Locus Magazine 2013

67
INVESTEREN IN MENSEN LOONT REPORTAGE OVER IKEA IN HENGELO: JULLIE KRIJGEN SPIERPIJN MORGEN! LOCUS IS EEN WERKWOORD BEDRIJVEN ZIJN NIET VAN SUIKER

description

Locus Magazine 2013.

Transcript of Locus Magazine 2013

Page 1: Locus Magazine 2013

Investeren In mensen loontreportage over IKea In Hengelo:

JullIe KrIJgen spIerpIJn morgen!locus Is een werKwoord BedrIJven zIJn nIet van suIKer

Page 2: Locus Magazine 2013

2

colofon:© locus, utrecht 2013Tekst Yolanda van empelGrafisch ontwerp andrea Friedli, wendela van der HoevenFoto omslag phil HemmisDruk admercurius, almere

Meer [email protected]

Page 3: Locus Magazine 2013

InHoud2 er Is meer dan één manIer – InleIdIng GesprekmetLocus-directeurHanneOverbeek

6 IK gelooF In de KlantgerIcHte aanpaK van locus InterviewmetHarryvandeKraats, directeurHR&OrganisatiebijdeNS

8 twee vlIegen In één Klap Wimwerktviahetsw-bedrijfvoor deBesteEHBOdoos

13 lIeFde voor locus InterviewmetSaskiaVisser,gemeenteEde

14 BedrIJven zIJn nIet van suIKer InterviewmetRenéPaas,voorzittervanDivosa

16 locus Is leKKer praKtIscH InterviewmetMarleenDamen, directeurvanCedris

18 JullIe KrIJgen spíerpIJn morgen! KhimenKarlijnwerkenbijIKEAHengelo viadeSWBGroep

28 de IKea-pIlot Is een scHItterend proJect InterviewmetArnoudBerghuisvande SWBGroep

29 samen deals sluIten met werKgevers InterviewmetStevenBaak,adviseurbijhet WerkgeversservicepuntinDenHaag

30 locus Facts

32 locus-netwerK

34 BIJna veertIg mensen aan Het werK Klaskewerktalshuishoudelijkehulpvoorde FrieseWoudenenisuitdeuitkering

39de Focus: ontzorgen van werKgevers InterviewmetGinaTromp,gemeenteLeeuwarden

40 mooIe spIn oFF van Het HeIneKen-proJect InterviewmetRobMudavanRe-integratie- bedrijfAmsterdam(RBA)

41 één aanspreeKpunt voor werKgevers InterviewmetTheoNijhuisvande SWBGroep

42 wIJ HeBBen werK AnnemiekBenschopwerktbijPostNL viaUWRe-integratie

43 wat Kunnen mensen wèl LocusbrachtHeinekenincontactmet negensw-bedrijvenvoorhetWajong-traject

44 aan de slag In de Flexpool IliaswerktindeflexpoolvanSodexo

46 Investeren In Het arBeIdspotentIeel van morgen InterviewmetHenkMikkersvanSecuritas

47 KracHt locus zIt In KleIne en wendBare HoogleraarAnnemiekeRoobeekoverLocus

48 werK met dIploma PascalenRichardwerkenviaIBNbij Kuehne&Nagelengaaneendagin deweeknaarschool

53 Je Haalt eruIt wat Je erIn stopt InterviewmetNielsKrouwel,programma- managervanhetwerkgeversservicepunt inAmsterdam

54 Houd reKenIng met Bestaande regIonale aFspraKen InterviewmetTalithavandenElst

55 samen scHaKelen, doen en leren InterviewmetBobKolsteegvan deBesteEHBOdoos

56 deeltIJdwerK voor 500 postBezorgers LeontienenMientjebezorgenvoorPostNL postinEde,OosterbeekenRenkum

60 locus-partnerscHappen

Page 4: Locus Magazine 2013

2

Tweeëntwintig partner-schappen en bijna duizend mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan de slag bij een landelijke werkgever. Dat is de oogst van twee jaar Locus. Een gesprek met Locus-directeur Hanne overbeek.

er Is meer dan één manIer

Page 5: Locus Magazine 2013

3

enwanneerniet?Ditresultaatwasoverigensnietmogelijkgeweestzonderdesw-bedrijvenengemeen-tendietweejaargeledendemoedenvisiehaddenomLocusalsinitiatieftesteunen.Dankzijhenligtereenstevigebasiswaaropwekunnendoorbouwen.’

Wat houdt de werkwijze van Locus precies in?

‘HetgaatbijLocusvooralomdewerkwijze,omhetdenkeninnetwerken.DaarnaastacteertLocusvanuitdevraagvanbedrijvenenbouwthetliefstvoortopervaringendiezichindepraktijkbewezenhebben.DooronderdeeltezijnvanhetLocus-net-werkbundelenlandelijkebedrijven,gemeentenensw-bedrijvenhunkennisenexpertise.Zeverbindenwateralis,watalwerkt.EnLocusisheelpraktisch.Wehelpenconcreetbijhetmakenvanafsprakenenhetuitrollenvanaanpakken.Alsheternietis,dangaanwehetbouwen.Samenmeteenbedrijfinderegio.Daarbijmakenwenatuurlijkgebruikvandeervaringenbijanderebedrijven.’

Kun je daar concrete voorbeelden van geven?‘McDonald’swerktbijvoorbeeldalsuccesvol

samenmeteenaantalgemeentenensw-bedrijven.HetLocus-netwerkonderzoektnuwatdecrucialeonderdelenenafsprakenzijndietotdatsuccesleiden.DezebouwstenenzettenweineensoortmenukaartdieaanallevestigingenvanMcDonald’sinNeder-landwordtaangeboden.Dezeaanpakpastbijdefran-chise-formulevanMcDonald’senbouwtvoortopbewezenpraktijken.Eenandervoorbeeld.IKEAinHengelowerktmetmensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktopbasisvandetacheringdoorhetsw-bedrijf.DieaanpakontsluitLocusvoorIKEAenande-resw-bedrijven,zodatookanderevestigingenaandeslagkunnenenhetwielnietnogmaalshoevenuittevinden.Kortom,zoontstaaterinhetLocus-netwerkeenMcDonald’s-aanpakeneenIKEA-aanpak.DaarbijzoektLocuszoveelmogelijkaansluitingbijbestaanderegionaleinitiatievenenpartijenalsUWV.Hetmooieis:ergebeurenopzoveelplekkenalzoveelgoededingen.Somsbenikopbezoekbijeen

In2010ontstaatereenpubliek-privatesamenwer-kingtussendeenergiebedrijvenNuonenAllianderendegemeentenAmsterdam,Leiden,ArnhemenLeeuwarden.Zemakenoverkoepelendeafsprakenomtevoorkomendatmensenuitvallenuithetwerk-ervaringsprogrammaStep2work.Divosa,debrancheverenigingvansocialediensten,ondersteunthetprocesdatvolgt:“samenafsprakenmaken”.DatscheeldeAllianderenNuonveeltijdenenergie,omdatzevoorheenpergemeenteensw-bedrijfafsprakenmoestenmaken.Heteerstepubliek-privatepartnerschapisdaneenfeit–enhetsmaaktnaarmeer.DaaromrichtDivosasamenmetCedris(brancheorganisatievansw-bedrijven)in2011Locusop.Demissie:landelijkopererendebedrijvenmetlokalevestigingenhelpenommensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktopeenproductievemanierintezetten.WantinNederlandzijnerzo’n400.000mensendieaandekantstaan.HetgaatommensenindeWajong,bijstandofvoormaligeWsw.

mIssIe en doelstellIngDedoelstellingdieLocusin2011formuleerde,luidt:voorjaar2013zijnervijfhonderdmensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktaanhetwerkbijeenlandelijkbedrijfviaeendoorLocusgefaciliteerdpartnerschap.Nu,tweejaarlater,ishetdustijdomdebalansoptemaken.53sw-bedrijven,37gemeentenen25bedrijvenmetvestigingeninmeerdereregio’szijnondertussenaangeslotenbijhetLocus-netwerk.Daarmeeiservrijweleenlandelijkdekkendnetwerkgerealiseerd.GrotelandelijkebedrijvenalsSodexo,NS,McDonald’s,PostNL,IKEA,Jumbo,DHL,Heineken,Nuon,AllianderenPhilipszijnaangeslotenbijhetLocus-netwerk.MaarookkleinerebedrijvenalsdeBesteEHBOdoos,YalpenMountainNetwork(zieoverzichtoppagina62).Daaruitontstaantweeëntwintigpartnerschappen,waarinbedrijven,sw-bedrijvenengemeentenzichcommitterenaanhetplaatsenvanmensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktbijhetbetreffendebedrijf.Enook:hoe.Zo’n1000mensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktzijnondertussenaanhetwerkbijeendoorLocusgefaciliteerdpartnerschap.

Trots?Hanne:‘Ja,ikbentrotsopaldiecollega’sen

bedrijven,Cedris,DivosaenhetMinisterievanSZW,diehunnekhebbenuitgestokenvoorLocus.Locusheefttweeëntwintigpartnerschappengerealiseerdtussenlandelijkebedrijven,sw-bedrijvenengemeen-ten.Daarbijhebbenweongelofelijkveelgeleerd.Bijvoorbeeldhoeweindiesamenwerkingresultatenkunnenboeken.Enook:watnuechtwerkgevennaarvermogenis.Hoekunnenmeermensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktproductiefbijeenlande-lijkewerkgeveraandeslag?Wanneerwerktietswel

‘HetgaatbijLocusvooralomdewerkwijze,omhetdenkeninnetwerken.’

foto

graf

ie t

jitsk

e s

luis

Page 6: Locus Magazine 2013

4

bedrijfenbenikverbaasdoverdegoedeinitiatieveninderegio.“Waarommeldenjulliedatniet?”,vraagikdan.Datkunjegrotermaken.Veelblijftinderegiohangenenmoet“gewoon”naarbovengehaaldworden.Envervolgenslangsdelijnvanhetbedrijfzelfverspreidworden.’

Wat is de rol van Locus daarbij?‘Locusondersteuntdatproces.Nietalleendoor

bijeenkomstenalsdeLocus-netwerkdagen.Maarookdoorsamenmetbedrijven,sw-bedrijvenen/ofgemeentenbedrijfsarrangemententemakenentebeschrijven.Dooreendigitaleontmoetingsplektecreëren:@Locus(ziepagina30).Endoorsuccesvollepraktijkvoorbeeldenvastteleggeninpublicaties,handreikingenenfilmpjes.Locuszorgtervoordatkennisontslotenwordt,zodatanderevestigingenvanbedrijvenmoeiteloosaandeslagkunnen–hetiseenolievlekwerking.’

En door die olievlekwerking kunnen steeds meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan de slag bij een landelijke werkgever?

‘Precies.Maar,Locusisgeenplaatsingsmachine.Sw-bedrijvenengemeentenmoetenzichernietopblindstarendatzedoorLocusplaatsingenkrijgen.Hetgaatom“geven”en“gunnen”,maarookom“hebben”en“krijgen”.AlsjealslidvanhetLocus-netwerkalleenfocustop“hebben”en“krijgen”danwordjeteleurgesteld.Ineennetwerkmoetjejeactiefopstellen.Alsjealleenmaarwacht,danmisjekansen.Datbetekentbijvoorbeelddatjeactiefmoetzijnopnetwerkdagen,enkijktmetwelkekennisinhetLocus-netwerkjeietskunt.’

De plaatsingen zijn niet de hoofdzaak?‘Natuurlijk,begrijpmegoed,doordeactiviteiten

vanLocusmoetenwelmensenaanhetwerkkomen.MaardathoeftLocusnietperseopzijncontoteschrijven–alshetmaargebeurt.Net-werkenenkennisdelennemendaarbijeencentralerolin.’

Leg eens uit?‘IntweejaartijdishetLocusgeluktomgoede

aansluitingophetbedrijfsleventekrijgen.Datkomtookomdatwemooiepartnerschappenhebbengesloten.EnvooralomdatLocusvanhetbedrijfsle-venis;hetispubliek-privaat.HetisinspirerendhoeHarryvandeKraats,HR-directeurvandeNS,alsvoorzittervanLocuszijnrolinvult.HijgaatbinnenNSopeenduurzamemanieraandeslagmeteeninclusievearbeidsorganisatieenisooknogeenseengoedeambassadeurrichtinganderebedrijven.OokdeRaadvanAdvies–Sligro,Alliander,Philips,VebegoendeVNG–bouwenenthousiastmeeennemenhunadviesrolserieus.IndatopzichtishetgeluktomLocuspubliek-privaatinterichten.’

Waarom is dat zo belangrijk? ‘Omdatmensenalleenkunnenwerkennaar

vermogenwanneerbedrijven“werkgevennaarver-mogen”.Jemoethetgewoonsamendoen.Debedrijvenbepalenopwelkemanierzewerkwillenbieden,enwaar.VooreenlandelijkbedrijfisNederlandhetwerkgebied.Hetisbelangrijkdatervoorbedrijveneenlandelijkcontactpersooniswaarzemethunvraagoverwerkgevennaarvermogenterechtkunnen.Datcontactpersoonmoetbedrijvenbovendiensnelenadequaatdoorschakelennaarderegiowaarhetbedrijfaandeslagwil.Bijvoorbeeldomdatdaarvraagofdraagvlakisbinnenhetbedrijf.’

Dus de bedrijven zijn in de lead?Jazeker.Diewerkwijzeziejeookterugindediver-

siteitaandepartnerschappendieintweejaartijdzijnontstaan.Alsjeuitgaatvanwerkgevennaarvermogendansluitjeaanbijdemogelijkhedenvanbedrijven,endanwordthetleukeneffectief.SommigebedrijvenwerkenopprojectbasisdoorhethelelandenwillenwerkkunnenuitbestedenenmensentijdelijkaanzichverbindenzoalsGreenfox.Anderebedrijvenbiedenwerkoplocatie.Dezebedrij-venlatenbijvoorbeeldeenafgebakenddeelvaneenwerkprocesdooreengroepuitvoeren.Vaakmeteenvoormandieoplocatiedebegeleidingregelt,zoalsIKEAenJumbo.OfindividueledetacheringenzoalsbijHeineken.Sodexoleidtmensenoptothetgevraagdekwalificatieniveauenneemtdezeaan.Philips,NuonenAllianderbiedenophunbeurtontwikkeltrajectenvoormensendieeentweedekansnodighebbenendievervolgensgekwalificeerdhunwegopdearbeids-marktweervinden.Kortom,velewegenleidennaarRome.Enwehebbenzeallemaalnodigomdatookdedoelgroepgevarieerdis.Erisnietéénmanier.’

Page 7: Locus Magazine 2013

5

Hoe ziet het dienstverband eruit van de mensen die via een Locus-partnerschap aan het werk zijn?

‘Datisnietperdefinitiewerkindienstbijeenwerkgever.Steedsmeerwerkvoordedoelgroepgebeurtopbasisvandetacheringofdeeltijdwerkvanuiteenflexpool.Datbetekentdatgemeentenensw-bedrijvenhunuitvoeringzomoeteninrichtendatzeallekansenopwerkvoordedoelgroepkunnenpakken.’

Wat voor positie als werknemer hebben mensen in die flexpool?

‘Datmoetenwesamengoedorganiseren.Flexibelendeeltijdisderealiteitopdehuidigearbeidsmarkt.Alsjedatdoetvanuiteendetacheringsbedrijf,danhebjekwetsbaremensennietlosindearbeidsmarkt-junglelopen,diesomswerkhebbenendanweerwerkloosthuiszitten.Demensenkerendanterugopeenplekwaarzijgekendworden.Waarbedrijvenwetendatzekunnenaankloppenenwaarzorgvuldigeenduurzamerelatieisopgebouwdmethetregionalebedrijfsleven.

Detacherenmoetdanwelgepaardgaanmetinves-tereninmensen,hetliefstsamenmetdebedrijven.Aangezienhetonrustigeloopbanenzijn,moetopeenanderemanierrustenstabiliteitgeorganiseerdworden.Alleenopdiemanierkandedoelgroepaanhetwerkblijven.Enzomaakjeoptimaalgebruikvandekansenopdearbeidsmarktenbiedjestabiliteitenzekerheidaanmensen.’

Zijn gemeenten en sw-bedrijven daar goed op toegerust?

‘Eenflinkaantalsw-bedrijvenheeftruimeerva-ringmethetdetacheren,individueelofingroepen,vanmensennaarregulierebedrijvenenhetbeherenenbeheersenvanzo’npool.Gemeentenensw-bedrij-venhebbenzichookineenanderopzichtsterkont-wikkelddelaatstetijd.Wasdeeerstereactievangemeentenwanneerhetomdeeltijdwerkging:“Maardanisdezepersoonnietuitdeuitkering”.Eenwerk-geverhoortdan:“Hetwerkdatjebiedt,deugtniet”.Nuisdeeltijdeenhelegoedeeerstestap,datvindenveelgemeentenook.Bijsw-bedrijvenziejedezelfdebeweging.Zezijnveelminderaanhetvertroetelen.Inhetweekendof’savondsvakkenvullenbijdeJumbo?Om6.00uurstartenbijPostNL?Hetsw-bedrijfzegt:“Geenprobleem”.’

Overigensbetekentditdatdetweeëntwintigpartner-schappenbelangrijkelessenopgeleverdhebbenwaargemeentenensocialepartnershunvoordeelmeekunnendoenbijhetinrichtenvande35werkbedrij-vendieervolgenshetrecentesociaalakkoordmoe-tenkomen.Wewetennugoedwelkefunctionaliteitendaarmoetenzijnenwelkedienstenbedrijvenwillenalszemetdezedoelgroepaandeslaggaan.

Hoe zie je de toekomst van Locus?‘Locusheefteenmooiebasisgelegd,daar

bouwenweopvoort.Hetsociaalakkoordishelderoverhetaantalmensendatdoorhetregulierebedrijfslevenopgenomenmoetworden.Volgendjaar2500.Kommaarop,Locushelptgraag.BedrijvenzijntevredenoverdedienstenenaanpakvanLocus.Maarwezullenerookeentandjebijmoetendoen.Datbetekentdatwealsnetwerknogsnellermoetenlerenschakelen.HetisbelangrijkomLocuskleinenwendbaartehoudenendoortegaanmetdeprobleemoplossende,praktischeinsteek.Tegelijker-tijdishetvanbelangomLocusuittebreidenenteprofessionaliseren,omdatweeengroterevraagvanuitdelandelijkebedrijvenverwachten.’

Waaruit worden de activiteiten van Locus bekostigd?

NuwordtLocusgefinancierddoorsw-bedrijven,gemeentenenhetMinisterievanSZW.Maardatgaatveranderen.Hetbedrijfslevengaatookmeefinancieren.DaarvoorontwikkeltLocuseenverdienmodel.Sommigebedrijvenstaandaarpositieftegenover,anderevindenLocuspubliekedienstverlening.MaarLocusiseenpubliek-privaatnetwerk,endatkannietgefinancierdwordenmetenkelpubliekemiddelen.Ikmaakmedaargeenzorgenover.ZolangLocusdienstenbiedtwaardoorbedrijvensnellerhundoel-stellinghalendanhebbendemeestebedrijvendaarwelwatvoorover.’•

‘Locusiseenpubliek-privaatnetwerk,endatkannietgefinancierdwordenmetenkelpubliekemiddelen.’

Page 8: Locus Magazine 2013

6

‘Locusisdeidealeintermediairtussenhetbedrijfs-levenengemeentenensw-bedrijven.Vooraldoordeklantgerichteenpraktischeaanpak,doortekijkennaardebehoeftevanbedrijven.“Belmijwanneerjemensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktnodighebt.Bedrijvenhebbenbehoefteaanmensendiedetaalsprekenvanwerkgevers.Gemeentendenkennunogtevaakvanuit“debakmetmensen”diebemiddeldmoetworden.Maarhetiseendenkfoutomalleenintermenvan“in”of“uit”deuitkeringtedenken.Gemeentenzoudendanookflexibelermoetenzijnmethettoekennenvanuitkeringen.Daarzijnzenietgekop,maarikhoorookdatdatverandert.Hetisaltijdinhetbelangvaneengemeenteomiemandvooreendeelarbeidsgeschikttemaken,ookalblijftdezevooreendeelindeuitkering.Debelangenvangemeentenenwerkgeverszijnverschillend,daarloopthetvaakopstuk.Danmaakteengemeenteeenafspraakmetmijenzegt:“WijwillenenkunnenallesdoenvoorNS,zeghetmaar.”Maarzevergetendatdaareerstietsaanvoorafgaat.NSheeftbehoefteaaneenpersoonbinneneengemeente

‘De Nederlandse Spoorwegen wil meer investeren in de onderkant van de arbeidsmarkt ,́ vertelt Harry van de Kraats, directeur HR & Organisatie bij de Nederlandse Spoorwegen en bestuursvoorzitter van Locus. ‘Locus speelt daarbij een belangrijke rol.’

Ik geloof In de klantgerIchte aanpak van locus

Page 9: Locus Magazine 2013

7

diezegt:“IkbenvandieendiegemeenteenikweetdatermogelijkbanenzijnvoormensenaandeonderkantvandearbeidsmarktbinnenNS.Hoekunnenwedezemensenvoorjulliegeschiktmaken?Hoezietjullieorganisatieeruit,enhoekunnendezemensenietsvoorjulliebetekenen?Hoemoetenwezebegeleiden?Wiegaatdatdoen,enhoegaanwedatborgen?Welkeafsprakenmakenwedaarover?”Danbekijkenwemetelkaar:waarzittendevacatures?Locuswerktwélopdezemanier.Klantgerichtendoel-gericht,vanuitdevraagvanbedrijven.Ikgeloofindieklantgerichteaanpak.Vandaardatikeenjaargeledenookdirect“ja”hebgezegdopdevraagomvoorzittertewordenvanLocus.

pIlots FunctIedIFFerentIatIe BIJ nsDitjaarstartenwemetLocuspilotsfunctiedifferentiatiebinnenNS,alsonderdeelvancao-afspraken.Locus-job-carversbekijkeninsamenwerkingmetdeUniversiteitvanMaastrichtwaardemogelijkhedenzijnvoormensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.Hetgaatomwerkindelogistiek,retailenopdestations.Dezejobcarverskijkennietalleenwaarwedezemen-senkunnenplaatsen,maarookhoezijeconomischvantoegevoegdewaardekunnenzijnbinnenNS.Datbrengenzijsystematischinbeeld,zodatwezoveelmogelijkarbeidsplaatsenkunnencreërenvoordezedoelgroep.Welkdeelvaneenlogistiekproceskunnenweandersgaaninrichten?Mensendoendanbijvoor-beeldeengrootdeelvaneenlogistiekproceswel,maareenkleinstukjeniet.Endaarmakenwedancao-afsprakenover.Locushelptzoomdeklooftussenbedrijfslevenengemeentenensw-bedrijventedichten,enmaakthettastbaar.Datisdeeerstevoorwaardeommeermensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktwerktekunnenbieden.Wanneerdekloofgedichtis,komendeaantal-lenvanzelf.Vooralwanneerbedrijvenerookecono-mischtoegevoegdewaardevanondervinden.

