TOYOTA KATA WORKSHOP - Lean Event · 2013-11-06 · Wat is Toyota Kata? Uitgegeven in 2010 15 jaar...
Transcript of TOYOTA KATA WORKSHOP - Lean Event · 2013-11-06 · Wat is Toyota Kata? Uitgegeven in 2010 15 jaar...
Lean Management
Teachers
Lean Management
Teachers
TOYOTA KATA WORKSHOP
Basis Vaardigheden voor Lean Management
Leonie Snijders; Emiel van Est & Ruud van Schaik
Wat is Toyota Kata?
Uitgegeven in 2010
15 jaar met lean bezig…
Onderzoek liep van 2004-2009.
Wat zijn de onzichtbare management routines en gedachten die ten grondslag liggen aan Toyota’s succes met continue verbetering en aanpassing?
Hoe kunnen andere bedrijven soortgelijke routines en gedachten ontwikkelen in hun organisaties?
© Emiel van Est 2
Wat is een Kata?
Een patroon dat we oefenen zodat het een tweede natuur wordt en we er niet meer over hoeven na te denken.
© Emiel van Est 3
Bewezen effectieve patronen
Een patroon dat we oefenen zodat het een tweede natuur wordt en we er niet meer over hoeven na te denken.
© Emiel van Est 4
Eigen ervaring
Een kata is een routine die je oefent om er een gewoonte van te maken.
© Emiel van Est 5
© Emiel van Est 6
Begrijp de Richting
Begrijp de Huidige
Toestand
Vastleggen volgende
Doeltoestand
PDCA Richting Doeltoestand
Doel Toestand
HT
DT
?!
Coaching Cycli
Story Board
5V
? !
Verb
eter
Kat
a C
oach
ing
Kat
a
Uitdagingen realiseren met bewezen effectief patroon van
werken en denken
Hoe gaat dat in zijn werk?
© Emiel van Est
x
7
Je bent hier
Het “mijnenveld” om je heen
After TK Unified Field Theory, Bill Costantino
Waste walk, laaghangend fruit
© Emiel van Est
x
10
Wat kunnen we verbeteren?
After TK Unified Field Theory, Bill Costantino
1 Begrijp de Richting
© Emiel van Est
x Visie voor Klant Uitdaging
13 After TK Unified Field Theory, Bill Costantino
2 Begrijp de Huidige Toestand
© Emiel van Est
x
14
Visie voor Klant Uitdaging
After TK Unified Field Theory, Bill Costantino
3 Vastleggen Doeltoestand
© Emiel van Est
x Doel Toestand
15
Visie voor Klant Uitdaging
After TK Unified Field Theory, Bill Costantino
3 Vastleggen Doeltoestand
© Emiel van Est
x
16
Doel Toestand
Visie voor Klant Uitdaging
Wat moeten we verbeteren?
Wat is hier wezenlijk anders?
After TK Unified Field Theory, Bill Costantino
4 PDCA Richting Doeltoestand
© Emiel van Est
x
17
Doel Toestand
Visie voor Klant Uitdaging
Wat moeten we verbeteren?
After TK Unified Field Theory, Bill Costantino
Kennisgrens opgerekt
© Emiel van Est
x x
18
Doel Toestand
Visie voor Klant Uitdaging
Wat moeten we verbeteren?
After TK Unified Field Theory, Bill Costantino
Basis Vaardigheden voor Lean Management
© Emiel van Est 19
Verbeter Kata
Coaching Kata Coach (Mentor)
Verbeteraar (Mentee)
Begrijp de Richting
Begrijp de Huidige
Toestand
Vastleggen volgende
Doeltoestand
PDCA Richting
Doeltoestand
Doel Toestand
HT
DT
?!
Coaching Cycli
Story Board
5V
? !
Toyota Kata Handbook, Mike Rother
Waar wordt het mistig?
© Emiel van Est 21 Toyota Kata Handbook, Mike Rother
Ik heb een duidelijke
doeltoestand die voorbij mijn
kennisgrens ligt.
We hebben iedere dag een coaching dialoog en we
zetten iedere dag stappen om obstakels richting de
doeltoestand te overwinnen.
Begrijp de Huidige
Toestand
Begrijp de Richting
Vastleggen volgende
Doeltoestand
Doel Toestand
PDCA Richting
Doeltoestand
HT
DT
?!
Coaching Cycli
Story Board
5V
? !
Het is mij glashelder
welke kant we op willen.
Ik heb de feiten en data om een
passende doeltoestand te
beschrijven.
1 2 3 4
Gebruik van de kata
© Emiel van Est 22
Vijf Basis Coaching Vragen
1. Wat probeer je voor elkaar te krijgen?
2. Waar ben je nu?
3. Wat staat je momenteel in de weg?
4. Wat is je volgende stap, en wat verwacht je er van?
5. Wanneer kunnen we zien wat we hebben geleerd van het nemen van deze stap?
Uit Verbeter Kata Handboek, Mike Rother
Begrijp de Huidige
Toestand
Begrijp de Richting
Vastleggen volgende
Doeltoestand
DoelToestand
PDCA Richting
Doeltoestand
HT
DT
?!
Coaching Cycli
StoryBoard
5V
? !
1 2 3 4