Magazine 09 2015

MAGAZINEKoninklijke OnderhoudNL, ondernemersorganisatie van specialisten in

totaal vastgoedonderhoud, renovatie, restauratie, isolatie, schilderen, beglazing en industriële metaalconservering

| Jaargang 25 | nummer 9 | 12 nOVember 2015 | www.OnderhoudnL.nl/magazine |

Volg ons op Twitterwww.twitter.com/OnderhoudNL

Volg ons op Facebookwww.facebook.nl/OnderhoudNL

Volg ons op YouTubewww.youtube.nl/OnderhoudNL

Special:

Afsluiting van een bijzonder

OnderhoudNL-jaar

Ook online te lezen én te delen

WWZ-problematiek besproken met Kamerlid roos Vermeij (Pvda)

INhOudsOpgAve

COLOFOnRedActIe

hoofdredactieTom Huizenga

RedactieassistenteLydia Kortenbout-van Honschoten

eindverantwoordelijkheidOkke Spruijt

RedactieadresOnderhoudNLCoenecoop 5, 2741 PG WADDINXVEENPostbus 30 , 2740 AA WADDINXVEEN0182-556134 of [email protected]

vORmgevINg & dRuk

Idee & conceptTom Huizenga

vormgeving, opmaak en drukTwigt GrafiMedia, Moordrecht

Oplage en verspreidingZo’n 3.000 stuks worden verstuurd naar alle leden van OnderhoudNL en naar relaties. U kunt zich ook als niet-lid abonneren op OnderhoudNL Magazine. Dat kost € 50,- per jaar. Bij interesse kunt u bellen of e-mailen naar het redactieadres.

AdvertentiesIn elke uitgave van OnderhoudNL Magazine kunnen advertenties worden geplaatst. Hiervoor is een tarievenkaart beschikbaar. Adverteerders kunnen hun interesse kenbaar maken via [email protected].

OnderhoudNLKoninklijke OnderhoudNL, ondernemers-organisatie van specialisten in totaal vastgoed-onderhoud, renovatie, restauratie, isolatie, schilderen, beglazing en industriële metaal-conservering. Door het professioneel onderhoud wordt alles waar mensen in wonen, werken, leren, recreëren, reizen en vervoeren verduurzaamd en behouden voor de toekomst. Met ruim 2.300 aangesloten bedrijven in zeven markt segmenten c.q. sectoren is OnderhoudNL de grootste vereniging in het (totaal-)gebouw onderhoud en het onderhoud van industriële installaties en kunstwerken in Nederland. Bij deze bedrijven zijn circa 25.000 medewerkers werkzaam. De totale omzet bedraagt circa drie miljard euro per jaar. Gezien het ledenaantal mag OnderhoudNL zelf standig cao-onder-handelingen voeren met de vakbonden. Vanuit het kantoor in Waddinxveen werken ongeveer twintig medewerkers aan de belangenbehartiging.

Kijk voor meer informatie op www.OnderhoudNL.nl

© Copyright 2015, Koninklijke OnderhoudNL, Waddinxveen ISSN: 2213-0144Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën of op enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van OnderhoudNL.

4 WWZ besproken met roos Vermeij

Problematiek aangekaart bij Kamerlid van PvdA

6 Start Winter-OnderhoudnL-campagne

Adverteer ook met uw bedrijf in huis-aan-huisblad

7 marktkansen voor u bij basisscholen

Toelichting van Jan Verbeek als deskundige

11 Digitaal P&O Handboek vernieuwd

Drie delen over instroom, doorstroom en uitstroom

A

HANDBOEK P&OWWW.ONDERHOUDNL.NL/HANDBOEK-PO

Handboek P&O OnderhoudNL deel A

MAGAZINEKoninklijke OnderhoudNL, ondernemersorganisatie van specialisten in

totaal vastgoedonderhoud, renovatie, restauratie, isolatie, schilderen, beglazing en industriële metaalconservering

| Jaargang 25 | nummer 6 | 16 Juli 2015 | www.Onderhoudnl.nl/magazine |

Volg ons op Twitterwww.twitter.com/OnderhoudNL

Volg ons op Facebookwww.facebook.nl/OnderhoudNL

Volg ons op YouTubewww.youtube.nl/OnderhoudNL

Special:

VGO-keur steeds vaker gevraagd door opdrachtgevers

Ook online te lezen én te delen

eerste aanval op lage btw met succes afgeslagen

afsluiting bijzonder OnderhoudnL-jaar We zijn bijna weer een jaar verder. Een gangbaar jaar?

Beslist niet! Ten eerste was er beduidend extra veel werk

vanwege de beslissing om arbo, onderwijs en projecten

anders te gaan organiseren via ‘Code Groen’. Ook voelde

OnderhoudNL zich genoodzaakt om in het geweer te komen

tegen weten regelgeving. Denk alleen maar aan de WWZ, de

Ziektewet en de poging om de 6% btw te verhogen naar 21%.

Daarnaast was het een cao-onderhandelingsjaar. Ondertussen

bood OnderhoudNL wat u gewend bent: praktisch leden-

advies, nieuwe handige en handzame producten én (markt)

campagnes. Alles is voor u op een rijtje gezet in een handig

jaaroverzicht.

afronden en doorgaan“De eerste week

van november

kenmerkt zich

door mooi en zacht

herfstweer, goed

voor het afronden

van onze projecten.

Maar we naderen

daarmee ook het

moment waarop we echt te maken

krijgen met de negatieve gevolgen van

de WWZ: beperking tijdelijke contrac-

ten, transitievergoeding en lagere

WW-uitkeringen. We hebben gelukkig

de transitievergoeding kunnen afzwak-

ken en we zijn volop bezig de verlaging

van de WW-uitkering van onze tijde-

lijke medewerkers ongedaan te maken,

zoals u verderop kunt lezen. Een

versoepeling in de beperkte opvolging

van tijdelijke contracten kan alleen als

de vakbonden hiermee instemmen. En

ondanks dat die de averechtse werking

voor onze bedrijfstak snappen – meer

flex in plaats van meer vast – willen ze

dit niet met ons oplossen. Bevel van

hogerhand, heb ik begrepen. Het komt

meer dan ooit aan op uw alertheid als

ondernemer om hiermee verstandig en

niet in paniek om te gaan. Tegelijker-

tijd doet OnderhoudNL er alles aan om

onwerkbare politieke besluiten

ongedaan te maken of af te zwakken.

In dit nummer treft u een overzicht

aan van wat zich het afgelopen jaar

heeft afgespeeld en wat nog in volle

gang is. Waaronder ‘Code Groen’: de

uitwerking van ons ALV-besluit van

vorig jaar om de premies voor branche-

specifieke zaken te halveren, zelf te

innen en met elkaar effectief en

efficiënt in te zetten voor een hoog-

waardige en integere bedrijfstak. Dat

en meer nieuws willen we op onze

Ondernemersdag op 23 november met

u delen. Tot dan!”

Ruud Maas, voorzitter OnderhoudNL

vOORwOORd

12 Stiho nieuwe OnderhoudnL Partner

Leverancier van hout-, bouwen plaatmaterialen

16 Kasteel groeneveld in ere hersteld

Bijzonder project van ‘De Jongh Waardenburg’

26 Verandering van wetten en regels

Handig overzicht gemaakt van 2015 en 2016

28 aanreiken van VIb’s in uw belang

Derde en tevens afsluitend artikel van de VVVF

18 Zware lobby WWZ, Ziektewet en 6% btw

19 Onderhandelen voor een nieuwe cao

20 Voorbereiding andere inrichting onderwijs

21 Voorbereiding andere inrichting arbo

22 Ledenadvies: meer dan 3.000 vragen

23 nieuwe handige en handzame producten

24 gerichte campagnes voor extra werk

OnderhoudNL mAgAZINe | Nummer 9-2015 | 3

LOBBY tekst TOm HuIZeNGA | BeeLd ONderHOudNL

Ruud Maas verzorgde de aftrap voor de

dialoog, die om klokslag 11.00 uur begon.

Te beginnen met een voorstelronde van

directeur Okke Spruijt, secretaris arbeids-

voorwaarden Vincent Sapuletej, leden-

adviseur Randy van den Boogaard, redacteur

Tom Huizenga én de twee OnderhoudNL-

leden Elard Schouten en Peter Schults.

Daarna schetste Maas de seizoensgevoelig-

heid van onze sector. “Dat is dé reden dat we

niet iedereen een vast contract kunnen

geven”, legde hij uit. “En dat we daarom ook

noodgedwongen met tijdelijke krachten

werken. Het gebruikelijke patroon, vaak

structureel helaas, is een onderbreking van

het dienstverband van zo’n drie maanden.”

bedreigingOmdat er al na circa drie maanden werk is,

gaf hij aan waarom de eis van de WWZ van

zes maanden tussen een volgend tijdelijk

contract onwerkbaar is in onze seizoens-

gevoelige bedrijfstak. En zelfs een bedreiging

voor de continuïteit. De enige optie is om

onze tijdelijke vakkrachten via een uitzend-

constructie terug te laten komen. Maar

werken als uitzendkracht voelt voor onze

trouwe vaklui echt als een grote stap terug.

