Magazine 09 2014

MAGAZINEKoninklijke OnderhoudNL, vereniging van (restauratie-)schilders- en (totaal-)onderhoudsbedrijven, industriële onderhouds- en glaszetbedrijven| Jaargang 24 | nummer 9 | 6 november 2014 | www.onderhoudnL.nl/magazine |

minister blok zeer onder de indruk van werkbezoek onderhoudnL

volg ons op Twitterwww.twitter.com/OnderhoudNL

volg ons op Facebookwww.facebook.nl/OnderhoudNL

volg ons op YouTubewww.youtube.nl/OnderhoudNL

OnderhoudNL genomineerd voor

excellente verenigingsprijs

Ook online te lezen én te delen

INhOudsOpgave

4 verslag van werkbezoek minister blok

Bezoek aan veel geprezen renovatieproject Nijmegen

9 Lage renovatie-btw tot factu-ratie 30 juni

Blok geeft desgevraagd uitsluitsel tijdens werkbezoek

11 meer subsidie-kans restauratie-schilders

Erkenning maatstaf voor toekennen BRIMsubsidie

12 Kans: gratis bedrijfsvoering-workshops

Op drie locaties aangeboden voor alle zelfstandigen

CoLoFonRedactIe

hoofdredactieTom Huizenga

RedactieassistenteLydia Kortenbout-van Honschoten

eindverantwoordelijkheidOkke Spruijt

RedactieadresOnderhoudNLCoenecoop 5, 2741 PG WADDINXVEENPostbus 30 , 2740 AA WADDINXVEEN0182-556134 of [email protected]

vORmgevINg & dRuk

Idee & conceptTom Huizenga

vormgeving, opmaak en drukTwigt GrafiMedia, Waddinxveen

Oplage en verspreidingZo’n 3.000 stuks worden verstuurd naar alle leden van OnderhoudNL en naar relaties. U kunt zich ook als niet-lid abonneren op OnderhoudNL Magazine. Dat kost € 50,- per jaar. Bij interesse kunt u bellen of e-mailen naar het redactieadres.

advertentiesIn elke uitgave van OnderhoudNL Magazine kunnen advertenties worden geplaatst. Hiervoor is een tarievenkaart beschikbaar. Adverteerders kunnen hun interesse kenbaar maken via [email protected].

OnderhoudNLKoninklijke OnderhoudNL, is de vereniging van (restauratie-)schilders- en (totaal-)onderhouds-bedrijven, industriële onderhouds- en glaszet-bedrijven. Door het professioneel onderhoud wordt alles waar mensen in wonen, werken, leren, recreëren, reizen en vervoeren verduur-zaamd en behouden voor de toekomst. Met ruim 2.500 aangesloten bedrijven in zes markt-segmenten c.q. sectoren is OnderhoudNL de grootste vereniging in het (totaal-)gebouw-onderhoud en het onderhoud van industriële installaties en kunstwerken in Nederland. Gezamenlijk hebben zij zo’n vijfentwintig-duizend werknemers in dienst. De totale omzet bedraagt circa drie miljard euro per jaar. Gezien het ledenaantal mag OnderhoudNL zelf standig cao-onder-handelingen voeren met de vakbonden. Vanuit het kantoor in Waddinxveen werken ongeveer twintig medewerkers aan de belangenbehartiging.

Kijk voor meer informatie op www.OnderhoudNL.nl

© Copyright 2014, Koninklijke OnderhoudNL, Waddinxveen | ISSN: 2213-0144Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën of op enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van OnderhoudNL.

bepaal uw koers én die van onderhoudnL Tijdens alle regionale najaarsvergaderingen gaven voorzitter Ruud

Maas en directeur Okke Spruijt aan dat de vereniging voor een

belangrijke koerswijziging staat. Over die koerswijziging wordt

met u gesproken tijdens de ALV op de Ondernemersdag van 18

november in TivoliVredenburg te Utrecht. Alleen dat al is genoeg

reden om er die dinsdagmiddag bij te zijn. Buiten dat staat er nog

een andere koers centraal: die van úw bedrijf. Jan Rotmans belicht

als hoogleraar transitiekunde voor welke onomkeerbare verande-

ringen Nederland staat. En Michaël van Straalen schetst als

voorzitter van MKB-Nederland de stand van de economie en

hoeveel vertrouwen het mkb daarin heeft.

Stappen zetten

“Met de ‘Code

Rood’-oproep

nodigden we u

dringend uit voor

de regiovergaderin-

gen. Want er is wel

iets aan de hand.

Op onze vorige

Ondernemersdag

schetste ik u de ‘Nieuwe Werkelijkheid’

en de – mogelijke – consequenties voor

onze bedrijfstak. Vanaf 2014 staan we

voor de belangrijke taak hier daadwerke-

lijk handen en voeten aan te geven en

een nieuwe richting te bepalen. Dat

hebben we tijdens de regiovergaderin-

gen met u besproken en daar wil ik

graag weer met u over spreken tijdens

onze Ondernemersdag op 18 november.

Door het werkbezoek van minister Blok

aan het bekroonde renovatieproject in

Nijmegen hebben we weer onze exper-

tise en ervaring kunnen aantonen bij

verduurzaming van bestaande wonin-

gen. En daarmee hebben we weer een

stap kunnen zetten in de erkenning van

onze bedrijfstak als dé specialist op het

gebied van onderhoud, renovatie en

verduurzaming van het – bewoonde

– vastgoed.

Een belangrijke stap is ook gezet door de

twaalf Schilder^sCool-vestigingen om

meer uniform en resultaatgericht te

gaan samenwerken om beter te kunnen

voldoen aan hun opdracht om op een

betaalbare manier voldoende goed

opgeleide leerlingen in te laten stromen

in onze bedrijfstak.

En ja, onze nominatie voor de ‘Excel-

lente Verenigingsprijs’. Ik heb weinig

ervaring met nominaties, maar het doet

ons goed om in tijden van keuzes en

koerswijzigingen hiervoor genomineerd

te worden door een gerenommeerde

‘buitenstaander’. Het voelt een beetje als

een hart onder riem. Maar nog belangrij-

ker vinden wij uw mening. Dus graag tot

18 november in Utrecht!”

Ruud Maas, voorzitter OnderhoudNL

vOORwOORd

22 verenigingsprijs voor onderhoudnL?

Genomineerd als excellente vereniging

23 extra personeelstips voor winterseizoen

Andere regels wintersluiting en tijdelijke krachten

24 rgS ook gepromoot bij andere branches

Via ketencongres met bouwers, corporaties en installateurs

29 Schilder^sCooL gaat uniform te werk

Voortaan dezelfde opleidingsaanpak op twaalf vestigingen

16 Tivoli/vredenburg: 1 miljoen euro schilderwerk

18 maas: nu inspelen op de nieuwe werkelijkheid!

19 rotmans: blijft niet stilstaan maar beweeg mee!

20 van Straalen: naar mkb-vriendelijker kabinetsbeleid!

21 Partnerprogramma op en onder utrechtse Dom

OnderhoudNL magaZINe | Nummer 9-2014 | 3

pOLItIeke cONtacteN tekst TOm HuIZeNGA | BeeLd ONDerHOuDNL

blok onder de indruk van de renovatiekracht onderhoudsbedrijven

Na een videoboodschap voor het Opdracht-

geverssymposium (voorjaar 2013) vanwege

een plotselinge verhindering en zijn lijfelijke

aanwezigheid tijdens de Ondernemersdag

(najaar 2013), nam minister Blok op

1 oktober poolshoogte bij de renovatie van

zo’n vierhonderd huurwoningen in de

Nijmeegse wijk Het Willemskwartier. Daar

heette Ruud Maas hem als OnderhoudNL-

voorzitter van harte welkom. Onder de

aanwezigen waren ook corporaties en de

complete vakpers. Maas gaf aan dat een

vastgoedonderhoudsbedrijf - en niet een

bouwbedrijf - het beste in staat is om te

renoveren als de bewoners in huurwoningen

blijven wonen. “Het zit in het DNA van

onderhoudsbedrijven om juist mét die

huurders rekening te houden”, vervolgde

Carel Hagemans als directeur van ‘Hage-

mans Vastgoedonderhoud’. “Dat gebeurde

zonder mopperen. Sterker nog: ze waren

heel blij met ons ondanks de overlast. En

juist dat is onze expertise en onze kracht.”

Blok: ‘Ik ben zeer onder de indruk wat

voor winst hier op alle fronten is ge-

boekt met een onder-houdsbedrijf als hoofdaannemer’

beste planJohan Noppe, manager vastgoedonderhoud

van corporatie Portaal, gaf aan dat zijn

nIJmegen – In een wijkgebouw vlakbij een grootschalig renovatieproject van ‘Hagemans vastgoedonderhoud’ in nijmegen ontving onderhoudnL minister blok van Wonen op 1 oktober voor een werkbezoek. om zelf te horen en te zien hoe een vastgoedonderhoudsbedrijf – en niet een bouwbedrijf – het beste in staat is om te renoveren bij bestaande bebouwing. ‘Ik ben zeer onder de indruk hoe er op alle fronten winst is geboekt’, liet blok weten.

Ruud Maas verwelkomt minister Blok toen hij arriveerde in een wijkgebouw in Nijmegen

Carel Hagemans, de directeur van ‘Hagemans

Vastgoedonderhoud’, geeft in de wijk nadere uitleg

aan minister Blok

4 | OnderhoudNL magaZINe | Nummer 9-2014

blok onder de indruk van de renovatiekracht onderhoudsbedrijven

corporatie gewend was om zelf een bestek te

maken. Om daarna via aanbesteden op zoek

te gaan naar de goedkoopste uitvoerder.

“Maar dat leverde niet de beoogde kwaliteit

en duurzaamheid op”, erkende hij. “Ik was

ervan overtuigd dat we de marktpartijen in

de ontwerpfase moeten betrekken bij wat

we willen.” Het waren ‘Hagemans Vast-

goedonderhoud’ en de partners ‘Verweij

Houttechniek’, ‘WeijersEijkhout’, ‘Romijn-

ders Installaties’, ‘Comfort Company’,

‘Ventimon Technische Installatiebedrijven’

In een modelwoning leggen ook

de andere renovatiepartners de

details van de aanpak uit

Dan wordt er verder poolshoogte

genomen van de renovatie in Het

Willemskwartier te Nijmegen


en ‘Takkenkamp’ die de opdracht kregen

omdat ze met het beste plan kwamen. Als

consortium ‘Groot Onderhoud 2.1’ gingen

ze het energielabel G opwaarderen naar

energielabel B. Ze namen de complete

bewonersbegeleiding op zich. Dat leidde tot

minimale bewonersoverlast, terwijl de

beheerskosten voor de komende dertig jaar

lager uitpakken.

beste kwaliteit“De renovatieprijs per woning stond al vast.

