1

PIANOFABRIEK //Jaarverslag 2013

gemeenschapscentrum+

kunstenwerkplaats

opleidingscentrum+

2

INHOUDSTAFEL I Organisatie IDENTIFICATIE 3 1.1 BELEID 1.1.1 Beleidslijnen 4 1.1.2 Missie 5 1.1.3 Voorstelling 5 1.1.4 Organigram 6 1.1.5 Beleidsorganen 7 1.2 PERSONEEL 1.2.1 Personeelslijst 10 1.2.2 Stagiairs & alternatieve werkstraffers 11 1.2.3 Personeelstabel 12 1.3 INFRASTRUCTUUR EN UITRUSTING 1.3.1 Lijst 13 1.3.2 Uitrusting 15 1.3.3 Infrastructuur 16 II Activiteitenverslag 2013 Actieplan 2014 2.1 GEMEENSCHAPSCENTRUM+ 18 VERSLAG 2013 2.1.1 Communicatie, informatie en dienstverlening 18 2.1.2 Cultuur 19 2.1.3 Educatie 22 2.1.4 Gemeenschapsvorming 30 2.1.5 Culturencentrum 35 PLANNING 2014 2.1.6 Gemeenschapscentrum+ 45 2.2 KUNSTENWERKPLAATS 52 2.2.1 2013 63 2.2.2 2014 2.3 OPLEIDINGS- EN TEWERKSTELLINGSCENTRUM 68 2.3.1 Opleiding assistent podiumtechnicus 68 2.3.2 Voortraject anderstaligen assistent podiumtechnicus 83 2.3.3 Planning 2014 opleidingen 91 2.3.4 Tewerkstellingsprojecten 93 2.3.5 Een cooperatieve voor de culturele sector 102 III De gebruikers van de Pianofabriek 106 IV Financiën 2013 – 2014 4.1 Overzicht rekeningen 2013 en begroting 2014 112 4.2 Financieel verslag en balans 2012 4.3 Analytische rekeningen per deelwerking 118 V Bijlagen 5.1 Verslag algemene vergadering april 2014 125 5.2 Statuten 130 5.3 Overzichtstabellen activiteiten deel2

3

IDENTIFICATIE Pianofabriek Fortstraat 35 1060 Sint-Gillis Tel: 02 541 01 70 Fax: 02 541 01 77 E-mail: info@pianofabriek.be BTW-nummer: BE 449928758 Rekeningnummer: KBC be17 4389 2325 6121 bic KREDBEBB Inrichtende overheid: Vlaamse Gemeenschapscommissie Subsidiërende overheden: Vlaamse Gemeenschapscommissie, Gemeente Sint-Gillis, Brussels Hoofdstedelijk Gewest, Vlaamse Overheid, Actiris en VDAB, Europees Sociaal Fonds Juridische vorm: vzw (Aangepaste) statuten in B.S. op datum van: 15/04/93 Identificatienummer: 6049/93 Laatste wijzigingen: 2010-04-30 / 0063170 2011-03-28 / 0047020 2011-02-22 / 0028960

4

I Organisatie 1.1 BELEID

1.1.1 Beleidslijnen We blijven de hybride en transversale werking van de Pianofabriek promoten bij de Vlaamse Gemeenschapscom-missie en hopen op verdere ondersteuning. We schrijven ons in het hervormingsproces voor de gemeenschapscentra en oriënteren het culturencentrum binnen het cultuurcentrum Brussel met een bovenlokale interculturele publieksprogrammatie en een diversiteitwerking gericht op bijzondere doelgroepen. De infrastructuur wordt volop, misschien te intensief gebruikt… . Verschillende keren werd er vastgesteld dat geen enkele van de 20 zalen beschikbaar was. Dit vergde veel van de logistieke ploeg en van de infrastructuur. We gingen van start met een nieuwe plannings- en registratiesoftware. Tot op heden en dit vier jaar na de heropening blijven nog vele infrastructurele problemen open staan: hiervoor hangen we af van onze inrichtende overheid met inbraken, vandalisme, overstromingen en een gebrekkig gebruikscomfort tot gevolg. In 2013 schreven we mee aan een nieuw lokaal cultuurbeleidsplan.

5

1.1.2 Missie De Pianofabriek maakt mee de stad aangenaam en verrassend. Complementair met het bestaande aanbod en op initiatief van de stadsbewoner. Buurtgericht, grootstedelijk en in internationaal perspectief steunt ze projecten met vernieuwend en creatief karakter en geeft kansen aan individuen en groepen. De Pianofabriek is voor een duurzame samenleving en bestrijdt elke vorm van racisme. We maken vrije tijd waardevol doordat mensen elkaar ontmoeten op basis van gedeelde interesses en om samen van Brussel een aantrekkelijke en duurzame stad te maken. We profileren ons met activiteiten die de maatschap-pelijke diversiteit ombouwen tot een meerwaarde en de stedelijke dialoog bevorderen. We geven artiesten ruimte voor creatie en onderzoek en zorgen voor technische, administratieve en artistieke ondersteuning. We geven kan-sen op zinvol werk door het organiseren van opleidingen en tewerkstelling op maat van ons publiek en inspelend op actuele maatschappelijke ontwikkelingen. De Pianofabriek is een gemeenschapscentrum met een bovenlokale werking. Het is daarnaast een kunstenwerk-plaats en een opleidingscentrum.

1.1.3 Voorstelling De Pianofabriek is een hybride organisatie project: het is een gemeenschapscentrum, kunstenwerkplaats en opleidingscentrum tegelijkertijd. Het intersectorieel en interdisciplinair werken van één organisatie is het resultaat van het inspelen op actuele maatschappelijke noden en opportuniteiten en wordt vertaald in gezamenlijke missie. Iedere deelwerking doet beroep op de algemene werking van het centrum voor administratie, financieel beheer, onthaal en logistiek. Zij staan hiervoor een deel van hun budget af. Iedere deelwerking heeft eigen personeel en middelen en staat onder de leiding van een coördinator, bijgestaan door een stuurgroep. Via gestructureerd overleg is er voldoende wisselwerking en interactie mogelijk. Er zijn een aantal gezamenlijke momenten en instrumenten: opendeurdagen, seizoensbrochure, website… . Maar vooral in onze dagdagelijkse werking overleggen we formeel en informeel. Het feit dat de diverse werkingen infrastructureel en organisatorisch onder één dak zitten geeft meerwaarden op het gebied van het efficiënt inzetten van overheidsmiddelen, maar ook op het gebied van de intrinsieke kwaliteit van de diverse werkingen. Door deze overheidsvariante op het concept van timesharing (en spacesharing) wordt het geheel groter dan de som van de delen. Een gedeelde logistieke ploeg zorgt voor een bijna 100% rendement van de infrastructuur aan een kleine kost. Onthaal, catering, communicatie en organisatiekost (bv. secretariaat, verzekeringen) worden door de schaal-vergroting relatief goedkoper. De organisatie scoort beter inzake kwaliteit en professionaliteit (hrm, technologie, auditing…). Door deze relatief kleine overheadkost gaat een groter gedeelte van de middelen rechtstreeks naar de artiesten en hun projecten. De Pianofabriek is een open centrum: tijdens het publieksonderzoek werden 20 verschillende nationaliteiten geteld. De gemiddelde leeftijd bedraagt 29 jaar, 10% van ons publiek komt van buiten Brussel of de provincie Vlaams-Brabant en 50% komt uit de onmiddellijke omgeving. Men zakt af naar de Pianofabriek voor alfabetiseringslessen, danscursussen, studio-opnamen, repetities, workshops, concerten, voorstellingen en lezingen… . De Pianofabriek is een huis met vele publieke en werkingen wat inspirerend en bevrijdend werkt en aanleiding geeft tot cross-overs, multidisciplinaire en sociaalartistieke projecten. De uitwisseling gebeurt bottom up: op initiatief van de deelwerkingen en hun publiek zelf. Er is geen sprake van een soort inhoudelijke of structurele osmose, er bestaat de mogelijkheid om samen te werken aan een bepaald project, zich te inspireren of anderen te betrekken met vernieuwing en verbreding als gevolg (‘bonding and bridging’). 1.1.4 Organigram

6

De Pianofabriek organigram

Inrichtende overheid: Vlaamse Gemeenschapscommissie

Subsidiënten: Vlaamse Gemeenschapscommissie, Vlaamse Gemeenschap, Brussels Gewest, Gemeente Sint Gillis, VDAB, Actiris, Koepels en Steunpunten: VVC, Tracé, Febio Brussels Kunstenoverleg, Oko, Locus & Sociare, VTI, Stad en Kultuur

Raad van Bestuur (vergadert in september, november, januari, maart en juni) (bewaking globale missie, overleg met en tussen de deelwerkingen, overleg overheden en derden,facilitaire werking )

Overleg van de coördinatoren van de deelwerkingen o.l v. de centrumverantwoordelijke (++) Maandelijkse Personeelsvergadering en Teamoverleg per deelwerking Wekelijkse Planningscheck

Ad hoc vergaderingen olv vaste medewerker:: diversiteit,,onthaal, visie, duurzaamheid, fabriekslawaai, tewerkstellingsproject…. Facilitaire werking Gemeenschapscentrum+ Kunstenwerkplaats Opleidingscentrum+

Onderhoud & Techniek

Com

municatie &

onthaal

Administratie

Financiën & Personeel

Cultuur

Educatie

Gem

eenschapsvorming

culturencentrum

Trajecten

Onderzoek

Projecten

Opleiding w

erkzoekenden

sociale economie

Empow

erment

Diversiteitsw

erking

Interculturele publieksprogram

atie

Begelediing tewerkstelling

Alcantara & Fem

imain

Gemeenschapsforum Stuurgroep Stuurgroep

Gemeenschapsraad: (Algemene Vergadering+Adviesraad) vergadert minstens 2 maal per jaar (goedkeuring rekeningen en begroting deelwerking en vzw ,verkiezingen bestuurders,bespreking planning en evaluatie, subsidiedossiers, participatie, advisering, kwaliteitsbevordering )

7

1.1.5 Beleidsorganen

Samenstelling Raad van Bestuur (tot 8 april 2014)

Cathy van Keymeulen ondervoorzitter Chris Van Goethem Geert Vandenabeele penningmeester Jean-Francois Rutten Koen Muziek Ugo Dehaes Xavier Itota Sara Geets

Sergio Roberto Gratteri voorzitter

Samenstelling Raad van Bestuur vanaf 8 april 2014 Angela Tillieu Olodo bestuurder Anneleen Mortier bestuurder Arnout Justaert bestuurder Benoit De Wael bestuurder Catherine Van Keymeulen secretaris Chris Van Goethem bestuurder Cihan Yashar bestuurder Dries Douibi bestuurder Evy Vandevannet bestuurder Geert Vandenabeele penningmeester JF Rutten bestuurder Katharina Dreyer bestuurder Koen Muziek bestuurder Marie-Luise Moltmann bestuurder Michel Defloor bestuurder Sergio Roberto Gratteri voorzitter Ugo Dehaes bestuurder Schepen Nederlandstalige aangelegeheden Sint gillis waarnemer College Vlaamse Gemeenschapscommissie waarnemer administratie Vlaamse Gemeenschapscommissie waarnemer Pascal Verreth coördinator opleidingscentrum waarnemer Karlien Vanhoonacker coördinator kunstenwerkplaats waarnemer Kirsten Saenen coördinator gemeenschapscentrum waarnemer

8

Paul Vanden Berghe coördinator culturencentrum waarnemer Steendam Geert centrumverantwoordelijke waarnemer

Bijeenkomsten 2013 8 Januari Goedkeuring handleiding cohousing, toewijzing middelen 13 Mei Convenant vgc Coordinator kunstenwerkplaats Nieuwe Omgevingsanalyse 17 September Nieuwe bestuurders Lokaal Cultuurbeleidsplan 5 november Actieplan 2014 kunstenwerkplaats

Meerjarenplan gemeenschapscentrum 19 November Meejarenplan culturencentrum

Samenstelling Algemene Vergadering/Gemeenschapsraad

Naam Organisatie Statuut M/V

1 Angela Tillieu Olodo bestuurder v 2 Anneleen Mortier Kung Fu Chang Sint- Gillis bestuurder v 3 Arnout Justaert bestuurder m 4 Benoit Dewael SuperVlieg Supermouche bestuurder m 5 Catherine Van Keymeulen Wereldwerkgroep secretaris v 6 Chris Van Goethem gecoöpteerde bestuurder m 7 Cihan Yashar Kung Fu Chang Sint- Gillis bestuurder m 8 Dries Douibi Batard bestuurder m 9 Evy Vandevannet Maizenne bestuurder v

10 Geert Vandenabeele gecoöpteerde penningmeester m 11 JF Rutten Systeme D bestuurder m 12 Katja Dreyer bestuurder v 13 Koen Muziek CVO-BXL, NT2-afdeling bestuurder m 14 Luca Moltmann Teleferiek bestuurder v 15 Michel Defloor bestuurder m 16 Sergio Roberto Gratteri gecoöpteerde voorzitter m 17 Ugo Dehaes Kwaad Bloed bestuurder m 18 Alain Vandenplas Fietsersbond lid m 19 Cloet Marcel Nederlandstalige pastorale gemeenschap lid m 20 Eric Geysen De Lork lid m 21 Hans Bauters Brutaal lid m 22 Karin Vyncke Aquilon lid v 23 Georges Spriet Masereelfonds lid m 24 Martine Motteux Sint-Gillisschool lid v 25 Raphaël Vanden Bosch Comité défense de Sint-Gillis lid m

Stevens Willem Schepen Nederlandstalige Aangelegenheden waarnemer

Steendam Geert centrumverantwoordelijke pianofabriek waarnemer

X College Vlaamse Gemeenschapscommissie waarnemer

Veerle Vanderleen administratie Vlaamse Gemeenschapscommissie waarnemer

9

Pascal Verreth coordinator pianofabriek opleidingscentrum waarnemer

Karlien Vanhoonacker coordinator kunstenwerkplaats waarnemer

Kirsten Saenen coordinator gemeenschapscentrum waarnemer

Paul Vanden Berghe coordinator culturencentrum waarnemer

Bijeenkomsten algemene vergadering/gemeenschapsraad

De algemene vergadering van de Pianofabriek kwam op 8 april en op 24 november 2013 samen. Steeds staat de goedkeuring van de rekening en de begroting van de Pianofabriek op de agenda, naast enkele andere punten.

10

1.2 PERSONEEL 1.2.1 Personeelslijst (15 december 2013)

Algemeen

Geert Steendam centrumverantwoordelijke Hilde Kenens stafmedewerker financiën Bea Brisaert Jolien Snoeck Sanam Shamsabadi logistieke en personeelsadministratie Chris Van Waeyenberg Isabelle Jonckheere onthaal en administratie Inke Ramaekers externe communicatie Carine Vermandel Marina Mahu Ahmed Aggaoua Hilde Meert Hendrika Joosen onderhoud Kenny Martens Sam Van Ryssel Michaël Janssens Christoph Donse Gregor Van Mulders techniek

Deelwerkingen

• Gemeenschapscentrum+ Kirsten Saenen cultuurfunctionaris, coördinator Hugo Boutsen stafmedewerker onthaal en lokale netwerken Ann Lefever stafmedewerker kinderactiviteiten Geert Steendam exposities en projecten

• Culturencentrum

Trees Candaele stafmedewerker diversiteit en duurzaamheid Joachim Ben Yakoub stafmedewerker diversiteit en beeldvorming Paul Van den Berghe intercultureel programmator

• Opleidingscentrum+

Pascal Verreth coördinator Gregor Van Mulders medewerker opleidingen Geert Steendam sociale economie Trees Candaele stafmedewerker PIOW en Femimain Josiane Agasaro Ugirase Gevriye Isleyen Jean-Luc Ossiala Dit Tsenatseni Abdelaziz Khayar Christiane Kiyanga Marcia De Lourdes Francisco medewerkers Femimain & Alcantara

• Kunstenwerkplaats Karlien Vanhoonacker coördinator kunstenwerkplaats Jitske Vandenbussche productiebegeleider Lieve Demin zakelijk medewerker

11

Christoph Donse Gregor Van Mulders technici

1.2.2 Stagiairs & alternatieve werkstraffers De volgende studenten liepen in 2013 stage:

• Vancoppenolle Thomas 19.11.2012 – 1.02.2013

Kunst- en cultuurbemiddeling 2e jaar - 33o uren Karel de Grote-Hogeschool

• Buffet Claire 01.02.2013 – 27.06.2013

Project interc. koorontmoeting elke vrijdag CBAI

• Vanhonsebroucke Nele 11.03.2013 – 22.03.2013

Administratie Sint-Franciscusinstituut

• Porras Jose Antonio 01.04..2013

Opleidingsstage licht- en geluid 56 dagen • Larosse Margo 16.09.2013 –17.01.2013

Projecten Master - KU Leuven

In het kader van alternatieve bestraffing werden vijf personen bij ons tewerkgesteld voor een totaal van 207u10 uren. Zij werden voornamelijk ingeschakeld als poetsers tijdens de weekends.

12

1.2.3 Personeelstabel NAAM Voornaam subsidiebron Taken/functie VTE n In/uit dienst

Verreth Pascal VDAB /Actiris Coördinator opleiding geluid/licht

1 1 in 15/03/93

Vandenbussche Jitske Actiris Productiebegeleider KWP 1 1 in 22/03/12 Demin Lieve kunstendecreet Zakelijk Medewerker KWP 0,8 1 in 15/05/11 Van den Berghe Paulus Stedenfonds Coördinator CC 0,8 1 in 18/10/99 Van Ryssel Samuel Actiris Technieker algemeen 0,5 1 in 18/06/01 Van Mulders Gregor kunstendecreet 90% Technieker KWP/10% opl. 0,8 1 in 01/10/02 Janssens Michael Actiris Technieker algemeen 1 1 in 26/09/05 Donse Christoph kunstendecreet Technieker KWP 1 1 in 16/02/06 Suy Linda kunstendecreet Coördinator KWP 0 0 uit 19/03/13 Martens Kenny Actiris Technieker algemeen 0,5 1 in 25/09/06

Candaele Trees VGC Welzijn/ PIOW

Coördinator CC 1 1 in 01/12/07

Vanhhonacker Karlien kunstendecreet Coördinator KWP 0,8 1 in 15/09/13 Ben Yakoub Joachim Actiris Educatief medewerker CC 1 1 in 16/07/08 Shamsabadi Sanam Actiris Medewerker administratie CC 0,5 1 in 15/03/10 Agasaro Josiane Activa Medewerker alcantara 1 1 in 13/12/12 Haffou Nezha Activa Educatief medewerker CC 0 0 uit 30/04/13

Kenens Hilde Sociale maribel/PIOW

Financieel stafmedewerker 0,6 1 in 01/03/10

Mantohbang Violet Medewerker alcantara 0 0 uit 31/08/13 Ossiala Dit Tsenatseni

Jean-luc Medewerker alcantara 1 1 in 01/11/13

Francisco Marcia Medewerker alcantara 1 1 in 15/02/12 Khayar Abdelaziz Medewerker alcantara 1 1 in 18:11:13 Kasse Ismaila Medewerker alcantara 0 0 uit 04/11/13 Gassam Moussa Mmedewerker alcantara 0 0 uit 04/11/13 Kiyanga Christiane Medewerker femimain 1 1 in 18/11/13 totaal vzw 19,4 22

Boutsen Hugo Stafmedewerker onthaal 0,5 1 in 16/05/91 Brisaert Bea Medewerker administratie 0,6 1 in 01/04/87 Snoeck Jolien Medewerker administratie 0,5 1 in 17/09/12 Jonckheere Isabelle Medewerker onthaal 1 1 in 15/08/11 Mahu Marina Technisch assistent 1 1 in 15/05/04 Meert Hilde Technisch assistent 0,5 1 in 22/08/05 Joosen Hendrika Technisch assistent 0,5 in 21/10/13 Mouchrique Jasmina Medewerker onthaal 0,2 1 uit 30/11/13 Aggaoua Ahmed Technisch assistent 0,8 1 in 22/04/10 Ramaekers Inke Medewerker communicatie 1 1 in 15/02/07 Saenen Kirsten Cultuurfunctionaris 0,8 1 in 03/07/06 Van Waeyenberg Chris Assistent onthaal 0,8 1 in 16/01/89 Vermandel Carine Technisch assistent 0,5 1 in 01/03/02 Steendam Geert Centrumverantwoordelijke 1 1 in 01/10/91 Ibrahima Timbo Conciërge 0 1 uit 31/11/13 Lefever Ann Stafmedewerker kinderwerking 1 1 in 01/06/12 Alhan Emine Technisch assistent 0 0 uit 30/06/13 De Valck Hanne Cultuurfunctionaris 0 0 uit 20/02/13 totaal VGC 10,9 16

30,3 38

13

1.3 INFRASTRUCTUUR EN UITRUSTING

1.3.1 Infrastructuurlijst Inventaris van alle ruimtes in De Pianofabriek

Inventaris van alle ruimtes in De Pianofabriek

nr type zaal code Naam oppervlakte details

5 ATELIER 1 D21 Djibouti 64m² 6,4x10 avc

6 ATELIER 2 E13 Entebbe 64m² 6,4x10 duplex met Djibouti

7 AUDITORIUM A18 B13 Arenberg 45m² 4,5x10 gradins met 56 semi vaste stoelen + projectietoestel +verduistering

21 CAFETARIA A11 Alcantara Cafe 65m² 5x13 avc + bar

22 DANSTUDIO'S D18 Dakar 85m² 13x6,5

23 DANSTUDIO'S D22 Dublin 160m² 12x14

24 EXPOSITIERUIMTE A16 Alexandria Expositie 96m² 6x16 avc + controle vanaf onthaal

25 FEESTZAAL Z1 Zabriskie Point 250m² 25x10 polyvalent + bal + concert

30 KEUKEN Z12 Zuno 35m² 7x5 semi-industrieel bij feestzaal

31 EHBO C17 Cannes 9m² 3x3 bij douches Cadzand + ventilatie + water

32 LOCKERRUIMTE B15 Bouillon lockers voor klanten

33 LOGE 1 C23 Cochabamba 20m² 5x4 bij theater- en danszaal + aansluitend douches

34 LOGE 2 Z10 Zaruma 40m² (5x4)x2 bij feestzaal duplex + WC + douche mannen

35 LOGE 3 X8 Yalta 40m² (5x4)x2

37 ONTHAAL A14 A15 Abidjan 32m² 3p onthaal

38 OPNAME STUDIO Z26 Ziguinchor 40m² (8x5) Bij Zoekmekaar

39 OPNAME STUDIO Z19 Z18 Zolder 20m² 5x4 box in box

40 REPETITIEZAAL 1 B1 Buenos aires 240m² 24x10(x6) avc

41 REPETITIEZAAL 2 E1 E2 E5 E7 Elsenor

250m² 25x10

42 REPITITIEZAAL 3 B9 Brazzaville 65m² 5x13 box in box

43 SANITAIR 1 Z6 Z8 Z WC 6V+2M+4m bij feestzaal

44 SANITAIR 2 B2 Z ? bij loges feestzaal

45 SANITAIR 3 B2 - B4 B WC 2V+2M+4m bij Buenos Aires

46 SANITAIR 4 C5 - C11 C 3Do+1WC bij Buenos Aires

47 SANITAIR 5 B19 B20 B 1WC+1WC bij Brussel

48 SANITAIR 6 C19 C20 C 2Do bij Cadzand

49 SANITAIR 7 D25 D26 D 2Do bij Dublin

50 SANITAIR 8 C25 C26 C 2WC bij Catania

51 SANITAIR 9 Z17 Z 1WC bij Zolder

52 SANITAIR 10 A20 A 1WC bij binnenkoer mindervalidentoilet

14

53 TECHNISCHE CABINE 1 B8 Bissau avc +kabel naar Brazaville + glazen raam naar B9

54 TECHNISCHE CABINE 2 Z20 Zelzate 20m² 5x4 avc + glazen raam naar Z19

55 TECHNISCHE CABINE 3 Z28 Zoekmekaar 7,5m² 2,5x3 glazen raam naar Ziguinchor

56 TERRAS 1 A17, A28 A29 ANTARCTICA terras centraal

57 TERRAS 2 Z ZUIDPOOL bij feestzaal

58 TERRAS 3 E11 ED 60m² terras Elsenor

59 VERGADERZAAL 1 Acapulco 8m² tot 9 personen

60 VERGADERZAAL 2 A25 Abrunheira 35m² 6,5x5,5 tot 18 personen

61 VERGADERZAAL 3 B7 Bangkok 50m² 5x10 tot 28 personen

62 VERGADERZAAL 4 B11 Bujumbura 48m² 8x6 tot 26 personen

63 VERGADERZAAL 5 B14 Brussel 38m² 7x5,5 tot 22 personen

64 VERGADERZAAL 6 C16 Cadzand 48m² 7,7x6,3 tot 22 personen

65 VERGADERZAAL 7 C13 Calcutta 50m² 5x10 tot 28 personen

66 VERGADERZAAL 8 C15 Casablanca II 140 m² tot 80 personen (kan opgedeeld worden

67 VERGADERZAAL 9 C14 Casablanca II tot 40 personen (toegang tot Cadzand)

68 VERGADERZAAL 10 C16 Casablanca III 56m² 8x7 tot 28 personen(herenigbaar met Casablanca)

69 VERGADERZAAL 11 C23 Catania 57,75m² 5,5x10,5 tot 30 personen

15

1.3.2 Uitrusting In 2012 startte een nieuw investeringsplan van 2012 tot en met 2014. Ten gevolge hiervan werden volgende zaken werden aangeschaft in 2013:

exclusief BTW Stuks Vaste infrastructuur Arenberg 2x Mackie HR-824-MKII (Arenberg) 2

Matrix

Behringer Ultrazone ZMX8210 (audio/video circuit matrix) 1

Zabriski 10 Eurolite LED ML-56 RGBW 250/stuk (zabriski) 10

Yamaha MG82CX (zabriski) 1

subtotaal vaste infrastructuur incl. BTW

2de speakerset, PA 2x WT2 martin audio (top/speaker) 2

2x WS2A martin audio (sub/speaker) 2

2x CREST cpx 2600 (versterker) 2

4x HK audio DART (monitor) 4

subtotaal 2de speakerset, PA

Mobiele PA-set kleine concerten en repetities Brazzaville.

Mobiele Flight-case 16 units 1

Mixtafel ALLEN&HEATH 16ch Mixwizard3 16:2 1

Drawmer DL214 1

BSS FDS 334T (crossover/speakerdriver) 1

3 keer Yamaha Q2031B graph EQ 3

Subtotaal mobiele set inc. BTW

Micro's

2x SM58 béta 159/stuk 2

2x SM57 béta 129/stuk 2

Audio technica pro 35 1

Beyerdynamic TG I57c 1

Audix ADX20iP 1

2x PZM shure mx393 boundary (conferences etc): 186/stuk 2

AKG C519 M/C 519 ML 1

subtotaal micro's inc. BTW

LICHT

Vaste Belichting Zabriski Point LichttafelETC Element (+scherm+flight) gebruik residenties/concerten/opleiding 1

Lichttafel ADB Liberty/ zonder scherm 1

PAR spots + lampen 8

Robert Juliat 613 SX - 1KW Zoom Profiel 28/54° -iris - lamp 6

ETC - junior zoom 25-50° - 575W 8

Break-out Blok 8xCEE/8xSchuko-harting 2

subtotaal licht inc. BTW

Rigging Takels: Verlinde SM5/504 (8mtr.ketting) 8

Prolyft PLE-30-83 8-way controller hoist + bekabeling 1

winch wind-up 2

Subtotaal rigging inc.BTW

Randapparatuur Mobiele flightcase met schuiven 1

Drawercase 1

Sweefog hazer 1

subtotaal randapp. Inc.BTW

Studio

LYNX Aurora 16, 16 channels AD-DA converter 24BIT, 192kHz 1

LYNX - LT firewire 1

AVID Pro Tools 10 for Students (w/DVDs) 1

NOTE : Offerte van Amptec (de Lynx was een demo model, vandaar de mooie prijs, hopelijk is die

16

er nog, anders beetje duurder)

subtotaal studio inc. BTW

videomontage Imac 2

app for mac

adobe premiere pro plus edu 3

opslag en archivering Lacie (backupschijf) 1

Foto & video

Panasonic HC-X900 (filmcamera) + zak 3

micro's camera + tascam's (opnametoestel) 3

subtotaal videomontage

Projectie Video mixer 1

Beamer Panasonic PT -EW 630 + lens 1

SRS Beamershutter 1

Fast fold projektie scherm 4,20m/ 3,10m 1

subtotaal projectie inc. BTW

Totaal per leverancier Totaal per leverancier - reeds aangekocht niewe offerte per leverancier inc BTW

teveel/te weinig per leverancier TOTALEN INCL BTW TOTAAL ALLES INCL BTW

1.3.3 Infrastructuur Spijtig genoeg kunnen we wat betreft de toestand van de infrastructuur de tekst van het jaarverslag van 2008 hernemen: ‘September 2008 ging de voorbouw open. Na 9 jaar is het gebouw nu volledig gerenoveerd. Hongerige programmatoren van activiteiten en bezoekers nemen het gebouw stormenderhand in. Fantastisch! …Het betekent uiteraard een grote uitdaging om dit intensief gebruikt gebouw van 4000m² in orde te houden. Aanpassingen aan de organisatie, extra middelen en voorzieningen… . We zijn er volop met bezig. Een extra handicap die ons grote parten speelt is het feit dat het gebouw niet in orde was op het moment van de opening. ...“ Ook in 2013 -2014 werd hier geen doorbraak geforceerd ondanks enkele positieve lichtpunten. De aanstelling van een nieuw aanspreekpunt op de centrale administratie en een bijeenkomst met twee studiebureaus die de problemen in kaart moesten brengen en een oplossing voorstellen. Spijtig genoeg heeft onze politeke overheid beslist dat er geen investeringen mochten gaan naar de Pianofabriek om dit op te lossen. Dit betekent wel dat we geconfronteerd worden met energieverspilling, gevaarlijke situaties en defecten die minstens evenveel kosten met zich meebrengen.

17

Resultaat van gebrekkige toegangscentrale: inbraak mei 2014 : schade 25000 euro

18

II Activiteitenverslag 2013 Actieplan 2014 2.1 GEMEENSCHAPSCENTRUM +

2.1.2 Informatie en Onthaal

Fabriekslawaai

In 2013 gingen we verder op het ingeslagen spoor rond maatschappelijke/actuele thema’s. Fabriekslawaai is een tweemaandelijkse publicatie waar inwoners en betrokkenen zich gratis op kunnen abonneren. Thema’s 2013: generaties (januari-februari), film (maart-april), noord-zuid (mei-juni), verenig je (november-december). De artikels worden geschreven door zowel collega’s, partnerorganisaties als vrijwilligers. In 2013 werd het netwerk van het gemeenschapsforummeer betrokken bij Fabriekslawaai en gesensibiliseerd om ook bijdragen te leveren. In het nov-dec. nr rond ‘verenig je’ werd specifiek over het gemeenschapsforum en het verenigingsleven in Sint-Gillis geschreven. In 2014 wordt Fabriekslawaai bijgestuurd als onderdeel van het communicatieplan. Via een traject met ‘buurtreporters’ worden voortdurend nieuwe vrijwilligers gezocht die bijdragen kunnen leveren. Er wordt getest of externe lay-out een tijdswinst is en financieel haalbaar is.

Informatie

Het gc blijft inzetten op lokale verankering en zichtbaarheid, niet alleen in de Fortstraat, maar ook elders gaat ze op zoek naar nieuwe plekken, lokale partners en dynamieken om mee samen te werken. Vandaar ook de opdracht voor een infomobiel: een informatiemobiel waarmee we de straat, wijk, school,.. in kunnen trekken en via een uitklapsysteem een soort ‘informatierek’ voor flyers, brochures, inschrijfformulier, maar ook een beeldscherm tevoorschijn toveren.

• Volgende rondleidingen in Sint-Gillis vonden plaats

23 januari: met NT2-groep van Tine 23 april: met NT2-groep van Isabelle 13 november: met NT2 –groep Isabelle

19

2.1.2 Cultuur

Exposities

De Pianofabriek stelt sinds het najaar 2012 haar tentoonstellingsruimte ter beschikking aan autonome curatoren voor het realiseren van projecten binnen de beeldende kunsten. Bij de keuze wordt er voorrang gegeven aan projecten in overeenstemming met de missie van de Pianofabriek, aan voorstellen gericht op grootstedelijkheid, aan complementaire en vernieuwende initiatieven binnen het kunstenlandschap en aan projecten die het artistiek proces delen/zichtbaar maken. Curatoren die een dialoog voorzien met het programmatie- en communicatieteam van het centrum worden prioritair behandeld. Stadsateliers/ateliers urbains Een eerste geslaagde samenwerking was het project Ateliers Urbains van CVB/PTTL dat eindigde 12 januari met een finissage met een 150 bezoekers. 97 dagen 3115 uren, Cartografie van het dagelijkse Van 4 februari tot 27 april 2013 Het is een laboratorium dat begrippen zoals werk, productie en arbeid bekijkt door het prisma van het dagelijkse leven, van het eenmalige en het intieme. Analoog met dit thema wordt het creatieproces dag aan dag getoond waarbij het materieel, de ontmoetingen, de uitwisselingen en de intrinsieke vragen van het onderzoekstraject zichtbaar worden. ‘Terwijl de kracht van het productieproces geheel wordt geabsorbeerd door en zich uitput in de vervaardiging van het eindproduct, put de kracht van het handelingsproces zich nooit uit in een enkele daad… . Het proces, ontketend door een enkele daad, kan letterlijk tot het einde van de tijden blijven doorgaan, tot het einde van de mensheid zelf…’. De menselijke conditie, Hannah Arendt. Een project van de Cie D’ici P. met de steun van de Pianofabriek en met Fré Werbrouck (choreografe, regisseuse), Claire Farah (scenografe), Eve Giordani (grafisch ontwerpster en beeldend kunstenares) en Sara Sampelayo (danseres, videast). Andere gelegenheidsmedewerkers worden regelmatig als buitenstander betrokken. Info: cie.dicip@gmail.com/www.dicip.be Les Ruelles - Achterstraten - Back Alleys Van 1 mei tot 15 juli 2013 Wendy Van Wynsberghe, Natacha Roussel, Marthe Van Dessel en Gosie Vervloessem. We zijn bricoleuses, we werken met materialen en tools die voor handen zijn in de onmiddellijke omgeving. Alle vier maken we installaties, performances en objecten met als uitgangspunt: de dagelijkse ervaringen. We hebben allemaal een praktijk van directe dialoog met een publiek. Die communicatie wordt gemedieerd door uiteenlopende (oude en nieuwe) technieken. Het concrete dagdagelijkse is een eerste inspiratiebron voor het produceren en delen van kennis en poëzie. Onze werkmethodes zijn open. Vaak gebruiken we vrije software en open licenties voor ons werk of baseren we ons op een soort common knowledge, algemene kennis. De connecties die we maken resoneren ook terug de wijde wereld in. Het jaarthema van de Pianofabriek 'generaties' ligt in het verlengde van onze praktijk. Hoe schrijven verschillende technologieën zich in, in de uitwisseling tussen generaties: tussen mensen onderling en machines. Vanuit onze eigen praktijk ontwikkelen we elk een eigen project maar zoeken we onderling naar samenwerkingsverbanden. Het is een publiek experiment. We zijn ter plaatse aan het werk en ontvangen we het publiek om mee te experimenteren. We gaan aan de slag met de deelwerkingen van het Gemeenschapscentrum. Iedere maand, drie keer in totaal, hebben we een marktkraam op de wekelijkse markt waarin we actief een dialoog aangaan op straat. Daarnaast plannen we tijdens ons werkperiode drie presentatie momenten. Ruelle verwijst naar een achterstraatje, een pad dat loopt achter de huizen, onzichtbaar vanaf de openbare weg. De notie 'achterstraatje/backally' kwam overwaaien uit Engeland, eind 19de eeuw. De functie van een achterstraatje was voornamelijk utilitair, het diende voor het leveren van kolen, ijs, en brandstof. Met de komst van de ijskast en de centrale verwarming verdween het achterstraatje niet. Het veranderde hooguit lichtjes van functie. Het werd een ontmoetingsplek voor buren, een plaats om je te verstoppen, een plaats voor het uitwisselen van hoogstnoodzakelijke huishoudelijke goederen. Nu worden de eitjes, suiker, bloem die je mist voor het bakken van een cake nog steeds doorgegeven in het achterstraatje. In het Brusselse zijn er nog een 40-tal achterstraatjes. Ze worden gang of impasse genoemd, maar deze termen vonden we iets beperkends in zich hebben, vandaar de keuze voor Ruelles – Achterstraten – Back Alleys.

20

Als we verder teruggaan in de tijd (17de eeuws Frankrijk) zien we dat een 'ruelle' of achterstraatje de naam is van een ontmoetingsplek voor vrouwen. In de 'ruelle' (meestal in een slaapkamer, tussen het bed en de muur) hielden vrouwen van standing recepties tijdens dewelke niet enkel roddels, maar ook kennis werd uitgewisseld. 'La ruelle' werd een sociaal evenement waar literatuur, kunst en wetenschappelijke kennis werd besproken en uitgeprobeerd. De geborgenheid van de slaapkamer transformeerde in een publieke omgeving, die de vrouwen onttrok aan hun huiselijke rol. Het concept van 'Ruelles', als ontmoetings-en uitwisselingsplek willen we in De Pianofabriek ten volle exploiteren. We willen een hybride maken tussen de 19de eeuwse backally die tot op vandaag dienst doet en de 17de eeuwse Franse ruelle. Een kruising met de nadruk op het informele karakter van het uitwisselen en de creatie van kennis en goederen. Zoals in een achterstraatje nemen we het dagdagelijkse als uitgangspunt voor kenniscreatie. Kennis die het wetenschappelijke ruimschoots overschrijdt. Het huishouden als broedplaats voor een poëtische lezing van de wereld. Het dagdagelijkse als plaats waar kennis onstaat, kennis die niet gebonden is aan wetenschappelijke wetten, maar die overschrijdt. We positioneren ons in een achterstraatje. De exporuimte van de Pianofabriek wordt de backally van het gemeenschapscentrum. Tegelijkertijd willen we ons in de traditie van de ruelle/het salon scharen, als een centrum van kritische reflectie waar kunst, wetenschap en politiek elkaar ontmoeten, vaak vormgegeven door vrouwen. SHAME! (Show and Hide) September 2013 – Januari 2014 Een project van ERROR ONE en richt zich op jonge kunstenaars. Naast hun nood om hun werk te tonen hebben deze kunstenaars ook meestal prikkelende nieuwe ideeën, een andere kijk op maatschappij en actualiteit en een enthousiasme om deze inzichten door te geven. ERROR ONE heeft een traditie om geregeld het platform aan jonge kunstenaars te geven, kunstenaars met een fris oog en met een hardnekkigheid, niet te bang ook om de handen vuil te maken en hun droombeeld gestalte te geven. Het project vertrekt van de slogan SHAME! die zowel het begrip schaamte als een vermaning (shame on you) in zich draagt. Deze slogan roept verder associaties op met schaamteloosheid, angst, gène, heimelijkheid, sex, geweld... Schaamte is een diepgaande emotie en een cultureel bepaald fenomeen, bepaald door de angst om niet meer tot een groep te behoren. De schaamte kan betrekking hebben op de emotie van de kunstenaar, van een derde partij of van de toeschouwer. Men kan schaamte ook als een onderzoeksveld beschouwen: een onderzoek naar de mechanismen van wat we tonen en wat we verbergen: Shame ‘as an emotion that indicates what really matters to us, one that is productive and politically valuable as a heuristic feeling: as a feeling reflecting on cultural conventions regarding what we are supposed to show or hide.’(Andrea Büttner) De Pianofabriek als gegeven zou een bijkomende inspiratiebron kunnen zijn, zowel haar achterliggende geschiedenis, haar architectuur, de ligging en de huidige invulling. Indien mogelijk zou er naast de white cube en de black box gebruikt gemaakt worden van de gevel, de buitenruimte, de omgeving. De kunst treedt naar buiten, sluit zich niet op, biedt zich ook aan aan een ander publiek. Een aftasten van de grenzen tussen het private en het publieke, zowel letterlijk als figuurlijk. SHAME! als kapstok om iets te zeggen over onze onze dromen, onze angsten, onze illusies, onze samenleving. Expo’s in 2014 start expo-periode vernissage? Datum +

uur einde expo-periode

ID Fortes 10 januari 2014 31 januari 2014 impressies uit de kaukasus 6 februari 2013 28 februari 2014 20 opleiding 7 maart 2014 29 maart 2014 Eye on Palestine: The Lonely Crowd 4 april 2014 4/04/2014 om 20u 9 mei 2014 parcours dArtistes "sus scrofa" ziguinchor 16 mei 2014 16/05/2014 om 20u 1 juni 2014 PdA Vivre ensemble Alexandria 16 mei 2014 16/05/2014 om 20u 1 juni 2014 Alles Kids 4 juni 2014 25 juni 2014 Portet van een Kunstenaar (Xurxo Duran) 4 juli 2014 25 juli 2014

• Evenementen

Nieuwjaarsfeest 18 januari 2013

21

Kinderkunstenfestival SupervliegSuperMouche

Voor SuperVliegSuperMouche, het kinderkunstenfestival in het park van Vorst op zondag in juni, startten de voorbereidingen in 2013. De Pianofabriek is een stevige partner die via verschillende collega’s in diverse werkgroepen (stuurgroep/werkgroep programmatie/werkgroep communicatie/coördinatie logistiek/bar/logistiek, financieel) meewerkt aan het grootste Brusselse kinderkunstenfestival dat ook de link legt met Cultuurcentrum Brussel. Het festival heeft een particatief aspect via voortrajecten met kinderen in scholen, die een toonmoment krijgen op het festival; de medewerking van lokale kunstenaars/inwoners, (sociaal-)culturele organisaties, jeugdhuizen, .. en het engagement van vele vrijwilligers die helpen tijdens het festival. De coördinatie van dit festival gebeurt vanuit Wiels.

Saint-Gilles loves … (Voorplein Sint-Gillis)

In samenwerking met de gemeente, Dienst Nederlandstalige aangelegenheden, zorgen we op de vooravond van de Vlaamse feestdag voor enkele goede gratis concerten op het autovrije Voorplein, het hartje van Sint-Gillis. Elk jaar komt een ander muziekgenre aan bod, in 2013 was dat rockabilly. De keuze voor één overdekt podium, in het midden van het voorplein, bleek een goede zet en lokte heel wat toeschouwers en danslustigen. Deze programmatie past ook onder ‘cultuur in de openbare ruimte’, één van de doelstellingen van het lokaal cultuurbeleid. Voor 2014 behouden we één podium op het Voorplein alsook de keuze voor een bepaald muziekgenre.

22

2.1.3 Educatie VOLWASSENEN Als Nederlandstalig gemeenschapscentrum is er aandacht voor het Nederlands in het educatieve aanbod: taallessen Nederlands voor anderstaligen, conversatiegroepen Nederlands, Nederlandstalige kinderactiviteiten… . Daarnaast zijn er ook (meertalige) cursussen waar de taal een ondergeschikt belang heeft: sport- en danscursussen, muziek-lessen… . Aandacht voor kansengroepen is een voortdurend aandachtspunt doorheen de werking van het gemeenschapscentrum: we willen iedereen kunnen onthalen, en streven dan ook zoveel mogelijk naar een laagdrempelig prijzenbeleid (ook reducties, bv. art 27 en omnio-gerechtigden en de nieuw ontwikkelde paspartoe –pas vanaf 2014). Het cursusaanbod is eigen, receptief of in samenwerking. Elk jaar is het weer een moeilijke keuze om een selectie te maken: we hebben veel meer vraag om bij ons een cursus te organiseren dan plaats. Een 40-tal verschillende cursussen zorgen er voor dat we een bezetting hebben van de lokalen van ca 90%. Enkele slots worden bewust vrijgehouden om te kunnen inspelen op éénmalige activiteiten. Nieuw voor 2013-2014 waren onder meer cursussen voor senioren. We hanteren bij de keuze de methodiek die werd uitgewerkt in 2009. Voor het seizoen 2014-2015 plannen we een actualisering van deze prioriteitsprincipes en de daarbijhorende prijszetting. We verwijzen naar het yesplan voor een overzicht van de eigen en receptieve activiteiten voor 2013. We willen receptieve cursussen beter leren kennen en betrekken bij de werking van de Pianofabriek. In de cursusbrochure 2013-’14 werden ook cursussen van verenigingen opgenomen en de Pianofabriek werkte via nieuwe e-nieuwsbrieven, promotie via wijkevementen (autoloze zondag) bij het begin van het seizoen, promo via Fabriekslawaai, aan de bekendmaking van het cursusaanbod in Pianofabriek. Zo werden de dabke cursus (Palestijnse dans) en het kartonatelier in 2013 via een e-nieuwsbrief in de kijker gezet. Waar er linken mogelijk zijn, worden publieksmomenten georganiseerd met een toonmoment van een cursus of een optreden van een gezelschap gelinkt aan een cursus, zoals het optreden van de dabke (Palestijnse dans) op nen toffen dimanche in december, of een toonmoment van de cursus improvisatie op nen toffen dimanche in juni. Deze dynamiek maakt deel uit van het gemeenschapsforum waardoor ook voor het nieuwjaarsfeest in januari 2014 enkele cursusgroepen kwamen optreden. Hierdoor verhoogt de betrokkenheid van de gebruikers van de Pianofabriek.