“leuren”NSdoetalveelopditgebied,datwordtvaakvergeten.Kijk,wehebbenal800mensenindienstmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.Maardeinsteekkanbeter.HaddenwevoorheenbinnenNSbijvoorbeeldeencao-afspraakwaarinstonddatwetienWajong’ersgingenplaatsen,danmoestikechtleuren.Datvoeltheelvervelend,kanikjezeggen.Metheel,heelveelmoeitekregenwedaniemandgeplaatst.Doorfunctiedifferen-tiatiedraaitditom,ismijnverwachting.DangaanmensenbinnenNSaanmijvragenofiknogmeermensenvoorzeheb.IndatopzichtverwachtikveelvandeLocus-jobcarvers.HoeikdetoekomstvanLocuszie?Locusisdeproject-fasevoorbijenzaldekomendetijdgaanprofessionali-seren.Deschilmoetverdiktworden,maardeklant-gerichteaanpakblijftdemotor.Locusbrengtbedrijvensnelincontactmetdejuistepersonen,datisenblijfthetstartpunt.’•

‘Locushelptzoomdeklooftussenbedrijfslevenengemeentenensw-bedrijventedichten.’

Page 10: Locus Magazine 2013

8

Meerdantwintigduizendbhv-enehbo-dozenlevertenonderhoudtdeBesteEHBOdoosdoorheelNeder-land.Daarvoorzethetmenseninmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.‘Hetgaatomrelatiefeenvoudigenoverzichtelijkwerk,datheelgeschiktisvoordezedoelgroep’,verteltBobKolsteeg,directeurvandeBesteEHBOdoos.VanhetbegintotheteindwerkthetHilversumsebedrijfmetmensenvansw-bedrijven.Vanhetinpak-kentothetonderhoudenencontrolerenvandedozen.deBesteEHBOdooslevertmaandelijkseenlijstmetadressenenvoorraadaanbijdegecontracteerdesw-bedrijven.Bob:‘Opdelijststaatbijwelkbedrijfhoeveelbhv-enehbo-dozenmoetenwordengecon-troleerd.Demedewerkersgaanvervolgensoppad,controlerendedozenenvullenzebij.deBesteEHBO-doosverzorgtdegehelebackofficevoorhetsw-bedrijf,zoalshetmakenvandeafspraken.’

landelIJKe deKKIngWasdeBesteEHBOdoosvoorheeneenvereniging,sinds2011isheteenbvenisdebedrijfsvoeringgeprofessionaliseerd.Bob:‘Eénvandespeerpunten

twee vlIegen In één Klap

Een landelijk dekkend netwerk van sw-bedrijven is belangrijk voor deBesteeHBodoos. Het bedrijf levert modulaire bhv- en ehbo- dozen aan bedrijven, die door mensen van sw-bedrijven worden ingepakt en onderhouden. ‘Locus bracht ons in mum van tijd in contact met sw- bedrijven in verschillende regio’s.’

Bob Kolsteeg, directeur deBesteeHBodoos

foto

graf

ie t

jitsk

e s

luis

Page 11: Locus Magazine 2013

9

is:zorgenvoormeerlandelijkedekking.DoordatdeBesteEHBOdoosookklantenheeftmetlocatiesdoorheelNederland,iseenlandelijkdekkendnet-werkvansw-bedrijveneenmust.Omdatterealiserenhaddenweeerstindividueelcontactmetsw-bedrijven.Maardatwaseenlangdurigproces.’Locusbrachtonsineemumvantijdincontactmetsw-bedrijveninverschillenderegio’s.‘Datschootlek-kerop’,aldusBob.‘Meteenentwintigsw-bedrijvenhebbenweondertussencontractengetekend.Locusfaciliteertvooronshetandersomdenken.Uitgangs-puntis:wegaanhetgewoondoen,enweregelenhetsamen–alshetmaargebeurt.Daardoorwordthetdirectheelconcreet.’

selectIe en BegeleIdIngHetsw-bedrijfselecteertenbegeleidtdemensendiedebhv-enehbo-dozenbijbedrijveneninstellingencontroleren.Endatzijnerdusveel.Bob:‘BijeenklantalsRandstadalleenalonderhoudenwebijvoor-beeldzo’n450dozen.Ookgemeentenhebbenveelbhv-enehbo-dozendieallemaalonderhoudnodighebben.Inmijnogendenkengemeentendantevaakaanhetlokalesw-bedrijf.Maarwanneerhetlokalesw-bedrijfeendienstnietaanbiedt,kunnenanderesw-bedrijveninderegiodatmisschienwel.Daarmeehelpjenietalleenelkaarmaarzorgjeookvoorwerkvoormensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.Endatmoetaltijdvooropstaan.’Demeestebedrijvenvindenhetleukensymphathiekdatmensenvanhetsw-bedrijfdebhv-enehbo-dozenkomencontoleren.Ennietonbelangrijk:hetneemthenzorguithanden.DatbeaamtookKorDijkstra,stafmedewerkerFacilitairBedrijfbijdeHanzehoge-schoolinGroningen:‘Ikvindheteensymphatiekconcept.IkkwamdeBesteEHBOdoostegenopeenfacilitairebeurs,enhetsprakmedirectaan.Vooral

hetsocialeaspectenhetgemak;wehebbenerinprincipegeenomkijkennaar.Lacht:‘Behalveinmei,alsiedereenmetdecaravanweggaat.Ja,danwordenernogweleensdozen“geleend”opdehogeschool.’‘Bovendien’,vervolgtKor,‘eengoedeehbo-doosisvolgensdeArbowetverplichtbinnenelkbedrijf.Hetisdustweevliegeninéénklap:wehebbenénonzeehbo-dozenopordeéncreërenwerkgelegenheidvoormensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.Metanderewoorden:wegeveninvullingaanmaatschap-pelijkverantwoordondernemenensocialreturn.’‘Demeestebedrijvenbegrijpendatwerekeningmoetenhoudenmetdemensenvanhetsw-bedrijf’,aldusBob.‘Alleprocessenzijnafgestemdophetwerkenmetmensenmeteenafstandtotdearbeids-markt.Zokunnenwenietopdecontrolestickeraangevenwanneerdevolgendecontroleplaatsvindt,wantditwisseltperklant.Welgeeftdemedewerkeropeencontrolestickeraanwanneerdelaatstecontroleheeftplaatsgevonden.’

gemotIveerde mensenViaLocushooptdeBesteEHBOdoosincontacttekomenmetnogmeersw-bedrijven.‘Wehebbennogenkelewittevlekkenopdekaart’,aldusBob.Wijzoekenvooralnaargemotiveerdemensen,bena-drukthij.‘Voorderestzoekenweeenoplossing,zegikaltijd.’OokstaatBobopenvoordetacheringvanmensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.‘Voordenieuwedoel-groepgeldt:alsergeenwerkis,danzittenzethuis.OpditmomentwerkentweemensenbijdeBesteEHBOdoosopdetacheringsbasis.Datgaanerindetoekomstmeerworden,mitsgoedgeregeld.DoordeParticipatiewetzaldesamenstellingvandegroepveranderen,maarookvoormensenindebijstandisditwerkgeschikt.’•

Page 12: Locus Magazine 2013

10

‘…dithoudiktotmijnpensioengemakkelijkvol.’

Page 13: Locus Magazine 2013

wim lulofs (62) werkt ruim twintig jaar bij het sw-bedrijf in Appingedam. Zo’n vijf jaar onderhoudt en controleert hij bhv- en ehbo-dozen voor deBesteEHBOdoos.

‘Meerdantwintigjaarwerkiknubijhetsw-bedrijf’,verteltWimLulofs.‘Daarvoorwerkteikindebouw,endaarnaalstimmerman.Maarikkreeghetaanmijnrugenwerdafgekeurd.Ikwildeaandeslag,enbengaanwerkenvoorhetsw-bedrijfFivelingo.Kijk,hierhebikwerk,anderszouikthuiszitten.Dusditishartstikkemooi.’VijfjaargeledensolliciteerdeWiminternbinnenhetsw-bedrijfvooreenfunctiebijdeBesteEHBOdoosvanvijfdagenindeweek.‘Maardatwaseigenlijkeeneitje’,aldusWim.‘Ikhebmijnehbo-diplomaopzak,dushadeenvoorsprongopderest.’Hijisdeenigebinnenhetsw-bedrijfdielangsbedrijven,gemeenteneninstel-lingengaatombhv-enehbo-dozentecontrolerenenbijtevullen.‘Hetsw-bedrijfwaarikwerk,paktookalledozenvoordeBesteEHBOdoosin.Datinpakkengebeurtdoormensenindebeschuttewerkomgeving’,aldusWim.‘Alshetheeldrukis,dangaatersomseencollegameeomtehelpen.Bij-voorbeeldwanneerik35dozenperdagmoetcontroleren.Somsdoeikweltientottwaalfadressenopeendag.MaarhieropdeHanzehoge-schoolinGroningenbenikweldriedagenbezig.’

‘Het Is mooI werK, en Het Is nodIg’

Page 14: Locus Magazine 2013

modulaIr sYsteemSindskortisdeBesteEHBOdoosovergegaanopeenmodulairsysteem.Vijfmoduleszijnstandaardenletsel-gericht,zoals“grotereverwondingen”of“productenvoordrukverband”.Dezesdemoduleisbranchespecifiek,envarieert.Wim:‘Eenbouwbedrijfheefteenandersoortmodulenodigdaneenadvocatenkantoor.Eenbouwbedrijfheeftbijvoorbeeldeenmodulemetonderanderelangevinger-pleisterseneeninstantkoudkompres.’

‘Alseenmoduleisaangebrokenwordtievervangen’,vervolgthij.‘Deaangebrokenmodulegaatnaareengoeddoel.Jaha,ookdaarisovernagedacht.Netzoalsdeehbo-doos,diegemaaktisvangerecycledplastic,terwijldemoduledoosjesvanfsc-kartonzijn.’Lacht:‘Wezijnechthelemaalduurzaamenverantwoordbezig.’

Binnenhetsw-bedrijfheeftWimvanallesgedaan.‘Maarditwerkbevalthetbeste–devrijheidhè.Ikkangaanenstaanwaarikwil,alshetwerkmaarafkomt.Iederedaglekkeronderweg,hetvoeltgoed.Bovendien,hetismooiwerkénhetisnodig.Watikookleukvind:bijiedereklantkomikiederjaarterug.AlsikhierbijdeHanzehogeschoolbinnenkomdanzeggenze:“Nou,jeweethettevinden,hè.Endatklopt,ikweetprecieswaarikmoetzijn.Nee,dithoudiktotmijnpensioengemakke-lijkvol.’•

Page 15: Locus Magazine 2013

13

‘Ook i s er de “ l ie fde voor Locus”.L ocus r icht z ich op de prak t i jk ,he t i s n ie t ge ïns t i tut iona l i seerd ,en ontdaan van de v ragen: wati s nu van mi j? Wie hee f t h ierhe t pr imaat? Waar he t wé l omd raa i t i s de v raag: wat i s he te indresu ltaat? Daar voor handeltL ocus daa r waa r de energ ie z i t .B i j L ocus hoor t e en f lowwaa ri k b l i j van word .

KoopJeIkbenbij Locusoptweemanie -renbetrokken. A ls d irec teurbijdegemeenteEdeena ls bestuurs-l id . Aangemeentenv raag t Locusper jaa r e en inve s ter ing van5000euro. Daark r ijg je a ls ge -meenteveel voorterug. Ikzoubijnazeggen:“Het i s eenkoopje”.Je maak t dee l u i t van de Locusgemeenschap, d ie met e l k aa rdur f-enleergeldinvesteer t . Somshebjeerd irectlol van,wanneerhe t komt tot p laat s ingen .Locus heef t in de kor te t i jd dat

het bes taat zo’n tw int ig par tner -schappengerea l i seerd . Uit a l lele ssenvana l le pa r tnerschappen,daar kun je – a l s je aangeslotenbent bi j he t Locus-netwerk– jevoordeel meedoen. Je kunt hetkopiërennaar je e igena rbeids-mark t reg io.Dat i s voor m i j voora l de toe -gevoegde waa rde van Locus: de toegang tot kenn i s . D ie i sbe sch i kbaa r v ia i nterne t , b i j -e enkomsten en documenten . En v ia @Locus , L ocus ’ d ig i t a leontmoet ingsplek . Ook maak tL ocus b i j voorbee ld s t andaa rdde t acher ingscont rac ten, waarbedr i jven, sw-bed r i j ven en gemeenten reg ionaa l op kunnenvoor tborduren .Kor tom, b i j L ocus i s hee l vee l t e ha len , maa r waa r van je ver -wacht wordt dat j e ook komtbrengen . “Locussen”, voor m i j i s he t e en werkwoord .

twee zoeKtocHtenVoor de toekomst z ie i k tweezoek tochten . Met he t oog op de bezu in ig ingen en de e co -nomische c r i s i s i s he t e en u i tdag ing om in een n ieuwe f i nanc ië le en we t te l i j ke con-s te l l at ie pa r tner schappen a f te s lu i ten . Een andere zoek tochti s : hoe verbinden we he t l ande -l i j ke met he t r eg iona le?Het maak t m i j n ie t u i t w ie he tdoe t , maa r he t “Locussen” moetgeëxpor teerd worden naa r der eg io . I k s te l me voor dat datgebeur t op de man ier zoa l s L ocus dat a l t i jd doe t . Namel i jk :door he t te doen , ont s t aat datwat he t moe t z i jn . Want dat i sde k racht van Locus . Locusheef t de a fge lopentwee jaa r he tconcept op de mees t suc ce svolmoge l i jke w i j z e ontw ik ke ld . E r l ig t e en be t rouwbaa r f unda-ment . Zorg voor r u s t en so l id i -te i t . En voora l : b l i j f a l s L ocusherkenbaa r.’•

lIeFde voor locus

‘Ik ben zeer toegewijd aan het thema “werk voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt”, vertelt saskia visser, directeur in de gemeente Ede en bestuurslid van Locus. ‘Vanuit mijn werk, en – niet in de laatste plaats – omdat ik bij mijn dochter met een verstandelijke beperking zie wat “gewoon werken” voor betekenis heeft.’

Page 16: Locus Magazine 2013

14

‘Waarwillenwezijn?DaarvoorgaikterugnaarhetDivosa-congresvan2004.DaarwasteFrankVisser,managervanhetPhilipsWerkgelegen-heidsplan,gemeentendeoren.Hijzei,terecht:“Werkgeverswillenechtnietmet400gemeentenapartzakendoen.Datisniethoewijsamenwer-ken.”VanuitdatoogpuntisLocussuccesvolwanneer400gemeentenopgenomenzijninhetnetwerkengecoördineerdsamenwerkenmetwerkgevers,zowellandelijkalsregionaal.Nietallegemeentenzijnlid,nee.Maardatisgoedvoordedrive,voorhetbesefdatjehetmoetver-dienen.Ookbedrijvenkijkennognietopgroteschaalnaargemeenten.Anderzijds:hetiswelbelangrijkdatLocuszogrootwordtdatjeernietomheenkunt,losvandevraagofjeooklidbent.Locusheeftdewindinderug.Gemeentenstrevenernaarommeertewerkenvanuitdevraagvanbedrijven.Zebeseffen:erisgeenwerkzonderwerkgevers.Hetisbelangrijkdatbedrijvencom-mitmenttonenmethetaanhetwerkhelpenvanmensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.Inhetsociaalakkoordwordthetgetalvan100.000genoemd.Essentieeldaarvoorisdatbedrijvenzichuitgenodigdvoelenomdatcommitmentterealiseren.Goededienstverleningvangemeenten,inwelkestructuurdanook,isbelangrijk.Maardatmagnooiteenargumentzijnomdataantalniettehalen.Deopdrachtwerkttweekantenop.Indeeersteplaats:hetiseenopdrachtaangemeentenomforsteinvesterenindekwaliteitvandedienstverlening.Zolangbedrijvendaarnogontevredenoverzijnisdateenbelemmeringomeenbelangrijkmaatschappelijkdoeltebereiken.Aandeanderekant:bedrijvenzijnooknietvansuiker.Alszijzichvoornemenom100.000mensenmetslechtekansenopdearbeidsmarktaanwerktehelpendansteltdatvoornemenhopelijkwatvoor.Danlatenzijzichnietafleidendoorde

‘Locus is succesvol, maar het is nog niet klaar’, aldus rené paas, voorzitter van Divosa – samen met Cedris de founding father van Locus. ‘Het heeft meer bereikt om

“veelbelovend” te zijn, maar we zijn nog niet waar we willen zijn.‘

Bedrijven zijn niet van suiker

Page 17: Locus Magazine 2013

15

kwaliteitvandedienstverleningvandeoverheid.Voorwaardeisdathetwerktvoorallebetrokkenen:overheden,bedrijvenenwerkzoekenden.Hetislastigomhetzovormtegevendatiedereenbeloondwordt,zoblijktindepraktijk.

KostenHetgaatnietalleenomgoededoelenmaarookomrendementvoorhetbedrijfsleven.Mensendieopdereservebankzitten,kostendesamenleving15.000europerjaar.Datis7.000minderdanhetwettelijkminimumloon.Daarbetalenweallemaalaanmeeviapremies.Kortom,mensenthuislatenzitten,datkostmiljarden.Ompreciestezijn:10miljardeuroperjaar.Wiebetaaltdat?Onder-nemendNederland.Datvertaaltzichinhogerebelastingen,enbondengaanproberenomdatinloonkostentevertalen.Bovendien,thuiszittenbrengtvaaknogmeerrottigheidmetzichmee.Zoalsschuldenensociaalisolement.Omeenlangverhaalkorttemaken:hetiseenmisvattingdathetvoordeligerzouzijndat“dekneuzen”thuiszitten.Bedrijvenmoetengaanbeseffen:hunactiviteitenommensenkansentebiedenmakenhetverschil.

locus creëert de voorwaardenOpdiemanierzieikLocusopeensheelgrootworden.AlsjealsbedrijfaangeslotenbentbijhetLocus-netwerkenbindendeafsprakenmaaktmetgemeentenensw-bedrijven,wordjebeloond.Maar,alsjeLocuszietalseenplaatsingsmachine,dankomjevaneenkoudekermisthuis.Alsdatzozouzijn,danzouLocusveelduurderzijnvoorgemeenten.WelkunnengemeentenhunvoordeeldoenmethetnetwerkvanLocus.Maargemeentenmoetendiehandschoenzelfoppakken.Locusiseenstijlvanwerken,diemoetpassen,maarwaarjeookvooropenmoetstaan.’•

‘Hetgaatnietalleenomgoededoelenmaarookomrendement.’

Page 18: Locus Magazine 2013

16

Marleenzietdetoekomstmetvertrouwentege-moet.‘HetisgoedomsamenmeteenlandelijkepartijalsLocusteonderzoekenwaardekansenzittenvoordedoelgroep.Locusislekkerprak-tisch,datisheelprettig.Hetblijftnietalleenbijplannenenwelwillendeintenties.Locusgaatsamenmetlandelijkebedrijven,sw-bedrijvenengemeentenaandeslag.Omzobanentecreërenvoormensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.HetLocus-netwerkleertsteedsbeterhoedatsamenmoet.Tegelijker-tijdblijftLocuskritisch.Leidtdatwatwedoendaadwerkelijktotextrawerkvoormensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt?Enzijndatpro-ductievebanen,hebbendemenseneconomischtoegevoegdewaardevoordebedrijven?Locusdoetnetdatstapjeextra.Daarbijgaathetuitvandevraagvanbedrijven.Logisch,wantdaarzithetwerkvoordedoelgroep.

locus Is leKKer praKtIscH

‘Ik ben ervan overtuigd dat er veel meer kansen zijn voor de 400.000 mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt die nu aan de kant staan. Een groot deel daarvan kan wel degelijk productief aan de slag bij een werkgever’, aldus marleen damen, directeur van Cedris – samen met Divosa de founding father van Locus.

Page 19: Locus Magazine 2013

17

mIsmatcHIkzieeenmooietoekomstvoorLocus.Ofbedrij-vennutemakenhebbenmeteenverplichtofvrijwilligarbeidsquotum,ofzelfmeteenalterna-tiefkomen.Eéndingiszeker:hetlandschapindesocialezekerheidverandert.Hoedanook,eriseenpartijnodigoplandelijkniveaudiebedrijvenverbindtmetsw-bedrijvenengemeenten.Doorsamentezoekennaargoedemogelijkhedenont-staanerzominmogelijkmismatches.Wezijnerzelfbij.Alswerkgeverszeggen:“WijvindenLocushetvehikelomlandelijkeafsprakentemaken”,danpakkenwediekans.Uiteindelijkhebbengemeenten,sw-bedrijvenenwerkgevershetzelfdedoel:meermensenopeenproductievewijzeaandeslag.Daarvoormoetenwewelonzestinkendebestdoen.Mijndeviesis:ganietwachtentotereennieuwewetofregelingis.Erzijnzoveelmogelijkhedenommensenaanhetwerktehelpen.Ergebeurenaldeprachtigstedingen.Kijkalleenalnaarde22partnerschappendieLocusdeafgelopentweejaarheeftgesloten.