We hadden zelf bepaald dat er een budget

was van € 37.500,- per woning”, liet Noppe

weten aan minister Blok. “Dus selecteerden

we op kwaliteit. Van de drie laatste kandida-

ten bleven er twee grote bouwbedrijven en

één onderhoudsbedrijf over. De uitstekende

bewonersaanpak van ‘Groot Onderhoud 2.1’

was doorslaggevend.” Vervolgens liep een

gezelschap van zo’n zestig man door de wijk

heen. Daar nodigden de partners van ‘Groot

Onderhoud 2.1’ de minister uit om een

modelwoning van binnen te bekijken. Om

zo alle details toe te gaan lichten van de

aanpak, waarbij iedereen de expertise

bundelde om tot het beste resultaat te

komen. “Juist dat overstijgt echt vele malen

het puur technisch oplabelen naar B”, aldus

Hagemans. “En we nodigden u juist uit voor

een werkbezoek aan dit renovatieproject

omdat we hier als consortium ook de

Duurzaam Bouwen Award 2014 voor hebben

gekregen.”Johan Noppe geeft aan waarom Portaal hier bewust de expertise van marktpartijen aanspreekt

Minister Blok is bijzonder geïnteresseerd in de

resultaatgerichte werkwijze bij zijn werkbezoek

‘toonbeeld voor andere corporaties’“De aanpak in deze wijk zou een toonbeeld moeten zijn voor andere

corporaties. Met het loslaten van traditioneel aanbesteden bespaar je

veel geld, zoals het inhuren van adviesbureaus voor het maken van een

bestek en het uitschrijven van aanbestedingen. Dat kun je beter in

renovatie en onderhoud steken. Niet minder belangrijk is dat je de

expertise uit de markt haalt, zoals hier het geval is. Portaal zei alleen

maar dat de kosten per woning € 37.500, zijn en kwam met een aantal

heldere prestatieeisen. Het is best gewaagd om de beste aanpak aan

Hagemans en de vaste partners over te laten.

Het resultaat is een voorbeeldig samenspel van opdrachtgever en

opdrachtnemer. Met verschillende uitvoerende partijen, die als team

met identieke bedrijfskleding liepen. En waarbij huurders elke dag te

rade konden gaan bij een bewonersaanspreekpunt. Ik ben zelf bij Johan

Noppe van Portaal geweest om me te verdiepen in deze aanpak. We

gaan zelf in het najaar van 2015 voor het eerst

op een soortgelijke manier een grootschalig

onderhoudsproject aanvliegen bij huurhuizen

die tussen 1923 en 1930 zijn gebouwd. Vooral

de aanpak, en niet de prijs alleen, is dan

maatgevend.”

Paul van Roosmalen, directeur Woningstichting

De Gemeenschap Nijmegen (één van de

uitgenodigde corporaties)


Lagere kosten“Dus jullie zijn waarschijnlijk eerst begonnen

met het slopen van de oude kozijnen?”,

opperde Blok. “Dat is precies wat de bouwbe-

drijven hadden voorgesteld, maar wat wij dus

heel bewust niet in ons renovatieplan hadden

staan”, antwoordden de renovatiepartners.

“Slopen zorgt enerzijds voor een enorme

bewonersoverlast én voor onnodige kosten.

Deze houten kozijnen zijn namelijk van een

zeer goede kwaliteit. Her en der wat repara-

tiewerk volstaat. Slopen is dus overbodig.” De

partners legden uit aan de minister hoe er

vanaf de tekentafel is meegedacht en er qua

uitvoering op de vierkante meter is samenge-

werkt. En dat de renovatie ook nog eens

eerder klaar was dan gepland. “Resultaatge-

richt renoveren is voor ons niet eenmalig”,

bracht Johan Noppe nog in namens zijn

corporatie. “Het betekent meer kwaliteit,

lagere kosten en een hogere huurderstevre-

denheid. Over een paar jaar doen ook andere

corporaties niet meer anders!”

minister geniet”Opdrachtgevers doen zich echt te kort als ze

geen gebruik maken van de kennis en

expertise van onze bedrijven”, herhaalde

Ruud Maas nog eens toen het hele gevolg na

de wandeling weer bijeenkwam in het

wijkgebouw. Daarna werd het woord gegeven

aan minister Blok. “Heel erg bedankt voor

deze uitnodiging”, zei hij. “Ik geniet altijd

van werkbezoeken en zeer zeker in dit geval.

Ik ben zeer onder de indruk wat voor winst

hier op alle fronten is geboekt bij deze

wijkrenovatie met een onderhoudsbedrijf als

hoofdaannemer. Winst qua renovatie, qua

kosten en qua huurderstevredenheid.” Blok

kreeg daarom uit handen van

Ruud Maas de ‘Leidraad

Resultaatgericht Samenwer-

ken bij Investeren en Onder-

houd’ en een overzicht van de

circa veertig corporaties die al

voor resultaatgericht samen-

werken hebben gekozen. “We

hopen met u een goed contact

te mogen onderhouden”, zo

sloot de OnderhoudNL-voorzit-

ter de dag af. n

Hagemans geeft Blok te kennen

hoeveel winst er op de energie

rekening is geboekt door

‘Groot Onderhoud 2.1’

Bekijk ook het Rgs-dossier! Alle informatie over resultaatgericht samenwerken is gebundeld in een

nieuw dossier. Ga daarvoor naar www.OnderhoudNL.nl/ledendossiers

en kijk bij resultaatgericht samenwerken. In het dossier staat ook een

eerder verschenen artikel over de resultaatgerichte aanpak van Het

Willemskwartier te Nijmegen. Inclusief alle details die het project zo

bijzonder maakten dat het consortium ‘Groot Onderhoud 2.1’ daarvoor

de Duurzaam Bouwen Award kreeg.

Bekijk ook het film verslag! Van het werkbe

zoek van minister

Blok is ook een

kort film verslag

gemaakt. Kijk voor de film op

www.youtube.com/onderhoudnl of

scan onderstaande QRcode.


pOLItIek tekst TOm HuIZeNGA | BeeLd ONDerHOuDNL

De minister gaf aan zelf niet inhoudelijke op de

hoogte te zijn van de afspraak dat de rijksoverheid

bij gaat dragen aan het bestrijden van de winter-

werkloosheid. “Het rijksvastgoed valt onder mijn

ministerie en ik zal er werk van maken”, zei Blok.

“De oproep is logisch. U hoort van mij.” Ten tijde van

publicatie is bekend dat er twee keer telefonisch

contact geweest is met directeur Okke Spruijt van

OnderhoudNL. Een medewerker van het ministerie

van Wonen & Rijksdienst gaf aan dat er gehoor zal

worden gegeven aan de belofte tijdens het werk-

bezoek.

Heroverwegen De analyse spitst zich alleen toe op het onderhouds-

werk aan rijkspanden omdat Blok daarvoor

verantwoordelijk is. “Op gemeentelijk niveau zou ik

uw bedrijfstak willen aanraden om winterwerk

zoveel mogelijk bespreekbaar te maken in één op

één situaties”, zei de minister. “Dus tussen werk-

gevers van uw bedrijven en degene die bij de

gemeente

verantwoorde-

lijk is voor

onderhoud. Of

tussen een

lokaal bedrijf

en een lokale

wethouder.

Korte en

persoonlijke

lijnen omtrent

winterschilder-

werk werken

beter bij

gemeentes dan

een convenant

dat door de VNG

is opgesteld.” n

blok kijkt opnieuw naar hulp bij bestrijding van winter WWnIJmegen – minister blok heeft na afloop van zijn werkbezoek aan de nijmeegse wijk Het Willemskwartier toegezegd om het bestrijden van winterwerkloosheid opnieuw onder de loep te gaan nemen. De aanleiding daarvoor was de vraag in hoeverre de rijksoverheid de belofte van het kabinet balkenende Iv uit 15 juni 2007 nakomt om, op voorspraak van onderhoudnL en de bonden, rijkspanden zoveel mogelijk in de winter uit te laten voeren (zie kader). ‘Dat lijkt me heel praktisch’, antwoordde blok. ‘Ik ga dat controleren.’

Minister Blok zegt toe aan Okke Spruijt (directeur OnderhoudNL) en Ruud Maas (voorzitter OnderhoudNL) om te kijken of hij kan

meehelpen bij het bestrijden van de winterwerkloosheid

Besluit ministerraad 15 juni 2007“De ministerraad heeft besloten schilder

werkzaamheden aan panden van de rijks

overheid zoveel mogelijk in de winter te

laten plaatsvinden. Daarmee levert het kabinet

een substantiële bijdrage aan het tegengaan

van seizoenswerkloosheid onder schilders.

Het kabinet is van mening dat seizoens

gebonden werkloosheid niet thuishoort in een

moderne solidaire samenleving. Daarom wil

de overheid in samenwerking met sociale

partners in de schildersbranche in de praktijk

aantonen dat schilderwerk het gehele jaar

door mogelijk is.”


blok: na factuurdatum 30 juni vervalt lage renovatie-btwnIJmegen – minister blok werd ook de vraag gesteld tijdens zijn werkbezoek aan nijmegen hoe het nu precies zit met de dead-line van de lage renovatie btw. Stopt die op 1 juli 2015 voor de projecten die dan afgerond moeten zijn of loopt die door voor de opdrachten die voor 1 juli zijn verstrekt en nog worden uitgevoerd? ‘De dead-line is factuurdatum 30 juni 2014’, liet de minister weten. ‘Het werk moet dus vóór 1 juli uit gevoerd zijn. Daarna vervalt de 6 procent op arbeid.’

De discussie over de lage renovatie-btw kwam

tot stand nadat enkele corporaties aangaven

dat deze tijdelijke regeling er echt voor heeft

gezorgd dat er extra opdrachten zijn uitgezet.