23

In 2014 gaan we verder met de opvolging en evaluatie van het eigen en receptief cursusaanbod, het uitwerken van een visie op en het verderzetten van een kwalitatief cursusaanbod en nemen we het prijzenbeleid van de cursussen onder de loep en dit voor verschillende doelgroepen.

• Afrikaanse dans en percussie Voor mensen met een mentale handicap Luister naar de muziek uit Afrika. Voel je de trilling? Voel je het ritme? Wedden dat je niet kan blijven stilstaan? We dansen en musiceren er samen op los! dinsdag 10u00-12u00 ism asbl Percutattoo Lesgever Nathalie Vanderheyden 15 deelnemers

• Afro-braziliaanse percussie Met Afrokata. Wil je deel uitmaken van een hechte groep slagwerkers en (wijk-)feesten opfleuren met wat Braziliaanse ambiance? Leer alvast de typische instrumenten bespelen zoals surdos, de hartslag van elke batucada, en de repinique, met zijn markante breaks. maandag 20u00-22u00 (gevorderden) & woensdag20u00-22u00 (beginners & halfgevorderden) lesgever: Moïses Lama - 2x8 deelnemers IN SAMENWERKING

• Arabisch Modern Standaard Arabisch, de officiële taal van Noord-Afrika en het Midden-Oosten, is één van de meest gesproken talen in de wereld. In deze cursus leer je de taal spreken, lezen en schrijven. maandag 13u00-15u30 (beginners - alleen voor vrouwen) - lesgever Mouna Bouallala

• Babbelut Conversatietafel Nederlands Stel: je hebt een hele cursus Nederlands doorworsteld en je wilt het goed bijhouden. Meer dan alleen dat broodje bestellen bij de bakker of het kopje thee in de taverne. Voor wie al een mondje Nederlands spreekt, organiseert vzw bru-taal een babbelut conversatietafel in de Pianofabriek! dinsdag – 13u30-16u30 Bru-taal (Hans Bauters) - 25 deelnemers

• Come a casa Kookatelier ‘Come a Casa’, is een warm en gastvrij culinair moment: samen maak je een wereldmaaltijd klaar en verorber je die. Op het menu: kleurrijke gerechten die een rustige levensstijl oproepen waarin je je meteen thuis voelt. Elke 3de donderdag van de maand van 9u30-13u30 i.s.m. Immigr’Arte

• Gym voor vrouwen Na een opwarming werk je intensief aan een goede spiertonus en aan je uithouding. De opzwepende muziek draagt ertoe bij dat je op een leuke manier je algemene conditie verbetert. Ter afronding zijn er relaxatie-oefeningen. maandag 10u00-11u00 (enkel voor vrouwen) – lesgever Bouchra Aoulad Omar - 15 deelnemers Nederlands NT2 Je leert het Nederlands spreken van een moedertaalspreker. De nadruk ligt op mondelinge communicatie en alledaags taalgebruik. De lessen vertrekken vanuit authentieke situaties. Er wordt ook veel met oefeningen op cd of video en rollenspellen gewerkt. dagcursus: maandag tot donderdag 9u00-12u30 (modules 1.1>1.2 & 2.1>2.2)/maandag & vrijdag 13u30-17u00 (module 1.1 (sept) & 1.2 (jan)) avondcursus: dinsdag & donderdag 18u00-21u30 (modules 1.1, 1.2 & 2.1) organisatie: CVO Brussel

• Cursussen van Citizenne De vormingsorganisatie Citizenne heeft een aanbod voor Nederlandskundigen rond sociale vaardigheden, waarvan jaarlijks enkele cursussen in de Pianofabriek plaatsvinden. Op 6 oktober was dat ‘Keuzes’ (van 10u00-17u00): Waar kies je voor en waarom? In deze cursus onderzoek je hoe jij keuzes maakt. Je leert technieken om meer en beter te kiezen. Je krijgt zicht op wat je wil en leert hoe je dit kordaat en vriendelijk communiceert.

24

Op 19,20 en 21 oktober was dat ‘Zelfmanagement’ (telkens van 10u00-17u00): Je staat stil bij de voorwaarden voor persoonlijk geluk. Je krijgt technieken om je leven in handen te nemen. Hoe maak je keuzes? Hoe ga je om met uitdagingen en tegenslagen? Ontdek je eigen kracht! Met deze cursussen bereiken we ook Nederlandstalige Brusselaars die de Pianofabriek nog niet kennen. RECEPTIEF

• Berbers Moedertaalonderwijs - De berbers uit Kabylië in Algerije hebben hun eigen taal (Taqbay-lit). Je leert niet alleen de taal begrijpen en spreken, maar je maakt ook kennis met de berberse cultuur, gebruiken en gewoonten.

• Capoeira Capoeira is naast een vechtsport ook acrobatie, dans, muziek... en een portie filosofie. De tegenstanders maken ontwijkende bewegingen op het ritme van de muziek. Kom en ontdek deze unieke bewegingsvorm uit Brazilië.

• Dabkeh Kom de Palestijnse cultuur ontdekken in een unieke sfeer die mensen verenigt! Dabkeh, een populaire volksdans, is een gemengde groepsdans waarbij sierlijkheid, dynamisme en entertainende muziek gecombineerd worden.

• Djembe Je leert dit traditionele Afrikaanse instrument bespelen. Zingen, ritme, samenspel… alles komt aan bod.

• Feldenkrais In deze cursus leer je je hals en schouders mobieler, je wervelkolom buigzaam en soepel en je heupen los te maken. Een goede mobiliteit van de hals bevordert een betere irrigatie van de hersenen en een optimaal functioneren van de neurotransmitters en zorgt voor minder spannings- en hoofdpijnen.

• Frisse Folk Je ontdekt traditionele dansen uit West-Europa zoals de wals, scottish, polka, jig of de mazurka: leuke groepsdansen en moeilijkere koppeldansen. Je hebt geen voorkennis of danspartner nodig: iedereen danst met iedereen in een ontspannen sfeer.

• Gitaar Tarek Malki studeerde klassieke gitaar in Damascus en bekwaamde zich bij vele grootmeesters en conservatoria in Frankrijk en België. Blues, rock, funk, jazz, klassieke of elektrische gitaar... Kom leren of je spel met een plectrum verbeteren! dinsdag 18u00-22u00

• Hedendaagse dans Je gaat op zoek naar de juiste energie, kracht, oorsprong en impulsen van een aangegeven beweging en geeft ze consistentie, volume en draagkracht. De nadruk ligt op interpretatie, niet op kopie of improvisatie

• Hilal dance Egyptische dans - Hilal Dance is een hedendaagse, holistische dansvorm met sterke roots in Egyptische en Arabische dansen. Met haar sterke ritmiek, vloeiende lijnen en verfijnde expressie, bevordert ze flexibiliteit, kracht en bewustzijn.

• Kungfu Met kungfu shaolin chuan leer je één van de oudste vechtsporten, alom erkend om haar kwaliteit en doeltreffende technieken. Bovenal karakteriseert deze gevechtskunst zich door een houding die tot doel heeft alle vormen van conflicten te ontwijken.

• Meditatie Voor beginners en voor iedereen Meditatie is... ja wat is dat eigenlijk? Hoe kan je nog meer van het leven genieten? En wat heb je daarvoor nodig? Ontdek uiteenlopende meditatietechnieken: actief of rustig, op je eentje of in groep. (H)erken jouw lichaam, jouw ademhaling, jouw wensen en verlangens.

25

• Mime

Ontdek een volledig nieuwe manier om je uit te drukken: zonder woorden! Met een beetje concentratie, precisie en doorzettingsvermogen krijg je de basiswoordenschat onder de knie en kan je deze taal helemaal naar jouw hand zetten. Beetje bij beetje ontdek je de wereld van de pantomime.

• Mindfulness training Deze training is geschikt voor iedereen die beter wil omgaan met de uitdagingen van iedere dag. Het is wetenschappelijk onderbouwd en maakt je meer bestand tegen stress, angst, piekeren, pijn en depressie. Mindfulness leert je ook jezelf te accepteren en te genieten van het leven.

• Pilates Wil je je houding, balans, kracht en flexibiliteit verhogen, dan is pilates iets voor jou. Dit systeem van oefeningen is gericht op het verstevigen van de dieper gelegen spieren van buik en rug, maar het versterkt ook armen, billen en benen en creëert lange, lenige spieren.

• Salsa Salsa is muziek die iedereen aanspreekt. Latin Jazz, Cubaanse percussie & elementen uit andere muziekstromingen met de ‘clave’ als basisritme, dansen is de boodschap en dat is wat Oscar & the NuYorican co je zal laten doen!

• Schotse dans Leer de passen en figuren van de Schotse contradansen, begeleid door oude en nieuwe traditionele muziek, in een vrolijk en internationaal kader. Elegantie, striktheid en plezier worden gemengd tot een prettig samenzijn.

• Seniorengym Met soft gym verfijn je je silhouet en je lichaam.

• Stem & lichaam Wanneer je leert om naar jouw stem te luisteren, ze te gebruiken en onder controle te houden, dan helpt ze je zelfvertrouwen en vertrouwen in het leven te vinden en wordt het een plezier om je uit te drukken.

• Tai Chi Chuan Tai chi chuan, gekend als het ochtendritueel van miljoenen chinezen, is veel meer dan gymnastiek om een goede gezondheid te behouden. Achter de langzame bewegingen schuilt een erg verfijnde wijze van zelfverdediging.

• Tai chi voor senioren Tai chi en qi gong bestaan uit een opeenvolging van langzame en regelmatige bewegingen, gestoeld op de ademhaling. Je helpt er je spiertonus en je evenwicht mee verbeteren.

• Tango De Argentijnse tango is een originele en unieke dans waarbij man en vrouw elkaar ontmoeten zoals ze zijn, zonder verwachtingen of taboes.

• This way^up Performance improvisatie voor dans, beweging en stem Via performance en improvisatie ontdek je je eigen beweging en stem. Of je nu beginner met een frisse kijk en goesting of professional met technische bagage en ervaring bent, plezier beleven aan het zoeken naar jouw manier van theatrale presentatie staat centraal.

• Yoseikan Budo Bij yoseikan budo gebruik je je spieren volgens het principe van de golfbeweging om zo kracht en snelheid te genereren. Alle technieken voor schoppen, worpen, armklemmen, wapenhantering... vloeien voort uit deze basisbeweging. KINDEREN 1. KIDSFABRIEK

26

Seizoen 2013-2014 Pianofabriek organiseert zelf en in samenwerking een aantal Nederlandstalige Kinderateliers. Pianofabriek is een huis waar kinderen hun talenten kunnen ontwikkelen, sociale competenties kunnen oefenen, Nederlands kunnen spreken, en vooral ook veel plezier beleven. De ateliers die we opstarten in het seizoen 2012-2013 werden verder gezet in het najaar van 2013.

• Circus Elke woensdag 14-17u, voor kinderen van 6-7 en 8-12 jaar i.s.m. Circus Zonder Handen 25 kinderen van 6 tot 12 nemen deel aan het circusatelier en krijgen een mix van circustechnieken en knutselactiviteiten voorgeschoteld : steltlopen, éénwieleren, ballopen, tonlopen, rola bola, koorddansen, jongleren met sjaaltjes en balletjes, bordjes draaien, flowerstick, diabolo, acrobatie, trapeze... Op eigen niveau worden steeds meer échte circustrucs aangeleerd. In het crea atelier maken de kinderen zelf hun eigen circusmateriaal: jongleerballetjes, flowersticks, maskers en grime. Circus stimuleert de motoriek, de concentratie en de creativiteit, maar ook het culturele aspect willen we niet uit het oog verliezen. We gaan samen met kinderen naar hedendaagse en professionele circusvoorstellingen kijken, werken aan de voorbereiding van de Zinneke parade en nemen aan de circusdagen van Circus Zonder Handen in Bronks. Tijdens dit weekend wordt een circusfestival georganiseerd waar de kinderen uit alle Brusselse circusateliers van Zonder Handen samen met professionele artiesten op het podium staan.

• Multimedia Droomstad Elke woensdag 14-17u, voor kinderen van 8-12 jaar i.s.m. Mus-E Na een aantal geslaagde samenwerkingen doen we beroep op de expertise en creativiteit van Mus-e vzw om ons wekelijks te ondersteunen in de begeleiding van het multimedia atelier ‘Droomstad’. Kinderen krijgen de kans om te experimenteren met geluid en beeld en bouwen zo aan ‘de stad van hun dromen’. Te gekke scenario’s worden bedacht, in scène gezet of geknutseld en gefilmd. Dit atelier wil nog meer dan de andere de verbeelding van kinderen prikkelen en hedendaagse technologieën aanwenden om zich te leren uitdrukken. 7 kinderen van 8 tot 12 jaar nemen wekelijks deel aan het Multimedia atelier en presenteren regelmatig enkele filmpjes aan hun familie.

• Sport Elke woensdag 14-17u, voor kinderen van 6-12 jaar i.s.m. VGC Sportdienst Er is een grote behoefte aan sport- en bewegingsactiviteiten voor kinderen. Het sportatelier laat de kinderen kennismaken met verschillende sporttakken. We willen graag dat kinderen doorstromen naar het sportaanbod in de sport en gemeenschapscentra. Het sportatelier gaat door in GC Ten Weyngaert omdat daar de geschikte sportinfrastructuur beschikbaar is en het kadert in de regionale samenwerking met het GC van Vorst. Ook IBO De Buiteling hebben we kunnen warm maken voor dit project: wij begeleiden de verplaatsing van de kinderen die rechtstreeks van de school naar het portatelier gaan.

• Muziek: Orchestra Of Our Time Elke woensdag 14-17u, voor kinderen en volwassenen vanaf 8 jaar i.s.m. Remua Gemeenschapsorkest OOOT is een project dat is gegroeid uit de werking van Remua, een ‘CEC’ (Centre d’expression et de Creativité’) ofwel een muziekeducatieve organisatie in Sint-Gillis die muziekopleidingen voor muzikanten organiseert, buurtprojecten opzet, meewerkt aan Zinneke, en ook cursussen en stages voor kinderen organiseert. ‘Orchestra of our time’ is een gemeenschapsorkest voor kinderen, jongeren, volwassenen, van 8 tot 88 jaar, uit Sint-Gillis maar ook daarbuiten. Je hoeft geen muzikale voorkennis te hebben. Elke woensdag wordt, voorafgaand aan het orkest, muzikale vorming en instrumentenles gegeven. Deelnemers kiezen zelf welk instrument ze willen bespelen. Bepaalde instrumenten zijn voorzien. Momenteel zijn er lessen piano, viool, saxofoon, dwarsfluit, drum/percussie en trompet. Het plezier van het samen musiceren, het samenzijn, is belangrijk. Je kan niet inschrijven voor de lessen alleen, het orkest is een belangrijk onderdeel. Muzikanten die geen les meer nodig hebben, kunnen het laatste uur inpikken voor het orkest. Het project is gestart in oktober 2011. Momenteel nemen een 30-tal kinderen en enkele volwassenen deel. Sinds september 2012 is het atelier verschoven van zaterdagvoormiddag naar woensdagnamiddag. In 2013 blijkt al snel dat vooral om de percussielessen en het orkest te organiseren de ruimten (lokalen) waarover we kunnen beschikken te klein zijn en een slechte akoestiek hebben. In 2013 werden nieuwe partners gezocht om het infrastructuurgebrek op te vangen. In september worden de muzieklessen gedecentraliseerd: de viool- en trompetlessen gaan door in école Sainte-Marie, de percussielessen en het orkest vinden onderdak bij Met-X. Naast een atelier op woensdagnamiddag is dit tevens een gemeenschapsvormend project dat ondersteund wordt door de Pianofabriek. Publieksmomenten werden

27

georganiseerd in het volkshuis van Sint-Gillis (25.03.2013), op het festival van Musiq’3 in Théâtre Marni (30.06.2013) en op de dag van de kinderrechten in Flagey (17.11.2013).

• Teken- en Beeldende Kunst Atelier Elke zaterdag 9-12u30, voor kinderen van 6 en 7 jaar i.s.m. Academie voor Beeldende Kunst Anderlecht Naast het kinderaanbod dat enorm uitbreidde op woensdagnamiddag, startte de Pianofabriek in samenwerking met de Academie van Anderlecht het Teken- en Beeldende Kunst atelier (6-7 jaar) (deeltijds kunstonderwijs) op zaterdagvoormiddag. In dit creatief atelier krijgen kinderen de kans om te experimenteren en de grenzen van hun creativiteit af te tasten met diverse materialen en technieken. Ook dit jaar zijn de inschrijvingen matig, maar de reacties positief. 2 KIDS HOLIDAYS De Pianofabriek organiseert al jaren vakantieweken voor kinderen tussen 4 en 12 jaar. Uitgangspunt is kinderen een ontspannende, creatieve week te bezorgen waarin hun fantasie wordt geprikkeld, ze nieuwe dingen ontdekken en hun talenten kunnen ontwikkelen. We werken hierbij vaak samen met kunsteducatieve partners of met partners die werken rond thema’s waar de Pianofabriek rond werkt of achter staat.

• Muziek Fantastiek Krokusvakantie 2013 Ism Kamo 27 deelnemers, 4-8 jaar Muziekinitiatie voor de allerkleinsten. Kinderen ontdekken het bijzondere instrumentarium van Kamo. Op een speelse manier brengen muziek begeleiders de fantasie tot leven.

• Iedereen kunstenaar Paasvakantie 2013

Ism Brede School & Lies Engelen – fotograaf 15 deelnemers, 6-9 jaar Creatieve stage rond fotografie

• ID Forte Paasvakantie 2013 Ism Maison des enfants, Mus-E, Yota, Beam & Jes deelnemers, 8-12 jaar

28

• Multimedia stage.

Kinderen gaan aan de slag met allerhande multimedia tools. Na een analyse van de buurt via LOMAP worden de behoeften en dromen van kinderen gefinetuned. De kinderen maken zelf een droomscenario en filmpje over de ideale Fortstraat. Een animatiefilmpje ‘Le Roi de la Rue Du Fort’ is het resultaat van deze stage en wordt getoond op het feest in de Fortstraat.

• Muziek in de fabriek

Zomervakantie 2013 Ism Mooss 26 deelnemers, 6-12 jaar Muziekinitiatie: Ritmische oefeningen op tonnen en kuipen en kookpotten maar ook met een ipad in de hand zerken kinderen hun eigen muzikale arrangementen uit. Er wordt de hele zeek gewerkt aan een concert op vrijdagavond.

• Fabriekswoorden en schatten

Zomervakantie 2013 Ism Jeugd & poëzie 8 deelnemers, 8-12 jaar Talige stage, knutselen met woorden, verhalen maken en poëzie.

• Kunst en Recyclage Zomervakantie 2013 Ism Ognev De Vlaminck, Dany Verzele & Anna Van Helsdingen – recupkunstenaars 26 deelnemers, 6-12 jaar Consumeren en consuminderen, afvalberg beklimmen,…. Kinderen gaan op een creatieve manier aan de slag met afval en verpakkingsmateriaal. Geïnspireerd door een aantal kunstenaars worden leuke objecten, speelgoed en muziekinstrumenten gecreëerd.

• Plug & Play

Zomervakantie 2013 Ism Yota & Jes 8 deelnemers, 8-12 jaar Een vervolg traject van ID FORTE. Kinderen onderzoeken de bespeelbaarheid van de openbare ruimte en doen tijdelijke interventies om spelen aan te moedigen en de aanwezigheid van kinderen zichtbaar te maken.

• Filmstudio Herfstvakantie 2013 Ism Filem`on 18 deelnemers, 8-12 jaar Filem’on is het internationaal kinderfilmfestival dat jaarlijks tijdens de herfst neerstrijkt in Brussel. Pianofabriek werkt al jaren mee aan dit festival en laat kinderen kennismaken met alternatieve films, maakt samen met kinderen films. Tijdens deze stage De filmpjes worden getoond op het slotmomemt in cinema Nova. Ook in de kinderwerking hechten we veel belang aan beeldcultuur en beeldvorming. Tijdens de diverse workshops (scenario, animatie, special effects) verwerven kinderen inzicht in de creatieproces en competenties om zich beter uit te drukken in beeldtaal.

• Reportersclub

Herfstvakantie 2013 Ism Filem`on 13 deelnemers, 8-12 jaar De reporters nemen het programma van kinderfilmfestival onder loep, recenseren de films, interviewen regisseurs en acteurs,…. Ze verwerken hun teksten op hun blog en monteren de reportages die getoond worden op het slotmoment van het festival in cinema Nova.

29

RECEPTIEF Naast de volledig eigen kinderactiviteiten werken we ook samen met een aantal andere organisatoren, bijvoorbeeld de Dienst Nederlandstalige aangelegenheden van de gemeente. De onderstaande tabel geeft een overzicht van de cursussen voor kinderen die in het centrum worden georganiseerd. We bieden hen promotionele ondersteuning door de uitgave van een seizoensbrochure en een vermelding op de website.

Educatief aanbod voor kinderen in samenwerknig Activiteit Organisatie Lesgever Data Uren Leeftijd Aantal

Capoeira Asbl MPC Abadacapoeira

Lionel, Tattoo & Bambi

Wo 15u-16u 16u15-17u15 17u30-18u30

4-6 j 7-12 j 13-17 j

20 20 7

Djembé Percutattoo Nathalie Van Der Heyden

Wo 14u-15u 6-12 j 7 (max 12)

Berbers Vzw asbl N’Imazihen Chérif Hamdis Zat 14u-18u +8 j 0 Kung fu Kungfuchang Angelo Passarelli

Rachid Marhder Vrij Ma

18u-19u 6-14j 29

Spaans Adelante Brussels Sabela Moreno Pereiro

Za 9u15-10u15 10u30-11u30 11u45-12u45

6-7j 3-5j 8-10j

6 10 3

Gitaar / Tarek Malki Di 17u-22u +8 j 5-6 Breakdance Christophe Van

Molle Do Za

16u30-17u30 17u30-18u30 13u-14u

beginners gevorderden

12 12 10

Hip Hop, Raggae & freestyle

Fair Step Bruxelki Za 14u-16u 16u-18u

7-12j 13-20j

15 15

Allemaal Acteur dNa Bob van der Leij Za 10u30-12u 12u30-14u

niveau 1 niveau 2

15 15

Muziekinitiatie dNa & Muziekacademie Brussel

Nathalie Robberecht Woe 14u-16u 6-7 j 12

Pools Creatief atelier Centrum Plus Malgorzata Luzak Za 9u15-10u00 3-6j 7 Pools Dansatelier Centrum Plus Paulina Kozlowska Za 10u-12u 6-12j 10

30

2.1.4 Gemeenschapsvorming

• Nen toffen dimanche

De formule van “Nen toffen dimanche” werd enigszins herdacht en uitgebreid naar de andere werkingen van de Pianofabriek. De idee was om er een activiteit van te maken waar de hele Pianofabriek achter staat en ook aan meewerkt, dus niet alleen het Culturencentrum maar ook het Gemeenschapscentrum en de Kunstenwerkplaats. Het opleidingscentrum is sowieso altijd al betrokken bij de technische ondersteuning en PA. “Nen toffen dimanche” probeert ook aan te sluiten bij verzuchtingen die tijdens Gemeenschapsfora naar boven kwamen en waar deelnemende verenigingen en individuen/artiesten die in de Pianofabriek actief zijn, elkaar beter leren kennen en gaan samenwerken. “Nen toffen dimanche” kan hen een platform bieden waarbij hun werk geïntegreerd wordt in een groter geheel. Omdat een dergelijke formule meer voorbereiding vraagt werd er voor gekozen om dit niet tweemaandelijks maar twee maal per seizoen te organiseren en nl. op 30 juni en op 8 december, waar o.a. ook de “Small Steps” breakdance battles voor -18 jarigen in waren opgenomen. De coördinatie van het geheel werd gedaan in nauwe samenwerking met de Kongolees-Italiaanse vrijwilligster Laryssa Ganga. In het programma zat voor elk wat wils zowel voor jong als voor oud en dus voor de hele familie. Er waren allerhande voorstellingen van artiesten, werkzaam in de Pianofabriek, van magie en schaduwspel, over film & comedy, tot dans en muziekconcerten. Namen verder deel: Femimain, Souk Souk Soundsystem en eten met Come a casa. Er kwamen telkens meer dan 200 mensen over de vloer.

• Socioculturele werking voor mensen in de gevangenis

In Brussel zijn op enkele vierkante kilometers drie gevangenissen gelegen. De gevangenissen van Sint-Gillis, Vorst en Berkendael grenzen aan elkaar en bieden momenteel onderdak aan ongeveer 1350 gedetineerden. Vandaag is de gevangenis van Sint-Gillis een gesloten inrichting die dienst doet als tweedelijns arresthuis en strafhuis met een gemiddelde capaciteit van +/- 480 en een gemiddelde dagpopulatie van 620 mannelijke gedetineerden. Een groot aantal beklaagden verblijft eerst in de gevangenis van Vorst (gemiddelde verblijfsduur 3 maanden), waarna ze overgeplaatst worden naar de gevangenis van Sint-Gillis. De Brusselse gevangenissen van Sint-Gillis, Vorst en Berkendael telden op 31 december 2010 bijna 1000 personeelsleden. Na overleg tussen Pianofabriek, de Vlaamse Gemeenschap en De Rode Antraciet, werd overeengekomen enkele activiteiten die reeds in Pianofabriek worden georganiseerd, in de gevangenis uit te testen.

31

In april 2013 vond een activiteit van Pianorama plaats; nl. de filmvoorstelling 'Le havre' met inleiding en nabespreking door Libération Films. Enkele weken later vond een eenmalig atelier van 'Art à venir' plaats met een andere groep gevangenen, een creatieve workshop waarbij met recuperatiemateriaal, vooral hout, kleine kunstwerken werden gemaakt. Telkens waren er een tiental gevangenen aanwezig. De deelnemers moesten vooraf inschrijven en beoordeelden de kennismaking met de Pianofabriek alsook de activiteiten positief. Vanuit deze eerste samenwerking groeide het idee om een creatief atelier voor gevangenen rond de zinneke parade op te zetten (editie 2014), waarbij de link wordt gelegd met de actualiteit en mensen van andere ateliers 'buiten de muren'. De voorbereidingen hiervan werden reeds getroffen in de tweede helft van 2013.

• Zinneke parade In 2013 vonden het lokaal cultuurbeleid en de gevangenis elkaar via vzw De Rode Antraciet en de Vlaamse Gemeenschap die in de gevangenis werkt, om culturele projecten in de gevangenis van Sint-Gillis op te zetten. Dat bracht ons op het idee om het volgende seizoen een zinneke-atelier in de gevangenis op te zetten, zodat gevangenen kunnen meewerken aan een project ‘buiten de muren’ en zo een link hebben met en een bijdrage kunnen leveren aan de wereld buiten de muren. Een 7-tal gevangenen maken in zes ateliers marionetten die deel uitmaken van de zinnode Sint-Gillis. via een groot schrift wordt heen en weer gecommuniceerd tussen de ateliers (tekeningen, foto’s). De Rode Antraciet ontvangt voor dit project een subsidie van de Vlaamse Gemeenschap (participatiedecreet). Daarnaast werkt het gemeenschapscentrum intensief mee aan editie 2013-’14 van de zinneke parade. De voorbereidingen startten in de zomer 2013. Verschillende partners zijn betrokken in de ateliers: het wekelijkse circusatelier en het theateratelier, beide voor kinderen; vzw De Lork, die activiteiten organiseren voor mensen met een mentale handicap, en ook de Vlaamse gemeenschap en de rode antraciet via het atelier voor gevangenen. De meeste ateliers vinden plaats in de Pianofabriek, waaronder het marionetten- en kostuumatelier. Het gemeenschapscentrum zet bewust in op een ‘zinneke familie-atelier’: ouders en kinderen vanaf 8 jaar kunnen deelnemen aan kostuum- en marionettenatelier, terwijl kinderen vanaf 4 jaar in het speels zinneke-atelier terechtkunnen. Hiervoor word een animatrice ingeschakeld die kinderen in een ‘zinneke bad’ onderdompelt.

• Gemeenschapsforum In 2013 werd de term ‘gemeenschapsforum’ boven de doopvont gehouden door de VGC. Deze vlag dekt verschillende ladingen om participatief aan de slag te gaan met gebruikers, verenigingen, partnerorganisaties, publieken, buurtbewoners,… en de werking van de Pianofabriek meer participatief, bottom up, te laten gebeuren. De Pianofabriek wil immers het draagvlak voor haar werking vergroten en de betrokkenheid en inspraak van haar gebruikers en partners bij de werking van de Pianofabriek verhogen. Dit zullen we doen door enerzijds ontmoeting en overleg te organiseren, maar ook door samen activiteiten uit te werken. Naast de vele samenwerkingen vanuit het culturencentrum en gemeenschapscentrum die onder deze noemer vallen, vonden er in 2013 drie ontmoetingsmomenten plaats waarbij gebruikers van de Pianofabriek elkaar en ons ontmoetten via verschillende methodieken. De eerste keer, op 29 april, werd het concept van dit forum toegelicht en vond een grote voorstellingsronde plaats. Daarnaast spraken we verder in themacafés rond volgende onderwerpen: film-beeld-video; maatschappelijke actie-wijkinitiatieven;

publieksprogrammatie en verenigingen; communicatie. Het was een geslaagde bijeenkomst. Hierna vond in juli een werkgroep communicatie plaats, met een kleinere groep, zowel om vanuit Pianofabriek een aantal vragen te stellen als te discussiëren over het gebruik en het doel van de reeds bestaande communicatiemiddelen als Fabriekslawaai, de website,… Op basis van deze ontmoeting werd het Fabriekslawaai nr. ‘verenig je’ gemaakt, met input van de verenigingen. Ook werd de informatie van verenigingen, partnerorganisaties, op de website geplaatst. We willen vooral dat er een digitale mogelijkheid komt waarbij

32

verenigingen zelf informatie over activiteiten kunnen ingeven, en die voor iedereen zichtbaar is. We hopen hiervoor bij de gemeente, die het idee genegen is, voor een doorbraak te kunnen zorgen. Op 24 november vond een volgende ontmoetingsmoment plaats met gebruikers, verenigingen, individuen waarbij gebruikers via een aantal methodieken (workshops droomproject / troeven / publieken) met elkaar in gesprek gingen en zo nieuwe mensen leerden kennen, ideeën voor samenwerkingen opdeden, enz. Daarnaast lichtten we vanuit Pianofabriek ook nog een aantal projecten toe waarbij we gebruikers enthousiasmeerden om samen te werken: zinneke parade, nieuwjaarfeest, kinderkunstenfestival SuperVliegSuperMouche,.. Tegenover 2012 waren er in 2013 collectieve ontmoetingsmomenten met gebruikers van de Pianofabriek. Dit is interessant zowel voor Pianofabriek als om andere verenigingen te leren kennen. Verenigingen en lesgevers, partnerorganisaties zijn meer op de hoogte van onze werking en activiteiten dan vroeger. Ze zijn ook geabonneerd op Fabriekslawaai. In 2014 gaan we verder op zoek naar de juiste manieren om zowel in gespreksvorm als qua samenwerking stappen vooruit te zetten. We betrekken alvast initiatieven bij projecten als een buurtfeest Fort(S) en fête, SuperVliegSuperMouche, nen toffen dimanche, maar ook andere samenwerkingen worden opgezet zoals door Ciclope, Immigr’arte, Hispano-Belga,.. met andere organisaties en verenigingen.

• SuperVliegSuperMouche Ook bij het kinderkunstenfestival SuperVliegSuperMouche, dat gecoördineerd wordt door Wiels en georganiseerd door verschillende organisaties en verenigingen in Vorst en Sint-Gillis, werkt Pianofabriek samen met gebruikers, kunstenaars, vrijwilligers,.. aan het welslagen van het grootste kinderkunstenfestival in Brussel. Het is een participatief festival voor en door inwoners en betrokkenen, dat een positieve lokale dynamiek ontwikkelt.

ID- FORTES In 2013 zette de Pianofabriek haar werking in het kader van het participatieproject IDfortes verder, in samenwerking met het bewonerscomité CODES. Volgende activiteiten en projecten realiseerden we in 2013:

FABRIEKSLAWAAI Ook in 2013 werd er in Fabriekslawaai een pagina gewijd aan het Idfortesproject: artikels over de geschiedenis van de Fortstraat, interviews met inwoners van de straat, voorstelling van verenigingen of handelszaken. Bedoeling is om de geschiedenis voor een breder publiek te ontsluiten, de straat en haar inwoners leren kennen De straat krijgt hierdoor een sterkere identiteit, de anonimiteit wordt doorbroken, buren leren elkaar kennen : het “samen leven “ wordt gestimuleerd. Er werden 'zaadjes gelegd' om een dynamiek op gang te krijgen.

MUURKRANT Van de eigenaar van het huis op de hoek van de Fortstraat en de Andennestraat kregen we de toelating om een afgesloten deur voorlopig te gebruiken als aanplakbord. In een eerste fase plakten we de bladzijde uit de”Welkom in de Fortstaat” brochure.(2012). In een tweede fase vroegen we aan de artiest om een agenda op groot formaat te ontwerpen waarbij de activiteiten van verenigingen in de straat werden vermeld. Bedoeling was om de affiche iedere twee maanden te veranderen. Later hebben we zelf het initiatief genomen om activiteiten van de verenigingen in de straat of de buurt van de Fortstraat te vermelden op de muurkrant

GROENE WIJK Na een algemene vergadering van “Idfortes” in september 2012 zette een aantal bewoners van de straat zich bij elkaar om een subsidieaanvraag in te dienen voor “groene wijk”. In de Fortstraat staan er 31 bomen. Bedoeling is om rond die bomen struiken te planten. De houten bakken om deze struiken te beschermen werden gemaakt worden door een jeugdhuis , Cité des Jeunes, gelegen aan het Bethlehemplein. We vroegen aan bewoners om een boom te adopteren: peter of meter van een boom te worden. In de loop van 2013 werd een meerderheid van de bomen “geadopteerd”. Bewoners getuigden dat het meterschap van een boom gesprekken en contacten met andere buurtbewoners stimuleerden. Toch is het geen onverdeeld succes. Sommige peters namen hun taak niet serieus, verwaarloosden hun boom. Er werd veel vuil achtergelaten tussen de struiken. Door vandalisme en verkeerd parkeren werden veel houten bakken beschadigd. In een latere fase werden sommige houten bakken vervangen door ijzeren hekken

FORT EN FÊTE Parrallel aan de start van het Idfortes project ontstond (opnieuw) een handelaarscomité van de Fortstraat “Fort ensemble”. Voor de brochure “welkom in de Fortstraat” werd nauw met hen samengewerkt .Het comité wil de handelszaken in de straat te hervaloriseren. In 2012 organiseerde ze braderijen op 23 juni en 8 september. De Pianofabriek zorgde voor een

33

muzikale animatie. Maar de braderijen waren geen onverdeeld succes. Op zaterdagen is er een markt in de Fortstraat en de animaties kunnen pas beginnen als de vertrekkende marktkramers effectief weg zijn . Bovendien was er ook concurrentie van de braderijen in de nabijgelegen winkelstraten. Vanuit deze vaststelling werkte het handelaarscomité , samen met andere actoren in de straat al in 2012 aan de voorbereiding van een straatfeest op woensdag 1 mei 2013 “Fort en fête”. Dit werd een groot succes: een feestelijke brocante met stands, animaties en optredens. De Fortstraat was zwart van het volk, de ambiance was er. De Fortstraat schreef geschiedenis. IDfortes en het handelaarscomite “Forte ensemble” kregen een boost.

CULTURELE WANDELING “LES IDEES DES GENS” In de loop van 2013 realiseerden we ook een foto-kwis over de geschiedenis van de Fortstraat. Deelnemers gingen de straat op, moesten foto herkennen en vragen oplossen. Daarna kwamen de deelnemers samen enoverliepen ze de antwoorden. Er werd toelichting gegeven over aspecten van de geschiedenis van de Fortstraat. In het tweede deel van de sessie konden de deelnemers hun ideeën over de Fortstraat formuleren aan de hand van een aantal vragen die genoteerd staan op grote bladen: “Ken je verenigingen in de Fortstraat?” “ Welke initiatieven moeten er komen voor een beter samenleven?” De deelnemers konden hun ideeën noteren of foto-materiaal uit tijdschriften plakken om hun ideeën te uiten. Op het einde werden alle ideeën overlopen.

SPEELWEEK TIJDENS DE PAASVAKANTIE De kinderwerking van de pianofabriek en 'la maison des enfants” organiseren tijdens de paasvakantie 2013 een speelweek voor kinderen van 8 tot 12 jaar met als thema “Hoe zie jij de ideale Fortstraat”. Het werd een multimediaproject in samenwerking met o.a. Yota en Muse. Het resultaat was een kort animatiefilmpje, gemaakt door de kinderen over hun dromen over de Fortstraat.

SPEELSTRAAT OP 29 EN 30 AUGUSTUS Onder impuls van de Dienst Nederlandstalige Aangelegenheden van de gemeente Sint-Gillis werden in verschillende straten in de zomerperiode speelstraten georganiseerd. IDfortes schakelde zich hier in. Omwille van de zware renovatiewerken aan de Theodore Verhaegenstraat, kon de speelstraat niet plaats vinden in de Fortstraat zelf, maar wel in de Selderijstraat (een kleine parallelstraat van de Fortstraat). Volkspelen werden gehuurd bij de VGC, balen stro besteld bij de kinderboerderij in Dilbeek. De straat werd afgezet en de kinderen uit de buurt stroomden toe. Volwassenen zetten hun stoel buiten en verkochten thee, koffie of pannenkoeken. Een leuke ervaring die de volgende jaren zeker zal worden verder gezet.

CAFE CITOYEN In oktober en november organiseerden we op verschillende plaatsen in de Fortstraat een “café citoyen”. Het principe is eenvoudig: we nodigden bewoners, handelaars, gebruikers van de Fortstraat uit. We trakteerden hen op een koffie en een koek en we vroegen hen wat ze vinden van de Fortstraat. Dat kon via individuele gesprekken of in groepsgesprekken Er vonden café-citoyens” plaats in café “Capitale”, in de Pianofabriek, in het Eco-Huis, bij het kunstenaarsatelier “Les ateliers du partage”, bij Femmes actives du monde” en in het webatelier. Telkens waren er tussen de 15 en de 30 deelnemers. Een boeiende ervaring: op die manier werden tientalen standpunten en meningen verzameld . Er werd een toffe en positieve sfeer gecreëerd, mensen leerden elkaar kennen, er werden banden gesmeed.

VOORBEREIDING EN EXPOSITIE “IDFORTES: DE IDEEËN ZOALS ZE ZIJN.” Al de ideeën , voorstellen van de bewoners, handelaars, verenigingen, gebruikers van de Fortstraat werden verzameld en in december werd het witboek en de tentoonstelling voorberid die plaats vond tussen 10 en 31 januari 2014. Het witboek dat wordt samengesteld dat zal worden overhandigd aan de publieke overheden..

HOE WAS HET? Het Idfortesproject was een lange weg van zoeken, aftasten, uitproberen, mislukkingen en ook van “schotten in de roos”. De relatie met de artiesten die een aantal projecten moesten omkaderen, was niet altijd evident. Sommige activiteiten zoals de “exploratieve stadswandelingen” waren blijkbaar te hoog gegrepen en we moesten ze aflasten wegens gebrek aan interesse. De vegetalisatie rond de bomen in de Fortstraat is geen onverdeeld succes. Het was soms moeilijk om tegengestelde (groeps)belangen te overbruggen. De relatie met de gemeente was niet altijd evident. De gemeente verwachtte immers dat iedere publicatie in het kader van Idfortes eerst wordt voorgelegd. Toch een tegenstelling met de geest van een participatieproject. Dit is een reëel spanningsveld. Een schot in de roos was de brochure “welkom in de Fortstraat” (in 2012). Iedereen die deelnam aan “Fort en fête” op 1 mei, houdt er goede herinneringen aan over. De organisatie van “café’s citoyens” is een succesvolle methodiek, die we in de toekomst zeker verder willen gebruiken. We zijn er in geslaagd om tientallen bewoners, handelaars, gebruikers van de Fortstraat te laten nadenken over hoe hun straat er zou moeten uit zien. Via het witboek willen we die ideeën voorleggen aan de autoriteiten. Naar verluidt wordt de Fortstraat binnen enkele jaren grondig gerenoveerd. Hopelijk houdt de overheid rekening met de ideeën van de mensen.

34

• Cultuurbeleidsplan Veel tijd steken we in het uitwerken van een nieuwe meerjarenplanning samen met de andere gemeentelijke actoren. We beginnen stilaan de vruchten te plukken van de reorganisatie van ons overlegmodel waarbij we de gemeen-telijke adviesraad en de stuurgroep van het gemeenschapscentrum samenvoegden. Tevens organiseren we twee-maal per jaar een open vergadering waarbij naast de leden van de adviesraad ook de leden van de gemeenschaps-raad worden uitgenodigd. Dit past tevens in het hoofdstedelijk traject van gemeenschapsfora… Tevens integreren we onze eigen doelstellingen 2015 in deze oefening. Bedoeling hiervan is om in 2015 tot een Pianofabriek te komen die zich voldoende heeft vernieuwd om tegemoet te komen aan de nieuwe maatschappelijke uitdagingen Bij de omgevingsanalyse spitsen we ons toe op Hoog Sint gillis, in tegenstelling tot het vorige plan waarbij we vooral Laag Sint Gillis in kaart brachten. We maken onder meer een inventaris van de lokale actoren. Bedoeling is om te komen tot één tekst voor bibliotheek, dienst Nederlandstalige aangelegenheden en gemeenschapscentrum met zo concreet mogelijke acties. We vergaderen hier maandelijks met vrijwilligers en tweewekelijks met beroepskrachten.

• Ecodynamische Onderneming

35

2.1.5 Culturencentrum Het gemeenschapscentrum versterkt de dynamiek van de multiculturele samenleving. Zij beperkt zich niet tot het lokale en culturele werkveld en groepeert deze grootstedelijke werking onder de noemer culturencentrum. Het stimuleert de empowerment van de migranten(gemeenschappen), het organiseert interculturele publieksevene-menten, sensibiliseert voor en rond de glokale samenleving en versterkt de diversiteit binnen organisaties en publieken. De actuele maatschappelijke diversiteit vormt de basis voor een solidaire samenleving waar de verschillen positief worden ervaren en gebruikt. Het culturencentrum ontwikkelt en steunt projecten die een antwoord bieden op vragen rond diversiteit, de discussie in een bredere context plaatsen en mensen beter tot hun recht laat komen. Zij wil de maatschappelijke diversiteit sterker en zichtbaarder maken in de stedelijke initiatieven en netwerken, zowel in de klanten- en publiekssamenstelling als in de organisaties zelf en hun programmatie. Het culturencentrum wordt algemeen erkend als een Vlaams Brusselse speler binnen het maatschappelijk land-schap, heeft een hoge visibiliteit en naambekendheid in de eerste plaats bij de doelgroepen, en is stevig verankerd binnen diverse (in)formele netwerken. Het culturencentrum sluit aan bij alle prioritaire beleidsdomeinen en maakt zo deel uit van het Brusselse en Vlaams diversiteitsbeleid. Het jaar 2012 was een overgangsjaar waarbij de doelstellingen en de daaraan gekoppelde acties en organisatievorm werden herdacht. Het culturencentrum heeft in 2012 zijn banden met het sociaal cultureel werk nauwer aangehaald en is organisatorische een onderdeel geworden van het gemeenschapscentrum. Onze kennis en acties rond inter-culturele publieksprogrammatie en diversiteit hopen we zo een breder draagvlak te geven. Deze diversiteitswerking is nieuw, hoewel er in een ver verleden al gewerkt werd met positieve actieplannen en dergelijke. Het opzetten van een (boven)lokale diversiteitswerking en het engagement van de Pianofabriek in de dynamiek van intercultura-lisering van cultuur en kunstensector op bovenlokaal en op Vlaams niveau. Een uitvoerige motivering, methodo-logie en beschrijving van de diversiteitsacties vindt u hieronder. Een andere pijler in ontwikkeling is de actieve en passieve beeldvorming. De ontwikkelde mediawijze program-matie verzamelen we onder de noemer Colorbar (zie verder). Ten slotte werd de vrouwenwerking CitaDelle her-vormd per 1 september 2012 waarbij enerzijds de vrouwen meer geresponsabiliseerd werden in de richting van een zelforganisatie en anderzijds onze eigen initiatieven meer de vorm van een projectwerking, bvb met het project femme-la ville. We zetten in 2012 ook in op mediawijsheid via de Colorbar projecten in op mediawijsheid. We ontwikkelen methodieken voor het begeleiden van filmvertoningen, het zelf leren maken van films en het produ-ceren van films via intensieve samenwerking met (in)formele netwerken in de audiovisuele sector in Brussel. Deze broedplaats wekt belang bij verschillende spelers in het veld van interculturalisering van de kunstensector ( zie ook hieronder). De ontwikkeling van een audiovisuele broedplaats voor jong autodidactisch filmtalent. Het aanmoe-digen van jongeren van etnisch-culturele diverse afkomst om hun eigen audiovisuele talenten en kwaliteiten te exploreren en ontwikkelen. Het gaat hier over het gericht inzetten van alternatieve talentontwikkelings- en com-petentietrajecten of projecten vertrekkend vanuit de leefwereld en audiovisuele vaardigheden van maatschappelijk kwetsbare jongeren die zich ontwikkelen in de marge van het kunstenlandschap en buiten de gangbare canon. CULTURENCENTRUM STEDENFONDS Resultaat 1: Organisatie van interculturele concerten In totaal organiseerden wij 8 interculturele concerten onder het label “Fabrika Mundo”. 19/01 Rumba Cachichi: dit concert, dat ook dienst deed als Nieuwjaarsconcert van de Pianofabriek en de Dienst Nederlandstalige Aangelegenheden van de gemeente St-Gillis stond in het teken van “feesten” . Daarom deden we beroep op een nieuwbakken feestgroep die onder deze naam zijn eerste optreden verzorgde: een wereldpremière dus! De groep telt muzikanten uit België, Frankrijk, Albanië en Brazilië en speelde voor de gelegenheid “rumba”, zigeunermuziek uit Zuid-Frankrijk en Catalonië. Zij slaagden er in om het voltallige publiek aan het dansen te krijgen wat ook de bedoeling was. 02/02 Texturas tangueras met Gerardo Agnese (bandoneon) & Co. Dit concert maakte deel uit van een gezamenlijk project met de opleiding licht en geluid. Gerardo & Co. werkten mee aan de PA-lessen en kregen in ruil een residentie van een week in de Pianofabriek met tot slot een publiek concert. Zij konden daarbij heerlijk experimenteren met allerlei geluidstechnieken en dito klankeffecten, met heel vooruitstrevende tangomuziek als resultaat, en dit voor een min of meer volle zaal (80 plaatsen).

