meerjarenaanpak

5
werkdocument meerjarenaanpak NME - NH versie november 2011 1 meerjarenaanpak Voor een duurzame samenleving is commitment nodig van maatschappelijke organisaties, bestuurders, het onderwijs, bedrijven en instellingen om NME duurzaam op de kaart te zetten. NME opereert onafhankelijk en organiseert zichzelf op gemeentelijk en regionaal niveau. Met vrijwilligers en beroepskrachten en met plaatselijke financiering. Vanuit provinciaal niveau oppert de overheid thema’s waarbij plaatselijke activiteiten kunnen aansluiten. De provincie ondersteunt initiatieven die de communicatie tussen NME partners bevorderen. Uitgangspunt is het faciliteren en stimuleren van NME activiteiten in de provincie zonder centrale regie te voeren op de inhoud. Voor het NME werkveld geldt dat onderlinge afstemming en samenwerking als zinvol wordt ervaren om nieuwe activiteiten te initiëren en continuïteit te waarborgen. Een netwerk van en tussen NME partners in de provincie werkt op basis van vrijwillige onderlinge serviceverlening. Voor de opzet en proceskant van het NME netwerk is moderatie en vraaggestuurde ondersteuing nodig. Er zijn bijeenkomsten en internetsessies Het NME netwerk functioneert op het gebied van professionalisering, communityvorming, activiteitenoverzicht, dataverzameling en analyse.

description

Voor een duurzame samenleving is commitment nodig van maatschappelijke organisaties, bestuurders, het onderwijs, bedrijven en instellingen om NME duurzaam op de kaart te zetten. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of meerjarenaanpak

Page 1: meerjarenaanpak

werkdocument meerjarenaanpak NME - NH versie november 2011 1

meerjarenaanpak

Voor een duurzame samenleving is commitment nodig van maatschappelijke organisaties, bestuurders, het onderwijs, bedrijven en instellingen om NME duurzaam op de kaart te zetten.

NME opereert onafhankelijk en organiseert zichzelf op gemeentelijk

en regionaal niveau. Met vrijwilligers en beroepskrachten en met plaatselijke financiering.

Vanuit provinciaal niveau oppert de overheid thema’s waarbij plaatselijke activiteiten kunnen aansluiten. De provincie ondersteunt initiatieven die de communicatie tussen NME partners bevorderen.

Uitgangspunt is het faciliteren en stimuleren van NME activiteiten in de provincie zonder centrale regie te voeren op de inhoud.

Voor het NME werkveld geldt dat onderlinge afstemming en samenwerking als zinvol wordt ervaren om nieuwe activiteiten te initiëren en continuïteit te waarborgen.

Een netwerk van en tussen NME partners in de provincie werkt op basis van vrijwillige onderlinge serviceverlening.

Voor de opzet en proceskant van het NME netwerk is moderatie en vraaggestuurde ondersteuing nodig. Er zijn bijeenkomsten en internetsessies

Het NME netwerk functioneert op het gebied van professionalisering, communityvorming, activiteitenoverzicht, dataverzameling en analyse.

Page 2: meerjarenaanpak

werkdocument meerjarenaanpak NME - NH versie november 2011 2

netwerk NME

samenwerking IVN-GDO

Vrijwilligers

Rijksoverheid

NME bezoekerscentra

NME producten landelijk

Natuurorganisaties

Bedrijfsleven MVO

Onderwijsinstellingen

Natuurinstellingen

Groen educatie

Docenten

NME Beroepskrachten

Gemeenten NH

Regio instellingen

Provincie NH

Instituten NH

Agrifood

Welzijn

Pers en publiciteit

Noord-Holland

digitale nieuwsbrievenDuurzaam Vooruit (GDO)

NME Podium

IVN consulentschap

Natuurorganisaties

Bedrijven en instellingen

Natura 2000

EHS

Staatsbosbeheer

GroenGelinkt

NME 2.0 (WUR)

Kwaliteitsmeter

WNF

Natuurmonumenten

Landschappen

Milieufederatie NH

COS

Veldwerk NH

Zware industrie

MKB

Waterbedrijven

Energiebedrijven

Vuilverwerkingscentra's

PO

VOVMBO

MBO

WO

musea

sciencecentra

aquaria

heemtuinen, volkstuinen

dierenparken, kinderboerderijen

erfgoed

Agrarische opleidingen

Boerderij educatie

Natuurschool

Stagiaires

Werkervaringsplaatsen (EVC)

Waterschappen

Milieudiensten

Imares

Recreatieschap

ECN

Boerenbedrijven

Zorg

Jeugd en gezin

Dagbladen

Periodieken

Websites

Radio en Televisie

Page 3: meerjarenaanpak

werkdocument meerjarenaanpak NME - NH versie november 2011 3

netwerk vormen

Professionalisering met ad hoc workshops en nascholing voor beroeps en vrijwilligers met vraaggestuurde inhoud. Uitwisseling van kennis en vaardigheden in het werkveld. In een mix van bijeenkomsten, trainingen, conference calls en internetmeetings. Actief netwerkleren rond thema’s, vraagstukken oplossen en ideeën generen. Uitbouw van deskundigheid vindt plaats in de communities.