En omdat de uitzendbureaus ook wat willen

verdienen, stijgen de loonkosten. Dat

kunnen we ons echt niet permitteren. Wat

te denken van de imagoschade: leerlingen

haken af met een perspectief op zes

maanden zonder werk omdat we geen vaste

banen kunnen garanderen.”

OnwerkbaarAangegeven werd dat het percentage vast

versus flex nu op 60:40 ligt. Maar dat het

WaDDInXVeen - Op vrijdag 30 oktober was Pvda Tweede Kamerlid roos Vermeij, én haar persoonlijke medewerker roy breederveld, te gast op het kantoor van OnderhoudnL. aan bod kwam de negatieve impact van de Wet Werk en Zekerheid op onze seizoensgevoelige bedrijfstak. ‘Van de WWZ willen we een succes maken. als het in bepaalde sectoren niet goed werkt, dan ben ik bereid om naar de knelpunten te kijken’, zei ze. ‘maar voor een versoepeling in het aantal opeenvolgende tijdelijke con-tracten verwijs ik vooral naar overleg met de vakbonden om er samen uit te komen.’

WWZ-problematiek besproken met Kamerlid roos Vermeij (Pvda)

Ruud Maas schetste hoe de WWZ

averechts uitpakt en zelfs een

bedreiging is voor de continuïteit

van onze bedrijfstak

4 | OnderhoudNL mAgAZINe | Nummer 9-2015

WWZ-problematiek besproken met Kamerlid roos Vermeij (Pvda)aantal flexkrachten verder zal gaan door-

schieten. Elard Schouten bevestigde dat.

“De WWZ gaat eraan voorbij dat we in de

wintermaanden niet mógen werken van

onze opdrachtgevers, zoals de petrochemie”,

schotelde hij voor. “Zo waren we aan het

werk bij de Oosterscheldekering en mogen

we pas in april terugkomen. Dat lukt niet

als we vakkrachten eerst een half jaar kwijt

zijn. Die verlaten de bedrijfstak. Tenzij je

noodgedwongen kiest voor de uitzend-

constructie. Bij ons is het aantal uitzend-

krachten al verdubbeld. Daar is niemand

echt blij mee, maar we kúnnen niet anders.”

Onrust Schults kaartte verder ook de interne onrust

aan. Bij de werknemers is er stress over de

vraag of ze straks een half jaar zijn aan-

gewezen op een WW-uitkering. Een antwoord

heeft hij niet omdat maximaal drie maanden

vooruit gekeken kan worden. “Het verbaast

me dat ik deze signalen nu pas te horen

krijg, terwijl werkgevers ook met de WWZ

als onderdeel van het Sociaal Akkoord

hebben ingestemd”, gaf Vermeij te kennen.

“De WWZ is al deels gerepareerd omdat de

berekening van de transitievergoeding is

aangepast. Als het gaat om een aanvullende

aanpassing van de WWZ, dan zijn jullie wel

zélf aan zet om er als werkgeversorganisatie

samen met de vakbonden uit te komen.”

Kostenverhogend“We zouden niets liever willen dan de zaak

bespreken met de vakbonden”, luidde het

verweer van de OnderhoudNL-voorzitter.

“De vakbonden erkennen de averechtse

uitwerking van de WWZ die juist leidt tot

minder vaste en méér flexkrachten. Dan

denk je er toch samen uit te kunnen

komen? Maar nee, dat gebeurt niet omdat

de vakbonden het Sociaal Akkoord strikt

willen naleven. Dat brengt me bij een ander

belangrijk punt: de dagloonberekening

waardoor de WW beduidend lager uitpakt.

Tijdelijk ontslag met wederzijds goedvinden

is voor werknemers dan niet meer vanzelf-

sprekend. En het betalen van een transitie-

vergoeding is niet te dragen door onze

bedrijven.”

Toezegging“Niemand trok aan de bel na het dagloon-

besluit op 1 juli”, reageerde het Tweede

Kamer-lid vervolgens. “Daar gaan we

binnenkort heel kritisch naar kijken. Wat

betreft het aantal opeenvolgende tijdelijke

contracten: probeer er vooral aan de

cao-tafel uit te komen. Van onze kant willen

we als Partij van de Arbeid graag dat de

WWZ slaagt. Als blijkt dat de WWZ in

bepaalde sectoren juist een tegenoverge-

steld effect heeft, dan herhaal ik dat ik

bereid ben om naar de knelpunten te

kijken.” Na deze woorden bedankte Ruud

Maas zowel Roos

Vermeij als Roy

Breederveld voor

hun komst. En sprak

zijn dank alvast uit

voor iedere moge-

lijke verbetering. n

Roos Vermeij (links Roy

Breederveld) luisterde aandachtig

en gaf aan bereid te zijn om naar

knelpunten te kijken

kamerleden op bezoek over wwZ• 30oktober:RoosVermeij(PvdA)

• 9november:PieterHeerma(CDA)

• 30november:StevenvanWeyenberg(D66)


adverteer met uw bedrijf in WinterOnderhoudnL-krant!WaDDInXVeen – Ook het winterseizoen is geschikt voor het uitvoeren van schilderen onderhoudswerk. een professioneel OnderhoudnL-bedrijf kan dat goed beoordelen. ‘Dat wordt de hoofd-boodschap van de WinterOnderhoudnL-campagne’, zegt OnderhoudnL-directeur Okke Spruijt. ‘We gaan van november van dit jaar tot en met februari 2016 adverteren in regionale kranten. en op 9 januari ver-schijnen er regionale WinterOnderhoudnL-kranten als huis-aan-huisbladen.’

OnderhoudNL regelt het adverteren in regionale bladen

vanuit het kantoor in Waddinxveen. Met de kleine, maar

opvallende advertenties in de bekende rode kleur wordt

ervoor gezorgd dat de aandacht wordt gevestigd op regionale

OnderhoudNL-leden. “Onze bedrijven kunnen het effect zelf

nog verder versterken door te adverteren in regionale

WinterOnderhoudNL-kranten”, drukt Spruijt iedereen op het

hart. Sinds 26 oktober benadert het bedrijf Commercion u,

met de vraag of u daarvoor voelt. De WinterOnderhoudNL-

krant verschijnt op 9 januari 2016 als huis-aan-huis-blad om

u aan extra werk in de winter te helpen.”

naamsveranderingDe komende uitgave wordt overigens bewust geen Winter-

schilderkrant meer genoemd, maar dus WinterOnderhoudNL-

krant. “Dit is de consequentie van de naamsverandering

OnderhoudNL en de inprenting van de merknaam

OnderhoudNL”, zo licht de OnderhoudNL-directeur het

besluit toe. “Het bredere perspectief is dat OnderhoudNL-

leden ook in de winter onderhoud in de breedste zin kunnen

aanbieden. Vanwege de nieuwe naam WinterOnderhoudNL-

krant is trouwens zowel de kopij als ook het beeldmateriaal

verfrist en vernieuwd.”

ImpulsEr blijkt nog steeds dat het in de

winter moeilijk is om aan voldoende

werkvoorraad te komen als seizoens-

gevoelige bedrijfstak. Daarom zorgt

OnderhoudNL ieder jaar voor een

campagne die gericht is op particuliere

huiseigenaren. “Bewust is gekozen voor

9 januari 2016 als verschijningsdatum”,

vervolgt Spruijt. “Van de sectoren

hoorden we dat het tot aan de winter-

sluiting veelal nog wel lukt om door te

werken. De dip ligt vooral in de

maanden januari tot april. Het idee

achter de WinterOnderhoudNL-krant

is dat het een impuls geeft aan

particuliere huiseigenaren om werk te

laten uitvoeren. En dat onderhouds-

bedrijven deze verzoeken snel kunnen

uitvoeren.” n

cAmpAgNe tekst TOm HuIZeNGA | BeeLd ONderHOudNL

Advertentie-voorbeeld van de WinterOnderhoudNL-campagne

mediadruk opgevoerdDe WinterOnderhoudNL-krant en de advertenties

staan niet op zichzelf. Tezamen met de campagnes van

OnderhoudNL Garantie richting particulieren,

365+Onderhoudrichtingcorporaties,ledenwervingén

eenstandtijdensdeSGA-VakdageninGorinchem

wordt een mediadruk opgevoerd om het merk

OnderhoudNL uit te dragen.


markt voor onderhoudsbedrijven bij basisscholen toegelicht

tekst TOm HuIZeNGA | BeeLd ONderHOudNL mARkt

Wat was altijd al zo en wat is er veranderd? “Binnenonderhoud was altijd al de taak van

scholen zelf. Nieuw is ook niet dat schoolbe-

sturen verantwoordelijk zijn voor het

buitenschilderwerk. Dat was ook altijd al zo.

Alleen voor al het andere onderhoudswerk,

zoals het herstellen of vervangen van

bijvoorbeeld kozijnen, daken en schoolplei-

nen, waren schoolbesturen tot 1 januari

2015 aangewezen op de gemeente.”

Waarom gaat buitengeld nu naar scholen?“De Rijksoverheid constateerde dat veel

gemeenten het voor basisscholen bedoelde

onderhoudsgeld aan hele andere zaken

gingen uitgeven. En dat de gebouwen van

scholen hierdoor onbedoeld verwaarloos-

den. Daarom besloot de Rijksoverheid in te

grijpen. Afgezien van het reguliere geld voor

binnenonderhoud en schilderonderhoud

voor buiten, krijgen de schoolbesturen van

basisscholen sinds 1 januari 2015 ook het

geld voor ál het buitenonderhoud.”

