jaarverslag Welzijnszorg vzw 2010

Welzijnszorgjaarverslag

2010vzw

2 Jaarverslag WelziJnszorg 2010

COLOFON

Samenstelling - Redactie - Vormgeving

Medewerkers Welzijnszorg

Foto’s: Welzijnszorg - Lisa Van Damme

Druk: Druk-In-De-Weer

V.U. Daniëlle ColsoulHuidevettersstraat 1651000 Brussel

© W

elzi

jnsz

org

- lis

a va

n Da

mm

e

Gedrukt op 100 % gerecycleerd offset FSC-papier

Jaar

ove

rzic

ht

3Jaarverslag WelziJnszorg 2010

Daniëlle Colsoul,Directeur Welzijnszorg

Waarschijnlijk voor het veertigste jaar op rij maakt Welzijnszorg vzw een jaarverslag.

U bent het waarschijnlijk met mij eens dat dit jaarverslag nog in weinig uitzichten zal lijken op dat eerste jaarverslag.

Dat brengt ons onmiddellijk bij de vraag of armoede er 40 jaar geleden anders uitzag als vandaag.en is de armoedebestrijding mee veranderd? Kunnen wij na 40 jaar werken aan een draagvlak voor armoedebestrijding resultaten voorleggen?

Deze en gelijkaardige vragen werden ons gesteld op het persmoment ter gelegenheid van onze veertigste verjaardag. een reflectiemoment bij uitstek.een reflectiemoment ook over de zin en onzin van een jaarverslag.

een jaarverslag is immers uiterst zinvol omdat je op die manier als organisatie ook verantwoording kan afleggen aan een breder publiek. niet alleen bestuurders en leden

van een algemene vergadering hebben recht op transparante informatie.ook de samenleving heeft recht op inzage in wat er met de middelen van gemeenschap en schenkers gebeurt.

Maar hoe zorg je er dan voor dat het gelezen wordt? iedereen die eerlijk is met zichzelf zal moeten toegeven dat hij een jaarverslag van een organisatie maar leest als hij er specifieke doelstellingen mee heeft zoals je voorbereiden op een contact, solliciteren, kritische vragen voorbereiden,...voor de makers van een jaarverslag is het naast publieke informatie ook een middel om zich aanwezig te stellen bij mensen en organisaties die voor haar belangrijk zijn.

Jullie, ontvangers van dit jaarverslag, maar ook jij, toevallige of geïnteresseerde lezer bent een onmisbare schakel in de strijd tegen armoede. op jouw plaats, met jouw competenties, met jouw bevoegdheden of jouw persoonlijke of financiële inzet.

alleen 'samen tegen armoede' zal het halen.

Samen tegen armoede

De zin en onzin van een

jaarverslag.

Vo

orw

oo

rd


Wel

zijn

szo

rg in

20

10

In 2010 zou het beter gaan, de eerste tekenen van economisch herstel manifesteerden zich. De

Vlaamse regering, verkozen in 2009, was uit de startblokken en promootte een beleid dat ervoor zou zorgen dat Vlaanderen een

warme solidaire samenleving werd met groeipotentieel. Het Europese

jaar van de armoedebestrijding zou extra kansen bieden om de armoedeproblematiek in eigen land aan te pakken. Bovendien

zou Welzijnszorg naar aanleiding van haar 40-jarig bestaan de

geschiedenis van 40 jaar campagne tegen armoede kunnen plaatsen in een realistische evaluatie van het verleden en een hernieuwde

dynamiek naar de toekomst.

Maar waren dit echte tekenen van herstel en verbetering of blijft onze samenleving gevangen in grenzen van eigenbelang en symptoombehandeling? laat ons even terugblikken...

Economisch herstel. Maar voor wie?De economie begon in 2010 opnieuw aan te trekken. De eerste maanden van het jaar was dit merkbaar door een aantal onrechtstreekse indicaties zoals een stijging van het aantal vacatures of een opnieuw verbeterd economisch vertrouwen. later op het jaar zagen we ook de werkloosheidscijfers afnemen. Maar wie kon als eerste genieten van dit economisch herstel?We zagen op onze arbeidsmarkt het ‘last in, first out principe’ tijdens de crisis. Dit wil zeggen dat wie tijdens de vette jaren als laatste een plekje had gevonden op de arbeidsmarkt, vaak kansengroepen, als eerste opnieuw zonder werk zat. nu de economie opnieuw aantrekt zien we weer het omgekeerde: ‘First out, last in’. zo stelden we tijdens onze campagne van 2010 het volgende vast: tijdens de crisisjaren steeg de werkloosheid bij allochtonen dubbel zo snel als de algemene werkloosheidsgraad. De laatste maanden daalt de werkloosheid opnieuw, ook bij allochtonen. Toch zien we dat ook die daling opnieuw maar half zo sterk is als

de algemene daling. een daling van de werkloosheidsgraad is positief, maar we moeten veel meer aandacht schenken aan de duurzaamheid en de kwaliteit van de banen waarin vooral kansengroepen terechtkomen.

Europa tackelt armoede maar glijdt ernaast2010 werd uitgeroepen tot het europees jaar ter bestrijding van armoede en sociale uitsluiting. Het zou een jaar worden waarin armoedebestrijding hoog op de europese agenda kwam. Helaas. in 2010 telde de eU 85 miljoen mensen in armoede. Meer mensen dan ooit leefden in armoede. We kunnen dus spreken van een mislukking. Wat gebeurde er dan wel? Het ene colloquium volgde het andere congres op. De Belgische regering leverde een inspanning om het europees minimuminkomen op de agenda te plaatsen. een inspanning die onbegrijpelijk op een ‘njet’ stootte van alle andere lidstaten. er was ook de eU 2020 strategie: tegen 2020 mogen er nog 65 miljoen europeanen in armoede leven. 20 miljoen minder dan vandaag. Dit cijfer mag je met een korrel zout nemen. zo kan men het aantal werkloze huishoudens tellen en deze vermindering in rekening brengen. Met andere woorden: als men van werkloze armen werkende armen maakt, kan men de doelstellingen halen. Duurzame armoedebestrijding?

Warme samenleving? Koude leugen!

Nu de economie opnieuw aantrekt zien we het ‘First out, last in principe’.


Welzijnszo

rg in 2010

Politieke impasse2010 was opnieuw een jaar vol politieke crisis en begin 2011 is er nog steeds geen witte rook. zo’n politieke impasse is geen goede zaak, ook niet op het vlak van armoedebestrijding.in vlaanderen hebben we wel een regering. een regering die van start ging met veel ambities. armoedebestrijding zou een topprioriteit worden tijdens deze regeerperiode. Minister lieten slaagde erin het vlaams actieplan armoedebestrijding te laten opstellen en goedkeuren door de vlaamse regering. in dit plan staan maar liefst 193 doelstellingen ter bestrijding van de armoede. De belangrijkste fase is echter nog aan de gang. Het uitwerken van deze doelstellingen in acties met een duidelijke timing én een duidelijk budget. Welzijnszorg hoopt dat dit alsnog tot een goed einde komt maar onze vrees is groot. samen met onze partners in Decenniumdoelen 2017 hebben we hierover al actie gevoerd en dit zullen we ook in 2011 blijven doen. een plan is goed, maar zonder budget of zonder timing is het geen echt plan.Toch mogen we in 2010 terugblikken op een aantal mooie realisaties waar Welzijnszorg mee aan de kar heeft getrokken. Het principeakkoord over de derdebetalersregeling in de eerstelijnszorg is daar een voorbeeld van. ook de werk-welzijnstrajecten (w²) om mensen in armoede beter te begeleiden naar een

duurzame job kwamen langzaam op gang.