FlexIBIlIserIngIndetoekomstzalderolvansw-bedrijvenalleenmaargroeien,verwachtik.Sw-bedrijvenzittenmiddenineencultuuromslag.Meerenmeerdenkenzeinkansen.Dearbeidsmarktnemenzedaarbijalseengegeven.Enderealiteitopdehuidigearbeidsmarktis:flexibiliseringendeta-chering.Hetisnatuurlijkeenprachtigstrevenommensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktindiensttekrijgenbijeenwerkgever.Maardatisnietwaarwerkgeversnumassaalomvragen,integendeel.Datbetekentdatsw-bedrijvenflexibelmoeteninspelenopdevragenenmogelijkhedenbijbedrijven.Wantalleendanishetmogelijkomallekansentepakkenvoordedoelgroep.Hetisbelangrijkdatsw-bedrijvendaarinnogmeergaanexcelleren.Weondervindendaarbijdirectecon-currentievancommerciëlepartijenzoalsuitzend-bureaus.Maar,sw-bedrijvenhebbeneenmooietroefinhandendiehunconcurrentiepositieversterkt.Namelijk:wehebbenverstandvandedoelgroepenkennendewerkgeversinderegio.Sw-bedrij-venhebbenruimeervaringmethetplaatsenenbegeleidenvanmensen.Hetmaaktnietuithoe–ineigenhuis,doordetacheringofbegeleidwer-ken.Elkekeerweerblijktdatdiekennisenkundevanonmisbarewaardeisommensenproductiefaandeslagtehelpenbijeenwerkgever.Sw-bedrijvenzijndewerkbedrijvenvandetoe-komst.Sommigezijnzelfsmeteenwerkgevereenbedrijfgestartofdetacherennaarregulierwerk.Erbestaanallerleiconstructies.Daaropregio-naalniveauinvullingaangeven,datisdekunst.Endaarwaardedialooghapert,daarisLocus.’•

‘Eéndingiszeker:hetlandschapindesocialezekerheidverandert.’

Page 20: Locus Magazine 2013

18

JullIe KrIJgen spíerpIJn morgen!Zeven mensen van het sw-bedrijf werken sinds kort op basis van detachering bij IKea in Hengelo. De pilot is een succes. Daarom leggen IKEA en Locus de aanpak vast, zodat ook andere vestigingen van IKEA ermee aan de slag kunnen.

Page 21: Locus Magazine 2013

19

OmachtuurbeginnenRichardenKarlijnopdeafdelinglogistiekvanIKEAinHengelo.Zebrengenhetpapierenkartonvandevulploegnaardecon-tainer,enzijnlekkeractiefbezig.Karlijn:‘Ja,ikwilweldatIKEAtevredenovermeisnatuurlijk.’OokdemedewerkersvanIKEAzijnblijmetRichardenKarlijn,diezijngedetacheerdviahetsw-bedrijf.Doordatzijkartonenhoutopruimen,hebbendeIKEA-medewerkershunhandenvrijvooranderezaken.EndatisookpreciesdebedoelingvandepilotdieIKEAonlangsstarttemethetsw-bedrijf.DeSWBGroepdetacheerdeeind2012zevenmede-werkersbijIKEAopdeafdelingenSalesenLogistiek.

‘Nadriemaandenzijnwetevredenoverdesw’ers’,aldusStephanieSchwering,HRManagerbijIKEAinHengelo.Desfeerisgoed,hetwerkniettezwaarendekandidatenvoelenzichgewaardeerd.VandeIKEA-medewerkerskrijgenzeveelcomplimentenopdewerkvloer;zehoreneralechtbij.’Maardaargingwelwataanvooraf.Eenjaareerder,in2011,analy-seerdedeSWBGroepwelkewerkprocessenopdeafdelingenLogistiekenSalesinaanmerkingkomenvoormensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.Werkdatmoetgebeurenenbehoorttothuntaken-pakket,maardattotdeonderkantvanhunfunctie-profielbehoort.ZokwamhetinsamenspraakmetIKEAtoteentakenpakketvoormedewerkersvanhetsw-bedrijf.OpbasisdaarvanselecteerdedeSWBGroepdekandidaten,dievervolgensopgesprekgingenbijIKEA.

FunctIedIFFerentIatIeDoordezezogenaamdefunctiedifferentiatiecreëertIKEAwerkvoormensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.Stephanie:‘EndatpastindemissievanIKEA.Namelijk:eenbeterbestaanvoorzoveelmogelijkmensen.Nietalleenvoormedewerkers,maarookvoorleveranciersendusookvoormensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.Bovendien,desw-ploegdoetnuttigwerk.Daardoorkunnenmede-werkersvanIKEAzichbeterrichtenophunkern-taken,zoalsverkoopindewinkel.’Desw-ploegheefteeneigenbegeleiderbijIKEAindepersoonvanErwinTijhuis,dieookviadeSWBGroepisgedetacheerd.‘DathebbenweafgekekenbijJumboinUtrecht,waarweeerstsamenmetLocusopwerkbezoekzijngeweest’,aldusStephanie.‘AlleIKEA-medewerkerswetenook:Erwinishetaan-spreekpuntvoordesw-ploeg.Ditomtevoorkomendatzestraks320baasjeshebben,wantzoveelmede-werkersteltIKEAinHengelo.’

structuurEnerisnogeenbelangrijkerereden.Wantdesw-ploegheeftmeerstructuurenbegeleidingnodigdanregulierewerknemers.‘Structuurishettoverwoord’,aldusErwin.‘Kijk’,zegthijterwijlhijeenspreadheetlaatzien.‘Iederedagmaakikeenschemawiewaten

wanneerdoet.VanachttothalftienruimenKhimenSabrinadeFamilyhoekop.YildrayvultdemeetlintjesenpotlodenbijopdeafdelingSales,enChantalenAnneliesspiegelendeartikelenindeshowroom.Omhalftienhebbenwepauze,engazomaardoor.Zolangallesvolgensplangaat,gaathetprima.’‘Allesmoetklaarzijnomtienuur,wantdangaatdewinkelopen’,vervolgthij.‘DatgeldtookvoordereguliereIKEA-medewerkers.Alsdatniethetgevalisdanis“hetcode10”;iedereenlaatdanallesuitzijnhandenvallen,ikook,engaathelpen.Behalvedesw-ploeg.Stephanieenikzeideneenkeertegenelkaar:“Zullenweheteenkeerproberen?”Maarnietiedereenkandaarmeeomgaan,zobleek.Alsikdanlatervraagwaaromhetnietging,dankunnenzedatnietpreciesaangeven.Zewordeneronrustigvan,nietblij.Eenkandidaatzei:“Daarbeniknietvooraangenomen”.’

‘Wantdesw-ploegheeftmeerstructuurenbegeleidingnodigdanregulierewerknemers.’

foto

graf

ie p

hil H

emm

is

Page 22: Locus Magazine 2013

20

goede voorBereIdIngEenanderevoorwaardevoorsuccesis:goedevoor-bereiding.Erwin:‘Daarombenikvierwekeneerderbegonnendandedekandidaten.OmIKEAtelerenkennen;ikhebopalleafdelingenmeegekeken.Ikbendevraagbaakvoordeploegdusikmoetwetenhoehetwerkt.’Ookzorgdehijvooreengoedeintroductie.‘Ikhebeenboekjegemaakt:“HoewerktdatbijIKEA?”Daarinstaanzakenals:waarenbijwiemoetikmemelden?Watdraagik?Enookeenkleineuitlegoverdeafdelingen–allesinJipenJanneke-taal.Hetgrappigewas:niemandhaddaarnanogvragen.’

Blekenallekandidatentotnutoegeschikt?Stephanie:‘Zeker,hoewelhetinhetbeginzekernietzonderslagofstootging.Goedebegeleidingindeeerstewekeniscruciaal.Vooriedereenishetspannend,eennieuwebaanennieuwecollega’s.Voordezemensengeldtdatinhetduizendkwadraat.Endathebbenwegemerkt.’Zokwameenkandidaatdetweededagnietopdagen.‘Datbegreepikniet’,aldusStephanie.‘Wantikhadweldieglimmertjesindeogengezien.DeSWBGroepbeldehaaropenzei:“Komevenlangs,wantwijsnappenhetniet.”Ikvroegdekandidaat:“Watisermaandaggebeurd,datjedinsdagnietmeerkomt?”Toenkwamhetverhaal.Zemoestdeeerstewerkdagheelvroegopstaan.Eenmaalaangekomengingenwe

sabrina tommasini aan het werk bij IKea Hengelo

Page 23: Locus Magazine 2013

21

kledingpassenentaarteten,engazomaardoor.Kortom,zestondstijfvandestressenwasaanheteindvandedagfinaalafgebrand.Daarhebbenweeengoedgesprekovergehad,ennuwerktzenogsteeds.Aanhetwerklaghetniet.’Veelondervangenweookvooraf,vervolgtStephanie.‘ZozagikKarlijnenRicharddeeerstedagenheelhardwerkenopdeafdelingLogistiek.Hetisinhetbeginbestpittig,jebentdeheledagaanhetsjouwen.Duszeiik:“Ow,julliekrijgenspíerpijnmorgen!”Vergeetniet,hetisookveel,quaindrukkenenalles.Iederekandidaatisookanders;deeenkentzijngrenzenniet,deanderkannietgoedsamenwerkenenweereenanderissneloverprikkeld.Daarhoudenwehoedanookrekeningmee.’

strengerIkbenstrengerdanhetsw-bedrijf,constateertStephanie.‘Ikwilwetenwaaromietsgebeurt,zodatweereenoplossingvoorkunnenvinden.Nietdoortepamperen,maardoorhettedoseren.ZovroegdeSWBGroep:“Dezekandidaatheefttweejongekids,kanzeomnegenuurbeginneninplaatsvanachtuur?”Ja,zeiik,datkan:deeerstetweeweken,endaarnanietmeer.InheelNederlandmoetenmensenmetkinderenvroegop,ikzienietinwaaromdezepersoonniet.Aandeanderekant,ikgeefheteenbegeleiderooktedoen.OokvoorErwinishetnieuwombinnenIKEAtewerken.Hijdoethetfantastischenpakthetsnelop.’

GingallesgoedindesamenwerkingmetdeSWBGroep?Stephanie:‘Erzijnnatuurlijkaltijddingendiebeterkunnen.Oktober2011zijnwegestartmethetomschrijvenvandewerkprocessenenhetopstel-lenvanfunctieprofielen,eenjaarlaterzijndeeerstemensengeplaatst.Daarwarenwelgoederedenenvoor,hoor,maartoch.Hundenktrantencultuurisanders.Dingendurensomslangerofikbegrijpnietwaaromdingenlangduren;somswerkenwelangselkaarheen.Maaraangoedewilontbreekthetnietaanbeidekanten.’

gedetacHeerdIKEAneemtdemensenvandeSWBGroepaanopbasisvandetachering.Stephanie:‘Wenemenzebewustnietindienst.IKEAwilgraageenleerbedrijfzijnvoormensenmeteenafstandtotdearbeids-markt.Wewillenkansencreërenvoormensen.Daar-vooriseengoededoorstromingbelangrijk.MetdeervaringbijIKEAopzak,groeienhunkansenopdearbeidsmarkt.Datisookderedenwaaromwebijdeevaluatienietalleenkijkennaardeeconomischtoegevoegdewaardevanhetproject.’‘Want’,besluitze,‘ikbenervanovertuigddatmensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktuiteindelijkbin-nenhetregulierebedrijfsleventothunrechtkunnenkomen.Maarhetmessnijdtaantweekanten:ookwerkgeversmoetenbereidzijnomzichaantepassen.’•

‘Ikwilwetenwaaromietsgebeurt,zodatweereenoplossingvoorkunnenvinden.’

stephanie schwering

erwin tijhuis

Page 24: Locus Magazine 2013

22

‘KansencreërenvoordezedoelgroeppastindebedrijfsfilosofievanIKEA’,verteltMirandaBansraj,HROperationsspecialistbijIKEANederlandBV.OmdieredenwasIKEAookbetrokkenbijdepilotToonaangevendebedrijveninhetkadervandeWetwerkennaarvermogen,dewetdielaterzousneuvelen.MaardaarmeesneuveldenzekernietdeplannenvanIKEAomtewerkenmetmeermensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.Miranda:‘ViadepilotToonaangevendebedrijvenkwamIKEAincontactmetLocus.TegelijkertijdbenaderdedeSWBGroepHengeloIKEAmetdevraagofonzevestiginginHengelointeressehadineentrajectvoordezedoel-groep.1en1bleek3,enzowashetideevoordeIKEA-pilotgeboren.’Doelvandepilotis:stabielewerkervaringsplekkencreërenvoormensenmeteenafstandtotdearbeids-markt.OpdezemanierwilIKEAdezemensendekansbiedenomeenaantaljaarwerkervaringopte

goed voor IKea, goed voor de mensenZo’n negentig mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt heeft IKEA in dienst bij haar twaalf vestigingen in Neder-land.

Page 25: Locus Magazine 2013

23

doen,zodatzedaarnameerkanshebbenopderegulierearbeidsmarkt.‘Deinsteekisdatwewerkenopbasisvandetachering,waarbijvoorafhelderisdathetgaatomwerkervaringsplekken.Wewillenzoveelmogelijkmensendezekansbiedenendanisdetacheringeengoedevorm’,aldusMiranda.

de rol van locusZevenmensenwerkennuinHengeloviahetsw-bedrijfopbasisvandetachering.MethulpvanLocus.Miranda:‘ViaLocuskregenweinzageindocumentenoverhoeanderebedrijvenhetaanpak-ken.Datwasheelinspirerend.ZowerktIKEA,netalsJumboenPostNL,meteenbegeleidervanhetsw-bedrijfopdewerkvloer.OokzijnwesamenmetLocusopwerkbezoekgeweestbijJumbo.’HetisdebedoelingdatdeervaringenendocumentenvandeHengelosepilotdebasiswordtvoorandereIKEA-vestigingen.‘DatlegtIKEAnietlandelijkop,wanthetmoetnatuurlijkwelkunnenenpassen’,vervolgtMiranda.‘Maarwestimulerenenfaciliterenhetwel,metondersteuningvanLocus.’ZolegtLocusdeaanpakenrichtlijnenvastineenbasisdocument,waaranderevestigingenmeeaandeslagkunnen.‘DatdocumentgaanwepresenterenaanalleHRManagersvanalleIKEA-vestigingeninNederland.OndertussengaandelokaleinitiatievenbijandereIKEA-vestigingennatuurlijkgewoondoor.IndezetrajectennemenwedelessendiewebijIKEAHengelogeleerdhebbenmee.Erzijnookvestigingenwaardestartvaneentrajectnuniethaalbaaris,bijvoorbeeldomdatereengrotever-bouwinggaandeis.’

rust en structuurWantrustenstructuurzijnessentieel.Miranda:‘Werkenmetdezedoelgroepkostgewoonextratijdenaandacht.IKEAdoetditvanuithaarbedrijfsvisieendemvo-gedachte,maarhetmoetwelpassen.Wezijngeenstandaardbedrijf.Zohebbenwebijvoorbeeldruimeopeningstijden;hetisrelatiefmoeilijkomdewerkzaamhedenvoordesw-ploegintepasseninderegulierewerkzaamheden.’DatisookderedendatIKEAkiestvoordezegestructureerdeaanpak,gefaciliteerdvanuithethoofdkantoorenondersteunddoorhetLocus-netwerk.‘Vergeetniet’,aldusMiranda,IKEAwordtwekelijksbenaderddoorgemeentenmetdevraagofweplekkenhebbenvoordezedoelgroep–zekermethetoogopdeParticipatiewet.“Wijmoetenplaatsen,plaatsen,plaatsen.”Dankomenzemetinstrumentenalsloondispen-satie,watonsoverdestreepmoettrekken.Maaronsuitgangspuntisnietprimairgedrevenvanuiteenfinancieeloogpunt.Alswehetdoen,dandoenwehetgoed.GoedvoorIKEAengoedvoordedoel-groep.Datkanalleendoorhetbiedenvanstabieleplekkenmetdejuistebegeleiding,anderswerkthetniet.’•

‘Stabielewerk-ervaringsplekkencreërenvoormensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.’

Boven: de sw-ploeg bij IKea in Hengelo

tijdens de pauze.

onder: Yildiray Karademir aan het

werk op de afdeling sales.

Page 26: Locus Magazine 2013

Karlijn de Jong (25) werkt bij IKEA in Hengelo op basis van detachering via het sw-bedrijf.

‘Wacht,evenmijnIKEA-badgeoverhetlogovanhetsw-bedrijfopmijnt-shirtspelden’,zegtKarlijndeJongalsdefotograafhaaropdefotowilzetten.‘Nee,ikbenerniettrotsopdatikbijeensw-bedrijfwerk.’Kijktmeonderzoekendaan:‘Zoujijdatwelzijndan?’HetliefstzouKarlijnderegulieregeleIKEA-bedrijfskledingdragen.Desw-ploegheeftechterrodekleding,omtevoor-komendatklantendezemedewerkerssteedsaanspreken.Karlijn:‘Maardatgebeurttochwel.’KarlijnwerktopdeafdelingLogistiekbijIKEAinHengelo.‘Webrengenkartonenhoutnaardecontainers,vegendehalaan–datsoortzaken’,aldusKarlijn.‘IkwerksamenmetRichard,endatgaatgoed.Alsikietsdenkdandoethijhetvaakal;wevoelenelkaargoedaan.’Lacht:‘Somszegthijtegenmij:“Watbenjijeenbikkel,benjeeigenlijkweleenvrouw?’‘Hetisbestpittig,maarikbenblijdaterwerkvoormeis.Ja,ikwerkhard.Ikwilgoedwerkleveren,andersfaalik.’

specIaal onderwIJsLerengingmenietgoedaf,vervolgtze.‘Ikzatophetspeciaalonderwijs.Toenikzestienwas,kreegikeensw-indicatie.Maarikkwamopeenwachtlijsttestaan.Indetussentijdgingikwerkenmetdementebejaar-den.Zogingikbijnaiederedagscha-kenmeteenmeneer,dieechtaanmegehechtwas.Hijwassupervergeet-achtig,maarmijnnaamkendehijwel.’‘Inhetbeginginghetwerkdaarheelgoed,enwarenzeookblijmetme’,vervolgtze.‘Ja,hardwerkendatkanikwel.Maarmetbeddenopmakenmaakteiksteedsdezelfdebeweging,enikkreeglastvanmijnpolsen.Zoergdatikopeengegevenmomentgeenkopjemeerkonvasthouden.’BijIKEAhoeftKarlijnhaarpolsenminderzwaartebelasten.Karlijn:‘Eerlijkgezegd,ikvoelmijnpolsensomsnogwel,hetblijfteenzwakkeplek.DaarhebikhetmetStephanieovergehad;zeweetervan.Daarnaast

‘IK wIl nIet Falen’

Page 27: Locus Magazine 2013

25

benikopditmomentookheeldrukmethetopknappenvanmijnhuis.’Glundert:‘Gelukkigismijnvriendheelhandig.’

“normale” mensenVooralisKarlijnblijdatzebijIKEAtussende“normale”mensenwerkt.‘Ja,zonoemikdemensendienietviaeensw-bedrijfwerken’,aldusKarlijn.‘“Normale”mensentrekkenmedegoedekantop,enikbenhiervoormezelf.Maarvooreeuwiggaikditwerknietdoen,denkik.Hetliefstzouikmijnwerkzaamhedenuitbrei-den.Ofgaanwerkenopdekinder-afdelingofhogeropgaan.Tochwilikwelgraagviahetsw-bedrijfblijvenwerken.Alleendatstempelvan“sw-medewerker”,daarbaalikvan.Maarja,alsikbijhetsw-bedrijfwegga,indienstvaneenwerkgevergawerkenenwordontslagen,dankomikweeronderaandewachtlijst.Enthuiszittenvindikverschrikkelijk.’•

‘Hetisbestpittig,maarikbenblijdaterwerkvoormeis.’

Page 28: Locus Magazine 2013

Khim van dijk (“ergens in de dertig”) werkt bij IKEA in Hen-gelo op basis van detachering via het sw-bedrijf.

VijftienjaarwerkteKhimalsofficemanagerenadministratiefmede-werker.Maarin2011verliestzehaarbaan,enkomtindebijstand.Eenbaanvindenblijktmoeilijk.Khim:‘Ikkomindezeeconomischetijdennietaandebak;werkgevershebbentorenhogefunctie-eisenvoorbanenalsadministratiefmedewerker.’DegemeentestuurtKhimnaareenre-integratiebureau,dathaareentrajectbiedtinDeGroentuin.Datbiedtmensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkteentijdelijkebaanomwerkervaringoptedoen.‘Werkenmetplantensprakmedirectaan’,aldusKhim.‘IkbeninDeGroentuingoedgecoacht.Zoleerdeikergoedommetmensenmeteenbeperkingomtegaan.’WantbijDeGroentuinwerkennietalleenmensenvanuitdebijstand,maarookvanuitsw-bedrijven.NetalsbijIKEA,waarKhimnaeentijdjeaandeslagkan.Zewordtergedeta-cheerdviahetsw-bedrijf,dathaarookbegeleidtopdewerkvloer.‘Maarikbengeensw’er’,benadruktKhim.

spIegelenOokbijIKEAheeftKhimhetdirectnaarhaarzin.‘Hetisleukwerk,iederedagisanders’,verteltze.‘Ikwerkopalleafdelingen,maardeplanten-afdelingspreektmehetmeestaan.’Glimlacht:‘DievoorliefdehebikovergehoudenaanmijnwerkinDeGroentuin.Opdeplantenafdelingspiegelikdeplanten–datbetekentdatikdenieuwsteplantenachterinhetvakzet,endeouderevooraan.Ookgeefikdeplantenwaterenver-wijderdodebladerenentakken.’