Is dat een verrassende beleidswijziging? “Nee, eigenlijk niet. Dat gebeurde namelijk

al eerder bij het hoger onderwijs en bij het

voortgezet onderwijs. Zoals wel vaker het

geval is, sluit het basisonderwijs daar als

laatste op aan.”

In welke positie zitten schoolbesturen? “Schoolbesturen moeten nu voortaan zélf

ook extra geld reserveren voor groot onder-

houd aan de buitenkant. Met als groot

probleem dat de gemeenten, door een hiaat

in de wetgeving, niet verplicht zijn om het

voor scholen opgepotte onderhoudsgeld ook

daadwerkelijk aan hen over te maken. Het

wrange is dat dit hiaat helemaal niet nieuw

is. Dat was ook al het geval bij de ingreep

van de Rijksoverheid bij het hoger en

voortgezet onderwijs.”

Hoe is het financieel geregeld? “De basistaken van een basisschool zijn

onderwijs, personeel, financiën en huisves-

gOuDa - er zijn in nederland zo’n 6.500 basisscholen. Die waren al verantwoorde-lijk voor al het binnenonderhoud en bui-tenschilderwerk. maar sinds 1 januari 2015 krijgen zij ook het budget van de rijksoverheid voor het overige buiten-onderhoud. Hoe kunnen onze leden inspringen in de basisscholenmarkt? Wat zijn de trends? en hoe verloopt de financiering? Dat vertelt Jan Verbeek, die helemaal thuis is in de wereld van de basisscholen.

JanVerbeek:‘Ikwerkhetliefsteéénopéénmet

onderhoudsbedrijven die hun thuisbasis hebben in de

directe omgeving van de basisschool’


ting. Voor deze basistaken krijgen basisscho-

len grofweg € 6.000,- per leerling per jaar.

Een gemiddelde basisschool bestaat uit

pakweg 225 leerlingen. Dan is het jaarlijkse

budget € 1.350.000,- per jaar. Daarmee

moest alles al betaald worden. Nieuw is dat

er geld bij komt voor al het buitenonder-

houd bovenop het buitenschilderwerk. Het

extra bedrag voor buitenonderhoud be-

draagt € 13,33 per vierkante meter.”

Is die € 13,33 dan ook toereikend?“Dat hangt er van af. Kijk, een school wordt

in veertig jaar afgeschreven. Na veertig jaar

is de gemeente aan zet voor nieuwbouw. Een

net gebouwde basisschool zal een schoolbe-

stuur niet teveel kopzorgen baren. Ze

kunnen nu beginnen met geld reserveren

voor onderhoud dat het schilderwerk

overstijgt. Daar voorzie ik geen problemen.

Maar wel voor basisscholen die bijvoorbeeld

dertig jaar oud zijn en waarvan de gemeente

het opgebouwde potje voor groot onderhoud

niet per 1 januari 2015 heeft overgeboekt

naar de basisschool. Maar waarvan de daken

nu wel compleet vervangen moeten worden.”

Kunnen onze leden ze dan helpen?“Niet om de basisscholen te helpen om aan

hun eigen onderhoudsgeld te komen dat de

gemeenten niet hebben overgeheveld. Dat is

inmiddels echt een volstrekt kansloze

missie geworden. Echte hulp is kennis delen

over onderhoud en hoe je dat financieel het

beste kunt aanpakken. In die zin denk ik dat

een meerjarig onderhoudsplan, tot aan

Brug slaan met basisonderwijsOm als onderhoudsbedrijf een brug te slaan met de basisscholen, geeft

Jan Verbeek onderhoudsbedrijven de tip mee om het document

‘Bekostigingsstelsel Basisonderwijs 2015’ goed door te nemen (na te

slaan via het dossier www.OnderhoudNL.nl/scholenonderhoud). Hierin

staat alles wat u moet weten over het financiële reilen en zeilen bij

basisscholen. Zo staan de vergoedingen vermeld per onderhoudsaspect.

Voor bijvoorbeeld buitenschilderwerk aan kozijnen en puien krijgt een

basisschool € 46,22 per jaar per school plus €1,4853maalhetaantal

bruto genormeerde vierkante meters kozijnen en puien.

STAP 1 TOT 5: tot aan 2015 naar

uitstekend buitenschilderwerk

van uw schoolgebouw

STAP 6 TOT 10: vanaf 2015 naar

een meerjaren onderhoudsplan

voor uw schoolgebouw

U neemt het buitenschilderwerk

van uw schoolgebouw eens

goed onder de loep

U neemt een lid van

OnderhoudNL in de arm om

gemeentegeld voor onder-

houd in 2014 goed te besteden U neemt een lid van

OnderhoudNL in de arm om

gemeentegeld voor onder-

houd in 2013 goed te besteden

In beide gevallen kan een lid van

OnderhoudNL checken of uw

schoolgebouw al valt onder een

meerjaren onderhoudsplan

In 2015 staat het buitenschilderwerk

aan uw schoolgebouw er uitstekend bij

U kiest met een meerjaren

onderhoudsplan voor

ontzorging van goed binnen-

en buitenwerk

U schakelt daarvoor de

vakkundige ondersteuning in

bij leden van OnderhoudNL

U zoekt een schildersbedrijf

bij u in de buurt op

www.altijdgoedinonderhoud.nl/scholen

U hebt volstrekte financiële

duidelijkheid plus de garantie

voor goed onderhoud

U bespaart ook nog eens

tot wel 30 procent op

uw onderhoudskosten

Kijk op www.altijdgoedinonderhoud.nl/scholen voor een onderhoudsbedrijf bij u in de buurt!

Inhetnajaarvan2013lanceerde

OnderhoudNL al een campagne

waarbij alle besturen van

basisscholen een brochure kregen

met de boodschap dat ze het

beste te rade konden gaan bij

onze leden voor een goed

onderhoudsadvies


nieuwbouw na veertig jaar, wel in goede

aarde zal vallen.”

bij wie kun je het beste insteken?“Veel basisscholen zijn eenpitters, dus een

school met een bestuur van goedwillende

ouders. Het is een trend dat steeds meer

verenigingen van eenpitters bestuurlijk

gaan fuseren. Dan moet je denken aan tien

tot twintig basisscholen. De reden daarvoor

is dat het invullen van de taken van een

schoolbestuur steeds ingewikkelder wordt.

Door het clusteren kunnen professionele

bestuurders benoemd worden die zich

specialiseren in de kerntaken: onderwijs,

personeel, financiën en huisvesting. Wie

financiën en huisvesting in zijn portefeuille

heeft, is per definitie verantwoordelijk voor

onderhoud. Ouders kunnen dan de rol van

toezichthouder op zich nemen.”

Wat is de beste benaderingswijze?“Zoek in het schoolbestuur naar degene die

financiën en huisvesting in de portefeuille

heeft. Maar wees erop bedacht dat er sprake

kan zijn van koud watervrees. De argwaan

kan zijn dat een onderhoudsbedrijf geld wil

verdienen. Is uw aangeboden meerjarige

onderhoudsplanning dan wel objectief en

marktconform? U zult zich als een hele

deskundige, betrouwbare, eerlijke en

integere gesprekspartner weten neer te

zetten.”

Zoeken basisscholen ontzorging? “Schoolbesturen zijn ontvankelijk voor een

vakkundig en meedenkend onderhoudsbe-

drijf. Bij goed vertrouwen gaat de voorkeur

inderdaad uit naar complete ontzorging,

het liefste via één contactpersoon. Opere-

rend vanuit een consortium is een idee,

omdat het extra financiële zekerheid biedt.

Mocht één onderhoudsbedrijf onverhoopt

omvallen, dan kan altijd terug gevallen

worden op de overige partners.”

Wat moet je dan vooral wél doen? “Kijk of je een eigen ingang hebt. Zit een

kind van je op een basisschool? Kijk eens hoe

die school is georganiseerd. Onder welk

bestuur valt de school? Wie gaat er over

financiën en huisvesting? Probeer eens een

informeel gesprek aan te gaan. Zoom in op

onderwijs en bouw rustig een relatie op. Kijk

pas daarna eens of je het onderhoudsvraag-

stuk kunt aankaarten. Op zich zijn schoolbe-

sturen erbij gebaat als er actief met hen

wordt meegedacht over hun onderhouds- én

financieringsvraagstuk. Het bespreken van

een meerjarenbegroting lijkt me dan

nogmaals een uitstekende binnenkomer.

Wat moet je dan vooral niet doen?“Bellen naar een bestuur van een basis-

school moet je echt nalaten. Ze worden

namelijk al platgebeld. Kom nooit langs met

een snelle auto. Stem je kleding en je gedrag

af op de basisschool. Het vertrouwen is

gelijk beschaamd als afspraken niet nageko-

men worden. ‘Dat wordt morgen’, kun je

niet verkopen bij een lekkend dak. En hoe

goed jouw eigen voorkomen ook is als

directeur of verkoper, houding en gedrag

van uitvoerend personeel tellen net zo

zwaar mee. Denk maar eens aan vloekende

schilders bij een christelijke school. Dan is

het einde oefening.”

