Kennisdelen of kennis maken. Bedrijfsvoering, lean en resultaat
9
1 K ENNIS DELEN EN KENNISMAKEN M IJN AANBOD Een gedegen, praktijkgerichte kennismaking met Lean bedrijfsvoering en verandermanagement
-
Upload
bert-anneveldt -
Category
Business
-
view
204 -
download
1
Transcript of Kennisdelen of kennis maken. Bedrijfsvoering, lean en resultaat
1
KENNIS DELEN EN KENNISMAKEN MIJN AANBOD
Een gedegen, praktijkgerichte kennismaking
met Lean bedrijfsvoering en verandermanagement
2
MIJN AANBOD TRAINING|PRESENTATIE|WORKSHOP
Cultuur Leiderschap Gedrag Management
Lean Uitgangspunten Technieken en
methoden
Inh
ou
d
TRAINING|PRESENTATIE|WORKSHOP ONDERWERPEN 1 VAN 2
Introductie, hoofdlijnen:
Lean laatste 100 jaar
Lean: definitie en 5 principes
14 Principes van Toyota (4P’s)
Lean en Six Sigma
8 verspillingen
Middelen:
Werkplekefficiency: 5S
Standaardwerk
Grondoorzaken: 5 x WHY, brainstormen, visgraatdiagram
Dagstarts, en kaizen
© 2014, dit werk is auteursrechtelijk beschermd
3
Hoofdlijnen:
Bedrijfscultuur: bouwstenen en kenmerken
Organisatie:
Leiderschap
Samenwerken / team
Middenmanagement
Middelen:
Experimenteren versus implementeren
Coachingsvragen
Go to the gemba
© 2014, dit werk is auteursrechtelijk beschermd
4
TRAINING|PRESENTATIE|WORKSHOP ONDERWERPEN 2 VAN 2
Praktijk voorbeelden
Filmpjes van enkele minuten over:
Formule 1 pitstop 1950 – 2013
Richting geven
Grondoorzaken ( 5 x WHY)
Eigen initiatief en verantwoordelijkheid
Werkplek
Uitdagend doel, uitdagende actie
Leiderschap
Prioriteiten stellen
Veranderen
© 2014, dit werk is auteursrechtelijk beschermd
5
TRAINING|PRESENTATIE|WORKSHOP ONDERSTEUNING VAN DE THEORIE
Ervaring van de eerste bijeenkomsten in 2015
Bijna 50 deelnemers actief laten kennismaken
Deelnemers hoofdzakelijk met een HBO/universitaire opleiding
Gemiddelde waardering 8
Meest voorkomende feedback
Inhoudelijk hoogwaardige presentatie
Gestructureerd en duidelijk
Enthousiaste presentatie met veel voorbeelden
Inspirerend, boeiend en toepasbaar
6
TRAINING|PRESENTATIE|WORKSHOP EERSTE FEEDBACK
KENNIS DELEN EN KENNISMAKEN EEN KORTE INTRODUCTIE
7
Na een functie als Commercieel Directeur voor een groothandel met een jaaromzet van 40 miljoen € ben ik eindverantwoordelijk geweest voor een productiebedrijf met 100 medewerkers.
Mijn kracht zit in een gecombineerde aanpak, het optimaliseren van het commerciële resultaat én het verlagen van de operationele kosten.
Internationaal heb ik een brede commerciële ervaring opgedaan bij een multinational. In 2015 heb ik mijn BlackBelt in Lean Six Sigma gehaald om met die kennis nog beter te kunnen werken aan een perfecte bedrijfsvoering.
KENNIS DELEN EN KENNISMAKEN VOOR DUURZAAM RESULTAAT
8
Is uw interesse gewekt?
Heeft u aanvullende vragen?
Dan is een email voldoende om het eerste,
vrijblijvende contact te leggen.
Uw kunt rekenen op mijn spoedige reactie.
KENNIS DELEN EN KENNISMAKEN EEN VOLGENDE STAP
9