36

16/02 Charango met Karl Struyf Palacios & Co. Deze muzikant die geboren werd in Peru maar opgroeide in Vlaanderen bespeelt al jaren de charango, een kleine gitaar die heel populair is in de Andes. Hij liet zich tijdens dit concert begeleiden Marx Sanchez Sosa (siku, kena) en Marc Sperber (piano). Er waren + 60 mensen in de zaal. 16/03 Makyzard: Maky is een pure hip hop activist, van Italiaanse origine, die met zijn intelligente en geëngageerde teksten al sinds vele jaren aan de slag is in België. Een van de zeldzame rappers die optreedt met een “live”-band, in dit geval flamencogitaar en sax en jazzy-kopers. Heel fijne muziek die gesmaakt werd door jong en oud. + 70 aanwezigen. 13/04 Afrikaans concert met Ebale Zam en Alexia Waku. Ebale Zam trad de afgelopen jaren reeds meerdere malen op in de Pianofabriek. Zijn concerten brengen altijd een heel divers publiek op de been. Hij zingt eigen composities gebaseerd op de traditionele muziek van het Baloevolk in Kameroen. Hij nodigde de charismatische Congolese zangeres Alexia Waku uit als gastvedette. Zam is ook danser en choreograaf. Het concert werd dan ook voorafgegaan door een eigen choreografie opgevoerd door een groep van zijn leerlingen. Een kleine 200 personen woonden de optredens bij. 23/06 Timbila Tracks met Walter Verdin en Machume Zango. Een videoconcert waarin de video onderdeel wordt van de muziek en omgekeerd. Een audiovisuele lappendeken van traditionele muziek en nieuwe composities op basis van een ritmische montage van video-opnames die Walter Verdin maakte in Mozambique. Matchume Zango is een jonge Chopi timbila speler en percussionist. De videoprojectie toonde o. a. de oude meester, orkestleider en componist Venancio Mbande. Karin Willems aan de drums trad op als special guest. Een zeer gesmaakt concert door een goede 50 aanwezigen. 29/06 Georgio Valentino & the Melancholics. Georgio V., een Amerikaanse Brusselaar uit Florida verraste het bescheiden publiek met heel eigen popmuziek die bij wijlen herinneringen opriep aan David Bowie dan weer aan Nick Cave e.a. In zijn voorprogramma zat de keigoede Nederlandse groep Grey Lotus. Jammer genoeg kwamen er slechts een 25-tal mensen af op dit concert. 30/10 El Dia de los Muertos met Luis Marquez & groep. In México zijn reminiscenties aan de dood alomtegenwoordig. Elk jaar rond Allerzielen installeren de Mexicanen in hun huizen de zgn. “Ofrenda’s”, altaartjes versierd met bloemen, foto’s en herinneringen aan overleden familieleden. Luis Marquez componeerde er muziek bij, die hij op 31 oktober 2013 presenteerde in de Pianofabriek in het kader van Fabrika Mundo. Het project liep in samenwerking met vzw PLOEF in Jette waar een “Ofrenda” werd opgebouwd samen met een tentoonstelling rond het thema van de dood. Op het concert waren een 60-tal aanwezigen. … Resultaat 2: organisatie van een interlevensbeschouwelijk debat rond armoede in onze maatschappij Naast de lezingen- en debattenreeks “Beeldbrekers” die door ons binnen het culturencentrum mede wordt ondersteund is er ook aandacht voor het interreligieuze en interlevensbeschouwelijke in de Pïanofabriek. In dit verband werkten wij in het verleden al samen met diverse partners op hoofdstedelijk niveau. De meest dynamische partner op dat vlak is “Axcent” , die de interlevensbeschouwelijke dialoog als core-business heeft. In navolging van 2012 probeerden wij samen met Axcent opnieuw om jongeren uit diverse hoeken warm te maken om vanuit hun levensbeschouwing mee van gedachte te wisselen, deze keer via het thema “armoede”. Er werden daarvoor verschillende sprekers uitgenodigd om te getuigen en de gesprekken in te leiden. Dit is dan gebeurd op” Interface 2” op 17 november in de Pianofabriek……… De levensbeschouwelijke diverse groep deelnemers, zowel individuen als leden van organisaties (o.a. Ichtus Brussel, ATD 4e wereld, Samenlevingsopbouw Brussel, Mission Locale de Saint-Gilles, CIFA, asbl Le Figuier, JES, Axcent vzw en Pianofabriek) uitte in alle openheid haar bekommernissen over armoede en de moeilijkheid om jongeren rond deze thematiek te engageren. Dat er net ook zo weinig jongeren zelf aanwezig waren op de namiddag (hoewel zij de doelgroep vormden van de activiteit), bevestigde dit des te meer. De deelnemers waren het er ook unaniem over eens dat het niet bij die ene uitwisseling mag blijven en dat opvolging zeker gewenst is. Enkele reacties:

- “Ok, er waren niet veel jongeren, maar ik vond het gesprek met de aanwezigen heel verrijkend en de moeite waard. Ik heb niet het gevoel dat ik mijn tijd heb verloren en heb er ook inspiratie opgedaan.”

- “Was inderdaad ook niet wat ik verwacht had maar best wel interessant eigenlijk.” - “Ik vond het echt leuk zondag. Stuur je me nog wat informatie over verdere activiteiten die jullie hebben?

Leuke manier om wat te integreren in Brussel!” - “Wat zondag betreft, graag gedaan! Ik vind trouwens dat jullie echt trots mogen zijn op de dialoog die je

toen gecreëerd hebt. Keep on going!”

37

Resultaat 3:organisatie van interculturele cursussen en het stimuleren van groepsvorming De wekelijkse cursus breakdance, sinds vele jaren gegeven door Mr. Free, richt zich vooral tot jongeren onder de 18 jaar maar vond in 2013 vooral weerklank bij kinderen tussen 8 en 12 jaar. Waar vroeger hoofdzakelijk jongens uit de volkswijken , en dan veelal van Marokkaanse origine, aan breakdance deden is deze dansvorm nu ook erg populair geworden bij bredere lagen van het jeugdig publiek en slaat nu ook volop aan bij de kleintjes. Daarom organiseren wij 2 x per jaar in de Pianofabriek een ”battle” voor jongeren onder de 18 jaar. Daar worden dan ook groepen van buiten Brussel op uitgenodigd, met name o.m. uit Kortrijk en uit Luik. De beide “battles” met als titel “Small Steps” gingen door op 30 juni en 8 december. Het publiek en de deelnemers zijn daarbij altijd heel divers en alles verloopt in een heel open en sportieve sfeer . In de marge van de breakdancecursus was er in 2013 opnieuw een relance van breakdanceactiviteiten in de Pianofabriek met open ateliers en oefenmomenten waar jongeren vanuit heel Brussel naartoe komen om in goede omstandigheden te trainen en aldus zich verder te bekwamen in hun hobby. We zien dat oudere breakdancers van vroegere generaties zich over jongeren ontfermen en proberen een structuur en een kader aan te bieden. Wij probeerden zelf ook de jongeren te responsabiliseren en bv. zelf oplossingen aan te dragen als er zich problemen voordoen binnen de groep. Daarom zijn wij o.m. gestart met een systeem van lidkaarten voor jongeren die op regelmatige tijdstippen willen komen breakdancen in de Pianofabriek. Jongeren kunnen alleen een lidkaart krijgen op voordracht van anderen die al lid zijn en die bij ons bekend zijn. De oefenateliers hebben plaats op maandag en donderdag na schooltijd en op zaterdagavond zijn het de mannen van BXXL die de jongeren omkaderen. Er zijn in zijn geheel een dertigtal jongeren die aan de activiteiten deelnemen. Afro-Braziliaanse percussie door Moïses Lama: Er is sinds september 2012 een cursus voor beginners, en een voor gevorderden. De gevorderden kunnen deelnemen aan het project AFROKATA, een batucada-groep die regelmatig optreedt tijdens straat-en wijkfeesten in open lucht. Het publiek dat er aan deelneemt is een bonte mix van mensen van allerlei afkomst en leeftijd, met wel altijd een Braziliaanse basis. De groep trad o.m. op tijdens het Kindercarnaval in St-Gillis en op het Muntplein t.g.v. de opening van de Nederlandstalige bibliotheek Muntpunt. Beide projecten werden in 2013 nog gecoördineerd door de Stedenfonds-medewerker maar gefinancierd met middelen van het gemeenschapscentrum. … Resultaat 4: actieve en passieve ondersteuning van (allochtone) verenigingen

- De interculturele Moederdag kon dit jaar niet doorgaan o.a. omdat dit jaar op moederdag ook Plechtige communie bleek te zijn wat onoverkomelijk was voor een aantal verenigingen. Verder kon er geen gemeenschappelijke datum meer gevonden worden die alle potentiële deelnemers uitkwam.

- De formule van “Nen toffen dimanche” werd enigszins herdacht en uitgebreid naar de andere werkingen van de Pianofabriek. De idee was om er een activiteit van te maken waar de hele Pianofabriek achter staat en ook aan meewerkt, dus niet alleen het Culturencentrum maar ook het Gemeenschapscentrum en de Kunstenwerkplaats. Het opleidingscentrum is sowieso altijd al betrokken bij de technische ondersteuning en PA. “Nen toffen dimanche” probeert ook aan te sluiten bij verzuchtingen die tijdens Gemeenschapsfora naar boven kwamen en waar deelnemende verenigingen en individuen/artiesten die in de Pianofabriek actief zijn, elkaar beter leren kennen en gaan samenwerken. “Nen toffen dimanche” kan hen een platform bieden waarbij hun werk geïntegreerd wordt in een groter geheel. Omdat een dergelijke formule meer voorbereiding vraagt werd er voor gekozen om dit niet tweemaandelijks maar twee maal per seizoen te organiseren en nl. op 30 juni en op 8 december, waar o.a. ook de “Small Steps” breakdance battles voor -18 jarigen in waren opgenomen. De coördinatie van het geheel werd gedaan in nauwe samenwerking met de Kongolees-Italiaanse vrijwilligster Laryssa Ganga. In het programma zat voor elk wat wils zowel voor jong als voor oud en dus voor de hele familie. Er waren allerhande voorstellingen van artiesten, werkzaam in de Pianofabriek, van magie en schaduwspel, over film & comedy, tot dans en muziekconcerten. Namen verder deel: Femimain, Souk Souk Soundsystem en eten met Come a casa. Er kwamen telkens meer dan 200 mensen over de vloer.

- “Intersongs” is een project dat nog niet in onze planning was opgenomen maar dat ons inmiddels nauw aan het hart ligt. Het bestaat uit een samenwerking tussen CBAI, Pianofabriek en Zinnema, waarbij 5 koren “Las niñas del Martes”, “Rue de la Victoire”, “Gavur Gelinler”, “Canteria” en “Elikya” een keer per maand samenkomen om nummers van hun repertoire aan de anderen aan te leren, die de liederen dan weer aanpassen of aanvullen met elementen uit hun eigen muziek. De vijf koren hebben een totaal verschillende achtergrond. “Las niñas del Martes” zijn oudere dames van Spaanse afkomst uit St-Gillis die Spaanse traditionele liederen zingen. Zij werden opgericht binnen de vereniging Hispano-Belga. “Elikya” is een Kongolees gospelkoor, “Gavur Gelinler” zingt Turks repertoire, “Rue de la Victoire”, ontstaan uit het UPJB (Union des Progressistes Juifs de Belgique) zingt strijdliederen van overal ter wereld en het gemengd koor

38

“Canteria”, verbonden aan de Rinck in Anderlecht, is gespecialiseerd in wereldmuziek allerhande. Deze mensen, een goede 60 in totaal, kwamen vóór de zomer 4 keer samen in de Pianofabriek, gevolgd door een interculturele koffietafel, waarbij elke groep iets meebrengt om te eten volgens het principe van “auberge espagnol”. Daarna waren er nog 2 repetities in Zinnema. Aldus ontstond er een nieuw gezamenlijk repertoire dat op 6 oktober in Zinnema aan het publiek werd voorgesteld tijdens het openingsweekend van het centrum voor amateurskunsten. Later in januari 2014 zou het project nog eens op het podium komen in de Pianofabriek tijdens onze Nieuwjaarshappening. Het project ligt ons nauw aan het hart omdat het een heel intense interculturele ervaring was en is en waar een heel positieve energie van uitging. Het was ook een heel vruchtbare samenwerking die zeker om een vervolg vraagt. En daar wordt inmiddels aan gewerkt.

- “Afrika Aller Retour” is een idee dat gegroeid is uit de vaststelling dat er in Brussel een vrij grote Afrikaanse gemeenschap bestaat én dat zich daaronder ook een groot aantal artiesten bevinden die niet altijd gemakkelijk een podium vinden in deze stad. Samen met de vzw Fora hebben wij dit evenement opgezet met de bedoeling er nadien te kunnen op voortbouwen en in een later stadium meerdere partners bij te betrekken. De bedoeling is o.m. om de invloed te laten zien van de Afrikaanse cultuur, in dit geval muziek, op andere continenten maar evenzeer de retour van muziekstijlen die op het Amerikaanse continent zijn ontstaan, zoals reggae, salsa, jazz en hip hop en hoe die hun weg terugvinden naar Afrika. Deze insteek laat een brede en zeer diverse programmering toe en kan gemakkelijk over verschillende locaties verspreid worden bv. binnen Cultuurcentrum Brussel. Het spreekt van zelf dat film, dans, litteratuur e.a. kunstvormen ook bij dit project kunnen betrokken worden, wat wij ook tot op zekere hoogte hebben gedaan. De première ging door op 24 november en startte met een lezing door Hippolyte Bohouo over de “inbreng van Afrika in de Europese cultuur”. De lezing werd gesmaakt door het publiek dat toen nog vrij beperkt was maar wel heel betrokken wat te merken was aan de reacties en het debat dat volgde op de lezing. Om 15 uur hadden wij de film “Kinshasa Kids” geprogrammeerd. Daarna was er in zaal Buenos Aires het project ZIKR waarbij drie zangers Jupiter Diop (Senegal), Marie-Ange Teuwen(Ivoorkust) en Nicole Letuppe (Congo) Afrikaanse liederen hebben aangeleverd die door diverse componisten werden bewerkt voor strijkkwartet. Dit leverde een beklijvende mix op van stemmen, klanken en sferen en muziek van intense kwaliteit die tot luisteren dwong. Het concert kende een grote bijval bij het talrijke publiek. Daarop volgde een dansvoorstelling WAYIRRI met Ebale Zam en Ousmane Gansore begeleid op percussie door Suley Dankanbary om 18 uur, eveneens voor een volle zaal. Daarna kwam een optreden van Spaïcy, een Canadese singer/songwriter van Haïtiaanse afkomst en haar groep. Andere muziekoptredens waren er in zaal Zabriski met Ilyari, een Peruaanse zangeres met Nederlandse, Afrikaanse en Indiaanse roots, Regis Bobo, Sophie & Chris en tenslotte la Sonora Pachambo met salsal en cumbia uit Colombië. Verder was er een Afrikaanse schotel “Kip moambe” klaargemaakt door een lid van onze PIOW-ploeg. In totaal zijn 250 tot 300 mensen over de vloer geweest.

Resultaat 5: ondersteuning van de filmprogrammering De volgende filmvertoningen en festivals werden door ons ondersteund: FESTIVAL “ENCUENTROS” – van 24 tot 29/ 10/ 2013 -Festival van de nieuwe Spaanse film LA MARCHA INDIGNADA documentaire over de totstandkoming en het verloop van de marsj der “indignados” naar Brussel in juni 2011. In aanwezigheid van de regisseur Alberto Reverón. El CONCURSANTE / De kandidaat – 2007 –Cortes Een zwarte komedie over de grootste gameshow in de geschiedenis. VENTE P'ALEMANIA PEPE / Kom naar Duitsland Pepe – 1971 – Pedro Lazaga Op een dag verschijnt in een dorpje in Aragón Angelino, een dorpsgenoot die het gemaakt heeft in Duitsland. Pepe is er van overtuigd dat ook voor hem het fortuin is weggelegd in Duitsland. De werkelijkheid is enigszins anders. El RÍO QUE NOS LLEVA/ De rivier die ons meevoert – 1989 – Antonio del Real naar een boek van Jose Luis Sampedro. Deze film is een ode aan de “gancheros”, mannen die er moesten voor zorgen dat de boomstammen die in de regio van Cuenca werden gekapt, via de rivier de Taag over het water naar Aranjuez werden vervoerd. CIUDAD SIN LIMITES/ Stad zonder grenzen – 2002 – Antonio Hernandez Victor trekt naar Parijs om er zijn terminaal zieke vader te bezoeken. Na de verkoop van het familiebedrijf zijn de verhoudingen binnen de familie ernstig bekoeld. De vader zoekt bij zijn zoon antwoord op een paar cruciale vragen die het hem gemakkelijker moeten maken om straks afscheid te nemen van het leven. CARNE DE GALLINA/Kippevlees – 2001 – Javier Maqua

39

In de familie Quirós reina heerst er altijd een goede sfeer. Op maandag verwachten zij de uitbetaling van het pensioen van hun vader dat hen het leven een stuk gemakkelijker moet maken. Maar het loopt niet helemaal af zoals ze gehoopt hadden. LA GENERACION PERDIDA : documentaire over een nieuwe realiteit: de nieuwe migratiestromen vanuit Spanje. Gevolgd door een debat : En wat met ons hier ? met medewerking van nieuwe Spaanse bewegingen in Brussel: Nonosvamosnosechan/15M/Rojerio IU Exterior. LA PLATAFORMA – 2012 Ada Colau en Adrià Alemany vertellen in deze documentaire over het ontstaan en de acties van het Platform van personen die gedupeerd zijn door het aangaan van een hypotheek. Gevolgd door een debat : hoe opkomen voor je rechten in tijden van crisis? 21H : LOS SANTOS INOCENTES – 1984 – Mario Camus Spanje in de jaren 60. Een doodarme familie op het platteland werkt in dienst van een rijke familie landeigenaren in quasi-feodale omstandigheden UN FRANCO, 14 PESETAS – 2006 - Carlos Iglesias Zwitserland jaren 60: Martin & Marcos, 2 Spaanse migranten beginnen elk een relatie met een Zwitserse. Alles verandert wanneer hun Spaanse familie op bezoek komt. LATIJNS-AMERIKAANS FILMFESTIVAL – 7 en 8/11/2013 Dit festival dat zich hoofdzakelijk in Antwerpen afspeelt, maar ook een poot heeft in Leuven en Brussel, is inmiddels aan zijn vijfde editie toe. De initiatiefnemer Andres Lübbert, van Chileense origine, slaagt er telkens weer in om vernieuwende en boeiende films en documentaires te programmeren uit het recente aanbod uit Latijns-Amerika. 7 november Kortfilm Actie Uma vida enteira Bel Ribeiro - Brazilië - 15 min. Uma Vida Enteira is een liefdesverhaal over dertigers Pedro en Juana. Deze kortfilm belicht de bekommernissen en ambities van een hele generatie jonge volwassenen die zich focust op carrière en affectie te kort komt. Tijdens de eerste nacht kan je je reeds een beeld vormen over een heel leven samen. Of over een dreigende breuk. Menino do cinco Marcelo Matos do Oliveira - Brazilië - 20 min. De kleine Richard vindt eindelijk een vriend maar de liefde is niet wederzijds. La gente del río Martin Benchimol - Argentinië - 63 min. Ernestina telt 150 inwoners. De inwoners vertellen ons over het vandalisme dat er aan de rivier door bezoekers gepleegd werd, en hoe ze daarop besloten hebben om hun huizen particulier te laten beveiligen. Op het eerste zicht lijkt het probleem daarmee van de baan, maar er gebeuren diefstallen en andere vreemde dingen. Zelfs wanneer er niemand bij de rivier is. Wat gebeurt er echt in Ernestina? Een bitter portret over een gemeenschap die vecht tegen haar eigen angsten. 8 november Kortfilm Actie Los retratos Yvan d. Gaona - Colombia - 14 min - Op de plaatselijke zondagsmarkt gaat Oma Paulina op zoek naar de nodige ingrediënten om voor haar man een creoolse kipschotel klaar te maken. Maar helaas heeft ze niet genoeg geld. Dan wint ze per toeval een polaroidcamera met de plaatselijke tombola. Ze stelt aan haar man voor om foto's te maken van zichzelf in en rond het landelijke leven, maar al gauw is het fotorolletje op... en de honger duurt voort. Donde vuelan los cóndores Carlos Klein - Chili - 90 min - Net als in fictiefilm zijn er verschillende opvattingen en soms zelfs regels over hoe je een documentaire maakt. Klein verkent die begrenzingen en mogelijkheden in een film over hoe een andere filmmaker een documentaire maakt - een film als een matroesjkapop die meerdere poppetjes in zich draagt, zoals Klein het zelf omschrijft. De twee vonden elkaar bij toeval, toen Kossakovsky een locatiescout nodig had in Patagonië voor zijn meest recente documentaire ¡Vivan las Antipodas!. Klein volgde Kossakovsky vervolgens over de hele wereld bij het maken van de film. Het resultaat is een film in een film, waarin de serieuze leerling Klein observeert en leert van de speelse meester Kossakovsky. In voice-over reflecteert Klein vervolgens op zijn eigen benadering. FILMFESTIVAL ALBA - van 21 tot 24/11 en van 28 tot 30/11/2013 Filmfestival i.s.m. de ambassades van de 5 landen van de Allianza Bolivariana de las Americas. De volgende films (met Engelse of Franse ondertiteling) werden vertoond:

- “El ascensor” en “Insurgentes” (Bolivië) - “Habanastation” en “El Premio flaco” (Cuba) - “Pescador” en “A tus espaldas” (Ecuador)

40

- “Carlos, el amanecer no es una tentación” en “FSLN - 50 años de historia” (Nicaragua) - “Reverón” en “Dudamel, la música de los niños” (Venezuela)

Resultaat 6 : Uitbouwen van een bovenlokale programmering FESTIVAL PUENTES - 18, 25 en 26 mei 2013 Een cultureel festival op verschillende locaties in Brussel, w.o. Bozar, la Tentation, CC des Riches Claires, ULB Salle Delvaux, Cellule 133, Beurs, Wijkcentrum Malibran enz…. In samenwerking met de vzw Uniontango en de “cel cultuur” van de Argentijnse ambassade Programma in de Pianofabriek za 18/05 - “Zona de arribo” – Nidia Martinez Barbieri - hedendaagse dans

- “25.06.76” – Ayelén Parolin - hedendaagse dans - “Lionardo” – Compagnie la Sensible - theatervoorstelling

za 25/05 - “Circo Pirulo” – Compagnie LA Sensible - theatervoorstelling - “Demiurgo” – Agostina D’Alessandro - hedendaagse dans - “Trio Pablo García” - concert/concierto folklore y tango zo 26/05 - “Dans Dans” – Lisi Estaras (Les Ballets C de la B) - hedendaagse dans - “La sieste du dromadaire” - Tango vanuit het perspectief van de dromedaris - “El juntacadavers” – concert hedendaagse tango FESTIVAL CAUCASUS - voorbereiding Het Caucasus-festival dat een samenwerking zou worden tussen Cultuurcentrum Brussel, BOZAR, ULB, De Buren en Cinematek, en gepland was in de periode van 6 februari tot 29 maart 2014 werd grondig voorbereid in 2013 o.m met het maken van een introductiefilmpje over de regio in een regie van Pavel M. Spirin in samenwerking met cameraman José Antonio Porras. Daarvoor werden o.m. tien Brusselse migranten uit de verschillende Kaukasische republieken geïnterviewd naast enkele experts ter zake zoals free-lance journalist Salvatore di Rosa en ULB-onderzoekster Aude Merlin. Het filmpje was onder meer bestemd voor de tentoonstelling “Impressies uit de Kaukasus” die plaatsvond in februari 2014 in de Pianofabriek. Wijze van meten : Overzicht van de activiteiten en van de participatie van allochtonen aan sociale en culturele activiteiten die de eigen gemeenschap overstijgen.

1. Overzicht van het netwerk van allochtone-en andere organisaties die zich thuis voelen in de Pianofabriek en een korte beschrijving van de aard van de activiteiten die ze er organiseren.

- Ecuador Andino - volksdansen - Nyanga Zam - dansateliers / voorstellingen - El Andino - taallessen (Quechua) / vergaderingen - Percuttatoo - cursussen percussie /lichaam & stem/dans - Afrokata - cursussen percussie/ pandeiro/batucada optredens - Arte Nativa - vergaderingen/culturele activiteiten - Immigr’arte - zangkoor/culinaire activiteiten / lichamelijke expressie/ Zinneke parade - Cifa - vergaderingen - BAZAR MDJ - dans hip hop - Inaya vzw - vergaderingen / repetities jongerentheater / 50 jaar migratie - Asbl MPS Abadacapoeira - capoeira - Lezarts Urbains - hip hop dans / rap ateliers - Cinedomo - Cineclub alternatieve documentaires - Vzw DéClik - vergaderingen / lezingen / sociale permanenties - Hilal Dance Brussels - Egyptische dans - Brussels Dance Scottish - volksdans - Senior Academy - Gym voor senioren - Casa de Galicia - volksdans - Bruxelski (Poolse jongeren) - hip hop dans - BXXL - Freestyle breakdance ateliers - ASERB - volksdans / feesten (Kerst/moederdag)

41

- Hispano-Belga - cultureel/artistieke activiteiten - Asbl O Passatempos - Feldenkreis - Fédération Belge de Yosiekan Budo - vechtsportateliers - Blockbuster - vergaderingen - N’Imazighen - taallessen / culturele activiteiten - Femma XL - naailessen - Vzw Jongeren tegen racisme - ontmoetingen - Iraans Comité België - Vergaderingen / culturele activiteiten - Assocaition Belgo-Palestinienne - vergaderingen - Ettic asbl - filmvertoningen & debatten / culturele activiteiten / workshops - Fora vzw - vergaderingen/muziekateliers/repetities - Asbl Dream - repetities stand up comedy - Koerdisch Instituut - lazing/debat - Asbl Estación Tango - cursussen / tangosalons - Imedi - Georgische volksdans - Dynasty Business Group - Hip hop dans - Izquierda Unida - vergaderingen / ontmoetingen

Deze opsomming is niet limitatief. 2. Overzicht van de samenwerkingsverbanden en/of netwerken

Zoals elk jaar namen wij regelmatig deel aan de vergaderingen rond de ontwikkeling van transversale projecten binnen de gemeente St-Gillis. Deze projecten worden gecoördineerd door de plaatselijke Mission Locale Jeunes. Het gaat hier vooral om jaarlijks terugkerende events zoals het Lentefeest op het Bethlehemplein, Carnava l voor kinderen en het Parcours de Diversité. Dit platform biedt ons contacten en overleg met een groot deel van de socio-culturele sector in de gemeente en heeft er mede voor gezorgd dat twee van onze november- activiteiten werden opgenomen in de programmatie van het “Parcours Diversité 2013”. Afgelopen jaar werd onze deelname aan dit platform echter beperkt omwille van het feit dat de vergaderingen van de MLJ vaak samenvielen met interne vergaderingen in de Pianofabriek en moeilijk op elkaar waren af te stemmen. Daarnaast namen wij ook regelmatig deel aan overlegmomenten binnen het Nederlandstalig cultureel netwerk in St-Gillis, m.n. met de cultuurbeleidscoördinatrice, de vertegenwoordigster van het “Brede school”-project, het personeel van de Nederlandse bibliotheek, en sommige individuele partners rond de totstandkoming van het gemeentelijk cultuurbeleidsplan. Wij namen ook deel aan vergaderingen van de adviesraad. Het project “Intersongs” speelde zich ook af binnen een netwerk van diverse partners op bovenlokaal vlak net als “Afrika aller retour”. Beide, aanvankelijk bescheiden netwerken zijn zich inmiddels aan het uitbreiden naar enerzijds nieuwe koren en zanggroepen en anderzijds naar asbl Mounyama van het Maïsha-festival, evt. Kuumba e.a… Verder is er natuurlijk ook “Cultuurcentrum Brussel” dat sinds kort in het leven werd geroepen. Voor ons betekende dit, via de maandelijkse samenkomsten van programmatoren van de gemeenschapscentra , de activering van een netwerk dat in theorie wel bestond maar in de praktijk op een heel laag pitje brandde. De oprichting van Cultuurcentrum Brussel bracht hier verandering in. Wij zijn dan ook altijd ten volle in dit verhaal meegegaan en namen verschillende initiatieven in het kader van de mogelijkheden tot samenwerking die hierdoor ontstonden. Zo hebben wij vanaf 2012 maar vooral in 2013 heel erg gelobbyd om een samenwerking tot stand te brengen tussen Cultuurcentrum Brussel en BOZAR samen met nog een aantal andere grootstedelijke partners zoals de Buren en Cinematek rond het thema CAUCASUS in 2014, en inmiddels reeds heeft plaatsgevonden met activiteiten in 4 verschillende gemeenschapscentra, in Bozar zelf en op andere locaties. Niet onbelangrijk in dit verband is dat er vanuit BOZAR interesse is om deze samenwerking te continueren.

3. Een beknopte beoordeling van de ervaren succesfactoren en knelpunten Om het kort te houden zouden we het volgende willen stellen: het blijft altijd een hele uitdaging om verschillende publieken of mensen uit verschillende culturen rond bepaalde thema’s of activiteiten bij elkaar te brengen. Of dit lukt of niet hangt van veel verschillende elementen af. Ons inziens is het slechts mogelijk mensen uit verschillende gemeenschappen samen te brengen of te mobiliseren rond universele thema’s of projecten. Het is een beetje utopisch om bv. Afrikaanse mensen naar een concert van Westerse klassiek muziek te lokken, en dat is ook niet echt de bedoeling, lijkt ons. Maar als men er een Afrikaans element aan toevoegt of omgekeerd, zoals in het ZIKR-project, lukt het plots wel. Conclusie: de participatie van allochtonen aan sociale en culturele activiteiten die de eigen gemeenschap overstijgen lukte in 2013 in de Pianofabriek met wisselend succes.

4. Overzicht van de samenwerkingsverbanden met andere actoren uit het werkveld én overzicht van de samenwerkingsverbanden met andere overheden (bv. participatie aan andere overheidsprogramma’s,…)

42

a. Sectorale samenwerkingsverbanden. b. Wijkgebonden samenwerkingsverbanden. c. Andere samenwerkingsverbanden. Voor al deze samenwerkingsverbanden zie hoger. CULTURENCENTRUM WELZIJN 2013 1.Vrouwenwerking CitaDelle De vrouwenwerking citaDelle is niet meer! Enerzijds bleek het uitgewerkte aanbod niet aan te slagen bij de vrouwen, anderzijds werd wegens gebrek aan financiering het contract van de verantwoordelijke voor de vrouwenwerking stop gezet. Voor de vrouwen bleek deze situatie vooral een opportuniteit om zelf het heft in handen te nemen en naar ons toe te stappen met eigen voorstellen. We gaven het de naam “vrouwenzaken/femmes d’affaires” mee. Vrouwenzaken omdat ze meer betrokken willen worden bij het reeds bestaande aanbod van de pianofabriek, en daar, door hun lange geschiedenis in de Pianofabriek als bevoorrechte partner aan willen participeren. Anderszijds “femmes d’affaires”, omdat ze over een cateringproject dromen, en hierbij rekenen op onze ondersteuning. Dit niet alleen logistiek, door onder meer het ter beschikking stellen van de keuken, maar ook door hen wegwijs te maken in de “culturele kalender van evenementen in het Brussels Hoofdstedelijk gewest” en de opportuniteiten die daar voor hen liggen. 2.Werking Colorbar 2.1Workshop beeldeducatie, film en scenario:

• aantal workshops: workshop scenario (ZINTV), workshop sociale reportage (ZINTV), workshop docementaire maken (Ciclope), workshop fictiefilm (Cilope)

• aantal en soort deelnemers: workshop scenario (35, jong & superdivers, vooral artistiek aangelegd),

workshop sociale reportage (15, superdivers, jong vooral sociaal geëngageerd), workshop docementaire maken (10, superdivers, jong sociaal geëngageerd ), workshop fictiefilm (10, superdivers artistiek aangelegd)

• bereikte resultaten: 70 deelnemers gedurende 1 jaar, 4 deelnemers hebben dossier ingediend voor

subisidies scenarioschrijvente krijgen, Ciclope krijgt nu ook minimale financieel ondersteuning door de gemeente

• eventuele knelpunten: hoe jongeren bereiken die door de mazen van het net vallen. Hoe doelgroep van

system D toeleiden naar bv workshop scenario schrijven? 2.2Beeldvormingsprojecten Brusselse jongeren:

• aantal en soort activiteiten: Error 404 (productie Colorbar fabriek) Code Rouge (productie Colorbar fabriek), Image (productie colorbar fabriek, pianofabriek organiseerde de casting voor bepaalde scène) , Charlie dans les temps moderne (een productie colorbar) Carte Blanche System D @ Cinemamed (herneming selectie films 2012 voor internationaal filmfestival)

• bereik doelpubliek: Error 404 (productieteam van 12 deelnemers, waaronder 5 acteurs) Code Rouge (productieteam van 8 deelnemers, waaronder 4 acteurs), Image (casting van 30 jongeren), Carte Blanche System D @ Cinemamed (120 jongeren)

• bereikte resultaten: Via System D en onze beeldvormingsprojecten hebben we een sterke

vertrouwensrealatie kunnen opbouwen met maatschappelijk kwetsbare jongeren. Dit heeft een sterke vraag van de jongeren zelf gegenereerd naar ondersteuning van hun videoproducties.

• eventuele knelpunten: het is niet altijd mogelijk om op alle vragen van de jongeren in te gaan door gebrek

aan personeel. De studiotechniekers van de Pianofabriek zijn gespecialiseerd in geluid, werkporces om ook video ingang te doen krijgen.

43

2.4.Filmfestivals en filmische activiteiten:

• aantal en soort activiteiten: Festival Alba (10 x 25= 250) Festival Latijns amerikaanse film Vlaanderen ( 2 x 56 = 112) Encentros (8 x 40 = 320) cinemamed (2 x50=100), Afrika filmfestival ( 50) Pianorama ( 10 x 40 = 400) Sound of revolution ( 2 x 55 = 110) Timbila Tracks ( 60) Cinedomo ( 6 x 55= 330)

• bereik doelpubliek: Er wordt via het colorbarcinema op jaarbasis 1732 bezoekers met superdiverse

achtergrond.

• bereikte resultaten: films van uit de 4 uithoeken van de wereld worden vertoond en glokale maatschappelijke thema’s verbonden . Op deze mnier brengt colorbar cinema een ander beeld over de andere culturen die brussel rijk is.

• eventuele knelpunten: bruggen slaan overeen de verschillende doelpubliek blijft een aandachtspunt

3.Lezingen maatschappelijk debat rond interculturaliteit:

• aantal lezingen: 7

• aantal en soort deelnemers: een gemiddeld van 35 deelnemers, veldwerkers, academici, activisten, journalisten en studenten

• bereikte resultaten: de lezingen worden telkens gefilmd en zijn te bezichtigen via Kif Kif TV

• eventuele knelpunten: /

4.Fairtrade bij kansengroepen:

• aantal en soort activiteiten: 3 workshops voor scholen, 1 open atelier “wake up and smell the coffee” • aantal en soort deelnemers: 81 leerlingen van het 5de en 6de leerjaar, voor het open atelier 20 deelnemers

(zeer divers) • bereikte resultaten: tijdens een kort gesprek met de leerlingen en leerkrachten na afloop van de workshop

bleek hun interesse gewekt om in de toekomst klassikaal meer aandacht aan het thema te schenken. Voor het open atelier kregen we nieuwe bezoekers over de vloer die voor het eerst kennis maakten met de Pianofabriek.

• eventuele knelpunten: door gebrek aan middelen konden we slechts 3 workshops organiseren en werden verschillende klassen samen gezet. De groepen bleken dan ook veel te groot om iedereen bij de les te houden!

5.Rapportage betreffende de lokale diversiteitswerking: gerealiseerde actie:

• Nederlands op de werkvloer ism Huis van het Nderlands • Diversifiëring raad van bestuur • analyse superdiversiteit in de Fortstraat • Omvorming culturencentrum en GC tot GC+

Evoluties: De focus komt meer te liggen op het bovenlokale aspect en het delen van de expertise op grootstedelijk niveau 6.Rapportage betreffende de bovenlokale diversiteitswerking: gerealiseerde acties,

• Evaluatie bovenlokale project Cinema Inch’allah • Realisatie behoefteanalyse interculturalisering 22 GC ism foyer • Presentatie behoefteanalyse werkgroep communicatie, educatie en programmatie • Voorbereiding nieuw bovenlokaal project “Brussel got talent” (=werktitel)

44

Evoluties: De meeste centra zijn enthousiast en er ontstaat stilletjes aan een samenwerkingskern van GC die hun praktijken rond interculturalisering delen. Op termijn kan deze groep de overige gemeenschapscentra overhalen om mee op de kar te springen.

45

PLANNING 2014 Het strategisch meerjarenplan van het gemeenschapscentrum is onderdeel van het lokaal cultuurbeleid. Te samen met de Bibliotheek en de Dienst voor Nederlandstalige Aangelegenheden schreven we een cultuurbeleidsplan dat uitgebreid en aangevuld met de acties van de partners de te behalen doelstellingen beschrijft. Deze worden in een gezamenlijke kalender voor de periode 2014-2019 en jaarlijkse vooruitgangsrapporten geconcretiseerd. Naast de eigen core business beschrijft deze tekst hoe we als gemeenschapscentrum omgaan met actoren binnen en buiten de pianofabriek. BOTTOM UP Een vraaggestuurde organisatie

OD1: Omgevingsanalyse • Onderzoek naar de wijzigingen sinds laatste omgevingsanalyse: aandacht voor hoog Sint-Gillis en nieuwe

doelgroepen.. • Resultaten dissemineren en impliceren in programmatie

OD2: Publieksonderzoek • Na 10 jaar nieuwe bevraging: identificatie, motivatie, evaluatie.. • Onderzoek good practices bestaande activiteiten Pianofabriek

OD3: Een participatieve organisatie • via de methodiek van de gemeenschapsfora komen tot ruimer draagvlak

o inventarisatie en visualisatie lokale actoren, oprichting themawerkgroepen, ontwikkelen informatie-uitwisseling via digitale communicatietool, gezamenlijke projecten en ontmoetingen

o overlegmodel geïntegreerd in lokaal cultuurbeleid met versterken Raad van Bestuur, Algemene Vergadering en Stuurgroepen

• Versterken vrijwilligersinbreng o Meertalige cultuurgroep voor volwassenen: inwoners die samen culturele activiteiten/plekken

in Sint-Gillis bezoeken, met reflectie/terugkoppeling naar lokale actoren o Taken laten opnemen door vrijwilligers: onthaal, bar, promotie, programmatie, buurtreporters o Vrijwilligers en verenigingen als “ambassadeurs” van de Pianofabriek o (Nederlandstalige) Nieuwe Inwoners verwelkomen en stimuleren om zich te engageren in de

lokale gemeenschap • Responsabiliseren partners .

o Elke partner / activiteit in de Pianofabriek onderschrijft onze missie, toont betrokkenheid onder meer door een minder vrijblijvende receptieve werking.

o Responsabiliseren van derden die verantwoordelijk worden voor deelaspecten en middelen : muziek- en beeldstudio’s, broedplaatsen… exposities : Open Call

BOUNDING&BRIDGING de Pianofabriek is een open en transversale organisatie met een breed

publieksbereik ingebed in diverse netwerken OD4: Een nieuw communicatieplan zorgt voor een goede Informatie-uitwisseling, efficiënte

promotie en doordachte publiekswerking op maat van de superdiverse stad • Communicatie tools ontwikkelen

o Taalbarrières verminderen … • Strategie ontwikkelen over communiceren en samenwerken in een

meertalige stad en organisatie • Investeren in vertalingen, hulpmiddelen

o Investeren in nieuwe en collectieve media: lokaal en hoofdstedelijk adressenbestand en digitaal platform voor culturele actoren( uit in Sint Gillis; www.cultuurcentrumbrussel.be...)

o Fabriekslawaai • een buurtkrant voor en door Sint-Gillissenaren, telkens rond een actueel

thema • met achtergrondinformatie over de activiteiten in en de werking van de

Pianofabriek. • buurtreporters leveren info vanuit de wijken

• Promotie-inspanningen richten naar het informeren van een breder publiek o Aanwezigheid op publieke manifestaties: wijkevenementen, festivals…

• Betere en Selectievere Doelgroepencommunicatie zorgen voor een betere wederzijdse kennis o Persoonlijke contacten, betere omkadering van de activiteiten, gemeenschapsfora o Prioriteitenlijst inzake te benaderen groepen en wijken

46

OD5: Kennis en Dynamieken van Opleidingscentrum en Kunstenwerkplaats oppikken en

versterken en opportuniteiten voor samenwerking benutten …. • Middelen zoeken/vrijmaken om samenwerkingen en kennisdeling te stimuleren • Inschakelen van studenten Geluids- en Licht techniek en van Werknemers van de sociale

economieprojecten Alcantara en Femimain • Vensters maken

o Toeleiding waar mogelijk van publiek van gemeenschapscentrum naar toonmomenten kunstenwerkplaats

o Gezamenlijke ontmoetingsmomenten: ‘Toffe Dimanche’ , Nieuwjaarsfeest o Informatie delen en verspreiden intern, lokaal en hoofdstedelijk

Zakelijke en programmatorische knowhow rentabiliseren binnen Cultuurcentrum Brussel: theatertechnici, coöperatieve, diversiteit, ecologie., interculturele en kunsteducatieve programmering

Eigen media tonen en commentariëren transversale werking: Fabriekslawaai, Website…

• Bruggen bouwen o Tussen publiek centrum en artiesten kunstenwerkplaats: publiek uitnodigen op

toonmomenten, kunstenaars op SuperMouche, Zinneke.. o Gezamenlijk Platform voor kunsteducatieve werking verder ontwikkelen o Interculturalisering is een gezamenlijk werkpunt en voortdurend beleidsproces om de

organisatiestructuur, het personeel en de aangeboden diensten af te stemmen op de superdiversiteit van de samenleving. Er worden met andere woorden systematisch beleidskruispunten gebouwd tussen de verschillende deelwerkingen aan de ene kant en de diversiteitswerking aan de andere kant. De diversiteitswerking versterkt op deze manier het caleidoscopisch facet van de Pianofabriek: zij spiegelt zich aan de actualiteit van de samenleving en gebruikt kennissen, methodieken en doelstellingen vanuit diverse sectoren en disciplines en werkt op deze manier over de beleidsdomeinen heen.