Page 29: Locus Magazine 2013

27

IndeochtendhelptKhimmeestalbijhetopruimenvanKinderland,FamilyhoekendeShowroom.‘Hetisechtheelgevarieerd’,vervolgtKhim.‘Ookbrengikartikelendieklantenachterlatenopeenverkeerdeafdelingterugnaarhunplek.Somsishetheeldruk,enloopikdebenenondermijnlijfvandaan.Ookwordikbestvaakaangesprokendoorklanten.Anderedagenishetweerwatrustiger.’

deBIelDemeestecollega’sbinnenIKEAzijnheelaardig,vindtKhim.‘Hetisinhetbeginéénkeervoorgekomendatiemandtegenmepraattealsofikdebielben.Ikzeitoendirect:“Hallo,praateensnormaal!Ikhebvijftienjaargewerktalsofficemanager,ikbenechtnietdomhoor”.Vanafdanhadikergeenlastmeervan.Endemeestecollega’szijntrouwenshart-stikkeleuk.Ikvoelmehierechtopmijnplekengewaardeerd.’•

‘Iedere dag Is anders’

Page 30: Locus Magazine 2013

28

‘De l aat s te t i jd z i jn er zo ’n 150tot 200van onze medewerker su i tge s t roomdnaa r e en regu l ierewerkgever ’, a ldus A rnoud .‘ Vor ig jaa r z i jn er a l le en a l b i jPos tNLveer t ig medewerker saande s lag gegaan. Endecember2012 i s SWBge s t a r t met e enpi lo t b i j IKEA(z ie ook pag ina18) . Daa rnaa s t d raa ien we ookeen pi lo t met McDona ld’s ommensen met e en a f s t and tot dea rbe id smark t e en zo r egu l iermoge l i jke werkplek te b ieden .Het proje c t b i j IKEA i s e ens ch i t terend voorbee ld van maat-schappe l i jk verantwoord onder -nemen (mvo). He t beve s t ig t he t soc ia le k a rak ter van IKEA .Bi j de e er s te kenn i smak ing ze iIKEA le t ter l i j k : “L ee f j e u i t ”.Dat l i e t SWBz ich geen tweekeer z eggen en we z i jn begon-nen met he t i n k aa r t brengenvan de werkproce s sen van dea fde l ingen Sa le s en Log i s t iek .Op ba s i s daa r van i s e en t a ken-

pakke t samenges te ld voor demedewerker s van SWB.

assIstent werKcoacHVer volgens hebben we k and ida-ten gezocht d ie a l s hu lpk rachtb innen de a fde l ing Sa le s en L og i s t iek kondengaan werken .He t gaat omkand idaten u i t d iver se doe lg roepen , zowel u i tde soc ia le werk voor z ien ing a l sb i j s t and . SWBhee f t e en a s s i -s tent werkcoach aanges te ld d iezorg t voor de dage l i jk se aan-s t u r ing van de hu lpk rachten .

A l met a l i s de IKEA-pi lo t e engoed voorbee ld van hoe je met f unc t ied i f ferent iat ie werk kunt c reëren bi j e en werkgever.He t proje c t b i j IKEA i s voorSWBeen pi lo t . Nu z i t ten we metIKEA in de eva luat ie fa se . IKEAhee f t b i j a anvang aangegevendat he t f i nanc ië le p laat je vanonderge sch i k t be lang i s . U i ter -aa rd mogen we d i t a spec t n ie t

he lemaa l u i t he t oog ver l ie zen .He t i s natuur l i jk a l t i jd pre t t igdat he t meer oplever t dan a l le en “mvo”.

quIcK scanNiet a l le s verl iep tot nu toev lekkeloos . Er warenbi jvoor -beeld wat opsta r tproblemend iehoofdzakel i jk te w i j tenwarenaanpersonelebezet t ing. Erzatenzeker ookeenaanta l leermomen-tenvoor SWBin d ie ons bi jn ieuweprojec tenkunnengaanhelpen. Maar het succes vandeIKEA-pi lot voer t de boventoon.Met het voorbeeld vanIKEA inde handgaanwenaar anderewerkgevers enbiedenhenv r i j -bl i j vendeenqu ick scanaan.Deze qu ick s c an breng t a l lewerkproce s sen in k aa r t . Doe le r van i s: k i jken of SWBdoorf unc t ied i f ferent iat ie ie t s voorhen k an be tekenen . He t le ver tv r i jwe l z eker wat op, z eker i nmaat schappe l i jke z in .’•

de IKea-pIlot Is een scHItterend proJect

‘Steeds meer mensen gaan aan de slag bij reguliere werk-gevers via de SWB Groep ‘, vertelt arnoud Berghuis van de afdeling Marketing & Verkoop bij SWB in Hengelo.

Page 31: Locus Magazine 2013

29

Daar voor praten de G4 – Amsterdam, Rot terdam, DenHaagenUtrecht–metlandel ijkewerkgeversmetvest ig ingeninmeerdere r eg io ’s . S teven: ‘Dev ier g rote s teden z i jn hee l ac t ie f i n ne twerken; we bouwenaan goede re lat ie s met werkge -ver s . E r wonen vee l mensen mete en uitker ingindev iergrotesteden. Daa r voor hee f t de G4behoe f te aan een pa r t i j d ie onsverbindt met l ande l i jke werk-gever s .Locus spr ing t i n dat gat . DenHaag i s nu een ha l f ja a r l id vanLocus . De andere d r ie g rote s tedenz i jn a l langer aangeslotenbi j he t L ocus -ne twerk . Omnogbe ter te kunnen samenwerken i s Den Haag ook l id geworden .Samenonder zoeken we hoe wesamenwerk ingsverbandenkun-nen s lu i ten met l ande l i jke werk-gever s , waa r in de G4 gezamen-l i jk kunnen dee lnemen.En dan he t l i e f s t op zo ’n man ierdat we he t breed kunnengaan“u i t ro l len”. Zo werken de G4 enLocus nu samenvoor de l ande -l i j ke r e t a i l . Jy sk – een re t a i lbe -d r i j f met veer t ig ve s t ig ingen inNederland–heef t bi jvoorbeeldwerkvoor de doelg roep. Wel i s -waar opbeperk te schaa l; plaat-s ing i s a f hanke l i jk van de mogel i jkhedenopde ves t ig ing.

locus BasIsarrangementEnn ie t a l le en in de v ier g rotes teden . Jy sk zoek t ook mensenmet e en a f s t and tot de a rbe id s -mark t voor hun ve s t ig ingen in

Gron ingen of Amers foor t . Daa rkunnen de v ier g rote s teden natuur l i jk n ie t voor zorgen .Maa r Locus k an dat wé l . Daa r -omontw ikkelt de G4samenmetLocus een ba s i sa r rangementvoor de r e t a i l , waa r a l le ge -meenten gebru i k van kunnenmaken. Daar voorheef t Locuseenenquêteu itgezet onderaan-ge s loten gemeenten , omzo samendeproposit ies naarwerk-geverste formuleren.Sne l gaat dat n ie t . We z i jn nudus r u imeen ha l f jaa r bez ig ,maa r er z i jn nog geen concre tedea l s met werkgever s . He t kos tkenne l i jk t i jd omnaa r e l k aa rtoe te g roe ien , oma l le pa r t i j enmet e l k aa r te verbinden . L ocusmoet gaan zorgen voor de ver -sne l l i ng , door vanu i t he t loka len iveau te s chakelennaar hetl ande l i jk n iveau . Want he t moe t natuur l i jk we l wat gaanopleveren .I k v raag me soms a f o f L ocusn iet te k lein i s omdatte rea l i se -ren . Daa rnaa s t mag Locus z ichmeer r ichten op andere doe l -groependandesw-populat ie . I k k r i jg de ind ruk dat he t me -rendee l van de pa r tner schappeni s ge s loten met sw-bed r i j ven , en m i s de aans lu i t ing met deb i j s t and . Want de gemeenteDenHaag maak t geen onder -sche id t u s sen sw, wajong of b i j s t and . Wemaken dea l s metbedr i jvenvoor a l le doelg roepen.De verantwoorde l i jke organ i sa-t ie s achter d ie doe lg roepenmoeten dat u i te inde l i jk z e l fdoen .’•

samen deals sluIten met werKgevers

‘Deals sluiten met werk- gevers, dat is wat de vier grote steden willen’, vertelt steven Baak, adviseur bij het Werkgeversservicepunt in Den Haag. ‘Deals om meer mensen kansen te bieden op de arbeidsmarkt.’

Page 32: Locus Magazine 2013

30

@locus: Het dIgItale platForm van locusOp@LocuskunnenbijLocusaangeslotenbedrijven,sw-bedrijvenengemeenteninformatie,documenten,filmpjesenbeeld-materiaaluitwisselen.Ookkunnendepartijenmetelkaardediscussieaangaanoveractueleonderwerpenenvraagstukken.Allesmethetdoel:meermensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktproductiefaandeslagbijeenlandelijkewerkgever.@Locusbestaatuittwee“ringen”.

Deeersteisdealgemene@Locus-pagina.DezeisbedoeldvoorallebijLocusaangeslotenbedrijven,gemeentenensw-bedrijven.Daarnaastishet

mogelijkomdeeltenemenaandebedrijfsgroepen.Datzijngroependieopdatmomentmetelkaarbouwenaaneenpartnerschap.Daarvoorisgoedkeuringnodigvandebeheerdervan@Locus.Inloggenop@Locuskanviahttps://locus.pleio.nl

ontmoeten locus-netwerKdagen TweekeerperjaarorganiseertLocuslandelijkenetwerkdagen.Nieuwepartnersstellenzichvoorenvertellenwatzijwillendoen.Bestaandepartnersvertellenoverdevoortgangvandepilotsendeuitroldaarvan.Geïnteresseerdebedrijvenmakenkennisenlatenzichinspireren.IedereLocus-netwerkdaggroeithetaantalaanwezigebedrijven.DeLocus-netwerk-dagwordtmeerenmeereenevenementwaarzo’n200mensenuitdepubliekeenprivatewereldelkaarontmoeten,inspirerenenelkaarvindeninideeënomsamentegaanwerken.Envooral:omtelerenvandepraktijkvoorbeeldendieergepresenteerdworden.Actievenetwerkerspakkendekansendiedezeont-moetingbiedtenbouwenvervolgensinderegioverderaanhunsamenwerking.

locus KennIscaFéLocusorganiseertregelmatiginteractievebijeen-komsteninhetLocusKenniscafévoorleden.Doelvandezebijeenkomstenishetdelenvankennisdieindepartnerschappenwordtopgedaan.Eriseenkenniscafégeorganiseerdover:(1)hoewerkjevanuiteenpartnerschap?(2)succesfactorenbijleer-werk-trajecten,(3)detacherenenuitzendenendenieuweparticipatieweten(4)gesprekkenvoerenmetwerk-gevers.Kijkopwww.locusnetwerk.nlvoorheteerst-volgendeLocusKenniscafé.

locus dIalogenLocusorganiseertdialogentussenbedrijvenengemeentenensw-bedrijvenoverthema’swaarnodigkennisenervaringoveruitgewisseldmoetwordentussenpubliekenprivatepartijen.Zokwamendevolgendeonderwerpenaanbod:(1)deeltijd&flex,kansofbedreiging?(2)detacheren;hoegaanwedatdoenvoordeheledoelgroep?(3)SROI:watwerktwelenwatzijndeongewensteeffectenbijbedrijven?

SwbedrijvenLimburgenBrabanthebbenbedrijfs-netwerkengeorganiseerd.RegionaleLoci’s?Interes-sant!@HanneOverbeek

Impressie van de locus netwerkdag 2012

foto

graf

ie F

rans

van

den

Bro

ek

Page 33: Locus Magazine 2013

31

puBlIcatIes In de startBloKKenLocuspubliceertsamenmetDeNormaalsteZaakde“roadmap”In de startblokken.Dezebrengtdemogelijkhedenvoortijdigeinstroomvangekwalificeerd(technisch)personeelinbeeldaandehandvaneenfictiefbedrijfsvoorbeeld.In de startblokken bevateenstappenplandiedemogelijkhedenvanbedrijvenschetstophetgebiedvan:(a)zij-instroom,(b)‘opscholing’,(c)functiedifferentiatieen(d)vitaliteitsbeleid.In de startblokkenisbijvoorbeeldbruikbaaralsvoorbeeldmodelbijeenpersoneelsanalyseof-planning.

op tIJd BegInnenBrancheverenigingVHGenLocusbodennajaar2011depublicatieOp tijd beginnen; partnerschappen in het groenaanstaats-secretarisDeKromvanSocialeZakenenWerkgelegenheidaan.Op tijd beginnen beschrijftviersuccesvollepraktijkcasesindegroenvoorziening.Devoorbeeldenlatenziendatmensenmeteenbeperkingvolwaardigkunnenmeedraaieninhetregulierebedrijfsleven.Ookbeschrijftdepublicatiewatdeingrediëntenzijnvooreensuccesvollesamenwerking.

eén Jaar locusVoorjaar2012bestondLocuseenjaar.IndeLocusKrantEén jaar Locus bliktdenetwerkorganisatieterug.Watzijnderesultaten?Welkepartnerschappenzijner

ontstaan?Sw-bedrijven,hetbedrijfslevenengemeentenvertellenwathunervaringenmetLocuszijn.EnookhoeenwaaromLocuswerktvanuitdevraagvanbedrijven.Daarnaastzijnerreportagesoverkandidatendieviaeen

Locus-partnerschapaandeslagzijn.HRManagersvanonderandereHeineken,PostNLenSodexokomenaanhetwoordoverdepartnerschappen.

Downloaddepublicatiesopwww.locusnetwerk.nl/publicaties

locus regIetHeater: Huur Het In!HetLocusRegietheateriseentoolvoorgemeentenensw-bedrijvenomopeengoedemanieringesprektekomenmetwerkgevers.InhetLocusRegietheaterhoudenacteursinhunrolalslandelijkewerkgevergemeentenensw-bedrijveneenspiegelvoor.Zozijnertweescèneswaarineensw-bedrijfeneengemeenteingesprekgaanmeteenbedrijf.Deinzetvanhetgesprek:komentoteensamenwerking.Deacteursmakeninhetgesprekdegebruike-lijke“fouten”dieveelgemeentenensw-bedrijvenmakeninhunbenade-ringvanwerkgevers.Zespelentweeuithetlevengegrepentypes:eendoenereneenzoeker.Watmoetjebijzo’ntypevooralweldoenenwatkunjebeterlaten?Vervolgenspakthetpubliekderegieengeeftdeacteurseenanderetekstenhouding.Dedeelnemersaanhetregietheaterhoevenzelfniettespelen;zegevenenkelaanwijzigin-genaandeacteurs.Zeziendanwatheteffectisvanhunaanwijzingen–actieenreactie.Werkthetwelofwerkthetniet?Wanneergaathetgesprekbeter?

Reactievandedeelnemers:“Hilarisch”,“Herkenbarezepers”,“Leidttotzelfreflectie”“Leuk,vrolijkencreatief”Meerinformatie?Hetsen&Partners(076)5219541

Aftrappilot#McDonald’sen#LocusinOost.Mcgaatvoorinclusievearbeidsorganisatie.Perspectiefrijkpartnerschap.Dank#Sallcon!@HanneOverbeek

VandaaggoedgesprekgehadbijZiggoUtrecht.WSDBoxtelheeftmooiepraktijkmethen.Perspectiefopuitrolnaar7anderelocaties!@HanneOverbeek

Page 34: Locus Magazine 2013

32

’s Hertogenbosch ’s gravenhage !go. Bv ability alblasserwaard-oost/vijfheerenlanden alescon alliander almere am groep amersfoort amfors groep/Facilifors amsterdam apeldoorn arnhem Baanstede Bergen op zoom deBesteeHBodoos Biga groep Bv de Bolder Breed Bwr caparis cofely the colour Kitchen csu dcw delft delta den Helder dethon deventer dHl diamant-groep doccare drechtwerk dsw dzB leiden ede eindhoven emmen enschede ergon Fare4work Felua groep Food & Feed veghel Brabant van gansewinkel gouda greenfox groningen Haarlem Haarlemmermeer Haeghe groep Hameland Heerlen Heineken Hengelo Het plein zutphen Hoorn IBn IKea Inclusief groep Iw 4 Jumbo Kromme rijn Heuvelrug Kuehne & nagel lander werk & participatie leeuwarden maregroep n.v. mcdonald’s mountain networks mtB maastricht nlw groep nv noardwest Fryslân novaworks Bv ns nuon op/maat optimisd oss pantar amsterdam paswerk patijnenburg pauw Bedrijven permar philips postnl presikhaaf Bedrijven promen ricoh Het rijk risse rijswijk en omstreken robedrijf rotterdam sallcon werktalent schiedam securitas sittard-geleen de sluis groep n.v. sodexo soweco nv sudwest Fryslân swB groep synergy Health tBv (toeleveringsbedrijf vlaardingen) tilburg tomingroep B.v. utrecht uw re-integratie vebego velsen vixia wedeo weener groep westrom wezo groep Holding nv wgv zorg & welzijn wnK Bedrijven wsd-groep Yalp zaanstad de zuidhoek wvs zwolle

locus-netwerK

Page 35: Locus Magazine 2013

’s Hertogenbosch ’s gravenhage !go. Bv ability alblasserwaard-oost/vijfheerenlanden alescon alliander almere am groep amersfoort amfors groep/Facilifors amsterdam apeldoorn arnhem Baanstede Bergen op zoom deBesteeHBodoos Biga groep Bv de Bolder Breed Bwr caparis cofely the colour Kitchen csu dcw delft delta den Helder dethon deventer dHl diamant-groep doccare drechtwerk dsw dzB leiden ede eindhoven emmen enschede ergon Fare4work Felua groep Food & Feed veghel Brabant van gansewinkel gouda greenfox groningen Haarlem Haarlemmermeer Haeghe groep Hameland Heerlen Heineken Hengelo Het plein zutphen Hoorn IBn IKea Inclusief groep Iw 4 Jumbo Kromme rijn Heuvelrug Kuehne & nagel lander werk & participatie leeuwarden maregroep n.v. mcdonald’s mountain networks mtB maastricht nlw groep nv noardwest Fryslân novaworks Bv ns nuon op/maat optimisd oss pantar amsterdam paswerk patijnenburg pauw Bedrijven permar philips postnl presikhaaf Bedrijven promen ricoh Het rijk risse rijswijk en omstreken robedrijf rotterdam sallcon werktalent schiedam securitas sittard-geleen de sluis groep n.v. sodexo soweco nv sudwest Fryslân swB groep synergy Health tBv (toeleveringsbedrijf vlaardingen) tilburg tomingroep B.v. utrecht uw re-integratie vebego velsen vixia wedeo weener groep westrom wezo groep Holding nv wgv zorg & welzijn wnK Bedrijven wsd-groep Yalp zaanstad de zuidhoek wvs zwolle

locus-netwerK

Page 36: Locus Magazine 2013

34

Bijna veertig mensenaan het werk

sieds rienks

AlsvoormaligdirecteurvandesectorSocialeZaken&WerkgelegenheidbijdegemeenteLeeuwardenenvestigingsmanagervanhetvoormaligeCWIHeeren-veen,kentSiedsRienksdewereldvandesocialezekerheidalszijnbroekzak.‘Eéndinghebikonderandereindietwintigjaarindezefunctiesgeleerd:hebjenetwerkmetwerkgeversoporde.’Maarveelgemeentenzijnnietklaarvoorvraaggerichtwerkenendenkennogteveelvanuithetaanbod,weethij.‘Zekerindezetijdenvaneconomischecrisisvoertrechtmatigheidvaakweerdeboventoon.Gemeentenschietenteruginhunoudedenkwijze,terwijlzejuistmeernetwerkenvanwerkgeverszoudenmoetenopzoeken.’

andere rolAlsdirecteurvanDeFrieseWoudenzitSiedsineenandererol.Hijiszowelwerkgeveralsopdrachtnemerbijgemeentenalshetwmo-bedrijf.DeFrieseWoudenheeftzo’n6500klanteninderegio–zowelbedrijvenalsparticulieren–enzo’n2400werknemersindienst.‘Veelwerkisgeschiktvoormensenmeteenuitkering.Wanneerjethuisjehuishoudenopordehebt,kunjedatbijeenandervaakook.’Dus,denkthij:“Ikwordvastsnelgebelddoordeoud-collega’svandegemeentelijkesocialediensten”.Sieds:‘Maartotmijngroteverbazinggebeurdedatdusniet.Ikweetvanuitmijnoudefunctiedatbijnaallegemeenteneenwerkgeversbenaderinghebben.Maarzelfsvanuithetaanbodkwamenzenietbijmijterecht.Endatterwijlikveelparttimebanentebiedenheb.Ookvoormoedersdiebijvoorbeeldalleenkunnenwerkenalsdekinderennaarschoolzijn.Wantdeurenzijnflexibel,voortwaalfuurkunnenzeweerophetschoolpleinstaan.’

de rol van locusEnduszochtSiedscontactmetHanneOverbeekvanLocus,diehijnogkentuitzijntijdbijdeLeeuwardse

Dat is gek, denkt sieds rienks, directeur van De Friese Wouden, organisatie voor Huishoudelijke Hulp in Heerenveen. ‘Ik heb werk voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, maar wordt onvoldoende benaderd door gemeenten in de regio.’

foto

graf

ie t

jitsk

e s

luis

Page 37: Locus Magazine 2013

35

socialedienst.Locusorganiseerdevervolgenseenbijeenkomstmetnegengemeenten,hetsw-bedrijfCaparisenhetUWVinderegio.‘DaarbijwarenalleengemeentenaanweziguithetLocus-netwerk–gemeentendiegeïnteresseerdzijndus’,aldusSieds.‘Samenhebbenwehetverder–methulpvanRenateWestdijkvandegemeenteLeeuwarden–opgepakt.Enmetsucces.’Tegendegemeentenzeihij:“Ikbenopzoeknaargemotiveerdewajongers,ww’ers,wsw’ersenwwb’ers”.Sieds:‘Gemeenten,desw-bedrijvenenUWVleverendekandidatenaan,DeFrieseWoudenbepaaltofhetdoorgaat.Enhetlooptnuwél.Wehebbennuzo’nkleineveertigmensengeplaatst.Datverbaastmeookniets:hetwerkpastgewoonbijdezedoelgroep.’

werKrItme en vertrouwenVoordemeestemensenishetwerkritmedegrootstehobbel,weetSieds.‘Wantmeestalkunnenzehetwerkinhoudelijkgoedaan.Belangrijksteaspectis:blijfinhetwerkritmeenhebvertrouwen.Geloofme,negenvandetienwilechtwelwerken,maarsomsmislukthetsteeds.Danmoetjeingesprek,omerachtertekomenwatdeéchteredeniswaaromhetnietlukt.Goedeconsulentenenwerkgeverskomendaarachter.’Daarnaastisuitstekendebegeleidingeenvoorwaardevoorsucces,benadrukthij.‘Ikzegaltijdmaarzo,sommigemensenhebbennooithetvertrouwengekregen.Zemoetenzonderdatzekunnenvoetballenenderegelskennen,eenwedstrijdspelen.Meteenextrazetjeenbegeleidinglukthetzewel.’

verscHIllenDeverschilleninbenaderingtussengemeentenzijngroot.‘Deenegemeentedoetverschrikkelijkveelmoeite,anderegemeentenwillenalleenmensenplaatsenwanneerzedirecthelemaaluitdeuitkering

kunnen.Maardatluktlangnietaltijd.Welisditwerkeenhelemooiestart.Deoverstapnaarvolledigwerkzaleralleenmaargemakkelijkerdoorzijn’,aldusSieds.Locusisopdegoedeweg,vindthij.‘Verbindeninderegio,endepartijenzelfdeafsprakenlatenmaken;hetlijktbijnatéeenvoudig.Maarzonderdezetussen-komstvanLocuswarennugeenveertigmensenaanhetwerkbijDeFrieseWouden.MijntipaanLocus?Pasdezelfdepraktijkgerichtemaniervanwerkentoeopdejeugdwerkloosheid.Datiskeihardnodig.’•

‘Danmoetjeingesprek,omerachtertekomenwatdeéchteredeniswaaromhetnietlukt.’