En dat dit andermaal gaat gebeuren nu de

lage renovatie-btw, die eigenlijk per 1 januari

2015 zou ophouden, verlengd is naar 1 juli

2015. “Dat levert onze bedrijven aantoonbaar

meer werk op. Niet alleen bij corporaties,

maar ook bij het verduurzamen van particu-

liere woningen. De maatregel betekent het

behoud van 20.000 banen”, zo gaf Ruud Maas,

voorzitter OnderhoudNL, daar een vervolg

aan. “Dat wijst een onafhankelijk onderzoek

uit dat we hebben laten uitvoeren. Daarom

zijn wij, en ook andere bouw gerelateerde

brancheorganisaties, voorstander van een

verlenging.”

verlengen niet reëel De minister gaf aan dat iedere branche-organisatie wel een

btw-verlaging wil hebben. Maar dat de 6 procent btw op de

factor arbeid bij verbouwings- en renovatiewerkzaamheden

echt gebeurd is om de bouw, die nu nog steeds in een

moeilijke periode zit, een extra steuntje in de rug te geven.

“We kunnen niet eindeloos doorgaan met tijdelijke

regelingen. Al was het maar dat het in de begroting zo werkt

dat als je ergens geld weg haalt, dat er aan de andere kant

weer geld bij moet komen”, aldus het antwoord van Blok op

de aan hem gestelde vraag. “Gelukkig zien we stilaan wat

lichtpuntjes aan de horizon bij de bouw. We hebben de lage

renovatie-btw inmiddels al twee keer verlengd. Het lijkt me

eerlijk gezegd niet reëel dat we dat ook nog voor een derde

keer gaan doen.” n

Minister Blok: ‘Het lijkt me eerlijk gezegd niet reëel dat we de tijdelijke lage renovatiebtw

nog voor een derde keer gaan verlengen’

tekst TOm HuIZeNGA | BeeLd ONDerHOuDNL pOLItIek


VAKMENSEN ZITTEN GOED BIJ FABER

w w w.FABERpERSONEEl .Nl 033 489 23 80

Wet Werk en Zekerheid: leuker kunnen ze het niet maken…De Wet Werk en Zekerheid (WWZ), die geleidelijk in 2015 en 2016

zal worden ingevoerd, kan grote gevolgen hebben voor uw

bedrijfsvoering. Alle reden dus om daar in mijn column aandacht

aan te besteden! In een notendop een opsomming van wat u en

mij boven het hoofd hangt: de maximale WW-duur wordt

24 maanden, de bonden hopen het derde WW jaar te regelen in

de cao. De risicoregeling, waarbij ‘geen arbeid, geen loon’ de

hoofdregel was, komt te vervallen. Er is sneller sprake van

opvolgend werkgeverschap. Een concurrentiebeding kan in

de meeste gevallen alleen nog in een vast contract worden

opgenomen. De proeftijd verdwijnt uit een tijdelijk contract van

maximaal zes maanden. Contracten met een duur van twee jaar

kennen straks nog maar één maand proeftijd. De werkgever krijgt

te maken met een scholingsplicht. Er komt een wettelijke

bedenktijd van twee weken in een vaststellingsovereenkomst.

Wanneer u een overeenkomst voor bepaalde tijd (≥ zes

maanden) beëindigd krijgt u te maken met een aanzegtermijn.

Er zijn twee ontslag routes: ontslag om persoonlijke redenen via

de kantonrechter, ontslag om bedrijfseconomische redenen of

ontslag na twee jaar ziekte via het UWV. Een werknemer, met een

contractperiode van minimaal twee jaar, heeft bij beëindiging

recht op een transitie vergoeding. De Ketenregeling wordt

versoberd: een werkgever mag in een periode van twee jaar

maximaal drie contracten voor bepaalde tijd aanbieden en een

medewerker moet zes maanden uit dienst zijn geweest om deze

keten te doorbreken. Met name de ketenregeling zal verre-

gaande consequenties kunnen hebben voor u én uw werknemers!

Dit najaar verzorgt OnderhoudNL presentaties in de regio’s

onder de noemer: CODE ROOD. Wat zoveel wil zeggen als: zorg

dat u zich tijdens deze presentaties laat voorlichten over de visie

van OnderhoudNL op de toekomst van onze bedrijfstak! En

uiteraard houden wij u ook op de hoogte via dit Magazine en

onze site! n

Marjolein van Olst [email protected]

cOLumN ‘ONdeRhaNds’ tekst mArjOLeIN vAN OLsT | BeeLd ONDerHOuDNL

SrSn/erm-erkenning wordt maatstaf voor brIm-subsidiegouDa – grote kans dat er meer omzet aan zit te komen voor de leden van de Stichting restauratie Schilders nederland (SrSn). Want bij de aanvraag van 50 procent subsidie voor verbouwings- en onderhoudswerk volstaat in de toekomst het voeren van het logo van erm als kwaliteits eis. ‘Juist dat biedt extra omzetkansen voor onze door de erm gecertificeerde leden’, is de eerste reactie van SrSn-voorzitter Hans Wolters. ‘grote kans ook dat meer restauratieschilders zich nu bij ons gaan aansluiten.’

De doorbraak is toe te schrijven aan Walter de Koning als

directeur van de Stichting Erkende Restauratiekwaliteit

Monumentenzorg (ERM), waarbij de erkende restauratie-

schilders zich ook hebben aangesloten. “ERM knokt er al

jaren voor dat de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed bij

het beoordelen van de subsidieaanvragen de erkenning van

restauratiebedrijven als kwaliteitscriterium hanteert”, licht

De Koning toe. “Dat is straks dus het geval. Dat betekent heel

concreet dat de restauratieschilders, die geen ERM-erkenning

hebben, zelf het bewijs moeten gaan leveren dat ze net zoveel

in hun mars hebben als erkende restauratieschilders. Dus

wordt de SRSN/ERM-erkenning voortaan de maatstaf bij de

beoordeling van subsidieaanvragen. En dat lijkt me bijzonder

goed nieuws.”

acquisitieDe subsidie waar we het over hebben, heet het Besluit Rijks-

subsidiëring Instandhouding Monumenten (BRIM). De

overheid subsidieert 50 procent van de verbouwings- en onder-

houdskosten om zo monumenten voor het nageslacht te

bewaren. Want deze kosten zijn juist voor monumenten nogal

aan de hoge kant. “Ik raad de leden van de SRSN aan om bij de

monumentale opdrachtgevers wereldkundig te maken dat ze

beter af zijn met hen”, zo geeft Hans Wolters zijn achterban

mee. “Omdat ze dan zeker slagen bij een subsidieaanvraag

richting de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed. Behoefte

aan nadere gegevens? Tik dan even het zoekwoord ‘BRIM’ in

op de sites www.monumenten.nl of www.restauratiefonds.nl

of kijk op www.restauratieschildersbedrijf.nl n

tekst TOm HuIZeNGA | BeeLd erm sRsN

Het logo Erkende Restauratiekwaliteit van ERM volstaat als kwaliteits

criterium voor BRIMsubsidieaanvragen

extra subsidiekansen in 2016“Als organisatie is het onze taak om overheden,

onderwijs, opdrachtgevers en opdrachtnemers te

verbinden. Daarom zijn we ook voor de restauratieschil

ders druk bezig met het maken van een uitvoerings

richtlijn. Om zo abstracte begrippen, waaraan een

vakkundige restauratieschilder moet voldoen, concreet

te maken. Dan weten opdrachtgever én opdrachtnemer

waarover ze het hebben. En worden er bij het aanbeste

den geen appels met peren vergeleken. We denken dat

de uitvoeringsrichtlijn voor restauratieschilders in april

2015 klaar zal zijn. Dan kunnen de SRSNleden zich in

de spelregels verdiepen. Om zo mee te dingen naar de

eerste BRIMsubsidieaanvragen,

die voor februari 2016 binnen

moeten zijn. In september 2016

wordt dan uitsluitsel gegeven

over de toekenning.”

Walter de Koning,

directeur Stichting Erkende

Restauratiekwaliteit

Monumentenzorg (ERM)

.”


ZeLFstaNdIgeN tekst TOm HuIZeNGA | BeeLd ONDerHOuDNL

Sla als zelfstandige uw slag bij gratis bedrijfsvoeringworkshops

Hoe kom ik aan nieuwe klanten?

Hoe kan ik me onderscheiden van andere collega’s?

Hoe krijg ik overzicht over wat en wanneer te doen?

Hoe informeer ik mijn klanten goed en tijdig?

Hoe voorkom ik discussies over uitgevoerd werk?

Hoe bind ik klanten aan me na de uitgevoerde opdracht?

Leer en ervaar dat tijdens de workshops!

WaDDInXveen – een zelf-standige heeft zijn handen al vol aan schilderwerk. maar moet daarnaast ook zorgen voor nieuwe klanten, de administratie, de planning, de klantcommunicatie en de nazorg. Hoe ben je nu én uitvoerder én acquisiteur én manager én relatiebeheerder? Dat leren zelfstandigen tijdens drie gratis workshops op zaterdag 15, 22 en 29 november. gewapend met tips en voorbeeldformulieren kunt u gelijk met het geleerde aan de slag. Kortom: een niet te missen professionaliserings-slag!

deel ook onderling uw ervaringen uit!De ervaring leert dat zelfstandigen het erg prettig vinden om kennis en

ervaring met elkaar te delen. Daarmee beginnen de workshops, die

worden verzorgd door de adviseurs van Insector, dan ook. Bijvoorbeeld

door de vraag wat er is gedaan om verbeteringen in het bedrijf door te

voeren als acquisiteur, manager of relatiebeheerder. Daarnaast gaan

deelnemers aan de slag met groepsopdrachten en rollenspelen. De

workshops starten om 09.30 uur en duren tot 14.30 uur.

Voor een lunch wordt gezorgd.

•Zaterdag15november:CibapZwolle

•Zaterdag22november:Schilder^sCOOLRosmalen

•Zaterdag29november:NimetoUtrecht

Ukuntzichaanmeldenvia

www.OnderhoudNL.nl/workshopbedrijfsvoering.

Ukuntbijmarianne Kortenbout terecht voor

meer informatie (0182556127 of

[email protected]).

