Leer Lean principes en methodieken toe te passen in uw eigen praktijk

Hoe kunt u Lean Management toepassen binnen industriële processen?

Leer een Lean programma op te zetten en in te richten

Leer de waardestromen van uw processen in kaart te brengen

Leer verspilling te herkennen en te elimineren en foutvrije processen te creëren

Krijg inzichten en tools van Lean experts en leer hoe de Lean filosofie direct toepasbaar is in de praktijk

Maak uw bedrijfsprocessen sneller, flexibeler en efficiënter met behulp van de lean principes

Inclusief

Interactieve oefeningen op een fictieve werkvloer met herkenbare situaties

Praktijkvoorbeelden van toonaangevende bedrijven als Scania, Auping, Unilever en Hewlett-Packard

Online leeromgevingMark Peters IJssel Technologie BV

Matthijs Meijer IES Asset Management BV

Uw docenten en experts

Lean Management voor de IndustrieMaak uw bedrijfsprocessen sneller, flexibeler en efficiënter met behulp van de lean principes

3-DAAGSE TRAINING

DATUM & LOCATIE3, 10 en 17 november 2015 Coengebouw, Kabelweg 37, Amsterdam

www.iir.nl/leanmanagement

Optimaliseer uw processen en bereik betere resultaten!Lean kent haar oorsprong in de auto-industrie (Toyota) en is een filosofie gericht op het gezamenlijk creëren van

waarde in alle processen en het elimineren van verspilling door het centraal stellen van de klant. Ook binnen de indu-

strie zijn de principes van Lean uitstekend toepasbaar. Steeds meer bedrijven in de Nederlandse industrie ontdekken

hoe zij met Lean de effectiviteit en efficiëntie van processen en projecten aanzienlijk en continu kunnen verbeteren,

meer kwaliteit voor de klant en de eindgebruiker kunnen waarborgen en tegelijk veel kosten kunnen besparen. Het

resultaat? Kortere doorlooptijd (zelfs naar een tiende van de doorlooptijd), halvering van de voorraden, 25% verbe-

tering van de productiviteit, halvering van de benodigde m2, verdubbeling van de output, betere afstemming in de

keten, meer budget, hogere winstmarges en meer betrokken medewerkers!

Vertaling van theorie naar praktijkTijdens de training gaat u naast theorie ook aan de slag met praktijkgerichte oefeningen waarbij met interactieve

spelvormen en video elementen de Lean Filosofie vertaald wordt naar voor u herkenbare praktijksituaties. Zo krijgt

u een goed beeld van alle benodigde deelelementen en technieken voor een succesvolle Lean implementatie. Tevens

krijgt u inzicht in uw eigen rol binnen dit traject en kunt u direct aan de slag om de principes toe te passen in de

praktijk. U krijgt hiervoor inzichten en praktische tools aangereikt die u direct kunt inzetten om processen/projecten

efficiënter, doelgerichter en kostenbesparender te maken!

Ervaar de kracht en dynamiek van Lean ManagementIn deze interactieve training leert u wat Lean Management is en

hoe u dit kunt toepassen in uw eigen praktijk. U leert alles over:

het elimineren van verspilling

klantgericht werken

eigen praktijk d.m.v. oefeningen

van uw medewerkers in dit veranderproces

Bestemd voor

Leidinggevenden: Directie, hoofden, project- en teamleiders en manager, o.a.:

