A.J. Bremmer – Heesch, Dhr. J. Hoiting – Groningen, Dhr. D. Angerman - AlmereDhr. C.J. van Arkel – Rotterdam, Dhr. A. Blokland- Slie-drecht, Dhr. A.G.M. de Haas - Tilburg, Dhr. N.H. van Lier – Lelystad, Dhr. D.J. Sterrenberg – Etten Leur, Mevr. P.J. Knoet – s’Gravenhage, Dhr. G.P. Kosterman – Leusden, Dhr. L. van der Have – s’Gravendeel, Dhr. J.H. Lank-haar – Uithoorn, Dhr. S. Alkema – Sint Pancras, Dhr. S. Zijlstra – s’Hertogenbosch, Dhr. E. Beldman – Kampen Dhr. A.D. van Ommen – Kampen, Dhr. C.J. Scherpen-zeel – Rotterdam, Dhr. J.E. Hoogeveen – Tiel, Dhr. A.D.D.M. Cerpentier – Bergen op Zoom, Dhr. H. de Bats

40 jaar lidDhr. C.J. Oyevaar - Opperdoes, Dhr. A.P. van Mourik – Woerden, Dhr. A.W. Vermerris – Almere, Dhr. J. Smedin-ga – Soest, Dhr. H. Vedelaar – Assen, Dhr. M.G. van der Vegt – Leidschendam, Dhr. J. De Groot – Ommen, Dhr. A. Westbroek – Etten Leur, Dhr. H. Dunsbergen – Zoe-termeer, Dhr. L. Prins – Nootdorp, Dhr. J.H. A. Houben – Raamsdonksveer, Dhr. A.A. van Gool – Tongeren, Dhr. A.J. Aerts – Breda, Dhr. A.H.M. Brouwer – Wijk bij Duur-stede, Dhr. J.H. van Hensbergen – Voorhout, Dhr. H.J.H. Nijkamp – Enschede, Dhr. T.A. van Zoest – Roosendaal, Dhr. J.P.M.van Groesen – Terheijden, Dhr. C.J. de Goeij – Vlijmen, Dhr. T.A.M. Rijnders – Renkum, Dhr. T. Pothof – Beverwijk, Dhr. J. Verhoef – Sliedrecht, Dhr. H.J.C van Ditten – Dordrecht, Dhr. W.J. van Maanen – Kampen, Dhr. E. Baks – Leerdam, Dhr. P. van dem Berge – Maars-

sen, Dhr. A.A. Elbers – Warmond, Dhr. J. van der Lee – Barendrecht, Dhr. D. Heslinga – Gasselternijveen,

Dhr. P.A. Kruijthof – Dordrecht, Dhr. E.M.T. Claus – Rhoon, Dhr. R.D.M. Maes – Terneu-zen, Dhr. F.A. van der Sande – Ossendrecht, Dhr. R.P.M.

van der Veeken – Dongen, Mevr. W. van den Berge- Van

Bodegraven – Maarssen, Mevr. H.J.C. Smit – Zoetermeer, Mevr. S.M. Bangma

– Zoetermeer, Dhr. F. Bruinsma – Hoofd-dorp, Dhr. C. Henken – Grootebroek, Mevr. P.J. van Heuzen-Schep – Amsterdam, Dhr.

W. Schieveen – Papendrecht, Dhr. G. Stuij – Papendrecht, Dhr. R. van den Hil – s’- Gra-

venhage, Dhr. P.F. van der Zouwen – Borne, Dhr. R. Joppe – Warnsveld, Dhr. J. Geijsman – Lei-

den, Dhr. A. van der Wart – Steenwijk, Dhr. P.W. Hol – Middelburg, Dhr. R.A. Adams – Ermelo, Dhr. O.G. Her-der – Vlaardingen, Dhr. C. van Dijk

– Hendrik Ido Ambacht, Dhr. A. As-scheman – Oost-Souburg, Dhr. G.B.J.

Leden met een jubileum onder de 25 jaar worden sinds 2012 op een andere manier bedankt voor hun lidmaatschap van de ACP. Zij krijgen hiervan persoonlijk bericht. In het onderstaande overzicht worden de leden genoemd die 40, 50, 60 , 70 of zelfs 75 jaar lid zijn. Zij krijgen van hun Regionale of Landelijke Raad een uitnodiging voor een jubilarissendag waarbij zij hun ACP-speld in ontvangst kunnen nemen. Alvast van harte gefeliciteerd!

Jubilarissenin augustus, september en oktober


De afgelopen maanden bereikten de volgende berichten van overlijden het bondsbestuur:

Dhr. A. Biere (1-6-2013) Boxtel (86)

Mevr. J.A.M. Oude Alink-Lage Ven-terink (4-6-2013) Losser (80)

Dhr. J. Dingemanse (5-6-2013)De Bilt (96)

Mevr. M. Stet-Schouten (7-6-2013)Velsen-Zuid (99)

Dhr. C.A. Meijer (17-6-2013)Delft (96)

Dhr. W. Taal (19-6-2013)’s-Gravenhage (94)

Dhr. K. Lanting (24-6-2013)Hardenberg (78)

Dhr. B. Weedage (25-6-2013)Rotterdam (76)

Dhr. J.H. Hofkamp (27-6-2013)Beek LB (63)

