Hendrik van Weelden'Your News, Our Crews'

Koffie ende KoeckEen hip nieuw tentje in Amsterdam

Gastschrijver Jack van DongenWijziging Pensioen In Eigen Beheer

Financial FitnessBent u Financial Fit?

MagazineNummer 2Winter / Voorjaar 2015

VoorwoordVoor u ligt de tweede editie van het Twan van de Wiel Magazine. Metdit magazine presenteren wij graag de diensten en aanvullendedienstverlening van partners waarmee wordt samengewerkt. Zoals opde voorkant van dit magazine te zien is, staat deze editie in het tekenvan kansen en samenwerking alsmede duurzaamheid. We bouwengraag samen een brug naar de toekomst! De vorige editie van onsmagazine is bijzonder goed ontvangen. Het magazine was een jaargeleden onderdeel van een aantal vernieuwingen die we toen in ganggezet hebben, zoals een nieuw en fris logo, een nieuwe website en deverhuizing naar een andere kantoorruimte.

Inmiddels zijn we een jaar verder maar zijn we nog steeds volop inbeweging. Zo hebben we de afgelopen tijd intensief gewerkt aan eennieuw product binnen onze dienstverlening. Het nieuwe product heeftde naam Financial Fitness en staat in het teken van de gezondheid vaneen onderneming. Met het Financial Fitness concept bekijken we samenmet de ondernemer hoe de onderneming er financieel voor staat. Weduiken samen de cijfers in, lopen de administratieve processen door enbrengen de financiële situatie in kaart. Vervolgens gaan we aan de slagom het bedrijf in financieel opzicht in een betere conditie te brengen,zodat u als ondernemer in een gezond bedrijf volledig tot uw rechtkomt. Meer hierover later in dit magazine.

De drie kleuren (blauw, groen en oranje) in ons logo zijn onderdeel vanonze visie. Verplichte administratieve en fiscale werkzaamheden, hetondersteunen van de stijgende automatiseringsgraad in het MKB en deadvisering zijn naadloos op elkaar afgestemd. Buiten dat zijn we onskantoor ook meer op de kaart in Waalwijk en omstreken aan het zetten.Zo bemanden we onlangs de laatste post voor de finish van de 80 vande Langstraat en zijn we te vinden op een aantal plaatselijke reclame-uitingen.

Graag een bijzondere dank voor alle bijdragen die ontvangen zijnvanuit samenwerkende partners en klanten, want zonder hen was ditmagazine in deze vorm niet mogelijk geweest. Wilt u een digitaalexemplaar van dit magazine ontvangen dan kunt u dit laten weten viainfo@twanvandewiel.nl

Ondanks de zorgvuldige samenstelling van de inhoud van dezenieuwsbrief kan Twan van de Wiel Administratieve Begeleiding B.V.geen enkele aansprakelijkheid aanvaarden voor schade direct dan welindirect, ten gevolge van eventuele fouten of vergissingen. Dit geldtzowel ten aanzien van de eigen content als ook ten aanzien van de doorTwan van de Wiel Administratieve Begeleiding B.V. aangeboden con-tent die afkomstig is van derden. Wij wensen u veel leesplezier!

INHOUDSOPGAVE 2. Voorwoord3. Twan van de Wiel en duurzaamheid4. Hendrik van Weelden aan het woord5. 10-jarig bestaan / wist u dat?6. Koffie ende Koeck7. Maak kennis met Bas Willemse7. Uw klanten in kaart met Google Maps8. Tibor Garvelink aan het woord9. Financial Fitness voor bedrijven10. Nationale Notaris aan het woord11. Gastschrijver Niels Leijten12. Hoera! Duurzame Energie 13. Gastschrijver Jack van Dongen14. Netwerk Rondom aan het woord15. Gastschrijfster Anke Suijkerbuijk

COLOFOON REDACTIE:Twan van de WielMarcel Hoefnagel DRUKKER:Editoo B.V. te Arnhem REDACTIEADRES:Twan van de WielPostbus 2125140 AE WAALWIJK

2

Twan van de Wiel & DuurzaamheidMaatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) is de zorg voor maatschappelijke effecten van het functioneren van de onder-neming. Deze benadering levert lange-termijnwinst op voor ondernemers en maatschappij. People Planet Profit (ook wel: de drieP's) is een term uit de duurzame ontwikkeling. Het staat voor de drie elementen, people (mensen), planet (planeet/milieu) enprofit (opbrengst/winst), die in een harmonieuze wijze gecombineerd dienen te worden.

Wanneer de combinatie niet harmonieus is zullen de andere elementen hieronder lijden. Wanneer bijvoorbeeld winst te veelprioriteit krijgt, dan zullen mens en milieu hiervan de dupe worden, bijvoorbeeld door slechte arbeidsomstandigheid of vernietigingvan de natuur. Andersom ziet de slogan ook het winstkenmerk als essentieel onderdeel van ontwikkeling dat niet verwaarloosddient te worden. Ook wij zijn natuurlijk bekend met de 3 P’s People, Planet en Profit. Hieronder staat in het kort beschreven hoe wij hieraan invullinggeven.

People People staat voor de zorg voor werkne-mers binnen de organisatie, maar ookvoor een ieder buiten de organisatie.Binnen Twan van de Wiel heeft ieder zijneigen verantwoordelijkheden. Hierdoorwordt er gestimuleerd tot verdere ontwik-kelingen en het aanpakken van nieuwekansen. Daarbuiten helpen we onderne-mers bij het op orde brengen van hunadministratieve organisatie, een van onzebelangrijkste doelen. We leren onderne-mers hoe een administratieve organisatiein te richten en deze mede te gebruikenom financieel gezond door het leven tekunnen. Daarnaast werken we altijd naareen samenwerking toe of het nu bij klan-ten is of met partners zoals banken, inter-mediairs of andere partijen.

PlanetPlanet staat voor een proactieve opstel-ling met betrekking tot de natuurlijkeleefomgeving en het bewust omgaan metmilieuproblemen. Door de slimme inzetvan ICT dragen wij bij in een efficiënte encompacte administratieve verwerkingvan de verschillende processen. Eenwerkwijze die wij ook graag uitdragennaar onze klanten. Nieuwe ontwikkelin-gen zoals het aanleveren van publicatie-stukken via SBR worden daarom ook di-rect doorgevoerd. Ons kantoor stuurt alenige tijd als een van de eerste kantorenalle publicatiestukken via deze methodeterwijl dit pas verplicht is vanaf het boek-jaar 2016. Daarnaast helpen wij klantenook met hun eigen digitalisering. Doordatwij met onze klanten mee kunnen kijkenop hun computer, kunnen we vaak directehulp bieden waardoor er niet onnodiggereisd hoeft te worden.

Profit Profit staat voor het scheppen van econo-mische waarde. Een organisatie dientwinstgericht te zijn om de toekomst vande organisatie veilig te stellen, de winstvormt de financiële basis van een onder-neming. Binnen Twan van de Wiel zijn weook bewust van deze peiler. Hiermeewordt immers ook een voorwaarde ge-creëerd om de dimensies people en planette verbeteren. Door het innovatief opti-maliseren van de administratieve proces-sen willen wij een efficiënte, snelle, kwa-litatieve, transparante en betaalbaredienstverlening bieden, een dienstverle-ning die we al ruim 10 jaar op deze wijzeaanbieden al dan niet in samenwerkingmet een aantal betrokken partners.

