DE JUISTE MENSEN … Spelenderwijs vinden, binden, boeien

en bloeien

Het kan economisch mee- of juist tegenzitten, maar het vinden,

binden, boeien en laten bloeien van de juiste mensen is en

blijft prioriteit nummer 1. De ‘human factor’ is tenslotte de

belangrijkste factor voor succes. Voor een succesvolle

verbinding zijn zowel de organisatie als de medewerker zelf

verantwoordelijk. Rijnconsult heeft een spel ontwikkeld om

deze verbinding in kaart te brengen en hier een positieve

ontwikkeling aan te geven.

VRAAGSTUKKEN

Stelt u zichzelf wel eens één van de volgende vragen?

Waarom kost het ons, onafhankelijk van de economie, zo veel moeite om de juiste mensen te vinden?

Hoe bereid ik mij voor op de grote uitstroom door vergrijzing en alle bijbehorende gevolgen?

Hoe zorg ik er voor dat mijn organisatie een afspiegeling van de samenleving wordt, bijv. qua leeftijd?

Hoe kan ik mensen boeien en binden die niet in loondienst zijn? Hoe kan ik elke medewerker de aandacht geven die hij/zij verdient? Hoe ontwikkel je medewerkers, die steeds vaker en sneller wisselen van

baan? Hoe koppelen we de ontwikkeling van onze organisatie aan die van onze

medewerkers? We zijn zo druk aan het veranderen, maar hoe kan ik door de bomen het

bos weer zien?

Ons inziens hebben al deze vragen te maken met de manier waarop de verbinding tussen individu en organisatie is vormgegeven. Het V3B (vinden, binden, boeien en bloeien) spel is een hulpmiddel om deze verbinding in kaart te brengen, voor uw organisatie of voor meerdere organisaties tegelijk. Wij zullen u uitleggen hoe dit in zijn werk gaat.

DE JUISTE MENSEN Spelenderwijs vinden, binden, boeien en bloeien

RIJNCONSULT B.V.

HOFSPOOR 9

POSTBUS 233

3990 GA HOUTEN

T 030 29 84 250

F 030 29 84 240

RIJNCONSULT@RIJNCONSULT.NL

WWW.RIJNCONSULT.NL

VINDEN, BINDEN, BOEIEN, BLOEIEN

De vier bouwstenen (vinden, binden, boeien, bloeien – V3B) geven een integraal beeld van de verbinding tussen individu en organisatie. In het model is te zien welke rollen de organisatie (zwart) en het individu (wit) te vervullen hebben in deze. Vinden gaat over de ‘match’. Welk soort mensen zoekt de organisatie en wat doet de organisatie om deze mensen te vinden en binnen te halen? Denk hierbij aan de aansluiting van de werving en selectie bij de strategie, arbeidsmarkt, introductie, diversiteit, enz. Maar ook: hoe kan de sollicitant zich een goed beeld vormen van de organisatie? Binden gaat om ‘de klik’. Concreet gaat het hierbij om collegialiteit, trots, cultuur, waarden, waardering, leiderschap, verwachtingen, enz. Kunnen we onszelf zijn of moeten we een ‘rol’ spelen? Bij boeien draait het om ‘de deal’: zijn de organisatie en het individu blijvend interessant voor elkaar? Denk hierbij aan functie-inhoud, arbeidsvoorwaarden, functieroulatie, uitdaging, competenties, autonomie, verantwoordelijkheid, inzetbaarheid, vitaliteit, beoordeling en beloning, enz. Bloeien gaat over de ontwikkeling van de medewerker op de lange termijn. Het gaat dan om opleiding, ontwikkelingstrajecten, fouten mogen maken, doorgroeimogelijkheden, werkplekleren, leerklimaat, veranderingen, enz. Hoe zorgen we ervoor dat de ontwikkeling van medewerkers aansluit bij d e ontwikkeling van de organisatie? Nadrukkelijk wordt rekening gehouden met uw flexibele schil: hoe kunnen we uitzendkrachten, ZZP’er en andere tijdelijke krachten vinden, binden, boeien en bloeien?

“HET V3B SPEL GEEFT OP EEN

SPEELSE, MAAR OOK SERIEUZE

MANIER INZICHT IN DE VERBINDING TUSSEN INDIVIDU

EN ORGANISATIE”

DE JUISTE MENSEN Spelenderwijs vinden, binden, boeien en bloeien

RIJNCONSULT B.V.