Dhr. J.C. Kantelberg (27-6-2013)Zoetermeer (67)

Dhr. J.C. van der Kolk (30-6-2013)Heemstede (62)

Dhr. S.M. IJdema (30-6-2013)Venlo (85)

Dhr. M.C. van der Avort (1-7-2013)Oosterhout NB (90)

Dhr. J. Treurniet (2-7-2013)Rotterdam (78)

Dhr. C. Randsdorp (5-7-2013)Delft (86)

Dhr. J.J. van Kesteren (7-7-2013)Etten-Leur (90)

Dhr. P.J.G. Hafmans (11-7-2013)Venlo (76)

Dhr. A.G. Hendriksen (13-7-2013) Venray (69)

Dhr. J.J. Koppes (13-7-2013) Zwaagdijk (81)

Dhr. J.A. Boeser (17-7-2013) Leiderdorp (66)

Dhr. W.G.B. Morelissen (18-7-2013) Huizen (69)

Mevr. W.A. Frijters-Meeuwesen (18-7-2013) Goirle (89)

Dhr. T.J. van der Linden (21-7-2013) Valkenburg LB (90)

Mevr. P. Havik-Versteeg (23-7-2013) Wormerveer (97)

Dhr. A. Kreuzen (9-8-2013)Amsterdam (85)

Dhr. W. de Vries (9-8-2013)Vlaardingen (81)

Mevr. W.J. Rouwenhorst-Vredegoor (11-8-2013) Hilversum (95)

Mevr. J. Dikkenberg-Van Achterberg (19-8-2013) Amsterdam (84)

Dhr. R. Dalemans (27-8-2013) Krimpen aan den Ijssel (78)

Dhr. J. Olthof (27-8-2013)Emmen (86)

In Memoriam

– Apeldoorn, Dhr. C.J.M. Bouman – Goirle, Dhr. M.J. Ponte – Langeweg, Dhr. T. van den Brink – Amersfoort, Dhr. W.H.J. Kruizinga – Almelo, Dhr. H.J. Schroten – Apel-

doorn, Dhr. M.A. den Engelsman – Papendrecht, Dhr. J.L. Brink – Hardenberg, Dhr. G. Rijpstra – Oldenzaal, Dhr. H. Kamps – Almelo, Dhr. A. de With – EmmeloordDhr. A.P. Poot – Vlaardingen, Dhr. K.A. Broekman – Rot-terdam, Dhr. L. Krijgsman – Purmerend, Dhr. A.W. Buite-laar – Nieuwegein, Dhr. J.M. Aikema – Oud Zuilen, Dhr. G. Pieneman – Nieuwegein, Dhr. S. Veenstra – Ooster-wolde, Dhr. P. Dam – Heerenveen, Dhr. J.S. Maljaars – Lisse, Dhr. B.A. Grif�oen – Den Dolder, Dhr. J.H. de

Ruiter – Amstelveen, Dhr. A. Klein - Alphen aan den Rijn Dhr. A.W.J. Evers – Toldijk, Dhr. L.J.A. Lagarde – Eindho-ven, Dhr. J.A.T. Mannien – Heerlen, Dhr. J.W.D. Meeu-sen – Zevenaar, Dhr. C.A. Molekamp – Bavel, Dhr. J.H.M. Verhoeven – Hilversum, Dhr. L.A.H.M. Wezen-beek – Roosendaal, Dhr. F.J.G. Wijnands – Geleen, Dhr. J.H.M. Kropman – Asten

60 jaar lidDhr. P. Albers – Lelystad, Dhr. A. Wouda – Eindhoven, Mevr. T. Keultjes – Megen, Dhr. C. Cornielje – Haar-lem, Dhr. J.J. de Wolf – Hoogezand, Dhr. L.F. Verhagen – Helmond, Dhr. G.H. Nijkamp – Apeldoorn, Dhr. R. Mulder – Boskoop, Dhr. W. Bastiaanse – Roosendaal, Dhr. S.J. Helmons – Roosendaal, Dhr. P.C.M. Valentin – Delft


Acp.nl/nieuws

Lisanne van Gemeren is sinds 1996 werkzaam bij de politie, maar zij heeft zich daarnaast ontwikkeld tot actrice en theatermaker. Een veelzijdige vrouw die besloot om de twee vakgebieden, politie en theater, met elkaar te verbinden.

Door: Malika Azzarouali, redacteur

Politiemedewerker en actrice/theatermaker Lisanne van Gemeren:

Lisanne heeft ooit tijdens een studiebeurs een aantal interessegebieden op een formulier aangekruist, waar-onder de politie. Zij stond op het punt om te beginnen aan de studie Rechten toen zij een aanbod kreeg van de Politieacademie. Er werd haar, naar aanleiding van de door haar opgegeven interesse, gevraagd om te sol-liciteren binnen de politie. Dit was in de periode dat er behoefte was aan het extra aantrekken van vrouwen bin-nen de politiesector. Lisanne is toen naar de Politieaca-demie gegaan in Apeldoorn en volgde daar de opleiding voor Tactisch Leidinggevende.