3

Klant aan het woord:Hendrik van Weeldenvan NewsH B.V. uitUdenhout

Zoals u in dit magazine kunt lezen bestaatons kantoor dit jaar 10 jaar. Een van deklanten die al bijna vanaf de start klant isvan ons kantoor is Hendrik van Weeldenuit Udenhout. Daarom in dit artikel bij-zondere aandacht voor onze samenwer-king met NewsH, het bedrijf van Hen-drik.

Hendrik van Weelden "Al vrij snel was het voor mij duidelijk datik voor mezelf wilde beginnen. Na tweeën-half jaar heen en weer pendelen naar deredactie van Hart van Nederland in Am-sterdam was het in 1996 tijd voor de grotestap. Samen met een cameraman uitRoosendaal ging ik aan de slag als freelan-ce verslaggever voor onder andere Om-roep Brabant en Hart van Nederland. Al snel kwam daar ook voor mij camera-werk bij, zodat we samen nog breder in-zetbaar waren. 10 Jaar versloegen wesamen branden, ongelukken, verjaarda-gen, BN'ers, evenementen, politiek en alleandere interessante gebeurtenissen.Vooral in de regio Brabant & Zeeland, in-clusief het weerbericht van Piet Paulus-ma, Oant Moarn! Een 'groot' accountants-kantoor in Roosendaal deed onze admini-stratie . Toen we vervolgens ieder onze eigen weggingen, we werken overigens nog steedsregelmatig samen, wilde ik graag meercontrole over mijn eigen cijfers en boek-houding. Dit kon perfect met de online--boekhoudmogelijkheden bij Twan. Eerstmet Davilex en tegenwoordig met Muis.

De groei van NewsH NewsH werkt dus al sinds oktober 2006samen met TvdW. NewsH groeide en inmijn eentje kon ik het camerawerk naverloop van tijd niet meer aan. Ik heb in-middels vier complete professionele ca-merasets en werk met diverse freelancersdie zeer flexibel inzetbaar zijn voor mijnklanten.

Voor Omroep Brabant, Hart van Neder-land en Al Jazeera English reizen we bijnadagelijks heel de provincie, heel Neder-land, zelfs de hele wereld over om hetdagelijkse (wereld)nieuws te filmen. Hier-door is de omzet flink gegroeid en werdhet interessant om een B.V. te beginnen.Met behulp van Twan is de eenmanszaakin 2012 dan ook omgezet naar een B.V.Twan had voor deze omzetting zeer goedeargumenten en adviezen wat betreft detiming, belasting- en pensioenmogelijkhe-den.

Samenwerking metTwan van de Wiel Regelmatig 'spar' ik met Twan over nieu-we ideeën, plannen of ontwikkelingen.Personeel ja of nee, pensioenen, contrac-ten, hypotheek of nieuw op te richtenondernemingen. Inmiddels is NewsH B.V.ook voor de helft eigenaar van Men ofMedia. Een V.O.F. die ik vorig jaar, metbehulp van Twan, ben begonnen met ca-meraman/regisseur Stefan Trimbach.Hiermee produceren we commercials,bedrijfsfilms en andere corporate produc-ties. Een heel ander segment in de video-branche met weer nieuwe uitdagingen encontacten. Vooralsnog gaat dit bovenverwachting!

Vanaf het begin in 2006 houd ik zelf deboekhouding bij. Inkoop, verkoop, bank-afschriften, bonnetjes. Voor zowel NewsHals Men of Media ben ik hier zo'n tweedagen per maand mee bezig. VolgensTwan doe ik dat netjes! Twan verzorgt dejaarcijfers, ieder kwartaal de BTW aangif-te en daarnaast ook de loonadministratievoor NewsH B.V. met mij als enige 'perso-neelslid'.

Hulp op afstand Als ik met administratieve problemen ofvragen zit kan ik per mail of telefoon altijdbij iemand terecht op het kantoor inWaalwijk. De uitleg is altijd helder en in-dien nodig kijken ze online mee op mijnscherm om de cijfers weer kloppend tekrijgen. Zelfs als ik mijn boekhouding opzondag doe, krijg ik meteen per mail eenreactie van Twan als ik ergens op vast loop.Maar of dat nou een goede zaak is......? ;-) " Voor meer informatie neem eens eenkijkje op www.newsh.nl en www.menof-media.com.

4

Ons 10-jarig BestaanOp 1 juni 2014 bestond ons kantoor 10 jaar. Op die datum, 10jaar geleden, besloot Twan om na jarenlang werkzaam geweestte zijn in de accountancy en de administratieve tak de stap tewagen om voor zichzelf te beginnen. De wens was om meerbegeleiding te geven dan enkel een verslaglegging achteraf, istoen gekozen voor de naam Twan van de Wiel AdministratieveBegeleiding in plaats van Administratiekantoor Twan van deWiel. Twan is zijn kantoor alleen gestart vanuit de slaapkamer van zijnwoning. Eind 2007 heeft de verhuizing plaatsgevonden naar hettoenmalige kantoor boven Mabotec aan de Biesbosweg 2 inWaalwijk. In 2008 zijn Bas Willemse en Marcel Hoefnagel indienst getreden. Inmiddels wordt alweer ruim een jaar gewerktvanaf het kantoor aan de Professor Eykmanweg 5a in Waalwijk. De dienstverlening van ons kantoor heeft vanaf het begin vande oprichting in het teken gestaan van het persoonlijk begeleidenvan de ondernemers en het meedenken in de administratieveprocessen. Hier kunnen vaak veel inhaalslagen gemaakt wordendie daarnaast ook noodzakelijk is voor een tijdig en kloppendinzicht in zowel de cijfers als de onderneming. Ons doel is deze dienstverlening de komende jaren op dezelfdewijze voort te zetten, waarbij we onze eigen processen steedsverder willen stroomlijnen met behoud van het persoonlijkecontact met de klant.

Wist U Dat?Maria van Beem sinds begin dit jaar bij ons werkzaam is? Mariapakt een groot deel van de secretariële taken op en ondersteunddaarnaast ook op het gebied van marketingactiviteiten. Zo is zijde laatste tijd druk bezig geweest met de voorbereidingen vanonze post op de 80 van de Langstraat. Lisa van Dam sinds juli ons parttime ondersteunt in onze admi-nistratieve werkzaamheden? Lisa volgt de opleiding Accountan-cy aan de Avans Hogeschool in Den Bosch en verwacht dezeopleiding in 2015 te voltooien. Steeds meer klanten gebruik maken van onze online administra-tie mogelijkheden? Samenwerken in één administratie? Wij een aantal op maat gemaakte rapporten gemaakt hebben?Denk aan een rapport met een dashboards met k(osten)p(pres-tatie)i(indicatoren), kostenplaats rapport, lijst met klanten waarde meeste omzet zit (risico analyse) en dit per jaar, kwartaal ofmaand. Wij kunnen voor u een rapport maken waar u echt wataan heeft en waar u gericht de voor u van belang zijnde cijfersuit kunt halen. Ook hebben wij een aantal branche specifiekevoorbeeld rapportages zoals van de kinderopvang. Wij afgelopen september een brochure van onze nieuw dienst-verlening genaamd Financial Fitness hebben laten drukken?Verder in dit magazine meer over deze nieuwe dienst!