Hoe ging u als bestuurder te werk?“Als bestuurder van een groep basisscholen

was ik verantwoordelijk voor financiën en

huisvesting. Ik had de taak om 24 school-

gebouwen goed te onderhouden. Mijn eerste

Basisschoolervaring Jan verbeekJan Verbeek is tien jaar werkzaam geweest als directeur van één basis-

school en negen jaar als directeur in het voortgezet onderwijs. Daarna

was hij zeven jaar algemeen directeur van zeventien scholen met

24 gebouwen, waarin circa vierduizend leerlingen les kregen. Hier was

hij verantwoordelijk voor financiën en huisvesting. Hij heeft ook acht

jaar aan de gemeentekant gezeten als wethouder van financiën en

onderwijs.MomenteelisVerbeekinvastedienstbijWVSOnderwijsin

Gouda, waar hij werkt als interim directeur-bestuurder en adviseur voor

veelal basisscholen.

‘Echte hulp is kennis delen over onderhoud en hoe je dat financieel het

beste kunt aanpakken.’


Inzicht en advies inzake de transitievergoeding?Ga naar www.loonkompasNL.nl of bel naar 0800- 02 02 800 voor een persoonlijk advies.

www.loonkompasNL.nl

LoonkompasNL is de marktstandaard voor het maken van:

> Bruto/netto berekeningen

> Loonkosten berekeningen

> Berekening transitievergoeding

Wat zijn de voordelen?

• Met loonkompasNL kunt u onbeperkt PROFORMA

berekeningen maken

• Eenmalig vastleggen van uw eigen bedrijfsprofiel.

• Wettelijke en CAO wijzigingen worden per direct

doorgevoerd.

• Door het vastleggen van uw eigen premies en opslagen

wordt uw kostprijs nauwkeuriger inzichtelijk gemaakt.

Opstap Personeelsdiensten: Dé specialist in de bouw-, schilderen afbouwbranche sinds 1997.• Uitzenden • Detacheren • Arbeidsrechtelijk advies • Toepassen van subsidie mogelijkheden • Werving en selectie

www.opstapnaarwerk.nl

Gebruik maken van elkaars kwaliteiten, dat is de essentie.

strategie is altijd geweest om zonder

tussenschakels te werken met onderhouds-

bedrijven. Omdat je dan optimaal kunt

profiteren van de kennis en de kunde van

professionals die helemaal thuis zijn in

onderhoud. De tweede strategie was om

altijd te kiezen voor onderhoudsbedrijven

die hun thuisbasis in de eigen omgeving van

de basisschool hebben zitten. Die hebben

een naam hoog te houden waardoor ze

zich wel genoodzaakt voelen om hun

onderhouds taak zeer serieus te nemen.”

Staan onze leden voor een missie?“Ja, want de één op één situatie tussen

schoolbestuur en onderhoudsbedrijf is geen

gemeengoed. Terwijl dat in mijn optiek de

beste werkwijze is. Want geen ander dan een

onderhoudsbedrijf kan als professional de

beste meerjarenplanning maken. Schoolbe-

sturen zijn er echter aan gewend dat de

gemeente het schilderwerk overstijgende

buitenonderhoud deed. Het werk kan aan de

gebruikelijke bedrijven worden gegund.

Vaak zoeken schoolbesturen externe

partijen die voor hen een onderhoudsplan-

ning maken. Scholen kunnen de uitvoering

ook overlaten en uitbesteden aan deze

organisaties. Dan zijn deze tussenpersonen

aan zet en niet de onderhoudsbedrijven

zélf.”

Wat zijn de één op één kansen?“Alert zijn. Hou de ontwikkelingen bij de

basisscholen in uw eigen omgeving in de

gaten. Lees de regionale kranten want er

gebeurt altijd wel wat. Bouwt een gemeente

een nieuwe school? Dat is dan een belang-

rijk moment om te kijken of u een relatie

kunt leggen en opbouwen. Dat is ook het

geval als basisscholen gaan fuseren. En

nieuwe bestuurders verantwoordelijk

worden voor financiën en huisvesting. En

dus voor onderhoud.” n

‘Je zult jezelf als een hele deskundige, betrouwbare, eerlijke en integere

gesprekspartner weten neer te zetten.’

Vernieuwd P&O Handboek voor gericht personeelsbeleidWaDDInXVeen – OnderhoudnL heeft de digitale versie van het P&O Handboek vernieuwd. Zo is de nieuwste regelgeving erin verwerkt (zoals de Wet Werk en Zekerheid) en wijzigingen in de pensioenregeling (zoals door-werken tot het 67e jaar). ‘We bevelen u het handboek aan als een goed hulpmiddel voor gericht personeels beleid’, zegt Vincent Sapuletej. ‘aandacht voor personeelsbeleid is belangrijk als u kiest voor continuïteit en als u goede medewerkers wilt aannemen, behouden en laten groeien.’

Deel a: instroom van personeelIn deel A van het handboek wordt als eerste

aandacht besteed aan de personeelsplanning.

Vervolgens gaat het over de werving en selectie

van medewerkers. Hiervoor zijn verschillende

checklists opgenomen. Daarna volgen de arbeids-

voorwaarden, de arbeidsovereenkomst en de

introductie van de nieuwe medewerker. Al deze

informatie moet worden vastgelegd in een

personeelsdossier. Over de inhoud en de opzet

daarvan krijgt u een toelichting.

Deel b: doorstroom van personeel In deel B gaat het over het functioneren en beoordelen van

uw medewerkers, inclusief checklists. Vervolgens komt de

opleiding en ontwikkeling van uw medewerkers aan bod plus

een voorbeeld van een studieovereenkomst. Daarna volgt een

hoofdstuk over leeftijdsbewust personeelsbeleid, waarbij u

rekening houdt met de (veranderende) behoeften van de

medewerkers in de verschillende levensfasen. Tenslotte krijgt

u nog tips om uw medewerkers extra te motiveren.

Deel C: uitstroom van personeelIn deel C kunt u meer lezen over de gevolgen als personeel uw

bedrijf verlaat, zelf of vanwege uw eigen besluit. Vervolgens

wordt ingegaan op de vraag op welke manieren een arbeids-

overeenkomst kan eindigen. Dit is een behoorlijk juridisch

getint deel, dat zoveel mogelijk in begrijpelijke taal is op-

geschreven. Tot slot wordt ingegaan op het nut van het voeren

van exitgesprekken met medewerkers die bij u vertrekken en

hoe u dergelijke gesprekken kunt organiseren. n

tekst TOm HuIZeNGA | BeeLd ONderHOudNL pROduct

Een strakker personeelsbeleid is sowieso aan te raden omdat de WWZ een zwaardere

taak neerlegt bij werkgevers voor het bijhouden van een goed personeelsdossier

drie verschillende downloads op siteHet P&O Handboek is voor leden gratis te downloaden

via www.OnderhoudNL.nl/handboek-po. Vervolgens

kuntudankiezenvoordeelA,deelBen/ofdeelC.


ONdeRhOudNL pARtNeR tekst STIHO | BeeLd STIHO

Stiho nieuwe OnderhoudnL Partner voor bouwmaterialen

En dat partnerschap gaat verder dan het

leveren van materialen. Dat blijkt wel uit het

gesprek met Mark van Breukelen, Sales

Manager bij Stiho. “De vastgoedsector is een

innovatieve branche die steeds efficiënter gaat

werken. Stiho kan daar als partner nu een

actieve rol in spelen”, zegt hij. “Stiho levert

materialen, maar juist in onze dienstverlening

onderscheiden we ons. Natuurlijk moeten je

spullen goed zijn, maar nog belangrijker

vinden we het om onze klanten succesvol te

maken. Kennis, logistieke diensten en elektro-

nische toegankelijkheid zijn daarbij speerpun-

ten.”

Samen slimmerStiho bedient niet alleen de grote aannemerij,

maar richt zich ook op de kleinere aannemers

in de verbouw, renovatie en kleinschalige

nieuwbouw en natuurlijk op bedrijven die

actief zijn in vastgoedonderhoud. “Momen-

teel leggen we de laatste hand aan de

ontwikkeling van ons concept Slagkracht”,

aldus Van Breukelen. “Met dit concept willen

we sámen met de klant slimmer kijken naar

vastgoedonderhoud. Door onze krachten te

bundelen met die van onze klanten, is écht

maatwerk mogelijk. We kunnen optimaal

invulling geven aan Slagkracht met een goede

afhaalservice, digitaal bestellen met een

speciale app, uitgebreide logistieke mogelijk-

heden en goede oplossingen voor bouwafval.

Zo besparen onze klanten tijd en geld én win-

nen ze aan tevredenheid van hún klanten.”

Focus op onlineOok op het gebied van online dienstverle-

ning valt Stiho op. “Sinds vorig jaar is onze

webshop www.stiho-bouwplein.nl live,”

vervolgt de Sales Manager. “Klanten kunnen

daar 24/7 bestellingen plaatsen. En hebben

ze een vraag, dan kunnen ze die stellen via

de chatfunctie. En om tijd en kosten te

besparen, doen we al met heel veel klanten

elektronisch zaken.”

Duurzaamheid vanzelfsprekendTot slot speelt duurzaamheid een belang-

rijke rol. “Bij Stiho vinden we duurzaamheid

vanzelfsprekend”, sluit Van Breukelen af.