Communities vormen met beroeps, vrijwilligers, bestuurders, leraren en ondernemers. Aandacht voor vernieuwing en het succes van bestaande activiteiten. Een goede gelegenheid om geïnteresseerden uit politiek en bedrijfsleven in contact te brengen met het werkveld en om nieuwe initiatieven te stimuleren. Aandacht voor de opbrengsten van stimuleringsmaatregelen en duurzaamheids-projecten. Input voor de kalender met provinciebreed overzicht van locale activiteiten.

Kalender om de verzamelde NME agenda’s te koppelen en als gegevensverzameling aan printmedia, mailings, social media en websites aan te bieden. Werkt als proeverij van NME producten; van activiteiten, lessen, gidsen, wandelkaarten tot vacatures en stageplaatsen..Een slimme openbare webdatabase voor uploaden van gegevens en het downloaden van overzichten.

Monitor met kwantatieve en kwalitatieve analyse op basis van periodieke enquêtevragen over NME trends, plannen, wensen. Vragenlijst met een vaste opzet in een ruime verspreiding in het NME netwerk. Ingepast of als aanvulling op bestaand statistisch onderzoek. Een graadmeter met kengetallen om te weten wat er in de provincie speelt. Gegevensverzameling via internettools. De resultaten zijn openbaar. Input voor professionalisering.

vaardig

initiatieven

analyse

vernieuwen

professionalisering

kalendermonitor

communities

initiëren

continueren

faci

liter

en stim

uleren

het principe

de toepassing

Page 4: meerjarenaanpak

werkdocument meerjarenaanpak NME - NH versie november 2011 4

halen (wat levert het me op) brengen (wat is mijn bijdrage)

belangen professionalisering communities kalender monitor professionalisering communities kalender monitor

1

maa

tsch

ap

pe

lijk

Lokale en regionale NME centra, vrijwilligersgroepen, IVN consulentschap NH en IVN landelijk, bezoekerscentra, receatieschap, boswachters, ZZP'ers NME-communicatie, milieufederatie NH, COS, veldwerk NH.

Kennis, ervaring, nieuwe aanwas,verhalen vertellen, presentatie vaardigheden

Externe contacten, showcase voor waarde rondleidingen, Bekendheid, PR

Contacten/kennis doelgroep/klanten & concurrenten, Leads naar bezoekers, intekenen rondleidingen, ideeen, inspiratie opdoen bij collega's

Legitimatie samenwerking, Identificeren samenwerking, trends. Behoefte, vraag vanuit publiek, Overzicht totaal NME aanbod in het werkveld.

Kennis, ervaring uiwisselen, trainers, praktijkvoorbeelden

Bestuurlijk draagvlak, politiek relatie, netwerken, relevante activiteiten voor regionaal natuurbeleid, neutrale positie, inzet

tonen producten, diensten, inzet mensen

bijdrage getallen, statistiek, mensen en systemen

2

bes

tuu

rlij

k

overheid bestuurlijk: gemeenten (GDO), waterschappen, regionale milieudiensten, provincie NH

Kennis doelgroepen, netwerken. Good practice uitwisselen met collega's

Zichtbaarheid bestuurlijke organisatie, Profileren succesvolle initiatieven, contacten. Waardering

Overzicht aanbod lokaal en regionaal, mensen die zaken met me willen doen

Legitimatie subsidie, resultaten beleid en samenwerking.Gegevens voor positioneren gemeente, gegevens behoefte van eigen scholen

Eigen best practice Trigger door bestuurders, wethouder, faciliteiten. Regionaal bereik

Eigen initiatieven voorbeeld stellen voor regionaal gebruik en bereik. Producten, diensten en locaties.

bijdrage kengetallen (aantallen en geld) over subsidies en initiatieven.

3

inst

ell

ing

en

instellingen en instituten: Imares, ECN, acquaria, dierenparken, kinderboerderijen, heemtuinen, volkstuinen, scinece centra, musea

nieuwe partners om aanbod aan de markt, blik te verbreden. Best practice uit de NME sector. Kennis, ervaring.

showcase op expertniveau, profilering. Bestuurders in huis halen, zichtbaarheid bijdrage aan beleidsdoelstellingen. Kennis nemen van innovaties (bestuurlijk, instellingen, bedrijven). Contacten

Gebruikers, toekomstige bezoekers, leads, contacten, samenwerkingspartners. Profileren educatieve producten en diensten.

Overzicht voor regionaal aanbod voor eigen marketing. Aantonen van en data over samenwerking door eigen instelling (legitimatie, input voor jaarverslag). Legitimatie samenwerking.

eigen perspectief, ervaringen en deskundigheid vanuit informele leersituaties, personeelsbeleid, communicatie, digitale techniek. Kennis, ervaring.