Wij een post hebben gehad op de 80 van de Langstraat? De 80van de Langstraat staat bekend als een van de gezelligste wan-deltochten van Nederland. Deze officiële Kennedymars behoortmet zo 'n 3000 deelnemers tot de grootste in zijn soort. Onze"Twan van de Wiel post" verzorgde drankjes voor de deelnemersvan de 80!

5

Maartje Borst van Koffie endeKoeck uit Amsterdam Veel van onze klanten zijn bewust bezig met duurzaamheid. Zoook Maartje Borst, eigenaar van Koffie ende Koeck. Maartje issinds kort klant van ons kantoor en maakt gebruik van onzeExcel-administratie die wij kunnen inlezen in ons boekhoud-programma zodat we samen effectief aan de administratiekunnen werken en haar kunnen helpen met al haar administra-tieve en fiscale zaken.

Een hip nieuw tentje inAmsterdam Koffie ende Koeck is een hip nieuw tentje, vlakbij het Westerparkin Amsterdam, waar je biologisch en plantaardig kunt ontbijten,lunchen en gebakjes nuttigen. Maartje Borst (25 jaar) ging ophaar twaalfde vegetarisch eten en is sindsdien aan het experi-menteren met alle heerlijkheden die de vegetarische keuken tebieden heeft. Na de middelbare school besloot ze de opleidingkunstgeschiedenis aan de Universiteit van Amsterdam te volgen,welke ze met succes heeft afgerond. Echter het werken metvoeding bleef een belangrijk element in haar leven, een warepassie.

Geïnspireerd door LisetteKreischer Het jaar na het afsluiten van haar opleiding ging ze werken voorhet bedrijf 'The Dutch Weedburger'. Daarop volgde een fantas-tisch jaar waarin gekke festivals en evenementen afgereisdwerden om mensen bekend te maken met deze duurzameburger op basis van zeewier, vol waardevolle nutriënten. Tijdensdit jaar bouwde ze een bijzondere band op met Lisette Kreischer,de geestelijk moeder van The Dutch Weedburger en tevens klantvan Twan van de Wiel B.V.. Lisette heeft Maartje altijd geïnspi-reerd en gestimuleerd om haar dromen helder te krijgen en dezete verwezenlijken.

De start van Koffie ende Koeck Ondertussen ontwikkelde Maartje een steeds duidelijker planvoor het starten van een eigen onderneming; een levensvatbaarbedrijfsplan kreeg vorm. In september 2013 stuitte ze op eenpittoresk hoekpand aan de Haarlemmerweg te Amsterdam, paltegenover de Westergasfabriek. Ze besloot de stoute schoenenaan te trekken en haar bedrijfsplan te presenteren aan de ver-huurder. Die was direct enthousiast en uit 20 gegadigden is hetbedrijfsplan van Koffie ende Koeck gekozen om het bedrijf uit tevoeren op dit adres.

Knusse sfeer en onversmadelijkelekkernijen Eind maart 2014 kon de zaak haar deuren openen. De knussesfeer en onversmadelijke lekkernijen zorgen meteen voor suc-ces. Het interieur is geheel duurzame vormgegeven, door ge-bruik te maken van ecologische en/of gebruikte materialen. Ookal het eten wat geserveerd wordt is zo duurzaam mogelijk: vaneigen bodem, biologisch en direct trade: Er worden sandwichesgeserveerd op knisperend vers biologisch desembrood vanMenno, allerhande huisgemaakte patisserie op basis van biolo-gische ingrediënten en biologische direct trade koffie van Bocca.

Wat maakt Koffie ende Koeckduurzaam? Maar wat de zaak écht bijzonder (duurzaam) maakt, is het feitdat alle producten die verkocht worden plantaardig zijn: erworden geen dieren of dierlijke bijproducten gebruikt. De pro-ducten hebben daardoor een optimale smaak en kwaliteit, zor-gen voor een minimale ecologische voetafdruk en zijn ook nogeens beter voor de gezondheid. Een win-win-win-situatie dus!De koffie bij Koffie ende Koeck wordt zelfs met latte art gemaakt,wat prima lukt na wat oefening met plantaardige melken. Steedsmeer mensen ontdekken Koffie ende Koeck en er wordt vanafde opening al volop over geblogt. Voorlopig blijft Maartje zichfocussen op haar zaak waar ze al haar creativiteit in kwijt kan,om het niveau steeds een beetje op te hogen. Wie weet waarhet uiteindelijk tot zal leiden!

6

Maak kennis met Bas WillemseTwan van de Wiel B.V. uit Waalwijk staat al 10 jaar bekend omde goede kwaliteit die wordt geleverd en de optimale service diede klant kan verwachten. Bij Twan van de Wiel wordt doormiddel van het ruime aanbod van diensten ingespeeld op devraag van de klant. Hiermee wordt getracht een duidelijker in-zicht te geven in de mogelijkheden die geboden worden. KantoorTwan van de Wiel bestaat naast eigenaar Twan van de Wiel uiteen aantal zeer betrokken medewerkers. In elke editie van ditmagazine wordt een van deze medewerkers persoonlijk voorge-steld. In deze editie maakt u kennis met Bas Willemse: AdviseurAdministratieve Processen bij Twan van de Wiel.

Bij Twan van de Wiel is Bas Willemse verantwoordelijk voor eendeel van onze klantenportefeuille. Bij deze klanten geldt dat vooradministratieve werkzaamheden, de tussentijdse cijfers, contro-le daarvan en het voorbereiden van de jaarrekening bij dezeklanten. Tot slot besteed Bas zijn zorg en aandacht aan loonad-ministraties van onze klanten Daarnaast komt het specialisme en de interesse van Bas bij Twanvan de Wiel B.V. tot uiting waarin hij op een efficiënte en effec-tieve manier het inrichten van administraties verzorgt en desoftware die daarbij gebruikt wordt. Geen enkele software isperfect geschreven voor een administratie. Op een innovatievemanier probeert Bas het gebruiksgemak van de software enboekhouding te optimaliseren en automatiseren waardoor deefficiëntie stijgt. Daarnaast biedt Bas hulp op afstand aan, zodatklanten met problemen altijd direct geholpen kunnen worden.