Publieke opinievoor wie de media regelmatig volgde was het duidelijk dat het europese jaar van de armoedebestrijding heel wat invloed had op publicaties en uitzendingen. Meer dan ooit kwamen concrete levensverhalen in de aandacht. ieder zichzelf respecterende zender of tijdschrift bracht wel één of ander levensverhaal. Jammer genoeg moesten wij samen met mensen in armoede vaststellen dat sensatie en miserieverhalen het nog altijd halen op een meer positieve benadering. evenmin krijgt de dagdagelijkse strijd voor een beter leven, voor betere regelgeving, voor warme solidariteit binnen een solidair maatschappelijk systeem veel aandacht. Welzijnszorg kreeg in de loop van het jaar meerdere keren de vraag naar getuigen. een vraag die altijd dringend is, waarbij de media onmiddellijke antwoorden eist, maar tegelijkertijd tekort doet aan deze getuigen zelf. laat ons hopen dat we in 2011 net door minder aandacht weer de focus op de kern van het probleem kunnen krijgen. allen minder armoede door minder rijkdom.

Een bewogen jaarvoor Welzijnszorg als beweging was het jaar niet minder heftig. Het overaanbod aan studiedagen en recepties ter gelegenheid van het europese jaar, dwongen ons keuzes te maken. Welk netwerk, welke studiedag

maakt het verschil? De conclusies waren niet om van de daken te schreeuwen. Maar sterker nog. in dit jaar vol aandacht voor wat armoede is, werden we als socio-culturele beweging rond armoede beknot in het uitwerken van een meer fundamentele aanpak in verband met de toegankelijkheid van het middenveld.een uitermate positief beoordeeld beleidsplan leidde niet tot uitbreiding van subsidies. een beslissing die we de komende vijf jaar zullen meedragen in de manier waarop we onze kernopdracht, samen tegen armoede, zullen uitwerken.

eén ding staat vast: na 40 jaar roeien tegen de stroom in, zullen we dat blijven doen.

“In een goed geregeerd land is armoede iets om je over te schamen. In een slecht geregeerd land is rijkdom iets om je voor te schamen.” Confucius


“Allochtonen vind je in de horeca,

grootwarenhuizen en poetsdiensten,

maar bij banken en verzekeringen vind

je ze nauwelijks.”

Bijna 50% van de mensen afkomstig van buiten europa leeft in ons land onder de armoedegrens. Bovendien leven heel wat mensen in ons land zonder wettig verblijf. asielzoekers, vluchtelingen, arbeidsmigranten... ze zijn in geen enkele statistiek opgenomen, maar hebben wel een hoog armoederisico. vaak verdienen ze minder dan het wettelijk minimumloon en vallen onder de categorie ‘werkende armen’. Welzijnszorg vindt het onaanvaardbaar dat mensen gediscrimineerd of uitgebuit worden of dat ze hun toevlucht moeten zoeken in illegale arbeidscircuits. om al deze wantoestanden op de arbeidsmarkt aan te klagen, voerde Welzijnszorg samen met verschillende partners campagne.

Memo tegen armoedeDe campagne van 2010 werd mee gedragen door aCv, aBvv, aClvB, Unizo, het interna-tionaal Comité en Welzijnsschakels. We stelden allen enkele concrete en haalbare veranderingen voor. Deze vier beleidsvoor-

stellen zijn hiervan het resultaat.

pp De invoering van een diversiteitbeleid bij bedrijven die overheidsopdrachten uitvoeren.

pp Begeleiding naar werk op maat van mensen van buitenlandse afkomst.

pp een veilig loket voor werknemers zonder papieren.

pp een europees minimuminkomen boven de armoedegrens voor elk eU-land.

‘Voor ons geen carrière...’ in de persTijdens het persmoment van dinsdag 23 november 2010 blikte Welzijnszorg terug op 40 jaar campagne voeren tegen armoede. De 40 campagneaffiches van Welzijnszorg contrasteerden met de plaats waar ze opge-steld stonden: de nieuwstraat, het com-merciële hart van Brussel. verschillende (ex-campagne)partners uit het middenveld toonden hun solidariteit met de strijd tegen armoede. Het persmoment over 40 jaar

2009Met de slogan ‘Werk armoede weg’ trok Welzijnszorg in het najaar van 2009 het eerste campagnejaar over werk op gang. Tijdens deze campagne gingen we dieper in op de knelpunten die mensen in armoede ondervinden om aan een goede baan te geraken en om een leefbaar inkomen te verwerven. De weg naar de arbeidsmarkt met een begeleiding op maat, de kracht van de sociale economie en de vaak verborgen armoede bij zelfstandigen kwamen aan bod tijdens de campagne.

2010De arbeidsmarkt is niet voor iedereen toegankelijk. Diploma, afkomst, leeftijd en geslacht vormen drempels bij de zoektocht naar een geschikte job. Herkomst is de grootste drempel in de zoektocht naar werk en naar een plaats in onze samenleving. Wie langdurig werkloos is, verzeilt gegarandeerd in de armoede. Met de campagne van 2010 streefde Welzijnszorg naar gelijke kansen op de arbeidsmarkt voor iedere werknemer, ongeacht leeftijd, geslacht of huidskleur...

Ik wil geen carrière in armoede!

WERK ARMOEDE WEG!Steun onze 150 armoedeprojecten.

000-0000003-03

V.U

. Wel

zijn

szor

g vz

w •

Hui

deve

tters

stra

at 1

65 •

1000

Bru

ssel

Armoede_A4.indd 1 05-08-2009 11:33:39

Campagne 2010

Voor ons geen carrière in armoede

Jaar

ove

rzic

ht

Jaarverslag WelziJnszorg 2010

campagne voeren was tevens het ideale moment om de nieuwe campagne ‘Werk armoede weg’ voor te stellen. Het Journaal bracht een lange en mooie reportage. De campagne haalde ook op andere momen-ten het nieuws op de lokale, regionale en nationale radio en televisie. in diverse vakbladen, bewegingstijdschriften en Kerk & leven verschenen interviews, artikels en uitgebreide reportages.

Welzijnszorg bezorgt Vlaamse regering 36.580 memo’s tegen armoedeWoensdag 26 januari 2011 stonden Wel-zijnszorg en de campagnepartners voor de deur van minister van Welzijn Jo vandeur-zen en minister van sociale economie Freya van den Bossche met enkele reuze-grote memo’s tegen armoede. ondanks vele goedbedoelde initiatieven en plannen groeit armoede immers nog steeds verder. en ook na 2010, het europees jaar tegen armoede en sociale uitsluiting, blijft armoede nog even onleefbaar voor 1.600.000 Belgen. Met de reuzegrote memo’s wil Welzijnszorg de stijgende armoedeproblematiek onder de aandacht brengen en overhandigden we vier concrete beleidseisen. Ministers vandeurzen en van den Bossche hadden oprechte sympathie voor deze actie en benadrukten dat de vlaamse overheid zich engageert om meer mensen aan de slag te krijgen.