Bestuurders, RvT als vertegenwoordigers. Succesvolle projecten, tentoonstellingen en ontwikkelingen (bezoekers, collectie). Locaties

Producten en diensten aanbieden voor de regio

Aanleveren eigen kengetallen, bereidheid en vragen voor samenwerking met derden en professionalisering.

4

on

de

rwij

s

Docenten PO, VO, WO, Groen onderwijs, natuurschool,directie en bestuur van scholen (MVO), stagiares, werkervaringsplaatsen, welzijn, zorg, jeugd en gezin.

Nieuwe werkvormen en contacten met andere docenten

Erkenning en profilering inzet school , externe contacten

Inspiratie educatieve producten, ontmoeten van collega's, informeel contact

Overzicht NME producten en activiteiten in de provincie.

Kennis en ervaring met reguliere lesprogramma's, elearning en landelijke ontwikkelingen leermiddelen

Directie, schoolbestuur en oudercommissies (medezeggenschap). Best practice en cases. Als ambassadeur optreden.

Ondersteuning van NME projecten waar je bij betrokken bent (geweest)

Kengetallen over lessen, docenturen, waardering en behoefte

5

bed

rijf

sle

ven

Betrokken bedrijfsleven: MKB ondernemers, energiebedrijven, zware industrie, waterbedrijven, agrifood, boerenbedrijven, zorgverzekeraars, HVC

Kans voor medewerkers om (management, R&D, HR) ervaring te delen in het kader van MVO. Ingang naar maatschappelijke inbedding. Van marketing naar betrokkenheid bij activiteiten.

Bestuurlijke contacten leggen, lobby. Succesvolle initiatieven die je wilt ondersteunen, waar je mee geassocieerd. Profilering als interessante samaenwerkingspartner, MVO profiel ondersteunend/erkenning.

In contact komen met doelgroep, sfeer proeven, trends waarnemen. Productinformatie halen (overzicht), 'concurrende' initiatieven (communicatie). Potentiele samenwerkings-partners. Podium MVO

Overzicht voor eigen marketing (bereik doelgroep); positioneren eigen bijdragen, ROI. Behoefte vanuit het onderwijs aan informatie (voorlichting). "motivatie", afname getallen, aanknopingspunten.

Deskundigheid inbreng voor workshop thema's of leiding. Kennis en ervaring.

Directie, bestuursniveau. Eigen contactencircuit meenemen, innovaties en ontwikkelingen in eigen sector (branche specifiek)

Eigen voor lichtings- en educatief materiaal. Leveren van vrijwilligers voor projecten. Sponsoring. Eigen communicatiekanalen inzetten voor beurs (advertenties, websites, mobiliseren achterban)

Data over eigen producten en inzet, deelname aan activiteiten. Verantwoording afleggen, geven.

Page 5: meerjarenaanpak

werkdocument meerjarenaanpak NME - NH versie november 2011 5

Leiding geven in de NME sector

Subsidie aanvragen

Sponsoring

Nieuwbouwplannen

Online communities

Teleconference

Nieuwe energievormen

Speelnatuur

Vrijwilligers inzetten

Relatiebeheer NME

Samenwerking met bedrijven

Website beheren

Publiciteitsplan

Begroting samenstellen

Jaarverslag

Personeelsmanagement

onderwijsmethoden

Adviezen geven

Evenement organiseren

Stagiares begeleiden

Bezuinigen

Gebouwbeheer

Leskisten

Natuurwandelingen

Duurzaam werken

Water

Groene scholen

Voedselketen

Boerderijeducatie

Webinars organiseren

Landelijke NME initiatieven

Gemeentelijk NME beleid

NME politiek landelijk-lokaal

NME internationaal

Wiki maken

Crowd funding

Duurzame samenleving

Gezonde gebouwen

CO2 neuraal transport

NME begrippen en gebruiken

De NME historie

NME activiteiten kalender

NME in getallen

onderwerpen

netwerk thema’s

Onderwerpen komen uit de doorlopende inventarisatie en behoefepeiling in het NME netwerk.

Thema’s worden op provinciaal niveau bepaald in een Stuurgroep en Programmagroep en zijn meerdere jaren geldig.

Thema’s werken als vliegwiel om in het netwerk nieuwe initiatieven te nemen en inhoudelijke accenten of prioriteiten te continueren.

Thema’s legitimeren de financiele ondersteuning van de provincie voor facilitering en stimulering van de netwerkondersteuning (zie onderstaande rekenvoorbeeld met willekeurig gekozen thema’s).

De netwerkfacilitatoren worden op basis van een meerjarenafspraak met de provincie ingezet.

Gebruik van standaard internetprogramma’s voor de webactiviteiten uitgaande van minimale communicatiekosten en maximaal gebruikgemak.

De netwerkfacilitatoren werken in een team en hebben een onderlinge taakverdeling op basis van thema danwel netwerkvorm.

professionalisering

kalendermonitor

communities