Leidinggeven aan professionals

Professional (…) iem. die een tak van sport als beroep uitoefent.

Professional: stuurt zichzelf, ontwikkelt steeds expertise, leert van fouten, laat zich toetsen.Is competent en betrokken.

Kortom: intrinsiek gemotiveerd en zelfsturend

Maar wat dan wel?

Weinig uitdaging

Veel uitdaging

Weinig steun Veel steun

geen initiatiefapathisch

prettige sfeercomfort zone

grenzeloosburn out

leergierig!toppers

Weinig steun – weinig uitdagingapathie

Beweging? Naar de comfort zone

Veel steun – weinig uitdagingcomfort zone

Beweging: ga eens wat doen?

Veel uitdaging – veel steuntoppers

Bewegen: kort naar de comfort zone

Weinig steun – veel uitdagingburn-out

Bewegen: liever analyse dan empathie

De paradoxale interventie

Wat is het laatste dat de medewerker spontaan bij je oproept?

Ga dat doen!

Maar wel een beetje voorzichtig

Het echte gesprek

1. Kaders, normen, afspraken

2. Expertise, kennis

3. Enthousiasme, visie

4. relatie, belangstelling

Ik vind… ik wil….

Het is… Men kan….

Wij gaan….

En jij….?

Ieder heeft eigen profiel, hoogste heeft je gebracht tot waar je nu bent, laagste zal je weer verder op weg helpen

Je eigen palet

I. Normatief– Kader– Waarden– Ononderhandelbaar– ‘ik’– Vervormd: boos

II. Logisch– Inhoud– Expertise– Overtuigen– ‘het’– Vervormd: polderen

III. Enthousiasmerend– Visie– Toekomstgericht– Startmotor– ‘wij’– Vervormd: luchtkasteel

IV.Relationeel– De hele mens– Belangstelling– Coachen– ‘jij’– Vervormd: soft

Probleem?

Oplossing!

1. Verhelderen! Onontkenbare voorbeelden vanuit het verleden benoemen.

2. Gewenste situatie. Gezamenlijk toekomstbeeld schetsen. Zo concreet mogelijk!

3. Randvoorwaarden voor oplossingen geven: tijd, geld, enz Medewerker bedenkt oplossingen.

4. Leidinggevende accepteert ALLE oplossingen die aan de randvoorwaarden voldoen!!