De 36.580 memo’s zijn het resultaat van vele handen. in december trokken duizenden vrijwilligers de straat op voor de campagne van Welzijnszorg. ook heel wat verenigingen en scholen zamelden vele memo’s in tegen armoede. De leerlingen van het Maria-Boodschaplyceum uit Brussel werkten mee aan het slotmoment van de campagne.

WEST-VLAANDEREN Woensdag 5 oktober 2011CC De spil, H. spilleboutdreef 1 8800 roeselare

BRUSSELWoensdag 26 oktober 2011 zinnema, veeweidestraat 24-26 1070 Brussel

VLAAMS-BRABANT / MECHELEN Maandag 10 oktober 2011 CC De zandloper, Kaasmarkt 751780 Wemmel

Woensdag 12 oktober 2011 animatie- en vormingscentrum (avC), leuvensesteenweg 517, 3070 Kortenberg

LIMBURG Maandag 10 oktober 2011 CC Hasselt, Kunstlaan 53500 Hasselt

ANTWERPEN Dinsdag 11 oktober 2011 PvC, smekensstraat 612390 oostmalle

OOST-VLAANDEREN Dinsdag 11 oktoberWoensdag 12 oktober 2011 Hogent, Campus schoonmeersen Foyer-gebouw Dschoonmeersstraat 529000 gent

Jaaroverzicht

Campagne 2011

Armoede is geen kinderspel start…

7


Jaar

ove

rzic

ht


Jaaroverzicht


Reg

iona

al

10

AntwerpenEen warme solidariteitsavond in Brasschaat

Het was koud die vrijdag 3 december en er lag een pak sneeuw. Maar ondanks het gure winterweer en de gladde wegen, waren er toch zo’n 85 film- en Welzijnszorgfans aanwezig in ‘De Kring’ voor een warme solidariteitsavond.De film ‘raining stones’ - een schitterende en beklijvende speelfilm van Ken loach - gaat over werkloosheid en de daaruit volgende armoede. Maar ook over de levenskracht van mensen. Hij sloot dus perfect aan bij het campagnethema.

in een kort interview werd de campagne duidelijk gekaderd en kreeg het aanwezige publiek een stevige voorstelling van de politieke eisen. Met al die informatie konden ze tijdens de pauze aan de slag: memo’s schrijven om onze politieke eisen te ondersteunen. ook de kaarsen en kaarten gingen vlot van de hand voor de aankomende kersttijd. De plaatselijke Kav had haar beste ingrediënten in huis en uit de kast gehaald voor een soep op de stoep-actie. Het warme gebaar was heel welkom bij het barre winterweer.

Het succes van deze formule is mee te danken aan de jarenlange samenwerking tussen de werkgroep Welzijnszorg en het plaatselijk aCv- en aCW-bestuur.als het oCMW en de gemeente zich dan ook engageren in de ondersteuning van zo’n avond, is er heel veel mogelijk.

Brussel‘Kun j’er inkomen’

Pigment is één van de zeven Brusselse ‘verenigingen Waar armen het Woord nemen’. De mensen in armoede die bij Pigment komen aankloppen, namen het afgelopen jaar ook letterlijk het woord. ze maakten een totaalspektakel over armoede en inkomen.

Met ‘Kun j’er inkomen’ kregen ze de kans om uit de anonimiteit van de grootstad te treden. Het was een intensief proces, waar de spelers met hun lichaam en ziel naar buiten traden, aangesproken werden op hun creativiteit, hun emoties leerden uiten en een kritische blik wierpen op hun eigen situatie.

een fragmentje uit ‘Kun j’er inkomen’Er is iets aan de hand.

Ik val steeds door de mand.

De papiermand.

Ik heb geen papieren.

Ik ben niemand.

Wie zijn ze?

Weggedoken in een kluwen.

Waar zijn hun talenten.

Onderkoeld in tenten.

Opgelost als een bruistablet. In een glas water.

Durven jullie het aan ons aan te kijken?

Met de ogen van een warme samenleving.

Die dan ook nog droomt van solidariteit en

rechtvaardigheid.

Laat ons geen vooruitgang noemen waar anderen

aan ten onder gaan.

Heel de schepping kijkt naar jou en stelt zich vele

vragen!

LimburgAdventsbeurs met de solidariteits-kaarsen van Welzijnszorg

Tijdens het eerste adventsweekend orga-niseerde het Pastoraal informatie-centrum samen met Welzijnszorg limburg een inspirerende adventsbeurs. op de beurs konden mensen een eigen adventskrans knutselen. een grote krans aan de ingang verwelkomde de mensen en nodigde hen uit om zelf ook aan de slag te gaan. een eindje verder stonden enkele ervaren bloemschikkers klaar met tips en wijze raad. over de tafels lagen strokransen, dennengroen, hulst, poken en krammen verspreid. De solidariteitskaarsen van Welzijnszorg maakten het geheel compleet. De deelnemers waren enthousiast over de formule: “ik heb een mooie krans aan de start van de advent en mijn keuken staat niet overhoop van al het knutselwerk. ik kom volgende keer zeker terug.”

gedurende de dag ontstond er een gezellige drukte en iedereen werkte ijverig aan zijn krans. Wie even een pauze kon gebruiken, ging een koffie of warme chocolademelk drinken, enkele mooie kerstartikelen aanschaffen in de winkel of een actieve gezinswandeling maken in het park rond het gebouw.

De adventsbeurs was een groot succes. We verkochten maar liefst 70 kransen en kaarsensets.


Oost-VlaanderenNie neute, veel leute

in december konden 150 toeschouwers kennis maken met de creativiteit van mensen in armoede en genieten van een pakkend, diep rakend en met humor doorspekt optreden van twee koren.

Het vierdewereldkoor uit aalst zette de toon met ‘Het Duivenkot’, ‘Mie Katoen’, ‘Het vliegmachien’, en andere klassiekers. Dit zorgde voor de nodige ambiance waardoor ze de aanwezigen spontaan aan het zingen kregen.

Het koor Bougez Bougez bestaat uit mensen in armoede die dankzij een begeleidings-project van oCMW gent hun zelfbeeld flink kunnen opkrikken. zij brachten ondermeer hun vertaling van enkele wereldhits als Be Happy (‘nie neute, veel leute’) en Yellow submarine’ (‘talentensoepterinne’).

Beide koren gaven het beste van zichzelf en sloten de avond gezamenlijk af met ‘leefloon naar boven’ (‘vlaanderen boven’) en ‘ik hou van u’. ‘We zijn geen onderdanen en vragen hele dagen ons recht’, was een zin die nog lang bleef nazinderen.