HOFSPOOR 9

POSTBUS 233

3990 GA HOUTEN

T 030 29 84 250

F 030 29 84 240

RIJNCONSULT@RIJNCONSULT.NL

WWW.RIJNCONSULT.NL

METHODE: HET V3B SPEL

Om de kwesties rondom vinden, binden, boeien en bloeien boven tafel te krijgen heeft Rijnconsult een spel ontwikkeld samen met haar klanten. Het spel heeft tot doel om met elkaar in gesprek te gaan over de V3B bouwstenen en deze om te zetten in oplossingsrichtingen. Zo ontstaat er een gezamenlijke verbeteragenda om te komen tot een meer duurzame verbinding tussen mens en organisatie, specifiek passend voor uw organisatie. Door het bespreken van stellingen worden de verschillende V3B thema’s behandeld. Het spelelement zorgt ervoor dat er een beginscore kan worden bepaald en een eindscore kan worden behaald. De stellingen worden op het spelbord (A0 formaat) geplakt, waardoor in één overzicht duidelijk wordt wat de belemmerende en bevorderende thema’s zijn. U krijgt van elke groep een concreet actieplan mee naar huis! Wat u kunt verwachten:

• Integraliteit, niet enkel gericht op HRM, maar op hele organisatie (en het management in het bijzonder)

• Aan te passen op de klantsituatie • Gericht op oplossing ipv probleem, huidige en gewenste situatie • Het spel wordt gespeeld door groepen van ongeveer 6 mensen • Het spel kan worden gespeeld door alle medewerkers, van

management tot werkvloer. Er kan ook gekozen worden voor een workshop met een afdeling.

• Er kan een onbeperkt aantal groepen tegelijkertijd deelnemen. • Het spel is de opmaat om zelf, in uw organisatie, verbeteracties in

gang te zetten. Het spelbord is gelijk uw routekaart!

DE JUISTE MENSEN Spelenderwijs vinden, binden, boeien en bloeien

RIJNCONSULT B.V.

HOFSPOOR 9

POSTBUS 233

3990 GA HOUTEN

T 030 29 84 250

F 030 29 84 240

RIJNCONSULT@RIJNCONSULT.NL

WWW.RIJNCONSULT.NL

REACTIES VAN DEELNEMERS

“Plezierig om te doen”

“Doordat het spel organisatie-specifiek is gemaakt, sluit het altijd goed aan”

“Goed om bevestiging te krijgen voor de ingeslagen weg”

“Het spel gaat niet alleen over de individuele „blaadjes‟, maar ook over de verbinding en integraliteit”

“Het spel is in evenwicht en helpt om systematisch de goede dingen naar boven te krijgen”

“Een prettige manier om met andere disciplines uit de organisatie te praten over onderwerpen die ons allemaal aan gaan” PROCES

De volgende stappen zijn nodig voor de uitvoering van het spel 1. Bepalen welke stellingen worden gebruikt. Hiervoor kan een keuze

worden gemaakt uit een longlist. 2. Het spelbord zonodig aanpassen aan de hand van de specifieke

kenmerken van de organisatie. Hierbij kan gedacht worden aan gegevens over de arbeidsmarkt, advertenties, logo’s, enz.

3. Uitvoering van de workshop. In één dagdeel kan het spel worden gespeeld. De onderdelen zijn:

a. Presentatie van het model en speluitleg b. Spelen van het spel in verschillende groepen c. Prioritering van de belangrijkste vraagstukken d. Gezamenlijke evaluatie van de resultaten

Kosten zijn afhankelijk van de grootte van de groep deelnemers en het aantal spellen. Onderstaand voorbeeld geeft een indicatie. Spel spelen met een aantal groepen Spel spelen met grotere aantallen groepen € 2500 voor het eerste spel (6 deelnemers) en vervolgens voor elk extra spel € 1000. Dit is inclusief voorbereiding, begeleiding en uitwerking.

Afhankelijk van het aantal deelnemers wordt een maatwerkofferte gemaakt. Hierbij kan bijvoorbeeld worden gekozen voor een train de trainer concept.

INTERESSE?

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Sietse Rauwerdink (sietse.rauwerdink@rijnconsult.nl, 06-21806533) of Eelke Pol (eelke.pol@rijnconsult.nl, 06-22417448).