Klaske aan het werk via de Friese

wouden

Page 38: Locus Magazine 2013

36

Klaske van der meer (59) werkt sinds het overlijden van haar man als huishoudelijke hulp voor De Friese Wouden.

‘Tweejaargeledenstierfmijnman,vrijonverwacht’,verteltKlaske.‘Binneneenweekoverleedeerstmijnmoederentoenmijnman.Tegelijker-tijdbleekmijndochterzwanger,terwijlzedaarnietmeeroprekende.Mijnlevenstondopzijnkop.Derouwommijnmanenmoederendaar-naastdevreugdevaneennieuwleveninaantocht.Datwarentegenstrijdigeemoties.Alsnelwarenerookdefinanciëleenpraktischezorgen.Kanikwelvoormijzelfzorgen?Ikbleeknietinaan-merkingtekomenvooreenweduwen-uitkering.Mijnmanhadvroegereenautorijschool,endaarnaastverschil-lendebanen.Maarvanzijnpensioenalleenkaniknietrondkomen,ooknietaangevuldmetdepaarochtendendieikwerkteindethuiszorg.Daarkwamikpasachtertoenmijnmanziekwerd,ennegenwekenlaterover-leedaankanker.Ja,toenpasbegonmeietstedagen.

DusvroegikaanDeFrieseWoudenofikmeerurenkonwerken.Datkon,entoenDeFrieseWoudengingver-huizennaareennieuwpand,vroegenmijnmanagersRomminaenHannyofikookhunkantoorpandwildegaanschoonmaken.Diekanshebikmetbeidehandenaangepaktnatuur-lijk.Hetmooieis:ikbennuhelemaaluitdeuitkering–wateenopluchting.Ikwilmijnkinderenniettotlastzijn,maarzezorgengoedvoorme.IkhebgelukdatzeookinHeerenveenwonen.Vooralinhetbeginhebikookveelsteungehadvandegemeente.Zezeiden:“Wewetendatjegraagwilwerken”.Endatklopt,ikwilgraagzekerheid.’

Page 39: Locus Magazine 2013

‘IK Ben nu Helemaal uIt de uItKerIng’

Page 40: Locus Magazine 2013

‘Nuwerkik‘sochtendsindethuiszorg,enindemiddaghieropkantoorvanDeFrieseWouden.Maaropdonder-dagniet,wantdanpasikopmijnkleinzoon.Ikhebhetreuzenaarmijnzinhier;voelmegelijkwaardigengewaardeerd.Indeochtendbenikmeereenluisterendoorvoordemensen,terwijlikopkantoorooknogeensgeintjekanmaken.Daarhebikooksocialecontacten.Zowisselikpatronenuitmetmijncollega’svanviltendierenofengeltjesvankant.Hetzijnpittigeweken,maarikvoelmeooksterk.Ikrooihethelemaalzelf.Ja,ikkanwelheeldramatischgaandoen,maarditismeoverkomen.Enthuiszittenendehandophoudenisnietsvoormij.Iederemaandwan-neermijnsalarisbinnenkomt,dandenkik:“Dathebiktochmaarweerverdiend”.Vanmijneerstesalarishebikschoentjesgekochtvoormijnklein-zoon.Datkondaarvoorniet,ennuwel.Vooruitkijken,datdoeikniet.Nadatmijnmanenmoederoverledenwaren,wasikbestangstigoverdetoekomst.Nudenkik:jeweettochnietwatjeoverkomt.Datzienwedanwelweer.’•

Page 41: Locus Magazine 2013

39

‘ In e en n ieuwd i s t r ibut ie c en-t r umvan Pos tNL in L eeuwardengaan binnenkor t mensen vanu i tde b i j s t and en he t sw-bed r i j fa an de s l ag ’, ver volg t G ina . ‘ Z egaan daa r pak ke t ten sor teren .Ook hebben we bi j L ocus eenwork shop ver zorgd over onsproje c t Baanbrekend .Ja , L ocus en L eeuwarden heb -ben e l k aa r meer dan gevonden.Dat komt g rotendee l s doordatL eeuwarden z ich r icht op goedere lat ie s met werkgever s . L ocushee f t deze l fde d r ive , dus dats lu i t a an . De gezamel i jke fo cus

i s : ont zorgen van werkgever s .Maa r de ver sch i l len t u s sen desamenwerk ingsverbandend iemede door Locus z i jn ont s t aan ,z i jn g root . Zo hadden we vanu i tde gemeente L eeuwarden ze l fc ontac t met Nuonen A l l i ander.Pos tNLw i l daa rentegen datmensen in de b i j s t and v ia he tsw-bed r i j f gede t acheerd en bege le id worden . Eer l i jk gezegd ,dat was voor ons we l e ven wen-nen . Pos tNLze i : “Onze v raagpa s t be ter b i j de soc ia le werk-voor z ien ing”.E r i s nog ie t s ander s dat opva l tb i j deze samenwerk ing . WantPostNLw i l geenwerkgeverschapvoor deze mensen . Dat i s n ieuwvoor L e euwa rden . In s amen-werk ing met Locus hebben wedat handen en voe ten kunnengeven . L ocus zorgde voor ken-n i sde l ing . Bi j voorbee ld dooreen kenn i sc a fé te organ i serenmet andere d i s t r ibut ie c ent ra en gemeenten en sw-bed r i j ven .

KennIs delenPos tNL i s daa r over igens z e l fook goed in , i n he t de len vankenn i s . Een goed aanv u l lendmidde l omkenn i s te de len i s @Locus , de d ig i t a le ontmoe -t ingsplek van Locus . K i jk , u i t-eindel i jk gaat het ompersoonl ijk

contac t . Maa r op he t d ig i t a lep lat formkun je pr imadocu-menten de len bi j voorbee ld .Locus t r ig gerde L eeuwarden zoom in een v roeg s t ad iumvan desamenwerk ing na te denkenover g roepsde tacher ing . Mensenin de b i j s t and worden dan bege -le id door he t sw-bed r i j f . B i j onswas dat geen log i sche keuze ,want jobcoach ing doen we a l t i jdzel f . PostNLslu it nuhet contrac tmet he t sw-bed r i j f , en de ge -meente en een u i t zendonderne -ming ver zorgen de m iddag. A lmet a l i s he t e en andere man iervan denken voor de gemeente .K i jk , he t maak t u i te inde l i jk na-t uur l i jk n ie t u i t o f he t i n s t roombe t re f t vanu i t de “sw ” of “wwb”.O f i k nog t ips heb voor Locus?Locus i s k le in , he t oog t kwet s -baar. Laat s t had i k eena f spraak ,end ie werdeenpaar keer ver -ze t . Maar Locus moet ookweern ie t log eng root worden. Eenandere t ip: organ i seer e en i n format iedag voor de a fde l ingBe le id . Binnen L eeuwarden z i jn de a fde l ingen Ui t voer ing en Be le id namel i jk ge spl i t s t ens t aat a l le en de u it voer ing incontac t met Locus . Mi s sch ienhebben andere gemeenten ookwe l behoe f te aan een “Locus -be le id sdag”.’•

‘Vanaf het allereerste begin was Leeuwarden betrokken bij Locus’, vertelt gina tromp, leidinggevende team Werk bij de gemeente Leeuwarden. ‘Eerst bij het project van Nuon en Alliander, waar we afspraken maakten over het werkervaringsproject Step2work. Kort geleden bij het project van Philips in Drachten, vanuit het regionale netwerk. En dan is er nog PostNL.’

de Focus: ontzorgen van werKgevers

Page 42: Locus Magazine 2013

40

‘A l s ac countmanager s t imu leeri k r egu l iere werkgever s ommensenmeteenkor ter of langergemis aan werk , e en baan teb ieden’, a ldus Rob. ‘ Voora lduur zamede t acher ing en bege -le id ing v ia de Wet soc ia le werk-voor z ien ing behoren tot m i jncore bus ine s s .S inds kor t i s RBAaanges lotenbi j he t Werkgever s ser v ic epuntGroot Amsterdam. Zokunnen we in Amsterdamded ienst ver -len ingaanwerkgevers eenduid igen un i forms t rooml i jnen . Nie ta l le en vanu i t RBA , maa r ookvanu i t de D iens t Werk en Inkomen (DWI) en UWV.

eIgenzInnIgAmsterdam i s e en e igenz inn igegemeente , en dat ben i k ook .Vanu i t de l ande l i jke ne twerk-aanpak van Locus i s e r i n 2012in samenwerk ing met he t RBAeen k and idaat b i j HeinekenBrouwer ij Log ist iekgedeta-cheerd. Debetrokkenwerknemerk reeg e chter l a s t van z i jn r ug .Door sne l e en tweede k and idaataan te b ieden i s e r e en goedematch bewerk s te l l igd . En daa ri s he t n ie t b i j gebleven . Want

mooIe spIn oFF van Het HeIneKen-proJectVanuit het Re-integratie Bedrijf Amsterdam (RBA) – voorheen Pantar Amsterdam Begeleiden en Detacheren – was accountmanager rob muda betrokken bij het plaatsen van een kandidaat bij Heineken. ‘Zo leerde ik ook Locus kennen.’

het Heineken-proje c t hee f t e enmooie spin of f gek regen .De Heineken Exper ience en eenk le inere loka le brouwer i j i n spec ia le b ieren , S t icht ing De P rae l , heb i k namel i jk voore en ge sprek samengebracht . Eenge sprek over he t de t acheren vanmensen v ia RBAbi j e en loka leb ierbrouwer in spec ia le b ieren .S t icht ing Brouwer i j De P rae lheef t in d iverse f unc t ie s mensenvan ons aan he t werk gehad , o fz e werken er nog .En dat n ie t a l le en . Ook bi j He ineken Internat iona l BVwerk t inmiddels eenmedewerk-stercater ing,terw ij l bij HeinekenExper ience , met zo ’n 700.000bezoeker s per jaa r, e en RBA-werknemer de baan van z i jn le ven hee f t gevondena l s maga-z i jnmees ter.

meer In Het vatDoor de l ande l i jke aanpak vanLocus i s de eer s te p laat s ing bi jHeineken Brouwer i j i n Amster -dameen voorbee ld van hoe he tbi j andere projec tenkanwerken.V ia Locus , wee t i k , z i t e r nogmeer in he t vat . Zo i s e r contac tmet L ocus over de p i lo t job -

Page 43: Locus Magazine 2013

41

‘ Sw-bed r i j ven z i jn doorgaansgoed in contac ten leg gen metloka le ondernemers – mees t a lgaat he t dan omhe t m idden- enk le inbed r i j f . Maa r he t b l i j k tl a s t iger oma f spraken te makenmet l ande l i jk opererende werk-gever s .D ie werkgevers w i l len log i scher -w ijs g raag éénaanspreekpunt .Inc identeel luk t het sw-bedr ijvenwe l oma f spraken te maken mete en K ru idvat o f Jumbo in dereg io. Maar d ie loka le a f sprakensch ie ten vaak n ie t op – er z i tgeen be le id achter. Door Locusi s he t moge l i jk omhe t vee ls t r uc t u r e le r t e or gan i s e r en .Me t meer vo lume en meer p e r -spe c t i e f . Z o z or g t L o cu s e r voord at we s amen op e en ander ab -s t rac t ien iveaua f sprakenkunnenmaken.Ook heb i k gemerk t dat L ocusde pos i t ie van sw-bed r i j ven eenimpu l s gee f t . Je merk t dat ge -meenten z ich door veranderen-de we t- en r ege lgev ing gaanheror iënteren . Hoe gaan we datvormgeven? Welke pa r t i j engaan we be t rek ken? Sw-bed r i j -ven z i jn ju i s t goed gebleken inde bege le id ing van mensen met

e en a f s t and tot de a rbe id s -mark t . D ie meerwaa rde van sw-bed r i j ven wordt door Locusgoed onderkend , en dat d ragenze goed u i t .L ocus moet i n m i jn opt iek voor -a l b l i j ven doen waa r he t goed ini s : verbinden . En dan he t l i e f s ti n goede samenwerk ing met andere l ande l i jke i n i t i at ievenop d i t gebied zoa l s MVONeder -l and en De Normaa l s te Zaak . Z emoet e l k aa r ver s terken en zekern ie t beconcur reren .’ •

‘Locus heeft prima het “gat” gevuld tussen lokale sw- bedrijven en landelijke werkgevers’, aldus theo nijhuis, clustermanager bij de SWB Groep en verantwoordelijk voor onder meer het project PostNL.

eén aanspreeKpunt voor werKgevers

c reat ion bi j de Neder landseSpoorwegen . In Amsterdamwordt over igens a l samenge -werk t met de NS . Zo rangerenmensen met e en a f s t and tot de a rbe id smark t t r e inen . Maa rmet de p i lo t van Locus komener waa r sch i jn l i jk s t r uc tu ree lbanen bi j de NS , dat i s i ntere s -sant . L ocus t i l t he t op een hoger n iveau en ze t z ich invoor e en publ iek-pr ivate werk-gever sbenader ing .

sceptIcINatuur l i jk , e r z i jn a l t i jd s c ep -t ic i d ie z eggen: “Wat i s nu éénplaat s ing op een doe lg roep van bi jna 400.000mensen?” Inderdaad , zo be schouwdz i jn 1 1 p laat s ingen bi j e en l ande -l i j ke werkgever a l s Heinekenhe lemaa l n i k s . Maa r a l s j e z ie t hoevee l s p i n o f f he t RBAa l le en a l hee f t door één plaat-s ing bi j Heineken , dan dur f i kte z eggen: he t i s e en o l ie v lek-werk ing .S terker nog , d i t i s de en ige man ier waa rop he t ook gaatluk ken ommensen met e en a f s t and tot de a rbe id smark t a an he t werk te k r i jgen bi j r egu l iere werkgever s . Door jeoren te lu i s teren te leg gen bi jwerkgever s . Waa r z i jn de banen? En hoe z i jn de vac a-t u re s i n te v u l len? Gewoondoen u i t gevoe l , daa r ben i kvan . En een goed re lat iebeheerwaa rbi j de gun fac tor e en be lang r i jke ro l spee l t . En he tleuke i s: daa r i s L ocus dus ook van .

groeIenHoe i k L ocus z ie i n de toe -komst? Locus hee f t de eer s tetwee jaa r vee l bere i k t . E r komtmaa r één woord bi j me op:g roe ien . En bl i j ven werken a l sne twerkorgan i sat ie vanu i t dev raag van bed r i j ven . Bl i j f d iebr ug vormen t u s sen publ ieke en pr ivate pa r t i j en . En de toverwoorden z i jn: de t acherenen bege le id werken . Want metd ie cons t r uc t ie s k r i jg j e meervoor e l k aa r b i j werkgever s .’•

Page 44: Locus Magazine 2013

42

wIJ HeBBenwerK

Locus legde samen met postnl de nieuwe werkwijze in de distributiecentra in Utrecht en Waddinxveen vast. Ook ontwik-kelde Locus samen met PostNL checklists, handreikingen en een filmpje zodat ook andere distribu-tiecentra aan de slag kunnen.

PostNLontwikkeldesamenmetdesw-bedrijvenUW-holdingenPromeneennieuwpersoneelcon-ceptvoordedistributiecentra.IndedistributiecentravanPostNLinUtrechtenWaddinxveenishetochtendprocessindskortvollediginhandenvanhetsw-bedrijf.Medewerkersvanhetsw-bedrijfsorterenerdepakketten.‘NiemandstaatopdepayrollvanPostNL’,verteltLaurensTuinhout,directeurSourcing&SustainabilitybijPostNL.

Dedealis:PostNLbiedteenvoudigmaar“echt”werkvoormensenmeteenwsw-indicatie.Hetsw-bedrijfzorgtvoordemensenenbegeleidtzeopdewerkvloer.Vandesw’ersverwachtenwedatzeonderdrukenoptijdhetwerkuitvoeren’,aldusLaurens.Maar,desw-ploeghaaltzekerinhetbegindeproductieniet,weethij.HetprocesiszoopgezetdatPostNLhiernietsvanmerkt.’Zoheefthetsw-bedrijfcirca30procentmeermensendaneenploegvanhetuitzendbureauvoorhetzelfdewerk.’Webetalenhetsw-bedrijfeenstandaarduurtarief,opbasisvaneenproducti-viteitsnorm.’DenieuweaanpakbevaltzogoeddatPostNLnuookhetavondprocesdoorhetsw-bedrijfwillatendoen.Maardandoormensendieinstromenvanuitdebijstand.Eenfairedeal,vindtLaurens.‘Voormensendiewerkennaarvermogenkanheteennieuwestartbetekenenomduurzaamaanhetwerktegaan.’InmiddelszijndeoverigegemeentenbekendwaarPostNLdenieuwelogistiekecentragaatneerzetten.LocuszalsamenmetPostNLdenieuwesw-bedrijvenengemeentenbijhetpartnerschapbetrekken.•

annemiek Benschop (50) werkt via het sw-bedrijf bij PostNL, op basis van groeps-detachering.

OmhalfvijfgaatdoordeweekdewekkerbijAnnemiekBenschop.‘Geenprobleem,ikbendirectwakker’,verteltze.Zerookttweesigarettenendrinkttweebakkenkoffie.‘Omvijfuurzitikopdefiets.’OmtwintigminutenlatertearrivereninhetsorteerbedrijfvanPostNLinUtrecht.

‘Daardrinkikweereenbakkoffie,enwerkvijfshifts.Ikdoehandscansenzetdepakkettenbijdewagensvanafdelopendeband.Allemaalstrakgepland;hetwerkmoetaf.Decollega’szijnleuk.Inhetbeginhadikweleenswatproblemen,ikhebadhdenvloogoveralopaf.Nudenkikvaak:zezoekenhetmaaruit.Ikzouhieraltijdwelwillenblijvenwerken.HopelijkisPostNLtevredenoverons.’•

Page 45: Locus Magazine 2013

43

Tienwajongersaanhetwerkindenegendistributie-centravanHeineken.Datishetdoelvanhetwajong-trajectvanHeineken.HettrajectisonderdeelvandeinitiatievenvanHeinekenommenseneenopstaptebiedennaarwerk.‘Datzienwealsonzeverplichtingalslandelijkewerkgever’,aldusAlainLoontjens,landelijkHR-managervanHeineken.OokmensenmeteenWsw-indicatieofeenbijstands-uitkeringzijnwelkom.Debierbrouwercreëertdaar-voorwerkervaringsplaatsen,enleidtdekandidatenzelfop.‘Wegevengeenbaangaranties.Wanneerweeenpersoonmeteenafstandtotdearbeidsmarkteentijdelijkcontractbieden,isdatnadriekeervoorbij.Datisnietgevalwanneerzegedetacheerdwordenviahetsw-bedrijf.’LocusbrachtHeinekenincontactmetnegensw-bedrijven,enorganiseerdebijeenkomsteninderegio.Alain:‘Aandesw-bedrijvenvroegenwe:“Verrasonsmetdekandidaten”.En:wekijkenvooralnaarwatmensenwélkunnen.’Ineersteinstantiewerdenvierkandidatendoorhetsw-bedrijfgedetacheerdbijHeineken.DatwasminderdanAlaingehoopthad.‘WegaannogevaluerenmetLocushoedatprecieskwam.Wehebbensteedsgezegd:kwaliteitgaatbovensnelheid.Maarwewarenonder-tusseneenhalfjaarverder…Gelukkigzijneronlangsinachtvandenegenlogistiekecentramensengeplaatst.’Eriseenmentaliteitsveranderingnodig,denkthij.‘Zokregenweeenwwb-kandidaataangebodenviaeenuitzendbureau,gelieerdaandegemeente.Hettariefwastweekeerhogerdandatvaneenreguliereuitzend-kracht.Daarmaakjegeenvriendenmee,endezekan-didaathebbenweooknietgeplaatst.Kortom,hetiseenprocesvanvallenenopstaan.’•

wat Kunnen mensen wél

Locus bracht Heineken in contact met negen sw-bedrijven, en orga-niseerde kennismakingsbijeenkom-sten in de regio’s van de logistieke centra. Ook ondersteunde Locus bij het maken van een uniform de-tacheringscontract voor alle partijen.

‘de weKKer gaat om HalF vIJF’

foto

graf

ie t

jitsk

e s

luis

Page 46: Locus Magazine 2013

44

aan de slag In de Flexpool

Locus ondersteunde sodexo en gemeenten bij het vormgeven van een standaard leer-werktraject voor cateringmedewerkers in de ‘regionale flexpool’. Ook fungeert Locus als adviseur op het gebied van mvo.

Sodexo,eeninternationalfood&facilitiesmanage-mentbedrijf,ontwikkeldesamenmetgemeenteneenaanpakvoormensenmeteenbeperking.Dekandida-tenvolgendriemaandeneenleer-werktraject,metbehoudvanuitkering.Alszehettrajectsuccesvoldoorlopen,biedtSodexoheneencontractaanalsregiomedewerker.AchtmensenuitAmersfoortenUtrechtstarttenin2011eenleer-werktrajectbijSodexo.Dekandidatenlopentweekeerzeswekenstagealsregiomedewerker,metbehoudvanuitkering.‘Vanafbegindraaienzevolledigmee’,aldusJudithSjollema,voormaligHRBusinessPartnerbijSodexo.