Uw klanten in kaart via GoogleMaps? Als u een goed relatiebeheerpakket heeft kunt u via Google Mapsal uw klanten op de kaart laten verschijnen. Dit heeft als voordeeldat u niet alleen weet waar uw huidige klanten zitten, maar ookwaar uw mogelijke nieuwe klanten zitten. Practisch gezien kunt u zo bijvoorbeeld bepalen waar u beter welof niet kunt gaan flyeren, en in welke regio, wijk, straat demeeste klanten zitten. Ook kunt u vrij eenvoudig globaal in kaartbrengen waar uw meest rendabele klanten zitten. Wat kunnen wij voor u betekenen? Wij geven een korte uitleghoe u dit zelf kunt maken en welke mogelijkheden Google Mapskan bieden aan u. Daarna kunt u dit zelf elke keer gebruiken. Meer weten? Neem dan gerust contact op met Bas Willemse optelefoonnummer 0416-337793 of per email bas@twanvande-wiel.nl

7

Klant aan het woord: Gebied &De Wijs – Tibor Garvelink Naast Maartje Borst hebben wij in deze editie van onsmagazine nog een duurzaam bewuste klant aan het woord, enwel Tibor Garvelink. Zijn bedrijf Gebied & De Wijs adviseert bijruimtelijke plannen, gebiedsontwikkeling en herbestemming.Wij verwerken de complete administratie van Gebied & De Wijsen adviseren Tibor bij fiscale en administratieve vraagstuk-ken. De transformatie van industrieel erfgoed in Wijchen staatvandaag centraal: De Krullentoren

Historie De Krullentoren (1947) in het hart van Wijchen, ooit onderdeelvan een houtzagerij, werd gebouwd als silo voor houtkrullen:afvalmateriaal dat men onder andere als grondstof voor spaan-plaat gebruikte. In 1962 is bij een grote brand de houtzagerijverwoest, de krullentoren bleef fier overeind. Enkele jaren heeftde toren nog dienst gedaan als slangentoren voor de plaatselijkebrandweer, maar in de laatste decennia was het pand niet meerdan een veredelde schuur. Met de bouw van een nieuwebrandweerkazerne in 2007 leek het doek definitief te vallen.Enkele enthousiastelingen met oog voor cultuurhistorisch erf-goed, voorkwamen ternauwernood de sloop van het pand.

Prijsvraag Sinds 2012 is het markante gebouw in handen van Tibor Garve-link. “Toen ik eind 2011 vroeg naar de toekomst/bestemmingvan de Krullentoren, werd opeens een openbare prijsvraag uit-geschreven door de gemeente Wijchen. Daarin werd verzochteen plan te bedenken en er een bod aan te koppelen. Ondankseen lager bod, vond men ons plan voor een ‘Walk-In-Office hetmeest origineel en toekomstbestendig. Daarmee kregen wij het‘eerste recht van koop’ als winnaar van de prijsvraag.” Het zes-hoekige torentje wordt compleet gerenoveerd en aangepast

voor de huisvesting van Gebied & De Wijs en biedt tevens plaatsaan 15 flexibele werkplekken en een VVV-kantoor.

Ontwerp en renovatie Na de prijsvraag volgt een lang proces. Omdat het pand in ‘Be-schermd Dorpsgezicht’ staat, diende het ontwerp goedgekeurdte worden door het Gelders Genootschap, een bijzondere wel-standscommissie. Gevolgd door strenge brandveiligheidseisenen constructief gepuzzel. Een complete transformatie haaldeGarvelink op zijn nek: De aanleg van water, elektra, riolering englasvezel. Sloop-, hak- en breekwerk. Een nieuwe gewapendefunderingsvloer en staalconstructie tbv drie nieuwe verdiepin-gen voorzien van hardhouten trappen. Een vide met bijzondereraampartijen. Herstel van de twee gigantische entreedeuren,stuc- en schilderwerkzaamheden, brand- en braakbeveiligings-installatie etc.

Duurzaamheid Duurzaamheid is troef: Hergebruik van bestaand vastgoed issowieso zeer duurzaam, daarnaast is gekozen voor 200mmisolatie, een warmtepompinstallatie, LED-verlichting en is degasaansluiting (fossiele brandstof) achterwege gelaten. Eengroot deel van de werkzaamheden hebben Tibor en zijn vriendinInge zelf uitgevoerd. Sinds Hemelvaartsdag van dit jaar is hetVVV operationeel, de bovenliggende etages worden momenteelnog aangepakt en ingericht.

Koffie, wifi en een mooi uitzicht Drie ingrediënten voor een prettige werkplek voor de zelfstandigprofessional. Het historisch centrum is om de hoek, station oploopafstand, gratis parkeren, een groene omgeving en een bonteverzameling andere ondernemers. De Krullentoren staat aan deBronckhorstlaan 3 in Wijchen. Kijk voor meer informatie eens op www.gebiedendewijs.nl

8

Financial Fitness AanpakFase 1In een (gratis) intakegesprek verzamelen we informatie over uworganisatie om zo inzicht in de adviesvraag te verkrijgen. Op basisvan dit eerste gesprek ontstaat een duidelijk beeld van de hui-dige situatie. Hierdoor wordt voor ons ook duidelijk tegen welkeknelpunten u aan loopt, om zo de aanpak van het traject tebepalen. Resultaat: Kennismaking en inzicht adviesvraag

Fase 2We starten de tweede fase met een analyse van de probleemsi-tuatie en bekijken welke verbetermogelijkheden er zijn. Webrengen de knelpunten in kaart en stellen een plan van aanpakop. Hierin nemen we ook alle belanghebbenden binnen de on-derneming mee, zoals medewerkers, zodat een structureleverbetering kan worden doorgevoerd. Resultaat: Inzicht en oplossing probleemsituatie en heldereaanpak veranderingstraject

Fase 3In deze fase starten we de activiteiten ter verbetering. We be-geleiden en coördineren het proces om tot structurele verbete-ringen te komen. U heeft te allen tijde inzicht in de werkzaam-heden en tussentijds zullen de vorderingen naar u worden te-ruggekoppeld. Resultaat: Implementatie verbeteringen Fase 4In deze fase evalueren we de veranderingen samen met de on-dernemer. Vanaf deze fase is de onderneming werkzaam volgensde nieuwe opzet en is het zaak om het bedrijf financieel fit tehouden. Ons doel is daarnaast om vanuit deze situatie naar detoekomst te kijken, samen met u. U hebt nu grip op de onder-neming om op strategisch niveau te kunnen sturen. Resultaat: U bent Financial Fit!

Financial Fitness VoorBedrijvenAls persoon wil je fysiek gezond blijven; jewil fit zijn en je conditie op peil houden.Voor een bedrijf of organisatie is dat nietanders. De financiële organisatie moet oporde zijn zodat de onderneming kan blij-ven draaien. Om aan deze wens tegemoette komen start Twan van de Wiel Financi-al Consultancy een nieuw product: Finan-cial Fitness.

Een financieel gezondbedrijfIn onze nieuwe dienstverlening laten wijons inspireren door de lichamelijke condi-tie van mensen. Voor een bedrijf is hetnamelijk zeker zo belangrijk om - ook fi-nancieel - gezond te zijn. Fysieke gezond-heid gaat gepaard met kracht, uithou-dingsvermogen, snelheid en lenigheid. Inhet bedrijfsleven kan deze lijn wordendoorgetrokken: kracht staat voor de fi-nanciële sterkte van een organisatie, uit-houdingsvermogen is gericht op de conti-nuïteit van een bedrijf, snelheid staat voorde mogelijkheid tot anticiperen op veran-deringen en lenigheid refereert naar deflexibiliteit van een organisatie. Fitheidschenkt ten slotte weerstand om uitput-ting te bestrijden; het is van belang om teoverleven!

Bent u Financial Fit? Er is altijd een aanleiding waarom uw or-ganisatie financieel niet optimaal inge-

richt is. U heeft bijvoorbeeld geen inzichtin en grip op uw cijfers, u krijgt uw maan-delijkse kosten maar niet onder controle,u heeft alleen inzage in cijfers op hoofdni-veau maar niet in cijfers per ondernemingof locatie, uw cashflow is niet stabiel of ukrijgt het debiteurenbeheer maar nietonder controle. U zou graag eens proactiefgeadviseerd willen worden over uw cij-fers… Herkenbaar?