OntwikkeltrajectTerugkijkend op haar opleiding, beschrijft zij deze als zeer gevarieerd en erg leuk. “Je leert er echt van alles. Van bestuursrecht, strafrecht, sociologie en psychologie tot aan sporten en schieten. Na het afronden van de op-leiding ging je aan de slag als inspecteur. In Amsterdam was dit anders in die zin dat je begint als hoofdagent”, aldus Lisanne. Na het volgen van een ontwikkeltraject gericht op de loopbaan en werkzaam te zijn geweest binnen verschillende afdelingen, werd Lisanne tot haar grote vreugde geplaatst als teamleider bij de recherche. “Ik heb altijd al een sterke voorkeur voor de recherche gehad. Hier voel ik mij het prettigst bij, om middels op-sporing ernstige misdrijven te voorkomen of op te los-sen.”

Naast haar reguliere werk is Lisanne Hoofd Opsporing in het SGBO voor diverse evenementen, waaronder NSS (Nuclear Security Summit 2014, red.). “Ook maak ik deel uit van het veranderteam van de dienst regionale recherche. Hierbinnen houd ik mij bezig met de gene-

rieke opsporing. Naast de huidige calamiteiten, onder-mijningsonderzoeken en high impact-zaken, krijgt deze kolom er zes processen bij, waaronder het TGO-proces. Een flinke klus dus!”

Nationale PolitieDat brengt het gesprek op mogelijke verdere veranderin-gen door de invoering van de Nationale Politie. Voor Am-sterdam geldt dat er geen samenvoeging is met andere regio’s. Dit maakt de overgang naar de Nationale Politie al veel makkelijker volgens Lisanne. “Het is en blijft ech-ter ingewikkeld om een organisatie om te buigen. Zeker omdat je dit doet met de huidige leidinggevenden die in de oude organisatie zijn opgegroeid en opgevoed én waarvan sommigen het lastig vinden om te veranderen. Ik vind het teleurstellend dat velen pleiten voor vaste ca-paciteit om het werkproces, waarbij hij/zij betrokken is veilig te stellen, terwijl wij juist flexibeler onze capaciteit willen gaan inzetten.”

Lisanne vindt het bovendien jammer dat de reorganisa-tie steeds langer duurt. “Het is een lastig traject en het brengt veel onzekerheid met zich mee. Je merkt dat de organisatie op dit moment vooral intern gericht is, terwijl wij er juist voor de buitenwereld moeten zijn. Nadat de bonden de stekker uit de overleggen hebben getrokken, is er nog meer vertraging ontstaan en kost het extra veel moeite om de energie en voortgang erin te houden.” Li-sanne haakt met het oog op de reorganisatie ook in op het feit dat zij momenteel een duobaan heeft. Volgens haar is in Amsterdam hard gewerkt aan het creëren van diversiteit, parttime- en duobanen voor leidinggevenden. “De vraag is in hoeverre er dezelfde mogelijkheden zijn

‘Twee vakgebieden die goed te combineren zijn’


Politiemedewerker en actrice/theatermaker Lisanne van Gemeren:

binnen de nieuwe organisatie van de Nationale Politie.”

Actrice en theatermakerNaast het politiewerk is Lisanne actrice en speelt zij in verschillende theatervoorstellingen, die zij ook zelf maakt. “Ik ben in 2000 begonnen met een deeltijd the-ateropleiding. Het is iets wat ik eigenlijk altijd al wilde doen. Deze behoefte werd sterker toen ik in mijn om-geving een aantal dierbaren verloor. Op dat moment kwam bij mij het besef om alles uit het leven te halen.” Lisanne geeft aan dat het politie –en theaterwerk goed te combineren is. Al vond zij het in het begin wel lastig om te schakelen. Toen besloot Lisanne om deze twee vakgebieden met elkaar te verbinden. Zij is vervolgens als trainingsacteur begonnen voor politieopleidingen. Daarnaast heeft zij gespeeld in bedrijfs� lmpjes van de politie Amsterdam.

Op dit moment is Lisanne bezig met de voorbereidingen voor een nieuwe voorstelling, genaamd ‘Droomkracht’. “Het grote thema van de voorstelling is de zoektocht naar persoonlijke kracht in een complexe omgeving. Omdat vrijheid leidt tot keuzestress. Omdat geluk wordt verward met succes. Omdat passievolle mensen letter-lijk worden weggecijferd. En dit heeft natuurlijk alles te maken de reorganisatie en operationeel leiderschap in ons mooie vak.”

LeiderschapsstijlenDaarnaast geeft Lisanne regelmatig workshops aan me-dewerkers en leidinggevenden binnen de politiesector. “Tijdens deze workshops probeer ik politiecollega’s op gevoelsniveau contact te laten leggen. De nadruk ligt op non-verbale communicatie en er wordt gewerkt aan ieders vermogen om meerdere leiderschapsstijlen in te zetten. Politiemensen en zeker leidinggevenden nemen van nature een hoge status aan, zowel binnen als buiten de organisatie. Vaak is men zich hier niet van bewust. Na mijn workshop wordt dit opeens heel helder!”

Meer informatie over de theatervoorstellingen en de workshops van Lisanne van Gemeren? Kijk op www.lisannevangemeren.n l.

‘Twee vakgebieden die goed te combineren zĳ n’

Collega Lisanne van Gemeren: “Tijdens mijn workshops probeer ik politiecollega’s op gevoelsniveau contact te laten leggen.”