Vlaams-BrabantTienen zingt tegen armoede

Twee jaar geleden engageerden een vijftal Tienenaren zich om de campagne van Welzijnszorg jaarlijks extra in de kijker te zetten in hun stad. in 2009 ging dit nieuwe groepje enthousiastelingen van start met de programmatie van een sociaalartistieke voorstelling in het cultuurcentrum. Ter ondersteuning van de campagne van 2010 kwamen ze met een nieuw initiatief op de proppen: ‘Tienen zingt tegen armoede’. een groots solidariteitsconcert bij het begin van de advent in de Heilig Hart kerk. alle koren van Tienen en omstreken werden gestimuleerd om mee te doen en maar liefst zeven koren waren bereid om hun steentje bij te dragen. Het werd een mooie muzikale avond met een vleugje poëzie en inspirerende teksten. vooral het optreden van het inloopcentrum amerant van CaW Hageland (zie foto) kon op veel bijval rekenen. De moedige getuigenis vanuit de ouderpraatgroep van Begeleid Wonen Tienen, maakte duidelijk dat het belangrijk is om lokale en structurele armoedebestrijdingsinitiatieven extra te ondersteunen. en laat dat nu net hetgene zijn wat we met de inkomsten van dit concert kunnen blijven doen!

West-VlaanderenArmoede, een blok aan ons been!

een 40ste verjaardag mag niet ongezien voorbijgaan, dachten we in West-vlaanderen. We zochten een actie die symbool kon staan voor het werk van Welzijnszorg de afgelopen 40 jaar. We kozen niet voor een actie met veel toeters en bellen, wel eentje met hamers en beitels: een steenkapactie. armoede, gesymboliseerd door een betonblok, kan pas verdwijnen door het werk van vele handen!

zaterdagmorgen, 11 december 2010: een koffer gevuld met beton en goede moed. op weg naar ’t zand in Brugge. We werden opgewacht door mensen van Ûze Plekke, Wieder vzw, het aCv en de lokale werkgoep Welzijnszorg. ze hadden een heuse stand opgezet. en met hun 50 liter soep waren ze duidelijk van plan om er stevig tegenaan te gaan. Heel wat marktgangers genoten van de soep en het bord met de memo’s raakte stilaan goed gevuld. en de betonblok? Daar werd wel aan gekapt en geschaafd, maar het bleek toch niet zo eenvoudig hem écht weg te kappen... net zoals de armoede, bleef deze blok hardnekkig aanwezig.

Regio

naal

11


Welzijnszorg in

Welzijnszorg in een nieuw kleedjespeciaal voor onze verjaardag staken we onszelf in een nieuw kleedje, met een actuele huisstijl en bijpassend logo. zo kunnen we in de toekomst weer fris voor de dag komen en er samen tegenaan gaan.

40 jaar actief tegen armoede en sociale uitsluiting. in die 40 jaar plaatsten we enkele mooie verwezenlijkingen op ons palmares. We stonden mee aan de wieg van het bestaansminimum medio jaren ’70 en aan de start van de eerste sociale verhuurkantoren. We speelden een belangrijke rol in de hervorming van het gewaarborgd inkomen voor ouderen tot een aangepaste inkomensgarantie voor ouderen. We verkregen politieke aandacht voor de problematiek van de energiearmoede en de recente aanstelling van een ombudsman energie.

Massale aandacht en ondersteuning vanuit de brede samenleving was ons deel: de sleutel(hangers) voor een aangepaste huurwet in 1993, de pensioenzegels voor een verhoging van het minimuminkomen in 1999 en de ziekenfondsklevers uit 2008 laten misschien nog een belletje rinkelen.

en toch is ons doel niet bereikt. armoede bestaat nog steeds en is zelfs toegenomen. Dus beginnen we een nieuwe carrière van nog eens 40 jaar. Met een duidelijk einddoel voor ogen: geen armoede meer... daar moeten we samen blijven voor gaan.

Welzijnszorg blaast kaarsjes uit40Hip Hip Hoera?

in 2010 stelde Welzijnszorg zich opnieuw kandidaat voor de wedstrijd ‘Beter in Beeld’ van sBs Belgium. De hoofdprijs? een eigen tv-commercial op vT4 en vijfTv ter waarde van 140.000 euro.

Uit de 500 non-profitorganisaties die zich kandidaat stelden, mochten er uiteindelijk drie naar de finale, waaronder Welzijnszorg.We overtuigden de jury van het belang van goede beeldvorming rond de armoedeproblematiek. armoede en armoedebestrijding hebben nood aan een betere beeldvorming en vooroordelen zijn nog al te vaak een hinderpaal.

We zijn uiteindelijk als tweede geëindigd. Heel wat ervaring en tips rijker zullen we onder het motto, derde keer goede keer, in 2011 opnieuw meedingen naar de hoofdprijs

BeterBeeld

in

2010

Jaar

ove

rzic

ht


Begin 2010 kregen we van het reclamebureau ‘Famous’ de vraag of we, samen met hen,

een project wilden uitwerken rond het downloaden van verhalen over armoede.

Het project kreeg de naam ‘rijke verhalen. over leven en overleven’. negen persoonlijke armoedeverhalen zijn te koop via de iTunes store. zo wilden we een jong publiek aanspreken en aangrijpen. en de armoedeproblematiek ook bij hen onder de aandacht brengen.‘rijke verhalen’ kwam tot stand met grote zorg voor de mensen in armoede die eraan meewerkten. Het reclamebureau werkte nauw samen met een opgeleide ervaringsdeskundige in de armoede en de negen mensen werden betrokken bij het hele proces. ze leverden persoonlijke inbreng en

gaven feedback bij het samenstellen van de audioreportage.

Pieter embrechts was de peter van deze actie en reporter van één van de negen audioverhalen. over zijn engagement voor Welzijnszorg vertelt hij het volgende: “De negen rijke verhalen brengen de ver-van-mijn-bed-show die armoede lijkt heel erg dichtbij. Door ernaar te luisteren word je geconfronteerd met de vooroordelen waarmee deze negen mensen dagelijks te kampen hebben, maar je ontdekt ook hoe sterk ze zijn en welke kleine dingen hen gelukkig maken. Bij het maken van Thierry’s verhaal besefte ik hoe één foute keuze je hele leven kan beïnvloeden.”

op 26 december 2010 was de 14de eindejaarscorrida gepland in hartje leuven. Meer dan 150 lopers hadden zich geëngageerd om hun benen in te zetten voor de armen en hun sportieve prestaties te laten sponsoren. Maar de hevige sneeuwval van 23 op 24 december heeft er anders over beslist en het evenement moest geannuleerd worden.

Welzijnszorg zou Welzijnszorg niet zijn als

we hiervoor geen oplossing hadden. We wilden onze lopers en hun sponsors niet in de kou laten staan en organiseerden op zondag 23 januari 2011 een symbolische loop in het Provinciedomein van Kessel-lo.van sneeuw was er al lang geen sprake meer, maar de regen speelde ons af en toe parten. gelukkig zat de sfeer er goed in.

in 2010 werd een recordbedrag ingezameld aan sponsorgeld: 11.514 euro.

op 31 december 2010 stond de teller op 753 acties. een warm gebaar dat niet veel moeite kost was ook het afgelopen jaar weer van toepassing voor de honderden soep op de stoep-organisatoren. in totaal werd er meer dan 100.000 euro ingezameld.

www.rijkeverhalen.be

Zet je benen in voor de armen!