“Zo hebben we eind 2013 de Stiho FSC

Netwerkclub opgericht. Hiermee kunnen

klanten via Stiho hun FSC-certificaat

eenvoudig en betaalbaar halen. Het grootste

voordeel: Toegang tot opdrachtgevers

(woningcorporaties bijvoorbeeld) die alleen

werken met gecertificeerde opdrachtnemers

(onderhoudsbedrijven bijvoorbeeld). Steeds

meer overheidsinstanties (en dus ook

woningcorporaties) werken uitsluitend met

FSC-gecertificeerde bedrijven. Door aanslui-

ting op de Stiho FSC Netwerkclub kunnen

opdrachtnemers eenvoudig en betaalbaar

ook een FSC-certificaat behalen.” n

nIeuWegeIn – Stiho is onlangs OnderhoudnL Partner geworden. als leverancier van hout, bouwen plaat materialen heeft Stiho een lange staat van dienst. Wat in 1926 begon als de Stichtsche houthandel, is bijna negentig jaar later dé partner van bouwend nederland.

DirecteurOkkeSpruijt(links)en

Stiho’sSalesManagerMarkvan

Breukelen, kijken ernaar uit om

samen te werken aan een

effectieve vastgoedonderhouds-

branche


LedeN

meerjarig basisscholenonderhoud is gegund aan ‘Logchies’

De verantwoordelijkheid voor het onderhoud van school-

gebouwen is per januari 2015 doorgeschoven van de

gemeenten naar de scholen. Scholen staan hiermee voor

een dilemma: zelf aanpakken of uitbesteden? De stichting

Bijzonder Basisonderwijs Velsen (BBV) ging op zoek naar

een geschikte onderhoudspartner voor het meerjarenonder-

houd. In eerste instantie werd een regulier aanbestedings-

traject ingezet. Maar na een eerste pilot met één complex, is

‘Logchies’ geselecteerd om voor de komende jaren het

onderhoud voor álle scholen van de

stichting BBV te verzorgen. “Bij

‘Logchies Renovatie en Onderhoud’

hadden wij het beste gevoel om

samen de reis aan te gaan”, zegt Leo Wijker namens de

opdrachtgever. “Samen bouwen aan het product en het

proces, elkaar vertrouwen en van elkaar kunnen leren heeft

de doorslag gegeven om voor ‘Logchies’ te kiezen.”

‘Logchies’ faciliteert het gehele onderhoudstraject van

begin tot einde. De stichting kan zich zo helemaal richten

op de kerntaak: werken aan onderwijs en het bieden van

optimale ontplooiing.

Vertrek Paul raasveld

Paul Raasveld vertrekt na elf jaar bij

OnderhoudNL als gevolg van een

reorganisatie.

Paul is momenteel beschikbaar als bestuurs-

secretaris en hij voert interim projecten uit.

Inlichtingen: [email protected]

rgS-contract bij corporatie Talis voor vier OnderhoudnL-leden

Woningcorporatie Talis heeft een nieuwe stap gezet voor

beheersbare en lagere kosten om – in eerste aanloop – acht

huurcomplexen kwalitatief goed én betaalbaar te houden.

Want op 6 oktober is een raamovereenkomst afgesloten met

vier OnderhoudNL-leden voor resultaatgericht samenwer-

ken. Het planmatig onderhoud wordt met die aanpak

gegund aan ‘Hagemans Vastgoedonderhoud’, ‘Ariëns

Partner in Vastgoedonderhoud’, ‘Burghouts’ en ‘Jacobs

Beheersbaar Onderhoud’. Eerder stelden de corporatie en

de onderhoudsbedrijven al samen prestatieafspraken op,

waarbij zowel de kwaliteitseisen als de prijzen vooraf

vastliggen. Ook nam men de meest optimale onderhouds-

scenario’s voor de komende vijfentwintig jaar door. Elke

onderhoudspartner krijgt de verantwoordelijkheid voor de

planning en de uitvoering van één onderhoudscyclus van

zes tot acht jaar. Met een vervolgopdracht als de beloftes

worden nagekomen. Zo maakt Talis optimaal gebruik van

de kennis en expertise van de onderhoudsbedrijven, maar

blijft het wel zélf aan het roer.

OnderhoudnL Ledenagendaa

gen

Da

‘HagemansVastgoedonderhoud’voerthierRGS-onderhoudswerkuitvoor

Talis als één van de vier vaste partners

De stichting Bijzonder Basisonderwijs Velsen wordt voortaan voor al het

scholenonderhoud ontzorgd door ‘Logchies’


aLV met toelichting op Wet Werk en Zekerheid Voorafgaand aan het programma van de Ondernemers-

dag bent u uitgenodigd voor de eigen Algemene Leden-

vergadering van de sector Industrieel. Het bestuur praat

u graag bij over het beleidsplan van vorig jaar en de

acties die daarop zijn uitgevoerd. Daarnaast zal leden-

adviseur Randy van den Boogaard van OnderhoudNL u

bijpraten over de impact van de Wet Werk en Zekerheid.

Bent u er al mee bekend dat u een boete riskeert bij het

laten aflopen van tijdelijke contracten? Weet u al hoe het zit met elkaar op-

volgende contracten van uw tijdelijke medewerkers? Bent u er al achter dat uw

ontslagopties zijn ingeperkt en wat dat voor u betekent? Weet u dat u bij ontslag

het risico loopt om forse transitievergoedingen te moeten betalen? Bent u er al

mee bekend dat de werknemer meer rechten heeft bij een einde met wederzijds

goedvinden? Aanmelden kan via www.OnderhoudNL.nl/ondernemersdag2015.

VoorafgaandaandeALVgafOnderhoudNLIndustrieelviaeenbrochure

aan de leden te kennen wat er in 2015 allemaal bereikt is

Fulco de Vente, sectormanager OnderhoudNL Glas,

OnderhoudNL Industrieel en OnderhoudNL Restauratieschilders

en verantwoordelijk voor OnderhoudNL Garantie (0182-556131)

aLV: plan bespreken om in te zetten op rgSHet bestuur wil in 2016 extra

vaart zetten achter de

ontwikkeling van Resultaatgericht

Samenwerken (RGS) in de sector.

“Het is belangrijk dat zowel

opdracht gevers als onderhouds-

bedrijven stevig aan de slag gaan

met RGS. Dat heeft grote voordelen voor de opdrachtgever

en het zorgt voor een sterkere marktpositie van onze

leden”, aldus voorzitter Maurits Jansen. “Bovendien helpt

het bij het verbeteren van de wintercontinuïteit in de

branche. Door allerlei initiatieven, opleidingen en

hulpmiddelen wordt RGS wel steeds vaker toegepast, maar

we zien als bestuur nu graag een forse versnelling. We zijn

bereid daarin als sector te investeren. Tijdens de ALV van

23 november lichten we onze plannen graag toe.”

Twan Sprenkels, partner bij Business Building, is

uitgenodigd om zijn visie te geven op de manier waarop

RGS verder kan worden gebracht binnen onze sector, uw

bedrijf én uw opdrachtgevers.

Ga naar www.OnderhoudNL.nl/ondernemersdag2015 om u

aan te melden!

Toekomst onderhoudsmarkt centraal tijdens aLVWelke ontwikkelingen komen op

ons af? Welke eisen gaan opdracht-

gevers stellen? En wat betekent dat

voor Totaal-leden? Dit en andere

vragen komen aan bod tijdens de

ALV van de sector Totaal op

23 november. Leden van Totaal

hebben bij selecties te maken met grote landelijk opererende

aannemers, die zich zowel op project ontwikkeling/

nieuwbouw richten als groot onderhoud en de renovatie-

markt. Er ontstaan ook steeds vaker samen werkingen tussen

aannemers en onderhouds bedrijven om complexe vragen van

opdracht gevers in te vullen. De heer Jelle Haisma, adjunct-

directeur Onderhoud en Beheer van Van Wijnen Noord, zal

sectORNIeuws tekst SecTOrmANAGerS | BeeLd ONderHOudNL

“Tijdens onze Algemene Ledenvergadering van juni vorig jaar hebben we ons voor het eerst gepresenteerd als nieuw bestuur van OnderhoudNL Industrieel. Samen hebben we besloten welke individuele punten we aan de metaal conserveringsbedrijven overlaten en welke collectieve punten juist door ons als bestuur zou worden opgepakt. Zo hebben we een vijftal beleidsprioriteiten vastgesteld. Die vijf prioriteiten hebben we verdeeld over de vijf bestuurders van OnderhoudNL Industrieel. Graag laten we in deze uitgave zien hoe we daar actief mee aan de slag zijn gegaan. Dat doen we júist voor de volgende Algemene Ledenvergadering van maandag 23 november in Theater Figi te Zeist. Zo kunt u nu al notie nemen van de belangrijkste zaken die we hebben opgepakt. Uiteraard staan we u graag te woord op 23 november voor nadere tekst en uitleg. We hopen u te mogen begroeten zodat we ook weer in 2016 de juiste plannen voor u kunnen uitvoeren!”

