Orde wil gelijke beloning voor alle specialisten
Transcript of Orde wil gelijke beloning voor alle specialisten
89zorg & financiering > 10-2010
bouw en organisatie/arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden
king is een franchisenet uitgewerkt en LeoKannerhuis Nederland opgericht. De partnersmaken als franchisenemer deel uit van LeoKannerhuis Nederland. De ervaring die is/wordt
opgedaan door de franchisenemers wordt ge-bruikt om de autismehulpverlening in Neder-land doorgaand te verbeteren.Bron: Skipr, 22 september 2010<
De Garantie Ondernemingsfinanciering cura-tieve zorg (GO Cure) wordt verlengd tot 31 de-cember 2011. Met deze regeling wil de overheidzorginstellingen ondersteunen bij het aantrek-ken van nieuwe bankleningen voor financieringvan nieuwbouw, verbouw, renovatie of grootonderhoud. De overheid staat voor vijftig pro-cent garant bij nieuwe bankleningen van 1,5tot vijftig miljoen euro. De GO Cure wordt,namens de demissionaire ministeries vanEconomische Zaken en VWS uitgevoerd doorAgentschap NL.
De regeling is bedoeld als bouwstimulans voorgeestelijke gezondheidszorg (ggz), categoraleinstellingen, zelfstandige behandelcentra enziekenhuizen. Nu de bouwnijverheid gebrek aanopdrachten heeft, is het mogelijk gunstigebouwsommen af te spreken, wat de bouwkostenkan drukken. Deze regeling kan ook ingezetworden om units voor lang verblijf te bouwen
bij geïntegreerde ggz-instellingen. Onder dezeregeling kunnen leningen met variabele rente(roll-over) gebracht worden. Als de rente ge-fixeerd wordt met een renteswap, geldt de rente-vergoeding volgens de beleidsregel lange rentevan de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa). Deroll-overlening op zich kan een aanzienlijkekostenbesparing opleveren in het huidige finan-cieringsklimaat.Voor de GO Cure is 250 miljoen euro beschik-baar. Met vijftig procent garantie kan dus voorvijfhonderd miljoen euro aan leningen verstrektworden. Tientallen ggz-instellingen zijn niet bijhet Waarborgfonds aangesloten. Het is bekenddat ook bij het Waarborgfonds aangesloten ggz-instellingen hun bouwfinanciering moeilijkrond krijgen. Zodoende kan deze regeling eenalternatief zijn voor borging door het Waarborg-fonds.Bron: GGZ Nederland, 28 september 2010<
1526 go cure wordt verlengd
De Orde van Medisch Specialisten pleit voor eenuniform beloningssysteem voor medisch speci-alisten. Het plan voorziet in eenzelfde basissala-ris voor alle medisch specialisten, aangevuldmet ‘prestatieprikkels’.
De Orde wil ook het huidige stelsel van vrijevestiging in maatschap op de helling zetten,weet de NOS te melden. Ruim de helft van decirca twaalfduizend medisch specialisten is vrij-
gevestigd, ofwel niet in loondienst bij een zie-kenhuis. De vrijgevestigde medisch specialistenworden als het aan de Orde ligt lid van een coö-peratie, die de betaling van loon voor haar reke-ning neemt. Dit loon is tot tachtig procent vooralle medisch specialisten gelijk. De overigetwintig procent kan worden gebruikt om bijzon-dere prestaties te belonen.Met het voorstel voor een uniform belonings-systeem, dat is ontwikkeld in samenspraak met
> arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden
1527 orde wil gelijke beloning voor alle specialisten
zorg
90 10-2010 > zorg & financiering
de NVZ vereniging van ziekenhuizen, reageertde Orde op de voorgenomen plannen van hetkabinet om de zelfstandigheid en inkomens vanmedisch specialisten in te perken. Daarnaastzorgen de grote inkomensverschillen tussenspecialisten voor onderlinge wrevel. Mede dank-zij de invoering van de nieuwe bekostigings-
systematiek met DBC’s (diagnosebehandeling-combinaties) kunnen die oplopen tot drieënhal-ve ton. Waar de ene specialist anderhalve tonverdient, krijgen grootverdieners tot meer danvijf ton.Bron: Skipr, 7 oktober 2010<
Het vacatureaanbod in de gezondheidszorgdaalde deze zomer sterker dan verwacht. Afge-lopen zomer toonde de Monster EmploymentIndex, een onafhankelijke barometer van de on-line arbeidsmarkt, een dip van twaalf procent.Warren Hammond, managing director denktdat dit komt door de heersende onzekerheid inde gezondheidszorg.
‘De dip deze zomer was groter dan normaal. Inde loop van 2010 merkten we eigenlijk vooralvooruitgang, maar in augustus was er een sterkedaling merkbaar. We vermoeden dat het ligt aangevoelens van onzekerheid in de sector door deaankomende bezuinigingen. Werkgevers nemengewoon geen nieuw personeel aan als het bud-get laag is en de toekomst onzeker. Bovendienwisselen werknemers ook minder van baan alsde economie er niet goed voor staat.’ Hammondlegt uit dat een vacaturedaling niet tegenstrijdighoeft te zijn als er personeelstekort heerst. ‘Hettekort waar mensen over praten, is namelijk nietaltijd gelijk aan de vraag. Dit kan bijvoorbeeldliggen aan een laag budget of er is gewoon teweinig kundig personeel beschikbaar. Door hettekort aan geschikt personeel moeten zorgin-stellingen steeds vaker grijpen naar andere me-thoden om hun banen onder de aandacht tebrengen. Zolang de juiste werknemer voor debaan maar wordt gevonden.’
‘Bedrijven gebruiken steeds vaker een combina-tie van kranten, banensites als Monsterboard.nlen verwijzingssystemen’, legt Hammond uit.‘Alles om de baan bij de juiste mensen onder deaandacht te brengen. Ook social media wordensteeds vaker gebruikt. Voordeel hiervan is dateen bepaalde baan aan te bieden is binnen doel-groepen op LinkedIn, Facebook of Twitter. Doornetwerksites zijn deze groepen beter zichtbaargeworden. Zo wordt het mogelijk voor bedrijvenen werknemers om elkaar op voorhand te lerenkennen, terwijl dat vroeger pas tijdens de sollici-tatie gebeurde.’ Zelf probeert Monsterboardwerkzoekenden actief te wijzen op banen in dezorg. ‘Momenteel is de gezondheidszorg niet depopulairste sector. Het vinden van personeel inde gezondheidszorg is niet makkelijk, dus het isbelangrijk om het sectorbeeld te verbeteren. Datdoen we niet alleen door slim te adverteren,maar ook door te informeren.’Ondanks een daling in het aanbod van vacaturesziet de toekomst er positief uit volgensHammond. ‘In 2010 liep het consumenten-vertrouwen weer op. Wanneer dat vertrouwenoploopt, wisselen werknemers sneller van baan.Tot aan de zomer ging het dus eigenlijk degoede kant op. Niets is zeker, maar we verwach-ten dat het eind dit jaar allemaal weer recht-trekt.’Bron: Zorgvisie, 1 oktober 2010<
1528 ‘vacaturedaling gezondheidszorg door onzekerheid’