Rijke Verhalen

Soep op de stoep

Jaaroverzicht

in de armoedebestrijding zie je veel vrijwilligerswerk. schitterend vrijwilligerswerk, van mensen die zelf niet in armoede leven, en echt naast mensen in armoede gaan staan om te ijveren voor hun rechtmatige plaats in de samenleving. Dat bewegingsaspect vertaalt zich in bepaalde organisaties nog verder: je ziet hoe mensen in armoede, vanuit hun betrokkenheid in een organisatie, groei(d)en naar een sterk

vrijwillig engagement en naar het dragen van de werking van die organisatie. Die groei in de organisatie gaat gepaard met een sterke persoonlijke groei. vrijwilligerswerk als emancipatorische kracht, met andere woorden, is daarom het accent dat we als Welzijnszorg vooropstelden voor deze Prijs.Uit de acht genomineerden koos de jury een organisatie die gelijkheid en gedragenheid meedraagt in heel haar

visie. al 18 jaar wil Toontje met ‘Toon je’ als drijfveer en ‘partnerschap’ als uitgangspunt, met de werking een steun, een ankerplaats en wegen tot zelfgroei aanbieden. Toontje vzw wordt gedragen door een groep van 54 vrijwilligers met en zonder armoede-ervaring. De scheidslijn tussen de zogenoemde ‘doelgroep’ en niet-doelgroepvrijwilliger is nog moeilijk te trekken. De talenten, levenservaring, vooropleiding en werkervaring van elke vrijwilliger primeren op het onderscheid van al dan niet arm zijn.

Prijs Armoede Uitsluiten


Polit

iek

wer

k Politiek werk

Een politieke tandem? Neen, niet zoals Dehaene-Tobback, Martens-Gol of Elio en Bart. Maar een tandem bestaande uit een medewerker politiek beleid en een opgeleide ervaringsdeskundige in de armoede. Ze vertalen de stem van mensen in armoede nog beter naar het beleid. Het politiek werk van Welzijnszorg is het afgelopen jaar dan ook sterk geëvolueerd.

Maar hoe breng je een politieke tandem in de praktijk? een stuk onbekend terrein. een beetje zoeken en verkennen. samen overleggen of op stap gaan bij beleidsmakers om concrete dossiers aan te kaarten, ideeën aftoetsen bij elkaar en gewoon op tijd en stond een goede babbel, daarin krijgt de samenwerking vorm.Het is niet zo eenvoudig om met politici en beleidsmakers over armoede te discussiëren terwijl geen van beide partijen enige armoede-ervaring heeft. Hoewel we ook op andere manieren de stem van mensen in armoede oppikken, denk maar aan de trajecten met Welzijnsschakels ter voorbereiding van de campagne, was de aanwerving van een ervaringsdeskundige een extra kans.

Bovendien lijken ook politici meer en meer aandacht te besteden aan de rol van een ervaringsdeskundige. er wordt aandachtig geluisterd. niet dat dit altijd tot daden leidt, maar dat is eigen aan het politieke bedrijf.

een ervaringsdeskundige kan veel betekenen voor onze organisatie. Dat moet ook. Hij is namelijk meer dan iemand die armoede aan den lijve ondervonden heeft en dat verhaal kan brengen. De tandemwerking is een absolute meerwaarde en kan de komende jaren alleen maar groeien.

Een politieke tandem

NIEUW!

14

♣pGoede maar realistische controle op EU voedselhulp

in ons land moeten elk jaar meer en meer mensen een beroep doen op voedselhulp. een schandalige situatie. Welzijnszorg pleit voor structurele oplossingen voor de armoedeproblemen in ons land. Toch is deze directe noodhulp, via een sociale kruidenier of een voedselbedeling vaak onontbeerlijk voor gezinnen. een deel van het voedsel dat op die manier verdeeld wordt, komt van de europese Unie.vanzelfsprekend zijn er regels in verband met deze voeding. Het moet gratis zijn voor de mensen, er mogen geen vervallen producten verdeeld worden en het moet terechtkomen bij de meest hulpbehoevenden. enkele wijzigingen in de manier en de instantie die deze controles uitvoerde, zorgden echter voor grote problemen bij heel wat lokale initiatieven, soms met sluiting tot gevolg.Welzijnszorg is via het projectenwerk en Welzijnsschakels verbonden met enkele van deze initiatieven. We slaagden erin om de knelpunten te verzamelen, een overleg te hebben met de bevoegde diensten en ministers en tenslotte mee aan de basis te liggen van een nieuwe regeling. Het lijkt erop dat de huidige regeling een oplossing geboden heeft voor de meeste knelpunten. overleg en bereidwilligheid van verschillende partijen kan tot goede oplossingen leiden.


Realisaties waar Welzijnszorg mee aan de kar trok♣pWerk armoede weg!ook onze campagne kon rekenen op heel wat belangstelling en resulteerde in concrete maatregelen. Mensen in armoede willen vaak aan de slag. alleen is de weg naar een goede baan moeilijk en kronkelt die zich over alle levensdomeinen. een slechte gezondheid, een huisvestingsproblematiek... zorgen er vaak voor dat het vinden en houden van werk bijna onmogelijk wordt.De klassieke methode van trajectbegeleiding werkt niet wanneer de welzijnsproblemen te groot zijn. Werk en Welzijn (W²) kan hiervoor een oplossing bieden. Deze nieuwe manier van begeleiden biedt een integrale krachtgerichte benadering. De invoering van zo’n trajecten was één van de eisen van onze campagne ‘Werk armoede weg!’. in 2011 starten deze trajecten. Hopelijk met voldoende middelen om echt waar te maken waar ze voor ontworpen zijn.

♣pZelfstandigen in moeilijkheden worden beter geholpen

onze campagne in 2009 vergat evenmin de doelgroep van de zelfstandigen. Kleine zelfstandige ondernemers kunnen door tegenspoed, ziekte of slechte economische omstandigheden in diepe problemen komen. vaak is de situatie bij een faillissement ernstig en dreigt de persoon in diepe armoede terecht te komen. Welzijnszorg pleitte daarom voor een betere hulpverlening voor zelfstandigen in moeilijkheden. Hiervoor werden door de vlaamse regering

middelen vrijgemaakt voor 2010 en 2011. ondertussen wordt gewerkt aan een kader voor structurele ondersteuning.