Bij de workshops voor zelfstandigen leert u wat er – naast het schilderen – qua bedrijfs

voering om de hoek komt kijken


LedeN

‘Kuypers Schildersbedrijf bv’ is Hofleverancier‘Kuypers Schildersbedrijf BV’ is opgericht in 1914 door Harry Kuypers

senior. Het bedrijf bestaat dit jaar dus honderd jaar. ‘Kuypers Schilders-

bedrijf’ is altijd een gerenommeerd, voor aanstaand en maatschappelijk

betrokken bedrijf geweest in de regio Druten. En is nog steeds een

gezonde onderneming. De onderneming vormt al honderd jaar het

centrum voor de mede werkers, familie, partners en relaties. Het

familiebedrijf wordt geleid door Harry Kuypers junior en bestaat uit

45 mede werkers. Inmiddels zijn er vestigingen in Druten en Beneden-

Leeuwen. Tijdens de receptie ter gelegenheid van het 100-jarig bestaan

op 19 september jongstleden is de Koninklijke onderscheiding Predicaat

Hofleverancier uitgereikt aan ‘Kuypers Schildersbedrijf’ door de

burgemeester van de gemeente Druten, de heer L. van Riswijk.

Harry Kuypers (links) en burgemeester Luciën van Riswijk van de gemeente Druten bij

het wapenschild Hofleverancier

‘Caspar de Haan’ neemt ‘verweij’ uit Leerdam over‘Onderhoudsbedrijf Verweij’ uit

Leerdam maakt sinds eind september

2014 een doorstart onder de vleugels

van ‘Caspar de Haan’ uit Eindhoven.

De naam Verweij blijft bestaan en de

twintig medewerkers blijven in dienst.

‘Caspar de Haan’ breidt hiermee haar

onderhoudsspecialismen uit op het

gebied van betontechniek, met

werkzaamheden als betonreparaties,

vervangen van dekvloeren, vloer-

coatings en opplussen van onder

andere galerijen. Ook wordt haar

werkgebied strategisch vergroot

richting het Westen van het land. Tot

de Caspar de Haan-bedrijven behoren

nu ‘Caspar de Haan Schilder- en

Vastgoedonderhoud’ te Eindhoven,

‘Moonen Onderhoud & Renovatie’ te

’s-Hertogenbosch, ‘Janssen van Bergen

Schildersbedrijf’ te Venlo en ‘FoilCoat

Zuid’ te Eindhoven.

Kinderen doen praktijkervaring op bij ‘Logchies’‘Logchies Renovatie & Onderhoud’ uit

Beverwijk werkt samen met JINC aan

het enthousiasmeren van jongeren in

de bouw. JINC helpt jongeren van acht

tot en met zestien jaar op weg

naar een goede start op de

arbeidsmarkt. Kinderen

vroegtijdig informeren zorgt

voor meer bekendheid met

het vak. Op 9 oktober kwam

een aantal leerlingen uit de

tweede klas van het Mundus

College bij Logchies kennis

maken met de bouwsector. Na

een stukje uitleg over de

bouwsector en de planning

van de dag, gingen de

kinderen langs bij woningen

van bewoners waar renovatiewerk-

zaamheden plaats vonden. Vervolgens

mochten ze zelf aan de slag met het

timmeren van een vogelhuisje.

Na afloop gingen de kinderen trots

met hun vogelhuisje naar huis. Het was

een geslaagde en leerzame ochtend

voor iedereen!

onderhoudnL Ledenagenda

Jongeren uit de tweede klas van het Mundus College timmeren bij

‘Logchies Renovatie & Onderhoud’ aan hun toekomst

agenda


Cao-wensen geïnventariseerdOnderhoudNL kijkt zeer kritisch

naar de cao en wil ingrijpende

veranderingen aanbrengen. De

onderhandelingsdelegatie wil

daarbij rekening houden met de

diverse sectoren. Onlangs heeft het

Vastgoed-bestuur de wensen en

behoeften besproken met eerste onderhandelaar

Marjolein van Olst.

Edwin Meeuwsen, sectormanager OnderhoudNL

Vastgoed, OnderhoudNL Totaal en verantwoordelijk

voor VGO-keur (0182-556123)

sectORNIeuws tekst secTOrmANAGers | BeeLd ONDerHOuDNL

Cao- en arbokoers belangrijk voor glaszettersWaarom is het van belang dat u als

glaszetter naar de Ondernemersdag

en de Algemene Ledenvergadering

komt? Tijdens de Algemene Leden-

vergadering worden er besluiten

genomen over de koers die

OnderhoudNL gaat varen. U weet

dat er in de cao afspraken worden

gemaakt over werktijden. Dat is een belangrijk punt voor

glaszetters. De eerste stappen voor een consignatieregeling

zijn gezet, maar vragen nog wel om een fine tuning om de

glaszetbedrijven goed tegemoet te komen die 24-uurs-

diensten draaien. Verder is het thema arbeids-

omstandigheden ook van groot belang voor glaszetters.

Denk alleen maar aan de regels die er gelden voor het tillen

van glas. Vandaar de oproep aan leden van OnderhoudNL

Glas om dinsdag 18 november ook naar de Ondernemersdag

te komen.

breng bij de aLv conserveringszaken te berde Voor veel metaalconserverings-

bedrijven is de huidige cao een

keurslijf, dat niet aansluit bij de

conserveringspraktijk van alledag.

Reden om als leden van Onderhoud-

NL Industrieel onze stem te laten

horen wanneer er tijdens de

Algemene Ledenvergadering

gesproken wordt over de cao. En hoe OnderhoudNL in de

nabije toekomst daarmee om zou moeten gaan. Tijdens de

Algemene Ledenvergadering kunnen ook zaken aan de orde

komen over de uitvoering van allerlei regelingen. Eén

daarvan is bijvoorbeeld opleiden. Gelukkig kennen we sinds

2013 de basisopleiding metaalconservering. En een opleiding

jachtschilders is op handen. Alleen al qua cao en opleiden

voldoende reden dus om op 18 november naar TivoliVreden-

burg te komen.

Fulco de Vente, sectormanager OnderhoudNL Glas,

OnderhoudNL Industrieel en verantwoordelijk voor

Stichting Restauratie Schilders en AF-Erkenningsrege-

ling (0182-556131)

rgS verder uitgedragenTotaal heeft het RGS gedachtegoed

ingebracht bij zowel de Stroomver-

snelling Koopwoningen als De

Energiesprong. In beide initiatieven

is RGS als aanpak ingebracht om de

doelstellingen, het beperken van

energieverbruik via renovaties van

woningen, te realiseren.

oproep ondernemersdag/aLvOp 18 november vindt de Ondernemersdag en de Algemene

Ledenvergadering van OnderhoudNL plaats in Tivoli-

Vredenburg te Utrecht. Tijdens deze Ondernemersdag

organiseren de sectoren Totaal en Vastgoed ook hun eigen

Algemene Ledenvergaderingen. U kunt zich daarvoor

aanmelden via www.OnderhoudNL.nl/ondernemersdag2014.


Praat mee tijdens volle agenda bij sector-aLv Op dinsdag 18 november 2014 vindt

de Ondernemersdag van Onder-

houdNL (inclusief ALV) plaats in het

Muziekgebouw TivoliVredenburg in

Utrecht. Naast de inspirerende

sprekers op de Ondernemersdag,

staat de ALV van OnderhoudNL in

het teken van de ‘code rood’: de

nieuwe koers van OnderhoudNL. Tijdens deze Ondernemers-

dag organiseert OnderhoudNL Schilders ook haar eigen

Ledenvergadering. De activiteiten voor het komend jaar in

het kader van de ondersteuning van bedrijfsvoering voor

leden worden toegelicht. Ook belangenbehartiging staat op

de agenda van de ALV. Praat mee over onder andere de

problematiek en aanpak van oneerlijke concurrentie. Een

gelijk speelveld, zonder concurrentie op arbeidskosten; daar

gaat het om! Laat vooral uw stem horen en meld u aan voor

de Ondernemersdag/ALV Schilders!

Kom naar de sector-aLv en laat uw stem horen In november kunnen leden van

OnderhoudNL Zelfstandigen gratis

deelnemen aan de workshops

bedrijfsvoering. U leest hier meer

over op pagina 12 van dit Magazine.

Schrijf u tijdig in om gebruik te

maken van deze unieke kans om uw

rendement te verhogen! Kom

daarnaast naar de Ondernemersdag van OnderhoudNL op 18

november in Muziekgebouw TivoliVredenburg. U hoort dan

alles over ‘code rood’ van OnderhoudNL om uw belangen in

de toekomst gerichter en goedkoper te kunnen behartigen.

Ook uw stem bepaalt mede die nieuwe koers! De Onderne-

mersdag begint met de Algemene Ledenvergadering van

Zelfstandigen. Hier kunt u onder andere meediscussiëren

over het al dan niet verplicht verzekeren voor arbeidsonge-

schiktheid en bedrijfsaansprakelijkheid.

Marianne Kortenbout, sectormanager OnderhoudNL

Schilders, OnderhoudNL Zelfstandigen en verant-

woordelijk voor Jong Management en Maatschap-

pelijk (0182-556127)


vakweRk tekst TOm HuIZeNGA | BeeLd ‘scHILDersbeDrIjf GrOeNeNbOOm’

voor 1 miljoen euro aan schilderwerk op ondernemersdag-locatie


‘schildersbedrijf Groenenboom’ te rotterdam is één van de vaste onderaannemers van hoofdaannemer Heijmans. Zo kwam de specialist van schilderwerk bij grootschalige nieuwbouw- en renovatieprojecten dan ook in beeld bij de verbouwing van muziektheater Tivolivredenburg te utrecht. voor één miljoen euro maakte het bedrijf van de locatie van de Ondernemersdag van OnderhoudNL een kleurrijk muziekpaleis. Het schilderwerk maakte onder-deel uit van een totale verbouwing à 132,5 miljoen euro, waarmee al in 2009 werd gestart. ’schildersbedrijf Groenenboom’, dat zelf het verftechnisch advies verzorg-de, kwam direct na de bouwvak van 2013 in beeld. Toen was het wel gelijk alle hens aan dek om de deadline van december 2013 te halen. In totaal waren er iedere dag zo’n vijftien schilders aan het werk om van één van ’s lands meest bekende concertzalen ook een visuele verras-sing te maken. eén team schilderde de buitenkant en binnen waren er twee teams aan de slag. van de binnen-teams was de ene, vooral vanwege de tijdsdruk, bezig met spuitwerk. De andere schildersploeg ontfermde zich over het detailschilderwerk en de kleurschakeringen. Koning Willem Alexander opende deze zomer het muziektheater, dat plaats biedt aan 5.500 personen. jaarlijks worden er zo’n 600.000 bezoekers verwacht.

bedrijfsprofiel ‘Schildersbedrijf groenenboom’Gestart: 1937

Directie: Maarten Spreij & Rob Verhoef

Personeel: 50 personeelsleden

Locatie: Rotterdam

Klanten: grote aannemers

Specialiteit: schilderwerk voor grootschalige

nieuwbouw en renovatieprojecten

Website: www.groenenboom.nl

Vergaderzaal van de OndernemersdagOntvangstplek tijdens de Ondernemersdag


specIaL: ONdeRNemeRsdag tekst ruuD mAAs | BeeLd mIcHeL POrrO

‘als onderhoudnL inspelen op de nieuwe werkelijkheid’WaDDInXveen – ruud maas zal de aLv leiden en het symposium openen van de ondernemersdag. namens het hoofd-bestuur vertolkt hij in beide bijeen-komsten wat de nabije toekomst gaat brengen. Het afscheid van Savantis, a&o Services en arbouw was al ingegeven door het beter en betaalbaar te willen inrichten om de bedrijfstak toekomstperspectief te kunnen bieden. ‘De vorige ondernemers-dag noemde ik ons tijdperk ‘de nieuwe werkelijkheid’. op deze ondernemersdag wil ik bespreken hoe onderhoudnL daarop kan inspelen’, aldus de voorzitter van onderhoudnL.