• Onderzoek en debat over cohousingmodel en rol van middenorganisaties, • Valoriseren van levend en lokaal erfgoed , oud en nieuw met elkaar verbinden via erfgoedbank.

Databanken aanmaken en ontsluiten.

CITYLAB/SUPERDIVERSITY De complexiteit van de actuele grootstedelijke samenleving zorgen ervoor dat de paradigmas van integratie en multiculturaliteit tekort schieten om de sociale en culturele diversiteit van de hedendaagse samenlevingen te begrijpen en om te turnen in een positieve dynamiek.. De superdiverse biotoop van de pianofabriek is een stadslaboratorium waarbij de aanwezige praktijken en expertises worden gevaloriseerd. We werken samen met en ondersteunen organisaties die een meer diverse koers willen varen op het vlak van people (publieksopbouw) product (programmatie) en place (diversiteit van de organisatie). Experimentele modellen van interculturele en co-creatieve publieksprogrammering zorgen voor de empowerment van migranten(netwerken) en voor een bredere participatie aan een superdiverse stedelijke omgeving.

OD6: empowerment van de migranten(netwerken)

• Het ondersteunen van migrantennetwerken via zelforganisaties of individuele sleutelfiguren. Hierbij komen vooral nieuwe initiatieven in beeld alsook groepen die voortkomen uit meer recente migratiestromen. zoals Oost-Europa, Brazilië, Afghanistan… Vooral jonge organisaties kunnen onze steun goed gebruiken, organisatorisch, logistiek, zo nodig financieel, alvorens in een later stadium meer zelfstandig te kunnen functioneren Zij kunnen ook toegeleid worden naar andere organisaties en/of aangezet worden tot onderlinge samenwerking rond bepaalde thema’s:… Verenigingen: Inaya, Immigr’arte, Arte N’Ativa, Aserb, Declik, Abraco. …Projecten: Lusofonia, Afrika Aller Retour, Wereldmoeders/Toutes les Mamans du Monde, Intersongs, Caucasus festival

• Doelgroepenprogrammatie: vrouwen, adolescenten, senioren…. o Vrouwenzaken/femmes d'affaires Het toe leiden en ondersteunen van de vrouwen naar

grootstedelijke acties, het beter informeren over bestaande activiteiten en initiatieven in en rond de Pianofabriek, het stimuleren van zelfredzaamheid en – initiatief door bvb opnemen van kleinschalige cateringopdrachten, met de opbrengst waarvan ze hun werking financieren.

• Trajectondersteuning artiesten • Fair Trade en duurzame ontwikkeling . Minderheden als motor voor een nieuwe duurzame samenleving.

Bvb via de tewerkstellings- opleiding- en vrijwilligerswerking komen kansengroepen in aanraking met de bio- en fair trade producten die we verkopen. Vrouwen nemen voortrekkersrol in het promoten van duurzaamheid. Andere Projecten: Week van de Fair Trade, samenwerkingsproject met het Ecohuis, Femimain…

• Migranten krijgen kansen via de vrijwilligerswerking , via de opleidings- en tewerkstellingsinitiatieven en maken zo de brug met andere sociale netwerken

47

OD7: organiseren van een interculturele publieksprogrammatie: • Beeldbrekers, een interculturele gesprekkenreeks, voorbij het wij-zij denken. • Fabrikamundo concerten met artiesten van bij ons, vaak met buitenlandse roots. • Podiumkansen voor jongeren met een migratieachtergrond en andere minderheden, broedplaats voor

nieuw opkomend talent met migratieachtergrond van het culturencentrum (Ras El Hannout, Diversité sur scène, Art world, Lonely souls, Comedy Fabriek: café alcantara wordt eenmaal per week omgetoverd tot een vrije ruimte voor expressie, “open mic” voor jongeren met een migratieachtergrond

• Colorbar fabriek stimuleert het maken van films, videoclips en documentaires, vooral bij zij die uitgesloten worden van het maatschappelijk debat, en hun eigen kijk op de werkelijkheid, hun dromen, frustraties en verlangens in beeld willen brengen: Studio Z: 40 jaar islam (Ras El Hannout), Re-père (Ma Vie en Scène), Clown (Collectif Bla chroul) Origine van inspiratie (Mana vzw)

• Colorbar School biedt in de vorm van workshops en trajecten minderheden de ruimte om met visuele media om te gaan. De technologie is eenvoudig en voorhanden, iedereen kan leren hoe een eigen kijk op de werkelijkheid, dromen, frustraties en verlangens in beeld te brengen. Projecten: Videolab OCMW , Videolab AECD, ZINTV (Sociale reportage, Scenario schrijven) ciclope (Documentary filmmaking), S.I.C.

• Colorbar Cinema herbergt verschillende filmreeksen en –festivals. Uitgangspunt daarbij is een publiek bereiken dat normaal de weg naar de cinema niet vindt, en omgekeerd: bijzondere films en documentaires selecteren die hun weg naar het publiek niet vinden: Eye on Palestine, System D, Projecties Colorbar fabriek 2013 (Image, Error 404, Code Rouge , Les Bras Cassé, A letter to Mohamed), Pianorama, Cinema Méditerranéen, Cinnetic, Université sur scènen, Encuentros , Cine Alba , Latijns Amerikaans filmfestival

OD8: versterken van de diversiteit door het verbreden en verkleuren van bereikte publieksgroepen, het verbeteren van de toegankelijkheid en communicatie en het versterken van de maatschappelijke representativiteit van de organisatie(s)

• Interculturalisering van de Pianofabriek. Faciliteren van interculturaliseringprocessen op het niveau van het personeel, publiek en programmatie.

• Opnemen van voorbeeldfunctie. Informeren over “good practice “ van het centrum en het aanreiken van instrumenten voor reproductie… Documenteren en communiceren van en over onze praktijk.

• Interculturalisering van lokaal cultuurbeleid • Interculturalisering van de 22 gemeenschapscentra.

o Uit de nodenanalyse rond interculturalisering in de Brusselse gemeenschapscentra uitgevoerd door Foyer en Pianofabriek is gebleken dat er bij de 22 GC en de entiteit op verschillende domeinen gewerkt moet worden aan interculturalisering: personeel, publiek, aanbod, beleid en communicatie.

o We willen impulsen geven om interculturaliseringprocessen op te zetten. We vertrekken hiervoor vanuit een concreet cultureel programma. Er wordt ingezet op het ontwikkelen van samenwerkingsverbanden en het toeleiden naar het GC met als doel om nieuwe doelgroepen op termijn beter te betrekken bij de GC.

o Foyer en Pianofabriek begeleiden centra om een bepaald facet van hun eigen werking aan te passen (bv. publiekswerking, communicatie, beleid, ....

o Cultuurcentrum Brussel is een enorme kans om deze doelstelling te verwezenlijken. Het maandelijks overleg tussen de programmatoren maakt het mogelijk om meerdere interculturele projecten bovenlokaal te realiseren in samenwerking met verschillende partners en waarbij onze expertise m.b.t. tot interculturele programmering ter beschikking stellen. Projecten: Cinema Incha’allah, Brussels got talent, Fabrika Mundo, Afrika Aller Retour, Kaukasus.

• Interculturalisering van de cultuur- en kunstensector. Waar mogelijk wil de Pianofabriek deel kunnen nemen aan de vorming van het maatschappelijk en politiek gesprek over het interculturalisering van de cultuur- en kunstensector.

o Verschillende interculturele publieksevenementen worden bewust op locatie opgezet, zodat interculturaliseringsprocessen ingang vinden bij partnerorganisaties (Eye on Palestine (Daarkom, KVS), System D (BRONKS, KVS), Kaukasusfestival (BOZAR),…)

o Werkgroep over interculturalisering van de kunsten en cultuursector in samenwerking met Demos en BKO-RAB

o Wergroep “Art Acces” ism FZOVL, Foyer en het Minderhedenforum ifv toegankelijkheid van cultuur- en kunstensector voor zelforganisaties.

COMMUNITY BASED De lokale realiteit is het startpunt voor het opzetten van projecten 0D9: Doelgroepgericht werken

• Ondersteunen en zichtbaar maken van socioculturele initiatieven (zie gemeenschapsforum) o Inventaris van verenigingen en samenwerkingsverbanden

Instrumentarium van ondersteuning ontsluiten en verbeteren

48

culturele ontmoetingsactiviteiten : café tango’s, folkbals, 10 juli, dag van de zelforganisaties

• Pianorama, een sociaal getinte filmreeks, onder meer gericht naar senioren, die door een zeer bewuste filmkeuze het debat over maatschappelijk belangrijke thema’s op gang brengt

• Regionale kinder- en jongerenwerking Sint-Gillis-Vorst. o Een familievriendelijke werking met participatie van ouders en grootouders: Nen toffen

Dimanche, Zinnekes-familieatelier o Accent op een kwalitatieve, originele en laagdrempelige artistieke toeleiding o Inschakeling in bredere netwerken en grotere activiteiten: Brede School, DKO, Supervlieg

Supermouche, Zinneke… o Een stevig Nederlandstalig vrijetijdsaanbod tijdens de week (kidsfabriek) én in de vakanties

(Kidsholidays) o Stimuleren doorgroeimogelijkheden voor kinderen naar te versterken jongerenaanbod .

Meewerken aan nieuwe vrijetijdsplek voor jongeren in de gemeente (i.s.m. gemeentelijke partners)

o Kinderen en stedelijkheid: zowel projectmatig als via atelierwerking kinderen leren omgaan met de grootstedelijke context

o Aandacht voor de speel-en groene ruimte voor kinderen en jongeren:. park van Vorst, Speelstraten

o Sporadisch samenwerking met Franstalige partners voor tweetalige ateliers of stages o Experimentele samenwerking met Franstalige scholen voor Nederlands ondersteunende

activiteiten: toeleiden naar ‘Nederlandstalig’ aanbod gc’s ; rondleidingen voor Franstalige scholen

• Werken met kansengroepen o Verminderde toegangsprijzen voor kansengroepen (paspartoe, artikel 27, omnio) o Samenwerking met OCMW: specifiek project voor leefloners, deelname aan cultureel

programma OCMW o Activiteiten voor mensen met een mentale beperking o Culturele activiteiten in gevangenis - project Zinneke parade 2014 ‘binnen en buiten de

muren’

OD10: Deelnemen aan buurtgerichte projecten en acties • rond maatschappelijke thema’s en burgerinitiatieven: Fortstraat, groene wijk, wijkcontracten, autoloze

zondagen, Lentefeest Bethlehemplein, project Bosniëwijk, Fietsersbond, speelstraten • medewerking aan evenementen zoals autoloze zondagen en het Lentefeest op het Bethlehemplein… • versterken (potentiële) hotspots in Sint-Gillis: Sint-Gillis Voorplein, ECAM site, Zuidstation, park van

Vorst (Supermouche) OD11: Partnergericht educatief vrijetijdsaanbod

Geënt op missie en waarden van de Pianofabriek: kansen geven, duurzaamheid, stedelijkheid, het artistieke…

Ondersteunen en coachen van verenigingen, organisaties en individuen in hun educatief traject Evaluatie van het cursusaanbod, gehanteerde methodologie en ondersteuning tov doelstellingen Cursusaanbod valoriseren en zichtbaar maken voor ruimer publiek via presentaties en op publieke

evenementen: Gemeenschapsorkest OOT, collectief BX XL, Supervlieg Supermouche Nederlands als vrijetijdstaal: divers aanbod op maat voor Nederlandslerenden

OD12: Duurzame ontwikkeling en fair trade

• Meer sterren voor onze Ecodynamische onderneming • Divers programma in het kader van de week van de fair trade voor burgers, verenigingen, scholen,.. • Art à venir/Kunst met Toekomst: gerecycleerde materialen omvormen tot een nieuw product • Samenwerking met lokale partners zoals Ecohuis in het kader van de agenda 21 • Inspelen op maatschappelijke en actuele trends, zoals repair café, swishing evenement,.. • Sensibilisering voor kinderen (vrijetijdsaanbod rond ecologie en duurzaamheid binnen Kidsfabriek en

Kidsholidays)

49

GC 2014

Kapstok actie product resultaat

OD1

Omgevingsanalyse Methodiek en bekendmaking

Actie 01 OD1 Methodiek ontwikkelen Actieplan omgevingsanalyse Actie 02 OD1 Bekendmaken Informatiecampagne/ publicaties Publieke Aandacht

OD2

Publieksonderzoek

Algemeen Onderzoek

Actie 03 OD2 Deelname LMOV onderzoek + eigen insteek Rapport Kennis publiek

OD3

Participatief opbouw participatief model

gemeenschapsfora

Actie 04 OD3 Versterken inspraak en bestuursorganen Algemene Vergadering, Stuurgroepen,RVB nieuw overlegmodel & engagementen

Actie 05 OD3 Gezamenlijke activiteiten ToffeDimanche, nieuwjaarsfeest, 10 juli, ontmoetingen

Actie 06 OD3 Ontwikkelen tools gedeelde agenda -adressenbestand elkaars werking beter kennen

versterken vrijwilligersinbreng

Actie 07 OD3 Engageren & Begeleiden vrijwilligers Bar, Onthaal & Promotie betrokkenheid

responsabiliseren partners Actie11 OD3 Open Call Tentoonstellingen Exposities Partner-Curatoren 0D4 Communiceren Goede informatieuitwisseling, efficiente promotie en een doordachte publiekswerking op maat van de superdiverse stad

Actie12 OD4 Communicatieplan actualiseren Communicatieplan Overzicht noden, doelstellingen en acties

Actie 13 OD4 Taalbarrieres Overwinnen Communicatieplan Communicatiestrategie in een meertalige stad

Nieuwe en betere communicatieinstrumenten Actie14 OD4 Eigen Publicaties rentabiliseren Print on demand Minder verloren drukwerk Actie15 OD4 Verhogen visibiliteit bij evenementen Infomobiel Pianofabriek: gedrukte + audiovisuele info identificatie acties grotere lokale bekendheid

Actie16 OD4 Realiseren lokale agenda Sint Gillis Deze Week

Promotie-inspanningen voor een breder publiek

Actie 17 OD4 Promotie via Cultuurcentrum Brussel www.cultuurcentrumbrussel.be

Betere Doelgroepcommunicatie - publiekswerking

Actie18 OD4 Opstellen prioriteitenlijst wijken en groepen

50

0D5 Transversaal Vensters creeren, opportuniteiten om bruggen te slaan tussen deelwerkingen meepakken

Actie19 0D5 Onderzoek naar cohousingmodel en middenveldorgansaties Studie , colloquium Inzicht in beste organisatievorm transversale organisaties

Actie20 OD5 Hoe Samen Levend erfgoed bewaren Opstart Website en Databank

Actie21 OD5 Artiesten kwp nemen deel aan evenementen Kwp op SuperVlieg, Nen Toffe dimanche…

Actie22 0D5 Cursisten en Werkstarters inschakelen Technische en horeca assistentie

Actie23 0D5 Cursisters en Werkstarters participeren aan activiteiten Verbreden horizon doelgroepmedewerkers

0D6 Empowerment

Stimuleren noord zuid solidariteit

Actie 24 OD6 Minderheden als motor voor een duurzame samenleving Week van de fair Trade, Femimain...

Actie 25 OD6 Ondersteunen vrouwen naar grootstedelijke acties &thema's Vrouwenzaken

Actie26 OD6 Trajetondersteuning allochtone artiesten Repetitie- en opname ruimte, Concerten….

Actie27 OD6 Nieuw en Jong talent stimuleren en tonen Comedy Fabriek Broedplaats

Actie28 OD6 Samenwerken aan grotere projecten Kaukasus Festival Sterkere partners met verhoogde zichtbaarheid

0D7 Intercultureel

Actie29 0D7 Jongeren leren werken met de nieuwe media Colorbar school

Actie30 OD7 Minderheden maken hun eigen beelden Colorbar fabriek

Actie31 OD7 Filmfestivals tonen een ander beeld Colorbar cinema

Actie32 OD7 Gesprekkenreeks voorbij wij en zij Beeldbrekers

Actie33 OD7 Presenteren Artiesten van bij ons met buitenlandse roots Fabrikamundo

0D8 Diversiteit

Actie 34 0D8 Nederlands op de Werkvloer Nederlunch

Actie35 OD8 Anderstalige collega's leren Nederlands Conversatielessen en NT2 Actie36 OD8 Stimuleren interculturaliseringsprocessen Werkgroepen & samenwerkingsverbanden Lokaal, categoriaal en hoofdstedelijk Actie37 OD8 Tonen van good practices

OD9

Doelgroepgericht

T/W en Pianofabriek realiseren een kinderaanbod in gezinsperspectief met accent op het artistieke

Actie38 OD9 Artistiek Vrijetijdsaanbod Wekelijkse Ateliers en Vakantiestages Deelname Zinneke en Supervlieg

Actie39 OD9 Tonen van kinderwerking breder publiek expo Kidsfabriek Kansengroepen

51

Actie 40 OD9 Toegankelijker aanbod Vrijetijdspas, art.27, omnio,

Mindervaliden

Actie 41 0D9 Toegankelijk (cursus)aanbod Cursus Percussie Ment Beperking; …

Gevangenen

Actie 42 OD9 Zinnekeparade binnen de muren ateliers= deel van zinnode sociaalcultureel werk in de gevangenis

Leefloners

Actie 43 OD9 specifiek project ism OCMW

Senioren

Actie44 OD9 Filmreeks culturencentrum open stellen voor senioren Pianorama, filmreeks Gemengd publiek

0D10

Buurtgericht Pianofabriek stimuleert lokale netwerken en acties

Actie45 OD10 Opvolgen Wijkcontracten Deelname Overlegvergadering

Actie46 OD10 Verhogen buurtbetrokkenheid fortstraat Idée Forte: publicatie,expositie Visie betere Fortstraat

Actie 47 OD10 Verhogen betrokkenheid diverse wijken Parcours d'artistes2014, Zinneke- ateliers; Supervlieg, buurtreporters

sterker netwerk lokale culturele actoren, groter bereik van lokaal publiek

Actie 49 OD10 Cultuur brengen op verrassende plekken huiskamervoorstelling: Bad van Marie en Supervlieg uitbouw lokale contacten, cultuurspreiding

OD11

Educatief Partner- en omgevingsgericht educatief vrijetijdsaanbod

Actie50 OD11 Nederlands in vrije tijd babbelut, Bijt in Brussel oefenkansen Nederlands

Actie 51 OD11 Continueren van kunsteducatief aanbod cursussen muziek, zang, dans, theater, beeldende kunst,.. inspelen op behoeften en dynamieken Actie52 OD11 Experimenteren met nieuwe (allochtone) lesgevers cursussen van niet-westerse culturen culturele diversiteit in educatief aanbod

Actie 53 OD11 ondersteuning nieuwe lesgevers grotere zichtbaarheid via presentaties, netwerking Nieuwe cursussen zijn succesvol en gekend

Actie54 OD11 evaluatie educatief aanbod en methodologie; behoeftenonderzoek

enquêtes en visie-ontwikkeling educatief aanbod conclusies+ eventuele bijsturing nieuw cursusaanbod

OD12

Duurzaam Publiek en Personeel worden gesensibiliseerd voor een duurzame samenleving

Actie55 OD12 Doelgroepen betrekken bij duurzaamheidsacties Week van de fair Trade, Femimain, ism Ecohuis,.. Meer mensen promoten duurzaamheid

Actie56 OD12 Pianofabriek als voorbeeld van een duurzame organisatie extra ster(ren) als ecodynamische onderneming halen Pianofabriek als multisectorieel, duurzaam huis

én organisatie

52

2.2 KUNSTENWERKPLAATS

2.2.1 Artistiek Verslag 2013

1. Identiteit van de organisatie 1.1. Beknopt overzicht van artistiek-inhoudelijke wijzigingen t.o.v. het actieplan van het betrokken jaar De Pianofabriek Kunstenwerkplaats blijft trouw aan het mission statement en de artistieke plannen zoals beschreven in het meerjarig beleidsplan 2013-2016. De focus bleef artistiek onderzoek en creatie, zoals beschreven in het actieplan voor 2013. Grosso modo konden we de kern van de werking verderzetten, maar het ontslag van de artistiek coördinator Linda Suy heeft de artistieke plannen van 2013 wat vertraging bezorgd zonder evenwel de kerntaken van residentie en ondersteuning in het gedrang te brengen. Ook het al moeilijk lopende besparingstraject is daardoor nog niet afgerond. Het overlegtraject met de Raad van Bestuur dat al in 2012 werd opgezet, wordt verdergezet. Het aannemen van een nieuwe artistiek coördinator, Karlien Vanhoonacker, heeft de kunstenwerkplaats Pianofabriek een nieuwe dynamiek gegeven. Bovendien leverde haar 4/5de contract financieel wat ademruimte om een deel van het deficit in te lopen. Op termijn moet dat stuk vrijgekomen budget het mogelijk maken om het artistiek budget te vergroten. 1..2 Krachtlijnen artistieke werking

Gosie Vervloesem in actie

De artistieke werking stelt de volgende krachtlijnen centraal. Creatie, onderzoek en ontwikkeling van nieuwe projecten en vormen. Daarbij staat een intense samenwerking met de kunstenaars centraal. We bieden kunstenaars een goede context voor de ontwikkeling van hun werk en adviseren tijdens verschillende stadia in hun artistiek traject. We vervullen de functie van klankbord en bieden artiesten relevante contacten aan. We zetten enerzijds in op de versteviging en verzelfstandiging van artiesten en hun werk, anderzijds proberen we een

53

antwoord te bieden op het veranderende werkveld en vooral op de steeds groter wordende groep projecten die gerealiseerd worden door individuele kunstenaars zonder vast gezelschap of vaste structuur. Deze manier van werken komt alsmaar frequenter voor. Enerzijds biedt die werkwijze een grote mate van flexibiliteit en vrijheid aan projecten en kunstenaars, anderzijds is er weinig ruimte voor administratieve, productionele en technische ondersteuning door het ‘ad hoc’ karakter van een deel van de samenwerkingen. Bovendien volstaan de budgetten voor deze projecten nooit om een duurzame werking uit te bouwen. Als artistieke werkplaats die dagelijks geconfronteerd wordt met de administratieve, zakelijke, technische, artistieke consequenties van het projectmatig werken, zien we het niet alleen als onze taak daar een eerste antwoord op te bieden, maar we vinden het bijzonder belangrijk het discours rond de –dikwijls precaire- positie van de kunstenaar binnen de maatschappij en binnen de kunstensector aan te zwengelen. De samenwerkingen en ondersteuning van artiesten speelt zich af op verschillende vlakken: artistiek, productioneel, technisch en administratief/zakelijk. We kunnen een quasi volledig traject aanbieden aan de kunstenaars, van het meedenken en ontwikkelen van concept en onderzoek, over het schrijven van dossiers, het vinden van partners en coproducenten, tot de creatie zelf. Voor een aantal projecten beheren we ook het budget en doen we de productionele opvolging van de creatie. Daarnaast zet de pianofabriek kunstenwerkplaats trajecten uit binnen een open source, DIY en duurzame filosofie, de focus ligt op technische aspecten van de artistieke praktijk: ellentriek (rond diverse gebruiken van elektriciteit), Light your art (de mogelijkheden van licht). Kunstenaars kunnen zo op een informele manier technische kennis opbouwen in functie van een artistiek project. Dit traject is het voorbije jaar minder intensief uitgewerkt. Eén van de technische trajecten is uitgesteld doordat er meer dan 6 maanden geen artistiek coördinator was en dat project dus niet kon opgevolgd worden. 1..3 Verhouding tot het kunstenveld De Pianofabriek Kunstenwerkplaats zit stevig ingebed in het veld en kan beroep doen op een netwerk van partners, binnen en buiten de kunstensector. De rol van de kunstenwerkplaatsen in de ondersteuning van nieuwe creaties is de laatste jaren sterk toegenomen. Zowel van jong werk dat zich nog moet ontwikkelen, maar ook van nieuwe creaties van individuele kunstenaars die niet meer zo jong zijn maar er bewust voor gekozen hebben geen vaste structuur rond zich te bouwen. Waar vroeger de kunstencentra consequent de rol van residenties, ondersteuning van creaties en broedplaats voor nieuw talent op zich namen, kunnen zij die rol minder vervullen omdat hun presentatiefunctie enorm is toegenomen. Het aantal voorstellingen dat getoond wordt is veel groter, waardoor er minder repetitieruimte en ondersteuning mogelijk is. Ook spelen de kunstencentra een essentiële rol in een groter maatschappelijk discours en maakt hun publieke functie hen minder geschikt voor try-outs van nog niet afgewerkte producties. Last but not least staan ook de coproductiebudgetten bij hen geweldig onder druk. De werkplaatsen geven een antwoord op die nood door enerzijds langere residenties van 2 of 3 of zelfs meerdere weken aan te bieden, een extra financiële bijdrage te kunnen leveren, admininistratieve en artistieke ondersteuning en in een aantal gevallen ook technische ondersteuning. Uiteraard blijft een samenwerking en doorstroming van dit prille werk naar de kunstencentra voor presentatie cruciaal.

54

Edurne Rubio Visitors

De Pianofabriek Kunstenwerkplaats heeft een traditie van degelijke ondersteuning van kunstenaars op administratief, zakelijk, productioneel, technisch en artistiek vlak. De workspace stelt daarbij telkens de kunstenaar centraal. Onze diensten en ons netwerk staat dan ook ten dienste van de kunstenaar. Bovendien is de Pianofabriek Kunstenwerkplaats gespecialiseerd in technische en administratieve ondersteuning en neemt daardoor een bijzondere plaats in binnen het veld. De kunstenwerkplaats engageert zich voor: * Coördinator Linda Suy nam deel aan het Cultuurforum in Kortrijk en woonde de eerste maanden van het jaar belangrijke overlegmomenten van het BKO/RAB bij. * Pianofabriek kunstenwerkplaats werkt mee aan infosessies rond de werkplaatsen op hogescholen (Kask, Rits) en andere publieke fora. Er wordt sinds eind 2013 ook meer ingezet op het opvolgen en ondersteunen van studenten uit o.a. het Rits, Kask, Insas… die tot voor kort weinig werkplek in Brussel vonden. Uiteraard blijven we de afgestudeerden van andere opleidingen zoals PARTS e.a. volgen. * Coördinator Karlien Vanhoonacker nam van bij haar aantreden half september deel aan belangrijke overlegmomenten binnen de sector zoals de algemene vergadering van OKO op 10 december in de Studio in Antwerpen en het overleg van BKO/RAB in Brussel rond de evalutie van ‘Open House 2012’ op 12 december bij Nadine in Brussel. Verder engageerde zij zich ook voor de voorbereiding van gesprekken van OKO met de VRT n.a.v. het verdwijnen van ‘JOOS’ op Radio 1. * Coördinator Karlien Vanhoonacker was aanwezig bij lezingen en debatten rond thema’s die cruciaal zijn voor de sector zoals de conferentie l’Arabe de service/Do your Arab Thing bij deBuren (in org van Moussem) op 14 oktober en colloquia rond artistiek onderzoek zoals bij het colloquim rond ‘Le Sacre’ in organisatie van La biennale de la danse/ Kaaitheater op 21 november in la Raffinerie. * Coördinator Karlien Vanhoonacker was aanwezig op festivals en platforms voor jong talent zoals ‘Something Raw’ in Amsterdam (en ze was ook de maanden ervoor informeel aanwezig op tal van overlegmomenten of artistieke ontmoetingsplaatsen als het Theaterfestival, Theater aan Zee, het festival van Avignon, Performatik, …) * Lieve Demin volgt OKO werkpgroepvergaderingen en focust op infomomenten over zakelijke aspecten, over het kunstenaarsstatuut en over de veranderingen aan dat statuut. * Lieve Demin zet haar jarenlange ervaring in administratie en financiën binnen de artistieke sector in zowel bij de werking en dossiers van de kunstenwerkplaats zelfs als bij concrete projectaanvragen en dossiers van kunstenaars die bij de pianofabriek Kunstenwerkplaats in residentie zijn. Om die taak goed te vervullen breidt zij haar kennis hierin elke dag uit, via contacten met het kunstenloket, SMART, de verschillende overheden, maar ook de RVA, werkgeversorganisaties… Die kennis breidt ze individueel uit maar ook via infosessies en geeft ze door aan individuele kunstenaars. * We geven artistiek en zakelijk advies voor diverse projecten, kunstenaars die niet per definitie verbonden zijn aan de Pianofabriek Kunstenwerkplaats

55

* We nemen actief deel aan studiedagen en geven die informatie zoveel mogelijk door aan de individuele kunstenaars die met hun vragen bij ons terechtkunnen. * We zijn een spreekbuis voor individuele kunstenaars en geven aan hen relevante informatie door, via o.m. digitale newsflashes en gerichte informatiedoorstroming (mails over beurzen, call(s) for projects, open calls…) . 2 Artistieke en inhoudelijke acties 2.1 Productieve werking: eigen producties, coproducties en samenwerkingen De Pianofabriek Kunstenwerkplaats werkt samen met kunstenaars op vlak van creatie en onderzoek, deze bespreken we onder 1.3. De productieve werking van de kunstenwerkplaats bestaat voornamelijk uit coproducties en samenwerkingen. We werken samen met artiesten op verschillende vlakken (artistiek, administratief/zakelijk, productioneel, technisch, logistiek) Hieronder beschrijven we de eigen producties (workshops), structurele samenwerkingen en de coproducties van 2013. Onder coproducties verstaan wij de projecten die naast artistieke, productionele, technische en administratieve ook financiële ondersteuning krijgen. In 2013 werkten we samen met meerdere kunstenaars, met sommigen hebben we een langdurige samenwerking opgezet, voor anderen ging het om een kennismakingsresidentie, aan nog anderen boden we een concreet antwoord of een ad hoc- oplossing voor een acute vraag. Eerst geven we een totaal overzicht. Daarna geven we aan voor welke projecten/kunstenaars we een verregaande samenwerking hebben opgezet, en voor welke de samenwerking beperkt bleef.

Januari: Kate McIntosh: research van 'Cold Sweat' (audience sound test) Vincenzo Carta: ‘Transurfing’ - workshop research Hans Beckers : ‘Sonitum Horarium’ - captatie installatie Lien Annicaert: research Bára Sigfúsdottir: eerste samenwerking voor de creatie "On the other side of a sand dune", artistiek- inhoudelijke samenwerking Koen de Preter & Alphea Pouget, ‘Journey’: creatie , artistiek- inhoudelijke samenwerking Charlotte Bouckaert & Britt Hatzius: ‘Folder Contains no Images’ (working title) : creatie Push Ups (o.a. Dianne Weller): research Februari: Push Ups: research/rehearsal Frederique Montblanc & Madaleine Trigg: research Sarah & Charles: eerste samenwerking, ‘Props For Drama, The Suspension Of Disbelief’, voorbereiding van een musical film Adva Zakai: vervolg ‘Regarding yesterday’, vervolg van project (coproductie 2012) Peas Project: rehearsal Etienne Guilloteau : residentie Ugo Dehaes: creatie ‘Grafted’: technisch onderzoek licht Nada Gambier: research/residentie Maart: Kate Mc Intosch: ‘The World between us’ (working title) : research Koen de Preter : ‘Journey’ : research Sara Sampelayo: ‘Just in time for something else’, onderzoek Ugo Dehaes: ‘Grafted’ : technische afwerking Stray Dogs : ‘Wasteland’ : technische afwerking video

56

Ula Sickle : research Adva Zakai: ‘Regarding Yesterday’ : research/rehearsal Charlotte Bouckaert & Britt Hatzius: ‘Folder Contains no Images’ (working title) : research April: Adva Zakai: vervolg Harold Henning/Domaine de la solitude: technische montage van ‘Stay on the scene’ Ayelen Parolin: onderzoek ‘Ojos Ciegos’, met artistieke en financiële steun Sanja Mitrovic: ‘SPEAK’ laatste repetitieweken + inhoudelijke feedback Sara Sampelayo: ‘Just in time for something else’ : technische residentei Mei: Sanja Mitrovic: laatste repetitieweken ‘SPEAK!’ Hans Beckers: ‘Clangdelum Cinematographica’ Ayelen Parolin: vervolg onderzoek ‘On heroes and tombs’ Dominique Godderis & Aurélien Chouzenoux: ‘Lapsus presents’ Stray Dogs: ‘Wasteland’

Hans Beckers Sonare Machina

Juni: Ayelen Parolin: vervolg onderzoek ‘On heroes and tombs’ Dominique Godderis & Aurélien Chouzenoux: ‘Lapsus presents’: rehearsal Emilie Gallier : ‘Twists (in the body of the big spectator)’ : workshop Charlotte Bouckaert & Britt Hatzius: ‘Folder Contains no Images’ (working title) (research voor Bildraum) Juli: Natacha Nicora: ‘UFF!’ (working title) : research Augustus Maria Cruz Correia : research Wouter Krokaert : residentie ‘Kanttekeningen’ : lichtcreatie Charlotte Bouckaert/Britt Hatzius & Steven Salembier: ‘Bildraum’ September: Wouter Krokaert : residentie ‘Kanttekeningen’ : technische afwerking

57

Aleksandra Janeva Imfeld: residentie ‘The Connector’ : research Jobst (Schnibbe) en Jorre (Vandenbussche) : ‘Neotopia’ : creatie Niko Hafkenscheid : ‘The Better Life’ : technische afwerking Diederik Peeters: technische montage ‘hulk’ (werktitel) Oktober: Diederik Peeters: technische montage ‘HULK’ (werktitel) : lichtcreatie Gosie Vervloesem/Einat Tuchman: ‘Neomaïzena’ : research Gosie Vervloesem/Einat Tuchman: ondersteuning + dossieropvolging ‘State of the Arts’ Nada Gambier: ‘Mechanics of Emotion’ : ‘SPECTATOR’ : video research/captatie Hans Beckers: nieuwe creatie (coproductie) Grace Schwindt : ‘Clean Air’ ad hoc ondersteuning ter voorbereiding van project op PLAYGROUND (STUK – Leuven) Elisabeth De Merode: residentie : repetitieruimte voor het instuderen van een nieuwe compositie van Christophe Guiraud ‘De Anatomische Engel’ Tibaldus en andere hoeren: residentie/research Katja Dreyer: residentie ‘Kroniek’ Wouter Krokaert: afwerken + showing ‘Kanttekeningen’ Ines Lopez Carrasco: residentie voor research voor nieuw project ‘A Meeting’ Sara Eisa: kennismakingsresidentie, kleinere kantoorruimte voor schrijfresidentie November Ines Lopez Carrasco: ‘A Meeting’: research Charlotte Bouckaert & Steven Salembier: ‘Bildraum’ : research Uiko Watanbe: ‘Oshiiri’ : research Myriam Van Imschoot & Doreen Kutzke: ‘Hola Hu’ residentie + showing Claire Noonan: recording Bonom: ‘Méduses’ : afmonteren en eerste try-outs : lichtcreatie Lara Barsacq & Gaël - 'The Hide Show' : research Nikolas Lestaeghe: verkennend gesprek + kennismakingsresidentie State of the Arts: ondersteuning debat Beursschouwburg/Bâtardfestival Hans Beckers: geluidsopname December Edurne Rubio – ‘CASA’ Lara Barsacq & Gaël Santisteva – ‘The Hide Show’ Malika Frankha : research Nada Gambier: ‘Mechanics of Emotion’ : ‘SPECTATOR’ Nada Gambier: eerste showing van serie van 3 video’s ‘Mechanics of Emotion’ ihkv Working Title Platform Wouter Krokaert: extra showing van danssolo ‘Kanttekeningen’ ihkv Working Title Platform Charlotte Bouckaert & Steven Salembier: ‘Bildraum’ Myriam Van Imschoot & Doreen Kutzke: ‘Hola Hu’ showing 'Toffen Dimanche' Doorlopend: Katja Dreyer: ‘from Brussels to Berlin’, project najaar 2013, coproductie Al naargelang de noden van de kunstenaar en de mogelijkheden van de kunstenwerkplaats hebben we verschillende vormen van samenwerking en ondersteuning opgezet. De volgende projecten ondersteunden we als coproducent, producent, schreven we de dossiers, traden we op als ontvanger en beheerder van de toegekende budgetten, en zorgden we voor de afrekening en productionele opvolging. Op termijn willen we ook meer inzetten op distributie en spreiding en

58

op het vinden van extra speelplekken. Via onze nieuwsbrief en facebook blijven we communiceren over de evolutie van de projecten van de residenten, enerzijds over speelplekken in binnen-en buitenland, anderzijds over de stand van zaken van een onderzoeksproject. Adva Zakai ‘Regarding Yesterday’ Einat Tuchman/ Gosie Vervloesem ‘Neomaïzena’ Einat Tuchman/ Gosie Vervloesem ‘State of the Arts’ Dianne Weller/Julie Pfleiderer ‘For your ears only’ Aleksandra Janeva Imfeld ‘The Connector’ Jobst en Jorre ‘Neotopia’ Hans Beckers ‘Clangdelum Cinematographica’ Charlotte Bouckaert & Steven Salembier: ‘Bildraum’ Voor Katja Dreyer ‘Kroniek’ volgden we tot nu toe enkel de dossieraanvraag op en zorgden we voor ondersteuning via residenties, feedback en communicatie. Voor ‘The Hide Show’ van Lara Barsacq en Gaël Santisteva traden we op als coproducent, treden we op als ontvanger en beheerder van het toegekende budget, zorgen we voor opvolging via residenties en feedback, en zoeken we coproducenten/speelplekken door o.a. het organiseren van showings, mailings, via informele contacten. EXTRA Als plek waar artiesten gemakkelijk binnen en buiten lopen, bieden we ruimte voor ad hoc vragen en enthousiaste initiatieven van kunstenaars. Zo zetten we geregeld onze schouders onder initiatieven die artiesten komen aandragen. Zoals bv State of the Arts, Cakesgiving, eerste gesprekken rond een nieuw project,…. STATE OF THE ARTS State of the arts was een 2-daagse rond de conditie van de individuele kunstenaar, met een eerste dag vol debatten en rondetafelgesprekken en een tweede dag rond besluitvorming en verdere actie/organisatie. We ondersteunden dit initiatief van Einat Tuchman en Gosie Vervloesem van bij de conceptfase tot bij de feitelijke realisatie in Beursschouwburg en Bâtardfestival. CAKESGIVING In december was er zo ‘CAKESGIVING’, een initiatief van Gosie Vervloesem dat we ism met Bronks en de andere deelwerkingen van de pianofabriek realiseerden op 23 en 30 december op het pleintje voor Bronks. Dat was een kerstantwoord op de puur commerciële kerstmarkt waarbij bewoners, passanten, daklozen, minderbedeelden uitgenodigd werden hun kerstcake te delen.

2.2 Internationale werking: visie, strategie (aanvullend op 1.2.1 en 1.2.2) Tot voor kort zette de Pianofabriek Kunstenwerkplaats weinig in op internationale werking. Met de nieuwe artistiek coördinator wil deze werkplaats daar meer op inzetten. Zo werden er tijdens Working Title Platform in december 2013 een brug gemaakt met Workspace Brussels en werden zowel de voorstelling ‘Kanttekeningen’ van Wouter Krokaert als de 3-delige videoreeks ‘Mechanics of Emotions’ van Nada Gambier aan een groep buitenlandse programmatoren getoond. Voor de spreiding van het werk van Wouter Krokaert werkt de Pianofabriek Kunstenwerkplaats samen met Bold. Sommige projecten zetten spontaan een internationale lijn uit. Zo werkte Myriam Van Imschoot voor haar jodelproject ‘Hola Hu’ hier samen met de Zwitserse Doreen Kutzke. Dit project begingt zijn eerste stappen in het internationale circuit te zetten. We zijn ervan overtuigd dat dit project nog heel wat spreidingspotentieel heeft. 1.2.8 Onderzoek en onderzoeksopdrachten: onderzoeker(-s), aard onderzoek, vergoeding, presentatie

59

Onderzoek neemt een belangrijke plaats in en vertrekt binnen de Pianofabriek Kunstenwerkplaats steeds vanuit het initiatief en de behoefte van de kunstenaar. We steunen niet enkel het onderzoekstraject van kunstenaars, maar organiseren ook trajecten of werksessies voor en door kunstenaars of experts. Als multidisciplinaire werkplaats speelt het artistiek onderzoek zich af op zeer verschillende terreinen: sound, beweging, visuals, licht, enz en zijn er bijgevolg ook verschillende partners betrokken bij onderstaande projecten, gaande van werkplaatsen tot onderwijsinstellingen. a. steun aan onderzoek van kunstenaars:

Ayelen Parolin: artistiek onderzoek binnen de verdere ontwikkeling van haar oeuvre. Inez Lopez Carrasco: bewegingsonderzoek Tibaldus en andere hoeren: residentie/research Edurne Rubio: Edurne Rubio doet artistiek onderzoek naar de individuele en collectieve perceptie van tijd en ruimte. ‘The Visitors’ doet onderzoek naar aanwezigheid en afwezigheid, naar de manier waarop we naar de dingen kijken, maar ook een onderzoek naar wat we niet zien. Concreet vertrekt ze van de vraag waarom op architectuurfoto’s de mensen altijd afwezig zijn. Zijn ze net vertrokken ? Of kunnen ze elk moment weer verschijnen ? In dit onderzoek is architectuur de perfecte getuige. Anna Rispoli: ‘de stad laten spreken’, onderzoek Sara Eisa: onderzoek/ontwikkeling schrijven Katja Dreyer: ‘from Brussels to Berlin’, project najaar 2013, coproductie. Katja Dreyer doet historisch onderzoek naar de periode 1913 -2013. Ook deed ze verder onderzoek naar manier waarop ze tekst in een documentaire lecture-performance kan ontwikkelen in haar volgende artistiek project ‘Kroniek’.

Katja Dreyer Kroniek

Aleksandra Janeva Imfeld : ‘The Connector’ Binnen de Kunstenwerkplaats Pianofabriek hebben we zowel aandacht voor voorbereidend onderzoek dat uitmondt in een concreet project dat gerealiseerd wordt, voor onderzoek dat niet per se naar een project leidt, als voor researchprojecten waarvan de grote meerwaarde ligt in het onderzoeksgehalte op zich, zoals bv ‘The Connector’ een project dat elke keer een andere vorm aanneemt, telkens met andere deelnemers.

b. Een aantal onderzoeken zijn zeer specifiek en doen omwille van die reden beroep op de know how binnen de Pianofabriek Kunstenwerkplaats, zoals licht, geluid, arduino.

60

Hans Beckers :’ Clangdelum Cinematographica’ : opname, montage en technische realisatie van dit muziektheaterproject Charlotte Bouckaert : voorbereidend onderzoek + technische realisatie voor ‘Bildraum’, een project dat zich afspeelt op het snijvlak tussen fotografie, architectuur, theater en performance.