♣pDe ‘schoollening’

Je kan er niet naast kijken. elk jaar worden leerlingen en hun ouders uit de vakantiesfeer gehaald met reclameboodschappen ‘Terug naar school’. Dit jaar kregen heel wat ouders ook reclame voor een product dat hen zou helpen om de zware kosten van het begin van het schooljaar beter te spreiden. Wat in de pers snel de ‘schoollening’ werd genoemd, was in de realiteit een consumentenkrediet van Dexia-bank. Welzijnszorg is al jarenlang actief rond de kredietproblematiek. Consumentenkredieten zijn al jaar en dag een zorgenkind. vaak is zo’n krediet ook gekoppeld aan een kredietkaart. Je kan dan terugbetalen op eigen tempo. Wat ze er vergeten bij te zeggen, is dat er torenhoge interesten aangerekend worden. Winkelketens, kredietmaatschappijen en ook banken bieden dit aan. Hoewel banken vaak hun klanten beter screenen op solvabiliteit stappen zij ook mee in het verhaal van consumentenkrediet. Welzijnszorg vindt dit jammer, maar kan niet op tegen de wetten van vraag en aanbod.Wat ons echter mateloos stoorde was de bijhorende reclamecampagne. Deze keer ging het niet over een vakantie naar de zon, een nieuwe grote televisie of een ander duur gadget. neen, Dexia prees dit krediet aan om je kinderen te kunnen geven waar ze recht op hebben: goed en kwaliteitsvol onderwijs.

een duur krediet aan de man brengen door in te spelen op de belangrijkste zorg van elke ouder, hun kind, kan niet door de beugel.na overleg met Dexia-bank zullen zij in de toekomst voorzichtiger omgaan met hun reclamecampagnes en rekening houden met onze bemerkingen. We rekenen er dan ook op dat zo’n campagne in de toekomst niet meer kan.

♣pDerdebetalersregeling in de eerstelijnszorg

armoede schaadt de gezondheid. Met deze slogan voerden we in 2008 onze campagne. eén van onze eisen was de invoering van de derdebetalersregeling voor mensen met een verhoogde tegemoetkoming in de eerstelijnszorg. in december 2010 is hier een eerste belangrijke stap vooruit gezet. De artsen en ziekenfondsen kwamen overeen om dit in te voeren. Hiermee zouden mensen die bijvoorbeeld het omniostatuut hebben, zeker kunnen zijn dan ze enkel nog de persoonlijke bijdrage moeten betalen aan de huisarts.Welzijnszorg is hier blij mee. voorlopig wachten we nog even af of dit systeem op het terrein goed toegepast zal worden.We zijn echter nog veraf van het verdwijnen van de gezondheidskloof tussen arm en rijk. De automatische toekenning van het omniostatuut (dat mensen dan recht geeft op die derdebetaler) is nog niet gerealiseerd. ook de preventieve gezondheidszorgen en de kansen op een gezond leven zijn knelpunten waar we aan blijven werken.

Politiek w

erk

15


Ed

ucat

ie educatie

Het moet van twee kanten komen

Hetversterken van mensen in armoede speelt een belangrijke rol in de armoedebestrijding. Het doel bestaat erin mensen in armoede uit hun maatschappelijk isolement te halen en hun slagkracht te vergroten. Maar het armoedebestrijdingsverhaal omvat nog andere noodzakelijke processen waar Welzijnszorg aandacht aan schenkt. niet alleen mensen in armoede zijn onderwerp van het bestrijdingsverhaal. ook de bredere samenleving moet een veranderingsproces doormaken, willen we een betere relatie tussen armen en niet-armen creëren en de bestrijding van armoede en sociale uitsluiting efficiënter maken. er is inzicht nodig in het kluwen van en de impact van armoede op het leven van mensen in armoede. Welzijnszorg brengt dat inzicht op verschillende manieren binnen bij scholen, jeugdbewegingen en het brede middenveld.

Robby blijft scorenDe prentenset van robby en zijn vriendjes kon voor een tweede jaar op rij op veel bijval rekenen binnen het kleuteronderwijs en ook het materiaal voor de lagere school werd opnieuw met veel enthousiasme onthaald. Bovendien werd er dit jaar achter de schermen hard gewerkt aan nieuw robby-materiaal voor de kleinsten. We zijn in blijde verwachting van een handpop van robby en het prentenboek ‘een Dag met

roBBY’, geschreven door Kolet Janssen en geïllustreerd door Klaas verplancke. We kijken dan ook al reikhalzend uit naar de lancering in 2011. 2010 was ook de start van een intensievere samenwerking met verschillende jeugdbewegingen. vanaf september 2011 scharen zij zich namelijk allen achter een gezamenlijk jaarthema over armoede. Welzijnszorg heeft zich geëngageerd om hen bij te staan in o.a. het uitwerken van enkele educatieve materialen.

Een armoedebad voor meer dan 1.700 mensenMet het vormingsproject armoede in-zicht wil Welzijnszorg een stapje verder gaan. naast inzicht in het kluwen van en de impact van armoede, willen we verscheidene instituties en organisaties bewustmaken van hun kijk op armoede en hoe deze kijk hun handelen en denken beïnvloedt. al te vaak wordt immers gedacht en gehandeld vanuit een middenklasse bril. Daardoor komen goedbedoelde initiatieven en maatregelen niet terecht bij de groep mensen die men wil bereiken en worden onbewust drempels gecreëerd voor mensen in armoede. Welzijnszorg gelooft dat vorming een essentieel onderdeel is van armoedebestrijding omdat inzichten en dialoog uitsluitingsmechanismen blootleggen en communicatie bevorderen.

Het voorbije jaar gaf armoede in-zicht 64 vormingsmomenten aan 28 verschillende organisaties uit onderwijs, overheid, hulpverlening, jeugdwerk en sociaal-culturele middenveld. Maar liefst 1.738 mensen werden ondergedompeld in een armoedebad.

Iedereen meeook het aCW doet mee. zij hebben ervoor gekozen om twee jaar te werken rond bestaansonzekerheid en armoede onder de slogan ‘iedereen mee’. Het eerste jaar willen ze sensibiliserend werken om in het tweede jaar concrete acties te ondernemen. om hun stafmedewerkers te ondersteunen organiseerden ze in samenwerking met armoede in-zicht een vormingsdag rond het leren omgaan met hardnekkige vooroordelen ten aanzien van bestaansonzekerheid en armoede. ook binnen de verbonden waren er vormingsmomenten rond drempelverlagend werken in de beweging. in 2011 loopt de samenwerking verder.


Ed

ucatie

17


Sam

enw

erke

n

Decenniumdoelen 2017 is een samenwerking tussen dertien organi-saties en sociale bewegingen om armoede tegen te gaan.Deelnemers aan de stuurgroep van Decenniumdoelen2017 zijn aBvv, aClvB, aCv, aCW, Kruispunt Migratie-integratie, Minder-hedenforum, samenlevingsopbouw vlaanderen, socialistische Mutualiteiten en socio-culturele verenigingen, steunpunt algemeen Welzijnswerk, verbruikersateljee, vlaams netwerk van verenigingen waar armen het woord nemen en Welzijnszorg. Cera ondersteunt het initiatief.

na een grondige evaluatie vorig jaar werd de stuurgroep uitge-breid met vier nieuwe partners. er werd ook beslist om minder te investeren in communicatie naar het brede publiek en om een beleidsmedewerker aan te werven. Met deze beslissing willen we meer bereiken op politiek vlak. Met de slagzin ‘geef armoede geen kans’ richten ze zich tot het beleid om armoede daadwerkelijk aan te pakken.in april hadden we de tweede update van de armoedebarometer van Decenniumdoelen 2017. opnieuw moesten we vaststellen dat er weinig tot geen vooruitgang is geboekt. in sommige domeinen is er zelfs een negatieve evolutie en daalt de barometer onder nul!

natuurlijk werkten we rond de vervroegde Federale verkiezingen. ons memorandum werd ruim verspreid. op 10 juni was er een pers-actie om na te gaan in hoeverre de partijen de armoedebestrijding als prioriteit stellen.

in oktober was er een persmoment met als titel: ‘De vakbonden en armoedeorganisaties komen op voor een leefbaar inkomen voor iedereen’. De vakbondsverantwoordelijken brachten drie krachtige eisen in verband met de inkomensproblematiek van mensen in armoede.

www.decenniumdoelen.be

samenwerkingsverbanden

Welzijnszorg werkt samen structureel armoede bestrijden, dat is ons doel. Maar alleen kunnen we dat niet realiseren. iedereen kent de jaarlijkse samenwerking met diverse campagnepartners. Maar in dit jaarverslag willen we twee sterke partners aan het woord laten: Welzijnsschakels en Decenniumdoelen 2017.