Gerrit Ekkel, voorzitter OnderhoudNL Industrieel

Belangrijkste resultaten 2014-2015


aangeven op welke manier zij inspelen op de veranderende

markt en hun relatie met onderhouds bedrijven daarbij. De

heer Vincent van Oordt, directeur bestuurder De Woon-

mensen, zal zijn visie geven op de veranderende behoeften

van opdrachtgevers. U kunt zich aanmelden via

www.OnderhoudNL.nl/ondernemersdag2015.

Edwin Meeuwsen, sectormanager OnderhoudNL

Vastgoed, OnderhoudNL Totaal en verantwoordelijk

voor VGO-keur (0182-556123)

nieuw beleidsplan wordt besproken tijdens aLVDe resultaten van een online enquête, zoals die recent

onder alle leden van de sectoren Zelfstandigen en Schilders

is gehouden, dienden als basis voor de beleidssessie op

27 oktober. Toen hebben de besturen van beide sectoren,

samen met bijna 25 leden, geïnventariseerd aan welke dienst-

verlening en ondersteuning van OnderhoudNL behoefte is.

Dit zal, tezamen met de belangrijkste ontwikkelingen in de

markt en de beleidsomgeving, door de

besturen worden verwerkt in een nieuw

beleidsplan. Dat plan zal op de Algemene

Ledenvergadering worden gepresenteerd.

De besturen willen weten of de leden kunnen

instemmen met dit beleidsplan en bij-

behorende activiteitenplan voor de jaren 2016

– 2018. De oproep is dan ook op om tijdens de

ALV op 23 november in Figi Zeist hierover van

gedachten te wisselen. Heeft u zich nog niet

aangemeld? Dan kan dat alsnog via

www.OnderhoudNL.nl/ondernemersdag2015.

netwerkbijeenkomsten over ketensamenwerking OnderhoudNL Jong Management

organiseert twee netwerkbijeenkom-

sten op 19 november bij ‘City Lounge’

in Apeldoorn en op 9 december bij

‘Buitenom’ (beiden van 16.00 uur

tot 20.30 uur). Onderwerp is keten-

samenwerking en de veranderende

woningcorporaties. Gerard Barends

van OnderhoudNL Partner Insector zal als gespreksleider een

actueel beeld schetsen van de ontwikkeling bij corporaties

over samenwerkingsvormen in planmatig onderhoud en

woningverbetering. Op 19 november zijn de opdrachtgevers

Barend Wassink (coördinator vastgoed beheer bij Wonion) en

Marco Bloem (inkoopcoördinator bij Vivare) aanwezig. Op

9 december zijn dat Ivo Ketelaars (project manager vastgoed bij

Area Wonen) en de al eerder genoemde Barend Wassink. Na

afloop is er tijd om te netwerken als dé ontwikkelmomenten

met grote toegevoegde waarde. Aanmelden kan via

www.OnderhoudNL.nl/leden/agenda.

Marianne Kortenbout, sectormanager OnderhoudNL

Schilders, OnderhoudNL Zelfstandigen en

verantwoordelijk voor Jong Management en

Maatschappelijk (0182-556127)

Besturen van beide sectoren bespraken op 27 oktober,

samen met bijna 25 leden, welke OnderhoudNL-

ondersteuning zij wensen


vAkweRk tekst TOm HuIZeNGA | BeeLd ‘ScHILderSBedrIJF de JONGH’

Kasteel in ere hersteld met (restauratie)schilderwerk

Kasteel Groeneveld in Baarn had in de jaren tachtig voor het laatst groot onderhoud gehad. Nu deed ‘Schilders-bedrijf de Jongh’ uit Waardenburg dat opnieuw. dat bedrijf staat bekend om kwaliteitsschilderwerk met als specifieke meerwaarde dat het ook zelf over álle restauratieschildertechnieken beschikt. Zo onderging Kasteel Groeneveld gedurende vijf maanden niet alleen een grondige onderhoudsbeurt (zie inzet), maar kreeg het tevens de authentieke kleuren terug die bij de vorige beurt veronachtzaamd waren. uit historisch kleur-onderzoek bleek bijvoorbeeld dat de zandbeige tint veel te groen was geschilderd. de natuurstenen beelden boven de entree kregen weer hun eigen zandsteenkleur na reinigen, patineren en het aanbrengen van minerale verf. Vervolgens kwam er het nodige verguldwerk bij kijken. Zoals bij de oorbellen van de stenen vrouw boven de entree, versierselen bij de entree, de punten van het hekwerk en de zonnewijzer. Het wapenschild (zie inzet) en de windhanen gingen mee naar het atelier van ‘Schildersbedrijf de Jongh’ om daar te worden verguld. Nu is Kasteel Groeneveld weer één van de mooiste buitenplaatsen van Nederland. Waar regenten en kooplui in de 18e eeuw naar toe gingen om te genieten van rust, ruimte, frisse lucht, natuur, cultuur, lekker eten, ontmoetingen en goede gesprekken. Voor hetzelfde doel wordt Kasteel Groeneveld nu jaarlijks door zo’n vierhonderdduizend bezoekers bezocht.


Kasteel in ere hersteld met (restauratie)schilderwerk

bedrijfsprofiel ‘De Jongh Waardenburg’Gestart: 1890

Directie: RichardvanMierlo

Personeel:zestienvasteschildersenvierleerlingenin

opleiding

Locatie: Waardenburg

Klanten: overheid,investeerders,musea,orgelcommissies

Typelid: erkendrestauratieschildersbedrijfvanwege

aansluiting bij OnderhoudNL Restauratieschilders

Specialiteit: alleauthentiekerestauratieschildertechnieken

in eigen huis hebben, zoals krijtlijn gronden,

vergulden, hout- en marmerimitatie, rijtuigen-

schilderwerk, decoreren, wandbekleden, orgel -

kast schilderen, letter zetten en glas in lood

Opmerkelijk: ditjaartijdens125-jarigbestaan

Hofleverancier geworden

Website: www.dejonghwaardenburg.nl


Zware lobby WWZ, Ziektewet en 6% btwWaDDInXVeen – OnderhoudnL kwam bij Den Haag in actie tegen weten regelgeving, zoals de negatieve gevolgen van de Wet Werk en Zekerheid en de Ziektewet. Het belangrijkste succes was dat de verhoging van 6% naar 21% btw niet doorging.

specIAL: JAAROveRZIcht 2015 tekst TOm HuIZeNGA | BeeLd ONderHOudNL


Onderhandelen voor een nieuwe caoWaDDInXVeen – De cao liep op 31 december 2014 af. Daarom stond 2015 in het teken van een onderhandelingsjaar om met de bonden een nieuwe cao af te sluiten. De visies lagen ver uiteen, maar sinds september wordt er wel weer overlegd.

tekst TOm HuIZeNGA | BeeLd ONderHOudNL specIAL: JAAROveRZIcht 2015



Voorbereiding andere inrichting onderwijsWaDDInXVeen – De belangrijkste ontwikkeling in 2015 is dat OnderhoudnL het onderwijs zélf op een andere manier wil inrichten. met een hoofdrol voor de samenwerkingsverbanden en een ondersteunde rol van een klein Onderwijs expertise Centrum.



Voorbereiding andere inrichting arboWaDDInXVeen – net als het onderwijs wil OnderhoudnL ook arbo zélf op een andere manier inrichten. met één fulltime arbo-medewerker, met een arbo klankbordgroep en met een arbo-app waarmee alle informatie op de werkplek beschikbaar is.


Ledenadvies: meer dan 3.000 vragenWaDDInXVeen – Voor alle vragen kunt u terecht bij ledenadviseur randy van den boogaard. Vanwege de transitievergoeding kunt u bijvoorbeeld uw tijdelijke contracten laten checken of samen het speciaal ontwikkelde rekenmodel doornemen.




nieuwe handige en handzame productenWaDDInXVeen – OnderhoudnL vernieuwt voortdurend, ook qua producten. Daarom werd onder andere een informatieapp over OnderhoudnL gelanceerd, kwam er een eerste webinar en kon u via een rekenmodel zélf de transitievergoeding berekenen.



gerichte campagnes voor extra werkWaDDInXVeen – er zijn diverse campagnes ontwikkeld om van OnderhoudnL een sterk merk te maken én om u aan meer werk te helpen bij opdrachtgevers. Tegelijkertijd is rgS, OnderhoudnL garantie en OnderhoudnL restauratieschilders gepromoot.


Overzicht van weten regel-wijzigingen 2015 en 2016

Wijzigingen per 1 januari 2015• Wet Werk en Zekerheid deel I (WWZ):

nieuwe regels voor flexibele arbeids-

relaties

• Wet banenafspraak en quotum arbeidsbe-

perkten (BQA): voor eind 2015 moet het

bedrijfsleven ervoor zorgen dat er 6.000

extra banen komen voor mensen met een

arbeidsbeperking

• Invoering verplichte werkkostenregeling

(WKR): nieuwe wettelijke regels voor

belastingvrije vergoedingen en verstrek-

kingen aan werknemers

• Modernisering verlofregels & arbeidstij-

den: vereenvoudigen en flexibeler gebruik

maken van verlof en aanpassing van

arbeidstijden

Wijzigingen per 1 juli 2015• Wet Werk en Zekerheid deel II (WWZ):

nieuwe regels voor het ontslagrecht

• Wet aanpak schijnconstructies deel I

(WAS): onderbetaling en oneerlijke

concurrentie tegen gaan

Wijzigingen per 1 januari 2016• Wet werken na de AOW-gerechtigde

leeftijd: vergemakkelijken van het laten

doorwerken van een AOW’er

• Wet flexibel werken: werknemers meer

mogelijkheden geven om thuis te werken

en op voor hen gunstige tijden te werken.