2.3 Beleid m.b.t. residenties, begeleiding, logistieke en financiële ondersteuning van kunstenaars Flexibiliteit, openheid en persoonlijk contact spelen een belangrijke rol in onze samenwerkingen. We zetten in op lange termijn samenwerkingen en proberen netwerken rond kunstenaars op te bouwen. De samenwerkingen bestaan steeds uit: - een voorbereidend, verkennend gesprek - het aanbieden van werkruimte - feedback tijdens het onderzoek of creatieproces en een evaluatie achteraf - de noodzakelijke beheersmatige, productionele, artistieke en technische steun tijdens de werkperiode in de Pianofabriek Kunstenwerkplaats op vraag van de kunstenaars bieden we ook: - contacten met mogelijke partners en coproducenten, een eerste stap naar speelplekken - een toonmoment waarop feedback mogelijk is. Bepaalde artiesten met wie we langere tijd samenwerken bieden we een volledig ondersteuningstraject, inclusief een coproductiebijdrage, en indien nodig administratieve en zakelijke ondersteuning, we schrijven mee aan het dossier, zijn ontvanger van eventuele subsidies en beheren budgetten. Wie was er allemaal in de Pianofabriek Kunstenwerkplaats aan het werk in 2013: a. Residenties in repetitiestudio:

(in de excel lijst kan de duur van de residentieperiode per periode terug gevonden worden, de optelsom van de verschillende periodes toont het totaal aantal dagen van de residentie) Vincenzo Carta: ‘Transurfing’ Hans Beckers : ‘Sonitum Horarium’ Lien Annicaert: ‘Terrarium’ Bára Sigfúsdottir: eerste samenwerking voor de creatie "On the other side of a sand dune", artistiek inhoudelijke samenwerking Koen de Preter, ‘Journey’: creatie , artistiek inhoudelijke samenwerking Charlotte Bouckaert & Britt Hatzius: ‘Folder Contains no Images’ (working title) Push Ups (o.a. Dianne Weller): rehearsal Frederique Montblanc & Madaleine Trigg: research Sarah & Charles: eerste samenwerking, ‘Props For Drama, The Suspension Of Disbelief’, voorbereiding van een musical film Adva Zakai: vervolg ‘Regarding yesterday’, vervolg van project (coproductie 2012) Peas Project Etienne Guilloteau : residentie Ugo Dehaes: creatie ‘Grafted’ Nada Gambier: research/residentie Kate Mc Intosch: ‘The World between us’ (working title) Sara Sampelayo: ‘Just in time for something else’, onderzoek Stray Dogs : ‘Wasteland’ Ula Sickle Adva Zakai: ‘Regarding Yesterday’ Hans Beckers: ‘Clangdelum Cinematographica’ Dominique Godderis & Aurélien Chouzenoux: ‘Lapsus presents’

61

Natacha Nicora: ‘UFF!’ (working title) Maria Cruz Correia Ayelen Parolin: 'Ojos Ciejos' + 'on heroes and tombs' Ayelen Parolin: 'The Vision Triptych' ('The Storm' + 'Dos Quixotes' + 'All Mirors') Sanja Mitrovic: SPEAK! Wouter Krokaert : residentie ‘Kanttekeningen’ Charlotte Bouckaert & Steven Salembier: ‘Bildraum’ Aleksandra Janeva Imfeld: residentie ‘The Connector’ Jobst (Schnibbe) en Jorre (Vandenbussche) : ‘Neotopia’ Niko Hafkenscheid : ‘The Better Life’ Gosie Vervloesem/Einat Tuchman: ‘Neomaïzena’ Gosie Vervloesem/Einat Tuchman: ondersteuning + dossieropvolging ‘State of the Arts’ Hans Beckers: nieuwe creatie 'Clangdelum Cinematographica' (coproductie) Grace Schwindt : ‘Clean Air’ ad hoc ondersteuning ter voorbereiding van project op PLAYGROUND (STUK – Leuven) Elisabeth De Merode: residentie : repetitieruimte voor het instuderen van een nieuwe compositie van Christophe Guiraud ‘De Anatomische Engel’ Tibaldus en andere hoeren: residentie/research Katja Dreyer: residentie ‘Kroniek’ Ines Lopez Carrasco: residentie voor research voor nieuw project ‘A Meeting’ Sara Eisa: kennismakingsresidentie, kleinere kantoorruimte voor schrijfresidentie Ines Lopez Carrasco: ‘A Meeting’ Charlotte Bouckaert & Steven Salembier: ‘Bildraum’ Uiko Watanbe: ‘Oshiiri’ Myriam Van Imschoot & Doreen Kutzke: ‘Hola Hu’ residentie + showing Lara Barsacq & Gaël: 'The Hide Show' Nikolas Lestaeghe: verkennend gesprek + kennismakingsresidentie Edurne Rubio – ‘CASA’ Lara Barsacq & Gaël Santisteva – ‘The Hide Show’ Malika Frankha : research Nada Gambier: ‘Mechanics of Emotion’ : ‘SPECTATOR’ Nada Gambier: eerste showing van serie van 3 video’s ‘Mechanics of Emotion’ ihkv Working Title Platform Myriam Van Imschoot & Doreen Kutzke: ‘Hola Hu’ showing Toffen Dimanche Les Zerkiens: ‘Lion’ Lara Barsacq & Gaël Santisteva: ‘The Hide Show’ Stray Dogs: ‘Intangible dreams’ la TOC (bp) :’Voyage Indigo’ Sara Sampelayo: ‘Just in time for something’ The Letter Piece Company: ‘A to Zzz’ Hans Beckers: ‘Sonare Machina’ Inez Lopez Carrasco : ‘Aporia's instruction manual’ Gosie Vervloessem, Naomi Kerkhove, Wendy Van Wynsberghe : ‘Big fat failed beginnings’ Adva Zakai Shila Anaraki & Stefan Prins: Park

b. Residenties/creatie in de theaterzaal met technische montage:

Diederik Peeters: ‘HULK’ Kate McIntosh: technische montage van Cold Sweat Vincenzo Carta: ‘Transurfing’ Hans Beckers : ‘Sonitum Horarium’ Koen de Preter & Alphea Pouget, ‘Journey’: creatie , artistiek inhoudelijke samenwerking

62

Charlotte Bouckaert & Britt Hatzius: ‘Folder Contains no Images’ (working title) Sarah & Charles: eerste samenwerking, ‘Props For Drama, The Suspension Of Disbelief’, voorbereiding van een musical film Adva Zakai: vervolg ‘Regarding yesterday’, vervolg van project (coproductie 2012) Ugo Dehaes: creatie ‘Grafted’ : lichtcreatie Nada Gambier: research/residentie Kate Mc Intosch: ‘The World between us’ (working title)

Kate Mc Intosh All Ears

Stray Dogs : ‘Wasteland’ (geluidsstudio) Charlotte Bouckaert & Britt Hatzius: ‘Folder Contains no Images’ (working title) Harold Henning/Domaine de la solitude: technische montage van ‘Stay on the scene’ Hans Beckers: ‘Clangdelum Cinematographica’ Charlotte Bouckaert & Britt Hatzius: ‘Folder Contains no Images’ (working title) (research voor Bildraum) Charlotte Bouckaert/Britt Hatzius & Steven Salembier: ‘Bildraum’ Wouter Krokaert : residentie ‘Kanttekeningen’ Aleksandra Janeva Imfeld: residentie ‘The Connector’ Jobst (Schnibbe) en Jorre (Vandenbussche) : ‘Neotopia’ Niko Hafkenscheid : ‘The Better Life’ Diederik Peeters: technische montage ‘HULK’ (werktitel) Nada Gambier: ‘Mechanics of Emotion’ : ‘SPECTATOR’ Hans Beckers: nieuwe creatie (coproductie) Grace Schwindt : ‘Clean Air’ ad hoc ondersteuning ter voorbereiding van project op PLAYGROUND (STUK – Leuven) Katja Dreyer: residentie ‘Kroniek’ Wouter Krokaert: afwerken + showing ‘Kanttekeningen’ Bonom: ‘Méduses’ : afmonteren en eerste try-outs Lara Barsacq & Gaël : ‘The Hide Show’ Edurne Rubio – ‘CASA’ Lara Barsacq & Gaël Santisteva – ‘The Hide Show’ Nada Gambier: ‘Mechanics of Emotion’ : ‘SPECTATOR’ Nada Gambier: eerste showing van serie van 3 video’s ‘Mechanics of Emotion’ ihkv Working Title Platform Wouter Krokaert: extra showing van danssolo ‘Kanttekeningen’ ihkv Working Title Platform Charlotte Bouckaert & Steven Salembier: ‘Bildraum’

63

Claire Noonan: ' within the sound of your voice' Myriam Van Imschoot & Doreen Kutzke: 'Hola Hu' technische residentie

c. Onderzoek geluid of geluidsopnames in de opnamestudio:

Peas Project Fleur Khani opname Wouter Krokaert, geluidsopname voor ‘Kanttekeningen’ Stray Dogs: ‘Wasteland’ Diederik Peeters: opname geluidsfragment ‘HULK’ (werktitel) Claire Noonan: 'within the sound of your voice' plaatopname Myriam Van Imschoot & Doreen Kutzke: opname jodelplaat

4 Samenwerking en netwerking met andere organisaties (in niet-productieve zin, complementair aan 1.2.1 en 1.5) 4.1 Opsomming van de belangrijkste partners *Artiesten en hun vzw’s: SPIN SPIN, *Werkplaatsen/productiehuizen/managementbureaus: De t h e a t e r m a k e r, Mokum, Constant, SIC, Bains Connective, Workspace Brussels, Q-O2, wp zimmer,Timelab, iMal, Okno, Architecture Workroom, Atelier de Création sonore et radiophonique, Atelier Graphoui, Atelier Jeunes Cinéastes, Auguste Orts, Caravan Production, Danscentrum Jette, FoAM, Komplot, Maison d’Art Actuel des Chartreux, Margarita Production, MediaRuimte, Mokum, nadine, Passa Porta, Ultima Vez, Bold, Curtain Call Productions, Batârd. *Kunstencentra: Stuk, Buda, Vooruit, Beursschouwburg, nOna, deSingel, De Werf, Depot, Campo, … *Festivals: Working Title Platform, danse Marni, Transit, Fresh, Theaterfestival, soirée en circuit X, kunstenfestivaldesarts, Theater aan Zee, Springfestival … *Steunpunten, VTI en Bam *BKO-RAB *Oko *Stuurgroep Pianofabriek kunstenwerkplaats: Ugo Dehaes, Katja Dreyer, Michel Defloor, Diederik Peeters, Dries Douibi * BRONKS voor o.a. Cakesgiving *De andere deelwerkingen binnen de Pianofabriek: gemeenschapscentrum +, opleiding podiumtechnieken, diversiteit/culturencentrum 4.2 Concrete meerwaarde van de samenwerking De belangrijkste partners van de Pianofabriek kunstenwerkplaats zijn de artiesten en hun vzw’s. We somden de artiesten op in voorgaande rubrieken. De partners die bij projecten van artiesten betrokken worden, worden soms ook onze partners. Met de meeste werkplaatsen werken we samen voor bepaalde projecten. Met enkele is de samenwerking meer structureel. Enkel deze sommen we hieronder op: *Constant vzw: met Constant werken we al geruime tijd samen. Zij zijn onze vaste partner op vlak van nieuwe media, open source, ellentriek. *Workspace Brussels: sinds het ontstaan van Workspace overlegden we op regelmatige basis over de werkingen en plannen. We overleggen over de residenten en werken samen voor bepaalde projecten.

64

*Bains connective kunstenwerkplaats: is sinds enkele jaren een partner met wie we op regelmatige basis overleggen. *Sic vzw: Sic is een kunstenwerkplaats, opgericht door een collectief van filmmakers. Sic organiseert jaarlijks een theoretisch en praktisch seminarie. Hiervoor worden maximum tien participanten uitgenodigd, op basis van hun persoonlijk audiovisueel project. Sic organiseert in de Pianofabriek een aantal seminaries en filmprojecties voor hun participanten. Filmvertoningen en lezingen zijn hierbij ook toegankelijk voor de artiesten van de werkplaats. *De Pianofabriek kunstenwerkplaats werkt samen met diverse kunstencentra en festivals om projecten van kunstenaars te realiseren (zie lijst boven). Die samenwerking wordt steeds gedirigeerd door de aard van het artistiek project. *Samenwerkingen met -VTI : eerste hulp/First aid, circuit X en Jonge sla -BKO en RAB: regelmatig overleg over Brusselse culturele aangelegenheden. * We overleggen met onze denktank/stuurgroep. Aan hen toetsen wij ons beleid, onze toekomstplannen, onze beslissingen, onze ideeën: Maken deel uit van de denktank: Ugo Dehaes, Katja Dreyer, Dries Douibi, Michel Defloor, Diederik Peeters. Binnen de Pianofabriek werken we samen met het gemeenschapscentrum + en de opleiding podiumtechnieken. Samen beheren we het gebouw en alles wat daarbij komt kijken. 5 Publiekswerking en publiekswerving 5.1 Doelgroep of doelgroepen Als werkplaats is inzetten op een uitgebreide publiekswerking geen vereiste omdat we heel wat artiesten met minder druk voor een presentatie willen laten werken, experimenteren en onderzoek laten doen. Toch hebben we een publiek voor informele en formele toonmomenten. Dat bestaat grotendeels uit professionelen uit het kunstenveld en artiesten, maar ook uit regelmatige bezoekers van de andere deelwerkingen van de pianofabriek. Zo hebben we het voorbije jaar een aantal toonmomenten georganiseerd in combinatie met een aantal andere deelwerkingen binnen de pianofabriek bv voor ' Méduses' van BONOM organiseerden we 1 van de 3 showings op woensdagnamiddag zodat we de iets oudere kinderen van het multimedia-atelier konden uitnodigen of zo werden Myriam Van Imschoot & Doreen Kutzke uitgenodigd voor een extra showing tijdens ‘Hola Hu’ ihkv van de 'Toffen Dimanche' in org van het gemeenschapscentrum. Het doelpubliek van de kunstenwerkplaats is voor een groot deel professionals die het werk verder kunnen tonen of spreiden, of helpen ontwikkelen. Zij komen hier voor toonmomenten of workshops Wij communiceren met hen via de volgende kanalen: Digitale nieuwsbrieven: 3 a 4x per jaar, aankondiging van de residenties, workshops, premières, enz. We willen het aantal nieuwsbrieven iets opdrijven in functie van het aantal showings, maar ook omdat we iets meer willen communiceren over de artiesten die hier in residentie zijn, en over de artistieke projecten/het artistiek onderzoek waar ze mee bezig zijn. Nieuwsflash: diverse informatie die kort op de bal verspreid dient te worden Uitnodigingen voor toonmomenten 2.2.2. Artistieke planning 2014 1. Beknopt en gemotiveerd overzicht van artistiek-inhoudelijke wijzigingen

65

De Pianofabriek Kunstenwerkplaats zet in op de plannen zoals voorgesteld in het meerjarig beleidsplan 2013-2016. Sinds 16 september is er een nieuw artistiek coördinator, in opvolging van Linda Suy die in maart 2013 vertrokken is. De nieuwe artistiek leider Karlien Vanhoonacker zet, na die zes maanden, in op een gezonde continuering van de werking en de uitvoering van reeds aangegane engagementen. Gaandeweg zullen meer eigen klemtonen gelegd worden. Kerntaak blijft artistieke creatie, onderzoek en reflectie. Cruciaal hierbij is de samenwerking met artiesten. Net als in de voorbije jaren kiest de Pianofabriek Kunstenwerkplaats voor kwaliteitsvolle, duurzame samenwerkingen met kunstenaars op artistiek, productioneel, administratief/zakelijk en technisch vlak. Verder is het nog steeds nodig een aantal aanpassingen ten opzichte van het meerjarenplan 2013-2016 te blijven aanhouden omdat de status-quo van de middelen een aantal nieuwe plannen zoals het kinderkunstentraject voorlopig onmogelijk maken. Zo zijn ook de technische trajecten en werksessies bescheidener dan aanvankelijk vooropgesteld. Wel wordt er gestreefd om hier zowel de artiesten, de technici en de studenten uit de opleiding podiumtechnieken waar mogelijk bij te betrekken. Al blijft het artistieke uitgangspunt centraal staan. Zo plannen we een technisch traject in het kader van een artistiek project van Myriam Van Imschoot waarbij enkele performers en technici de artistieke en technische mogelijkheden van specifieke microfoons bij opnames samen uitproberen. Dit artistiek project rond geluid heeft nood aan een sterke technische ondersteuning en artistiek-technisch onderzoek van het audio- en opnamemateriaal. Ook in het kader van de artistieke plannen van Dianne Weller organiseren we een technisch traject. Na enkele onderzoeksresidenties zet zij, samen met Stijn Demeulenaere, in op een audio-technisch veeleisend project, een gelaagd luisterspel dat functioneert in een theaterzaal waar enkel licht en geluid als fysiek aanwezige theatrale middelen worden ingezet. Het geplande ecotechnisch lichtlabo is in de voorbije periode niet uitgevoerd. Specifieke projecten rond ecologisch licht en geluid staan voorlopig op een laag pitje omdat verder onderzocht moet worden wat de realistische mogelijkheden daar precies zijn voor kunstenaars die in hun creatieproces of bij producties niet altijd de ruimte hebben om al te specifieke technische eisen te kunnen stellen. In navolging van de opmerking in het advies van de beoordelingscommissie disciplinair wil de nieuwe artistiek coördinator het komende jaar meer inzetten op de internationale werking van de pianofabriek kunstenwerkplaats en op zoek gaan naar internationale uitwisselingen en netwerken die artistiek zinvol en relevant zijn. In die zin is er oog voor de terechte kritische bezorgdheid die vanuit de pianofabriek kunstenwerkplaats in het verleden werd uitgesproken t.o.v. een generisch systeem van’ residency hopping’ dat soms leidt tot een gebrek aan lokale verankering. Internationale weerklank vinden, is voor bepaalde artiesten aangewezen, voor anderen is het minder prioritair. In een stad als Brussel -die nog steeds een aantrekkingspool is voor kunstenaars uit binnen- en buitenland- is een multi-disciplinaire werkplaats haast per definitie internationaal. Inzetten op internationale werking gebeurt vanuit het belang van de artiest en de artistieke meerwaarde met oog voor de ecologische consequenties die internationaal werken soms met zich meebrengen. Het komende jaar zal verder ingezet worden op de al sterke lokale verankering in de Brusselse podiumkunstenscène, maar er zal bewust worden ingezet om de visibiliteit van de kunstenwerkplaats ook buiten de grenzen van Brussel te vergroten. De landelijke uitstraling versterken, is voor een kunstenwerkplaats geen overbodige luxe aangezien het de presentatiemogelijkheden van de kunstenaars die hun werk in de luwte van zo'n werkplek ontwikkelen vergroot. Een grotere uitstraling van de werkplek genereert meer visibiliteit en dat leidt doorgaans tot meer speelplekken of latere coproductiesteun.

66

Daarom blijft er veel aandacht gaan naar toonmomenten, informele try-outs en een geschikte context waarop een fase van het werkproces getoond kan worden. Dat is dikwijls cruciaal om het creatieproces verder te helpen en het is essentieel voor de ontwikkeling van een gezonde nationale en internationale werking. 2 Artistieke en inhoudelijke acties 2.1 Productieve werking: eigen producties, coproducties en samenwerkingen .2.1.1 Beknopte toelichting wijzigingen t.o.v. beleidsplan Pianofabriek kunstenwerkplaats blijft inzetten op de ondersteuning van artiesten bij de ontwikkeling van hun projecten, bij onderzoek naar de artistieke richting die ze willen uitgaan, en bij samenwerkingen tussen artiesten en disciplines. Omdat de klassieke opdeling tussen producties, coproducties en samenwerkingen voor een kunstenwerkplaats als Pianofabriek moeilijk consequent is toe te passen op zijn werking, is het meegeven van de plannen in het door de administratie vooropgesteld document niet evident. Daarom geven we onder 1.3 een overzicht van de planning en een beknopte verklaring. De werking, trajecten en ondersteuning van de werkplaats vertrekt vanuit de noden van de kunstenaars en vanuit de ontwikkeling van het kunstenveld en de artistieke praktijk van morgen. Uitwisseling van know-how, theorie en praktijk met elkaar koppelen en verbindingen leggen staan daarbij centraal. Wel willen we meer inzetten op spontane samenwerkingen en dagelijkse uitwisseling van know-how door, naast de specifieke repetitie- en werkruimte, ook twee 'desks' te voorzien waar artiesten bij het team van de kunstenwerkplaats kunnen aanschuiven om te werken, telefoon/internet ter beschikking hebben, en direct advies kunnen inwinnen bij het maken van hun plannen. Bovendien creëert het een professioneel kader waarvan huidige, vroegere of toekomstige residenten gebruik van kunnen maken. Naast het aanbieden van deze faciliteiten wil de werkplaats inzetten op de gemeenschappelijke aanwezigheid van residenten die in verschillende fases van reflectie, onderzoek of creatie zitten. Door tegelijkertijd onderdak te bieden aan artiesten die volop aan de creatie van hun nieuw project bezig zijn, als aan artiesten die in de repetitieruimte van alles uitproberen, als aan net afgestudeerden die aan het brainstormen zijn, ontstaan er dwarsverbindingen. Artiesten lopen elkaar tegen het lijf terwijl ze aan het werk zijn en de spontane uitwisseling van knowhow wordt gestimuleerd: artiesten zijn outside eye tijdens een fase van het creatieproces, contactgegevens van specifieke professionals en financiële knowhow worden bij de koffie uitgewisseld, programmatoren komen op bezoek voor een toonmoment van een specifieke artiest en ontmoeten een andere resident tijdens het feedbackmoment. 2.1.2 Planning Eigen technische trajecten in samenwerking met artiesten: 1. Traject 1 rond stem en opname : januari/feb 2. Traject 2 rond video – en beeldtechniek : juni 3. Traject 3 rond i-literatuur en vrije software : sept In samenwerking met Algolit, een werkgroep rond i-literatuur en vrije software, Sarma, Catherine Lenoble, Olivier Heinry, Nicolas Malevé, Brendan Howell, Stéphanie Villayphiou, python. Er vinden twee schrijfworkshops plaats rond tekst als ‘code’ waarvan één in Brussel (De Pianofabriek) en één in Frankrijk (Saint-Nazaire-le-Désert).

67

3 Beleid met betrekking tot residenties, begeleiding, logistieke en financiële ondersteuning van kunstenaars 3.1 Beknopte toelichting wijzigingen t.o.v. beleidsplan en planning (voor zover niet opgenomen onder 1.2.1 en 1.2.2) Ook in 2014 blijft de residentiewerking de kern van de pianofabriek kunstenwerkplaats. In het beleidsplan lichtten we de verschillende vormen die zo'n residentie kan aannemen toe. Het uitgangspunt is bij de pianofabriek kunstenwerkplaats altijd geweest dat we op maat werken van het project en de kunstenaar. Binnen de veranderende kunstpraktijk willen we die rol meer dan ooit op ons nemen, aangezien de kunstenaar en zijn artistieke noden in crisistijden meer en meer onder druk komen te staan. Qua planning continueren we de werkwijze en wordt er kort op de bal gespeeld. Dat spoort met de diverse indiendata die er nu ook zijn voor individuele kunstenaars. In de planning wordt tot zes maanden vooraf ruimte en tijd vrijgehouden om flexibel te kunnen inspelen op vragen en noden. Dat betekent dat de planning voor de eerste zes maanden ongeveer vast ligt, dat er voor de maanden daarop al een paar voorlopige afspraken vastliggen, maar dat de planning geen jaar op voorhand vast geplamuurd wordt. Per project en per artiest wordt er op basis van een dossier, een traject en/of een gesprek besproken hoe er samengewerkt kan worden. We zetten het engagement verder door telkens individueel te bekijken waar de focus of het zwaartepunt ligt: artistiek, zakelijk en administratief, productioneel, technisch,.... telkens afhankelijk van de noden. In 2014 werken we samen met:

Januari: Nikolas Lestaeghe (ook al in dec 2013) Domestic Science Club Aleksandra Janeva Imfeld Binoculair Tibaldus en andere hoeren Februari: Charlotte Bouckaert Domestic Science Club Aleksandra Janeva Imfeld Uiko Watanabe Maart: Uiko Watanabe Dominique Godderis Hans Beckers Hendrik Willekens/ Alma Söderberg April: Hendrik Willekens/ Alma Söderberg Hans Beckers Lara Barsacq Charlotte Bouckaert Mei: Lara Barsacq

68

Miet Warlop Nikolas Lestaeghe Juni: David Weber-Krebs David Bergé/ Etienne Guilloteau

Voor september ligt er uitzonderlijk al een residentieperiode vast voor een paar artiesten die de voorbije jaren ondersteund werden door de pianofabriek kunstenwerkplaats voor research en ontwikkeling (Dianne Weller) of binnen het project van een andere artiest (zoals bij Nada Gambier). Hen een aantal weken ontvangen en begeleiden naar aanloop van hun eigenlijke projecten leek ons evident: Dianne Weller/Stijn Demeulenaere en Nada Gambier, zij werken twee tot drie weken, met technische ondersteuning, aan hun respectievelijke projecten in aanloop naar de premières. Dit kadert in de ondersteuning en verdere begeleiding van artiesten die al een paar jaar hun eigen werk ontwikkelen. Verder zijn er gesprekken gaande voor een eerste verkennende residentie met jonge, beginnende makers zoals Sarah Eisa/Soetkin Demey (die al een eerste keer aan de slag gingen bij de pianofabriek kunstenwerkplaats voor de eerste embryonale ontwikkeling van hun project), Fleur Khani, Grace Schwindt, Yuri Umamoto, is er de vraag van dansers/performers die na een 10-tal jaar als performer zelf hun eigen werk willen maken zoals Sandy Williams of Chantal Yzermans. Daarnaast proberen we tegemoet te komen aan de noden van enkele artiesten die al een plek verworven hebben in het veld, internationaal toeren en erkenning krijgen, maar in de praktijk nog dikwijls op projectbasis werken en nood hebben aan zowel administratieve ondersteuning als een werkplek/repetitieruimte waar ze enkele weken ongestoord onderzoek kunnen doen of kunnen werken naar hun volgende project toe. Op maat van de artiest bekijken we zo de noden en we proberen daaraan tegemoet te komen. In dit kader wil de pianofabriek kunstenwerkplaats ook een traject uitzetten met choreograaf Ugo Dehaes. Niet omdat hij een beginnend artiest is, maar omdat hij - ondanks het succes van zijn voorstellingen die nationaal en internationaal toeren - eveneens van projectsubsidie naar projectsubsidie hopt. Dat laat hem niet toe administratieve of productionele ondersteuning te vinden die zijn werking - die het hele jaar doorloopt - door een fulltime medewerker te laten opvolgen. Evenmin geeft het hem ruimte voor artistiek onderzoek. In de praktijk betekent het dat Ugo Dehaes, naast het artistieke creatieproces en zijn werk als choreograaf ook alle productie-, communicatie- en administratieve taken op zich neemt tussen de projecten door. De pianofabriek kunstenwerkplaats wil samen met hem een traject opzetten om de stap te zetten van individueel kunstenaar die op projectbasis werkt naar structureel georganiseerd gezelschap. Kunstenwerkplaats pianofabriek biedt het kader aan waarbinnen hij een jonge kracht samen met het team van de kwp kan begeleiden om de belangrijkste productionele en administratieve taken van zijn gezelschap over te nemen, aanvankelijk binnen een ‘projecten’-structuur, op termijn binnen een structureel gezelschap. Tegelijkertijd, en misschien nog belangrijker vanuit artistiek oogpunt is het feit dat dit traject Ugo Dehaes de mogelijkheid geeft om in de komende periode een aantal niet-productiegerichte artistieke onderzoeken te voeren naar o.a. de mogelijkheid van een duet met een mentaal gehandicapte jonge vrouw, onderzoek naar een trapezenummer voor twee naakte lichamen en een voorstudie voor ‘Intimacy’, een vreemde verglijding van theater & dans. Om dit zowel artistiek als organisatorisch traject te ondersteunen heeft Ugo Dehaes enerzijds een aanvraag voor een trajectbeurs bij de VGC ingediend (voor 2014) , anderzijds zal hij een eerste aanvraag doen voor een structurele tweejaarlijkse erkenning als dansgezelschap bij de Vlaamse Gemeenschap. Dit concrete traject zal voor de kwp dienen als onderzoek en case-study naar welke modellen en opties een kunstenaar met zijn profiel en parcours heeft. In het veranderende kunstenveld zijn er meer en meer kunstenaars die met deze vragen geconfronteerd worden. Als kunstenwerkplaats wil de pianofabriek kunstenwerkplaats zo theorie en praktijk koppelen en mee vanuit de praktijk organisatiemodellen onderzoeken en ontwikkelen.

69

Ook het multidisciplinaire karakter van deze werkplaats willen we sterker in de verf zetten. Dat betekent dat er niet alleen ruimte is voor verschillende disciplines binnen dezelfde werkplaats (Nikolas Lestaeghe, theater, naast Fleur Khani, danceperformance) maar dat er eveneens aandacht is voor hoe disciplines interageren, elkaar beïnvloeden en vooruit stuwen. Vandaar de steun aan David Bergé die als fotograaf installaties, wandelingen en – in samenwerking met Etienne Guilloteau- performances ontwikkelt. Of de verdere ondersteuning van Hans Beckers (die als geluidskunstenaar performances ontwikkelt) en Charlotte Bouckaert (die fotografie en architectuur laat interageren met een theatrale ruimte en setting). Uiteraard moeten er nog gesprekken gevoerd worden over de mogelijke samenwerking (of stopzetting ervan) met artiesten die vroeger aan de slag waren bij de kunstenwerkplaats pianofabriek, én met jonge, net afgestuurde makers én met nieuwe namen uit verschillende disciplines. 4 Samenwerking en netwerking met andere organisaties (in niet-productieve zin, complementair aan 2.1 4.1 Beknopte toelichting wijzigingen t.o.v. beleidsplan en concrete planning Voor een overzicht van de verschillende samenwerkingen verwijzen we naar het dossier 2013-2016. Uiteraard zet de nieuwe artistieke leiding deze samenwerkingen verder. Bij deze artistieke wissel worden opnieuw gesprekken aangegaan om de samenwerking tussentijds te evalueren, kritisch te bekijken en nieuw leven in te blazen. Er wordt verder samengewerkt met werkplaatsen als Workspace Brussels, met les Bains Connective (al moet deze samenwerking na de veranderde situatie bij Bains Connective nog opnieuw besproken worden), met Constant, met QO2, met WP Zimmer en detheatermaker. De pianofabriek kunstenwerkplaats wil zich verder engageren om het nieuwe platform, dat ondertussen binnen het BKO-RAB is opgenomen, te blijven steunen. Dat heeft als doel de inhoudelijke prioriteiten aangaande de artistieke ondersteuning en de noden daaraan verbonden in kaart te brengen en er oplossingen voor te zoeken. Het informeel netwerk kunstenwerkplaatsen.be is opgehouden te bestaan. In het komende jaar wil pianofabriek kunstenwerkplaats zich inzetten om met een aantal andere werkplaatsen zoals Workspace Brussels, WP Zimmer, detheatermaker e.a. te bekijken hoe er samen kan worden gewerkt om het belang van de kunstwerkplaatsen in de verf te zetten en zichtbaarder te maken binnen het kunstenveld. Ook is er al een eerste verkennend gesprek geweest met Workspace Brussels om met WP Zimmer, detheatermaker en andere geïnteresseerde werkplaatsen om op landelijk niveau een opendeurdag of – weekend te organiseren. We denken er over na om een mogelijk vervolg op ‘Open House’ te organiseren, dat buiten de grenzen van Brussel zou gaan. Het discours rond de artistieke praktijk, het kunstenaarsstatuut en de specifieke noden van de kunstenaar mee aanzwengelen ziet de pianofabriek kunstenwerkplaats als een belangrijke taak die in de lijn van de geschiedenis ligt en die strookt met de inzet voor reflectie die deze artistieke werkplek al jaren hoog in het vaandel draagt. Doorstroming van artiesten en projecten blijft een grote bekommernis van de pianofabriek kunstenwerkplaats. We willen inzetten op geregeld overleg met managementsbureaus en productiehuizen maar vooral met huizen als Beursschouwburg, STUK, Nona, Kaaitheater, Vooruit, Buda, Monty, maar ook culturele centra als De Warande, CC Berchem, CC De Grote Post en festivals als Kunstenfestivaldesarts, Theater aan Zee, Playgroundfestival en buitenlandse festivals en speelplekken …. om hen op de hoogte te houden van artistieke residenties, concrete plannen en toonmomenten.

70

Met de Beursschouwburg staat deze wisselwerking het verst, residerende artiesten vonden daar de voorbije jaren meer dan eens een speelplek. Ook wordt een artiest wel eens door een huis of festival naar deze residentieplek doorverwezen als tussenstap of voortraject voor een verdere samenwerking. We zijn blij dat artiesten als Charlotte Bouckaert of Dianne Weller, die hier de voorbije jaren artistiek onderzoek gedaan hebben tijdens hun residenties uiteindelijk einde 2014 en begin 2015 ook te zien zullen zijn op de podia van respectievelijk de Beursschouwburg en Buda/Vooruit.

Diederik Peeters Hulk

71

2.3 OPLEIDINGSCENTRUM + De plus voor opleidingscentrum bestaat in de sociale economie – en tewerkstellingssprojecten van de Pianofabriek. 1. opleiding assistent podiumtechnicus De opleiding assistent podiumtechnicus is op maandag 16 september 2013 (=3de maandag september) voor de 20ste maal van start gegaan. Voor de 19de keer in samenwerking met de VDAB en Actiris. De opleiding is een beroepsopleiding die werkzoekenden, door het aanbieden van aangepaste technische vorming wil voorbereiden op tewerkstelling als (assistent) podiumtechnicus in culturele centra, theaters, schouwburgen, P.A. firma's,…. De opleiding wil zo polyvalent mogelijk zijn en voorziet niet in doorgedreven specialisatietechnieken.

72

Selectie Inschrijvingsformulieren + vragenlijst werden toegestuurd naar een ieder die het afgelopen jaar interesse betoonde in de opleiding. Eind mei werden de inschrijvingen afgesloten. Er waren 124 kandidaten die we de eigenlijke inschrijvingsformulieren + een vragenlijst toegestuurd kregen Daarvan hebben 68 personen ons geldige en correct ingevulde inschrijvingsformulieren tijdig teruggestuurd. Er werd geen bijkomende promotie gemaakt of mailings verstuurd daar het aantal geïnteresseerden ruimschoots de beschikbare plaatsen (18) oversteeg. De meeste kandidaten kwamen ofwel via mond aan mond reclame ofwel via de website van de VDAB bij de Pianofabriek terecht. Een eerste selectie gebeurde op basis van de inschrijvingsformulieren + vragenlijst, aan de hand van volgende criteria: ingeschreven werkzoekend bij VDAB/Actiris of leefloontrekker zijn, lager geschoold (géén diploma's hoger onderwijs ) en met een minimum aan ernst de vragenlijst te hebben ingevuld. 68 Kandidaat cursisten werden uitgenodigd op de selectiegesprekken op 24 en 25 juni 2013 Op basis van deze gesprekken werden er 18 cursisten geselecteerd en 4 kandidaten op een reservelijst gezet. De "jury" bestond uit Pascal Verreth (projectverantwoordelijke) en Johan van Hoye . Er werden technische proeven gekoppeld aan het gesprek Een proef ‘geluid’: (opstellen en aansluiten één microfoon op de mengtafel)werd afgenomen door Christoph Donse (technicus/ instructeur) Een proef ‘lichttechniek’: werd afgenomen door Michael Janssens (technicus /instructeur) Aangezien er geen technische voorkennis vereist is om de opleiding te kunnen starten is het resultaat van deze test nooit als (enig) element gebruikt bij het al of niet selecteren van een kandidaat. Het informele karakter van deze proef maakte wel dat kandidaat-cursisten zich meer op hun gemak voelden dan bij het “gesprek” en dat op basis daarvan soms een beter oordeel over een kandidaat verkregen werd. Kandidaten die echter over twee linkerhanden bleken te beschikken werden hierdoor wel niet geselecteerd. Het voornaamste criterium waarmee werd rekening gehouden was motivatie en ingesteldheid. Enerzijds wordt er geschat in hoeverre de kandidaat-cursist de opleiding tot een goed eind zou kunnen brengen en anderzijds wordt z’n motivatie ingeschat om na de opleiding daadwerkelijk in de branche te willen gaan werken. Een echte voorkennis wordt er niet gevraagd, wel wordt er verwacht dat de kandidaat een voorgeschiedenis heeft waaruit interesse rond muziek, techniek, theater, belichting, ... blijkt (bv. medewerker vrije radio, D.J. , roadie bij muziekgroep, vrijwilligerswerk in cultureel centrum, etc...). Kandidaten met al voldoende kansen op de arbeidsmarkt of mogelijkheden tot studies in het reguliere onderwijs zullen minder kans maken om geselecteerd te worden. Er is dus zeker een positieve selectie naar kandidaten met een moeilijkere sociale achtergrond. Er wordt aandacht besteed om vrouwen in de opleiding te krijgen. Er wordt positief geselecteerd naar allochtonen. In april 2013 heeft voor de 4de maal het “voortraject anderstaligen assistent podiumtechnicus” plaatsgevonden . 10 anderstalige cursisten volgden, gedurende 3 maanden, dit voortraject (zie verder) 6 van de cursisten van het voortraject zijn gestart in de opleiding assistent podiumtechnicus. De opzet van het voortraject is om werkzoekenden met een beperkte kennis Nederlands (instapniv 2.1 is wenselijk) een basiskennis mee te geven met betrekking tot podiumtechnieken en aan taalactivering te doen.

73

De opleiding duurt 3 maanden. 360 uur vorming/ inclusief een kennismakingstage van 2 weken. Publiek 18 cursisten zijn dus op 16 september met de opleiding gestart. 17 cursisten zijn mannelijk/ 1 vrouwelijk 13 cursisten hebben de Belgische nationaliteit , andere nationaliteiten : Nigeriaan, Frans, Ivoriaan, Ecuadoriaan en Irakees

De gemiddelde leeftijd bevindt zich tussen de 25 en 35 jaar. Verder in het verslag vind je een statische verwerking van het profiel van het publiek dat in 2013 opleidingen in de Pianofabriek gevolgd heeft . 17 de cursisten vervolgen de opleiding , die verder loopt tot 13/6/2014. Voor een cursist werd de opleiding vroegtijdig beëindigd wegens veelvuldige ongewettigde afwezigheden Organisatie opleiding Gemiddeld wordt er 30 uur per week lesgegeven / activiteiten georganiseerd in het kader van de opleiding 5 dagen van 6 uur:

- 10.00 U - 13.00 U/ 13.30 U -16.30 U voor de theorielessen. - 10.00 U – 13.00 U / 13.30 U – 17.30 U voor de praktijklessen

Aangezien de groep gesplitst wordt in kleinere groepjes (van 3, 6 of 9 cursisten / afhankelijk van de les) zal de cursist de ene week een drukker lessenschema hebben dan de andere. Gemiddeld volgt elke cursist 24 uur per week les. Daarnaast worden de cursisten op regelmatige basis (individueel of per twee) ingeschakeld in de technische ondersteuning van allerhande activiteiten in en rond De Pianofabriek (studio, PA-jobs,…), voornamelijk 's avonds en in de weekend (zie praktijkoefeningen op het werkveld.) Inhoud opleiding assistent podiumtechnicus Aantal uren = gemiddeld aantal uren les dat elke cursist krijgt Geluidstechnieken theorie praktijk Lichttechnieken theorie praktijk Algemeen 84u 70u Algemeen 30u 90u PA 24u 65u Bewegend licht 6u 7u Speciale effecten 12u 12u Midi/secq /MOTU 6u 21u Elec naar licht 6u 6u Pro – tools

6u 7u Rigging 6u 12u

Zender- inear 3 u 3u lichtontwerp 3u 3u Studio-opdracht 30u Projectietechnieken 6u 7u Praktijkoefeningen op het werkveld

60u Praktijkoefeningen op het werkveld

30u

Totaal 123u 256u Totaal geluid 379u Totaal 69u 167u Totaal uren licht 236

74

Elektriciteit Algemeen 12u 12u Audiovisuele di-box maken 6 Elec naar licht 6u Inleiding 6u Cameratechnieken 6 Solderen/ kleine reparaties 18u Praktijk initiatie 7u Totaal 12u 42u Totaal elec 56u totaal 6u 13u Totaal AV 19 u Varia Tiltechnieken 3u 3u Akoestiek 6u OPLEIDINGSTAGE 304u Planning/organisatie 6u Veiligheid 6u Technische rondleidingen 24 u EHBO/brand 6u Duurzaamheid in PT 6u Sollicitatietraining 24 u Totaal 57u 27u Totaal varia 84u Totaal uren praktijk : 809 U Totaal uren theorie: 275 U Totaal aantal uren: 1084 U Er zullen een aantal nieuwe lessen/ workshops plaatsvinden ihkv de opleiding

- Meer lessen elektriciteit : een van de knelpunten van onze opleiding was (en is nog steeds) elektriciteit. Meer lessen elektriciteit blijken nodig om de beoogde eindtermen hierrond te halen. We hebben deze module dan ook 12 uur (2dagen van 6 u) meer lessen elec georganiseerd dan de voorgaande jaren. Ook zijn we met de docent elec aan het bekijken hoe we ons didactisch materiaal, te gebruiken in deze workshops, kunnen verbeteren. In het kader van deze (extra) les praktijk elektriciteit hebben ze onder zelf een DI-box aangemaakt

75

- Duurzaamheid / ecologisch denken in de Podiumsector ; net zoals in de meeste andere

sector, wordt er ook in de sector van de podiumkunsten- technieken , de laatste jaren veel aandacht besteed aan zo duurzaam mogelijk/ ecologisch verantwoord te werken. Gedurende 1 dag (6 uur) wordt deze problematiek aangekaard. Docent : Johan Penson en Christoph Donse.

- Sollicitatietraining : De afgelopen jaren bestond het luik ‘sollicitatietraining uit een aantal

infosessies; -Sebastiaan Hoquet(VDAB kwam uitleg geven over de tewerkstellingsmaatregelen / soorten contracten etc.. (3 u)

-T-interim kwam uitleg geven over T-heater en hoe via interim werken en het kunstenaarsstatuut .(6u) -Smart kwam een infosessie geven over freelance werk (3) Deze sessies werden behouden maar er werd meer aandacht besteed/ extra lessen georganiseerd rond sollicitatietraining : - leren opstellen CV + begeleidende brief. Training sollicitatiegesprekken – Interviews. 2 dagen van 6 uur

we konden hiervoor beroep op de diensten van Actiris : het AZW –team We proberen om de (ex-) cursisten na het beëindigen van de opleiding intensiever op te volgen dan in het verleden gebeurde. Tot op heden bestond de “nabegeleiding” er vrnl in dat we vacatures doorstuurde (meestal per mail) en dat we bijstand verleenden in het opmaken/ verbeteren van brieven en CV’s. De opzet is de cursisten nauwer op te volgen, en ze allemaal maandelijks te contacteren : horen waar ze mee bezig zijn, ze aanzetten tot solliciteren en ze meer en beter proberen te helpen hierbij.

Een 6 –tal instructeurs nemen de hoofdbrok van alle lessen voor zich, daarnaast zijn er een 20-tal die kleinere workshops/lessen/ praktijkoefeningen komen geven rond een specifiek onderwerp (bv. Til-technieken, planning, veiligheid etc… ). Alle lesgevers werken op freelance basis. De meeste lessen gaan door in de lokalen van De Pianofabriek, we beschikken over 2 uitgeruste opnamestudio’s, een theaterzaal en hebben alle noodzakelijke klank en licht infrastructuur ter onze beschikking. Voor de lessen lichttechniek wordt er ook een beroep gedaan op de schouwburgen van oa het CC Zandloper, CCWestrand en CC Waaigat (voor extra praktijkoefeningen) voor het audiovisuele pakket is er oa een samenwerking met Videohouse.

76

Jaarlijks is er een uitgebreide evaluatie van de opleiding (door de medewerkers) en is steeds een bijsturing van zowel het lessenpakket (naar inhoud) als van de globale structuur (wijze waarop verschillende lessen zich onderling verhouden)

3 x per jaar komen we met alle lesgevers samen ,vrnl rond evaluatie en bijsturing.

Gedurende de opleiding wordt er met elke cursist 3X een ‘formeel evaluatiegesprek “ gehouden : bij aanvang van de opleiding, halverwege en op het einde. De bedoeling is, de evolutie, functioneren van de cursist te bespreken, eventueel problemen te bekijken, verder verloop te besprek.