Get fit!Met ons nieuwe product, Financial Fit-ness, bieden we de helpende hand om eenorganisatie fit te krijgen én te houden. Wijzijn van mening dat je als ondernemeraltijd inzicht moet hebben in de financiëlegezondheid van je organisatie, om zo teallen tijde fit te blijven. Wij maken graageen (vrijblijvende) afspraak met u om demogelijkheden om grip te krijgen op dezeprobleemgebieden te bespreken. Interes-se? Neem dan contact op met MarcelHoefnagel, telefoon 0416-337793, of permail marcel@twanvandewiel.nl

9

Klant aan het woord: NationaleNotarisNationale Notaris is onlangs klant van ons kantoor geworden.Wij helpen ze met het stroomlijnen van hun administratieveprocessen. Doordat vele administratieve werkzaamheden entaken geautomatiseerd kunnen worden kan Nationale Notarisdoorgroeien zonder te groeien in hun overheadkosten. Naastde administratieve processen verzorgen wij ook de overigewerkzaamheden en advisering voor hen alsmede de jaarreke-ning en fiscale vraagstukken.

Aan het woord Aan het woord Albert van der Wijk van Nationale Notaris. Nati-onale Notaris is het nieuwe landelijke kwaliteitsmerk voor hetnotariaat. En met kwaliteit bedoelen we niet alleen de inhoude-lijke kwaliteit van het werk dat de notaris aflevert, maar metname ook de kwaliteit van de bedrijfsvoering. Om hun bedrijfs-voering rendabel te houden kozen veel notariskantoren in deafgelopen jaren voor bezuinigen! Verstandig, maar als je bezui-nigt tot je (letterlijk) een ons weegt zonder dat er iets aan deinkomenskant gebeurt is je onderneming nog steeds ten dodeopgeschreven. Het antwoord dat Nationale Notaris daarop heeftis slimme samenwerking.

Het nieuwe (samen)werken Het concept van Nationale Notaris berust op een centraalbackoffice waar de akten worden voorbereid. Met moderne ICTmiddelen en “De Cloud” kan er zelfs rechtstreeks in het systeem van de notaris worden gewerkt, waar die ook in het land zijn ofhaar kantoor heeft. Op die manier is Nationale Notaris een grote,virtuele maatschap van notarissen geworden met een centralepool van hoogopgeleide medewerkers. En door de structuur ende werkwijze van het backoffice is de productiviteit 2-3 maalhoger dan wanneer de medewerkers in het kantoor van de no-taris zouden zitten.

Landelijke partijen Zo’n grote, virtuele maatschap trekt natuurlijk ook de aandachtvan grote landelijke partijen die op de een of andere manier inhun werkzaamheden met de notaris te maken hebben. In dehuizenmarkt zijn dat bijvoorbeeld makelaars, hypotheek advi-seurs en banken. Op het gebied van het familierecht zijn dat o.a. grote uitvaartverzekeraars en pensioen planners. In het con-cept van Nationale Notaris kunnen deze landelijk opererendepartijen al hun werkzaamheden met betrekking tot het notariaat- ten behoeve van hun klant - centraal coördineren, met éénpartij: Nationale Notaris. Dat is een stuk gemakkelijker dan metin elk dorp of in elke stad een andere notaris. En het is veel beterte standaardiseren en dus te automatiseren. Zo biedt “De Hypo-theker” sinds eind 2013 haar klanten als extra service de zoge-naamde Jazeker Notarisservice, die exclusief door NationaleNotaris wordt uitgevoerd. Vanuit elke Hypotheker vestiging kande klant dezelfde, hoge kwaliteit, notariële dienstverleningworden aangeboden. Nationale Notaris is als enige notaris in

Nederland aangesloten op het Hypotheken Data Netwerk (HDN) waardoor de uitwisseling van gegevens super beveiligd en vol-ledig geïntegreerd in de IT systemen van De Hypotheker enNationale Notaris verloopt. Dit betekent minder werk voor deadviseur, minder gedoe voor de klant en een snellere verwerkingvan de dossiers in het Nationale Notaris backoffice. Een verge-lijkbare service wordt landelijk door “De Financiële Makelaar”,in exclusieve samenwerking met Nationale Notaris, aangebodenonder de naam Wooncomfort Notarisservice.

Een grote deel van een kleinerekoek Voor ander, ook landelijk opererende, partijen staan vergelijk-bare samenwerkingsverbanden op stapel. Met een aantal par-tijen is Nationale Notaris inmiddels in een ver gevorderd stadiumvan overleg. E.e.a heeft tot gevolg dat het marktaandeel vanNationale Notaris in het registergoed tot halverwege 2014 almeer dan verdrievoudigd is. Hoewel de “koek” van de inzakken-de huizenmarkt in de afgelopen jaren dus kleiner en kleiner isgeworden slaagt Nationale Notaris er in om zich een steedsgroter stuk toe te eigenen, met name door de nieuwe maniervan werken die enorme voordelen biedt voor grote partijen.Hiervan profiteren alle, inmiddels bijna 40 notariskantoren diezich bij Nationale Notaris hebben aangesloten: zij krijgen immersmeer business en kunnen die business tegen lagere kostenverwerken. Nationale Notaris laat zien dat groeien kan, ook inmoeilijke tijden: niet door harder, maar door slimmer werken!Waarom moeilijk doen als het makkelijk kan? Meer informatie Voor meer informatie over Nationale Notaris kunt u onze web-site bezoeken (www.nationalenotaris.nl of www.nationalenota-ris.com) of u kunt contact opnemen met de auteur van dit arti-kel. Albert van der Wijk a.vanderwijk@nationalenotaris.nl

10

Gastschrijver Niels LeijtenNieuw als gastschrijver is Niels Leijten van Mundt advies uitTilburg. We kennen Niels nog vanuit de tijd dat hij als relatie-beheerder MKB voor de ING werkte. Het bedrijf van Niels, Mundt, begeleidt ondernemers bij hetverkrijgen van een bedrijfsfinanciering. Hij zoekt hierbij decombinatie op tussen de bancaire financiering, privé investeer-ders, participatie fondsen en overheidsregelingen.

Bedrijfsfinanciering in 2014 Als ondernemer bent u altijd opzoek naar kansen. Of het nu gaatom het lanceren van een nieuw product of het uitbouwen vanbestaande activiteiten. Vaak gaat dit gepaard met een behoefteaan meer kapitaal. Daarnaast hebt u op dat moment liquidemiddelen nodig om uw bedrijf te laten draaien en zult u enigereserves willen hebben voor onverwachte tegenvallers. Zonderkapitaal is het een stuk moeilijker om uw doelen te bereiken.Geld is de brandstof van uw bedrijf. De afgelopen jaren is er veel veranderd in het speelveld waarinvreemd vermogen aangetrokken kan worden. Graag helpen wiju om de weg binnen dit nieuwe speelveld te bewandelen, en deverschillende vormen van financieren te bekijken, met het doelom uw dromen te realiseren of uw problemen op te lossen. Sa-men bekijken we de volgende mogelijkheden:

Een bankHet is belangrijk om uw bank te betrekken bij uw bedrijf. Op dezewijze heeft men vaak al inzicht in de situatie en is uw financie-ringsvraagstuk wellicht bekend bij uw relatiemanager. De bankis vaak de eerste optie die we bekijken.

