JCJesaijes Communicatie

Jesaijes Communicatie is een adviesbureau voor (internationale) interne, externe en digitale communicatie. Met een groot hart voor duurzame projecten, integere toegewijde mensen en humor. Opgericht in 1996.

Gespecialiseerd in Het realiseren van meer bekendheid voor producten, organisaties, mensen, visies en projectenHet verhogen van omzetten door professionele ondersteuning van de verkoopHet verbeteren van de samenwerking binnen en tussen organisaties

Bestaande uitdrs. Esther Damman, e.damman@communicatiesite.nl / e.damman (Skype) Eigenaar & sr. Consultant(HEAO Communicatie + Universiteit van Amsterdam / Organisatie en Beleid, Faculteit Politieke en Sociaal Culturele Wetenschappen) drs. Mandy Veldman, m.veldman@communicatiesite.nl Consultant & Ontwerper (Universiteit Maastricht, Ontwikkelingspsychologie)Max Fulltime Teckel

Jesaijes Communicatie Scharnerweg 18 Postbus 1005 6201 BA Maastricht (043) 3560680 www.communicatiesite.nl

OmzetVoor het verhogen van de omzet, bieden we aan

Beleidsplannen / strategie • Advertenties• Radio- en TV-commercials• Videopresentaties / promotiefilms• Instructievideo’s• Online activiteiten (websites, blogs, etc.)• Direct-marketingteksten • Brochures / folders • Relatiemagazines / nieuwsbrieven (digitaal en print)• Powerpointpresentaties• Free publicity•

Bekendheid&Do’s Don’ts

De positioneringAlfa Romeo = sportief, Volvo = veilig, Prius = duurzaam. Positioneren betekent dat je een waarde koppelt aan een product, idee, mens of organisatie. Het is erg belangrijk om één (!) waarde te kiezen en deze waarde eenduidig uit te dragen. Als je alles bent, ben je niets. Als je opgaat in de massa, kan men je niet zien en niets bij je voelen. Fataal voor ieder functioneren.

De marktVrouwen zijn verantwoordelijk voor 80 procent van de aankopen en aankoopbeslissingen, zowel thuis als op het werk. Vrouwen zijn geen nichemarkt of nieuwe markt, ze zijn dé markt.

Media-aandacht n.a.v. problemen van organisaties (onderzoek uit 2006 in Amerika)95% van de media besteed aandacht aan het toekennen van verantwoordelijkheid75% van de media besteed aandacht aan de economische kant van de crisis64% van de media besteed aandacht aan de menselijke kant van de crisis63% van de media besteed aandacht aan het conflict55% van de media besteed aandacht aan het morele conflict

En vergeet nooitBij de verslaggeving over een ongeluk hebben journalisten een sterke neiging om de verantwoordelijkheid aan een organisatie toe te kennen (met veel aandacht voor de economische kant).Bij de verslaggeving over een (ogenschijnlijk) vermijdbare crisis hebben journalisten een sterke neiging om de verantwoordelijkheid toe te schrijven aan de directeur (met veel aandacht voor de mensen en de morele kant).

BekendheidVoor meer bekendheid, een goede reputatie & een juist imago bieden we aan

Beleidsplannen / strategie• Persbeleid /persberichten /• artikelen / woordvoerderschapOnline activiteiten (websites, • blogs, etc.)Brochures / folders / nieuws-• brieven / magazinesVideopresentaties / films• Advertenties• Radio- en TV-commercials• Jaarverslagen / rapporten •

Voor een goede pers & publiciteit bieden we aan

Persbeleid (nationaal & inter-• nationaal)Persberichten • Persartikelen • Woordvoerderschap• Crisiscommunicatie• Coaching & advisering• Medialijsten• Online activiteiten•

Samenwerking&Do’s Don’ts

Besef de kracht van de machtHoe meer macht u binnen de organisatie heeft, hoe minder u hoort. De drempel om u slecht nieuws te brengen, is hoog. Communicatie is niet alleen brengen, het is ook halen. Een voorbeeld. Peter Bakker, bestuursvoorzitter van TNT, organiseert shoot to kill-sessies. Daarin nodigt hij medewerkers uit om kritische vragen te stellen over TNT en zijn functioneren. Hoe meer zij hem in verlegenheid brengen, hoe beter het is.

Verwissel het proces niet met de uitkomst Wilt u worden gewaardeerd voor het in uw ogen harde werk dat u verricht, ergo voor het proces? Weet: de meeste mensen zijn slechts ge-ïnteresseerd in de uitkomst van het werk & niet meer dan dat. Besef dit, dan stelt niemand teleur.

Rapporteer in de hele lijn van een product / project op dezelfde manier in drie delen 1. Verantwoording: wat is er gebeurd en is het volgens plan verlopen? 2. Sturing: wat is er nodig om het vervolg te sturen? 3. Extra aandacht: welke risico’s lopen we en wat is nodig om dit te voorkomen? Zet daarbij op 1 A4 waar de ontvanger echt op moet letten / welk besluit absoluut vereist is.

Onderschat nooit de intelligentie van uw publiek Alleen al de intuïtie maakt ieder mens wijs. Dat begrijpen ze toch niet’ of ‘Dat willen ze niet weten’ zijn onverstandige vooronderstellingen.

Voor een goed verlopen fusie en /of reorganisatie bieden we aan

Beleidsplannen / strategie (intern & • extern)Coaching en advisering• Ghostwriting (speeches etc.)• Nieuwsbrieven / artikelen en andere • tekstenInterne activiteiten (informeren en • draag-vlakontwikkeling)Fusie- en reorganisatiefilms• Persbeleid /persberichten /artikelen / • woordvoerderschapOnline activiteiten (websites, blogs, etc.)• Crisiscommunicatie•

Voor een betere samenwerking bieden we aan

Beleidsplannen / strategie• Intranetten• Personeelsbladen• Cultuurcampagnes• Bedrijfsvideo’s / collegapre-• sentatiesCommunicatietrainingen• Instructievideo’s• Rapportages• Teksten•

Samenwerking

SMARTBe a

Het is 2009 en we zijn in crisis. Er is minder budget beschikbaar, maar de noodzaak om te communiceren is groter dan ooit. Want juist nu moet de omzet stijgen. Juist nu moeten de bekendheid in de markt en de samenwerking binnen de organisatie optimaal zijn. Daarom heeft Jesaijes Communicatie SMART ontwikkeld. Het zijn producten met hetzelfde professionele niveau, maar met prijzen die passen bij de crisis. Hoe dat kan? Door nieuwe technieken en een slimme rolverdeling tussen opdrachtgever en -nemer. De prijs van een persbericht ligt bijvoorbeeld op 450 euro en SMART-folderteksten kosten circa 150 euro per A4. De ontwikkeling van een extern communicatiebeleid (door u goedgekeurd en breed gedragen binnen uw eigen organisatie) kost 950 euro. De strategische sessie die daarvoor plaatsvindt, levert bovendien niet alleen een effectief beleid op, maar ook een goede afstemming tussen het MT en cruciale andere partijen. Meer weten? Bel of stuur een mail naar Esther Damman (043) 356 06 80, e.damman@communicatiesite.nl

SMARTie