38

9 nieuwe Porsches 912 targa op de dag van

oplevering, voor het vredespaleis Den Haag,

1967. 4 cilinder Porsches, uiterlijk gekenmerkt

door de linnen kap met plastic achterruit, later

vervangen door de glazen achterruit in de 911

9 nieuwe Porsches 912 targa op de dag van

oplevering, voor het vredespaleis Den Haag,

1967. 4 cilinder Porsches, uiterlijk gekenmerkt

door de linnen kap met plastic achterruit, later

vervangen door de glazen achterruit in de 911


Acp.nl/nieuws

Door: Wilma Noordergraaf, redacteur

Na Duitsland volgt ook Nederland. Niet wat decadent? Lex Goumare, in het dagelijks leven arbeidsdeskundige, AVD conservator én politievrijwilliger, grijnst. “Natuurlijk was het even wennen hier in Nederland. Maar Kees Vo-gel, oprichter van de Algemene Verkeersdienst (in de volksmond ook bekend als de ‘Porsche-groep’) kreeg het in 1962 toch voor elkaar. Het aantal verkeersdoden moest omlaag en de automobilist moest leren omgaan met het fenomeen ‘autosnelweg’. De Porsches hadden natuurlijk hun snelheid en waren erg makkelijk in het contact met het publiek. De collega’s reden tot minus 5 graden verplicht met de cabriokap open, stelden zich-zelf bij een staandehouding netjes voor en hielden van laagdrempelig contact met burgers waardoor ze over het algemeen goed werden ontvangen.”

Fascinatie Al jaren is Goumare ‘bezeten’ van de politieporsche. Zelf is hij in het bezit van twee Porsches, een origine-le politie 911 en ‘civiele’. “Ik kan er uren over praten hoor”, klinkt zijn waarschuwing. “Het begon al in 1968 toen ik zes jaar was. Ik was met mijn vader (legerpre-dikant red.) op pad toen we aan de kant werden gezet door de politie met een Porsche 912. Dat maakte zo’n indruk dat ik in de periode erna allerlei verzoeken deed om sticker- en ander materiaal te krijgen. Naarmate ik ouder werd begon de politie steeds meer te trekken en wilde ik solliciteren. Helaas werd mijn sollicitatie afge-wezen. Achteraf heel terecht. Ik was in zo’n beschermd milieu opgevoed, de politieorganisatie vond dat ik eerst maar eens meer van de wereld moest zien. Het liet me niet los en in 1986 werd ik reservist, de huidige politie-vrijwilliger”, aldus Lex.

ArchiefGoumare blijft actief voor de AVD en zijn enthousiasme voor de Porsches blijft. Naarmate de auto’s in 1996 echt van het toneel verdwijnen, blijven er een aantal exemplaren en een hoop materiaal over. Wat in zijn kin-derjaren begon met een verzameling plaatjes mondt uit in een aanbevelingsbrief van Kees Vogel met de verkla-ring van Goumare als conservator en archivaris van het of� ciële archief. “De auto’s, kleding en andere materia-len behoren tot het culturele erfgoed van de dienst. Ik vind dat ze zorgvuldig bewaard moeten worden. Waar de verzameling eindigt? Geen idee. Gelukkig zijn er nog een aantal andere fanatiekelingen. We krijgen zeer regelma-tig spullen van onder andere oud AVD-ers die het graag overdragen.”

“Politieporsche 911is cultureel erfgoed van de dienst”

Het begint allemaal met de bestrijding van overvallen op restaurants langs de snelweg in Duitsland. In de jaren ’50 is het aan de orde van de dag. Vooral het Ruhrgebied heeft ermee te kampen. De daders, veelal in het bezit van automatische wapens, weten steeds te ontkomen en de politie heeft het nakijken. De Duitse overheid is ervan overtuigd dat er snelle auto’s moeten komen en de aanschaf van de eerste lichting Porsches is een feit.

Lex Goumare van de Rijkspolitie.

39

8 juni 1983: Koningin Beatrix op bezoek bij

de Algemene verkeersdienst (AVD) en de

Rijkspolitie te Water. De koningin krijgt enkele

geschenken, onder andere voor de prinsen.


“Politieporsche 911is cultureel erfgoed van de dienst”

Binnenkort krijgt de AVD het boek waar het al jaren op wacht. Lex Goumare van de Rijkspolitie en Telegraaf-verslaggever Olof van Joolen zijn de schrijvers van het boek “Baas van de snelweg “dat onder het bekende Autovisie-label uitkomt. Centraal staat het 50-jarig bestaan van de Porsche 911. Het boek staat vol met mooie verhalen, anekdotes en heel veel foto’s. De ACP verloot drie exemplaren van het boek ‘Baas van de snelweg’. Wil je kans maken? Stuur een e-mail naar [email protected]

Staatsieportret inzake de samenwerking

tussen de dienst luchtvaart en de Algemene

verkeersdienst.

Vier docenten van het bureau Vorming en Instructie verlaten de poort van de Alex in Driebergen, met pupillen achter het stuur.

Lex Goumare van de Rijkspolitie.

8 juni 1983: Koningin Beatrix op bezoek bij de Algemene verkeersdienst (AVD) en de Rijkspolitie te Water. Achter het stuur Marten Maring. Het was die dag ver boven de 20 graden. De koningin had zich echter in de lange winterjas gehesen en dus moest Marten Maring die jas eveneens aantrekken.