• Wet Werk en Zekerheid deel III (WWZ):

wijzigen van de WW-regels

• Wet aanpak schijnconstructies deel II

(WAS): betere controleerbare loonstroken

en verplichte girale uitbetaling

Wijziging per 1 april 2016• Wet deregulering beoordeling arbeids-

relaties (Wet DBA)*: vervanging Verklaring

arbeidsrelatie (VAR) en introductie van

door de Belastingdienst goedgekeurde

modelovereenkomsten n

* Deze wet is nog niet bekrachtigd

WaDDInXVeen – De ene wet of regel is nog maar net aangenomen of een nieuwe dient zich al weer aan. als ondernemer ziet u soms door de bomen het bos niet meer. Om u toch een overzicht te geven, heeft ledenadviseur randy van den boogaard alle wijzigingen voor u in kaart gebracht van dit jaar én alvast van 2016. In dit artikel worden ze alleen in vogel-vlucht genoemd. Voor nadere tekst en uitleg wordt verwezen naar het dossier www.OnderhoudnL.nl/veranderingen vanaf2015.

LOBBY tekst TOm HuIZeNGA | BeeLd ONderHOudNL

Ledenadviseur Randy van den Boogaard, die hier een webinar verzorgde over de transitie-

vergoeding, kunt u bellen op 0182-571444 voor nadere tekst en uitleg


www.OnderhoudNL.nl/veranderingenvanaf2015

www.OnderhoudNL.nl/veranderingenvanaf2015

W W W.FABERPERSONEEL .NL | 033 4 89 23 80

MET FABER NA ARDE NIEUWSTE JAMES BONDFaber Personeelsdiensten bestaat tien jaar en om dit te vieren met de leden van OnderhoudNL stellen wij gratis kaarten ter beschikking voor de nieuwste James Bond-film.

Datum: 23 november, aansluitend op de OndernemersdagTijd: 20.00 uur - 22.30 uurAanmelden: www.OnderhoudNL.nl/ondernemersdag2015

Let op: er is slechts een beperkt aantal kaarten beschikbaar, meld u dus snel aan!

“Na een moeizame eerste cao onderhandelingsronde ná de

zomervakantie, verliep de tweede vooral constructief, wat

resulteerde in de positieve titel van mijn vorige column ‘er

wordt onderhandeld’. Helaas hebben wij, na een vierde

onder handelingsronde vandaag, 2 november, moeten

vaststellen dat deze positieve opstelling van de bonden

slechts van zéér korte duur was.

Uw cao delegatie stemde er eerder mee in om werkgevers-

voorstellen, welke betrekking hebben op de voor de bonden

belangrijkste onderwerpen, gedetailleerd uit te werken. U

moet dan denken aan voorstellen over onder andere

Naleving (het volgen van cao afspraken) en Handhaving

(controle op het volgen van cao afspraken) en Duurzame

inzetbaarheid. Deze voorstellen, discussiestukken, werden

moeiteloos terzijde geschoven, waarop uw cao delegatie de

bonden verzocht met tegenvoorstellen te komen.

Van de vier toegezegde tegenvoorstellen, ontvingen wij er

vandaag slechts twee. De omschrijving ‘tegenvoorstel’ is

daarbij eigenlijk niet juist gekozen. De ‘reactie’ bestond uit

een herhaling van eerder gedane voorstellen. De overige twee

toegezegde tegen voorstellen waren niet uitgewerkt omdat,

zo bleek, het standpunt van de bonden op deze onderwerpen

niet was gewijzigd. Voor zover: ‘er wordt onderhandeld’.

Onderhandelen betekent ook dat partijen dilemma’s

benoemen. Zich inzetten om door middel van goede

argumentatie, het zoeken naar mogelijke package deals en

het steeds opnieuw afwegen van belangen, proberen te

komen tot oplossingen waar uiteindelijk beide partijen zich

in kunnen vinden. Het vraagt bereidheid van beide partijen

om te komen tot een compromis. Wanneer deze bereidheid

bij één der partijen ontbreekt, en men star vasthoudt aan

eerder gedane voorstellen, is er geen sprake meer van

onderhandelen. Dan mag je blijkbaar alleen maar tekenen

bij het kruisje.” n

Tekenen bij het kruisje…

Marjolein van Olst [email protected]

tekst mArJOLeIN VAN OLST | BeeLd ONderHOudNL cOLumN ‘ONdeRhANds’

ARBO tekst VVVF | BeeLd ONderHOudNL

Het belang voor u van Veiligheidsinformatiebladen (VIb’s)

Wat is een VIb?Het Veiligheidsinformatieblad, meestal

afgekort als VIB, is een communicatiemid-

del tussen de leverancier van een product

waar gezondheidsrisico’s aan kleven en de

professionele afnemer van dit product. De

wet beschouwt een dergelijk product als

gevaarlijk. Dit is het geval als het gevaarlijke

stoffen of mengsels in een bepaalde concen-

tratie bevat. Dergelijke producten moeten

verkocht worden met een VIB. Het VIB bevat

informatie over de gevaren en te nemen

beschermingsmaatregelen voor mens en

milieu. Deze informatie moet afgestemd

zijn met de informatie op het etiket van het

product.

Voor wie is het VIb?Veiligheidsinformatiebladen (VIB’s) zijn er

voor de professionele gebruiker. Onder

professionele gebruiker verstaan wij bijvoor-

beeld de professionele schoonmaker, kapper

of schilder. De werkgever, in ons geval het

schilders- en onderhoudsbedrijf, is volgens

de Arbeidsomstandighedenwet en de

Europese wet REACH verplicht om:

1. De in het VIB genoemde maatregelen te

nemen in een werksituatie.

2. De gebruiker (werknemer) te informeren

over de gevaren omschreven in het VIB.

3. Doeltreffende arbeidsbeschermende

maatregelen te nemen aan de hand van

het VIB.

4. De gebruiker te informeren over hoe zij

veilig kunnen werken met het product.

Dit kan bijvoorbeeld door een VIB te

vertalen naar een werkplekinstructie-

kaart (WIK).

De gebruiker (werknemer) is wettelijk

verplicht om de aanwijzingen op het VIB en/

of de WIK te volgen.

Wat staat in een VIb?Het veiligheidsinformatieblad bevat

informatie

- over de risico’s van het product.

- de mogelijke beheersmaatregelen voor

het werken met dat product.

U hebt deze informatie nodig om veilig met

deze producten te kunnen (laten) werken.

De leverancier van het product moet ervoor

zorgen dat u bij elk product het juiste VIB

krijgt. Toch blijft u zelf verantwoordelijk

voor de aanwezigheid van de juiste VIB’s in

uw administratie. Als u geen VIB krijgt van

de leverancier, moet u erom vragen.

bij welke producten moet u een VIb krijgen?

U moet altijd een VIB krijgen bij producten

die als gevaarlijk zijn ingedeeld omdat ze

WaDDInXVeen/Den Haag - Dit is het derde artikel in de serie van drie over de Veiligheidsinformatiebladen (VIb’s) en het gebruik daarvan. eerder werd al stilgestaan bij de wettelijke plicht van schilders om een VIb te raadplegen én de verwijzing naar de website www.veiligmetverf.nl. In dit afsluitende artikel wordt dieper ingegaan op het VIb.

UbentwettelijkverplichtomVIB’sinuweigenadministratietehebben,doorzedigitaalof

uitgeprint in uw administratie op te slaan


Het belang voor u van Veiligheidsinformatiebladen (VIb’s)gevaarlijke stoffen en mengsels bevatten. U

herkent deze producten aan het gevaar-

pictogram (symbool) op de verpakking. Deze

pictogrammen staan hiernaast afgebeeld.

Wanneer krijgt u een VIb?U krijgt het VIB:

- Bij de eerste levering van een gevaarlijk

product. Als de volgende levering meer

dan twaalf maanden later is, krijgt u

daarbij een nieuw VIB.

- Bij de update van een VIB, als u in de

twaalf maanden daarvoor het VIB heeft

ontvangen bij een levering. Als uw

leverancier geen updates stuurt, moet u

zelf regelmatig om een nieuwe versie

vragen. U hebt immers de meest recente

informatie nodig om adequate maatrege-

len te kunnen nemen.

- Bij producten die zelf niet gevaarlijk zijn

maar die wel minstens één gevaarlijke

stof bevatten, kunt u de leverancier

vragen om een VIB. De samenstelling van

het mengsel staat op het etiket.

Hoe gebruikt u een VIb?De informatie in de VIB’s is altijd ingedeeld

in dezelfde rubrieken. Zo kunt u gemakkelijk

de juiste informatie vinden. Voor u als

professionele gebruiker zijn de eerste acht

rubrieken de belangrijkste:

- rubriek 1: productinformatie

- rubriek 2: gevaarsinformatie

- rubriek 3: informatie over de in het

product aanwezige gevaarlijke stoffen of

mengsels

- rubrieken 4, 5 en 6: noodmaatregelen

- rubriek 7: informatie over de veilige opslag

- rubriek 8: blootstellingsinformatie en

maatregelen ter bescherming van

blootstelling (risicobeheersmaatregelen).