“We zitten als OnderhoudNL in een cruciale fase. Met de

kreet ‘code rood’ zijn we dan ook naar de regionale

najaarsvergaderingen gegaan om aan te geven dat de

hoogste fase van alertheid is aangebroken. De samenleving

verandert en het is tijd dat we meebewegen. Het aantal vaste

krachten is drastisch gedaald en circa de helft van de

bezetting bestaat uit flexkrachten. Dat betekent dat we met

de helft minder bedrijfstakinkomsten instellingen uit het

verleden moeten bekostigen. Dat kunnen we ons financieel

niet langer veroorloven. Maar buiten de financiële

problemen heeft OnderhoudNL daar ook andere en betere

ideeën over.”

Tijdig vernieuwen“Bij Savantis wilden we onderwijs en opleiden beter

vormgeven tegen veel lagere kosten. Daarvoor kregen we

handen keer op keer niet op elkaar. Daarom scheiden onze

wegen in het kenniscentrum Savantis per 1 januari 2016.

A&O Services hebben we verkocht om de uitvoering in 2015

meer toekomstbestendig onder te brengen bij het grotere

PGGM, die dat tegen vooraf afgesproken tarieven gaat

uitvoeren. Met Arbouw stoppen we per 1 januari 2016

omdat we een gerichter beleid willen tegen lagere kosten.

Centraal staat dat we als OnderhoudNL op tijd moeten

vernieuwen en op tijd onze verantwoordelijkheid moeten

nemen. We moeten het anders en beter aanpakken om als

ondernemersorganisatie ruimte te creëren voor onze

bedrijfstak om zich te ontwikkelen.” n

praat mee over cruciale fase van de verenigingskoers!

meld u aan via www.onderhoudnL.nl/ondernemersdag2014

Ruud Maas


“Er is al enige tijd sprake van een kanteling

van de samenleving. Van bijvoorbeeld

centraal naar decentraal, van verticaal naar

horizontaal en van verzuiling naar

ontzuiling. Op de oude pijlers van centraal,

verticaal en verzuiling is een netwerksa-

menleving ontstaan. Die eigenlijk heel

anders in elkaar zit. De netwerksteek-

woorden zijn tijdelijk, flexibel, plat en

transparant. Op basis van deze steek-

woorden zie je ook dat er in jullie bedrijfs-

tak samenwerkingsvormen ontstaan tussen

zelfstandigen, glaszetters, schilders,

onderhoudsbedrijven en metaalconserve-

ringsbedrijven. Om zo bij een project in de

ontwerpfase en de uitvoering te profiteren

van elkaars specialismen.”

meebewegen“Ik schreef onder andere het boek ‘In het

oog van de orkaan’. De hoofdboodschap is

dat het heel rustig aanvoelt als je in het

midden van een orkaan staat. Dan lijkt er

niets aan de hand te zijn. De ogenschijnlijke

rust bedriegt. Want onderwijl is er van alles

in beweging en van alles in turbulentie.

Wat is er dan volop in beweging en wat is er

dan zo turbulent? Dat wil ik u graag

duidelijk maken tijdens de Ondernemers-

dag van 18 november. En dan geef ik u als

tip mee dat het de kunst is om voortdurend

mee te bewegen. Want wie stil blijft staan,

wordt vroeg of laat meegesleurd door de

orkaan. Dus is het zaak om je positie te

weten te komen en om je positie in te gaan

nemen.” n

tekst jAN rOTmANs | BeeLd jAN rOTmANs specIaL: ONdeRNemeRsdag

‘Wie stil blijft staan, wordt meegesleurd door de orkaan’

Jan Rotmans

Laat uw inspiratie met 116% stijgen!

WaDDInXveen - onze omgeving verandert. en ook uw markt. Daarom spitst de ondernemersdag van 18 november zich toe op de vraag wat de nabije toekomst brengt. ‘beweeg mee met de orkaan’, luidt het advies van Jan rotmans. Hij is hoogleraar transitiemanagement aan de erasmus universiteit en directeur van een wetenschappelijk onderzoeksinstituut naar transities. ‘Want wie stil blijft staan, wordt meegesleurd door de orkaan.’



specIaL: ONdeRNemeRsdag tekst mIcHAëL vAN sTrAALeN | BeeLd mKb NeDerLAND

“Vanuit mijn positie streef ik naar een

mkb-vriendelijker kabinetsbeleid. Zo heb ik

– evenals veel andere werkgevers, die een

vernietigend oordeel velden – heel veel

kritiek op de nieuwe Ziektewet. Verder sta

ik sowieso voor een verlaging van de

administratieve lasten voor werkgevers. Een

zorgpunt is dat de belangenbehartiging van

zelfstandigen nu te versnipperd plaats vindt.

Terwijl zelfstandigen een onlosmakelijk

onderdeel uitmaken van onze economie.

En daarin ook een steeds grotere rol gaan

spelen. Naar mijn overtuiging kan er met

een collectieve belangenbehartiging veel

sterker en beter gelobbyd worden voor de

steeds groter wordende groep zelf-

standigen.”

Instroomzorgen“Als MKB-voorzitter maak ik mij zorgen

over de instroom. Zeker in de hoek van de

techniek is het opleiden van technische

leerlingen van groot belang. Ze zijn nodig

voor de toekomst! Het vakonderwijs moet

niet lijden onder het reguliere onderwijs.

De algemenisering van technische vmbo

opleidingen moet mijns inziens niet afdoen

aan de kwaliteit van het vakonderwijs.

Vakkennis blijft zeer belangrijk. De over-

heid zou de instroom, de kwaliteit en

vooral ook het imago van het vmbo verder

moeten verbeteren. Ik sta tijdens de

Ondernemersdag graag stil bij het oplei-

dingspad dat ook OnderhoudNL voor ogen

heeft.“ n

‘op weg naar een veel mkb-vriendelijker kabinetsbeleid’

Michaël van Straalen

verbreed uw horizon met 180 graden!

WaDDInXveen – Wat brengt de nabije toekomst u als mkb-bedrijf? voor het antwoord op die vraag is michaël van Straalen uitgenodigd als gastspreker op de ondernemersdag van 18 november in Tivolivredenburg te utrecht. Want wie beter dan de voorzitter van mKb- nederland is daarvoor de aangewezen persoon? van Straalen stippelt uit hoe zijn werkgeverskoepel zal streven naar een veel mkb-vriendelijker kabinetsbeleid.



tekst TOm HuIZeNGA | BeeLd DOmuNDer/mIKe bINK specIaL: ONdeRNemeRsdag

Partners: op de Dom, onder de Dom of naar het pauspaleisWaDDInXveen - voor de partners is er dit keer weer een heel bijzondere attractie tijdens de ondernemersdag! vanaf 12.00 uur is er een rondvaart met een lunch aan boord. vervolgens kan de Dom als hoogste kerktoren van nederland worden beklom-men of je dompelt je onder de Dom onder in tweeduizend jaar geschiedenis door met een zaklamp een onderaardse tijdreis te maken. De derde optie is een bezoek aan het paleis van de enige paus die nederland ooit kende.

Het is allang bekend dat de Dom de hoogste kerktoren van

Nederland is en dat je die kunt beklimmen. Veel minder

bekend is dat je sinds 3 juni ook kunt boeken voor een histori-

sche ontdekkingsreis. Het begon allemaal met een bouwput,

waar eerst resten werden gevonden van een oude vesting. En

daarna middeleeuwse kelders, een Romeinse muur en restan-

ten van 54 jaar na Christus. Om dat op spannende manier

open te stellen voor het publiek, is gekozen voor een ontdek-

kingstocht door tweeduizend

jaren historie. Gewapend met een

zaklamp maakt u een tijdreis.

SpeurtochtBij de speurtocht door de

onderaardse gangen moet u met

een lamp voor u, rechts, links,

beneden en boven op zoek gaan

naar sensoren. Als u die lamp

activeert, dan activeert u geluid,

beeld en licht. Voor u het weet

wordt u de geschiedenis van

weleer gewaar via de projectie

van een film op een onderaard-

se wand . Als het verhaal verteld

is, dooft het licht en gaat u verder met

de speurtocht. Om daarna bijvoorbeeld een sensor te

activeren die stil staat bij een aarden pot. De gloednieuwe

attractie is een groot succes. Binnen negen weken was de

10.000ste bezoeker al een feit.

PauspaleisAfgezien van boven of onder de Dom, kunnen partners ook

nog kiezen voor een privé rondleiding door Paushuize als

één van de meest bijzondere monumenten van Utrecht. Het

stadsmonument heeft haar naam te danken aan de enige

paus die Nederland ooit kende: paus Adrianus VI. Hij liet in

1517 een heus pauselijk paleis bouwen. Een gids loodst

partners langs een keur aan schitterende stijlkamers en

prachtig gedecoreerde salons. Uiteraard komen ook de

bouwhistorie, de archeologische vondsten en allerlei

noemenswaardige kunsthistorische objecten aan bod. n

Maak zelf een spectaculaire en

interactieve tijdreis door met een

zaklamp meer te weten te komen over

2000 jaar historie in de onderaardse

gangenonderdeDomvanUtrecht

(DOMunder, fotograaf Mike Bink)

Laat uw bewondering met 112 meter stijgen!