Overzicht Instructeurs- lesgevers Elektriciteit 1. Bart Monnerency elektriciteit 2. Rik Van Treek solderen/kleine reparaties Geluidstechnieken 3. Dirk Jonckheere theorie geluidstechnieken 4. Sam Van Ryssel studiopraktijk/protools 5. Kenny Martens studiopraktijk/ protools 6. Gregor Van Mulders praktijk geluid 7. Jean Francois Ruttens praktijk geluid 8. Christoph Donse praktijk geluid 9. Geert de Waegeneer PA praktijk 10. Dirk Brisbaert P.A.-praktijk 11. Neel Swinnen zenders/ in-ear Lesgevers licht-theatertechnieken 12. Daan Tytgat lichttechniek 13. Chris Van Goethem speciale effecten 14. Michael Janssens lichttechniek 15. Bart Meeusen licht technieken

77

16. Valeer vander Nest bewegend licht 17. Johan van Compernolle projectietechnieken

lesgevers Varia 18. Nic geeraert rigging 19 . Marc vandermeulen veiligheid op het werkveld 20 EHBO/ Brandveiligheid : Michael Janssens 21. Eco- duurzaamheid : Johan Penson/ Christoph Donse 22. Videohouse audio-visuele / EFP ENG reportages 23. Cameratechnieken : Xavier Solano 24. Yori Pauwels tiltechnieken 25. Wendy van Pethegem T-interim 26. Heidrun Bosteels Smart 27. Actiris team AZW sollicitatietraining TECHNISCHE RONDLEIDINGEN *Studio's Kaaitheater : rondleiding uitleg technische infrastructuur door Marc Bisaerts *CC Westrand Dilbeek : rondleiding+uitleg technische infrastructuur door Koen D’hertoghe * De Munt (opera) : rondleiding+uitleg technische infrastructuur door de technicus van het centrum * KVS : rondleiding+uitleg technische infrastructuur door Donald Berlanger * Stepp-symposium * Lounge theatertechnische beurs * het depot leuven rondleiding uitleg technische infrastructuur

78

*Vaartkapoen : bijwonen soundcheck concert + rondleiding uitleg technische infrastructuur door Antoine Francois. PRAKTIJKOEFENINGEN OP HET WERKVELD In het kader van de opleiding assistent podiumtechnicus dient elke cursist gedurende de loop van de opleiding minstens 10 ‘dagstages’ of ‘praktijkoefeningen op het werkveld te realiseren. De cursist dient deze zelf (mee) te zoeken Met regelmaat worden de cursisten (individueel of per twee) ingeschakeld in alle activiteiten in De Pianofabriek waarbij technische ondersteuning nodig is. Dit gebeurt steeds onder begeleiding van een studiotechnicus of een technicus van het centrum. Regelmatig worden de cursisten (ook individueel of per twee /met beurtrol) ook ingeschakeld bij technische jobs buitenshuis (zowel live-versterking als theater/ lichttechniek en occasioneel studiowerk). Dit gebeurt ook steeds onder begeleiding van een technicus/ instructeur. FESTIVAL PROJECT Zoals elk jaar krijgen de cursisten de opdracht een ‘festival’ te organiseren. Een (beperkt) budget wordt hun ter beschikking gesteld, waarmee ze naar eigen ideeën en voorkeur een 'gebeuren' in elkaar moeten steken. Uiteraard is dit een extra moment om technische ervaring op te doen, maar de voornaamste bedoeling is, dat de cursisten geconfronteerd worden met alle aspecten die komen kijken bij de organisatie van een muziekoptreden, een festival of een ander 'podiumgebeuren' (promotie, administratie, budgetbeheer, praktische organisatie,…). Leren samenwerken is hierbij ook een van de voornaamste doelstellingen + zich bewust zijn dat techniek slechts één aspect is van een 'gebeuren'. Het festival vond dit jaar plaats op 29 maart 2013 onder de naan PIANO FORTE: HAMMERTIME EDITION

79

Programma : PEOPLE WHO KNOW KUNG FU DEN HOED TIP TOE TOPIC VERMILLION OPLEIDINGSSTAGE In het kader van de opleiding dient elke cursisten 8 weken fulltime (38 uur per week) stage te lopen in de technische ploegen van een CC, theater; licht- geluidsfirma. Stageplaatsen 2013 waren: Concertgebouw Brugge Hallen van Schaarbeek Deadline Entertainment Group bvba Handelsbeurs Gent VDB – PA Vive La Nourriture bvba Beursschouwburg vzw Pianofabriek Minard vzw Gent SCALA Theaterplatform Gent vzw Splendit bvba CC SPIL vzw 30CC Leuven De Vaartkapoen De Vieze Gasten DE CENTRALE Gent CC Bolwerk Vilvoorde L&L stageservice bvba 20 JAAR OPLEIDINGEN PODIUMTECHNIEK PIANOFABRIEK In september 2013 zijn we van start gegaan met de voorbereiding van een expo en een “feest” om het 20 jarig bestaan van de opleidingen te ‘vieren’ Om dit jubileum in de verf te zetten gaan we in maart 2014 een expo organiseren rond 20 jaar opleidingen podiumtechniek maar ook en vooral een expo rond de geschiedenis van de podiumtechniek van WO2 tot heden . De tentoonstelling zal plaatsvinden in de expo ruimte van de Pianofabriek , Fortstraat 35 1060 St Gillis van 3 maart tot en met 29 maart 2014. Het ‘feest- festival ‘ ter gelegenheid van onze 20- jaar viering vind plaats op 29 maart 2014 Tentoonstelling podiumtechniek 1940 – 2000 De studenten van de opleiding werkten aan een tentoonstelling rond de geschiedenis van de podiumtechniek in Vlaanderen tussen 1940 en 2000. We willen daarbij vooral Belgische bedrijven in de kijker zetten belangrijk zijn geweest voor de techniek van Cultuurcentra, schouwburgen, gezelschappen, verhuurbedrijven en festivals. (ADB, Televic, SAIT, Faylon, Rodec, Ever Violete Radio, Project (La Roy Deinze), Phlippo, EML, Stagelight, Pandora-Showtex, … . )

80

Daarnaast gaat de nodige aandacht naar buitenlands technisch materiaal dat in die periode de standaard uitmaakte in de cultuurcentra, schouwburgen en gezelschappen. Ook iconische voorstellingen en festivals nemen we mee in ons verhaal. EVALUATIE Er werd een evaluatiesysteem opgezet, met het behalen van de eindtermen als einddoel, waarbij op

regelmatige basis evaluatiemomenten zijn voorzien mbt de verschillende aspecten van de opleiding: In een vorige aanvraag werd u een kopie van het evaluatiedossier bezorgd.

Afgelopen jaar hebben we dit evaluatiedossier grondig herwerkt. De eindtermen- competentielijsten

aangepast. En vooral : een striktere opvolging: meer en duidelijkere test) evaluatie momenten uitgewerkt. Met voornamelijk een eindtest waar zowel wb geluid-licht-theatertechniek er een individuele praktische proef wordt afgenomen waarbij we testen of de cursist de competenties ,nodig om de job van assistent podiumtechnicus uit te oefenen, voldoende heeft eigen gemaakt.

Voor elke cursist wordt er dus een evaluatiedossier aangemaakt, waar alles vorderingen, uitslagen van alle evaluaties, toetsingsmomenten in worden verzameld en gebundeld.

Dit dossier, dat bij aanvang van de opleiding aan de cursist overhandigd wordt en dat hij/zij gedurende de hele opleiding in zijn/haar bezit heeft, geeft een beeld van de vorderingen, evolutie mbt het halen van de vooropgestelde eindtermen. Gedurende de opleiding zijn er op verschillende momenten ‘evaluaties of toetsen ’ (zowel wb theorie, praktijk, algemene sleutelvaardigheden, etc… ) voorzien waarvan het resultaat wordt neergeschreven in dit ‘dossier’. Gedurende de opleiding wordt er met elke cursist 3X een ‘formeel evaluatiegesprek “ gehouden : bij aanvang van de opleiding, halverwege en bij einde opleiding, waarbij de vorderingen en eventuele problemen hieromtrent besproken worden. Deze gesprekken worden afgenomen door de coördinator / begeleider (Pascal Verreth )

Halverwege de opleiding (december) en op het einde van de opleiding houden we een tevredenheidsmeting bij de cursisten. Besluiten uit deze metingen zijn zeker een element op de opleiding bij te sturen en te evalueren. In bijlage stuur ik u de samenvatting van de laatste tevredenheidsmeting .

De kleinschaligheid van onze opleidingscentrum maakt dat we een zeer individuele opvolging en begeleiding van de cursisten kunnen garanderen. Ons technisch pedagogisch dossier geeft een beeld hoe deze opvolging gebeurt. Voornamelijk de individuele evaluatiegesprekken, maken, dat we snel kunnen inspelen/ rekening houden, met de persoonlijke problematiek van de werkzoekende. De persoongerichte vorming komt vnl. aan bod doorheen alle activiteiten /begeleiding tijdens de opleiding. Aanwezig zijn en op tijd komen is een “must” (3 maal te laat zonder geldige reden kan bv schorsing uit de opleiding betekenen ). Praktijkopdrachten worden gegeven waarbij deadlines dienen te worden gerespecteerd…bij Groepsopdrachten leert men ‘samenwerken ‘ en ‘ onderling afspraken maken’ etc….

81

Doorstroom-uitstroom Cursisten opl 2012-2013 Stand van zaken op 1/12/2013 . Volgens info verkregen van de (ex-) cursisten zelf 17 cursisten hebben de cursisten beëindigd als geslaagd Doorstroom: Werk 10 59% Werkzoekend 7 41 % Opleiding stopgezet (niet geslaagd) 1 Zonder nieuws 0 andere: 0

Soorten werk: Werk als assistent PT 7 Ander 3 Soorten contract Langer lopend 4 Interim-freelance 6

Overzicht uitstroom-doorstroom 2000-2013 Assistent Podiumtechnicus

01-02 (18 deeln)

02-03 (18 deeln)

03-04 (18 deeln)

04-05 (18 deeln)

05-06 (18 deeln)

Werk 44.4% (8) 38,8% (7) 44.4% (8) 61.1%(11) 66.6%(12)

Werkzoekend 22.2% (4) 33.3% (6) 11.1% (2) 22.2%(4) 16.6%(3)

Andere opleiding 16.6% (3) 22.2% (4) 33.3%(6) 11.1%(2) 11.11%(2)

Zonder nieuws 0% 0% 0% 0% 0%

Andere 5.5% (1) 5.5% (1) 0% 0% 0%

Gestopt/stopgezet 11.11% (2) 0% 11.11(2) 5.55%(1) 5.55%(1)

DOORSTROOM (werk+ andere

opleiding) 61% (11)

61% (11)

77,7% (14)

72,2% (13)

77.71% (14)

06-07 (18 deeln)

07-08 (18 deeln)

08-09 (18 deeln)

09-10 (18 deeln)

10-11 (16

geslaagd)

11-12 (18

geslaagd)

12-13 (17

geslaagd) Werk 72,22%(13) 66,6%(12) 66.6%(12) 61.1/(11) 62,5%(10) 77,7% (14) 59% (10)

Werkzoekend 0%(0) 27,7%(5) 22.2%(4) 22.22%(4) 37,5%(6) 22,2% (4) 41%(7)

Andere opleiding 11.11%(2) 0% 5,5% (1) 0% 0%(0) 0 0

Zonder nieuws 0% 0% 0% 5.5%(1) 0%(0) 0 0

Andere 0% 0% 0% 5.5%(1)

0% (0) 0 0

Gestopt (uit eigen

beweging of door DPF)

16.66%(3) 5,5%(1) 5.5%(1) 5.5%(1) 2 0 1

DOORSTROOM (werk+ andere

opleiding)

83,33% (15)

66,6% (12)

72.2% (13)

61% (11)

62,5% (10)

77,7% (14)

59% (10)

82

Uitstroom werk Verdeling Contractueel (cod/cbd) of interim- freelance contracten Interim-freelance contracten Contractueel

COD/CBD) Ander (zelfstandig)

2012-2013 60%(6) 40%(4) 2011-2012 50% (7) 43 % (6) 8% (1) 2010-2011 40% (4) 60% (6) 2009-2010 28% (3) 73% (8) 2008-2009 25% (3) 75% (9) 2007-2008 45% (4) 55% (5) 2006-2007 31% (4) 69% (9) 2005-2006 25% (3) 75% (9) 2004-2005 40% (4) 60% (6) 2003-2004 25% (2) 75% (6) Gemiddelde 36.9 % 63.1 %

83

2. Voortraject anderstaligen assistent podiumtechnicus in 2013 heeft voor de 4de keer het voortraject anderstaligen assistent podiumtechnicus plaatsgevonden. De opzet is om werkzoekenden met een beperkte kennis Nederlands (instapniv 2.1 is wenselijk) een basiskennis mee te geven mbt podiumtechnieken en aan taalactivering te doen om nadien in een (Nederlandstalige) opleiding assistent podiumtechnicus te kunnen starten om zich verder te vervolmaken. In deze opleiding ambiëren we om, naast taalactivering Nederlands, onder begeleiding van een taalcoach, een zo degelijk mogelijk aangepaste vorming aan te bieden, met het oog op het verwerven van inzicht en eerste basiskennis van competenties die nodig zijn om het vak van assistent podiumtechnicus te kunnen uitvoeren. A. Doelgroep: - 10 cursisten kunnen de opleiding volgen - werkzoekenden (M/V) die gemotiveerd zijn om een job te verwerven als assistent podiumtechnicus - ingeschreven werkzoekend (bij VDAB/Actiris) zijn of leefloontrekker (OCMW) - een basiskennis Nederlands hebben. Instapniveau 2.1 is wenselijk. - leeftijd: geen beperkingen B. Selectie Inschrijvingsformulieren + vragenlijst werden toegestuurd naar een ieder die interesse betoonde in de opleiding. 16 personen hadden zich ingeschreven voor de opleiding. En werden uitgenodigd op de selecties en screening . 15 kandidaten zijn gekomen naar de selecties die plaatsvonden op 25 maart 2013 Op basis van deze gesprekken werden er 10 cursisten geselecteerd die konden starten op 9 april 2013 De screening bestond uit - een testing niveau Nederlands door het Huis van Nederlands : instapniveau 2.1 is nodig - een motivatiegesprek door Pascal Verreth (projectverantwoordelijke) , Fien Sambaer (taalcoach CVO Bxl) en Gregor van Mulders (instructeur) - praktische (technische ) proeven : Een proef ‘geluid’: (opstellen en aansluiten één microfoon op de mengtafel)werd afgenomen door Christoph Donse (technicus/ instructeur) Een proef ‘lichttechniek’: werd afgenomen door Michael Janssens (technicus /instructeur) C. Publiek 10 cursisten zijn dus op 9 april 2013 met de opleiding gestart. Alle cursisten waren mannelijk . Cursisten hadden volgende nationaliteit : Nigeriaan, Ecuadoriaan, fransman, Spaans, Filipijns, Irakees, Marokkaan, Ivoriaan , Belg Allen hadden een taalniveau Nederlands ergens tussen instap niv 2.1 tot niv 2.5 De gemiddelde leeftijd bevindt zich tussen de 25 en 35 jaar. D. Organisatie opleiding Programma: Elektriciteit: 30 uur /solderen: 12 uur / inleiding geluid (theorie en praktijk): 30 uur/ Inleiding licht (theorie en praktijk): 24 uur /praktijk geluid : 62 uur /praktijk licht/ theatertechnieken: 72 uur /basis projectietechnieken: 12 uur / tiltechnieken : 6 uur /Veiligheid: 6 uur . Kennismakingsstage van 2 weken. (76 uur)

84

Organisatie en duur: Datums: dinsdag 9 april 2013 – vrijdag 28 juni 2013 30uur / week: 5 dagen van 6 uur (10.00-13.00 / 13.30 – 16.30 U) + 2 weken kennismakingsstage 38u/week. Deze module loopt in samenwerking met Het Huis van Nederlands en CVO Brussel , die ons bijstaan begeleiden mbt het taalactivering en die ons een taalcoach ter beschikking hebben gesteld . We hebben geopteerd voor het systeem van taalcoaching. (in samenwerking met het Huis van Nederlands) Dit betekent dat we geen “aparte” taallessen Nederlands organiseren. Maar tijdens de vaklessen zoveel mogelijk Nederlandse taal aanleren. Een taalcoach stond hierbij in voor de begeleiding van zowel de cursisten als de vakinstructeur. Ter voorbereiding van de module werden er een aantal vormingen voor de lesgevers van het voortraject georganiseerd , gegeven door de taalcoach (Fien Sambaer ) en het HvN . - “individuele” vorming tussen taalcoach en instructeur: de taalcoach had met elke lesgever een individueel onderhoud over knelpunten aan lesgeven aan anderstaligen - Er was een vormingsmoment (van ½ dag ) met alle lesgevers en taalcoach over aandachtspunten , lesgeven aan anderstaligen - er was een samenkomst waar de de taaldoelen werden vast gelegd/ verder besproken werden . Samen met het Huis van Nederlands werd een taalbeleidsplan en een einddoelenlijst nederlands opgemaakt. Aanmaak cursussen – aangepast taalniveau Johan van hoye samen met taalcoach Er werden 3 nieuwe cursussen aangemaakt, aangepast aan het taalniveau van personen met beperkte kennis Nederlands (niv 2.1)

- cursus licht theatertechniek - cursus geluidstechniek - cursus elektriciteit

Inhoud opleiding Aantal uren = aantal dat elke cursist individueel krijgt Geluidstechnieken theorie praktijk Licht- theatertechnieken theorie praktijk Inleiding 15 15 Inleiding 18 12 Praktijk geluid 62 Praktijk licht- theatertechnieken 72 Totaal 15 77 Projectietechnieken 12 Totaal uren geluid 92 totaal 18 96 Elektriciteit 15 15 Totaal uren licht 116 Solderen 12 Totaal elec 42 Varia Algemeen vormend 24

85

veiligheid 6 Kennismaking stage

76 u

tiltechnieken 6 Totaal varia 36 Totaal uren geluidstechnieken : 92 Totaal uren theatertechnieken : 116 Totaal uren elektriciteit : 42 Varia: 36 Kennismakingstage: 76 Totaal aantal uren: 360 U -Elektriciteit/ solderen: door Bart Monnerency - inleiding geluid (theorie en praktijk): JF Ruttens -Inleiding licht (theorie en praktijk): Michael Janssens -praktijk geluid : Gregor van Mulders en JF Rutten s -praktijk licht/ theatertechnieken: Michael Janssens -basis projectietechnieken: JF Ruttens OPLEIDINGSSTAGE In het kader van de opleiding dient elke cursisten 3 weken fulltime (38 uur per week) kennismakingsstage te lopen in de technische ploegen van een CC, theater; licht- geluidsfirma Stageplaatsen waren CC Bolwerk Vilvoorde CC Berchem THEATER BRONKS COSTA Sint Andries Vlaamse opera ROMA- RATAPLAN 30CC Leuven Beursschouwburg vzw Bozar Muziekpublique vzw Pianofabriek DOORSTROOM CURSISTEN 10 cursisten hebben het voortraject ‘geslaagd’ beëindigd . 7 zijn doorgestroomd naar een finaliteitsopleiding . (=70%) 1 heeft werk (interim). (=10%) 1 ging terug naar thuisland (Spanje) . (=10%) 1 is werkzoekend . (=10%) Doorstroom voortraject anderstaligen 2010-2013 2010 2011 2012 2013 Finaliteitsopleiding assistent PT 6 4 5 7 Andere finaliteitsopleiding 2 Werk 2 2 2 1 Werkzoekend 1 2 1 Opleiding stopgezet/ niet geslaagd

1 1 1

Zonder nieuws 1 Andere 1

86

Doorstroom %

80%

60%

90%

80%

Publiek opleidingen : statistieken geslacht/ nationaliteit/ studies/leeftijd/inactiviteitsduur en woonplaats Vergelijking 2010-2013 1. Geslacht

aantal % 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013

Mannelijk 35 41 37 37 94.6% 97.6% 92.5% 88.1%

Vrouwelijk 2 1 3 5 5.4% 2.4% 7.5% 11.9%

Totaal 37 42 40 42 100,0% 100% 100% 100%

2. Nationaliteit

Totaal % 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 België 29 28 29 28 78.4% 69% 72.5% 66.7% EU 3 4 4 8.1% 9.5% 9.5% Buiten EU 4 8 9 9 10.8% 19% 22.5% 21.4%

1 1 2.7% 2.4% OVN-vluchteling 2 1 5% 2.4% Te controleren Onbekend

Totaal 37 41 40 42 100 % 100% 100% 100%

3. Studies

Totaal % 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013

1ste graad 5 4 1 1 13.5% 9.5% 2.5% 2.4% 2e graad secundair technisch en kunst

2 2 3 5 5.4% 4.8% 7.5% 11.9%

3e graad secundair algemeen

2 5 5 5 5.4% 11.9% 15% 11.9%

3e graad secundair technisch en kunst

8 12 10 7 21.6% 28.6% 30% 16.7%

3e graad secundair beroeps

7 4 2 1 18.9% 9.5% 5% 2.4%

4e graad secundair beroeps

4 1 1 10.8% 0% 2.5% 2.4%

Master 3 1 1 3 8.1% 2.4% 2.5% 7.1% Andere studies 6 14 14 19 16.2% 33.3% 35% 45.2% Totaal 37 42 42 100,0% 100% 100% 100%

4. Leeftijd

87

Totaal % 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013

10 12 11 10 27% 28.6% 27.5% 23.8% 18 19 21 17 48.6% 45.2% 52.5% 40.5% 8 8 6 12 21.6% 19% 15% 28.6% 1 2 2 2 2.7% 4.8% 5% 4.8% 1 1 2.4% 2.4

37 42 40 42 100,0% 100% 100% 100%

Totaal %

2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 10 12 11 10 27% 28.5% 27.5% 23.8% 26 27 27 29 70.2% 64.2% 67.5% 69% 1 3 2 3 2.7% 7.1% 5% 7.1%

37 42 40 100,0% 100% 100% 100%

5. Inactiviteitsduur

Inactiviteitsduur Totaal % 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013

< 6 maanden 36 38 34 34 97.3% 90.5% 85% 81% van 6 tot 11 maanden 1 3 1 2.4% 7.5% 2.4% van 12 tot 23 maanden 1 2 1 1 2.7% 4.8% 2.5% 9.5% = of > 24 maanden

1 2 3 2.4% 5% 7.1%

Onbekend Totaal 37 42 40 42 100,0% 100% 100% 100%

6 Verblijfplaats Totaal %

2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 1000 2 2 1 2 5.4% 4.8%% 2.5% 4.8% 1030 1 2.4% 1050 1 1 1 1 2.7% 2.4%% 2.5% 2.4% 1060 1 1 3 4 2.7% 2.4%% 7.5% 9.5% 1080 1 1 2.4% 2.5% 1082 2 2 1 4.8% 5% 2.4% 1190 1 2.4% 1210 1 2.4%

Totaal BHG 4 7 8 11 10.8% 16.7%% 20% 26.2%

Buiten BHG 33 35 32 31 80,0% 83.3% 80% 73.8%

88

Totaal 37 42 40 42 100,0% 100% 100% 100%

En er zijn eigenlijk geen of nauwelijks grote evoluties in de eigenschappen van het publiek dat we bereiken in onze opleidingen . Met uitzondering dat het percentage Brusselaars gestegen is van 10 % naar 26 % . Als je cijfers uit de statistieken van de voorgaande jaren bekijkt kom je steeds tot een min of meer zelfde profiel. Het publiek dat we bereiken is - Voornamelijk mannelijk . Ondanks een positieve selectie naar vrouwen . maar er stellen zich dan ook nauwelijks vrouwen kandidaat voor onze opleiding(en) - Leeftijd tussen 18 en 35 jaar. - Gemiddeld 70% is Belg; 30% niet-belg - Het merendeel is < 6 maanden ingeschreven werkzoekend - Kortgeschoold (geen hoger onderwijs) . ongeveer 50% heeft secundair 3de graad beëindigd 10 % een 2de graad 10 % een 1ste graad. Tevredenheidmeting cursisten De cursisten worden aan het eind van elke opleiding bevraagd met een tevredenheidmeting. Een samenvatting van de voornaamste resultaten vind je hieronder a. Wat is je tevredenheid over de opleiding ?

Score op 5 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 08- 09 09-10 10-11 11-12 4.64 4.26 4.12 4.23 4.24 3.87 4.26 4.2 4.46

b. vakbekwaamheid (zowel technisch als pedagogisch) van de lesgevers/instructeurs

Score op 5 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 4.31 4.06 3.75 4.25 4.28 3.93 4.4 4.0 4.26

c. infrastructuur/aanwezig materiaal gebruikt in de lessen

Score op 5 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 3.87 3.2 3.06 3.84 4.00 3.12 3.53 3.8

d. wijze waarop afspraken worden gemaakt/info /planningen worden meegedeeld

Score op 5 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 4.43 4.40 3.94 4.46 4.12 4.43 4.6 4.4 4.53

e. Tempo, snelheid van de lessen is OK ? Of word er te rap gegaan ? Of te traag

Score op 5 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12

89

3.88 3.76 3.7 3.9 3.84 3.46 4.13 3.93 4.00 f. Voldeed de opleiding aan je verwachtingen ?

Score op 5 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 4.58 4.50 4.12 4.25 4.42 3.75 4.46 4.28 4.53

g.De wijze waarop er wordt opgetreden door begeleiders en lesgevers, is dit ok ? Of te los, soepel ? Of te streng, te rigide ? Score op 5

03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 08-09 09- 10 10-11 11-12 4.52 4.28 3.81 3.9 4.23 4.12 4.28 4.21 4.53

Tevredenheidmeting Instructeurs Er werd de afgelopen jaren 2 maal een tevredenheidsmeting afgenomen bij alle docenten-instructeurs van de opleidingen (2005 en 2010) Een samenvatting van de voornaamste resultaten vind je hieronder . In 2013 gaan we een nieuwe tevredenheidsmeting houden . 1.algemeen : schaal je algemene tevredenheid in over je samenwerking met De Pianofabriek ?

2005 2010 4.17 4.54

2.Hoe tevreden ben over je samenwerking op organisatorisch gebied (de wijze waarop planning gemaakt worden/ datums lessen worden bepaald/ afspraken worden gemaakt - nagekomen/ etc..)

2005 2010 4.41 4.72

3. Je tevredenheid over de begeleiding/opvolging van Johan en/of Pascal van lessen ? ‘Moeien’ ze zich teveel of te weinig?

2005 2010 4.25 4.54

4. Je tevredenheid over de infrastructuur / lokalen waarin je lessen plaatsvinden ?

2005 2010 3.00 3.54

5. je tevredenheid over het aanwezige didactische (licht-geluidstechnische )materiaal / te gebruiken in je lessen

2005 2010 3.91 3.80

6.Tevredenheid over communicatie/overlegmogelijkheden enerzijds naar coördinatoren / anderzijds tussen lesgevers .

2005 2010 4.08 4.36

90

7.Tevredenheid over financiële vergoeding die je krijgt

2005 2010 3.72 3.36

8. Er wordt gewerkt met een technisch - pedagogisch dossier wb opvolging cursisten . Tevredenheid hierover?

2005 2010 3.33 4.12

STUURGROEP OPLEIDINGENCENTRUM De stuurgroep fungeert als ‘denktank’ voor het opleidingencentrum. De stuurgroep werd in het leven geroepen om de opleiding(en) van De Pianofabriek te inspireren en kritisch te bevragen. Werkvorm & inhoud De stuurgroep kwam een 3 –tal keer per jaar samen om de werking inhoudelijk te bespreken en hierover van gedachten te wisselen. Datums en uren worden in overleg vastgelegd. Indien haalbaar liefst overdag. In 2013 is de stuurgroep 2 maal samengekomen : 30 april en 3 juli 2013 In deze denktank komt o.m. het volgende aan bod:

- evaluatie en sturing van de opleidingen - visieontwikkeling van het “opleidingscentrum”

Leden stuurgroep De instructeurs van de opleiding maken automatisch deel uit van deze stuurgroep. Daarnaast hebben we wel een aantal “externen” gezocht om de stuurgroep te versterken Pascal Verreth coördinator “opleidingcentrum” Pianofabriek Lesgevers van de opleiding(en) Maarten Bresseleers coördinator Sociaal Fonds Podiumkunsten Sebastiaan Hoquet trajectbegeleider VDAB Chris van Goethem docent RITS, sabbatini-opl, coördinator testcentrum PT,…. Luc De Witte Tracé Brussel Jan Strickx Stepp Chris van Goethem en Jean François Ruttens vertegenwoordigen het opleidingscentrum op de Raad van bestuur van de Pianofabriek Samenwerkingsverbanden * VDAB-RDB De opleidingen lopen in samenwerking en met de steun van de VDAB-RDB . Alle info over onze opleidingen vind je ook terug op www.vdab.be * ACTIRIS

91

Onze opleidingen zijn erkend als SPI- actie (Socio - Professionele Inschakeling)en worden mee gefinancierd door Actiris. * Sociaal Fonds Podiumkunsten – overleg opleidingen : Het opleidingscentrum van De Pianofabriek maakt deel uit van het overleg opleidingen podiumtechnieken (OOP) : alle opleidingsinitiatieven mbt podiumtechnieken zijn er in vertegenwoordigd (Stepp, Sabbattini, Music O Droom, LGO, DPF,…. ) Regelmatige samenkomsten met de bedoeling samenwerking op alle mogelijke terreinen : selectie, cursussen , train the trainer –programma’s, promotie, afstemming lesinhouden etc… Het Sociaal Fonds voor de Podiumkunsten (SFP) is een organisatie die alle vormings-, tewerkstellings- en opleidingsinitiatieven in de podiumkunsten- en muzieksector wil ondersteunen en stimuleren. De site van het SFP bundelt alle informatie over opleidings- en tewerkstellingsinitiatieven in de sector. Het SFP helpt je in je zoektocht naar een geschikte opleiding, bijscholing, stage en informeert je over opleidingsinitiatieven, organisaties, reglementeringen, boeken en tijdschriften. Deze site bevat naast informatie over leren en werken in de podiumkunsten- en muzieksector ook een overzicht van alle ons bekende vacante functies in de ruimere artistieke sector. * STEPP (Belgische associatie theatertechnici en scenograven) Alle cursisten worden bij aanvang opleiding lid van deze associatie . Stepp is een beroepsvereniging die de belangen van technici behartigt en zelf cursussen organiseert voor werkende technici. Stepp is de Belgische associatie van scenografen en theatertechnici Met oa als doelstelling: het bevorderen van een betere verstandhouding, zowel nationaal als internationaal, tussen scenografen, theatertechnici en architecten bij de conceptie, de creatie en de realisatie van schouwburgen en theatervoorstellingen het bevorderen, steunen en organiseren van initiatieven tot opleiding en vervolmaking van scenografen en theatertechnici het bevorderen, steunen en organiseren van initiatieven tot erkenning van onze beroepen http://www.stepp.be * Tracé en (overleg opleiding en tewerkstellings-initiatieven te Brussel) Pianofabriek heeft een partnership met Tracé. .Regelmatige samenkomsten , ‘Interzonales’ Advies, info, overleg en contacten Tracé beoogt de organisatie van socio-professionele inschakeling, door de uitbouw van een proactief stedelijk netwerk. Tracé is actief in en rond de sector van opleiding en tewerkstelling van Brusselse (doelgroep)werkzoekenden. Tracé ondersteunt de private inschakelingspartners, om hun (samen) werking kwalitatief uit te bouwen. Tracé staat in voor de dagelijkse organisatie van de Brusselse Werkwinkels *ESF ( Europees sociaal fonds ):

De ESF-werking heeft de opdracht het Vlaamse werkgelegenheidsbeleid te versterken. De Pianofabriek is in het bezit van het ESF – kwaliteitslabel

92

PLANNING 2014 1. opleiding assistent podiumtechnicus Jan – juni is het verdere verloop van de module die in september 2013 gestart is . In september 2014 gaan we van start met de 21ste jaargang van de opleiding assistent podiumtechnicus voor 18 cursisten. In juni 2014 vind er een evaluatie met alle lesgevers/ stuurgroep plaats waar eventuele andere wijzigingen/ voorstellen tot wijzigingen in planning etc .. bekeken worden . Aandachtspunten voor de volgende opleiding gaan zeker zijn:

- (nog ) betere afstemming theorie en praktijklessen (vrnl mbt geluidstechnieken) - Samenwerking/ afstemming lessen cameratechnieken Xavier Solano met lessen sequencing-sampling

JF Ruttens - Lessen elektriciteit - Mogelijke acties bekijken om de doorstroom van cursisten te verbeteren . - Selecties – screening herbekijken Een van de grote aandachtspunten voor 2014 is een betere opvolging- nazorg van de cursisten om een hogere uitstroom naar tewerkstelling te bekomen.

- Sollicitatietraining Actiris: we hebben een samenwerking met de AZW van Actiris opgezet. Actiris begeleidt de cursisten van de opleiding assistent PT bij het solliciteren naar werk : 2 daagse cursus solliciteren (opmaak brief/CV/ tips en tricks hoe solliciteren) + individuele begeleiding – opvolging mogelijk.

- Betere opvolging – nazorg : we zetten in op een intensievere opvolging-begeleiding van de cursisten bij hun zoektocht naar werk na het beëindigen van de opleiding. Minstens één maal per maand worden alle cursisten die slaagden in de opleiding gecontacteerd (telefonisch en/of per mail). Er wordt een stand van zaken opgemaakt (werk, sollicitatie-acties, extra ondersteuning, …..) We ondersteunen o.a. via de verzending van aanbevelingsbrieven-mails naar firma’s of centra waar cursisten gesolliciteerd hebben etc . Daarnaast prospecteren we actief naar vacatures als (assistent) PT. De vacatures worden aan de cursisten doorgegeven.

2. Voortraject anderstaligen assistent podiumtechnicus Op 22 april 2014 gaan we voor de 5de maal van start met het voortraject anderstaligen assistent podiumtechnicus voor 10 cursisten. We zijn momenteel met de taalcoach aan het bekijken welke stappen we kunnen zetten om de methodiek en aanpak van de lessen (nog ) te verbeteren. Er worden vormingen georganiseerd voor de docenten omtrent bordschema’s/ structuur lessen … Er word verder gewerkt aan de opmaak van een ‘woordenboekje’ = woordenlijst met vaktechnische termen / uitdrukkingen uit de sector. Er word verder gewerkt aan het cursusmateriaal om ze toegankelijker en begrijpbaarder te maken voor de cursisten

93

2.3.4 Tewerkstellingsprojecten

• Erkenning als PIOW

De Pianofabriek is sinds 1 april 2012 officieel erkend als PIOW. De activiteiten waar wij ons op focussen zijn:

Alcantara: de verkoop van dranken in een bio-en Fair Trade café en het verzorgen van cateringservice voor groepen.

Femimain: de verkoop van Fair Trade artisanaat vervaardigt door Marokkaanse vrouwencoöperatieven en –ateliers.

Dankzij onze federale erkenning als sociaal economieproject (OCMW Art 60 §7) en via activeringsplannen kunnen we doelgroepmedewerkers aanwerven. Sinds 2012 is er een instructeur die de begeleiding van de doelgroepmedewerkers op de werkvloer opneemt. De algemene coördinatie en de coaching van de doelgroepmedewerkers en instructeur is in handen van een halftijds personeelslid ter beschikking gesteld door de Pianofabriek.

De praktijk

De OCMW ‘s Van bij het begin van onze erkenning als PIOW, werkten we samen met de OCMW’ s van Sint-Gillis, Etterbeek en Schaarbeek. In september 2013 begonnen we ook een samenwerking met het OCMW van Vilvoorde. Begin 2014 ondertekenden we een samenwerkingsakkoord met het OCMW van Ukkel. Op dit moment zijn dit dus 5 verschillende OCMW ‘s waar we een samenwerkingsakkoord mee hebben afgesloten, voor 1 of 2 doelgroepmedewerkers. We hebben in 2013 ook tijd genomen om een document op te maken voor de OCMW’s. Hierin leggen we onze manier van werken uit en lichten we toe wat zij van ons kunnen verwachten wanneer zij een doelgroepmedewerker Art.60 bij ons tewerkstellen. We kregen positieve reacties op deze tekst vanuit de OCMW’s en een belangrijk gevolg is dat de kandidaten die ons nu worden doorgestuurd ook veel meer beantwoorden aan het profiel dat we zoeken.

De Medewerkers

Art.60 In 2013 stelden we in totaal 10 doelgroepmedewerkers tewerk, 6 mannen en 4 vrouwen. Ze zijn allemaal van buitenlands etnische origine. Hun roots liggen in Marokko, Senegal, Turkije, Brazilië, Kameroen, Tsjaad, Congo en Mauritanië. Qua leeftijd bevinden 3 van de 10 doelgroepmedewerkers zich binnen de leeftijdscategorie 22 – 28 jaar. De grootste groep, 5 doelgroepmedewerkers, bevindt zich in de leeftijdscategorie 30 - 40 jaar. Tot slot zijn 2 doelgroepmedewerkers 50+. Voor het eerst hebben we ook iemand in de PIOWploeg die voor administratieve ondersteuning zorgt voor femimain. Zij wordt niet ingeschakeld in het Horeca luik. Een bewuste keuze, die femimain zeker ten goede komt. In 2013 verlieten 2 doelgroepmedewerkers de Pianofabriek vóór het einde van hun contract. Eentje omwille van familiale redenen, een andere wegens dwingende redenen. 3 andere doelgroepmedewerkers hun contract liep af in de loop van 2013. Eén van hen hervatte haar studies aan de VUB voor het behalen van haar Master diploma “Economic and Business Administration”. Een andere doelgroepmedewerker begon een voltijdse opleiding voor kamermeisje en de derde doelgroepmedewerker zette zijn intensieve opleiding Nederlands verder en ging actief op zoek naar werk in de Horeca sector, spijtig genoeg nog steeds zonder resultaat tot op heden.

Win-Win Activa In december 2012 namen we een nieuwe instructeur in dienst met een contract van “bepaalde duur”. Bij aanwerving hadden we een aantal doelstellingen geformuleerd die we graag gerealiseerd hadden gezien tijdens haar eerste jaar als instructeur, maar dit bleek een onmogelijke opgave. Er heerste ook onrust tussen de doelgroepmedewerkers die soms beter gekwalificeerd leken dan de instructeur en haar gezag dan ook niet ernstig namen. Eind 2013 schreven we een nieuwe vacature uit. Uit de voorbije

94

maanden hadden we geleerd welke prioritaire vaardigheden waren die we bij een instructeur wilden zien. Voldoende ervaring in de Horeca bleek onontbeerlijk, maar daarnaast moesten we ook op zoek naar een goede coach. De ploeg is zeer divers, zowel qua leeftijd als qua culturele achtergrond, dit zorgt regelmatig voor spanningen. De instructeur die we zochten moest ook hier een antwoord op kunnen bieden, kunnen zorgen voor een goede groepsdynamiek. Begin februari 2014 is er een nieuwe instructeur aangeworven. Zij is amper 2 maanden aan de slag, maar zij is er alvast in geslaagd om “alle neuzen in dezelfde richting” te krijgen, de sfeer is goed en er zijn al een aantal ideeën om het aanbod van Alcantara verder uit te breiden, hierbij wordt er gedacht aan een dagschotel, gebak, en cateringservice.

De opleidingen

In ons vorig jaarverslag gaven we aan dat “het verkrijgen van correcte informatie over de doelgroepmedewerkers” via het OCMW regelmatig te wensen overliet. Ook hier is ondertussen heel wat vooruitgang geboekt. Dit is zeker in het belang van de kandidaten. Wanneer wij hun competenties voldoende kunnen inschatten is het ook veel eenvoudiger om een voorstel te doen van vormingen waar zij baat bij kunnen hebben. We merken ook dat de meeste Art 60’s die zich aanbieden, niet enkel aangetrokken zijn door de functieomschrijving, maar dat zij ook specifiek kiezen voor een Nederlandstalige omgeving om een tewerkstellingstraject te doorlopen.

Nederlands De kennis van het Nederlands is geen voorwaarde om als doelgroep medewerker te kunnen starten in de Pianofabriek, de bereidheid om het te leren wel. 6 van onze doelgroepmedewerkers volg(d)en in 2013 een cursus Nederlands bij CVO Brussel. 2 doelgroep medewerkers volg(d)en een cursus Nederlands bij Brusselleer, het centrum Basiseducatie Brussel. 2 andere doelgroepmedewerkers hebben voldoende kennis van de Nederlandse taal, zij wonen op regelmatige basis de conversatietafels Babbelut bij, een aanbod van vzw Brutaal dat doorgaat in de Pianofabriek. De instructeur die in december 2012 werd aangeworven volgde ook de opleiding Nederlands georganiseerd door CVO Brussel. Aan alle doelgroepmedewerkers wordt ook een exemplaar van “Un Zeste de Néerlandais” gegeven, een “répertoire de poche pour l’horeca”. UB3 bijscholingen

HACCP In 2013 hebben 3 personen de opleiding gevolgd. Net zoals de vorige keren waren ook nu alle deelnemers zeer tevreden over deze opleiding. Daarnaast is ook het certificaat dat ze op het einde van de week ontvangen niet onbelangrijk.

Kassa en Klantvriendelijkheid In 2013 hebben 2 doelgroepmedewerkers de bijscholing Kassa en klantvriendelijkheid gevolgd. Maar ook nu rees de vraag of deze module voldoende aanleunt bij de reële werksituatie vermits wij een ander kassasysteem hebben.

Brandpreventie Ook in 2013 konden we een aantal doelgroepmedewerkers inschrijven voor een eendaagse opleiding Brandpreventie. Wat te doen in geval van een brand op de werkvloer? Deze initiatie brandpreventie (3 u) werd gevolgd door 3 doelgroepmedewerkers.

95

De Wereld is niet te koop (eigen opleiding)

illustratie uit het handboek “De wereld is niet te koop”

In 2013 haakte onze vaste partner voor de organisatie van de tweedaagse duurzaamheidsmodule af wegens budgettaire redenen. We hopen in 2014 deze module terug te kunnen organiseren voor onze doelgroepmedewerkers. Workshop ‘femimain’ (eigen opleiding)

In 2013 is er een PowerPoint presentatie uitgewerkt over femimain. Naast een korte geschiedenis over de Pianofabriek en de situatie van de vrouw in Marokko vroeger en nu, tonen we voornamelijk met beelden het verhaal van femimain. Hoe is femimain ontstaan, wie zijn onze partners in Marokko en over welke producten gaat het. De presentatie duurt ongeveer één uur en is belangrijke achtergrondinformatie voor onze doelgroepmedewerkers wanneer zij producten van femimain gaan verkopen. We maken ze vertrouwd met de artisanale collectie femimain, ze leren het verhaal achter de producten kennen. Hoe worden deze producten verkocht, waar en door wie worden ze gemaakt. EHBO Een opleiding Eerste Hulp bij Ongevallen werd vanuit Maïzenne georganiseerd in samenwerking met HorecaBepro. Inhoud van de opleiding: Brand- en snijwonden, Kleine lichamelijke letsels, reanimeren, Inhoud EHBO kit. De opleiding vond plaats in de Pianofabriek, er namen 5 doelgroepmedewerkers aan deel.

Sollicitatietraining 3 doelgroepmedewerkers volgden de groepsessies sollicitatietraining georganiseerd door Maïzenne. Daarnaast stapten alle doelgroepsmedewerkers wiens contract afliep in 2013 in het traject “individuele begeleiding”, waar zij samen met een trajectbegeleider van Maïzenne opzoek gingen naar werk.

Stages In 2013 nam het OCMW van Sint-Gillis, de mogelijkheid om een stage te lopen tijdens het werkervaringsproject mee op in de Conventie die we samen afsloten. Dit is een grote stap vooruit, een jaar geleden was dit zelfs nog onbespreekbaar. Dit maakt het ons mogelijk om individueel met de doelgroepmedewerkers (van het OCMW Sint-Gillis) op zoek te gaan naar een stageplaats, waar zij in een “andere” omgeving ook werkervaring kunnen opdoen. Dit is zeker en vast een meerwaarde in het traject van een Art.60.

Op de Werkvloer De activiteiten waar wij ons op focussen zijn: Alcantara: de verkoop van dranken in een bio-en Fair Trade café en het verzorgen van cateringservice voor groepen. Femimain: de verkoop van Fair Trade artisanaat vervaardigt door Marokkaanse vrouwencoöperatieven en –ateliers. Het was de bedoeling dat alle doelgroepmedewerkers zouden worden ingezet voor Alcantara en femimain. In 2013 kozen we bewust om 1 kandidaat Art.60 aan te werven die zich volledig kon toeleggen op femimain. Dit heeft op korte tijd al zeker zijn vruchten afgeworpen. In de loop van 2013 werden 2 contracten Art.60 vroegtijdig stopgezet (zie boven) en 1 contract dat ten einde liep werd niet onmiddellijk vervangen. Dankzij de inzet en een grote flexibiliteit van de resterende ploeg hebben we deze moeilijke periode perfect kunnen opvangen. Daarnaast is er ook een

96

ploeg vrijwilligers waar we beroep op kunnen doen. Een positieve evolutie is dat veel doelgroepmedewerkers op het einde van hun contract Art.60 vragen om ook deel te kunnen uitmaken van de vrijwilligersploeg. Iedereen heeft een vast uurrooster waarbij minimum 8 uren moeten worden gepresteerd buiten de kantooruren. Tijdens een wekelijkse programmatie-check worden ook alle extra activiteiten/cateringopdrachten voor de volgende week overlopen en bekijken we wanneer er barpersoneel/zaalmedewerkers nodig zijn..

Catering

In 2013 verzorgden de PIOWmedewerkers de cateringservice voor groepen die gebruik maken van de infrastructuur van de Pianofabriek en een broodjesmaaltijd reserveerden. Voor de broodjes wordt nog steeds beroep gedaan op een externe leverancier. Hier ligt al één van de uitdagingen voor 2014. Nu we een instructeur in huis hebben die niet alleen de zakelijke kant kent van het runnen van een Horecazaak, maar ook zeer creatieve voorstellen heeft om ons Bio en Fair trade café verder op de kaart te zetten, gaan we ons aanbod uitbreiden. De uitwerking hiervan is iets voor 2014, maar de bedoeling is alvast om zelf een huisbereid assortiment broodjes voor te stellen, ook het aanbieden van een dagschotel behoort tot de mogelijkheden. In bijlage 1 vindt u een overzicht van de cateringopdrachten die verzorgd werden door onze doelgroep medewerkers in 2013.

Alcantara Alcantara is onze cafetaria en een ontmoetingsplek voor iedereen die binnenstapt in de Pianofabriek. Er is een hotspotzone, je kunt er gratis kraantjeswater krijgen en ook met je eigen lunchpakket ben je er welkom. De uitbating van de cafetaria ligt in handen van onze PIOWploeg, af en toe wordt er beroep gedaan op vrijwilligers om de diensten volledig ingevuld te krijgen. Onze cafetaria is alle weekdagen open van 8u30 tot 23u, op zaterdag van 9u00 tot 23u00. De eerste zondag van de maand doen we open tussen 13u30 en 21u00. Bij evenementen tijdens het weekend worden de openingsuren aangepast. Er worden bio en Fair Trade dranken en broodjes geserveerd, maar er is ook een uitgebreide kaart van speciale bieren. Tijdens de wintermaanden wordt er ook verse biologische soep geserveerd. De cafetaria geeft uit op de koer van de Pianofabriek, tijdens de zomermaanden gebruik maken van het terras. Zomer 2014 organiseert de PIOW-ploeg hier regelmatig kleine optredens etc….