Vrienden en familieVrienden en familie ondersteunen vooral bij de opstart van eenbedrijf. Een financiering vanuit vrienden en familie bedraagt overhet algemeen niet meer dan 30.000 euro. Vaak wordt dit bedragverstrekt in de vorm van een persoonlijke lening.

Het voordeel van een financiering vanuit vrienden en familie isde reeds bestaande vertrouwensband. Tevens zijn deze bronnenwat makkelijker te vinden. Nadelen van deze vorm van financie-ren zijn de onervarenheid van de investeerder en het gevaar vaneen verstoorde vriendschap of familierelatie.

QreditsQredits is een onafhankelijke en private kredietverstrekker metbetrouwbare partners, zoals onder andere ING, Triodosbank,Accenture en de Goudse Verzekeringen. Qredits is een stichtingmet een ANBI-status. Men heeft namelijk geen winstoogmerkQredits helpt startende en bestaande ondernemers bij hetsuccesvol (door)starten van hun bedrijf. Dit doen ze door hetaanbieden van ondernemerstools, persoonlijke coaching én hetverstrekken van bedrijfskredieten tot €150.000.

Privé investeerdersOver het algemeen zijn privé investeerders vermogende ex-ondernemers die hun geld verdiend hebben met de verkoop vanhun bedrijf. Vaak investeren ze tussen de 50.000 en 250.000euro. Naast financiële middelen brengen ze vaak veel kennis eneen mooi netwerk waar de ondernemer gebruik van kan maken. Het voordeel van privé investeerders is het leveren van kennisen netwerk. Tevens denkt men vaak op lange termijn. Het nadeelvan privé investeerders is dat ze moeilijk te vinden zijn.

Participatie fondsenParticipatiemaatschappijen beheren het vermogen van groteparticuliere beleggers en beleggings-fondsen. Een participatie-maatschappij heeft meer geld ter beschikking voor investeringendan privé investeerders. Over het algemeen is er een paar mil-joen beschikbaar. Het voordeel van participatiemaatschappijenis er veel expertise en geld aanwezig is. Tevens heeft men eenprofessionele houding. Wilt u weten waar uw kansen liggen bij het verkrijgen van uwfinanciering? Informeer via Twan van de Wiel naar de mogelijk-heden.

11

Hoera! Duurzame energieBert Arons en Ingeborg van der Kerk zijn net als Hendrik vanWeelden klanten van het eerste uur. Hun bedrijf Couleur-Lo-cale hanteert het uitgangspunt dat een gezonde organisatie ofeen gezond individu beschikt over een evenwichtige hoeveel-heid energie. Wie op Google ‘duurzame energie’ opzoekt, vindtpagina’s vol artikelen over duurzame energiebronnen. Ofwel ‘energie waarover de mensheid voor onbepaalde tijd van kangenieten zonder nadelige gevolgen voor het milieu’. Couleur-Locale is ook een energiebedrijf. Zij leveren duurzame energiewaarbij de focus is gericht op energie van mensen.

Energie van mensen is kostbaar Energie van mensen is kostbaar. Toch wordt - meestal onbe-wust – slordig met energie omgesprongen. Zonde! Dus daarhebben wij wat op gevonden. Wij hebben energie van mensenmeetbaar en beïnvloedbaar gemaakt. Kunnen sturen op je eigenenergiehuishouding is naar onze mening een voorwaarde om(werk)plezier en prestaties te bereiken. Wij, Bert Arons en Inge-borg van der Kerk werken nu 9 jaar in de rol van ‘bewust-maker’met de Spectrum Energiemeting® en het Prismamodel®. DeSpectrum Energiemeting® (op onderwerpen die onze klantenzelf aandragen) creëert bewustwording. Die bewustwording zetje in beweging en maakt het mogelijk om bewust keuzes temaken. Bewust te kiezen om energiewinst ten volle te benuttenen energieverlies te lijf te gaan en om te buigen naar winst. Onzeaanpak beweegt zich op het snijvlak van concrete inhoudelijkeresultaten en gedrag dat nodig is om optimaal presteren moge-lijk te maken.

Een greep uit onze klanten Een greep uit onze klanten: een veelvoud aan scholen voor pri-mair en voortgezet onderwijs, Rijks- en Van Goghmuseum, Na-tionale Nederlanden, Rabobank, Gemeente Den Haag Sportza-ken en ZZP’ers. Op individueel niveau leveren wij zakelijk enprivé onder andere (burn-out)coaching, mental coaching van(top)(sport)talenten en re-integratiebegeleiding. Onze work-shops van een dagdeel zijn in trek, omdat ze een heel team inkort tijdbestek handvatten geven om het energietij eens onderde loep te nemen. Een groot project op het gebied van duur-zaamheid waar wij nu onderdeel van uitmaken heet Omnia. Kijkook eens op www.ontdekomnia.nl.

Inmiddels beschikken we over 13 licentiehouders en 10 samen-werkingspartners die met Spectrum Energie® werken. Wil jeextra informatie over de inhoud van onze aanpak? Kijk eens opde website www.couleur-locale.nl. Van het boek ‘Hoera! Ener-gie, 8 energiebronnen die gedrag en resultaat beïnvloeden’ zijninmiddels 600 exemplaren verkocht (Bert Arons, ISBN978-90-817192-1-6).

Visie & Blik Bert Arons is op 1 augustus 2014 begonnen met Visie & Blik. Mijnfocus in dit bedrijf is gericht op ZZP’ers en bedrijven in het MKBdie bezig zijn met visie-, organisatie-, strategie- en/of project-ontwikkeling. In mijn rol als ‘blik-opener’ sla ik de brug in decommunicatie tussen de professionals die in enkele gesprekkensynergie willen realiseren. In een of twee dagdelen begeleid ikZZP’ers bij het bouwen aan een stevige basis, iets wat ik ook wel‘beton storten’ noem. Het concept dat ik voor Visie & Blik gaontwikkelen, is gebaseerd op het benutten van de 5 zintuigen inwerksituaties. De relatie met Twan van de Wiel bouwden wij 9 jaar geleden alop. De beoordeling en controle van onze financiële resultaten,belastingaangifte en de advisering voor onze bedrijfsvoeringwordt vakkundig door ze uitgevoerd. Onze energie op het on-derwerp ‘samenwerkingsrelatie met TvdW’? ‘Stevige basis’, ‘-duidelijkheid’, ‘toegankelijkheid’, ‘waardering’, ‘vertrouwen’,‘open communicatie’ en ‘een helder toekomstbeeld’ zouden deenergiegevende kernwoorden zijn!

12

Gastschrijver Jack van DongenOnze gastschrijver Jack van Dongen van Your Financials verteltmeer over wat er zoal gaat veranderen. Met Jack hebben wijeen samenwerkingsverband met betrekking tot financiëleplanning. Indien gewenst verzorgt hij onder andere pensioen-advies voor onze klanten.