U gebruikt het VIB om:

- de eigenschappen van stoffen en mengsels

in het product vast te stellen, bijvoorbeeld

toxisch, sensibiliserend of brandbaar

Een praktische werkwijze kan zijn

omdeVIB’svandedoorumeest

gebruikte verfsoorten uit te

draaien en…

gevaarspictogrammen per 1 juni 2015Vanaf 1 juni 2015 zijn leveranciers van mengsels wettelijk verplicht om

alle etiketten te voorzien van nieuwe gevaarspictogrammen (zie de

afbeeldinghierboven).OokelkVIBmoetinhoudelijkzijnaangepasten

etiketten moeten voldoen aan de nieuwe regels. Deze verplichting is

afkomstig van Europese regels over indeling, etikettering en verpakken

vanchemischestoffenenmengsels(CLP-verordening).Voordemeeste

mengsels gelden de nieuwe regels. Maar het is mogelijk dat u tot 1 juni

2017 ook nog producten met de oude pictogrammen tegenkomt (zie de

afbeelding hieronder). Dit heeft te maken met de overgangsperiode voor

producten die voor juni 2015 zijn geleverd. Deze

producten hoeven niet opnieuw

geëtiketteerd te worden.

De oude pictogrammen


- de grenswaarden te bepalen

- de beheersmaatregelen vast te stellen

- uw werknemers voor te lichten en

instructie te geven.

eigenschappenIn het VIB staan de gevaarlijke eigenschap-

pen van de stof of het mengsel in het

product vermeld. Het gaat hierbij niet alleen

om gevaren voor de gezondheid van werkne-

mers, maar ook om andere gevaren zoals

brandbaarheid of sterke reactiviteit van

stoffen. Bij het opstellen van de Risico

Inventarisatie en Evaluatie (RI&E) moet u

rekening houden met deze gevaren.

Belangrijk: het VIB vermeldt niet altijd alle

gevaren die kunnen voorkomen. Bij het

werken met sommige brandbare stoffen kan

bijvoorbeeld een explosieve atmosfeer

ontstaan. Of dat gebeurt, is afhankelijk van

de werkzaamheden en van de situatie op de

werkvloer. Wees ook alert op dit soort gevaren

en neem ze mee bij het opstellen van de RI&E.

Voorlichting en instructie aan uw werknemers

In het VIB staat:

- wat de risico’s zijn van de gevaarlijke

stoffen of mengsels in het product.

- hoe u of uw medewerkers veilig met het

product kunnen werken

- welke beheersmaatregelen u kunt nemen.

Het is van het grootste belang dat uw

werknemers dit ook weten en zich ernaar

gedragen. Zorg er daarom voor dat ze

deze informatie in een praktische en

begrijpelijke vorm krijgen. Maak bijvoor-

beeld gebruik van werkplekinstructie-

kaarten (WIK’s). Er zijn verschillende

programma’s in omloop die de informatie

uit de VIB’s omzetten naar zo’n instructie-

kaart. Via www.veiligmetverf.nl zijn aan

het eind van het jaar WIK’s van de

belangrijkste producten beschikbaar.

Geef concrete instructies in begrijpelijke

taal. Als sommige van uw werknemers

geen Nederlands spreken, vertaal dan de

instructies in hun moedertaal. n

…toe te voegen aan de werkmap

per project zodat de uitvoerende

schilders er notie van nemen

Ontwikkeling van een digitaal toetsinstrumentEen projectgroep van verschillende brancheorganisaties heeft samen met

deInspectiediensteneenchecklistontwikkeld.Dezechecklistkunu

gebruikenomdekwaliteitvaneerdergenoemderubriekeninhetVIBte

toetsen. Naast de checklist is ook een voorbeeldbrief opgesteld die u in

gevalvanonjuisthedensamenmethetgetoetsteVIBaanuwleverancier

kunt zenden. De checklist komt vermoedelijk aan het eind van dit jaar als

eendigitaalhulpmiddelbeschikbaarviadewebsitevanInspectieSZW

vanhetministerievanSocialeZakenenWerkgelegenheid(SZW).

Raadpleeg OnderhoudNL-dossier over arboOp www.OnderhoudNL.nl/arbeidsomstandigheden staat een dossier

waarin alle relevante informatie over arbeidsomstandigheden is

gebundeld, inclusief veilig werken met verf en alle artikelen die

daaroverzijnverschenen.Voormeerinfo:AadBuller,arbosecretaris

OnderhoudNL([email protected]).


mailto:a.buller%40OnderhoudNL.nl?subject=

arbeidsongeschiktheidsverzekering die bij u én uw portemonnee past

Tijdens gesprekken met ondernemers blijkt

vaak dat het risico van arbeidsongeschiktheid

niet verzekerd is. Reden: te hoge premie.

Jammer, want de OnderhoudNL Verzekerings-

dienst kan een arbeidsongeschiktheids-

verzekering aanbieden met een scherpe

premie, met unieke voorwaarden en een

volledige aansluiting bij datgene wat ú wilt verzekeren. Neem dus

gerust contact op met de OnderhoudNL Verzekeringsdienst voor een

vrijblijvend gesprek over uw risico’s. Ook als u elders een arbeids-

ongeschiktheidsverzekering heeft, wordt gekeken naar de vraag hoe u

een verzekering kunt krijgen die bij u én uw portemonnee past.

Voor meer informatie: Carola van der Meeren 030-2549137

Concrete kansen voor duurzaam onderhoud & energietransitie

Voor verduurzaming van bestaande

gebouwen en energiebesparing zijn

er concrete kansen voor Onderhoud-

NL-leden. Vanuit het Energieakkoord zijn er namelijk voor kantoren,

retail, horeca en industrie maatregellijsten vastgesteld met ‘verplichte’

energiemaatregelen aan gebouwen en installaties. Deze lijsten treden,

merendeels, per 1 december van dit jaar in werking. LBP|SIGHT heeft

instrumenten om snel inzicht te krijgen in de huidige energetische en

bouwfysische kwaliteiten van objecten zodat u de markt op kunt gaan

met de uitvoering van concrete energiemaatregelen aan gebouwen.

OnderhoudNL-leden krijgen een kosteloze intake en plan van aanpak.

Voor meer informatie: Jeannette Levels 030-2549137 of [email protected]

(of www.lbpsight.nl)

boels realiseert met Toolmatic en raCOr vijfde overname dit jaar

Boels Rental heeft het Scandinavische

bedrijf Toolmatic en het Belgische

bedrijf RACOR overgenomen. Toolmatic

is gevestigd in Denemarken en is

gespecialiseerd in het shop-in-shop

verhuurconcept bij bouwmarkten in Denemarken, Noorwegen en

Zweden. RACOR is vanuit België actief als specialist in klimaat- en

energieverhuur in de Benelux en Frankrijk. Eerder nam Boels al drie

andere bedrijven over. Na deze overnames is Boels Rental nu actief in

veertien Europese landen en werken er ruim 2.600 medewerkers.

Boels heeft meer dan 340 vestigingen en 2.250 shop-in-shop verhuur-

punten in Europese bouwmarkten.

Voor meer informatie: Boels Rental, 0900-0551

veilig verbonden

HUISJURISTENMKB

Kijk op www.OnderhoudnL.nl/partners voor alle acties

ONdeRhOudNL pARtNeR


Thema: 'moderne arbeidsverhoudingen, hoe gaan we om met vast en flex?'

HetsymposiumvandeOndernemersdagvan23novemberstaatinhettekenvanmodernearbeidsverhoudingen. Lector Harm van Lieshout spreekt over flexibiliteit en zekerheid. Horen die twee bij elkaar of staan ze juist haaks op elkaar? Hij geeft aan wat de nieuwe spelregels voor arbeidsverhoudingen zijn. Jeroen Zwinkels, directeur operations van Randstad Nederland, plaatst de nieuwste ontwikkelingen binnen de Nederlandse arbeidsmarktineenbrederperspectief.Staanzeopzichzelfofpassenzebijeengroterebeweging?

Voorzitter Ruud Maas zal namens OnderhoudNL een plan lanceren om vak krachten veilig te stellen voor de eigenleden.TerafsluitingisdenieuwsteJamesBond-film‘Spectre’gratistezien,uaangebodendoordejarige

Faber Personeelsdiensten. Alle reden dus om u gelijk aan te melden voor de Ondernemersdag!

meld u aan op www.OnderhoudnL.nl/ondernemersdag2015

De Ondernemersdag is bedoeld voor alle bij OnderhoudNL aangesloten ondernemers en directies. Voor partners is er een apart verrassend programma.

Na afloop zijn ze welkom op het Ondernemerssymposium en het walking dinner.

ruud m

aas

mar

ianne

Zw

ager

man

Jero

en Z

win

kels

Har

m v

an L

iesh

out

Ondernemersdag OnderhoudnL 23 november 2015

Voorzitter ruud maas lanceert namens OnderhoudnL een plan om vakkrachtenveilig te stellen voor de eigen leden

Magazine 09 2015

Documents

Transcript of Magazine 09 2015