NOmINatIe tekst TOm HuIZeNGA | BeeLd LejeuNe AssOcIATION mANAGemeNT

Op voorspraak van het gerenommeerde

management adviesbureau Bureau Beren-

schot is OnderhoudNL uiteindelijk als één

van de genomineerden uit de bus gerold. “We

stellen het bijzonder op prijs dat de buiten-

wacht aangeeft dat we op de goede weg zijn

als ondernemende bestuurders”, vervolgt hij.

“Het is tevens een stimulans om baanbre-

kend bezig te blijven door in te spelen op een

nieuwe werkelijkheid. De nominatie is zeker

ook een compliment voor het ondersteunend

bureau, dat verantwoordelijk is voor de

beleidsvoorbereiding en de uitvoering. Een

verandering binnen het bureau was overi-

gens één van de hervormingen die we

doorvoerden.” De vakjury zal de winnaar op

dinsdag 4 november in het Kyocera Stadion

van ADO Den Haag bekend maken.

awardDe Mans Lejeune Award is beschikbaar

gesteld door Lejeune Association Manage-

ment ter gelegenheid van haar 50-jarig

bestaan. En is vernoemd naar de oprichter

van de onderneming. Het doel van de Mans

Lejeune Award is het bekronen van succes-

volle teams van gekozen vrijwilligers en

aangestelde verenigingsprofessionals. De

genomineerde organisaties werden beoor-

deeld op vier hoofdthema’s die bij veel

verenigingen op dit moment op de agenda

staan. Deze thema’s zijn ‘strategische

communicatie’, ‘visie en toekomstbestendig-

heid’, ‘organisatie en bestuur’ en ‘vernieu-

wing en verjonging’.

vakjuryDe vakjury bestaat uit verenigingsexperts, te

weten Paul de Ruijter (De Ruijter Strategie,

voorzitter), Marike Kuperus (Kuperus en Co),

Hans Donkers (Panteia), Bert van Loon

(onafhankelijk adviseur mediastrategie),

Jeanne Hoogers (hoofdredacteur VM) en

Berend Rubingh (Manage-to-Manage). De

negen andere genomineerde organisaties

zijn de Federatie Nederlandse Oudpapier

Industrieën (FNOI), Nederlandse Bond van

Bemiddelings- en Uitzendondernemingen

(NBBU), Naturisten Federatie Nederland

(NFN), Nederlandse Raad voor Training en

Opleiding (NRTO), Nederlandse Vereniging

van Banken (NVB), Platform Promotional

Products (PPP), Unie van Belgische Adver-

teerders (UBA), Schietsportvereniging De

Grensstreek Belfeld en Thuiswinkel.org. n

WaDDInXveen - onderhoudnL is één van de tien genomineerde organisaties voor de mans Lejeune award 2014. Dat is een prijs voor het meest excellente team van be-stuurders en verenigingsprofessionals. ‘We zijn oprecht verheugd met deze nominatie en beschouwen het als een waardering voor de nieuwe koers die we met onze vereni-ging en voor de bedrijfstak hebben durven kiezen’, is de eerste reactie van ruud maas als voorzitter van onderhoudnL.

‘verheugd met nominatie voor excellente verenigingsprijs’

OnderhoudNL is één van de tien

voorgedragen organisaties om

mee te dingen naar de prijs voor

het meest excellente team van

bestuurders en verenigings

professionals


tekst TOm HuIZeNGA | BeeLd IsTOcKPHOTO.cOm peRsONeeLsZakeN

andere regels wintersluiting en tijdelijke krachten WaDDInXveen – Het gebruikelijke laagseizoen komt er weer aan. maar toch is het anders dan voorheen. Ten eerste omdat er dit jaar andere regels zijn voor de verplichte winter-sluiting. Ten tweede omdat er volgend jaar nieuwe weten regelgeving in werking treedt voor het in dienst nemen van tijdelijke krachten. onderhoudnL magazine geeft u daarom de belangrijkste tips mee om het winterseizoen op alle fronten goed door te komen.

andere Wintersluiting Vanwege een overeenkomst tussen de vakbonden en Onder-

houdNL is het voor het eerst via de cao geregeld dat er van de

drie weken wintersluiting nog twee verplicht zijn. De andere

week bestaat uit vijf verplichte snippersdagen, die er na

overleg met uw medewerkers als een derde aaneengesloten

wintersluitingsweek aan toegevoegd mag worden. Het

oordeel van u als werkgever is doorslaggevend. Mits u een OR

hebt van wie u instemming moet krijgen.

Tip: raadpleeg het dossier ‘wintersluiting’ op

www.OnderhoudNl.nl/ledendossiers

nieuwe regels per 1 januari 2015Stel dat u nu of binnenkort afscheid neemt van tijdelijke

krachten. En u weet nu al dat u ze graag weer in dienst

neemt als de markt weer aantrekt. Hou er dan rekening mee

dat er vanaf 1 januari 2015 nieuwe regels gelden. U moet één

maand aanzegtermijn in acht nemen. In een tijdelijk

contract mag geen concurrentiebeding meer opgenomen

worden. En bij een tijdelijk contract van minder dan zes

maanden vervalt de proeftijd.

Tip: raadpleeg het dossier ‘Wet Werk & Zekerheid’ op


nieuwe regels per 1 juli 2015Denk goed na als u straks weer tijdelijke contracten gaat

afsluiten. Want vanaf 1 juli 2015 moet er minimaal zes

maanden – in plaats van drie maanden – tussen het afscheid

en het weer aannemen zitten om niet als werkgever aan een

vast contract vast te zitten. Stel: u sluit straks een tijdelijk

contract tot 1 november. Dan mag u pas weer in mei met

elkaar in zee gaan zonder dat het contract in dezelfde

contractketen valt.

Tip: raadpleeg het dossier ‘Wet Werk & Zekerheid’ op


iSto

ckPh

oto.

com

/Ond

erho

udN

L

OnderhoudNL werkt aan uitzonderingspositie

OnderhoudNLheeftbijministerievanSocialeZaken

& Werkgelegenheid meerdere malen aangedrongen op

een uitzonderingspositie. Het verlengen van de

interval van het aannemen van een tijdelijke kracht

van drie naar zes maanden raakt onze bedrijfstak

extra vanwege het seizoensgevoelige karakter.

In de wettekst staat dat je mag afwijken van drie

contracten in twee jaar tot maximaal zes contracten in

vier jaar. Daarover is overeenstemming nodig met de

bonden.

Denk volgend jaar vooral goed na over het opnieuw aanbieden van

tijdelijke contracten omdat de wet en regelgeving op dat punt per

1 januari en 1 juli 2015 verandert


Voor het eerst in drie jaar zit de zaal vol met

circa tweehonderd aanwezigen. Daarvan

zijn er zo’n veertig afkomstig van Onder-

houdNL. “Wat fijn dat we steeds meer

mensen mogen begroeten!”, zo trapt de

dagvoorzitter het congres af. “Vertel eens:

wie van jullie is begonnen met ketensamen-

werking zonder dat je opdrachtgever erom

vroeg?” Jan van den Berg van de ‘Hemink

Groep’ maakt dankbaar gebruik van de open

vraag. Het OnderhoudNL–lid schetst hoe er

samen met een dakdekker en een installa-

teur ingesprongen is op het energiezuiniger

maken van woningen. “Met ons Energie-

team is het veel leuker en goedkoper

werken. Buiten dat lever je een bijdrage aan

een duurzame oplossing.” Het thema

ketensamenwerking wordt via vragen van

alle kanten belicht. Is het aan de opdracht-

gever om met ketensamenwerking te

beginnen? Verleid je de opdrachtgever er

wel mee? Ben je wel helemaal onderling

open over je kostprijs en je tarieven? Vanuit

de leden van Bouwend Nederland, Aedes,

UNETO-VNI én OnderhoudNL wordt daar

wisselend op gereageerd.

keteNsameNweRkINg tekst TOm HuIZeNGA | BeeLd ONDerHOuDNL

onderhoudnL promoot rgS ook bij andere branches

voorTHuIZen - op maandag 29 septem-ber was onderhoudnL voor het eerst mede-organisator van een jaarlijks congres over ketensamenwerking in voorthuizen. Tot dusverre gebeurde dat de afgelopen twee jaar alleen door bouwend nederland, aedes en uneTo-vnI. maar onderhouds-bedrijven worden ook gezien als een na-tuurlijke partner in de keten. Dus is on-derhoudnL erbij gevraagd. marijn Hartog van ‘Smits vastgoedzorg’ verzorgde om die reden een lezing over de rgS-tool ‘Kwaliteit in balans’.

Het congres had een interactief karakter omdat de sprekers ketenvragen stelden aan de aanwezigen


rgS bewierokenDan komt Bas Sievers van corporatie Wonen

Limburg aan het woord. Met een wervelend

optreden bewierookt hij hoe zijn corporatie

sinds 2013 het pad is ingeslagen van resul-

taatgericht samenwerken. Met als doelstel-

ling: een betere kwaliteit voor een lagere

prijs waardoor de corporatie de huren voor

een langere termijn betaalbaar kan houden.

Bovenal is het resultaatgericht samenwerken

volgens Sievers veel leuker. De consequentie

is wel dat er bij Wonen Limburg nog maar

acht vaste partners overgebleven zijn. In het

recente verleden kende Wonen Limburg zo’n

260 leveranciers voor de 26.000 huurwonin-

gen. Dan laat Sievers foto’s zien van Walt

Disney, Steve Jobbs en Henry Ford. “Weet je

wat ze gemeen hebben? Ze zijn wereldbe-

roemd geworden. Niet door met een nieuw

idee te komen, maar door bestaande ideeën

aan elkaar vast te knopen. Door anders te

denken. Doe dat ook bij keten- en resultaat-

gerichte samenwerking! Het geeft ook zoveel

meer energie. Maar één ding: stop met

resultaatgericht samenwerken als je er zélf

niet in gelooft. Of als je bestuur er niet

achter staat. Maar anders: begin er vandaag

nog mee!”