√ General Manager

√ Plant Manager

√ Productie Manager

√ Operationeel Manager

√ Onderhoudsmanager

√ Logistiek Manager. Werkzaam in de proces- en productie industrie

DAG 1 PROGRAMMA

PROGRAMMADAG 2

3 november 2015

10 november 2015

09.00 Introductie Lean Management

10.00 Lean essentie

10.45 Koffie en thee pauze

11.00 7 verspillingen

12.00 Het creëren van flow

12.30 Lunch

13.00 Vervolg; Het creëren van flow

13.45 Het Doel

15.00 Koffie en thee pauze

15.15 Het opzetten van een Lean project

16.00 Hoe richt ik een Lean programma in

16.45 Afsluiting

09.00 Learning to see: Value Stream Mapping

PROGRAMMADAG 3 17 november 2015

09.00 Kanban

10.15 Koffie en thee pauze

10.30 OEE (Overall Equipment Effectiveness), OWE (Overall Work Effectiveness)

12.00 Criteria voor succes

12.30 Lunchpauze

13.00 De rol van de Manager in veranderingRol van de manager in een Lean transformatie

15.00 Koffie en thee pauze

15.15 Creating a lean culture

16.45 Afsluiting

10.45 Koffie en thee pauze

11.00 5S de basis voor best practice

12.30 Lunch

13.00 Vervolg; 5S de basis voor best practice

13.30 De kracht van verbeterteams

15.00 Koffie en thee pauze

15.15 Foutvrije productie: Poka Yoke

16.45 Afsluiting

Ir. Mark Peters is 46 jaar en als Technische Bedrijfskundige (Universiteit

Twente), ruim 20 jaar vanuit IJssel Technologie werkzaam als Verbeter Ma-

nager en Project Manager bij toonaangevende bedrijven in de Nederlandse

industrie. Kenmerkend in zijn werk is de focus op het bereiken van zichtbare

resultaten bij de opdrachtgever. Zichtbaar op de werkplek, zichtbaar in de

cijfers en zichtbaar in het enthousiasme van de betrokken medewerkers.

Zijn aanpak is sterk gestoeld op de Lean Management filosofie. Dit is een

methodische manier van denken gericht op het creëren van waarde in een

continue stromend proces met minimale verspillingen.

ing. Matthijs Meijer Maintenance Engineering professional en trainer, IES

Asset Management Matthijs studeerde technische bedrijfskunde aan de Ho-

geschool Utrecht. Matthijs heeft uitgebreide ervaring op gedaan met het ver-

beteren van complexe (technische) processen bij o.a. Fokker Services en IHC

Beaver Dredgers, waarbij de lean filosofie een belangrijke basis vormt. Vanaf

2013 werkt hij bij IES als Maintenance Engineering Professional en trainer.

Uw deskundige docenten

Lean Management voor de IndustrieMaak uw bedrijfsprocessen sneller, flexibeler en efficiënter met behulp van de lean principes

CEDEO gecertificeerd

Cedeo is een onafhankelijke keuringsinstantie die de kwaliteit van human resour-ces dienstverleners meet en waarborgt. Recentelijk heeft CEDEO een marktonder-zoek uitgevoerd onder de klanten van IIR. Ruim 90% van de respondenten van het onderzoek was tevreden of zeer tevreden over de trainingen van IIR.

Inclusief online leeromgeving

U vindt alle presentaties en huiswerk op onze online leeromgeving. Zo heeft u alle cursusinformatie op één plek! Ook kunt u contacthouden met andere deelnemers, of vragen stellen aan uw docent.

Gegevensregistratie

Uw gegevens worden door IIR geregistreerd en gebruikt om u op de hoogte te houden van onze producten en die van zorgvuldig geselecteerde bedrijven. Mochten uw gegevens niet correct zijn of wenst u dat uw gegevens niet gebruikt worden voor deze doeleinden, neem dan contact op met onze database afdeling op 020 - 580 5470 of e-mail database@iir.nl

Algemene voorwaarden

Op alle aanbiedingen zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. Deze zijn gedeponeerd bij de K.v.K te Amsterdam, onder nummer 33200358. De algemene voorwaarden zijn te down-loaden op onze website www.iir.nl/ algemene_voorwaarden en worden op verzoek kosteloos toegezonden.

Onze opleidingsadviseur Peter Moltmaker helpt u graag verder. Tel: +31 (0)20 580 5462 E-mail: p.moltmaker@iir.nl. Of meld u direct aan via www.iir.nl/leanmanagement

Deze opleiding InCompany volgen?

Vanaf 6 personen kunt u deze training InCompany laten verzorgen. In overleg worden data, locatie en tijdstip bepaald. Bereik met uw hele team hetzelfde niveau en werk tegelijkertijd aan teambuilding. Neem voor meer informatie contact op met adviseur Reinier Terpstra. Bel +31(0)20 580 5441 of mail r.terpstra@iir.nl

Verhinderd? Over annuleren of wijzigen doen wij niet moeilijk! Tot 1 maand voor de bijeenkomst kunt u geheel kosteloos annuleren. Bij annulering binnen 1 maand voor de bijeenkomst krijgt u een tegoedbon voor deelname aan een van onze andere conferenties of trainingen. (Bon is één jaar geldig)

www.iir.nl/leanmanagement

IIR B.V., Kabelweg 37, 1014 BA Amsterdam:

€ 2.499, -*3-daagse training

*Uw investering. Dit bedrag is exclusief BTW en inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de digitale leeromgeving.

Meld u nu aan!