HalFJaarcontractDaarnaastvolgendekandidateneenvierdaagseopleiding,betaalddoorSodexo.Alszenadriemaandenhettrajectsuccesvolhebbendoorlopen,biedtSodexoheneenhalfjaarcontractaan.Datwordtgecontinueerdbijgoedfunctioneren.Judith:‘Zowillenwepoolsvanarbeidskrachtenopbouwendieweflexibelkunneninzettenopverschillendelocaties.’LocussloegvoorSodexodebrugnaargemeentenensw-bedrijven.Locusvroeg:“Hoezietjullieideaal-plaatjeeruit?”Vandaaruitzijnwevertrokken.Locusbewaaktehetprocesenfaciliteerdehet.’Hetisbelangrijkomtewetenwatwevanelkaarverwachten’,vervolgtze.‘Vandekandidaat,vandewerkgeverenvandegemeente.Enwatwedoenalshettrajectstagneert.’

Omdatinkaarttebrengenhebbendebetrokkenpartijenvoorafdekwetsbaremomenteninhetwerk-procesgesignaleerd,opbasisvanpraktijkervaringen.

‘Vervolgenshebbenzebegeleidingsafsprakengemaakt’,aldusJudith.‘Datvoorkomtteleurstellin-genachteraf.’DesamenwerkingtussengemeentenenSodexoverliep,dankzijdegoedeafspraken,heelgoed.Betrokkenpartijenwarentevredenendehelftvandekandidatenheeftmetsucceshettrajectafgerond.SodexoendegemeentenUtrechtenAmersfoortvondenditresultaatteleurstellend.Maartoch…vandeuitvallerswistendegemeentennuwatdebelem-meringenwaren.Omdieteachterhalenwaswerkenineenechtewerkomgevingcruciaal.EnSodexoont-dektedathunvraagforsisvoordedoelgroep.

conclusIeDesamenwerkingisgoedverlopen.Iedereenhieldzichaandeafspraken.Deconclusieaanheteindvanhettraject:ditsoorttrajectenkunnenmeeropleverenalsSodexobereidisomdevraagaantepassen.ZowelvoorSodexoalsvoordegemeenten.DevraagvanSodexowas:kandidatenmoetenvijfdagenbeschikbaarzijnvan8.00uur‘sochtendstot18.00uur‘savonds.Nadittrajectisdevraagaangepastnaar9.00uurindeochtendstot15.00uur‘smiddags.Doordezeaanpassingkomteenveelgroteregroepinaanmerkingvoorhettraject,zoalswerkendemoeders.•

Ilias aan de slag bij sodexo. fo

togr

afie

tjit

ske

slu

is

Page 47: Locus Magazine 2013

Een jaar geleden stopte Ilias (21) met zijn opleiding. Nu volgt hij een leer-werk-traject bij Sodexo, en heeft ondertussen een baan.

‘Ditishetniet’.DatdachtIliastoenhijeenhalfjaarthuiszatzonderwerkenzonderopleiding.Tweejaargeledenverliethijschoolzonderdiploma.Ilias:‘Ikwerderluivan.Almijnleef-tijdgenotengaannaarschool,ikver-veeldeme.Mijnouderszeiden:zoektochwerk.’EndusstapteIliasnaarhetuitzend-bureau.Datattendeerdehemophetleer-werktrajectbijSodexo.Zijnleer-werktrajectstartteeenjaargeledenbijSodexo.Datbevielgoed.NuisIliaskoudtweedagengestartmetzijntweedestagebijhetOpenbaarMinisterie.Eensmettelooswitover-hemdmeteenkeuriggestrekenvouwindemouwen,eneenlachopzijngezicht–hijheefterzichtbaarzinin.VierwoensdagenvolgtIliaseenopleiding.Danontmoethijookdeanderedeelnemersaanhettraject.‘Ikleererveel,zoalsoverhygiëne.’Iliasiszeergemotiveerdomhettrajectgoedaftesluiten.‘Ikhebnugeenbaanengeeninkomen.Omdatikthuiswoonkrijgikgeenuitkering.Dezekansverpestikniet.Mijndroom?EeneigenrestaurantinUtrecht.Ikhebmijnlesjegeleerd,ditkeerhaalikmijndiploma.’•Ilias heeft ondertussen zijn diploma gehaald en een contract bij Sodexo gekregen.

van tHuIszItten word IK luI

Page 48: Locus Magazine 2013

46

‘ Z o kwamSecur i t a s i n contac tmet L ocus . Op de Locus Ne t-werkdag in 2012 h ie ld Secur i t a se en pre sentat ie voor gemeenten .Toen i s he t gaan ro l len . Weke -l i j k s ben i k nu in ge sprek metgemeenten . Ook organ i seerdeLocus beg in 2013 op he t k an-toor van Secur i t a s e en bi je en-komst voor gemeenten , en daa rkwamenvee l gemeenten op a f .Wat Secur i t a s he t L ocus -ne t-werk te b ieden hee f t? Secur i t a sw i l g raag samenmet gemeentenmensen met e en wwb -u i t ker ingople iden tot handhaver s (mbo3),beve i l ig ingsbeambten (mbo -2),r e c ept ion i s te s (mbo -2) en ver -keer rege laa r s (mbo -1) . Daa r -voor zoek t Secur i t a s ge sch i k tek and idaten . We le iden mensenop, en geven hen een jaa rcon-t rac t . Daa rna hebben ze meerkansenopde a rbeidsmark t . Dathoe f t n ie t per se b i j S ecur i t a s tez i jn .De k and idaten worden opge le idin e en (semi)publ ieke r u imtewaa r sprake i s van over la s t , b i j -voorbee ld een zwembad , t r amofe en w inke lc ent r um. Dat i s tweev l iegen in één k lap. Secur i t a s

b iedt werk aan mensen met e ena f s t and tot de a rbe id smark t eneen over la s t probleemwordtaangepak t .Voor Secur i t a s z i t e r e en e cono -mische d r i j f veer achter. Zovee lmensen op de r e ser vebank , datkos t de samen lev ing , en werk-gever s , ook vee l ge ld . Daa rnaa s tkomenwe in t i jden van l aagcon-junc tuur, zoa l s nu , gemakke l i j -ker aan mensen . Bi j e conomischhoog t i j i s he t e en ander ver -haa l .Wat i s dus w i j she id? Inve s teernu in he t a rbe id spotent iee l vanmorgen . En he t potent iee l voord ie banen l ig t voor e en g rootdee l b i j mensen met e en a f s t andtot de a rbe id smark t . Secur i t a swerk t vanu i t e en l ange termi jn-v i s ie . Wanneer j e a l s bed r i j f nu een goed ne twerk hebt à l aL ocus , dan heb je daa r i n detoekomst prof i j t van .He t i s hee l sne l gegaan s inds de Locus Ne twerkdag . Nu be l lengemeenten me ze l f op, dat wasvoorheen we l ander s . L ocus i sde gemeenschappe l i jke l i nk endat s le cht vee l d rempel s . E r i s geen moei l i j ke voor s te l le r i j ,

we kunnend i re c t aan de s l ag . Samenmet gemeenten komen e r goede ideeën lo s .Volgend jaa r kunnen we sne l lergaan en sne l ler p laat s ingen rea-l i seren . Daa r voor c reëren we nu de randvoorwaa rden . He t mooie i s : b innen he t L ocus -ne twerk heb je te maken metmensen d ie he t to t e en suc ce sw i l len maken . Dat gee f t ener -g ie . Wes t a r ten nu met proe f-plaat s ingen . L ocus z e l f i s i n d i tproce s onz ichtbaa r, we makenze l f de a f spraken met e l k aa rnatuur l i jk .In de toekomst k an Locus groterworden, daarbenikvanover t u igd . He t zou mooi z i jnwanneerLocusu itgroeit tot eenne twerk waa r n iemandmeeromheen kan – omdat j e e r zo -vee l prof i j t van hebt .’ •

Investeren In Het arBeIdspotentIeel van morgen

‘Voor Securitas was ik op zoek naar mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt’, vertelt Henk mikkers, Product Manager bij het beveiligingsbedrijf Securitas. ‘Want ik heb er vertrouwen in dat zij productief bij ons aan de slag kunnen; ze hebben vaardigheden als ieder ander.’

Page 49: Locus Magazine 2013

47

KracHt locus zIt In KleIne en wendBare

Bij Locus komen veel nieuwe organisatieprincipes samen. Maar een netwerkorganisatie als Locus kan niet alles zelf, waarschuwde hoogleraar annemieke roobeek (Professor Strategy and Transformation Management bij Nyenrode Business University) op de Locus Netwerkdag van 6 december 2012.

‘L ocus i s e en ne twerkonderne -ming ’, a ldus Annemieke . ‘Kernvan ne twerken i s dat j e overbe s t aande s t r uc tu ren heen gaat .Ne twerken i s meer dan samen-z i t ten . He t moet produc t ie fz i jn , zonder dat he t hee l vee lt i jd en ge ld kos t . En: zonder dathe t s le e t s wordt . He t gaat n ie tom“op” j e gebiedje te b l i j ven ,maa r ombewus t de s t ap te z e t-ten naa r de ander toe . Omzoto t c ocreat ie te komen; datmoe t ie t s z i jn wat j e ze l f i n j ee ent je n ie t had kunnendoen .’Ne twerken biedt zo andere in-formele kenn i s en in z ichten ,ver volg t z e . ‘En dat i s ook dek racht van he t L ocus -ne twerkmet publ ieke en pr ivate pa r -t i j en . L ocus zou nog n ie t zol ang ge leden waa r sch i jn l i jk z i jnopge tu igd a l s e en in s t i t uut , mete en d i re c teu r i n de top van dep i ramide . Maa r de k racht vanLocus z i t ju i s t i n he t k le ine enwendba re .’

HorIzontaal scHaKelenDe v r a ag i s : hoe k an L ocu s he tne twerk nog meer b enut ten enu i tbouwen? ‘Door hor i z ont a a lt e s cha ke len i n p l a a t s v an h ië -r a r ch i s ch’, a ldu s Annemieke .‘Door s t e ed s me t e l k a a r t es cha ke len om ie t s t e doen en t eb e r e i ken . P roduc t i e ve r e l a t i e snoem i k d at . G een c ommis s ie sme t s e c r e t a r i s s en d ie ve r gade -r i ngen he t he le j a a r voor u i ti np l annen . Nee , a l s j e na d r i eke e r b i j e enkomen ge en p l anhebt , d an i s he t z i n loo s . O rga -

n i s a t i e s ga an s te ed s meer r i cht ing ne twerkende organ i -sat ie s d ie he t ve r s ch i l t u s s en“me in” en “de i n” lo s l a ten . Z eoper e r en i n ne twerken op ba s i sv an i nhoud .’Maa r, waa r schuw t Annemieke ,‘e en ne twerkorgan i sat ie k ann ie t a l le s z e l f . N ie t a l le s k andoor een k le ine wendba re orga-nisat ie a ls Locusgedaanworden.Daa rom i s he t z aak dat L ocussw-bed r i j ven , gemeenten enl ande l i jke bed r i j ven aanspoor tomook “ne twerkend te gaanwerken”. Dat z e zogezegd he tpat roont je gaan herha len . Dankomt er e en t rans format ie to ts t and; L ocus i s de motor achterd ie t r ans format ie en tege l i jker -t i jd de voed ings l i jn . L ocus ont-s lu i t kenn i s en ze t de s t rateg i -s che l i jnen u i t .’

denKen In KracHtDe g roo t s te u i td ag ing i s d a tmensen i n he t ne twerk moe tens toppen me t denken i n ge ve s -t i gde po s i t i e s , i n domeinen enbu s i ne s s un i t s . A nnemieke:‘E en andere u i td ag ing i s dehe r ve rde l i ng van m idde len . He t ge vaa r b e s t a at d at voora lpubl i eke pa r t i j en i n macht s -denken s ch ie ten . Dat e r n ieuwekon ink r i j ken me t po t ten ge ldontstaan. Daarz i jnsw-bedr ijvenen mensen me t e en a f s t and to tde a rbe id sma rk t n ie t mee ge -ho lpen . Publ i eke en pr i va tepa r t i j en l i j ken ge lu k k ig meerd an oo i t b e r e id omde s t apnaa r e l k a a r to e t e z e t t en .’•

Page 50: Locus Magazine 2013

48

Hoe kan functiedifferentiatie kansen bieden voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt? En hoe kunnen daarmee (toekomsti-ge) personeelstekorten in de techniek opgelost worden? Om dat te onderzoeken startten philips, vetipak, sligro, Kuehne & nagel samen met IBn en roc de leijgraaf de pilot Food & Feed.

werK met dIploma

medewerkers van IBn aan de slag bij Kuehne & nagel.

Page 51: Locus Magazine 2013

49

OmhalfachtbeginnenRichardvanRiemsdijk(44)enPascalLourenssen(36)bijKuehne&NagelinVeghel.ZewordenergedetacheerdviaIBN,netalshunruimtwintigcollega’s.WantIBNbeheerteenaantalproductielijnenvanKuehne&Nagel.‘Stickeren,dekselsopverpakkingendraaien,dozeninpakken–demedewerkersvanIBNwerkenvol-waardigmee’,aldusHansvanDijk,operationeelmanagerbijKuehne&Nagel.‘Enmochterteweinigwerkzijnopde“IBN-lijnen”,danwerkenzemeemetderegulieremedewerkersvanKuehne&Nagel.’OpdewerkvloerheeftdeIBN-ploegeeneigenaan-spreekpunt.MartinWolfs,groepsleiderbijIBN,begintomzevenuur.‘DeproductielijnenwordeninsamenwerkingmetKuehne&Nagelvoorbereid.Alswijdecomponentenaangeleverdhebbengekregen,zorgikervoordatdemedewerkersdejuisteinstructiekrijgenomhetwerktekunnenuitvoe-ren’,aldusMartin.‘DezeladinghiermetchocolavaneenbekendefabrikantgaatnaarAmerika,daarmoetenandereetikettenop.Dieetikettenlegikdanklaarbijdeproductielijnmeteenvoorbeeldhoeenwaarhetetiketgeplaktmoetworden.’Ookalseronrustis,spreektMartinzijnmensenaan.‘Somskomthetvoordatiemandzijndagnietheeftendatkanhetwerkprocesverstoren.Danhaalikzoiemandmeestalevenuitdegroep.Wanthetwerkmoetimmersweloptijdaf.Daarzijnwebijonze“eigenlijnen”verantwoordelijkvoor’,aldusMartin.

structuur‘Welbinnendelijnenopdevloerblijven,hè’waarschuwtHans.Trots:‘Ja,allesishiergestructu-reerd.Sindseenhalfjaarwerkenwehelemaal“lean”.Martin:‘Kijk,daartussendiewittelijnenstaandepallets;welatenhiernietsaanhettoevalover.Duidelijkheidenstructuur,daarvaartdeIBN-ploeggoedbij.’VandeploeggaanalleenPascalenRichardopwoensdagnaarschool,omdehoekbijROCDeLeijgraaf.ZevolgenereenopleidingtotAssistentlogistiekmedewerker,diedoorROCDeLeijgraafisontwikkeldvoormensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.Deopleidingvolgenzesamenmettienanderekandidaten.DiewerkenookviaIBNbijwerkgeversindelogistiek,zoalsbijSligro,VetipakenPhilips.DezebedrijvenzijnnetalsKuehne&Nagel(metuitzonderingvanPhilips,red.)aange-slotenbijFood&Feed,eennetwerkvanbedrijvenindevoedingsmiddelen-endiervoederindustrieinderegioNoordoost-Brabant.

FunctIedIFFerentIatIeLocusheeftin2011hetinitiatiefgenomenvoordepilotendesamenwerkinggezochtmetzowelFood&Feed,IBNalshetROC.Doelvandepilotis:ervaringopdoenmetfunctiedifferentiatie.

‘ IBN i s c ons t ant bez ig met vak k rach-ten en we doen er a l le s aan ommen-sen naa r werk te bege le iden’, ver te l t L e on a r d S te e t s el , d i r e c te u r I BN A rb e id s i nte g r at ie . ‘B i j de p i lo tFood & Feed hebben we meerderek lanten van IBNbe t rok ken . Met dezek lanten , zoa l s S l ig ro en Ve t ipak ,hebben we ger ichte en spec i f ieke a f-spraken gemaak t over de moge l i jk-heden van onze medewerker s .L ocus breng t de pa r t i j en bi j e l k aa ren zorg t dat e r op hoofd l i jnen a f-spraken met e l k aa r worden gemaak t .Wemoeten he t namel i jk wel samendoen. A l s eenwerkgever bes lu it n ie tmeer deel te nemen, dan hee f t d i tgevolgen voor de medewerker en dep i lo t . Dat ge ldt ook voor de g roepmedewerker s: door goed met e l k aa rsamen te werken , kunnen ze z ich aane l k aa r opt rek ken .Dekandidatenvandepi lot werkenvolwaard igmeeopdewerkvloer. In-vestereninmensenloont; volwaard igkunnendeelnemenaandemaatschap-pij doorwerk i s voor iedereenvanbelang. Zoheef t IBNonlangseenon-derzoekgedaan. Mensend ienoggeenwerkhebben, gevenhunleveneen6,3a ls rappor tc ij fer. Mensend iewerkenwaarderenhunlevenmeteen7,2*.•Uit: ‘voor fe iten, voor openheid, voor in z icht ’, een uitgave over maatschap -pelijk rendement van IBN.

Investeren In mensen loont

foto

graf

ie p

hil H

emm

is

Page 52: Locus Magazine 2013

50

pascal van IBn aan het werk bij Kuehne&nagel

Page 53: Locus Magazine 2013

51

Daarvoorweektendebedrijvenlogistiekesecundairetakenuitderegulierefunctievanvaktechnischproces-operatorenleidendaarmensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktgerichtvoorop.Despecialistkanzichzonogbeteropzijnprimairetaken–zijnvak–richten.

Ditzogehetenjobcarvenmoethetmogelijkmakenomindetoekomstmeermensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktteplaatseninhetregulierebedrijfsleven.Endanvooralindetechniek.Datishardnodig,wanthoeweldewerkloosheidsneloploopt,schreeuwtdeindustriesectoromgoedgeschooldtechnischpersoneel.Nederlandsteventafopmeerdan150.000vacaturesindebranchevanaf2016,waarvan60.000opmbo-niveau.Wanneermensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktdesecundairetakenvanhogeropgeleidetechnicikunnenovernemen,kaneendeelvanhettekortwordenopgelost,zoluidtdegedachte.

PaulBekkersvanROCDeLeijgraafen(mede)samen-stellervandeopleiding:‘Eriseentekortaantechniciendattekortgroeitalleenmaar.Weinigjongerenkiezenvoortechniek.Waaromwedemedewerkersdanopleidenvoorlogistiekennietvoortechniek?Bijnaiederetechnischefunctiekentlogistiekeaspecten.Wanneerdetechniciopmbo-2,-3en-4niveaudaarbijwordenontlastdoormensenmeteenafstandtotdearbeids-markt,kunnenzijzichmeerrichtenophunkerntaken.’DeopleidingvanROCDeLeijgraafrichtzichdanookvooraloplogistieketakenindeproces-enproductie-techniek.DaarvoormaakteROCDeLeijgraafeenwerkplekanalysebijdebetrokkenbedrijvenenleidtdemensengerichtop.Zolerendekandidatenonderbegeleidingprocessenuittevoerenvolgensdezoge-naamdeStandaardOperatieProcedures(SOP’s).Wanneerzijhundiplomahebben,zijnzeonderandereinstaatomdeproductiemachinevolgensvoorschriftentebedienenenomzowelinteamverbandalsindividueeldewerkplanningtehalen.

certIFIcerIng proces- en productIetecHnIeKAanheteindvanderit,vermoedelijkna18maanden,behalenRichardenPascalhetdiplomaAssistentlogis-tiekmedewerker(eenvakdiplomaopniveau1,red.),aangevuldmetcertificeringenophetgebiedvanproces-enproductietechniek.RenateBrinkman,SupervisorGroepsdetacheringenbijIBN:‘Debedoelingisdatze

‘Vanu i t he t Ph i l ip s Werkge legen-he id splan hebben w i j twee k and i -daten geplaat s t i n de p i lo t Food & Feed’, ver te l t Fran k Visser, manager van het Phi l ips Werk-gelegen heidsplan . ‘He t i s goedommensen werk te b ieden mete en d iplomawaa r z e op de ex ternea rbe id smark t goed mee voor dedag kunnenkomen. Maa r he t op -s t a r ten van de p i lo t was n ie t ge -makke l i jk . Door de e conomisches i t uat ie l ig t he t overa l he lemaa lp lat , n iemandhee f t de “gut s”.Wantwaaromzouje kennisopdoenvoor een s i t uat ie d ie ooi t komt?Vee l werkgever s denken ook :waa romzou i k dat doen wanneerde sw- sec tor he t ook k an? Maa rhe t i s ju i s t hee l be lang r i jk omsamenmet werkgever s , sw-bed r i j -ven en gemeenten er va r ingen u i tte w i s se len . E r i s we l r uggeng raatvoor nod ig . Daa rom i s he t ook zogoed dat L ocus er i s . L ocus hee f tde ro l van coörd inator i n de p i lo tFood & Feed . He t zorg t a l s l ande -l i j k contac t per soon voor kenn i s -de l ing met ge ïntere s seerde sw-bed r i j ven en he t Min i s ter ievan SZW.’•

er Is ruggengraat voor nodIg

‘Eriseentekortaantechnici,endattekortgroeitalleenmaar.’

Page 54: Locus Magazine 2013

52

doorhettrajectbrederinzetbaarzijn,enmeerkansenhebbenopdearbeidsmarkt–ookbuitenKuehne&Nagel.EnRichardenPascaldoenhettrouwenszogoeddatzewaarschijnlijkkunnendoor-stromennaarniveau2.’

Pauliservanovertuigddatdoordezemethodiekeensubstantieeltekortaantechnicikanwordenteruggedrongen.‘Hetmooieis,eentechnicuskanondersteundwordendoor(meerdere)parttimelogistiekmedewerkersmeteenafstandtotdearbeidsmarkt’,aldusPaul.‘Komtdatevengoeduit,wantveelvandezemensenwerkendeeltijd.Zokunnenwehettekortaantechniciterugdringenénmeermensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktaandeslaghelpen.’

slImmerOpditmomentvoerenPascalenRichardalmeerenanderetakenuitbinnenKuehne&Nageldanhuncollega’svanIBN.Zoverzorgenzijenkeleadministratievehandelin-genofhebbendeleidingovereenproductielijnbijKuehne&Nagel.Renate:‘WanneerPascalenRichardhetdiplomaAssistentlogistiekmedewerkerhebben,kun-nenzijnogmeertakenovernemen.’