Femimain

Het idee om een samenwerking aan te gaan met vrouwenateliers en -coöperatieven in Marokko ontstond tijdens een educatieve reis door Marokko. Het werd een verrassende ontdekkingstocht voor 15 vrouwen, allen lid van de vrouwenwerking van de Pianofabriek, culturencentrum. Het merendeel van hen, zelf opgegroeid in Marokko, was aangenaam verrast toen ze kennismaakten met de veelheid van organisaties waar vrouwen het heft in eigen handen hadden genomen, met als voornaamste doel: hun socio-economische situatie te verbeteren. Het enthousiasme van hun “zusters” had hen niet onberoerd gelaten en al gauw ontstond het idee om, eens terug thuis, een project op te zetten om ook van hieruit een steentje bij te dragen in het emancipatieproces van deze vrouwen. Mede dankzij de steun van het Vlaams Agentschap voor Internationale Samenwerking werd femimain geboren. Femimain is opgebouwd rond 3 belangrijke peilers:

1. Het uitbouwen van een duurzame relatie met de vrouweninitiatieven in Marokko. Het doel is deze vrouwen te ondersteunen in hun socio-economische onafhankelijkheid. Een charter wordt door beide partijen ondertekend, hierin verklaren alle partijen zich akkoord om de principes van de eerlijke handel te respecteren.

2. Het opzetten van sensibiliserende activiteiten in het kader van eerlijke handel. Ook al heeft femimain geen certificaat, toch zijn we een actieve en gerespecteerde speler in het domein van de “eerlijke handel”. We nemen deel aan allerlei activiteiten die gericht zijn op het promoten van eerlijke handel en organiseren op regelmatige basis debatten en conferenties.

97

3. Een breed publiek sensibiliseren voor eerlijke handel zou nutteloos zijn indien we de femimain collectie niet aan toegankelijke prijzen zouden aanbieden. We willen stappen ondernemen om de “eerlijke handel” uit de elitaire sfeer te halen zodat de prijs alvast geen obstakel meer vormt voor potentiële kopers.

Deelname aan evenementen met femimain 1 mei 2013: Wereldmarkt in Herent

9 augustus 2013: Afrikadag in Begijnendijk

18 augustus 2013: Een Wereldfeest tijdens Herbakkersfestival in Eeklo

23,24,25 augustus: Boerenrock in Kortenaken

98

22 september: Autoloze zondag, Sint-Gillis

23 november 2013: “Tour Arabe”, Gemeenschapscentrum Ten Noey

7 december 2013: “Nen toffen dimanche!”, de pianofabriek Sint-Gillis

In 2013 zijn we vaker naar buiten gegaan met femimain, in 2014 willen we die trend verder zetten. We hebben ondertussen ook geleerd dat het belangrijk is om de nodige aandacht te besteden aan een goede selectie van de evenementen. We krijgen vrij veel vragen om een stand van femimain op te trekken, overal ten velde, maar de opbrengst is zeker niet altijd in verhouding met de inspanningen die hiervoor moeten

99

worden geleverd! Bij alle evenementen waar we aan deel namen in 2013 waren er telkens minimum 2 doelgroepmedewerkers aanwezig. Verkoop femimain Zoals reeds vermeld konden we in 2013 een doelgroepmedewerker aanwerven die zich exclusief met femimain zou bezighouden. Dit bleek een zeer goede keuze te zijn geweest. Mede door haar scholing in “Administration et Gestion des entreprises” kregen we iemand in huis die al zeer snel orde op zaken zette. Dit resulteerde ook in betere verkoopcijfers voor 2013. Het blijft natuurlijk belangrijk dat alle doelgroepmedewerkers ingeschakeld worden in de verkoop van femimain, en dit gebeurd ook. Maar het is nu ook gebleken dat het goed is om iemand in huis te hebben die het globale overzicht houdt.

Overlegstructuren & samenwerkingsverbanden Stuurgroep Maïzenne Sinds 1 januari 2012 zijn we officieel lid van Maïzenne, het samenwerkingsverband HORECA. Op de volgende dagen namen we deel aan de stuurgroep van Maïzenne: Intern overleg Om de veertien dagen is er een overlegvergadering “opleiding en tewerkstelling” in de Pianofabriek. De centrumverantwoordelijke van de Pianofabriek, de coördinator opleiding en de verantwoordelijke voor de coaching & trajectbegeleiding van de doelgroepmedewerkers nemen hier aan deel. Hier proberen we de dagdagelijkse beslommeringen te overstijgen, door een agenda op te stellen waar we vooral aandacht hebben voor het ruimere geheel en hoe we onze werking met de doelgroepmedewerkers zo efficiënt mogelijk kunnen invullen. Daarnaast zijn er ook een aantal overlegmomenten geweest met de voltallige PIOWploeg. Het opzet was om ook hier een zekere regelmaat in op te bouwen. Hier zijn we echter maar gedeeltelijk in geslaagd. Door het afhaken van 2 doelgroepmedewerkers, en onderlinge conflicten, werd er vooral samengezeten om de leefbaarheid in de ploeg te optimaliseren. Evaluaties Naast de evaluaties die door de OCMW’s worden georganiseerd met de doelgroepmedewerkers, zijn er ook een aantal evaluaties gepland waar de trajectbegeleider van Maïzenne op aanwezig is. De doelgroepmedewerkers vullen een “zelfevaluatie” formulier in, dit wordt dan tijdens het evaluatiegesprek gelegd naast het evaluatieformulier dat door onze caféverantwoordelijke-coach wordt ingevuld. Wanneer hier duidelijke verschillen zijn tussen hoe de verantwoordelijke de doelgroepmedewerker quoteert en hoe de doelgroepmedewerker zichzelf inschat, wordt hier een gesprek over gevoerd. De bedoeling is om tijdens de tewerkstelling van elke doelgroepmedewerker, 4 evaluatiemomenten in te bouwen. Op het einde van elk evaluatiegesprek worden er een aantal werkpunten geformuleerd. Zij vormen het uitgangspunt voor het volgende evaluatiegesprek. Algemene vergadering Febio Sinds 1 januari 2012 zijn we officieel lid van Febio, de federatie van de Brusselse initiatieven voor de ontwikkeling van de werkgelegenheid. De centrumverantwoordelijke van de Pianofabriek neemt deel aan de algemene vergadering. In 2013 vonden die plaats op 8 januari, 14 mei, 25 juni, 10 september, 9 oktober, 12 november. Bijlage 1: cateringopdrachten 2013

Catering en broodjes 2013

Januari levering 7.01.2013 Muntpunt vzw pulp 19.01.2013 Nieuwjaar feest pf pulp 24.01.2013 Lokale Adviesraad pulp

100

28.01.2013 Cooperatives Europe pulp 30.01.2013 llga Europe pulp 31.01.2013 llga Europe pulp

Februari 4.02.2013 ITECO asbl Pulp 6.02.2013 Jes-brussel/maïzenne Pulp 9.02.2013 Jong Groen vzw Pulp 10.02.2013 Frisse folk Pulp 19.02.2013 Kind & Gezien Pulp 28.02.2013 Ambrassade vzw

Maart 01.03.2013 Vocvo vzw Pulp 2.03.2013 Ucos vzw Pulp 12.03.2013 Gemeenschapcentra Noord Pulp 14.03.2013 Bon vzw Pulp 18.03.2013 Agence Alter Pulp 21.03.2013 Bon vzw Pulp 28.03.2013 Caritas International Pulp 29.03.2013 Ateliers groot eiland vzw Pulp

April 8.04.2013 Fair Trade Advocacy Office Pulp 9.04.2013 Fair Trade Advocacy Office Pulp 15.03.2013 FGTB Pulp 18.04.2013 Bon vzw Pulp 29.04.2013 Mind-Spring vlaanderen Pulp

Mei 3.05.2012 Mind-Spring vlaanderen Pulp 6.05.2013 Mind-Spring vlaanderen Pulp 10.05.2013 Mind-Spring vlaanderen Pulp 13.05.2013 Mind-Spring vlaanderen Pulp 14.05.2013 Agence Alter Pulp

Juni 4.06.2013 Agence Alter Pulp 4.06.2013 Laso/brussels kunstenoverleg Pulp 12.06.2013 Vzw Vluchtelingewerk vlaanderen Pulp 12.06.2013 Vzw Vluchtelingewerk vlaanderen Pulp 21.06.2013 Vzw Jongeren begeleiding informant Pulp 29.06.2013 Thomas Moore Pulp

Juli 3.07.2013 Werkgroep communicatie GC PF

Augustus Geen bestelling

September

101

20.09.2013 PF (karlien vanhoonacker) Pulp 20.09.2013 Vereniging van vlaamse steden en gemeenten vzw Pulp

Oktober 2.10.2013 Minderhedenforum Pulp 2.10.2013 Mediander Pulp

November 12.11.2013 Université saint-louis Pulp 26.11.2013 Kind & Gezien Pulp 29.11.2013 VGC Sportdienst Pulp 29.11.2013 Vereniging van wijkgezondheidscentra Pulp 30.11.2013 AIF vzw Pulp

December 5.12.2013 Fedasil Pulp 7.12.2013 Fietserbrond vzw Pulp 10.12.2013 Vakgroep sociale agogiek Ugent Pulp 12.12.2013 ACV gender & gelijke kansen Pulp 14.12.2013 Cavaria vzw Pulp 19.12.2013 Bon vzw Pulp

102

2.3.5 Coöperatieve voor de culturele sector

Het opleidingscentrum vande Pianofabriek in samenwerking met het kenniscentrum Podiumtechnieken van Rits- Erasmus hogeschool heeft voor een periode van 17 maanden (1/8/2012-31/12/2013) een onderzoeksproject lopen, erkend en gefinancierd door het Europees Sociaal Fonds: Een coöperatieve voor de culturele sector.

We willen nagaan of en hoe een coöperatieve organisatievorm er voor kan zorgen dat startende technici of artiesten op freelance basis een stabielere tewerkstelling bekomen met mogelijkheden voor leertrajecten en een garantie op kwaliteit voor de afnemers van hun diensten binnen de culturele sector. Of hoe individueel opererende technici of artiesten zich kunnen verenigen en wat dit voor hen en de sector kan betekenen. Het project wordt gedragen door het Kenniscentrum Podiumtechnieken RITS Erasmushogeschool Brussel en de vzw Pianofabriek Brussel. Deze laatste neemt de zakelijke aspecten van de projectuitvoering op zich. Projectleider is Geert Steendam, centrumverantwoordelijke van de Pianofabriek. De projectmedewerkers zijn Chris Van Goethem, verantwoordelijke Kenniscentrum Podiumtechnieken en Pascal Verreth, coördinator opleiding en tewerkstelling Pianofabriek.

Het probleem De coöperatieve wil de precaire arbeidssituatie van de freelance technicus in de podiumsector aanpakken en door

middel van samenwerking tot een aanvaardbare arbeidssituatie komen waarbij een mix van startende, ervaren en oudere coöperanten een optimale dienstverlening levert aan bedrijven en organisaties. Zowel in de commerciële als in de gesubsidieerde (semi-overheids)sector wordt de tewerkstelling van technische en ondersteunende functies steeds meer precair. Deze functies behoren niet langer tot de organisatie maar worden in de vorm van freelance arbeid ingehuurd. Deze freelance arbeid kan vele vormen aannemen. Het kan gaan om zelfstandige arbeid, interim- of payrollstatuten of korte contracten. Hierdoor wordt een belangrijk deel van de verantwoordelijkheden en risico’s van de werkgever verschoven naar de freelancer. De freelancer vangt de fluctuatie in arbeidsvolume op en is verantwoordelijk voor administratie, planning, kwaliteit, … Daarnaast wordt een gedeelte van de “niet productieve” arbeidstijd op de freelancer afgewenteld, hij/zij staat immers zelf in voor bijscholing, voorbereiding, ziekte, enz. Doordat de freelancer doorgaans als een “eenmansentiteit” opereert in een sector waar zeer velen graag willen werken en bereid zijn om daar behoorlijk wat voor op te offeren komt hij/zij in een zeer zwakke positie terecht. Dit komt o.a. tot uiting in de actuele prijszetting.

Het coöperatieve idee

Missie en visie De coöperatieve geeft de mogelijkheid aan freelance technici om op een betrokken en autonome manier technische en technisch-artistieke diensten in de culturele sector aan te bieden. Ze zorgt daarbij voor een optimale afstemming van vraag en aanbod, duurzame kwaliteit van de dienstverlening met aandacht voor veiligheid, ecologie, duurzame arbeidsomstandigheden en een eerlijke prijszetting. Competentieontwikkeling en kennisdeling staan centraal in de organisatie waarbij het Open Source principe gehanteerd word.

• De coöperatieve zorgt voor de brug tussen opleiding en werkveld, tussen beginnend en ervaren of gespecialiseerd door het integreren van starters in het netwerk en het stimuleren van het leren op de werkvloer.

Jaarverslag Pianofabriek 2012 103

• De coöperatieve investeert in de competentieontwikkeling van de coöperanten door doorgedreven opleiding, coaching en bijscholing. Hierbij gaat bijzondere aandacht naar instromers uit kansengroepen.

• De coöperatieve ondersteunt en begeleidt het matchingproces waardoor de competenties van de freelancer optimaal worden ingezet.

• De coöperatieve zorgt voor meer gebalanceerd werk via een gedeelde planning, het voorzien van back-up en een groter netwerk.

• Opdrachtgevers krijgen op een eenvoudige en correcte manier een oplossing op maat met een gegarandeerde uitvoering.

Activiteiten

De coöperatieve focust op het verlenen van technische en technisch-artistieke diensten. De opdrachten kunnen variëren van een enkele dag technische ondersteuning in een organisatie tot het volledig pakket van technisch-artistieke en logistieke noden van een productie of huis. Dankzij een centraal aanspreekpunt en planningssysteem kunnen technici hun werk beter plannen en komt er een betere afstemming tussen vraag en aanbod. Aanbieders hebben toegang tot een ruimer aanbod van freelancers en vice versa. De coöperatieve zorgt er voor dat er snel kan ingespeeld worden op wijzigingen aan vraag zijde: vervangingen, extra gevraagde diensten enz. Zij zorgt voor een correcte administratieve afhandeling. Doordat de technici als groep optreden kunnen betere voorwaarden bedongen worden voor verzekering, huur, transport, enz. Door het bundelen van verschillende opdrachten kan een grotere efficiëntiewinst worden gecreëerd. Tot slot kan er gewerkt worden aan betere afspraken rond statuut, veiligheid en prijs. Startende technici en stagiairs kunnen op maat ingezet en gecoacht worden. Hierbij wordt gestreefd naar een win-winsituatie, waarbij de kostprijs van intensieve coaching en begeleiding wordt gecompenseerd door de lagere kostprijs van de stagiair of starter. De coöperatieve kan intermediëren tussen opleidingsorganismes en de freelancers. De coöperatieve engageert zich om kansengroepen actief deel te laten nemen aan haar werking. Kansengroepen kunnen zich engageren in de werking en op die manier doorstromen naar de werkvloer. Dit maakt deel uit van het coaching proces. Hierdoor wordt een natuurlijk integratieproces in de arbeidsmarkt gecreëerd. Als “bijproduct” biedt de coöperatieve haar knowhow aan de sector aan in de vorm van opleidingen.

Vennoten

De primaire, werkende vennoten zijn de freelance technici. Zij vormen in een werknemers-coöperatieve de basis van de werking en de kern van de organisatie. De investerende vennoten die vanuit hun maatschappelijke doelstelling het beginkapitaal leveren vormen de tweede groep vennoten.

Jaarverslag Pianofabriek 2012 104

Investeerders

Technici

Klanten

Beroeps verenigingen

Sociale partners

Tewerkstellingsactoren

Bestuur

Advies

Opleidingen

Marketing en communicatie

De markt waarop de coöperatieve wil inspelen is gemengd. Het gaat zowel om private als semipublieke organisaties die gebruik maken van de diensten van technici. Concreet gaat het om gemeentelijke diensten, cultuurcentra, gezelschappen, musea, eventbedrijven, hotels, festivals, … Kortom iedereen die professioneel met publieksactiviteiten bezig is en daarbij techniek (en dus technici) nodig heeft. Het nieuwe kunstendecreet legt meer nadruk op, en verschuift middelen naar, projecten in de plaats van structurele ondersteuning. De vraag naar “creatieve” technici die op projectbasis zal hierdoor gevoelig stijgen. Op de private markt werkt men met steeds kortere productietermijnen waardoor een grotere fluctuatie in het werkvolume ontstaat. Er is behoefte aan snel inzetbare technici die zich snel kunnen inwerken in de organisatie en die zich engageren in het eindresultaat. De persoonlijke relatie en vertrouwensband tussen opdrachtgever en technicus is hierbij essentieel. Men wenst niet met een willekeurige technicus te werken, maar wil een relatie die past binnen de artistieke visie of bedrijfscultuur. Anderzijds wil men zekerheid dat bij ziekte of een ander probleem de opdracht op een kwalitatief evenwaardige manier wordt uitgevoerd. De deadlines zijn immers absoluut, het publiek wacht niet. De organisaties zijn hoofdzakelijk kleinschalig, willen zich kunnen toeleggen op hun kerntaak en willen daarbij het aandeel administratie en organisatie minimaliseren. Hun schaalgrootte maakt dat ze vaak niet in staat zijn om optimaal gebruik te maken van tewerkstellingsmaatregelen. Tot slot is het sociale, duurzame imago voor de meeste organisaties zeer belangrijk. Ze werken immers voor een publiek dat hieraan gevoelig is. De coöperatieve wil hierop inspelen door:

• Een gecentraliseerde maar persoonlijke service te leveren waarbij grote aandacht wordt besteed aan het matchen van de technici met de opdrachtgever. De opdrachtgever weet wie er komt en wat hij kan verwachten, ook op persoonlijk, artistiek en inhoudelijk vlak.

• Zekerheid te bieden dat bij ziekte, probleem, enz. vervanging voorzien is die een gelijkwaardige kwaliteit kan leveren en op de hoogte is van alle details van de opdracht.

• Zekerheid te bieden dat de technici de nodige opleiding en training hebben in het kader van de veiligheidswetgeving.

Jaarverslag Pianofabriek 2012 105

• De technici te ondersteunen op het vlak van organisatie en logistiek zodat ze zich kunnen toeleggen op hun kerntaak.

• Een efficiënte organisatie na te streven waardoor de administratief-organisatorische last niet bij de opdrachtgever komt te liggen.

• De garantie te bieden dat alle activiteiten binnen de wettelijke grenzen worden uitgevoerd. • Bijkomende diensten aan te bieden, zoals opleiding voor de vaste kern van de opdrachtgever. • Een duidelijk sociaal geëngageerd en duurzaam beleid te voeren.

We zijn er van overtuigd dat er ruimte is op de markt voor een dergelijk initiatief. De prijszetting is echter niet evident. Wanneer ten volle binnen het wettelijk kader en conform de verschillende cao’s gewerkt wordt is het niet evident om marktconforme prijzen te hanteren. De dagprijzen (voor 10u) liggen momenteel rond 250€ incl. BTW, het is niet evident om binnen deze prijs een eerlijke tewerkstelling te organiseren. Bijkomend probleem is dat een gedeelte van de opdrachtgevers niet BTW plichtig zijn.

Uit een voorafgaande enquête blijkt dat het, voor zowel technici als voor werkgevers, niet duidelijk is hoe de verhouding tussen de totale loonkost van een werknemer en een zelfstandige of externe medewerker ligt. We zien hierin een mogelijkheid om door middel van sensibilisering tot een draagvlak te komen voor een meer realistische prijszetting. We werken momenteel aan een gedetailleerde vergelijking van de verschillende tewerkstellingssystemen. Uiteraard zal ook ingezet worden op het minimaliseren van de overheadkost zodat de technicus maximaal kan genieten van de inkomsten uit zijn arbeid. Dit betreft in de eerste instantie het optimaliseren en automatiseren van communicatie, planning en administratieprocessen waardoor voldoende tijd blijft voor persoonlijk contact en begeleiding. De contacten binnen de sector verlopen hoofdzakelijk informeel, buiten de geëigende kanalen. Dit is vb. duidelijk te zien aan het beperkte aantal vacatures die bij VDAB en andere tewerkstellingsactoren aanwezig zijn in verhouding tot de totale tewerkstelling. De promotie voor de coöperatieve dient dus in de eerste plaats de netwerken van de technici, opdrachtgevers en de adviesgroep aan te spreken. De promotie zet vooral de coöperatieve waarden in de kijker: sociaal engagement, diversiteit, eerlijke verloning, duurzaamheid, veiligheid en opleiding zijn kernwoorden. Deze waarden worden uitgedragen door de technici, het corporate image en de praktijk op de werkvloer. Daarnaast wil de coöperatieve zich actief engageren in de verschillende netwerken om door participatie deze waarden te verspreiden. Het coöperatieve voordeel zit in de samenwerking, het delen van knowhow en de mix tussen de drie groepen technici. Hierdoor kan binnen een eerlijke duurzame arbeidsrelatie worden ingespeeld op de noden van een sterk variabele markt. In 2014 bekijken we of en hoe technici deze blauwdruk omzetten in de praktijk.

Jaarverslag Pianofabriek 2012 106

III De gebruikers van de Pianofabriek

Volgende 282 organisaties maakten in 2013 één of meerdere malen gebruik van onze lokalen en diensten:

AECD 1060 Bruxelles

ASERB 1060 Bruxelles

Het Entrepot 8000 Brugge

11.11.11 vzw 1060 Brussel

21 Solutions 1050 Brussel

Abed 1060 Brussel

Abraço 1060 Brussel

Academie voor beeldende kunsten Anderlecht 1070 Brussel

Achtli compagnie 1050 Brussel

ACP Croix de Pierre 1060 Brussel ACP Porte de Hal- c/o La Gestion d'Immeubles 1170 Brussel

ACP"Le Parc" c/o Gesimmo sprl 1170 Brussel

Act4Change vzw 1070 Brussel

ACV Gender & Gelijke kansen 1030 Brussel

Agence Alter 1060 Brussel

Agentschap voor Overheidspersoneel, MOD boekhouding 1000 Brussel

Agora Erasmus 1190 Brussel

Alegria 1040 Brussel

Ambassade Argentië Dienst Cultuur 1050 Brussels

Ambassade van Bolivië 1050 Elsene

Amnesty International Delegacion Americas 1050 Brussel

Amnesty International Vlaanderen vzw 2060 Antwerpen

Aquilon 1190 Brussel

Arte N'Ativa 1160 Oudergem

Askavusa Lampedusa asbl Ass. des Fidèles du Centre El Mouhsinine 1020 Brussel

Association Belgo-Palestinienne 1000 Brussel

Association El Andino 1050 Bruxelles

Atelier Groot Eiland vzw 1080 Brussel

Atelier Jeunes Cinéastes 1060 Brussel

Axcent Baltimo 1060 Brussel

BAO 1050 Brussel

Base office 1060 Brussel

Batukeros 1210 Brussel

Begeleid Wonen Brussel 1020 Brussel

Blokbuster 1190 Vorst

Bon 1080 Brussel

Brede School De Waaier 1060 Brussel

BRUSSELLEER 1000 Brussel

Brussels Brecht-Eislerkoor 1090 Brussel

Brussels Dance Scottish 1160 Brussel

Bru-Taal 1000 Brussel

Jaarverslag Pianofabriek 2012 107

Buurtsport brussel 1080 Brussel

Casa de Galicia 1654 Huizingen

CAW Brabantia 1210 Brussel

CBAI 1000 Brussel

CBVV 1060 Brussel

CDH-CD&V Cemôme 1060 Brussel

Centre de culture Polonaise et de l'Education asbl 1020 Brussel

Ciclope 1060 Brussel

Cie Eau-delà Danse 1060 Brussel

Cie Kokullo Théâtre d'ombre 1082 Brussel

CIFA 1060 Brussel

CIMIC 2800 Mechelen

Cinedomo 1060 Bruxelles

Cinemamed Cinettic Ciré 1050 Brussel

Citizenne 1000 Brussel

CLB VGC 1082 Sint-Agatha-Berchem

CNCD-11.11.11 1000 Brussel

CODES 1060 Brussel

comité unité-Eenheidscomité 7020 Mons

Compagnie la sensible Constituante 9040 Sint amandsberg

Consulat Général Du Brésil à Bruxelles 1050 Brussel

Contre-Tendance Cooperatives Europe 1030 Brussel

corban 1000 Brussel

CPC asbl - Atelier de production 1030 Brussel

CSC BXL 1000 Brussel

Curieus Brussel 1030 Brussel

CVO Brussel - NT 2 1070 Anderlecht

D'Broej 1080 Brussel

De Ambrassade vzw 1000 Brussel

De Link vzw 1000 Brussel

Demos vzw 1000 Brussel

Die Zukunfsstiftung Landwiirtschaft 10117 Berlin

Dienst Nederlandstalige aangelegenheden 1060 brussel

Dikkranour vzw 1020 Brussel

Dynasty Business Group 4000 Luik

Ecolo 1000 Brussel

Ecolo Saint-Gilles 1060 Brussel

ECRE Egalité St-Gilles 1060 Brussel

Embajada de la República Bolivariana de Venezuela 1050 Brussel

ERU Centre d'Etude et de recherches Urbaines 1060 Brussel

ESF-Agentschap Vlaanderen vzw 1000 Brussel

Jaarverslag Pianofabriek 2012 108

Esprit Santé

Brussel

Estación Tango Ettic Expansive Being asbl 1190 Brussel

F.R.A.J.E. asbl 1000 Brussel

Fair Trade Advocacy Office 1060 Brussel

Faro Vlaams steunpunt voor cultureel erfgoed vzw 1000 Brussel

Fédération anatolienne 1120 Brussel

Federation belge de yoseikan 1190 Vorst

Femma XL 1030 Brussel

FGTB Bruxelles 1060 Brussel

Fietsersbond Brussel-Zuid Filem'on vzw 1082 Brussel

FOPEM Federatie van Onafhankelijk Methodescholen 9000 Gent

Formation Leon Lesoil asbl 1070 Brussel

Foyer Molenbeek Frisse folk Fundacion Charlotte Belgica 1120 Brussel

GAG Groupe d'achat groupier 1060 brussel

GC Elzenhof 1050 Brussel

GC Noord 1210 Brussel

Gelijke Kansen in Vlaanderen 1000 Brussel

Gemeente St-Gillis 1060 Brussel

Go De Bron 1060 Brussel

Gresea 1000 Brussel

Groep Intro Brussel 1070 Brussel

H2B Haqqami 7864 Deux Acren

Hermes Plus 1000 Brussel

Hilal dance Brussel Hispano Belga

Brussel

HUB 1000 Brussel

I is an other 1055 EN Amsterdam

ILGA-Europe 1040 Brussel

Imedi 2140 Borgerhout

Immigrarte vzw 1030 Bruxelles

Immo Full Service 1090 Brussel

Inaya 1040 Brussel

Instituut voor Natuur- en Bosonderzoek (INBO) 1070 Brussel

Intergroupe bruxellois des Maisons Medicales bruxelloises 1000 Brussel

Intern. Falon Movemnt-Soialist Education 1050 Brussel

International Comité 1000 Brussel

International Comité vzw 3500 Hasselt

Interpole 1000 Brussel

Iraans Committee België 1083 Brussel

ITECO asbl 1030 Brussel

Itinéraires AMO 1060 Sint Gillis

Jaarverslag Pianofabriek 2012 109

JES vzw 1080 Sint-Jans-Molenbeek

Jeunes FGTB 1000 Brussel

Jeunes Socialistes St-Gilles 1060 Brussel

Jeunesse Musicale Jint vzw 1000 Brussel

Jong Groen! vzw 1070 Brussel

Jongeren Tegen Racisme vzw 1000 Brussel

Jongerenbegeleiding-Informant vzw 9000 Gent

Kind en Gezin 1060 Brussel

Kinderrechtencoalitie Vlaanderen 9000 Gent

Koerdisch Instituut vzw 1210 Brussel

Kung Fu Chang St-Gillis 1060 Brussel

Kunstenloket vzw 1000 Brussel

Kwp research La gestion Immeuble 1060 Brussel

La maison d'Algerie asbl 1060 Brussel

La Maison de L'Amerique Latina asbl 1050 Brussel

La maison des enfants de St-Gilles 1060 Brussel

La Maison Eco Huis 1060 Brussel

La Petite Colline Réseau Internationale asbl 1040 Brussel

La troupe enchantée

Brussel

La Troupe Enchantée 1060 Brussel

Laravel Brussels

Brussel

Lasso/Brussels kunstenoverleg 1000 Brussel

Latijns-Amerikaanse Federatie vzw 2018 Antwerpen

Latin Touch Ent 2800 Mechelen

Le bal des Acteurs asbl 1050 Brussel

Le Reseau des GASAP asbl 1070 Brussel

le Troisième Pôle 1367 Autre Eglise

Les Zerkiens Lezarts Urbains 1060 Bruxelles

Link vzw 1000 Brussel

Lire et Ecrire Bruxelles 1080 Brussel

Madaguiri Maison de la famille ASBL 1060 Brussel

Maks 1070 Brussel

Matters Collective 1150 Bruxelles

Mediander 1760 Roosdaal

Mentor-Escale 1050 Brussel

Merhaba

Brussel

Midi-Suede 1060 Brussel

Milles à bord asbl 1190 Brussel

Minderhedenforum-EIF Project Changemakers 1030 Brussel

Mindfulness 9070 Heusden

Mission locale de St-Gilles-Coordination 1060 Brussel

Mission Locale St-Gilles 1060 Brussel

MJ Le Bazar 1060 Bruxelles

Jaarverslag Pianofabriek 2012 110

Modus Vivendi asbl 1060 Brussel

Mooss 3000 Leuven

Morichar en transition 1060 Brussel

Mouvement de Gauche 1060 Brussel

MPC 1000 Bruxelles

Muntpunt vzw 1000 Brussel

Muziekpublique 1060 Brussel

Nanas Bistouri 1050 Elsene

Nederlands Pastoraal 1060 Brussel

New Organization Nexu 1000 Brussel

N'Imazighen 1460 Ittre

Novak production 1060 Brussel

Nucleo do PT na Belgica 1180 Brussel

Nucleo do PT na Belgica 1180 Brussel

OCMW Sint-Gillis 1060 Brussel

OIDHACO 1060 Brussel

On voit ta culotte mme Véro 1060 Brussel

Onderwijscentrum Brussel 1000 Brussel

Onthaaltehuizen 't Eilandje vzw 1060 Brussel

Oost-Vlaams Diversiteitscentrum 9000 Gent

O-Passatempos 1190 Bruxelles

Oudercomité Nederlandstalige school De Bron 1060 Brussel

Percutattoo asbl 1060 Brussel

Peuple et Culture Wallonie Bruxelles asbl 4030 Grivegnée

Phileas Productions 1030 brussel

Pierre Paulusschool Pile 1000 Brussel

Plate-Forme Prévention Sida 1060 Brussel

Pola 1060 Brussel

Polymorfilms vzw Pottal Fii Bhantal Fouta-Djallon 1020 Brussel

Présence et Action Culturelles Bruxelles PAC 1000 Brussel

Production Helicotronc 1060 Brussel

Productions associees 1060 Brussel

Push Ups PVDA St-Gillis 1060 Brussel

Rainbow house 1000 Brussel

Ras El Hanout

Brussel

Rassemblement R 1030 Brussel

RBDH/BBRoW Brusselse Bond voor het Recht op Wonen vzw 1080 Molenbeek

Remua 1190 Vorst

Réseau Mariage et Migration asbl 1030 Brussel

Résidence Madrid 1060 Sint-gillis

Robazza International Coaching 1060 Brussel

RWTH Aachen University 52056 Aachen

Samenlevingsopbouw Brussel 1070 Brussel

Jaarverslag Pianofabriek 2012 111

Secours Rouge 1060 Brussel

SEFoP asbl 1380 Ohain

Seniors academie 1000 Brussel

Service de Prévention de St-Gilles 1060 Brussel

Shift & Twist 1050 Elsene

Sint Cicilia T.A.V. 2140 Borgerhout

Sint-Gillisschool 1060 Brussel

Skyline Entertainment 1780 Wemmel

Sociale Vervoersdienst Brussel 1060 Brussel

Socialisme 21 3010 Kessel-Lo

Solo Conversations Collective

Brussel

SOS Jeunes-Quartier Libre

Brussel

SoundImageCulture/SIC vzw 1000 Brussel

SSF-Aide psychosociale Stichting voor Toekomstige Generaties STG 5000 Namen

Straatman 1180 Brussel

Stray Dogs Taekwondo Espoir Team 1180 Brussel

Team I AM 9070 Heusden

Terre-en-vue 1060 Brussel

Thank You For Watching 1040 Brussel

Théâtre de la liberté vzw 1081 Brussel

Thomas More 2800 Mechelen

Toastmasters International

Heverlee

TOCHTEN VAN HOOP 1000 Brussel

Tremplins 1000 Brussel

TYN Talented Youth Network

brussel

UCOS vzw 1050 Brussel

UGent / Vakgroep Sociale Agogiek 9000 Gent

UKB Union des Kabye en Belgique 1190 Brussel

Université Saint-Louis 1000 Brussel

VBRO Vereniging voor de bevordering van Rechtvaardigheid en Onderwijs 2800 Mechelen

VCLB 'Pieter Breughel' 1080 Brussel

Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten vzw 1030 Brussel

VGC Personeel en HRM 1000 Brussel

VGC Stedelijk beleid 1000 Brussel

VGC-directie Cultuur, jeugd en sport 1000 Brussel

VGC-Streekgericht Bibliotheekbeleid 1000 Brussel

Vivo vzw 1000 Brussel

Vlaams Agentschap voor Internationale Samenwerking 1000 Brussel

Vluchtelingenwerk Vlaanderen vzw 1210 Brussel

VME Croix de Pierre 1200 Brussel

VOCVO 2800 Mechelen

Vriendschap zonder grenzen 1080 Brussel

vzw AIF+ Actieve Interculturele Federatie+ 3600 Genk

vzw Almanar 1190 Brussel

Wegwijzer Reisinfo 8000 Brugge

Jaarverslag Pianofabriek 2012 112

Welkom 1000 Brussel

World Music House vzw 2610 Wilrijk

ZinTV 1030 Brussel IV Financiën 2013-2014 4.1 OVERZICHT REKENINGEN 2013 EN BEGROTING 2014 4.2 FINANCIEEL VERSLAG EN BALANS 2013

Jaarverslag Pianofabriek 2012 113

Jaarverslag Pianofabriek 2012 114

Jaarverslag Pianofabriek 2012 115

Jaarverslag Pianofabriek 2012 116

Jaarverslag Pianofabriek 2012 117

Jaarverslag Pianofabriek 2012 118

Jaarverslag Pianofabriek 2012 119

tota

al in

kom

sten

subs

idie

loon

subs

idie

eige

n in

kom

sten

sald

o

pers

onee

l

prog

ram

ma

bijd

rage

kos

ten

tota

al u

itgav

en

bijd

rage

kos

ten

%

tota

al in

kom

sten

subs

idie

loon

subs

idie

eige

n in

kom

sten

sald

o

pers

onee

l

prog

ram

ma

bijd

rage

kos

ten

tota

al u

itgav

en

bijd

rage

kos

ten

%

tota

al in

kom

sten

alge

men

e in

kom

sten

subs

idie

loon

subs

idie

eige

n in

kom

sten

sald

o

pers

onee

l

prog

ram

ma

alge

men

e ko

sten

tota

al u

itgav

en

bijd

rage

kos

ten

%

Overhead 307.190 0 200.890 106.300 -2.780 215.360 94.610 309.970 386.326 0 224.995 77.179 32.039 198.790 155.497 354.286 691.720 373.224 15.000 222.996 80.500 0 204.224 169.000 318.496 691.720Gemeenschapscentrum+ 370.044 210.000 29.710 130.334 -290 145.250 189.084 36.000 370.334 45% 277.768 206.478 33.827 37.462 -16.136 154.407 123.497 16.000 293.904 20% 437.549 111.143 174.000 87.466 64.940 14 132.982 175.379 129.175 437.535 30% Cafetaria & zaalhuur 78.000 0 0 78.000 23.700 0 54.300 54.300 0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0% Gemeenschapscentrum 98.934 54.000 0 44.934 -23.700 0 102.634 20.000 122.634 25% 78.158 53.871 0 24.287 -7.651 0 85.809 0 85.809 0% 122.914 47.774 54.000 0 21.140 -1.069 0 68.000 55.984 123.984 15% Culturencentrum 193.110 156.000 29.710 7.400 -291 145.250 32.150 16.000 193.400 20% 199.610 152.607 33.827 13.175 -8.485 154.407 37.688 16.000 208.095 314.635 63.369 120.000 87.466 43.800 1.083 132.982 107.379 73.191 313.552 15% CC Stedenfonds 78.300 76.000 0 2.300 0 67.000 7.300 4.000 78.300 5% 83.562 76.000 0 7.562 -9.549 71.302 17.809 4.000 93.111 5% 0 0 0 CC Welzijn 114.810 80.000 29.710 5.100 -291 78.250 24.850 12.000 115.100 15% 116.048 76.607 33.827 5.613 1.064 83.105 19.879 12.000 114.984 15% 0 0 0 Citylab 314.635 63.369 120.000 87.466 43.800 1.083 132.982 107.379 73.191 313.552 15%Opleiding en tewerkstelling 288.543 247.672 20.095 20.776 22.475 132.019 114.048 20.000 266.067 25% 243.923 194.676 14.813 34.434 8.890 126.945 88.088 20.000 235.033 25% 439.140 111.474 301.667 12.000 14.000 26.733 133.697 148.082 130.628 412.407 35% Opleidingen 118.000 118.000 0 0 -1.798 54.798 53.000 12.000 119.798 15% 121.278 121.278 0 0 9.066 55.277 44.936 12.000 112.212 15% 172.065 47.774 124.291 0 0 -9.961 58.543 67.500 55.984 182.027 15% Cooperatieve 77.172 77.172 0 0 28.700 0 48.472 0 48.472 0% 11.118 11.118 0 0 -4.380 0 15.498 0 15.498 0% 98.191 0 98.191 0 0 26.366 8.443 63.382 0 71.825 0% Tewerkstelling 72.595 52.500 20.095 0 -4.427 71.221 1.800 4.000 77.021 5% 77.093 62.280 14.813 0 4.204 65.668 3.221 4.000 72.889 5% 122.054 47.774 62.280 12.000 0 360 60.711 5.000 55.984 121.695 15% Femimain 20.776 0 0 20.776 0 6.000 10.776 4.000 20.776 5% 34.434 0 0 34.434 0 6.000 24.434 4.000 34.434 5% 46.830 15.925 16.905 0 14.000 9.969 6.000 12.200 18.661 36.861 5%Kunstenwerkplaats 267.094 214.000 28.339 24.755 -40.307 240.615 42.786 24.000 307.401 30% 338.701 214.000 23.906 100.794 -33.989 240.455 108.235 24.000 372.690 30% 401.436 111.474 216.899 25.000 48.064 0 212.667 58.141 130.628 401.437 35%

Totaal 1.232.870 671.672 279.033 282.166 -20.902 733.245 440.528 80.000 1.253.773 100% 1.246.718 615.154 297.542 249.870 -9.196 720.596 475.317 60.000 1.255.913 75% 1.969.845 707.314 707.566 347.462 207.504 26.746 683.570 550.602 708.927 1.943.099 100%

begroting 2014rekening 2013begroting 2013

120

OverheadOmschrijving

nw oudZalen&Horeca

00200 sid811 cafetaria materiaal en uitrusting 2.000 2.076 3.00000200 sid811 internet bezoekers 1.00000200 sid812 vrijwilligers 8.000 7.785 8.00000200 sid915 drankverbruik 23.000 29.730 23.000 35.000 35.523 35.00000200 sid923 voedselverbruik 7.000 6.822 7.000 8.000 5.676 9.00000200 sid925 voorraadwijziging 41200200 sid926 andere kosten horeca 1.300 1.000 80000200 sid930 gebruik apparatuur 288 20090001 000103 loon medewerker cafetaria 12.000 12.000 12.00000300 sid851 zaalgebruik 35.000 42.798 35.00000300 sid910 materiaalgebruik 155

Totaal 54.300 60.113 54.000 78.000 84.152 79.00000400 onthaal&communicatie00401 Fabriekslawaai 10.000

10.000TotaalWerkingskosten 5.000

00100 00000 vrijwilligersvergoedingen 12000100 00000 kleine vergoedingsregeling00100 00000 vergoeding reis-en verblijfskosten 700 55900100 00000 documentatie00100 00000 kleine materialen 7.200 2.85600100 00000 andere werkingskosten

Totaal 7.900 3.535 5.000 0 0 0

Organisatiekosten 18.00000100 00000 doorgerekende kosten 0 4.00000100 00000 alg.drukwerk, website, brochures 4.000 5.78100100 00000 vergaderkosten 200 500100 00000 catering 650 26400100 00000 huur lokalen00100 00000 huur toestellen & materiaal 250 7400100 00000 vorming medewerkers 500 10500100 00000 representatie 750 58000100 00000 verzekering ba 5.000 1.504 000100 00000 verzekering diefstal 2.37600100 00000 verzekering AO/lich.letsels/ong. 1.00100100 00000 verzekering andere00100 00000 dienstverplaatsingen 4.400 3.53100100 00000 auteursrechten 150 16900100 00000 abonnementen & lidgelden 1.800 1.10200100 00000 lidgelden00100 00000 algemene werkingskosten kwp

Totaal 17.700 16.493 18.000 4.000 0 0

Secretariaatskosten 30.00000100 00000 kantoorbenodigdheden 4.900 4.35200100 00000 aankoop informaticamateriaal 11200100 00000 informatica onderhoud, herstellingen 2.000 8300100 00000 Films, CD's, DVD's, platen00100 00000 telefoonkosten 11.000 9.53000100 00000 GSM verbruik00100 00000 Internet 800 1.00200100 00000 copiërmachine gebruik 4.700 2.40300100 00000 onderhoudscontracten 4.800 17400100 00000 verzendingskosten binnenland 900 50400100 00000 verzendingskosten buitenland 7700100 00000 boekhouder/accountant 1.800 1.62900100 00000 sociaal secretariaat 500 30700100 00000 kost levering maaltijdcheques00100 00000 kost arbeidsgeneeskundige dienst00100 00000 diverse administratiekosten

Totaal 31.400 20.173 30.000 0 0 0

Huisvesting en onderhoudskosten 6.00000100 00000 kleine herstellingen 1.100 1.31500100 00000 onderhoud en inrichting gebouw 1.300 98700100 00000 duurzaam materiaal 1.500 2.84500100 00000 onderhoudsproducten 2.100 1.71100100 00000 onderhoudscontracten 115 5.800 679

Totaal 6.000 6.973 6.000 5.800 679 0

Lonen en honoraria00100 00000 arbeidsongevallen 6.200 4.85100100 00000 andere personeelskosten 1.000 1.03300100 00000 voorziening vakantiegeld 70.000 62.878 70.000 70.000 73.917 70.00000100 00000 personeelssubsidie 53.236 58.699 70.00090002 00101 loon Hilde 80% tem 2013 34.790 36.016 43.605 10.473 14.065 13.20090003 00102 loon Sanam 15.000 16.465 15.998 11.671 13.879 11.89190004/5 ak1011 loon sam/kenny 38.000 35.763 38.755 29.051 32.902 29.87390006 ak1003 loon michael 34.500 35.786 35.866 26.458 31.158 28.031

00104 opzeg johan 37590020 00000 vg arb 5.786

00000 maaltijdcheques 15.870 211Totaal 215.360 198.790 204.224 200.890 224.995 222.996

00100 00000 Afschrijvingen 30.000 47.116 46.00000100 00000 subsidie 15.000 15.000 15.000 15.000

Andere bedrijfskosten00100 00000 staatsblad en nbb 100 7900100 00000 roerende voorheffing 260 19900100 00000 andere taksen00100 00000 financiële kosten & intresten 1.000 817 1.500 1.500 1.50000100 00000 diverse uitzonderlijke kosten/opbr. 250