Hoe staat het met het pensioenvan de DGA ? Eind december vorig jaar bereikte het kabinet op de valreep nogeen akkoord over de pensioenopbouw vanaf 2015. Deze wordtopnieuw versoberd. De maximale opbouwpercentages gaanweer omlaag. Daarnaast wordt het loon waarover pensioen kanworden opgebouwd, beperkt tot € 100.000 en krijgen hogereinkomens de mogelijkheid om fiscaal vriendelijk bij te sparenvoor hun oude dag. Het pensioenakkoord is in het voorjaar in devorm van een wetsvoorstel door de Tweede en Eerste Kameraangenomen. Wat dit voor u betekent, leest u hieronder.

Pensioenopbouwpercentagesomlaag Met ingang van 1 januari 2015 gaat de jaarlijkse pensioenop-bouw opnieuw omlaag. Het maximale opbouwpercentage voormiddelloonregelingen bedraagt in 2014 nog 2,15% (in 2013 wasdit 2,25%) maar gaat volgend jaar omlaag naar 1,875%. Voorpensioen op basis van het eindloonsysteem geldt vanaf 2015 eenpercentage van 1,657% (2014: 1,9% en 2013: 2%). Een soortge-lijke aanpassing is ook doorgevoerd voor beschikbare premiere-gelingen. Ook de maximale opbouw voor het partner- en wezen-pensioen wordt naar rato gewijzigd.

Maximumopbouw en netto-lijfrente Het loon waarover pensioen kan worden opgebouwd, wordtvanaf 2015 beperkt tot € 100.000. Heeft u een hoger inkomen,dan krijgt u de mogelijkheid om op vrijwillige basis fiscaalvriendelijk bij te sparen. Via een netto-lijfrente kunt u zo eenoudedagsvoorziening opbouwen. De premies voor de netto-lijf-rente zijn niet aftrekbaar in box 1 maar de opgebouwde waardeis wel vrijgesteld in box 3. De pensioenuitkeringen uit de netto--lijfrente zijn onbelast.

Aanpassingpensioenovereenkomst De versobering van de pensioenopbouw per 1 januari 2015 be-tekent dat de bestaande pensioenovereenkomsten mogelijkopnieuw aangepast moeten worden. De versobering van depensioenopbouw heeft ook gevolgen voor de pensioenregelingvan uw werknemers. Ook deze regelingen moeten vrijwel zekeraangepast worden.

Geen dividend bij pensioen EB Na het uitkeren van dividend moet in de BV voldoende vermogenachterblijven om het pensioen in eigen beheer volledig te kun-nen uitbetalen. De BV moet dit toetsen voordat hij dividenduitkeert. Als de BV bij te weinig vermogen toch dividend uitkeertis er volgens de belastingdienst sprake van afkoop van hetpensioen. De belastingdienst stelt verder dat de BV bij de toetsook rekening moet houden met de verplichtingen bij voorover-lijden van de DGA. Als de BV deze verplichtingen bij overlijdenniet heeft verzekerd zal in veel gevallen sprake zijn onvoldoenderesterend vermogen.

Toekomst van pensioen in EB De regering wil de knelpunten bij pensioen in eigen beheer op-lossen. Hiervoor draagt Weekers de volgende oplossingen aan: 1. De fiscale pensioenverplichting berekenen op commerciëlebasis;2. De fiscale waarde het uitgangspunt laten vormen voor her-rekening van de pensioenaanspraken;3. Invoeren van een winstafhankelijk reserve in de BV. Variant 1 blijkt te duur (vanwege hogere aftrek en minder belas-tinginkomsten). Variant 2 geeft maar een tijdelijke oplossing duskiest hij voor variant 3.

Conclusie De regelgeving rondom pensioenopbouw in eigen beheer blijftsterk in beweging. Politiek is er een weg van verdere versoberingingeslagen. Daarnaast wijzigt de regelgeving voortdurend. Hetis van belang om u adequaat over dit onderwerp blijvend te latenadviseren en uw pensioenregeling in een totaal beeld van uwfinanciële voorzieningen te plaatsen.

13

Het Vangnet van Net-werk RondomNetwerk Rondom is sinds kort klant vanTwan van de Wiel. We hebben afgelopenjaar de financiële verantwoording in hetkader van hun ANBI status voor de Stich-ting gedaan en daarnaast hebben we deadministratieve processen aangepastwaardoor de stichting effectiever kanwerken en meer tijd kan besteden aan deuitvoering van hun daadwerkelijketaken.

Het vangnetWat gebeurt er met ons kind als wij er nietmeer zijn? Het is niet de eerste vraag dieje wil en kunt beantwoorden als je eenkind met een verstandelijke handicapkrijgt. ‘Jonge’ ouders hebben zeker deeerste jaren ook wel wat anders aan hunhoofd. ‘Oudere’ ouders zien de vraag welsteeds duidelijker op zich afkomen. Maar,jong of oud, we zijn allemaal sterfelijk. Wiekan dan straks de zorg voor je kind over-nemen? Hoe kun je regelen dat het verderkan gaan met zijn of haar leven op demanier die jij voor ogen hebt? En wat alsje zelf plotseling weg valt? Zijn er waarbor-gen te geven of te vragen? Hoe moet hetverder met de zorg voor uw kind als u erniet meer bent? Iedereen moet tijdig zijnzaken regelen omdat het leven nu een-maal eindig is. Maar ouders met een kindmet een verstandelijke beperking heb-ben er wat dit betreft een extra zorg bij.Bestaat er een professioneel en ook soci-aal vangnet voor uw kind? Zodat je kaninspelen op dat nauwelijks voorspelbaremoment? Netwerk Rondom biedt oudersde ondersteuning om te werken aan eensociaal vangnet: een sociaal netwerkrondom hun kind met een verstandelijkebeperking. Met mensen die aan onzeorganisatie verbonden zijn die weten envoelen wat er leeft bij deze groep ou-ders. Waarin we met ondersteuning van-uit Twan van de Wiel BV zorgen voorprofessionaliteit en de basis leggen vooreen toekomstbestendige organisatie.

Het ZorgTestamentHet kernpunt en de basis van het bouwenaan het vangnet is het ZorgTestament.Netwerk Rondom biedt ouders de gele-genheid om dit ZorgTestament voor hunkind op te stellen. Met alle aspecten van

het leven van hun kind overzichtelijk inge-deeld in afzonderlijke aandachtsgebie-den. Dit zijn de twaalf Zorgvelden vanNetwerk Rondom. In deze zorgveldenworden alle zaken die betrekking hebbenop het leven van het kind door ouders,verwanten en zoveel mogelijk (indienmogelijk) met het kind zelf beschreven.Die details die juist zo belangrijk zijn alshet gaat om het weergeven van de cultuurwaaruit het kind komt. Ook die zaken diehet mogelijk maken gericht mensen tezoeken die op onderdelen iets voor hetkind willen betekenen. Een belangrijkekwestie die via het Zorgtestament aan deorde komt is hoe je straks financieel om-gaat met de zorg voor je kind. De overhe-den trekken zich steeds meer terug encollectieve voorzieningen worden steedskariger. Ook de instellingen kunnen steedsminder begeleiding bieden. Voor de zorg naast bad, bed ,brood zoals ze zeggen(niet-basale zorg maar essentieel vooriemands welzijn), ben je al gauw zo’n 100tot 120 euro per maand kwijt, als je hetniet via mantelzorgers kan regelen. Be-langrijk is dus om geld te reserveren voordie zorg van en voor later. Netwerk Rond-om helpt daarbij de zaken te regelen, maarhoudt zich niet bezig met het beheren vandat geld. Dat is zaak voor de ouders zelf.Of de bewindvoerder.