40

Acp.nl/vereniging


Individuele BelangenBehartigers

Pastoraatteam

GroningenA. Bloemendalmobiel: 0611 34 52 39e-mail: [email protected]ânT.J. Vogelmobiel: 0615 04 77 31e-mail: [email protected]. Fietenmobiel: 0653 57 35 75IJssellandAfdeling IBB in Leusdentelefoon: 033 495 28 88e-mail: [email protected]. van Heelmobiel: 0626 83 05 12NO-GelderlandY.S. de Jongmobiel: 0616 45 81 86e-mail: [email protected] MiddenAfdeling IBB in Leusdentelefoon: 033 495 28 88e-mail: [email protected]

Gelderland ZuidW.P.J. Janssen Bouwmeestermobiel: 0630 03 50 99e-mail: willie.janssenbouwmees-ter@gelderland-zuid.politie.nlUtrechtAfdeling IBB in Leusdentelefoon: 033 495 28 88e-mail: [email protected] NoordTon Leijen & Mart Dofferhofmobiel: 0622 813812 & 0625 309738Zaanstreek-WaterlandTon Leijen & Mart Dofferhofmobiel: 0622 813812 & 0625 309738KennemerlandTon Leijen & Mart Dofferhofmobiel: 0622 813812 & 0625 309738Amsterdam-AmstellandJ. Hoogenbergmobiel: 0651 34 49 10e-mail: [email protected] THO AmsterdamD.E. Ronoastromobiel: 0621 52 53 19e-mail: [email protected]

Gooi- en VechtstreekA.C. Driessenmobiel: 0627 09 89 65e-mail: [email protected]. de Klermobiel: 0615 22 57 20e-mail: [email protected] MiddenAfdeling IBB in Leusdentelefoon: 033 495 28 88e-mail: [email protected]. Gerritsmobiel: 0622 17 02 03Zuid-Holland ZuidP. de Mikdienst: 078 630 89 27mobiel: 0623 36 85 17e-mail: [email protected]. Hoebenmobiel: 0650 27 40 13e-mail: [email protected]. Hoebenmobiel: 0650 27 40 13e-mail: [email protected] NoordP. Rietveldmobiel: 0630 87 75 83e-mail: [email protected]

Brabant ZuidoostAfdeling IBB in Leusdentelefoon: 033 495 28 88e-mail: [email protected] NoordJ. van de Wel - Verboonmobiel: 0641 60 86 74e-mail: [email protected] ZuidH.M.J. Wittenhorsttelefoon: 045 527 30 19e-mail: [email protected]. van der Horstmobiel: 0614 87 30 06e-mail: [email protected]. Vissermobiel: 0683 33 77 78e-mail: [email protected]. Op ’t Hofmobiel: 0629 45 92 36e-mail: [email protected]. van Eekelendienst: 055 539 28 33mobiel: 0615 52 72 88e-mail: [email protected] (Studenten bellen hun eigen regiocoördinator!)

Noord-NederlandH.Patberg mobiel: 0653 22 75 75D.J. van Esmobiel: 0527 61 74 71Oost-NederlandJ.Marcus mobiel 06 20 30 59 95J. Schuitert mobiel: 06 40 78 65 91

Midden-NederlandF.A. Grootmobiel 06 53 12 92 18 D.J.van Esmobiel: 0527 61 74 71Noord-West-HollandJ.P. de Vriestel.: 0222 31 51 95mobiel: 0621 50 88 28

AmsterdamACP - tel: 033 495 28 88HaaglandenN.J. van der Geesttel.: 070 327 74 78mobiel: 0653 46 86 21Rotterdam-RijnmondP. v.d. Boogaarttel.: 078 630 39 14Zeeland-West-BrabantH. van Kamptel.: 040 254 24 57 / 040 233 20 30Oost-BrabantH. van Kamptel.: 040 254 24 57/040 233 20 30

LimburgACP - tel: 033 495 28 88Landelijke EenheidP. de Kortetel.: 0344 61 78 75mobiel: 0640 75 83 02PA H. Bloemhof tel.: 0517 41 47 96mobiel: 0622 94 13 51

Heb je als ACP-lid vragen of problemen met betrekking tot jouw rechtspositie, dan kun je terecht bij jouw Coördinator Individuele Belangen Behartiging (IBB) in de regio:

Het pastoraatteam staat collega’s bij in moeilijke situaties op het werk of privé. Per eenheid staat een contactpersoon vermeld. Bij de eenheden waar de ACP staat vermeld, is de contactpersoon op het bondskantoor R. Zijp-De Wild ([email protected]).


PrikbordAcp.nl/nieuws

Stichting Leden voor Ledenis op zoek naar een

ENTHOUSIASTE VOORZITTER

De Stichting Leden voor Leden heeft als doel om als steunfonds van de ACP zorg te verlenen aan leden van de ACP en hun gezinsleden. Leden worden ondersteund bij vragen op � nancieel, sociaal of gees-telijk vlak. Het bestuur zet zich in om de werkzaamheden te bevorderen van de verschillende groepen kaderleden die bij de stichting betrokken zijn.

De voorzitter heeft een sturende rol in het optimaal functioneren van de stichting Leden voor Leden.