Toelichting rgS-toolDan kunnen de aanwezigen voor een vervolg

kiezen uit vier verschillende verdiepingsbij-

eenkomsten, zoals een toelichting op de tool

‘tool is nu nog een brug te ver’“Wezijnalbezigmetketensamenwerking.Zodraaienwemomenteel

een pilot om grote eensgezinswoningen, waarvan we er teveel hebben,

om te bouwen naar kleinere huurwoningen. Tegelijkertijd willen we, net

als bij veel andere corporaties het geval is, kijken hoe we de onder

houdskosten kunnen drukken zonder op de

kwaliteit in te leveren. De lezingen over

resultaatgericht samenwerken waren wat

dat betreft een eyeopener. Het verhaal

over ‘Kwaliteit in balans’ was voor ons

beslist boeiend, maar op dit moment nog

een brug te ver. Want we oriënteren ons

vooralsnog alleen nog maar op resultaatge

richt samenwerken.”

Thijs Heuff, teamleider Onderhoud, Woning-

bouwvereniging Bergopwaarts, Deurne

Marijn Hartog verzorgde een aparte lezing van OnderhoudNL over de

RGStool ‘Kwaliteit in Balans’

Bas Sievers prees resultaatgericht samenwerken aan namens zijn

corporatie Wonen Limburg


‘Kwaliteit in Balans’. Hierover praat Marijn

Hartog van ‘Smits Vastgoedzorg’ zo’n 35

personen bij. Eerst legt ze uit wat de

voordelen zijn van resultaatgericht samen-

werken: minder faalkosten, een betere

kwaliteit, lagere kosten. En het onderhouds-

bedrijf staat gedurende een afgesproken

periode garant voor het vooraf besproken

resultaat. Meerwerk bestaat niet. “De visie

van de opdrachtgever over zijn vastgoed is

één. Het lastige is om het beoogde resultaat

ook om te zetten naar wat je concreet kan

meten. En juist daarvoor is Kwaliteit in

Balans een handige tool”, benadrukt Hartog.

“Want met de tool kun je de kwaliteitseisen

van de opdrachtgever vertalen naar meet-

bare prestaties qua veiligheid, gezondheid,

energieprestatie, wooncomfort, duurzaam-

heid, toekomstwaarde en wonen/leefbaar-

heid. Je maakt de cirkel rond door samen

met je opdrachtgever de meest geschikte

onderhoudsscenario’s door te nemen.” n

‘tool gebruiken bij aanbesteden’“Ik ben zelf verantwoordelijk voor nieuwbouw, transfor

matie en groot onderhoud. Eigenlijk willen we in zee

gaan met samenwerkende partners op basis van

gelijkwaardigheid. Het liefste stellen we eerst onze

minimale eisen op. Bijvoorbeeld qua energielabel en

meerjarig onderhoud. Ik zou het fijn vinden om daar

zo’n tool voor te kunnen gebruiken. Om bij aanbeste

dingen met deze tool te gaan werken en om zodoende

geen appels met peren te vergelijken. We willen

marktpartijen door

aanbesteding met Design

en Build prikkelen tot een

innovatieve en creatieve

aanpak met een tool die

laat zien waar er hoger

wordt gescoord dan onze

minimale eisen.”

Wenda Koster, projectont-

wikkelaar SallandWonen,

Raalte

‘tool bij pilotproject gebruiken’“We zijn altijd op zoek naar manieren hoe we

efficiënter te werk kunnen gaan met betrekking tot

onze onderhoudskosten, zowel op directe als indirecte

kosten. Dus kijken we ook naar nieuwe samenwerkings

mogelijk heden. Daarom ging ik naar dit congres. Ik

koos voor de lezing over ‘Kwaliteit in Balans’ omdat ik

wel benieuwd ben hoe gegevens softwarematig worden

verwerkt , terwijl dat tot dusverre doorgaans handmatig

gebeurt. Ik vind het een hele handige tool om zowel

snel goede onderhouds

scenario’s te maken als ze

ook goed onderling af te

kunnen wegen. Het is een

goede aanleiding voor een

RGSpilotproject, inclusief

deze verrassende tool. “

Marco Beekman,

teammanager planmatig

onderhoud Vestia,

Rotterdam

Bij de lezing over de RGSTool

waren leden aanwezig van

Bouwend Nederland, Aedes,

UNETO-VNIénOnderhoudNL


Het bestuur van Koninklijke onderhoudnL is, wegens statutaire beëindiging van de bestuursperiode van één van de bestuurders, op zoek naar kandidaten voor de functie van:

ondernemende bestuurderVoor bestuurders van de vereniging geldt een aantal profieleisen:• lid zijn van Koninklijke OnderhoudNL of werkzaam in het managementteam

van een lid-bedrijf;• doelstelling en statuten van Koninklijke OnderhoudNL onderschrijven;• actief ondernemer zijn in een (restauratie-) schilders- of (totaal-) onderhouds-

bedrijf, industrieel onderhoudsbedrijf of glaszetbedrijf of werkzaam zijn in het managementteam van dit bedrijf;

• ervaring hebben in het besturen van een (werkgevers-) organisatie (de voor-keur gaat uit naar personen die al bestuurlijk actief zijn geweest binnen de bedrijfstak);

• bereidheid om de gehele bedrijfstak te vertegenwoordigen;• vermogen om op bedrijfstakniveau te denken en actie te voeren;• overtuigd zijn van het nut en de noodzaak van één belangenvereniging in de

bedrijfstak op sociaaleconomisch terrein;• bereid zijn om de vereniging in externe besturen, commissies en dergelijke te

vertegenwoordigen.

Het bestuur van OnderhoudNL telt zeven leden en wordt ondersteund door een secretaris, die tevens direc-teur is van het ondersteunend verenigingsbureau met 17,4 FTE. Het bestuur heeft de afgelopen periode een grootschalige hervorming van de verenigings- en bedrijfstakstructuur ingezet als gevolg van de veranderingen in de branche. Deze hervorming vraagt nog steeds de volle aandacht van de ondernemende bestuurders en de verenigingsprofessionals van het bureau. Op dit moment heeft het bestuur haar focus gericht op het uitrollen van haar visie op de gezamenlijke besturing met de vakbonden van het bedrijfstakmodel. Het bestuur werkt met een beleidsplancyclus, legt periodieke verantwoording af aan de Raad van Toezicht en de Algemene Ledenvergadering en heeft in de voorzitters van de sectoren haar Raad van Advies. Voor deze bestuursfunctie is sprake van een vergoeding volgens het vacatiereglement.

meer informatieWilt u meer informatie, dan kunt u contact opnemen met de voorzitter van het bestuur, de heer R. Maas via 06-53236237.

reactiesGraag nodigen wij kandidaten uit vóór 18 november aanstaande te reageren met een korte motivatie en een actuele CV per e-mail naar de secretaris van het bestuur, tevens directeur van de vereniging, de heer O. Spruijt via [email protected]. Kijk voor deze én andere vacatures ook op www.OnderhoudNL.nl/ledennet/over-onderhoudnl/vacatures.

onderhoudnL is met circa 2.500 aangesloten bedrijven de grootste werkgeversbelangenbehartiger van professioneel (totaal) onderhoud aan vastgoed en industriële installaties. gezamenlijk zijn de bedrijven goed voor een jaaromzet van ca. 3,5 miljard euro. Daarnaast hebben de bedrijven zo’n 25.000 werknemers in dienst.

vacatuRe


acQuIsItIe tekst TOm HuIZeNGA | BeeLd rOb vAN DIjK

Duurzame zelfstandige schilder zet zich in de schijnwerpers

HeemSTeDe - Langs de provinciale weg van Heemstede naar de bollenstreek ad-verteert rob van Dijk met een spandoek. ‘biologische boer zoekt duurzame schil-der’, luidt de titel. ook qua lay-out van het spandoek wordt een knipoog gemaakt naar ‘boer zoekt vrouw’ als populaire Tv-serie. ‘Het is weer eens wat anders om duurzaamheid aan te prijzen’, zegt initia-tiefnemer rob van Dijk. ‘maar ik hoop natuurlijk ook mijn naamsbekendheid als zelfstandige te vergroten.’

De aanleiding voor de actie van Van Dijk is dat hij 25 jaar

geleden voor het laatst over de vloer kwam bij de boerderij

van de biologische boer om de buitenmuren onder handen

te nemen. Er moesten eerst dikke kalklagen, iedere zomer

aangebracht gedurende zo’n honderd jaar, worden verwij-

derd. Na repareren en impregneren om de muren niet te

laten zuigen, kwam er een muurverf op acrylaatbasis aan te

pas”, aldus Van Dijk. “Met daarin teflon-draden met een

enorm scheur overbruggend en elastisch vermogen. Het is

dan ook dat niet alleen het product, maar vooral de applica-

teur die de duurzaamheid oftewel de volgende interval

bepaalt.“

IntervalverlengingDe boerderij staat nu alleen nog maar na vijf weken werk

qua houtwerk in de grondverf. Volgend jaar komen een

timmerman en stukadoor voor herstelwerk. En het afschilde-

ren plus het opnieuw behandelen van de witte buitenmuren

zal pas over twee jaar gebeuren om de kosten te spreiden.

“Zowel de boer als ik staan qua duurzaamheid op één lijn: hij

als biologische boer en ik als duurzame schilder voor

intervalverlenging. Daarom benaderden we Sikkens, die het

verfadvies gaf, om de kosten van het spandoek à € 500,- te

sponsoren”, zegt de eigenaar van ‘Jac. van Dijk & Zn’ te

Heemstede. En we hebben de logo’s van onze branche-

organisaties erbij gezet.”

naamsbekendheidEen acquisitie-actie wil de voorzitter van OnderhoudNL Maat-

schappelijk het plaatsen van het spandoek niet echt noemen.