‘Leuk’,vindtRichardhetomeendagnaarschooltegaan.‘Ikworderslimmervanenhetbreektdeweek.Ikleererveel,zokrijgikmeerinzichtindelogistiekeprocessenopdewerkvloer.MaarwekrijgenbijvoorbeeldookvakkenalsNeder-lands.Daarnaastgaanwebijelkaaropdewerkvloerkijken,omtezienhoeheterbijanderebedrijvenaantoegaat.’DeanderekandidatenzijnpasbijKuehne&Nagelopbezoekgeweest.Pascal:‘Nee,wijzijnnognietbijanderebedrijvenopbezoekgeweest,datkomtnog.Maarach,hetliefstwerkikgewoonbijKuehne&Nagel,hoor.’Lacht:‘Ikvindhetwerkhierleuk,maarmijnvorigewerkvondikookleuk.Alsikmaarlekkerbezigben.’Richardkniktinstemmend:‘Ja,datgeldtvoormijook.’•

‘Ikleererveel,zokrijgikmeerinzichtindelogistiekeprocessenopdewerkvloer.’

Page 55: Locus Magazine 2013

53

‘He t werkgever s ser v ic epuntwaa r i k nu r u imeen jaa r werk ,bunde l t zovee l moge l i jk ded iens t ver len ing aan werkgever si n de r eg io Groot-Amsterdam.In he t beg in was Locus nog n ie thee l z ichtbaa r, maa r dat i s a anhet veranderen. Dat z i t in k le ined ingen . Wanneer Locus een b i je enkomst organ i seer t , dank i jken we nu bi j voorbee ld s er ieu zer b innen ons teamw ieer naa r toe gaat .

Wat i s de meerwaa rde van L ocus? Daa r hebben we he t i n G4-verbandover gehad . De c onc lus ie lu idt : L ocus i s e ennut t ig i n i t i at ie f . Je haa l t e r u i twat j e e r in s topt . Daa r voormoet j e met e l k aa r i n ge sprek .Hoe kun je e l k aa r aanv u l len?Wez i jn nu bez ig met he t L ocusBa s i sa r rangement . He t i s goedomsamenmet andere gemeentenu itgangspunten te formuleren.Hoe k an een samenwerk ing mete en werkgever er u i t z ien? Zo heb je e en ver t rekpunt ommete l k aa r i n ge sprek te gaan . Beren op de wegEr komt s teeds meer r u imte voor ondernemerschap, ook bi jgemeenten . D ie r u imte moetengemeenten dur ven nemen. K i jk ,a l s gemeente opereer j e c ont inuin een spann ingsve ld . Een gemeente hee f t ver sch i l lende

ro l len: soms z i jn we pa r tner vanbed r i j ven , dan weer le veranc ier.Daa rnaa s t hee f t de gemeenteeen ro l a l s handhaver, en ga zo maa r door.Eengemeente i s eenbeet je schizofreen–webewegenonsineencomplexveld.Daaromzegikvaak: “A ls je a l leenw i l t werkenvanuit eenzakel i jk be lang , danmoet je bi j eenu it zendbureaugaanwerken.” Daarmeew i l i kzeggen: a l s gemeente moetenwed ie complex ite i t ju i s t omarmen.Locus a l s organ isat ie kanhelpenbi j he t ont ra fe lenvand ie com-plex ite i t . Welke par t i jen en be langenspelener?

De a fde l ing Werk & Inkomen i snog n ie t gewendoma l s onder -nemer te werken . Maa r de t i jdvan “o ld s chool r e - integ reren”i s voorbi j . G emeenten k i jken a ll ang n ie t meer a l le en of mensenin aanmerk ing komenvoor vac atu re s . E r i s vaak ie t s meervoor nod ig dan dat .

maKelaarsFunctIeLocusheef t daneeninteressantemakelaars f unc t ie . Het i s eenkennisorgan isat ie , d ie kennisverzamelt enont s lu it . Er z i t eengoede f i losof ie achter énhet i sinnovat ie f . Locus verbindt omeenbeweg ingopgang te bren-gen: de beweg ingvanpubl ieknaar pr ivaat – env ice versa .

A l s Locus daar in i s ges laagddani s het n ie t meer nod ig , denk i k .

geen deals, wel leadsDeG4w i l g raag dea l s met l andel i jke werkgevers s lu iten.A l s er concrete dea l s u it Locusvoor tkomen, dan i s dat mooi .Maar i k verwacht vanLocus n ie tzozeer dea l s , maar wel leads .Tegel i jker t i jd rea l i seer i k me: erl ig t ookeenac t ie bi j he t werkge -versser v icepunt r icht ing Locus .Dea l s v i a L ocus moeten we lduur zaamper spec t ie f b iedenvoor mensen . Dus wanneer he tk le ine pa r t t ime baant je s z i jn ,pr ima , maa r dan we l a l s voor -bere id ing op een baan d ie mensen duur zaamu i t de u i t ke -r ing he lpt . Welke ontw ik ke l ingi k nu bi j L ocus intere s santv ind , i s de NS (z ie pag ina 63 ,red .) – daar w i l lenweg raag bi jz i jn . En ook z i jn we bez ig metThe Colour K i tchen (z ie pag ina62 , r ed .) .

L ocus i s e en mooie ontmoe -t ingsplek , maa r i k z ie L ocusn ie t a l s e en plek omzaken tedoen . E r z i jn nu ook meer ge -meenten en sw-bed r i j ven danwerkgever s ver tegenwoord igd inhe t ne twerk . Mi s sch ien k an d ieverhoud ing nog ie t s be ter ; ont-w ik ke l e en f i f t y- f i f t y verde l ing .Maa r zoie t s moe t natuur l i jkg roe ien .’•

‘Locus wordt steeds zichtbaarder’, aldus niels Krouwel, programmamanager van het werkgeversservicepunt in Amsterdam.

Je Haalt eruIt wat Je erIn stopt

Page 56: Locus Magazine 2013

54

‘ I k heber ont zag voor wat Locusin kor te t i jd voor e l k aa r hee f tgek regen . Was Locus twee jaa rge leden nog onbekend , he t hee f ti n kor te t i jd gezorgd voor vee lsamenwerk ingsverbanden t u s -sen werkgever s , sw-bed r i j venen gemeenten . He t i s goed datL ocus er voor zorg t dat e r l ande -l i j k meer verbind ing komt . Bovend ien, het enthousia sme ende energ ie waa rmee Locus z a ken voor t va rend aanpak t , i s a ans teke l i jk .Een punt van k r i t iek heb i k we l :heb bi j he t maken van l ande -l i j ke a f spraken oog voor be -s t aande reg iona le a f spraken , enga daa r n ie t doorheen f ie t sen .Zo deed Sa l lcon a l z a ken metHeineken , voordat L ocus l ande -l i j ke a f spraken met Heinekenmaak te . Dr ie mensen werk ten i n ve s t ig ingen van Heineken v iaSa l lcon . In he t l ande l i jke con-t rac t dat Heineken samenmetLocus ops te lde , s tonden e chtere en paa r d ic t aten waa r m i jnwenkbrauweneven van omhoogg ingen . Daa r z i jn we u i te inde -l i j k u i t gekomen, maa r he t i swe l e en le s voor de toekomst .

Een groot voorstander van het maken van landelijke afspraken met werkgevers, en dus ook een voorstander van Locus. Dat is talitha van den elst, directeur van Sallcon en per 1 mei 2013 algemeen directeur van UW bedrijven in Utrecht.

Houd reKenIng met Bestaande regIonale aFspraKen

Investeren In relatIesSa l lcon inve s teer t z e l f ook vee li n r e lat ie s met bed r i j ven . Zoz i jn we bi j voorbee ld a l ver i nde t acheren en bege le id werken;daa r hebben we a l r u im t ienjaa r er va r ing mee . E r werken nu zo ’n t ien per sonen bi j McDona ld’s i n Deventer. MetMcDona ld’s Neder land een l i nkleg gen naa r de sw-branche ,daa r i s Sa l lcon a l e ven meebez ig . Daa r voor brachten weLocus in contac t met McDona ld’s . Want he t zou na-t uur l i jk mooi z i jn wanneer er op meer p lek ken in Neder landmensen met e en a f s t and tot dea rbe id smark t aan de s l ag kunnen bi j McDona ld’s . En nar u imeen jaa r p luk ken we dev r uchten , want he t hee f t gere -su l teerd in een concree t proje c tvanu i t L ocus . He t werk bi j McDona ld’s le ent z ich er i n i eder geva l goed voor – er i s a lsprake van een enorme t aak ver -de l ing .Punt i s dat McDona ld’s een f ran-ch iseketen i s . Het hoofdkantoorkann ie t landel i jk voorschr i jvendat opa l le ves t ig ingenmensen

Page 57: Locus Magazine 2013

55

‘Hoe ik de rol van Locus in de toekomst zie?’ Bob Kolsteeg, directeur van deBesteEHBOdoos hoeft niet lang na te denken: ‘Bedrijven blijven verbinden met gemeenten en sw-bedrijven. Dat blijft in mijn ogen de belangrijk-ste kracht van Locus.’

samen scHaKelen, doen en leren

Houd reKenIng met Bestaande regIonale aFspraKen

‘Ja , i k ben tev redenover Locus , endanvoora l over depragmat i sche ins teek (z ie repor tage oppag ina8 , red .).Er wordt gedaan, geschakeldenwe lerenvane lkaar. OpdeLocus-netwerkdagenz ie je datook . Werkgevers k regeneenpod iumomte ver te l lenwathunbehoef te i s . Ik heber weerveel contac tenopgedaanmetsw-bedr i jven. Desamenwer-k ing tussenwerkgevers ,gemeentenensw-bedr i jvenkanvaakbeter. Het i s in mijnogenvanzel f sprekenddat eengemeente zoveel mogel i jk d ienstena fneemtvanhet sw-bedr i j f . Dat i s opd it momentnogn ie t a l t i jd het geva l .

Somsdenk i k we leens: he thee f t hee l wat voe ten in aa rde .A l s i k dan hoor hoevee l g rotel ande l i jke bed r i j ven a l s IKEAen Heineken inve s teren ombi j voorbee ld t ien mensen meteen a f s t and tot de a rbe id s -mark t aan de s l ag te k r i jgen .Ander z i jd s: wanneer he t loopt ,i s de weg vaak v r i j voor meerp laat s ingen .O f tewel , he t hee f t e en bepaa l -de aan loopper iode nod ig ,voordat er e en ver sne l l ing k ankomen. Nou , dat i s dan dusb l i jkbaa r nod ig . L angzaammaar ge s t aag v inden dezemensen zo een volwaa rd igep lek op de a rbe id smark t – endat i s w ins t voor iedereen .’•

met een a f s t and tot de a rbe id s -mark t aan de s l ag moeten . Welk an he t hoofdkantoor dat s t imu leren . Bi j voorbee ld dooreen aanta l be s t prac t ic e s te omschr i j ven en te zorgen voorkenn i sde l ing . En daa r komt L ocus weer i n bee ld . Want L ocus k an dat f ac i l i te ren enook de ju i s te pa r t i j en met e l k aa r verbinden .Het i s goed dat e r e en l ande l i jkcontac tpunt i s voor werkgevers .Dat b iedt bed r i j ven makke l i jktoegang tot mensen met e ena f s t and tot de a rbe id smark t .Omwerkgever s met a l le bed r i j -ven apa r t z a ken te l a ten doeni s n ie t e f f i c iënt . Dat ver zwak ta l le en maa r onze concur rent ie -pos i t ie - g rote k ans dat werk-gever s dan l ie ver i n z ee gaanmet commerc ië le u i t z endbu-reaus .Nee , we z i jn m i s sch ien geenf l i t sende se c tor met a l lemaa lh ippe hbo -mei s je s . Wel hebbenwe een enormekenn i s en ex-per t i se op he t gebied van be -ge le id ing van mensen met e ena f s t and tot de a rbe id smark t .Daa r in z i jn we e cht onder -scheidend. Tegel i jker t i jd moe -tenwe er natuur l i jk we l voorzorgen dat we de t aa l b l i j venspreken van werkgever s .Door onderdee l te vormenvanhe t L ocus -ne twerk l aat j e a l ssw-bed r i j f z ien dat j e bu i ten degebaande paden t r eedt , en eenbredere s cope hebt dan a l le ende ‘sw ’. Natuur l i jk , n ie t i n i edere gemeente z i t e en Jumbo,IKEA , McDona ld’s o f Pos tNL ,dus he t le idt m i s sch ien n ie td i rec t tot concrete plaat s ingen.Maa r d i k ke k ans dat e r op eendag we l p lek ken z i jn voor mensen in jouwreg io b i j e enl ande l i jke werkgever.Hoe i k de toekomst van Locusz ie? Op deze l fde voe t doorgaanen profe s s iona l i seren . L ocus i s e en k le in bureau , he t i s be -l ang r i jk om te i nve s teren ineen goede communic at ie en s e c re t a r ië le onder s teun ing .He t suc ce s z i t namel i jk vaak i n k le ine d ingen .’•

Page 58: Locus Magazine 2013

56

postnl biedt deeltijdwerk aan ongeveer 500 postbezorgers met een afstand tot de arbeidsmarkt. Oktober 2011 ging in Ede een pilot van start. Met succes. De post in Ede, Renkum en Oosterbeek wordt nu bezorgd door mensen in de bijstand en mensen van het sw-bedrijf Permar.

deeltIJdwerK voor 500 postBezorgers

de postzakken staan klaar voor de postbezorgers van permar op het depot in renkum.

Page 59: Locus Magazine 2013

57

HetisdinsdagochtendenhetisdrukinhetdepotvanPostNLinRenkum.Omhalfelfverzamelendepostbezorgerszicheromhunwijktegaanlopen.Hetiseenkleindepot,nietgroterdandriebijtienmeter.Enhetisergezellig,depostbezorgersmakengrap-penmetelkaar.Maarzezijnvooraldrukmethetpakkenvanhunposttassen.Diestaanvoorhenklaar,keuriggesorteerdoppostcodeenaangeleverddoorPostNL.Hetdepotwordthelemaalgerunddoormedewerkersvanhetsw-bedrijfPermar.RickLeemanenJessicaDekkersvanPermarleidenallesingoedebanen.Zedoendeplanningensturendepostbezorgersaan.DaarvoorzatRickindebij-standenwerdeenhalfjaarviaPermargedeta-cheerdalspostbezorger,metbehoudvanuitkering.Datbevielzogoedvanbeidekanten,datPermarhemindienstnamalsmeewerkendvoorman.

65 mensenRenkumisniethetenigedepotvanPostNLdathelemaalwordtgerunddoormensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.IntotaalwerkenernuvijfenzestigmensenviaPermarinEdeenomstrekenalspostbezorger.Dehelftdaarvanwerktmetbehoudvanbijstand,deanderehelftisgedeta-cheerddoorhetsw-bedrijf.Permarstuurtzoweldemensenindebijstandalsdesw-medewerkersaan.

Oktober2011gingendeeerstepostbezorgersvanstart.GeertGarritsen,managerarbeidsontwikkelingbijPermar:‘SindsfebruarivanditjaarbezorgenwepostinEdeenRenkum,intotaalgaathetom34wijken.DaarmeeisheteenvandegrootsteprojecteninNederland.’Totjuni2013monitortPostNLsamenmetPermarofdebeloofdekwaliteitgerea-liseerdwordt.Enwatblijkt?DemedewerkersvanPermarbezorgendepostnetzogoedalsregulierepostbezorgersindienstbijPostNL.Trotsishijophettraject.‘Hetisindividueelwerkwaarmensendoorgroeien.Hetisgoedomteziendatmensenvanhetsw-bedrijfmeteenbeetjeextrabegeleidingditwerkgoedkunnendoen.BijPermarstaatmeerenmeerdeontwikkelingvanmensencentraal,eneensamenwerkingmeteencommerciëlepartijalsPostNLpastdaarbij.Want,’waarschuwthij,‘jekuntmensenwelontwik-kelen,maarontwikkelzebijvoorkeurnaarbanendieerzijn.’

opstap naar werKVoormensenindebijstandiswerkenalspostbezor-gereenmooieopstapnaarwerk.Zedoenwerkritmeopenzijnfysiekbezigindebuitenlucht.Mensendievoorheenthuisopdebankzaten,zijnnuaandeslag.DaarnaastbegeleidtPermarhenbijhetzoekennaarwerk.Zokrijgenzeeendagdeelindeweekeensollicitatietrainingendoenzegespreksvaardighedenop.Naeenhalfjaarofeerderstromenzeuitnaarwerk,datishetdoel.

reorganIsatIeHetisdebedoelingdatuiteindelijklandelijkzo’n500postbezorgersmeteenafstandtotdearbeids-marktdoorheelNederlandopdezemanieraandeslaggaan.WantPostNLzitmiddenineengrotereorgani-satie.Hetoudevakvanfulltimepostbodezalver-dwijnendoortoegenomendigitaliseringenmarkt-werking.DaarvoorwerktPostNLalruimnegenjaarmetsteedsmeerparttimepostbezorgers.Voordezeparttimemaniervanwerkenzijnerregel-matignieuwemensennodig.‘Kijk,wijhebben500deeltijdbanenvanvijftienuurperweek’,verteltGinelvanWeering,ManagerNieuwePersoneleConceptenbijPostNL.‘Nee,demensendieinstromenvanuitdebijstandbiedenweinbeginselgeenvastecontracten;hetiseenre-integratieproject.Bijgeblekengeschikt-heiden“wederzijdsverlangen”nemenwemensenparttimeindienst.OfzestromendoornaareenbaanbuitenPostNLwaarinzevolledigfinancieelonafhan-kelijkzijn.Vanuitwerkishetgemakkelijkersollicite-rendanvanuitdebijstand.’Dehamvraagis:hoekomtPostNLcontinuaangenoegparttimearbeidskrachten?‘Sw-bedrijvenengemeen-tenzijnvoorPostNLbelangrijkeinstroomkanalennaastonzegewonemaniervanwervenvanpostbezor-gers.Zijlevereninonderlingesamenwerkingkwaliteitengoedpersoneel’,vervolgtGinel.‘PostNLwilopdezemanierookarbeidsplaatsencreërenvoormedewerkersmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.Datisonderdeelvanhetsocialebeleid–onzewerkprocessenlenenzicherookgoedvoor.Enmetdedeskundigebegeleiding

‘Hetisindividueelwerkwaarmensendoorgroeien.’

foto

graf

ie p

hil H

emm

is

Page 60: Locus Magazine 2013

58

vanhetsw-bedrijffunctionerendezemedewerkersuitstekend.Diebegeleidingvanhetsw-bedrijfiscruciaal.Zijkunnendatheelgoed,hetishunvak.’LocusisvoorPostNLde“linkingpin”voordeontsluitingvanmensenindewwb.‘Locuszorgtervoordatwegoedeoverkoepelendeafsprakenmetgemeentenensw-bedrijvenkunnenmaken.Zohoevenwenietallegemeentenafzonderlijktebedienen’,aldusGinel.‘Locusverbindtdepartijeninhoudelijk,enlaathenvervolgenszelfdeafsprakenmaken.Heelhandig.’

uItstroomJessicaenRickophetRenkumsedepothebbenondertussenheelanderezakenaanhunhoofd.Zijzijndagelijkseindverantwoordelijkvoorhetbezor-genvandepostinRenkum.Jessica:‘Hetisserieuswerk,jemoetwelvandemensenopaankunnennatuurlijk.Somshebjeermensentussenzittendieeenmotivatieprobleemhebben.Deeenmoetjedandirectaanpakken,bijdeanderbereikjemeeralsjewattactischerbent.Lacht:‘Jaikbenweleenkeervoor“degestapo”uitgemaakt.Maarja,mensenmogendeboelnietsaboteren.’Gelukkigkomtdatnietvaakvoor,vervolgtze.‘Wanneeriemandstructureelnietkomtopdagenkanhijgekortwordenopzijnbijstandsuitkering.Maardatgebeurtechtalleeninextremegevallen.Alshetechtdespuigatenuitloopt,vraagikeendriegesprekaanmetdegemeente.Diebeslistdanofergevolgenzijnvoordeuitkering,daargaatPermarnietover.Hetiseenspel,wanneererveelziekenzijn,danbellenwecollega’sdievrijzijnomtevragenofzeextraurenwillendraaien.Diezijndannietaltijdevenhappig,maarmetwatoverre-dingskrachtlukthetmeestalwel.Jemoetdeguldenmiddenwegbewandelenenredelijkzijn–ikdoeveelopgevoel.Wemoetenzehiervoorbereidenopregulierwerk,eneenwerkgeververwachtookeenflexibelehou-ding.Duswijook.OphetdepotinRenkumkomenweooknietmeteenbusjenaareenmedewerkertoealsdezeeenlekkebandheeft.Wehebbenookgeenbusjehier.Ja,somsbelterweleensiemandopmetdemededelingdatieeenlekkebandheeft.“Datwordtdanlopen”,zegikdan.Ikkanerwelheengaan,maardanmoetikookteruglopen.’

uItstroom naar regulIer werKDelaatstetijdstromendemensenindebijstandmindersneluitnaarregulierwerkdoordeecono-mischecrisis.Jessica:‘Ja,datdoetwelwatmetdemotivatie,merkik.Maardesuccesverhalenzijnernogsteeds,endatwerktweerheelmotiverend.Mensengroeiendoorditwerk;jewordthoedanookgeactiveerd.Alsikziehoemensenhierbin-nenkomenenhoeveelzelfverzekerderzeweerweggaan,danisdatvaakzo’nverschil.Endaardoejehetvoor.’•

Page 61: Locus Magazine 2013

Sinds 2010 werkt leontien smaling (36) bij Permar.