Taken:> Coördineert de activiteiten van de stichting Leden voor Leden en leidt de organisatie daarvan in

goede banen. > Zorgt voor de onderlinge afstemming tussen mensen en activiteiten. > Neemt, op basis van de beschikbare informatie, het voortouw in de besluitvorming.> Houdt overzicht en brengt samenhang aan in de activiteiten die door de stichting Leden voor Leden

ontplooid worden.> Motiveert andere vrijwillige medewerkers.> Leidt vergaderingen en bijeenkomsten van de stichting Leden voor Leden.> Stemt af met portefeuillehouder Stichting Leden voor Leden van het dagelijks bestuur ACP.

Ben jij iemand die hart heeft voor zijn/haar collega’s, ben je besluitvaardig, beschik je over vaardig-heden om een groep te motiveren en te sturen en wil je de Stichting Leden voor Leden graag verder helpen ontwikkelen? Stuur dan je CV en je motivatie voor 1 november 2013 via de mail naar [email protected]

Voor meer informatie bel de ACP: 033-4952888 of mail [email protected]

PrikbordPrikbord

100-jarig jubileum

Politievakbond ACP

In 2014/2015 is het 100 jaar geleden dat de vakbonden st. Mi-

chael en BCPA zijn opgericht. Uit deze twee vakbonden kwam ruim

25 jaar geleden de ACP voort. Ter ere van dit heugelijke feit wil de

ACP haar leden die vroeger een actieve rol binnen de vakbond ver-

vulden oproepen om hun ervaringen in relatie tot hun vakbonds-

werk met ons te delen.

Behoort u tot deze groep? Zet uw verhaal op papier en stuur deze

onder vermelding van ‘Verhalen 100-jarig jubileum’ per e-mail

naar [email protected]. Per post opsturen kan ook naar het vol-

gende adres: Politievakbond ACP, t.a.v. ‘100-jarig jubileum’, Post-

bus 290, 3830 AG in Leusden. De ACP hoopt met de verzamelde

verhalen een mooi stukje geschiedenis zichtbaar te maken!

ACP speldenoverzichtDe afgelopen maanden ontvingen drie collega’s een speciale ACP-speld. De vakbondsvrijwilligers werden hiermee geëerd voor hun harde werk en tomeloze inzet ten behoeve van hun collega’s.

Dhr. J. Visser (Zaanstreek Waterland)Speld van verdiensteDhr. J.H. van de Lagemaat (Noord Holland Noord)Speld van verdiensteDhr. A. Meijer (Noord Holland Noord)Speld van verdienste

100-jarig jubileum

42

Te huur: vakantiewoning HexenbergeLaat je ook betoveren! Zoek je een knusse 8-persoonsvakantiewoning in een perfect wandel- en � etsgebied? Kijk dan snel op www.hexenberge.nl Leden van de ACP (of een CNV-bond) krijgen 10 procent korting.

Op naar het Reuzengebergte!Te huur: vakantiehuis voorzien van alle luxe in het

centrum van het Reuzengebergte van Tsjechië (max.

8 personen) met o.a. 2 douches, 2 wc’s, tv met dvd

en schotel, wi� en een houtkachel. Een grote skipiste

ligt op ongeveer 4 kilometer. Het wintersportcentrum

Spindleruv Mlyn ligt op 20 kilometer. Prijs € 400,-

p/w. Meer informatie? www.vakantiecz.nl


Acp.nl/nieuws

PrikbordPrikbordTe huur in de ArdennenTe huur: een 6-persoons vakantiewoning in de Ardennen dicht bij het Drielandenpunt. De woning heeft geen zwembad, maar ligt in een bosrijke omgeving. De huurprijs is vanaf € 210 per week. Meer informatie? Kijk op www.familie-telleman.nl of bel 072 511 79 68.

Casa te huur in PortugalDe casa is gelegen in een authentiek Portugees dorpje op slechts 8 minuten rijden van Torres Vedras, een grote plaats met alle voorzieningen. De casa heeft vier slaap-kamers, twee badkamers en een woonkamer/keuken met zithoek met vrij uitzicht op de vallei. Rond het huis zijn vier terassen aangelegd. Hierdoor kun je op ieder moment van de dag genieten van de zon of juist de schaduw opzoeken! Voor meer informatie kijk op www.casadijkstraportugal.nl

Familieboerderĳ op TerschellingTe huur op Terschelling in Lies: halverwege het eiland gelegen verbouwde oude boerderij. Voor-zien van negen 2- persoonskamers. Alle kamers voorzien van eigen douche, toilet en wastafel. Grote woonzolder met open keuken, zithoek, eethoek en kinderhoek. Groot terras op het zuiden met afsluitbare tuin. Voor meer informatie: bel 0562 44 25 85 of kijk op www.jellesplak.nl

PrikbordCasa te huur

Prikbord

Relaxen aan de Friese haven!Gelegen aan het vaarwater in het dorpje Eastermar nabij het Burgumermeer en de Friese Wouden. Be-reikbaar met boot/kano en met een terras/visstei-ger aan het water. Deze B7B heeft een kamer met drie eenpersoonsbedden, een kamer met een twee-persoonsbed, keuken en badkamer. De prijs voor ACP-leden € 20 per persoon per nacht. Reserveren kan via 0512-47 26 96, 06- 27 13 57 33 of [email protected]

Op naar het

Vlucht naar zonnig Spanje!Het grillige Nederlandse weer af en toe ook hele-

maal zat? Vlucht naar het zonnige Spanje! In Vil-

la Joyosa, gelegen tussen Alicante en Benidorm,

staat een luxe ingericht 6-persoons apparte-

ment met zeezicht. Deze is van alle gemakken

voorzien. Huurprijs vanaf € 200,-. Voorgenieten

kan alvast op www.inspanjeoverwinteren.nl of

bel 0652 45 28 75.

p/w. Meer informatie? www.vakantiecz.nl

Familieboerderĳ op Terschelling

Relaxen aan

Vlucht naar

Denk vooruit.