Omdat hij de nieuwe opdracht voor het werk aan de boerde-

rij, die overigens dateert uit 1740, al binnen had. “Ik wil

vooral duurzaamheid van de boer en van mij onder de

aandacht brengen. En dat we elkaar juist op dat punt

gevonden hebben”, meent de zelfstandige. “Toch denk ik dat

de actie me geen windeieren gaat opleveren. Ik ben voor

duurzaamheid, maar wil ook geld verdienen. Met dit

spandoek werk ik wel aan het vergroten van mijn naamsbe-

kendheid. De eerste interviews hebben we namelijk al

gegeven aan de plaatselijke media.” n

Het spandoek maakt ook qua afbeelding een knipoog

naar ‘Boer zoekt vrouw’, maar in het bord is de

boerin alleen wel vervangen door de Winterschilder

(inzet: boerderij ‘De Dinkelhoeve’)


eerst voorscholing Schilders^COOL zal ten eerste alle leerlingen

eerst de basisvaardigheden bijbrengen. Een

veel gehoorde klacht van leerbedrijven is dat

leerlingen te snel de praktijk in gaan en bij

wijze van spreken bij hen nog geen kwast

kunnen vasthouden. De eerste weken zullen

de schildersleerlingen eerst bij de

Schilders^COOL-vestigingen geschoold

worden in de basisvaardigheden voordat ze

betaald werk gaan doen bij leerbedrijven.

Wintermodel Daarnaast wordt op alle twaalf locaties het

wintermodel ingevoerd. Dat betekent dat

leerlingen in de wintermaanden tijdelijk

terugkeren van het leerbedrijf naar de

praktijkleerwerkplaats van de

Schilder^sCOOL-vestiging. Daar krijgen ze dan

extra scholing door het uitvoeren van leerop-

drachten. Dit ontlast leerbedrijven in een

periode dat er veelal weinig werk voorhanden

is om ook leerlingen goed te laten werken.

vaste tarievenOok zullen er vaste en eenduidige tarieven

worden gehanteerd bij alle twaalf de

Schilder^sCOOL-vestigingen. Waar je ook

naar schilderleerlingen zal vragen, de

prijzen voor eerstejaars, tweedejaars en

derdejaars zullen overal gelijk zijn bij de

twaalf Schilder^sCOOL-vestigingen. Dit zal

vanwege budgettaire redenen stapsgewijs

gaan gebeuren. Maar over ongeveer twee

jaar zijn de vaste tarieven een feit.

Driejarige opleidingWat verder gaat veranderen is de duur van

de opleiding. De opleiding tot niveau 3

wordt een driejarige opleiding. Dat is

overigens geen keuze van Schilder^sCOOL

zelf, dat is het beleid van de overheid. De

consequentie daarvan is dat leerlingen

versneld doorstromen naar niveau 3

(gezel-schilder) als ze daarvoor de capacitei-

ten hebben. Wie daar niet over beschikt,

stroomt na twee jaar uit op niveau 2.

WervingscampagnesJongeren hebben belangstelling voor een

loopbaan in onze branche. Maar ze komen

op het vmbo niet of nauwelijks meer in

aanraking met het schildersvak. Ze moeten

op het idee worden gebracht en ervaren dat

het een mooi vak is. Daarom gaat

Schilder^sCOOL met Colour Your Future op

de vmbo-scholen aan de slag. De tweede

campagne richt zich op het vinden van

leerbedrijven. Daar zijn er veel meer van

nodig. n

eDe - Schilder^sCooL heeft een nieuwe stap richting de toekomst gemaakt. Twaalf vestigingen hebben namelijk op 29 septem-ber aangegeven meer op een uniforme manier te gaan werken. ‘Daarmee verstevi-gen we onze basis om de bedrijfstak aan voldoende leerlingen te helpen’, zegt Petra Kanters, directeur van Service bureau Schilder^sCooL. ‘Dat moeten er beslist meer worden dan de huidige 524 leerlingen.’

Schilder^sCooL-vestigingen uniformeren opleidingsaanpak

tekst TOm HuIZeNGA | BeeLd scHILDers^cOOL OpLeIdeN

Schilder^sCOOLzochténvond

leerbedrijven door met een

stand bij de SGA Vakdagen in

Hardenberg te staan (en dat

gebeurt in november ook nog in

Gorinchem)


ONdeRhOudNL paRtNeR tekst TOm HuIZeNGA | BeeLd ONDerHOuDNL

‘aangenaam verrast door snelle afhandeling brandschade’

amerSFoorT – In mei werd ‘van middelaar Schilderwerken’ te amersfoort onaange-naam verrast door een brand bij de buren waardoor het markante kantoor onderdook in rook en roet. ‘maar ik was aangenaam verrast door de snelheid van reageren, afhandelen en het uitbetalen van het verze-keringsgeld door de onderhoudnL verzeke-ringsdienst’, zegt directeur Piet van midde-laar. ‘Daar ben ik alleen maar positief over.’

In de nacht van woensdag 21 mei op donderdag 22 mei sloeg

het onheil toe. De zus van Van Middelaar belde dat er brand

uitgebroken was bij de drie aanpalende kantoorgebouwen.

“Om half één ’s nachts zag ik vijf tot zes brandweerauto’s

staan”, herinnert de directeur van het all-round schilders- en

isolatiebedrijf zich als de dag van gisteren. “Wat ik toen nog

niet wist, was dat de Stichting Salvage al gelijk voor mij in

actie kwam. Zij regelden alles wat er bij het verzekerings-

werk komt kijken. ’s Middags kwamen er bijvoorbeeld gelijk

schade-experts over de vloer. Maar die konden pas aan de

slag toen de brandweer mijn uitgebrande kantoorpand

donderdag om 16.00 uur had vrijgegeven. Toen werd gelijk

de balans opgemaakt: alleen de muren waren nog in tact.”

ComplimentenTot zijn grote verrassing kon Van Middelaar zich helemaal

storten op het in de lucht houden van zijn bedrijf. Binnen

twee dagen stond er een keet als alternatief kantoor en kreeg

het bedrijf elders een tijdelijke opslagruimte. De bedrijfslei-

der voorzag de tien schilders en glaszetters van materiaal.

“Gelukkig wees de OnderhoudNL Verzekeringsdienst me er

op dat ik gebruik kon maken van een contra-expert. Die nam

namens mij alle administratieve rompslomp uit handen. Zo

werd er samen met de schade-experts een inventaris- en

voorraadlijst gemaakt: totale schadepost € 220.000,-. Een

voorschot daarvan stond binnen een week op mijn bankreke-

ning. Ik kon mijn ogen niet geloven hoe snel alles werd

afgewikkeld na een brand. Daarvoor wil ik wel mijn compli-

menten uitspreken.”

TipsVan Middelaar zit nog tot februari 2015 in zijn provisorisch

als kantoor ingerichte keet. Dan pas kan hij terugkeren naar

het oorspronkelijke bedrijfspand, dat ondanks het inzetten

van een schoonmaakploeg nog steeds naar brand ruikt.

Ondertussen is de ondernemer een ervaring rijker. “Ik druk

collega’s op het hart om altijd een externe back-up te maken

van al je computerinformatie. Dat hadden we gelukkig

geregeld. Maar de orders met papieren informatie over onze

projecten zijn wel in de vlammen opgegaan”, erkent hij.

“Mijn tip is dan ook om daar scans van te maken en buiten je

bedrijf op te slaan. Mijn belangrijkste tip is om een contra-

expertise bureau in te schakelen. Die komt gratis voor jouw

eigen belangen op. Dat is prettig omdat je zelf al genoeg aan

je hoofd hebt.” n

Piet van Middelaar

met rechts het uitgebrande kantoorpand (zie ook

inzet) en links een keet als tijdelijk alternatief

wilt u ook niet voor onaangename verrassingen komen te staan bij brand? Bel dan naar carola van der meeren op 030-2549191!


ONdeRhOudNL paRtNeR

Pak met bpo-axsys de winst van resultaatgericht samenwerken

Een vastgoedonderhoudsbedrijf dat door eigen

kracht de concurrentiepositie verbetert, zich

onderscheidt in de markt als een adviserende

expert en de continuïteit verbetert met werk voor

de lange termijn tegen een goede prijs. En een

opdrachtgever die met hetzelfde budget een

beter product krijgt tegen lagere exploitatiekosten en met een forse

besparing op de indirecte kosten. Dat is een werkwijze waarbij er

alleen winnaars zijn. Dat is resultaatgericht samenwerken. En

bpo-axsys is de OnderhoudNL Partner die u daarbij met raad en daad

kan bijstaan. Ook om met dit verhaal samen op uw opdrachtgever af

te gaan stappen.

Voor meer informatie: Kees Keizer (06-53395619 of [email protected])

voorkom brandstichting met onderhoudnL verzekeringsdienst-tips

In vergelijking met een gewone brand levert

brandstichting meer gevaar en schade op.

Vooral omdat er op dat moment niemand

meer aanwezig is in het bedrijf. Wat kunt u

hieraan doen? Afvalcontainers zijn een

geliefd voorwerp om in brand te steken. Zet

ze in uw pand of sluit ze af met een goede

ketting. Denk ook aan goede verlichting van

uw gebouw! Er zijn dus diverse eenvoudige mogelijkheden om

brandstichting te voorkomen. De OnderhoudNL Verzekeringsdienst

bezoekt u graag om hier verder over te praten. Dan krijgt u ook te

horen wat uw brandverzekering uitkeert bij ontstane brandschade via

een afvalcontainer.

Voor meer informatie: Carola van der Meeren (030-2549137)

Softstar lanceert twee nieuwe apps tijdens Sga vakdagen

Softstar introduceerde tijdens de SGA Vakdagen te

Hardenberg twee handige nieuwe apps: een urenregis-

tratie-app en een calculatie-app. De eerste app sluit

aan bij het softwarepakket ‘EasysisV Voorcalculatie’.

Via de app kunt u de meetstaat op het werk invoeren

en wordt het automatisch gesynchroniseerd met de

calculatie. De andere app sluit aan bij het Software-

pakket ‘EasysisN Nacalculatie’. U kunt een project van begin tot eind

volgen. Alle gebruikte uren, materialen en andere zaken (zoals de

reiskosten per dag of per week) kunt u invoeren. Softstar promoot de

apps ook tijdens de SGA Vakdagen te Gorinchem.

Voor meer informatie: Softstar (024-3881188)

veilig verbonden

HUISJURISTENMKB

Kijk op www.onderhoudnL.nl/partners voor alle acties


mis het niet en meld u aan via www.onderhoudnL.nl/ondernemersdag2014

ondernemersdag 18 november Tivolivredenburg utrecht

op de ondernemersdag van

onderhoudnLstaat u-TereCHT centraal!

Magazine 09 2014

Documents

Transcript of Magazine 09 2014