Werken aan en methet ZorgTestamentOm te werken aan het ZorgTestament,wat behoorlijk intensief is, zijn er meerde-re mogelijkheden. Ouders hebben demogelijkheid om online achter een veiligeinlogcode aan het invullen van de zorgvel-den te werken. Daarnaast bieden wij zetrainingen aan om samen met andereouders aan de opbouw van het vangnet tewerken: "Werken met het ZorgTesta-ment" is de eerste training waarin oudersonder leiding van onze medewerkers eenbeeld krijgen van het belang van eencompleet ingevuld (en bijgehouden) Zorg-Testament. "Opbouw van het socialenetwerk rondom uw kind" is de volgendelogische stap waarin handvatten wordengeboden, deelnemers aan de training el-kaar stimuleren om heel gericht te werkenaan de opbouw van dit netwerk. Juist dezetweede training staat open niet alleenvoor de ouders, maar ook voor mensendie iets willen betekenen voor hun kind,dus die in dit stadium ouders al ondersteu-

nen en ontlasten (dat kunnen bijv. ookbroers en zussen zijn.

NetwerkcoachHet vangnet van Netwerk Rondom voor-ziet ook in een netwerkcoach. Deze gaat,als de ouders wegvallen, aan de hand vanhet ZorgTestament aan het werk. Dat wilniet zeggen dat de netwerkcoach dan alleverantwoordelijkheden op zich neemt,deze is wel de continue factor. Als iemanduit het netwerk wegvalt, dan neemt denetwerkcoach het initiatief om vervan-ging te zoeken. Wij zijn ervoor om eennatuurlijk netwerk te onderhouden. Be-windvoerder en mentor zijn de contact-personen voor de netwerkcoach.

Onze organisatieNetwerk Rondom is in 2010 operationeelgeworden en telt nu ongeveer 85 deelne-mers. Met alle veranderingen in de zorgverwachten wij dat juist onze organisatie,die zich richt op het behouden van kwali-teit van leven voor mensen met een ver-standelijke beperking in de toekomst, kansen heeft. Met meer nadruk op zelfregelen, eigen regie, eigen kracht, eigenverantwoording etc. (kreten die nu in dezorg aan de orde van de dag zijn) wordenouders zich sterker bewust van het belangvan toekomstplanning. In meerdere op-zichten: Hoe kunnen we de zelfstandig-heid van ons kind bevorderen? En hoezullen ze ouder worden? Maar ook : zijnalle financiële zaken geregeld? (denkdaarbij ook aan goede vermogensplan-ning, rekening houdend met de hogeeigen bijdragen die binnen de AWBZverschuldigd zijn op basis van de inko-mens- en vermogenstoets). Netwerk Rond-om stimuleert ouders hierover na tedenken en biedt ze concrete handvattenom mee aan de slag te gaan. Kijk voor meer informatie op www.net-werkrondom.nl

14

Gastschrijfster Anke SuijkerbuijkAnke Suijkerbuijk (1971) is ondernemer. Zij heeft in het verle-den verschillende MKB ondernemingen opgebouwd, aange-kocht, verbeterd en verkocht. Anke heeft het allemaal meege-maakt, de ups en downs en weet als geen ander hoe een bedrijfop te zetten en te runnen. Het kantoor Twan van der Wiel heeftal die jaren ondersteund passend bij de groeifase van de on-derneming op dat moment. Anke adviseert en ondersteunt bedrijven in het MKB overonder andere het debiteurenbeleid, acquisitie, social media ende kwaliteit van de organisatie.

Anke Suijkerbuijk Ik heb veel contact met ondernemers. Ondernemers die vanuitliefde en passie, en soms toevallige omstandigheden, een mooibedrijf hebben opgebouwd. Er staat een goed doordacht productof dienst in de markt, er is een goed geëquipeerd team en lastbut not least een mooie klantenkring. Vaak kom ik met dezeondernemers in gesprek over hun doelgroep. “Onze doelgroep?Iedereen die ons product wil kopen!” Maar dat is geen doel-groep. Dat zijn potentiele klanten.

Niets is grilliger dan de markt Waarom is een doelgroep zo belangrijk? Wij leven in een tijdwaarin ontwikkelingen elkaar in een rap tempo opvolgen. Watvandaag nog vanzelfsprekend is, kan in een korte tijd achterhaaldzijn. Denk bijvoorbeeld maar aan de recente ontwikkelingenrondom Oekraïne en Rusland en de gevolgen voor im- en export.Maar ook technische ontwikkelingen voltrekken zich in een on-gekend snel tempo. Dit verandert ook het gedrag van klanten.

Werk met een plan! Om goed en snel in te kunnen spelen op veranderingen is hetvan cruciaal belang om met een acquisitie of commercieel plante werken. En nee, dit hoeft geen uitgebreid rapport te zijn metanalyses, marktonderzoek etc. Mijn advies: denk juist in eenvoudige plannen. Breng klant- endoelgroep terug naar een paar (3 tot 5) sub-groepen. Bepaalvervolgens waar de meeste kansen en risico’s liggen. Om vervol-gens de inzet en marketing activiteiten vast te stellen. Kijkdaarna kritisch naar uw commerciële hulpmiddelen zoals prijs-structuren, prijslijsten, offertes, contracten. Brengen deze terugnaar de basis. Deze stappen kunnen in korte tijd gerealiseerdworden. Uw commerciële slagkracht wordt hiermee enormvergroot. Gedraagt de markt zich grillig, dan kan het plan snelworden bijgesteld. Om daarna in volle vaart weer verder te gaan. Mijn motto: De kracht van een eenvoudige systeem is vele malensterker dan de financiële meeropbrengst van een ingewikkeldsysteem.

Tot slot een paar praktische tips: 1. Een idee voor een nieuw product of dienst? Maak er eenklein project van! Maak geen uitgebreide plannen, maar toetsthet direct in de markt. Bepaal een termijn (bijvoorbeeld 4 we-ken) en uw doel (x nieuwe klanten, x positieve reacties etc.). Opdie manier geeft u uw onderneming snelheid mee. 2. De globalisering biedt ook de MKB ondernemer enormekansen. Het is eenvoudig om direct toegang te krijgen tot goede,maar goedkope, arbeidskrachten voor bijvoorbeeld acquisitievoorbereiding, data entry, website ontwerp en realisatie eneenvoudige ontwerp werkzaamheden voor advertenties, flyers,social media uitingen etc. 3. Gebrek aan budget of geld is géén nadeel, maar juist eenkracht. Het zorgt ervoor dat u creatief wordt en scherp bent oponnodige kosten. Dit onderscheidt u van de concurrentie. Voor meer informatie neem eens een kijkje op http://nl.linkedin.com/in/ankesuijkerbuijk

15

Twan van de Wiel Prof. Eijkmanweg 5a5144 ND WaalwijkPostbus 2125140 AE Waalwijk

Twan van de Wiel, postbus 2125140 AE Waalwijk

www.editoo.nl