Vraag jouw gratis NTI studiegids aan.Ik wil geheel kosteloos deze studiegids(en) ontvangen: Master HBO MBO Beroepsopleidingen & cursussen

Achternaam: .............................................................................. Voorletter(s): .................. Straat: .................................................... Nr: ......................

Postcode: ........................... Plaats: .............................................................. Telefoon: .................................. E-mail: .....................................................

Stuur deze bon in een open envelop, zonder postzegel, vandaag nog naar: NTI-zakelijk, Antwoordnummer 10500, 2300 VL Leiden.

Ik maak mijndromen waar.En jij?Ik denk vooruit.

Pak je kans. Start vandaag.

Meer weten? Bel 071 – 750 10 40 of ga naar www.nti-zakelijk.nl

Master• Master of business administration (MBA)• Pré-Master MBA

HBO• HBO Toegepaste psychologie K • HBO Pedagogiek K • HBO Rechten K • HBO Leraar basisonderwijs (PABO)• HBO Sociaal pedagogische hulpverlening (SPH) K • HBO Culturele en maatschappelijke

vorming (CMV)• HBO Maatschappelijk werk en

dienstverlening (MWD) K • HBO SPD Bedrijfsadministratie • HBO Sociaal juridische dienstverlening• HBO Personeelsmanagement• HBO Personeel & arbeid• HBO Coaching & loopbaanadvies• HBO Bedrijfseconomie (BE)• HBO Small business en retailmanagement• HBO Bedrijfskundige informatica (BI) K • HBO Commerciële economie (CE) K • HBO Bedrijfskunde/MER K • HBO Communicatie• HBO European studies

MBO• MBO Pedagogisch medewerker kinderopvang• MBO Medewerker maatschappelijke zorg • MBO Onderwijsassistent• MBO Doktersassistent • MBO Apothekersassistent• MBO Arbeidsmarkt gekwalificeerd assistent (AKA) • MBO Directiesecretaresse/Managementassistent• MBO Secretaresse• MBO Schoonheidsspecialist• MBO Zorghulp • MBO Helpende zorg en welzijn

Beroepsopleidingen• Nagelstyling• Visagie en Haarstyling met Tom Sebastian• Modestyling met Tom Sebastian• Allround stylist met Tom Sebastian• Manicure• Binnenhuisarchitectuur• Interieurstyling• Makelaar-Taxateur o.z. (compleet)• Ondernemer MKB• Sociale Hygiëne• Vakbekwaamheid Cafébedrijf• Stress-, School-, Bedrijfs- en Relatiecounselling• Teambuilding• Life coach• Coaching• Hulpverlenen bij psychische ontwikkelingsproblemen• Basisopleiding Dierenartsassistent• Dieren EHBO• Nemas® Basiskennis Management (NBM)• Nemas® Middle Management (NMM)• Personal assistent met DOOR• Succesvol verkopen met DOOR• Praktisch eventmanagement• Verandermanagement• Horecaportier• Criminologie• Buitengewoon Opsporingsambtenaar (BOA)• Event Security Officer• Basis medische vakken• Medische terminologie• Sportmassage• Zakelijk schrijven• Zakelijke communicatie (Duits/Engels/Frans)• Vakbekwaamheid restaurantbedrijf• NIMA Communicatie-A• NIMA Marketing-A• NIMA eMarketing-B• Communicatiemedewerker• Schrijven voor het web• Spoedcursus Hypotheekadviseur

• Spoedcursus Basisdeskundigheid• AALO Groepsles docent• AALO Fitness docent• Webshop starten• Succesvol ondernemer voor de ZZP-er• Start je eigen taartenwebshop• Webdesign

Talen• Spaans (beginners/gevorderden)• Engels (beginners/gevorderden)• Duits (beginners/gevorderden)• Frans (beginners/gevorderden)

Cursussen• Basiskennis boekhouden (BKB) • Basiskennis calculatie (BKC) • Financial assistant• Praktische psychologie• Kinderpsychologie• Sportpsychologie• Parapsychologie• Organisatiepsychologie• Cultuurpsychologie• Relatiepsychologie• Massage• Korte verhalen en romans schrijven• Kinderboeken schrijven• Opvoeden• Opvoedingsondersteuning• Zelf sieraden maken• Allround mode• Afvallen in 15 weken• Cultuurgeschiedenis• Schoonheidsverzorging• Cartoon- en striptekenen• Detective• Zelf breien• Zelf kleding maken

• Zelf taarten bakken• Digitale fotografie• Persoonlijke groei• Wijzer met geld• Wijzer met recht• Weddingplanner

Daarom kies je voor het NTI!• Erkende opleidingen• Flexibel studeren• Kwaliteit• Voordelig geprijsd• Toegankelijk

= Tevens als klassikale opleiding te volgen. Je studeert flexibel en hebt 1-2 keer per maand college.