Totaal 31.610 48.211 46.000 16.500 16.500 1.500Algemeen totaal 364.270 364.270 354.286 354.286 373.224 373.224 305.190 305.190 326.326 326.326 318.496 318.496Saldo zonder bijdrage -59.080 -27.961 -54.728Maximum Bijdrage deelwerkingen 80.000 60.000 54.728Saldo 20.920 32.039 0

begroting 2014Inkomsten

rekening 2013Rekening 2013 begroting 2013Begroting 2014Uitgaven

Anal.rek. begroting 2013

121

GemeenschapscentrumAnal.rek. Omschrijving

nw oud

sid810 bijdrage algemene kosten 18.000 18.000 0 55.984 55.984 0 0 47.774 47.77401000 Podium01010 sca210 nieuwjaarsconcert 2.000 3.013 2.000 2.00001020 sca220 voorstellingen, seizoensopener,.. 5.000 812 1.000 70001030 sca230 11 juli-viering 500 698 50001040 sca290 rondleidingen01050 scm260 muzikale samenwerkingen 2.500 2.657 2.500

scp270 gedichtendag01060 scp290 kinderkunstenfestival 1.00002000 Exposities02010 sct240 exposities 16.000 18.266 16.000 1.000

Totaal 26.000 25.447 23.000 0 2.700 1.000

04000 Kinderwerkinglonen sev0010 t/m sev005

04010 sev110 de toeter 121 6.000 3.068 3.50004020 sev111 kinderatelier sport 4.000 2.543 2.000 1.067 90004030 sev112 kinderatelier circus 5.000 7.884 5.000 981 1.54004040 sev113 kinderatelier multimedia 4.000 6.751 6.000 695 80004050 sev114 kinderatelier opvang 10804060 sev1191kinderatelier extern theater 590 20004070 sev1192kinderatelier extern sport 130 12004080 sev1193kinderatelier extern zwemmen04090 sev1194kinderatelier extern muziek 159 15005010 sev120 speelweken 13.500 12.482 10.000 8.000 6.599 7.800

23.000 14.54003000 Educatie03010 sev130 kunsteducatie 2.500 2.500 25003020 sev140 breakdance 2.000 2.884 2.000 500 1.735 1.30003030 sev150 scholen 8203040 sev170 afro braziliaanse percussie 4.000 8.480 4.000 2.500 2.275 1.70003050 sev221 afrikaanse dans mentaal gehandic. 3.500 3.023 3.500 1.400 1.470 2.60003060 sev250 andere 11

Totaal 38.500 45.248 12.000 18.650 18.360 5.600

11000 Projecten11150 sgp324 wafelenbak11140 sgp321 zinnekesparade 2.00011120 sgp322 gemeenschapsfora 4.227 3.106 3.000 3.227 3.227

sgp323 lokaal cultuurbeleidsplan 1.000 1.00011110 sgp325 id fortes 21.057 283 1.000 23.05711130 sgp800 overleg vb. adviesraad

sgp810 logistieke kosten id fortes 2.000Totaal 28.284 4.389 6.000 26.284 3.227 0

17000 Communicatiesit420 tijdschrfit fabriekslawaai 10.000 9.841

17110 sit430 drukwerk allerlei (flyers, affiches,..) 1.000 306 3.00017120 sit440 programmabrochures 1.00017130 sio451 verbeteren onthaal 1317140 sio452 bijt in brussel 56517150 sio852 vrijwilligers promotie 850

sio853 vrijwilligersbegeleidingTotaal 11.850 10.725 4.000 0 0 0

sid830 andere specifieke kosten 0 0 0 010850 sio950 subsidies 42.000 42.000 41.871 41.871 42.000 42.00010960 sio960 subsidies gemeente 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000

Totaal kosten/opbrengsten 122.634 122.634 85.809 85.809 123.984 123.984 98.934 98.934 78.158 78.158 122.914 122.914Saldo 23.700 -23.700 -7.651 -1.069

Uitgavenbegroting 2014

Inkomstenbegroting 2013 rekening 2013 n begroting 2014 rekening 2013begroting 2013

122

Culturencentrum stedenfondsOmschrijving

nw oud20XXX acc810 logistieke kosten 4.000 4.000 4.000 4.000 18.298 18.661 0 0 15.815

90200 Personeelskosten90201 paul 67.000 37.554

Totaal 67.000 71.302 71.302 37.554 0 0 0

201XX acc3 Podium 5.50020110 Interculturele concerten 8.500 1.500

acc312 fabrica mundo 137acc330 3 mujeresacc331 zam in concert 68acc335 tarek malki 19acc336 dea trancosoacc337 tarek, renaud & les violonsacc338 orchestra tipica guardia caden 1.017acc3410 texturas tangueras 26/01 820 48acc3420 charango 16/02 1.234 248acc3430 makyzard 16/03 1.672acc3440 afrikaans concert 13/04 600acc3450 videoconcert timbala tracks 857 56acc3460 georgio valentino 108acc3470 la noche de las animas 733acc3510 e.v.puentes 18/05 30

20490 acc415 nen toffen dimanche 924acc4330 christal mak … 37acc4410 intercultureel koorproject 459acc4430 festival muntplein 7 sept 268 800acc4420 puentes 4.100 4.100

Totaal 5.500 12.859 8.500 1.500 1.500 5.475 1.500202XX samenwerkingen 1.80020280 afrika aller retour 4.500 50020281 ondersteuning verenigingen 4.795 2.500 2.087

acc365 zinnekeacc512 interculturele moederdagacc611 jongeren en religie 100acc511 ondersteuning verenigingenacc712 fruitetrange®acc713 wijkfeest

Totaal 1.800 4.895 7.000 800 800 2.087 500

203XXX evenementen 1.80020391 caucasus expo 55 1.500 1.50020392 caucasus georgisch feest 2.00020393 caucasus introductiefilm 50020490 nen toffen dimanche 1.051

Totaal 55 5.051 1.500

acc950 subsidie VGC stedenfonds 0 0 76.000 76.000 76.000 76.000 76.000 76.000

Totaal kosten/opbrengsten 80.100 78.300 93.111 93.111 76.403 76.767 78.300 78.300 83.562 83.562 79.500 95.315Saldo 0 -9.549 18.548

Anal.rek. begroting 2014 rekening 2013begroting 2013 begroting 2014Inkomsten

begroting 2013 rekening 2013Uitgaven

123

Culturencentrum welzijnOmschrijving

nw oudacd810 logistieke kosten 12.000 12.000 12.000 12.000 54.893 54.893 0 0 47.444 47.774

92 Personeelskosten92001 ac1004 Trees Candaele 36.704 35.528 37.05092002 ac1002 Joachim Ben Yacoub 38.259 37.231 39.466 29.710 33.827 30.294

ac1006 Nezha Haffou 4.879 10.345Totaal 78.250 83.105 76.516 29.710 33.827 30.294

25XXX ProgrammatieFair Trade

acd240 sensibilisering n/z & fair trade 500acd251 fairtrade module verkoop 800 20 1.600acd310 voorbij wij en zijacd396 kunst met toekomst 2.000 1.800 500 50

25001 acd397 week van de fair trade 28 2.000 585 1.000acd398 tissant l'avenir 763 340

25002 acd399 eco & co 2.000 1.000Totaal 3.300 2.610 4.000 2.100 975 2.000

CitaDelleacd500 citadelle 1.300 300acd510 nederlande lesacd511 informaticaacd512 aerobicsacd515 arabische les

Vrouwenwerking26001 week van de smaak 190 500 25026002 acd517 come a casa 1.500 1.500 200 1.00026003 vrouwenzaken 1.500 60026004 girls in the city 2.000

eveil et vous26005 lonely souls 750 50026006 misschien zal ik toh blijven 1.000 50026007 50 j migratie 5.000 650

acd518 femme lavilleacd520 citaDelle xtra 500acd521 vrouwendagacd522 fitnessacd593 specifieke kosten 15acd597 inkomsten citaDelle

Totaal 3.300 205 12.250 500 0 3.50027XXX Andere projecten

acd6355 documentaires 391 521acd6500 color bar 15.500 5.623 1.500

colorbar cinema 22.90027001 cinnetic 1.00027002 université sur scène 1.00027003 acd6600 pianorama 1.911 2.200 3.080 1.75027004 acd6650 eye on palestine 117 2.50027005 acd7400 recht op antwoord/systeme D 4.642 21.400 300

colorbar school27100 OCMW 1.20027101 AECD 1.200 1.20027102 Ciclope 1.000

colorbar fabariek27200 Ras El Hannout 1.75027201 Ma vie en Scene 1.75027202 Bla Chroul 1.75027203 Bandini 1.75027204 Origine van inspiratie 1.750

comedy fabriek 994 1.500Brussels got talent 31.350 33.350

acd6510 cinema med 331 42acd6550 respect and the cityacd6550 bijdrage logistieke kostenacd6580 specifiek technische kostenacd6630 afrika filmfestivalacd6640 kifkif mediawatch 14acd6660 cinema inch'allah 0 0acd6660 bijdrage logistieke kosten

doorstorting inchallah 2013acd6700 phonorama

27300 acd6750 beeldbrekers 2.750 2.541 3.000 1.000 695 1.000acd6350 Aflam festivalacd7300 zebra crossingacd7450 arabisch revolutieacd7500 LAFFacd7600 nen toffen dimanche 500

Totaal andere projecten 18.250 17.064 76.100 2.500 4.638 60.200

acd8300 Speciefieke technische kosten 0

acd950 subsidie VGC 80.000 80.000 76.607 76.607 80.000 80.000

Totaal kosten/opbrengsten 116.692 115.100 114.984 114.984 223.759 223.759 114.810 114.810 116.048 116.048 223.438 223.768Saldo -291 1.064 9

Anal.rek. begroting 2014 rekening 2013begroting 2013Uitgaven

begroting 2014Inkomsten

begroting 2013 rekening 2013

124

Deelwerking opleiding & tewerkstellingOmschrijving

nw oudOpleidingen geluid en licht

aob810 logistieke kosten 12.000 12.000 12.000 12.000 55.984 55.984 0 0 47.774 47.77496XXX Personeelskosten90601 ao1001 Pascal 50.602 51.332 54.196

ao1002ao1012 Gregor 10% 4.196 3.944 4.347

Totaal 54.798 55.277 58.543 0 0 0Programmatie

601XX aob Opleiding assisten L&G60101 aob100 onderwijzend personeel 27.000 30.060 28.00060102 aob200 verbruiks- en uitrustingsgoederen 1.00060103 aob201 niet afschrijfbare verbruiksgoederen 1.00060105 aob300 indirecte kosten 3.051 3.00060106 aob301 informatiepaketten/cursussen 1.191 1.00060107 aob302 promo 6.000 50060108 aob800 verbuiks- en uitrustingsgoederen 528 1.00060109 aob802 uitrustingsgoederen in huur 911 1.00060110 aob803 huur lokalen 1.680 1.000

Totaal 33.000 37.420 37.500 0 0 0

611XX aov Voortraject anderstaligen ass. PT61101 aov100 onderwijzend personeel 15.000 5.458 24.00061102 aov200 verbruiks- en uitrustingsgoederen 5.00061103 aov300 indirecte kosten 1.285 6.00061106 aov800 gebruiks- en uitrustingsgoederen 772

Totaal 20.000 7.515 30.000 0 0 0608XX Subsidies60850 aob9500 subsdies VDAB opleiding ass. 74.870 76.922 80.00061850 aov9500 subsidies VDAB voortraject 25.000 25.002 25.00060880 aov9800 subsidies Actiris voortraject 5.000 5.000 5.00061880 aob9800 subsidies Actiris basis 13.130 14.354 14.291

aob9850 andere subsidiesTotaal 0 0 0 118.000 121.278 124.291

67XXX aoc Cooperatieve 67XXX aoc810 Logistieke kosten

Personeelskosten 8.443pascal 12.650 12.833 7.443derden 2.344 1.000

67XXX Programmaaoc300 indirecte kosten 2.000 296aoc500 prestaties EHB 32.822 29.001aoc600 vorming 1.000 25

opstart coöperative 30.000 30.000overdracht tekort 2013 4.380

63.38267850 aoc900 Subsidies 77.172 68.191

doorboeking resultaat cooperatieve 0 11.118 0Totaal 48.472 15.498 71.825 71.825 77.172 11.118 98.191

65000 Tewerkstelling (PIOW)aot810 Logistieke kosten 4.000 4.000 4.000 4.000 55.984 55.984 0 0 47.774 47.774

Personeelskostenaot1001 Hilde 6.958 7.203 2.095 2.813aot0103 Grietaot1004 Trees 36.704 35.528 37.050aot Josiane/Sylvia 27.559 , 22.937 , 23.661 , 18.000 12.000 12.000

Totaal 71.221 65.668 60.711 20.095 14.813 12.000

65000 Programmatieaot000 tewerkstelling (piow) 1.716aot600 vorming 800 1.122 2.500aot700 begeleiding 500 196 1.500aot810 logistieke kosten 500 187 1.000

Totaal 1.800 3.221 5.000 0 0 0

65000 Subsidies65850 aot980 subsidies gewest 52.500 62.280

aot980 andere subsidiesTotaal 0 0 0 52.500 62.280 62.280 62.280

66000 Femimainaof810 Logistieke kosten 4.000 4.000 4.000 4.000 18.661 18.661 0 0 15.925 15.925

Personeelskostenaof1003 Josiane/sylvia 6.000 6.000 6.000

Totaal 6.000 6.000 6.000 0 0 066000 Programmatie

aof2100 collectie 6.953 9.500 12.135 14.000aof2100 verzendings- en douanekosten 1.200

aof810 reiskosten 1.500 576 1.500Totaal 1.500 7.529 12.200 12.135 14.000

aof299 overboeking vorig/volgend jaar 9.276 9.276 16.905 16.905 20.776 20.776 22.299 22.299 16.905 16.905

Totaal kosten/opbrengsten 266.067 266.067 235.033 235.033 484.232 484.232 288.543 288.543 243.923 243.923 439.140 439.140Saldo 22.475 8.890 -45.092Totaal opleidingen geluid en licht 119.798 112.212 182.027 118.000 121.278 172.065Saldo opleidingen -1.798 9.066 -9.961totaal cooperatieve 48.472 15.498 71.825 77.172 11.118 98.191saldo cooperatieve 28.700 -4.380 26.366Totaal tewerktselling 77.021 72.889 121.695 72.595 77.093 122.054Saldo tewerkstelling -4.427 4.204 360Totaal Femimain 20.776 34.434 36.861 20.776 34.434 46.830Saldo femimain 0 0 9.969

Uitgavenbegroting 2014

Inkomstenrekening 2013Anal.rek. begroting 2013 begroting 2013rekening 2013 begroting 2014

125

KunstenwerkplaatsOmschrijving

nw oudaku810 logistieke kosten 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 130.628 130.628 0 0 111.474 111.474

65000 Personeelskosten 5.000ak1001 coördinator-Linda 50.505 75.000 86.253ak1002 productieleider - David

95001 ak1006 Karlien 26.843 17.895 49.63295002 ak1006 Jitske 40.407 40.407 38.914 41.806 23.031 23.031 23.906 24.00095003 ak1004 Christoph 41.924 41.924 37.279 41.73995004 ak1010 Lieve 43.172 43.172 42.512 44.712 2.000 1.00095005 ak1020 Gregor 90% 37.764 32.100 35.498 34.778

tussenkomst woon-werktussenkomst maatijdcheques 5.308 5.308

959XX akxxx artiesten Totaal 240.615 250.498 240.455 212.667 28.339 35.339 23.906 25.000

50XXX Programmatie 4.100aku2080 letter pieces 1.176 2.191

loonkost Wessel 500 261 251loonkost Anaraki 500 500

aku2120 a to zzz coproductie 1.473 1.473 1.473aku2120 subsidie A to zzz ak20800 loonkost Anaraki 3.279aku2170 soiree x buzz tupperware

aku2190 the photographer 1.179 1.179 1.024aku5030 ellentriek 661 664aku6010 Hans Beckers 20.000 11.032 16.100 17.000 33.600 13.100

lonen 10.741overdracht 11.828 11.828 11.828

aku6020 Charlotte Bouckaert Bildraum 3.000 3.000 2.437 10.281 9.500aku6030 Lara Barsacq 3.000 3.000 3.000

co-productie 3 3.000aku 6040 Alexandra Janeva Connector 1.000 6.200 4.690 2.800 5.200 8.700 1.800

lonen 974doorboeking connector 3.036 3.036 3.036

aku6050 regarding yesterday 22.981 22.981 15.642 621 10.410 10.410 11.210doorboeking regarding … 12.572 12.572 12.571loonkost Shila+frederik 8.753

aku6091 transurfing 1.875loonkost Vincenzo Carta 1.162loonkost Alessandra Coppola 713

aku6092 the suspension of disbelief 1.085loonkost Sara Deboosere 1.092

aku6093 Jobst en Jorre 18.000 1.949 636 16.700 16.700 1.800 loonkost 14.712

aku6094 Gosie en Einat 9.850 1.494 1.732 9.850 9.850 loonkost 5.937

aku6097 state of th arts 1.663 756aku6090 traumland 2.126 2.126 2.021aku6096 nicola galiazzi 1.500 1.500aku6099 dramaturgie WSB 750ak20800 loonkost Shila Anaraki 750ak20807 the better live 26

ondersteuning 2.000technische trajecten 3.000 3.000

aku8300 artistiek productiekostenTotaal 42.786 87.836 107.526 58.141 24.455 73.205 100.694 41.064

507XX Andere werkingskosten 710Totaal 0 0 710 0 0 0

509XX aku930 andere inkomsten (zal, drank..) 0 300 300 300 300 100 100 7.000 7.000aku950 subsidie MVG Kunstendecreet 0 214.000 214.000 214.000 214.000 214.000 214.000 216.899 216.899aku965 aanvullende VGC subsidie 0 0 0 0aku960 Samenwerkingen 0 0 0 0 0 0 0

Totaal kosten/opbrengsten 307.401 307.401 362.334 363.334 372.690 372.690 401.437 401.437 267.094 267.094 322.844 322.844 338.701 338.701 401.436 401.436Saldo -40.307 -40.490 -33.989 0

Uitgaven Inkomstenbegroting 2014 begroting 2013begroting 2013 rekening 2013 begroting 2014aangepast 2013 rekening 2013 aangepast 2013

126

V Bijlagen 5.1 VERSLAG ALGEMENE VERGADERING VZW (8 APRIL 2014) Aanwezigen Angela Tillieu Olodo, Anneleen Mortier ,Arnout Justaert, Benoit De Wael , Catherine Van Keymeulen Katja Dreyer, Michel Defloor, Hans Bauters,Sergio Roberto Gratteri, Karin Vyncke,Georges Spriet, Dries Douibi, Evy Vandevannet, Geert Vandenabeele Steendam Geert Pascal Verreth,Karlien Vanhoonacker,Kirsten Saenen,Paul Vanden Berghe Verontschuldigd: Chris Van Goethem ,Cihan Yashar ,JF Rutten ,Koen Muziek ,Luca Moltmann, Ugo Dehaes, Cloet Marcel ,Martine Motteux ,Veerle Vanderleen De voorzitter heet de aanwezigen welkom; De vergadering is in aantal om over te gaan tot hersamenstelling van de algemene vergadering en aanduiding van de Raad van Bestuur (zie bijlage voor volmachten) Goedkeuring rekeningen 2013 en gewijzigde begroting 2014 De rekeningen 2013 en de aangepaste begroting 2014 worden voorgesteld door de penningmeester, de centrumverantwoordelijke en door Hilde Kenens, financieel stafmedewerker van de vzw. De vergadering ontvangt het verslag van de onafhankelijke accountant die de boekhouding wettig verklaart. De gedetailleerde rekeningen liggen ter inzage in de Pianofabriek. Het jaarverslag met balans en resultaat en de analytische rekeningen per werking is ook te consulteren op de website vanaf 1 mei. De rekeningen worden afgesloten met een verlies van 9.540,87.De algemene vergadering gaat akkoord met het verlies en de opname uit de opgebouwde reserves. De algemene vergaderingen keurt de rekeningen 2013 en de aangepaste begroting 2014 van de vzw De Pianofabriek goed. De algemene vergadering van de vzw De Pianofabriek gaat akkoord met de verdeelsleutel voor de algemene kosten van de vzw voor de rekeningen 2013. De algemene kosten zijn alle niet toewijsbare kosten met uitzondering van de gesubsidieerde energiekosten. Het te verdelen bedrag van de algemene kosten was voor 2013 bepaald op 80.000 euro.

-kunstenwerkplaats: 30% -gemeenschapscentrum: 25% -culturencentrum welzijn 15% -culturencentrum stedenfonds 5%

-opleiding geluid& licht 15% -tewerkstellingscentrum 5% -femimain 5

De algemene vergadering van de vzw De Pianofabriek gaat akkoord met de aangepaste verdeelsleutel voor de algemene kosten voor de begroting 2014 De verdeling van de algemene uitgaven en inkomsten van de vzw wordt vanaf 2014 anders benaderd. Waar voorheen alleen het deficit op dit budget (ten dele) werd meegenomen en verdeeld over de diverse operationele werkingen hebben we nu het geheel van de inkomsten en de uitgaven ingebracht. Dit vanuit de logica dat als de deelwerkingen meebetalen voor uitgaven die niet specifiek toewijsbaar zijn (telefoon etc…) zij ook mee mogen genieten van de inkomsten: zalen, horeca, personeelssubsidies Dit wordt mee mogelijk gemaakt door een nieuw analytisch stelsel van de inrichtende overheid van de vzw, de Vlaamse Gemeenschapscommissie. De methodiek waarop de toewijzing van deze kosten gebeurt blijft dezelfde: de algemene vergadering beslist over de verdeelsleutel tussen de deelwerkingen op basis van ieders budget, personeel, infrastructuur en subsidie. Het te verdelen budget wordt tevens versleuteld op 50.000 euro zodat iedere werking zeker kan zijn van zijn budget. Wanneer de overhead meer in het negatief gaat wordt dit opgevangen door de reserves van de vzw aan te spreken. Voor 2014 is dit

- 35% voor de kunstenwerkplaats - 35% voor het opleidingscentrum+ (15% opleidingen+ 15% piow+ 5% femimain) - 30% voor het gemeenschapscentrum+ (15%gc+ 15%culturencentrum)

De algemene vergadering gaat akkoord met volgende afschrijvingsregels.

Waarderingsregels investeringen % per jaar aantal jaren Infrastructuurwerken gebouwen 20,00% 5 jaar Installaties, machines en uitrusting 20,00% 5 jaar Infrastructuurwerken horeca 20,00% 5 jaar Installaties horeca 33,33% 3 jaar Meubilair en rollend materieel 20,00% 5 jaar Electronica, technisch materiaal 33.33% 3 jaar Informatica hard & software 33,33% 3 jaar

Jaarverslag Pianofabriek 2012 127

De algemene vergadering gaat akkoord met een continuering van het sociale passief ten bedrage van 60.000 euro. Volgende subsidies voor een bedrag van 31.769,10 € zijn overlopend naar 2014 en worden opgenomen in het resultaat 2014:

11.827,53€ Projectsubsidie Clangdelum , Kunstenwerkplaats 3.036,09 € Projectsubsidie The Connector, Kunstenwerkplaats 16.905,48 € Subsidie Sociale economie Femimain

De algemene vergadering beslist dat de achterstallige maar verwachte uitgave van 9000 € van de opleiding voortraject assistent podiumtechnieker van het werkjaar 2013 opgenomen wordt in de begroting 2014. De bezorgde analytische rekeningen vermelden in het overzichtsblad een verkeerd saldo voor de begroting 2013. De op de algemene vergadering van april 2013 goedgekeurde begroting 2013 omvat een verwacht verlies van de vzw van 20.902 € ipv het effectieve resultaat van – 9540.87. De in bijlage opgenomen begroting geeft de correcte cijfers. Bespreking

- Inkomsten uit zaalhuur zijn gestegen van 32.000 naar 42.000 € te wijten aan tariefverhoging van het huidig seizoen. Gevraagde vergoeding wordt bepaald naargelang de overeenstemming van de voorgestelde activiteiten met onze doelstellingen en met de gevraagde toegangsprijzen en cursusbijdragen die door de derden wordt gevraagd aan hun publiek; Op dit ogenblik wordt de planning voor volgend seizoen bekeken. Een overzicht van de geplande activiteiten van derden zal bezorgd worden aan de leden van de Raad van Bestuur

- Inkomsten uit catering zijn gelijk gebleven met vorig jaar. Dank zij de aanwerving van een nieuwe coach van de ploeg van het cafetaria hopen we de winst te maximaliseren ondanks een hogere loonkost.

- Het gemeenschapscentrum heeft een verlies van 7500 euro door het verminderen van de subsidies van de speelweken en tegenvallende inkomsten uit bepaalde cursussen. Door het niet tekenen van de convenant hebben we geen voorschot ontvangen op de subsidies van het gemeenschapscentrum 2014.

- Het culturencentrum stedenfonds heeft een verlies van 9000 euro door het niet voorziene uitbetalen van vakantiegeld wegens vermindering arbeidsprestaties. Dit wordt gecompenseerd in 2014. We hebben geen zekerheid voorlopig over een overgangsfinanciering voor het oude stedenfondsproject; Deze personeelskost wordt vanaf 2014 gedragen door de entiteit gemeenschapscentra maar de huidige medewerker die met pensioen gaat in augustus blijft tot dan ten onze laste. We hebben overgangsbudget gevraagd maar men is nog aan het zoeken.

- Vanaf 2014 worden de begrotingen culturencentrum welzijn en stedenfonds samengevoegd tot één begroting.

- De verwachte ESF subsidies - voor het onderzoek naar de cooperatieve zijn niet meegeteld in het resultaat, enkel de onkosten voor een som van 4380€; In 2014 sluiten we het project af met een winst van ca 20.000 €.

- De kunstenwerkplaats boekt een verlies van 33.989 ipv de voorziene 40.307. Doordat in 2013 engagementen zijn aangegaan die pas in 2014 uitvoering krijgen is het onbestemde artistieke budget zo goed als onbestaande.

- Facilitykosten zijn verder gedaald in 2013 en dit voor de meeste posten.. In principe zijn de facilitybudgetten alle uitgaven en inkomsten die niet toewijsbaar zijn aan een werking of persoon. In 2012 hebben we daar een – zij het minimale- uitzondering op gedaan om het verlies van bepaalde deelwerking te compenseren, wat achteraf bekeken geen goede beslissing was.

- Door de wijzigingen in het plaatsen van inkomsten en kosten in de loop van 2013 en de personeelswissels is de lezing van het resultaat voor 2013 niet eenvoudig. We hopen ook door het onderzoek naar de inzet van de middelen dat op dit moment loopt hier beter te scoren.

- Gezien dit resultaat zijn we verplicht de eigen inkomsten te maximaliseren en te commercialiseren. Doordat we geen overschotten meer boeken zoals in de periode voor 2012 kunnen we geen investeringen meer doen. De loonlast maakt een artistiek budget voor de kunstenwerkplaats zeer moeilijk. Zonder verdere koerswijziging komt de vzw op termijn in financiële problemen.

2. Hersamenstelling algemene vergadering en verkiezing Raad van Bestuur vzw In opvolging van de nieuwe verordening op de gemeenschapscentra gaat de algemene vergadering over tot een hersamenstelling van de algemene vergadering en de aanduiding van een nieuwe bestuursploeg. Het lidmaatschap en mandaat loopt met mogelijkheid tot ontslag en tussentijdse vervangingen tot 2019.

Jaarverslag Pianofabriek 2012 128

Er zijn 8 volmachten afgegeven en 17 kandidaat bestuurders hebben een kandidaatstelling ingediend. Op vraag worden er geen andere kandidaturen voor de Raad van Bestuur tijdens de vergadering ingediend. De vergadering gaat akkoord met de aanvaarding van de volgende leden en van de aanduiding van de volgende bestuurders: Angela Tillieu Olodo bestuurder

Anneleen Mortier Kung Fu Chang Sint- Gillis bestuurder

Arnout Justaert bestuurder

Benoit De Wael SuperVlieg Supermouche bestuurder

Catherine Van Keymeulen Wereldwerkgroep secretaris

Chris Van Goethem bestuurder

Cihan Yashar Kung Fu Chang Sint- Gillis bestuurder

Dries Douibi Batard bestuurder

Evy Vandevannet Jeugd en Stad bestuurder

Geert Vandenabeele penningmeester

JF Rutten Systeme D bestuurder

Katharina Dreyer bestuurder

Koen Muziek CVO-BXL, NT2-afdeling bestuurder

Marie-Luise Moltmann Teleferiek bestuurder

Michel Defloor bestuurder

Sergio Roberto Gratteri voorzitter

Ugo Dehaes Kwaad Bloed bestuurder

Cloet Marcel Nederlandstalige pastorale gemeenschap lid

Hans Bauters Brutaal lid

Karin Vyncke Aquilon lid

Georges Spriet Masereelfonds lid

Martine Motteux Sint-Gillisschool lid

Stevens Willem Schepen Nederlandstalige Aangelegenheden waarnemer

Steendam Geert centrumverantwoordelijke pianofabriek waarnemer

X College Vlaamse Gemeenschapscommissie waarnemer

Veerle Vanderleen administratie Vlaamse Gemeenschapscommissie waarnemer

Pascal Verreth coördinator pianofabriek opleidingscentrum waarnemer

Karlien Vanhoonacker coördinator kunstenwerkplaats waarnemer

Kirsten Saenen coördinator gemeenschapscentrum waarnemer

Paul Vanden Berghe coördinator culturencentrum waarnemer

3. Bespreking wijziging statuten vzw De vergadering gaat akkoord met de voorgestelde wijzigingen op het bezorgde ontwerp van statuten. Deze worden aangepast en ter goedkeuring voorgelegd op de bijzondere algemene vergadering van einde dit jaar om in voege te treden begin 2015. De doelstellingen van de opleidingen staan uitdrukkelijker beschreven omdat dit zo gevraagd wordt door de subsidieverstrekker. De coordinatoren worden vermeld in de statuten als waarnemers. In het in het staatsblad te publiceren Acte van Benoeming wordt aan de centrumverantwoordelijke en het dagelijks bestuur de tot nu toe gebruikelijke volledige volmacht gegeven. 4. Varia : - Onderzoek organisatiemodel

Vraag: Hoe werken overheid en gemeenschap het best samen om organisaties actief in het sociale en culturele veld1 duurzaam efficiënt en effectief te laten werken.

1 Pianofabriek heeft een opleidings-en tewerkstellings-, een sociaal culturele en een artistieke werking.

Jaarverslag Pianofabriek 2012 129

Thema’s:

1. Wat is het beste model voor een organisatie waarbij overheid en gemeenschap elkaar ontmoeten: een gesubsidieerde vzw, een overheidsinitiatief met inspraak, een gemengde vorm…en aan welke parameters moet men voldoen om de betrokkenheid van overheid en burgers te garanderen(corporate governance….primaat van de politiek/lokale autonomie…beheersende overheid/emanciperende praktijk… rol van het middenveld…professionelen versus burgers… )

2. In welk model krijgen nieuwe maatschappelijke issues de beste kansen, de juiste ondersteuning en worden ze het snelst beleidsmatig gecapteerd en georiënteerd. Hoe inspelen op de complexiteit van de actuele verstedelijkte samenleving… meer- en minwaarden van ofwel een geïntegreerde aanpak met transversale teams/huizen of van organisaties die de integriteit voor één maatschappelijke issue uitdragen. (vraaggestuurd/omgevingsgericht…hybriditeit/categoriaal versus transversaal… project/structuur … groot/klein … portaalfunctie)

3. Hoe vertalen 1 en 2 zich in een concrete en bindende organisatie- en controlestructuur (juridische structuur, convenanten,regelgeving, interne chinese wall, activity based)

4. Hoe de maatschappelijke relevantie/return van organisaties auditen. (efficientie/effectiviteit/democratie/transparantie/verhouding overhead-outcome)

Traject:

1. Maatschappelijke benadering VUB onderzoeksgroep Pulse Netwerk Groep cohousing organisaties in VL Studiedag najaar “Commons” transitie-netwerk Expo Wouter De Raeve Open Ended Planning methodology

2. BedrijfsEconomische benadering Middelenmeting Tijdsmeting personeel Fase 1: vragenlijst invullen Fase 2: timesheets

Infrastructuurbezetting Kost per zaal Kost overhead (onthaal, cafetaria, materiaal..) Gebruik per zaal

3. Finalisering (vragen 3 en 4) op basis van stappen 1 en 2 (mmv studiebureau Disir ?) Organisatiemodel Economisch model

- Convenant De voorzitter gaat het collegelid aanschrijven om onze bereidheid tot het tekenen van de convenant mits het respecteren van de resultaten van het onderzoek te bevestigen - Personeelsplan VGC Het voorliggend plan hakt stevig in op onzer huidige personeelsbezetting zodat dienstverlening en openingsuren bedreigd zijn. Personeelsleden met tijdelijke contracten worden niet meer verlengd. We proberen toch nog zo goed mogelijk te eindigen. Voorzitter vzw Pianofabriek Sergio Roberto Gratteri Sint gillis 10 april 2014

Jaarverslag Pianofabriek 2012 130

5.2. STATUTEN

GEMEENSCHAPSCENTRUM DE PIANOFABRIEK 1060 BRUSSEL (SINT-GILLIS) IDENTIFICATIENUMMER : 6043/93

Tussen de ondergetekenden en hierna genoemde personen werd overeengekomen een vereniging zonder winstoogmerk op te richten overeenkomstig de wet van 2 mei 2002 en onder de hierna volgende voorwaarden: HOOFFDSTUK I. – Naam, zetel, doel, duur Art. 1. De vereniging ‘Gemeenschapscentrum De Pianofabriek’ genaamd, is een vereniging zonder winstoogmerk. Art. 2. De vereniging heeft haar maatschappelijke zetel in het Brusselse Hoofdstedelijk Gewest, met name te Sint-Gillis. De algemene vergadering beslist over een eventuele verplaatsing van de maatschappelijke zetel. Art. 3. De Pianofabriek is het centrum van de Nederlandstalige gemeenschap in Sint-Gillis. De vereniging stelt zich tot doel de leefkwaliteit van de stad te bevorderen op basis van volgende doelstellingen: 1. Communicatie, informatie en dienstverlening aan burgers en verenigingen; 2. Culturele participatie, animatie en spreiding; 3. Educatie en permanente vorming; 4. Gemeenschapsvorming onder andere door studie, advies, belangenbehartiging, overleg en actie. Art3bis. De pianofabriek heeft daarnaast als doel de uitbouw van en culturencentrum, kunstenwerkplaats en een opleidings– en tewerkstellingscentrum. Deze laatste heeft als specifieke opdrachten: 1. Organiseren van kosteloze opleidingen gericht op het verhogen van de kansen op de arbeidsmarkt. 2. Het bevorderen van de socioprofessionele inschakeling van werkzoekenden met bijzondere aandacht voor kansengroepen. 3. Het realiseren van projecten binnen de doelstellingen van de sociale economie Art. 4. De vereniging beantwoordt aan: 1. Het decreet van 28 januari 1974 betreffende het cultuurpact; 2. Het decreet van 13 juli 2001 houdende het stimuleren van een kwalitatief en integraal lokaal cultuurbeleid. 3. De verordening 02/11 van 22 mei 2003 van de Vlaamse Gemeenschapscommissie houdende erkenning van de Gemeenschapsraden en de vzw’s Gemeenschapscentrum in het Brussels hoofdstedelijk gewest. Art. 5. De vereniging wordt opgericht voor onbepaalde duur HOOFDSTUK II. – Leden Art. 6. Het lidmaatschap wordt bepaald overeenkomstig artikel 4 van deze statuten en inzonderheid artikel 14 en 15 van de verordening nr. 02/11 van 22 mei 2003 houdende erkenning van de Gemeenschapsraden en de vzw’s Gemeen-schapscentrum in het Brussels hoofdstedelijk gewest. Het aantal leden is onbeperkt maar mag niet lager zijn dan zes. Het lidmaatschap kan maximum vijf jaar duren en eindigt op 31 december van het jaar waarin verkiezingen worden georganiseerd voor de Brusselse Hoofdstedelijke Raad. Het lidmaatschap is hernieuwbaar.

Jaarverslag Pianofabriek 2012 131

Art. 7. De leden zijn geen lidmaatschapsbijdrage verschuldigd. Art. 8. De leden zijn vrij zich op elk ogenblik uit de vereniging terug te trekken door schriftelijk hun ontslag te geven aan de raad van bestuur. De uitsluiting van een lid kan slechts uitgesproken worden door de algemene vergadering met een twee derde meerderheid van de stemmen van de aanwezige of vertegenwoordigde leden. De opvolging na ontslag geschiedt volgens de procedure bepaald in het huishoudelijk reglement. HOOFDSTUK III. – Algemene vergadering Art. 9. De algemene vergadering bestaat uit alle leden, samengeroepen om te beraadslagen over de belangen van de vereniging en om te beslissen over de verwezenlijking van haar doelstellingen. Stafmedewerkers kunnen uitgenodigd worden de vergaderingen met adviserende stem bij te wonen overeen-komstig het huishoudelijk reglement. De algemene vergadering is het soevereine orgaan van de vereniging. Zij alleen is bevoegd inzake:

• Benoeming en herroeping van bestuurders • Goedkeuring van de begroting en rekeningen. • Goedkeuring van het bestuur gevoerd door de raad van beheer. • Wijziging van de statuten. • Goedkeuring van het huishoudelijk reglement. • De uitsluiting van de vereniging. • Ontbinding van de vereniging.

Art. 10. De voorzitter roept de algemene vergadering minstens eenmaal per jaar samen en telkens als het doel of het belang van de vereniging het vereist. De uitnodigingen vermelden de dagorde en worden ten minste acht dagen voor de vergadering verstuurd. Tevens moet de algemene vergadering door de raad van bestuur uitgenodigd worden wanneer één vijfde van haar leden erom verzoeken. Art. 11. Ieder lid mag zich op de zittingen van de algemene vergadering laten vertegenwoordigen door hiertoe aan een ander lid schriftelijk volmacht te geven. Een lid van de algemene vergadering kan slechts houder zijn van één volmacht. Art. 12. Alle leden hebben op de algemene vergadering gelijk stemrecht. De beslissingen worden genomen met gewone meerderheid van de stemmen van de aanwezige en vertegen-woordigende leden, behalve in de gevallen waarin de wet van 27 juni 1921 op de verenigingen zonder winst-oogmerk het anders bepaalt. Bij staking van stemmen is de stem van de voorzitter of van de bestuurder die haar of hem vervangt doorslag-gevend. Art. 13. De algemene vergadering kan slechts geldig beslissen over de ontbinding van de vereniging of de wijziging in de statuten, indien zij de artikelen 8 en 20 van de wet van 27 juni 1921 betreffende de verenigingen zonder winst-oogmerk toepast. Art. 14. De beslissingen van de algemene vergadering worden genotuleerd in een verslag dat ondertekend wordt door de voorzitter en de secretaris. De verslagen worden op de maatschappelijke zetel bewaard. Daar kunnen alle leden en belanghebbende derden er inzage van nemen.

Jaarverslag Pianofabriek 2012 132

Art. 15. Ieder wijziging van de statuten moet binnen de maand ter publicatie worden voorgelegd aan het Belgisch Staatsblad. Dit geldt eveneens voor de benoeming, het ontslag of de herroeping van de bestuurders. HOOFDSTUK IV. – Raad van bestuur Art. 16. De raad van bestuur bestuurt de vereniging en is samengesteld uit minstens zes bestuurders, leden van de algemene vergadering, die hen benoemt en kan herroepen, overeenkomstig artikel 4 van deze statuten. Art. 17. Bij het openvallen van een mandaat wordt een bestuurder benoemd om het mandaat van degene die hij vervangt te beëindigen. Alle mandaten kunnen maximum vijf jaar duren en eindigen op 31 december van het jaar waarin de verkiezingen worden georganiseerd voor de Brusselse Hoofdstedelijke Raad. De uittredende bestuurders zijn herkiesbaar. Bij het verstrijken van hun mandaat nemen bestuurders hun functie verder waar totdat in hun vervanging is voorzien. Art. 18. De raad van bestuur kiest onder zijn leden een voorzitter, een ondervoorzitter, een secretaris en een penning-meester. Bij afwezigheid van de voorzitter worden haar of zijn functies waargenomen door de ondervoorzitter of, bij diens afwezigheid, de oudste aanwezige bestuurder. Stafmedewerkers kunnen uitgenodigd worden de vergaderingen met adviserende stem bij te wonen overeen-komstig het huishoudelijk reglement. Art. 19. De raad van bestuur neemt beslissingen met gewone meerderheid van de aanwezige stemmen. Bij staking van stemmen is de stem van de voorzitter of van de bestuurder die haar of hem vervangt, doorslag-gevend. Art. 20. De raad van bestuur leidt de vereniging. De raad van bestuur heeft de meest uitgebreide bevoegdheid om de vereniging te beheren en te besturen en alle daden te stellen die niet uitdrukkelijk bij de wet of de statuten aan de algemene vergadering zijn opgedragen. De raad van bestuur vertegenwoordigt de vereniging bij elke gerechtelijke en elke andere handeling. Art. 21. § 1. De raad van bestuur heeft de meest uitgebreide bevoegdheid inzake bestuur en beschikking. De raad van bestuur kan onder zijn verantwoordelijkheid bepaalde daden van bestuur of beschikking van de vereniging overdragen aan één van zijn leden, aan de leden van de vereniging of aan derden. De raad van bestuur bepaalt de modaliteiten van deze opdracht. § 2. De bestuurders nemen bij de uitoefening van hun functie geen enkele persoonlijke verplichting op zich en zijn slechts verantwoordelijk voor hun mandaat, dat zij onbezoldigd waarnemen. HOOFDSTUK V. – Huishoudelijk reglement Art. 22. Het huishoudelijk reglement wordt door de raad van bestuur ter goedkeuring aan de algemene vergadering voorgelegd. De algemene vergadering kan in dit reglement wijzigingen aanbrengen met een gewone meerderheid van stemmen van de aanwezige en vertegenwoordigende leden. HOOFDSTUK VI. – Jaarrekening, balansen

Jaarverslag Pianofabriek 2012 133

Art. 23. Het dienstjaar begint op 1 januari en eindigt op 31 december. Art. 24. De rekeningen van het afgelopen dienstjaar en de begroting voor het volgende dienstjaar worden ter goedkeuring voorgelegd tijdens een gewone algemene vergadering die plaatsvindt voor het einde van het eerste kwartaal van het lopende dienstjaar. Art. 25. De algemene vergadering wijst bij het begin van het dienstjaar twee commissarissen aan en belast hen met de controle op de rekeningen van de vereniging. HOOFDSTUK VII. – Ontbinding en vereffening Art. 26. Bij de ontbinding van de vereniging wijst de algemene vergadering één of meer vereffenaars aan en bepaalt hun bevoegdheden. Zij geeft het netto actief van de ontbonden vereniging een nieuwe bestemming in overleg met de Vlaamse Gemeenschapscommissie. De bestemming moet een vereniging met een gelijkaardig doel ten goede komen. Deze beslissingen alsmede de naam, het beroep en adres van de vereffenaar(s) worden in het bijvoegsel bij het Belgisch Staatsblad gepubliceerd. HOOFDSTUK VIII. – Diverse bepalingen Art. 27. De vereniging sluit met de Vlaamse Gemeenschapscommissie een overeenkomst die onder andere de functies en opdrachten, de samenwerking, het bestuur over de toegewezen overheidsgebouwen, de financiële en personeels-aangelegenheden regelt. Art. 28. Na de ontbinding van de v.z.w. Sociaal-culturele Raad Sint-Gillis, te 1060 Brussel, Fortstraat 35A, en de v.z.w. Trefcentra Obbrussel, te 1060 Brussel, Fortstraat 35A, aanvaardt de vereniging de rechtsopvolger te zijn. Art. 29. Al wat deze statuten niet uitdrukkelijk bepalen, wordt geregeld door de wet van 2 mei 2002 de verenigingen zonder winstoogmerk en het huishoudelijk reglement. Gedaan te Sint-Gillis op 16 juni 2003 (Get.) Jean Engelen voorzitter, Cathy Van Keymeulen secretaris Laatste wijziging: 10 februari 2011 De Algemene Vergadering van 6 december benoemde volgende leden van de Raad van Bestuur:

• Dehaes Ugo, Bosniestraat 85, 1060 Sint–Gillis • Vandenabeele Geert, penningmeester, Rogierlaan 86, 1030 Brussel • Van Keymeulen Cathy, secretaris, Fernand Benierstraat 29, 1060 Sint–

Gillis • Rutten Jean–François, Henri Consciencelaan 51, 1140 Evere • Muziek Koen, Dethystraat 27/A , 1060 Sain Gillis • Itota Xavier, Hallepoortlaan 20, 1060 Sint–Gillis • Van Goethem Chris, S. Leclefstraat 16, 2600 Berchem • Gratteri Sergio Roberto, Voorzitter, Parklaan 88, 1060 Sint–Gillis • Cihan Yashar, Villalaan 75 B10, 1190 Vorst

Getekend Sergio Roberto Gratteri, voorzitter

Jaarverslag Pianofabriek 2012 134

5.3 OVERZICHTSTABELLEN ACTIVITEITEN 2013 Zie deel 2

Jaarverslag Pianofabriek 2012 135