‘Daarvoorwerkteikalsbejaarden-helpendeenineenwasserette’,ver-teltze.‘Maarwerkenindewasserettegingnietzogoed.Dewerkdrukwastehoog.Ikmoestaantallenhalen,wasgoederdoorheendraaien.BijPermarkanikopmijneigentempomijnwerkdoen.BinnenPermardoeikvoornamelijkinpakwerkzaamheden:inpakken,stickeren,doosjesvouwen.OmtienuurhebikpauzeenomhalfelfstapikopdefietsengaiknaarhetdepotvanPostNLinOosterbeekofRenkum.VandaagbezorgikdepostindeRenkum.Daarstaatineenstel-lagemijnposttasklaar,diePostNLvoormeheeftingepakt.Diehaalikvanhetschapendoeikinmijnfiets-tas.Omvieruurbenikklaar.Maaropvrijdagbenikalineenuurtjeklaar,wantdaniserveelminderpostomtebezorgen.Watikleukervind,werkenbinnenPermarofbijPostNL?Lacht:‘Datvraagtiedereen.Juistdecombinatieisleuk.Alsikmaarlekkermetmijnhandenkanwerken.Enopdezemanierismijnwerkheelafwisselend.Ikbenveelbuiten,enwordvaakdoormensenopeenleukemanieraange-sproken.Vaakgevenmensenmevoorranginhetverkeer–zelfseenpolitieagentlietmelaatstvoorgaan!Maarja,fietsenmetzo’nzwarepost-tas,datisinhetbeginookwelevenwennen,hoor.AlsikmijnjasvanPostNLnietdraagenineenwinkelkomwaariknor-maaldepostbezorg,danzeggenze:“Benjevandaagnietindienst?Enwiebezorgtdepostdan?”Ofjekrijgtkoffieofthee.Somsmaakjeookminderleukedingenmee.Vroegeen

‘zelFs een polItIeman lIet me voor gaan!’

kindaanme:“Magikeenelastiek?”Endaarna:“Watbenjijdik!”Maardatlaatikvanmeafglijden;ikkanerweltegen.EnalserietsisdankanikaltijdnaarPermarbellen.Somszijnerbrievenverkeerdgesor-teerd,diegaandanretour.Ofisdebrievenbustevol,dangaanzeookretour.Vaaksprekenmensenmeaanmetdevraagofzedepostvannum-merzoveelenzoveelalvastmogen.Nee,zegikdan,datmagiknietdoen.OfikbijPosNLindienstzouwillen?Nee,lieverniet.Ikwilhetwerkinmijneigentempokunnendoen.BijPostNLstaaterveeldrukop,ikbenbangdatikdanweerindefoutga.Alsiknulangerbezigben,krijgikgewoonmijnloon.’•

Page 62: Locus Magazine 2013

60

Je zIet mensen de sprong maKenEenentwintigmensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktstarttenin2012alspostbezorgerbijPostNLindeRenkum.Veertiendaarvanzijnonder-tussenuitgestroomdnaarwerk,zevenbinnenenzevenbuitenPostNL.‘Jezietmensendesprongmaken’,aldusPietervanLent,wethouderenloco-burgemeesterinRenkumentevensvice-voorzittervanPermar.‘Hetismooiomteziendatveelmensenindebijstanddooreentijdjemetbegeleidingtewerkenalspostbezorgerklaarzijnomdestapnaarregulierwerktezetten.’

DeRenkumsewethouderziethetalseenverplichtingommensenstructureelaanhetwerktehelpen.‘Enookalsdatnietdirectlukt,danstijgendemeestedeelnemersaanhettrajecttredesopdearbeids-marktladder.Zedoenarbeidsritmeopenwerkenineenteamvancollega’s.Hetgaatommensenmeteenoverbrugbareafstandtotdearbeidsmarktdienetdatextrazetjenodighebbenombijeenregulierewerkgeveraandeslagtekunnen.Alspostbezorgerdoenzenuttigwerkwaarzevaakapetrotsopzijn:zehorenerechtbijenlerenopeigenbenenstaan.’

‘Alswethouderkijkikvooralnaardemaatschappe-lijkewinst’,vervolgthij.‘Werkervaringopdoenalspostbezorgerbiedtkansenvoormensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.Iederegemeentemaaktnatuurlijkhaareigenafwegingdaarin.Hetiseenmooiekansvoordezedoelgroep,dieRenkuminiedergevalmetbeidehandenaangrijpt.’•

wethouder pieter van lent

Acht jaar zit mientje gerrits (35) in de bijstand, maar maandag begint ze een nieuwe baan in de verzorging. ‘Bestspannend’,vindtze.IndieachtjaarheeftMientjezekernietstilgezeten.‘Ikhebaltijdvrijwilligers-werknaastmijnuitkeringgedaan’,verteltze.‘Zoalshelpenineenpeuterspeelzaalenalsoverblijfmoeder.Toendatophieldbeniknaardegemeentegestapt.ZijbodenmijditwerkaanbijPostNL,metbehoudvanuitke-ring.Hetisparttimewerkenperfecttecombinerenmetmijnkinderen.Ikhebdriekinderen,eenvan14eneentweelingvan11.Ikkanzenaarschoolbrengen,thuiseenbeetjeopruimenendaarnaeendeslag.Omhalfelfmeldikmeophetdepot.IkwaseenvandeeerstebezorgersdieviaPermaraandeslaggingalspostbezorger,enwerdingewerktdooreenpostbodedieontslagenzouworden.Datwasweleenbeetjegek,ja.Maardezemanwasaanheteindevanzijnloopbaanenhadernietzo’nmoeitemee.Hetisheerlijkomzoindebuiten-luchttewerken.Eenanderpluspunt:ikkanallesinmijneigentijddoen.Mensenhebbenookvaakeenvrien-delijkwoordvoorje.Ikvoelmevrij

Page 63: Locus Magazine 2013

enbenerweeroptijdvoormijnkinderen.Ookonderlingishetleukmetmijncollega’s,iedereenheeftzijneigenverhaal.Maariedereenisgelijk,ofiemandnueenuitkeringheeftofviahetsw-bedrijfalspost-bezorgerwerkt.OpwoensdagkreegiktotnutoeeensollicitatietrainingbijPermar.Daarhebikveelaangehad,zedenkenenzoekendaargerichtmetjemee–heelprettig.Debedoelingisookdatjenaeenhalfjaardoorstroomtnaareengewonebaan.Endatisnudusgelukt!Maandagbeginikmeteennieuwebaanindezorg,alsverzorgende.Ikhadaleerdereenbaangevonden,maardiegingophetlaatstemomentnietdoor.Hetgrappigeisdatdezenieuwebaanpreciesaansluitopmijnopleiding,ikhebvroegernamelijkLTSVerzorginggedaan.Hetisookweerparttimewerk,dusikblijfwelopoproepwerkenalspostbezorger.Ja,ikvindhetwerkhierechtleuk.’•

‘IK voel me vrIJ’

Page 64: Locus Magazine 2013

62

allIander

AllianderAmsterdam,Leiden,ArnhemenLeeuwardengingenin2011eenintensievesamenwerkingaanmetdeenergiebedrijvenNuonenAlliander.Doel:deresultatenvanhetwerkervaringsprogrammaStep2Workverbeteren.Ditwerk-ervaringsprogrammabiedtmensenmetonvoldoendeaansluitingopdearbeidsmarktperspectiefopwerk.LocusondersteundeNuonenAlli-anderendegemeentenAmsterdam,Leiden,ArnhemenLeeuwardenbijhetmakenvanéénsetmet‘beste’afsprakenvoorinterventiesbijdeelnemersaanStep2work.

deBesteeHBodoos

LocusverbindtdeBesteEHBOdoosmetzijnlandelijkdekkendnetwerkvansw-bedrijvenomwerknemersuittewerven.deBesteEHBOdooslevertenonderhoudtverbanddozenbijbedrijvenenandereinstellingeninNederland.Opdezemanieront-zorgthetbedrijvenbijhetvoldoenaandeArbeidsomstandighedenwet.Mensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktvullenenleverendeverbanddozen.Ookverzorgenzijdecontrolesenlogistiek.

tHe colour KItcHen

LocusondersteuntrestaurantencateraarTheColourKitchenbijhetontwikkelenvaneenlandelijkeaan-pakvoormensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.TheColourKitchenbiedtmensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktleer-werktrajecten.VerschillendegemeentenwerkensamenmetdeTheColourKitchen.

Locusondersteuntbijhetmakenvanafsprakenoverdesamenwerkingmetgemeenten.Dieafsprakengaanaltijdoverinstroom,doorstroom,oplei-den,begeleidenenfinancieringvanhettraject.LocusheeftTheColourKitchenincontactgebrachtmetverschillendegemeenten.

dHl

Zo’nvijftigsw’erswerkenopver-schillendelocatiesvanDHLSupplyChainSupplyNederland.Zever-richtenvoornamelijkeenvoudigelogistiekewerkzaamhedenzoalshetverpakkenvanorders.Maardecontractenmetdesw-bedrijvenvoldedennognietaandecorporatevoorwaardenenrichtlijnenvanDHL.LocusondersteundeDHLSupplyChainBeneluxbijhetuni-formerenvandecontractenmetsw-bedrijven.Hetresultaat:eenvoorstelvaneencontractvormdieDHLSupplyChainopmeerderelocatieskangebruiken.Ookdesw-bedrijvenzijnblijdatdesamen-werkingmetDHLSupplyChainnuisgeformaliseerd.Hetisvoorallepartijenfijnalsereenbodemonderdeafsprakenligt.

doccare

Doccarewilsamenmetsw-bedrijvendatadigitaliserenentransformerentothoogwaardigedigitaleinformatie.Dezedienstverleningkaningezetwordenvooréénenkelespecifiekedocumentstroomtoteencompleetingerichtedigitalepostkamer.Doccarewilinmeerregio’sopdezemaniermensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktaandeslaghelpen.LocusbrachtDoccareinéénklapincontactmetsw-bedrijveninverschil-lenderegio’s.DoorhetLocus-netwerk

kwamDoccaresnellerincontactmetdejuistebedrijven.

mcdonald’s

McDonald’swileeninclusievearbeidsorganisatiezijn.SamenmetLocuswerkthetaaneen“menu-kaart”voorzijnrestaurantmanagersengemeentenensw-bedrijven.Indezemenukaartstaandebouwste-nenvooreensuccesvollesamenwer-kingtussenMcDonald’sengemeen-ten/sw-bedrijvenbeschreven.LocusenMcDonald’sinventariserendezenaaraanleidingvangoedlopendesamenwerkingsverbandeninderegiooostenBrabant.Ophetgebiedvandebegeleidingwordtgestreefdnaarzoveelmogelijkstandaardisatie.WatmoetdeexternejobcoachdoenenwatwilMcDonald’szelfdoen?OokwilMcDonald’sviaLocusregionalejobcoachdagenorganiseren.

Food & Feed

Food&Feed(eennetwerkvanenvoorbedrijvenuitdevoedingsmid-delen-endiervoederindustrieinderegioNoordoost-Brabant)enLocusorganiserensameneenpilotindelogistiekomkennisenervaringoptedoenmetfunctiedifferentiatie.IndebedrijvenPhilips,Vetipak,SligroenKuehne&NagelwordenmensenopgeleidtotAssistentLogistiekmedewerker.Metdatdiplomaopzakzijnzebeterinzetbaaropdearbeidsmarkt.

de FrIese wouden

DeFrieseWouden(eenorganisatievoorHuishoudelijkeHulpinHeerenveen)biedtveelparttimewerkvoormensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.Omdatde

locus-partnerscHappen

Page 65: Locus Magazine 2013

63

locus-partnerscHappen

FrieseWoudenonvoldoendebena-derdwerddoorgemeenteninderegio,zochthetcontactmetLocus.Locusorganiseerdevervolgenseenbijeenkomstmetnegengemeenten,hetsw-bedrijfCaparisenhetuwvinderegio.DeFrieseWoudenzei:“Wijzoekennaargemotiveerdewajon-gers,ww’ers,wsw’ersenwwb’ers”.Desamenwerkingisnugoedvandegrondgekomen.gemeenten,desw-bedrijvenenUWVleverendekandidatenaan,DeFrieseWoudenbepaaltofhetdoorgaat.

HeIneKen

TienmensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktaanhetwerkindenegendistributiecentravanHeine-ken.Datishetdoelvanhet“Wajong-traject”vanHeineken.HettrajectisonderdeelvandeinitiatievenvanHeinekenommenseneenopstaptebiedennaarwerk.Debierbrouwercreëertdaarvoorwerkervarings-plaatsen,enleidtdekandidatenzelfop.LocusbrachtHeinekenincon-tactmetnegensw-bedrijven,enorganiseerdebijeenkomsteninderegio’svandelogistiekecentra.OokondersteundeLocusbijhetmakenvaneenuniformdetacheringscon-tractvoorallepartijen.

IKea

Zo’nnegentigmensendieonderderegelgevingvandeParticipatiewetvallenheeftIKEAindienstopverdeeldhaartwaalfvestigingeninNederland.IKEAHengelostartteonlangseenpilot.Hetwilstabielewerkervaringsplekkencreërenvoormensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktopbasisvandetache-ringviahetsw-bedrijf.Zeven

mensenwerkennuinIKEAHengeloviahetsw-bedrijf.LocushielpIKEAHengelobijhetopstartenvandepilot.ZogafLocusIKEAinzageindocumentenhoeanderebedrijvenhetaanpakken.DaarnaastlegtLocusdeaanpakenrichtlijnenvastineenbasisdocument,waaranderevesti-gingenmeeaandeslagkunnen.HetisdebedoelingdatdeervaringenendocumentenvandeHengelosepilotdebasiswordtvoorandereIKEA-vestigingen.Uitrolwordtverwachtnadezomervan2013.

JumBo

LocusorganiseertsamenmetJumbodekennisdelingvoorhetinhurenvanhulpkrachtenviahetsw-bedrijf.JumboInaBoudier-BakkerhofinUtrechthuurthulpkrachteninviahetsw-bedrijf.Dezemedewerkersplaatsthetsw-bedrijfopbasisvangroepsdetacheringbijJumbo.Jumbowildeaanpakgaanuitbrei-dennaarverschillendevestigingeninUtrecht.LocusorganiseertsamenmethethoofdkantoorvanJumbodekennisdeling.Zoweltussendesw-bedrijvenalstussendevestigin-genvanhetbedrijf.ZoheeftLocusdeaanpakbeschreveneneenfunctie-profielvandegroepsbegeleideropgesteld.OokisereenfilmpjegemaaktdatmenseneengoedbeeldgeeftwatwerkenbijdeJumboinhoudtenwatervanallebetrokkenpartijenverwachtwordt.

mountaIn networK

LocusismetMountainNetwork(eenorganisatieophetgebiedvanklim-enbergsport)aandeslagomeeneenduidigparticipatietrajectvormtegevenvoormensenindebijstandindegemeentenArnhem,

Amsterdam,DordrechtenNieuwe-gein.MountainNetworkwileensamenwerkingmethetsportbedrijfvandegemeenteendesocialedienstrealiseren,zodatkinderenenanderegroepengoedkoopkunnensporten.Tegelijkertijdwordenmensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktingezetvoorhetbege-leidenvanmensendieklimmen.MountainNetworkzorgtvooreenomgevingwaarmensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktwerk-nemersvaardighedenenberoeps-competentiesaanleren.

ns

NSstartmedio2013inallespoor-bedrijveneenpilotvoormensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.EenpoolvanLocus-creatorsonder-zoektwaarenhoewerkzaamhedenherschiktkunnenworden.Dezejob-creatorszoekennaarelementairewerkzaamhedendiezeuitanderefunctieskunnenisoleren.Hetgaatomelementairetakendiemensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktsnelkunnenaanleren.DeuitvoeringvindtplaatsbinnenalleNS-bedrij-ven–NSReizigers,Nedtrain,NSStations,hoofdkantorenvanNSReizigers,NSG,HiSpeedenNSOpilots.BijeenduurzameinbeddingmaaktLocushetbenodigdeonder-steuningsmateriaalzoalshandrei-kingen,checklistsenfilmpjes.

nuon

LocusondersteundeNuonenAlli-anderendegemeentenAmsterdam,Leiden,ArnhemenLeeuwardenbijhetmakenvanéénsetmet‘beste’afsprakenvoorinterventiesbijdeelnemersaanStep2work.Dezegemeentengingenin2011een

Page 66: Locus Magazine 2013

64

intensievesamenwerkingaanmetdeenergiebedrijvenNuonenAllian-der.Doel:deresultatenvanhetwerkervaringsprogrammaStep2Workverbeteren.OokmaaktendegemeentenenNuonenAllianderéénsetmet“beste”afsprakenomdejuisteinterventiestekunnendoen.Opcliëntniveau,opbasisvanprak-tijkervaringen.In2012bemiddeldeLocuswederominhetmakenvaneengemeenschappelijkefinanciëleafspraken.Desamenwerkingsaf-sprakenblevenvankracht.

postnl (Bezorgen)

LocusisvoorPostNLde“linkingpin”voorhetvindenvanpost-bezorgersdieinstromenvanuitdewwbenWsw.Locusverbindtdepartijeninhoudelijk,enlaathenvervolgenszelfdeafsprakenmaken.PostNLwerktnusamenmetsw-bedrijvenoptienplaatseninNederland.Voorjaar2013hebbenPostNLenLocuseenpartnerschapgeslotenom500mensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktintezettenalspostbezorgerbijPostNL.Vanuitdebijstandisditeenre-integratietraject.Doortewerkenalspostbezorgerdoenmensenwerknemersvaardighedenenarbeidsritmeop.Tijdenshettrajectwordtgekekennaarwelkevolgendebaantoegewerktwordt.

postnl (paKKetten)

IndedistributiecentravanPostNLinUtrechtenWaddinxveenishetochtendprocesvollediginhandenvanhetsw-bedrijf.Medewerkersvanhetsw-bedrijfsorterenerdepakketten.NiemandstaatopdepayrollvanPostNL.Hetsw-bedrijfzorgtvoordemensenenbegeleidtzeopdewerkvloer.Ookmensenvanuitdebijstandkunnenaandeslagindedistributiecentra,indemeestegevallenindeavondploeg.LocuslegdesamenmetPostNLdenieuwewerkwijzeindedistributie-centrainUtrechtenWaddinxveenvast.OokontwikkeldeLocussamenmetPostNLchecklists,handreikin-geneneenfilmpjezodatookanderedistributiecentraaandeslag

kunnen.Inmiddelsisdepraktijkuit-geroldnaar’sHertogenbosch,Elst,Hengelo,SittardenAmersfoort.

pHIlIps

Philipsheeftalmeerdanvijfen-twintigjaareenwerkgelegenheids-programmawaarinmensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktwerk-ervaringopdoenenopgeleidworden.LocuszetregelmatigzijnnetwerkinvoorhetPhilipswerkgelegenheids-project.ZoorganiseerdeLocuseenbijeenkomstmetpreciesdiegemeen-tenenuwvdiePhilipsinFrieslandwilspreken.Philipsorganiseerdevervolgenseen kick offvanhetwerkgelegenheidsprojectinFries-land.Medewerkersvangemeenten,UWVensw-bedrijvenkwamennaarDrachtenvooreenpresentatie.Locuszorgdeertevensvoordatereencon-tact-persoonvoorderegiokwam.

rIcoH

Ricohwilsamenmetsw-bedrijvendatadigitaliserenentransformerentothoogwaardigedigitaleinformatie.Dezedienstverleningkaningezetwordenvooréénenkelespecifiekedocumentenstroomtoteencompleetingerichtedigitalepostkamer.Ricohwilinmeerregio’sopdezemaniermensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktaandeslaghelpen.LocusbrachtRicohinéénklapincontactmetsw-bedrijveninverschil-lenderegio’s.DoorhetLocus-netwerkkwamRicohsnellerincontactmetdejuistebedrijven.

Het rIJK

DeRijksoverheidwildat1procentvanhaarpersoneelbestaatuitmensenmeteenwsw-en/ofwajong-achtergrond.Bijdeminis-teriesinDenHaagwerkeninmid-delsveelmensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.Numoetenernogplaatsingengerealiseerdwor-deninhetland.

securItas

HetbeveiligingsbedrijfSecuritaswilgraagsamenmetgemeenten

mensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktopleidentothand-havers,beveiligingsbeambten,receptionistesenverkeerregelaars.DaarvoorzoektSecuritasgeschiktekandidaten.Vooralinderegio’sUtrecht,DenHaag,AmsterdamenRotterdamheeftSecuritasveelwerkgelegenheid.Locusonder-steuntSecuritasbijhetvormgevenvaneen“Securitas-arrangement”waarindesamenwerkingsafspra-kenmetmeerderegemeentenzijnvastgelegd.

sodexo

LocusondersteundeSodexo(eeninternationaalfood&facilitiesmanagementbedrijf)engemeentenbijhetvormgevenvaneenstandaardleer-werktrajectvoorcateringmede-werkersinde“regionaleflexpool”.OokfungeertLocusalsadviseurophetgebiedvanmvo.Sodexoont-wikkeldesamenmetgemeenteneenaanpakvoormensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.Dekandidatenvolgendriemaandeneenleer-werktrajectmetbehoudvanuitkering.Alszehettrajectsuccesvoldoorlopen,biedtSodexoheneencontractaanalsregiomede-werkerdatwordtgecontinueerdbijgoedfunctioneren.ZobouwtSodexopoolsvanarbeidskrachtenopdieflexibelinzetbaarzijnopverschillendelocaties.

Yalp

Doorbezuinigingenbijgemeentenwordenafgeschrevenspeeltoestellenverwijderdennietmeervervangen.Yalpwildittijkerendooreenslim-mesamenwerkingmetsw-bedrijvenengemeenten.LocusverbindtYalpmetsw-bedrijvenengemeenteninverschillenderegio’s.Het(onder-houds)werkvandespeeltoestellengebeurtdoormensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.Doordezesamenwerkingkunnengemeentendeaanschafvannieuwedurespeeltoestellenmetcircavijfjaaruitstellen.Daarnaastkrijgenafgeschrevenspeeltoestelleneen“tweedeleven”enblijftdepubliekespeelruimtebehouden.

Page 67: Locus Magazine 2013

65

‘Ermoeteenpartijzijndieeenvertalingmaaktvanwatdewetgeverbedoeltenwaterinhetbedrijfs-levenmogelijkis.’AlainLoontjens,HR-directeurHeinekenNederlandBV