K

NTI Jubileumactie

* Geldig op alle MBO-opleidingen, beroepsopleidingen en cursussen.

Denk vooruit.

Vraag jouw gratis NTI studiegids aan.Ik wil geheel kosteloos deze studiegids(en) ontvangen: Master HBO MBO Beroepsopleidingen & cursussen

Achternaam: .............................................................................. Voorletter(s): .................. Straat: .................................................... Nr: ......................

Postcode: ........................... Plaats: .............................................................. Telefoon: .................................. E-mail: .....................................................

Stuur deze bon in een open envelop, zonder postzegel, vandaag nog naar: NTI-zakelijk, Antwoordnummer 10500, 2300 VL Leiden.

Ik maak mijndromen waar.En jij?Ik denk vooruit.

Pak je kans. Start vandaag.

Meer weten? Bel 071 – 750 10 40 of ga naar www.nti-zakelijk.nl

Master• Master of business administration (MBA)• Pré-Master MBA

HBO• HBO Toegepaste psychologie K • HBO Pedagogiek K • HBO Rechten K • HBO Leraar basisonderwijs (PABO)• HBO Sociaal pedagogische hulpverlening (SPH) K • HBO Culturele en maatschappelijke

vorming (CMV)• HBO Maatschappelijk werk en

dienstverlening (MWD) K • HBO SPD Bedrijfsadministratie • HBO Sociaal juridische dienstverlening• HBO Personeelsmanagement• HBO Personeel & arbeid• HBO Coaching & loopbaanadvies• HBO Bedrijfseconomie (BE)• HBO Small business en retailmanagement• HBO Bedrijfskundige informatica (BI) K • HBO Commerciële economie (CE) K • HBO Bedrijfskunde/MER K • HBO Communicatie• HBO European studies

MBO• MBO Pedagogisch medewerker kinderopvang• MBO Medewerker maatschappelijke zorg • MBO Onderwijsassistent• MBO Doktersassistent • MBO Apothekersassistent• MBO Arbeidsmarkt gekwalificeerd assistent (AKA) • MBO Directiesecretaresse/Managementassistent• MBO Secretaresse• MBO Schoonheidsspecialist• MBO Zorghulp • MBO Helpende zorg en welzijn

Beroepsopleidingen• Nagelstyling• Visagie en Haarstyling met Tom Sebastian• Modestyling met Tom Sebastian• Allround stylist met Tom Sebastian• Manicure• Binnenhuisarchitectuur• Interieurstyling• Makelaar-Taxateur o.z. (compleet)• Ondernemer MKB• Sociale Hygiëne• Vakbekwaamheid Cafébedrijf• Stress-, School-, Bedrijfs- en Relatiecounselling• Teambuilding• Life coach• Coaching• Hulpverlenen bij psychische ontwikkelingsproblemen• Basisopleiding Dierenartsassistent• Dieren EHBO• Nemas® Basiskennis Management (NBM)• Nemas® Middle Management (NMM)• Personal assistent met DOOR• Succesvol verkopen met DOOR• Praktisch eventmanagement• Verandermanagement• Horecaportier• Criminologie• Buitengewoon Opsporingsambtenaar (BOA)• Event Security Officer• Basis medische vakken• Medische terminologie• Sportmassage• Zakelijk schrijven• Zakelijke communicatie (Duits/Engels/Frans)• Vakbekwaamheid restaurantbedrijf• NIMA Communicatie-A• NIMA Marketing-A• NIMA eMarketing-B• Communicatiemedewerker• Schrijven voor het web• Spoedcursus Hypotheekadviseur

• Spoedcursus Basisdeskundigheid• AALO Groepsles docent• AALO Fitness docent• Webshop starten• Succesvol ondernemer voor de ZZP-er• Start je eigen taartenwebshop• Webdesign

Talen• Spaans (beginners/gevorderden)• Engels (beginners/gevorderden)• Duits (beginners/gevorderden)• Frans (beginners/gevorderden)

Cursussen• Basiskennis boekhouden (BKB) • Basiskennis calculatie (BKC) • Financial assistant• Praktische psychologie• Kinderpsychologie• Sportpsychologie• Parapsychologie• Organisatiepsychologie• Cultuurpsychologie• Relatiepsychologie• Massage• Korte verhalen en romans schrijven• Kinderboeken schrijven• Opvoeden• Opvoedingsondersteuning• Zelf sieraden maken• Allround mode• Afvallen in 15 weken• Cultuurgeschiedenis• Schoonheidsverzorging• Cartoon- en striptekenen• Detective• Zelf breien• Zelf kleding maken

• Zelf taarten bakken• Digitale fotografie• Persoonlijke groei• Wijzer met geld• Wijzer met recht• Weddingplanner

Daarom kies je voor het NTI!• Erkende opleidingen• Flexibel studeren• Kwaliteit• Voordelig geprijsd• Toegankelijk

= Tevens als klassikale opleiding te volgen. Je studeert flexibel en hebt 1-2 keer per maand college.

K

NTI Jubileumactie



Start voor 30 oktober en ontvang een tablet

Voorwaarden & informatie?

Log in op ‘Mijn ACP’ www.acp.nl/mijnacp

www.acp.nl

met elkaar - voor elkaar

Politiebericht maart 2013

Documents

Transcript of Politiebericht maart 2013