Decenniumdoelen 2017


“Een dag doorbrengen met mensen die net als ik vrijwilligerswerk doen in een Welzijnsschakel is fijn. In je eentje gaat het niet en kun je geen succes boeken. Het belang van een tandem vormen en een netwerk uitbouwen, dat is wat ik onthoud van deze dag. Meer aandacht voor de mens was de rode draad voor mij. Je hoorde het zowel in de uiteenzetting van professor Baert, als in de werkwinkel ‘Meetellen kan op veel manieren’. Gezien worden, er mogen zijn, aanvaard worden zoals je bent, het geloof in mensen, mensen aanspreken op wat ze kunnen, daar draait het uiteindelijk om, telkens opnieuw.”

Jeanne Keysers, Welzijnsschakel Deurne.Welzijnsschakels zet kansen in de kijker

op 29 mei 2010 organiseerde Welzijnsschakels een nationale ontmoetingsdag voor haar vrijwilligers. Deze dag plaatsten we kansen in de kijker, klemtonen die we in de werking van lokale Welzijnsschakelgroepen willen leggen.

ontmoeting tussen mensen met en zonder armoede-ervaring vormt de basis van onze missie. Het is in die ontmoeting dat mensen veel kunnen leren van elkaar, en bouwen aan een deugddoende dialoog. ‘van kapper tot klimaatwijk’, ‘iedereen creatief’... er gebeurt ook heel wat in een Welzijns-schakelgroep: soms focussen de activiteiten op het welzijn en het goed gevoel van mensen, soms spelen ze in op maatschappelijke thema’s. Maar steeds bieden ze kansen op samenwerken, in de groep, maar ook met maatschappelijke partners. zo zien we in een groeiend aantal gemeenten een goede samenwerking ontstaan tussen de Welzijnsschakel-groep en het oCMW. en die samenwerking biedt ook concrete perspectieven voor de opstart van nieuwe groepen.

www.welzijnsschakels.be

“De Schakeldag gaf me energie. Op zo’n dag besef je pas hoeveel mensen en groepen er bezig zijn met Welzijnsschakels. We waren met vijf vrijwilligers en na de middag hebben we ons verdeeld over verschillende werkwinkels om zoveel mogelijk ideeën mee te pikken. Zelf volgde ik de werkwinkel ‘Samenwerken kan je leren’. Wat mij aansprak, is dat een buitenstaander je groep komt begeleiden. Dat werkt soms beter dan wanneer je het zelf doet. De getuigenissen van groepen die het al hadden gedaan, waren heel positief. Er wordt op maat gewerkt met wat er uit de groep komt. Ik zou het willen doen in onze groep om mensen te stimuleren om hun talenten te gebruiken en te tonen.”

Anne Spirgi, Buurthuis Ommekaar Buizingen.

Samenw

erken

Welzijnsschakels maakte in 2010 samen met 10 mensen uit lokale

Welzijnsschakelgroepen een mooie DvD over ‘Kansen in de kijker’.

��

��

19


Pro

ject

enw

erki

ng

Welzijnszorg bestaat 40 jaar. al 40 jaar timmeren we aan de weg om met z’n allen armoede een halt te kunnen toeroepen. en al even zo lang ondersteunt Welzijnszorg met je giften groepen en organisaties die (lokaal) actie ondernemen tegen armoede.

Helemaal in het begin – enkel het eerste jaar – was dat met een collecte tijdens het Pinksterweekend. Jawel!intussen is de tekening wel wat ingewikkelder. Dat lees je verderop in dit verslag.

Maar ook aan de uitgavenkant is het projectenwerk van Welzijnszorg complexer geworden:

pp onze regionale projectencommissies behandelen jaarlijks zo’n 200 aanvragen;

pp we bieden kleine organisaties de mogelijkheid deskundig advies in te winnen;

pp Welzijnszorg steunt nationaal vernieuwende pilootprojecten, Welzijnsschakels, enz.

pp we werken samen met derden om een deskundige beoordeling van armoedeprojecten te helpen realiseren,

pp ...

Het kleurrijkst is onze regionale projectenwerking. in 2010 steunden we 167 projecten vanuit het regionale projectenbudget. Daarnaast werden ook nog 30 aanvragen afgewezen.

De criteria waarmee we de aanvragen beoordelen, zijn:

pp De aanvrager is herkenbaar als welzijnswerk of als socialprofitorganisatie. en is geen overheidsinitiatief.

pp Het initiatief wordt gedragen door een voldoende grote groep van mensen en heeft een minimum aan structuur.

pp De aanvrager pakt de bestrijding of preventie van armoede en sociale uitsluiting aan en heeft oog voor de maatschappelijke oorzaken ervan.

pp Het initiatief is niet bevoogdend, maar bevordert de zelfredzaamheid van mensen.

pp Welzijnszorg hecht belang aan de betrokkenheid van vrijwilligers. vrijwilligers staan immers voor solidariteit en zijn een uiting van maatschappelijk engagement.

pp overleg en samenwerking met andere welzijnsinitiatieven in de regio is onontbeerlijk.

pp Het initiatief kan een financiële nood in de werking aantonen en geeft inzage in de rekeningen.

pp De aanvrager respecteert de doelstellingen en christelijke waarden van Welzijnszorg vzw.

of een vraag om projectensteun de gehele werking of een welomschreven project betreft, laten we nog open. Met onze communicatiebril op de neus hebben we graag welomschreven projectaanvragen. Dat is een duidelijker ‘verhaal’. Maar we moeten vaststellen dat veel kleine armoedeorganisaties

Projectenwerking

Vele kleintjes maken een kleurrijk tapijt

Welzijnszorg steunt armoedeprojecten in vlaanderen en Brussel


zonder onze steun moeilijk kunnen overleven. zo’n 41,5 % van onze eenjarige projecten is in dat geval.

ook bepalen we in onze criteria niet welke thema’s of doelgroepen wel of niet in aanmerking komen. Dat strookt met onze definitie van armoede: armoede is een netwerk van sociale uitsluitingen dat zich uitstrekt over meerdere gebieden van het individuele en collectieve bestaan. Het scheidt de armen van de algemeen aanvaarde leefpatronen van de samenleving. Deze kloof kunnen ze niet op eigen kracht overbruggen. ** Maar uiteraard roepen we elk jaar organisaties en sectoren die een link hebben met het komende campagnethema, extra op om een projectaanvraag in te dienen. Deze aanvragen krijgen ook een streepje voor bij de beoordeling.

in 2010 gaf dat het volgende plaatje:

De projecten die onze regionale commissies goedkeurden, waren, in volgorde van belangrijkheid:

pp algemene werking

pp specifieke projecten, zoals een theaterproject, info-avonden en praatgroepen, de ontwikkeling of toepassing van een nieuwe methodiek, een werking voor een specifieke doelgroep zoals ouderen of asielzoekers, het sociaal restaurant, een project taalstimulering, een participatieproject...

pp De opstart van een nieuwe (deel-)werking: een sociale kruidenier, een wijkgezondheidscentrum, een bijkomende vestiging, een testcase...

pp Kleine investeringen in een keuken, een ontmoetingsruimte, de iCT.

pp en, uitzonderlijk, eenmalige activiteiten zoals een uitstap of een feestmoment.

** Definitie van armoede die in de jaarboeken Armoede (UA-OASeS) wordt gehanteerd.

Projectenw

erking

Erkende Vereniging waar Armen het woord nemen*

Welzijnsschakels

Andere (lokale) groepen

CAW-inloophuizen

Buurtwerk en samenlevingsopbouw

Werken

Wonen

Gezondheid

Kinderen en jongeren

Vrije tijd en vakantie

Allochtonen

Vluchtelingen - Mensen zonder papieren

Gevangenen

Thuisloosheid

Woonwagenbewoners

Holebi

* de Welzijnsschakelgroepen die ook een erkenning VWAHWN hebben, zitten onder Welzijnsschakels.


Pro

ject

enw

erki

ng

Projectenwerking

Voor wie en met wie werkten we in 2010?

antwerpenanTWerPen De loodsen vzw * De rode antraciet vzw * Filet Divers * Free Clin-ic vzw * leesweb vzw * Protestants sociaal Centrum vzw * Werkvormm vzw

* WisH vzw * YWCa vzw * arenDonK De rusthuif vzw * BorgerHoUT el Wafa vzw * Huurdersunie svK vzw * BreCHT De Kar vzw * eKeren * eva centrum vzw * HerenTals De Dorpel vzw * KaPellen vlucka vzw * Kessel ’t vlam-meke vzw * lier De stappaert vzw * MeerHoUT Hou-vast vzw * MerKseM educar vzw * De Kringwinkel antwerpen vzw * zigeuneraktie Keree amende * Mol Fietsenatelier vzw * niJlen De roos vzw * Telebouworde antwerpen vzw

* riJKevorsel arnica vzw * TUrnHoUT CaW De Kempen vzw * open Kamp Kempen

limburggenK FC Turkse rangers vzw * genks comité vluchtelingen * JW nieuw sled-derlo * sTeBo * vaC * HasselT arktos vzw * CaW sonar vzw * CaW ’t verschil vzw * Horizont vzw * Huurderssyndicaat limburg vzw * vriendschap vzw * HeUsDen-zolDer agora vzw * De Koepel vzw * HoUTHalen-HelCHTeren Meulenberg vzw * nejma vzw * Warm Hart vzw * KorTesseM De alverberg vzw * De Wroeter vzw * loMMel Jongerenwerking Pieter simenon vzw * sinT-TrUiDen gastvrij sint-Tuiden vzw * Tongeren De nieuwe volksbond vzw * gastama vzw

oost-vlaanderenaalsT Huis van Clara vzw * Mensen voor mensen vzw * stop de armoede vzw

* Teledienst aalst vzw * eeKlo Werkwijzer vzw * Wijkcentrum De Kring * erPe-Mere Welzijnsschakel ommekeer vzw * genT Bizon vzw * De sloep – onze Thuis vzw * De Tinten vzw * De zuidpoort vzw * Diencentrum gent-noord vzw

* Kras vzw * Meta Wonen vzw * oDiCe vzw * Touché vzw * Uilenspel vzw * genTBrUgge Welzijnsschakel Toontje * leDe Welzijnsschakel lede * Welzijns-schakel Harco * loKeren volwassenenwerking lokeren-Werken * lovenDegeM Welzijnsschakel De vuurtoren vzw * ninove Teledienst ninove vzw * ronse De vrolijke Kring vzw * sinT-niKlaas vlos vzw * Welzijnsschakel sint-niklaas vzw

* zele aCv zele

vlaams-BrabantBUizingen groep intro vzw * ommekaar vzw * DiesT CaW Hageland vzw * griMBergen Den Diepen Boomgaard * Halle groep intro * spectrum vzw * Heverlee Wonen en Werken opleiding vzw * KersBeeK-MisKoM Boerderij De Brabander * Kessel-lo WgC De Central vzw * riso vzw * sPiT vzw * leUven arktos vzw * Buurtwerk ’t lampeke vzw * CaW regio leuven – inloopcentrum De Meander * Compagnie Tartaren * DoMo vzw * Habito vzw * KaMeno * velo

* WgC De ridderbuurt vzw * MeCHelen ’t atelier vzw * De Keeting vzw * De lage Drempel vzw * Mechelse Hattrick * roJM vzw * Werkgroep integratie vluchtelingen * PUUrs Welzijnsschakel Puurs vzw * sCHerPenHeUvel De vlaspit vzw * Tienen Begeleid Wonen vzw * De Kringwinkel Hageland * WgC vierkappes vzw * vilvoorDe WgC De vaart vzw * WilleBroeK argos vzw

BrusselanDerleCHT Cosmos-excelsior vzw * BrUssel Bij ons – Chez nous vzw * De Buurtwinkel vzw * globe aroma vzw * groep intro vzw * Jamais sans Toit vzw

* KaJ De Mug * link=Brussel vzw * Maks vzw * onder ons vzw * or.C.a. * Pig-ment vzw * Project Betlehem * vrienden van het Huizeke vzw * MolenBeeK atelier groot eiland vzw * samenlevingsopbouw Brussel * sCHaarBeeK Wijk-partenariaat De schakel vzw

West-vlaanderenBeerneM loca labora vzw * BlanKenBerge Beschut Wonen vzw * BreDene HP recht op Wonen vzw * BrUgge Welzijnsschakel integraal vzw * DiKsMUiDe Welzijnsschakel ’t vlot * iePer Dekanaal steunpunt vluchtelingen * stuurkracht – Trefpunt vzw * Welzijnsschakel Tegoare * izegeM askovi * Beschut Wonen regio izegem vzw * Pat Paniek vzw * ’t Kringske vzw * KorTeMarK open Kamp Houtland (scouts & gidsen vlaanderen) * ’t schoederkloptje vzw * KorTriJK CaW Piramide * Menen Teledienst vzw * Welzijnsschakel grenslicht vzw * Mesen efrem vzw * oosTenDe arktos * De Katrol vzw * Welzijnsschakel Ja-koeboe vluchtelingen vzw * sociale Dienst voor vreemdelingen vzw * oosT-KaMP Welzijnsschakel oostkamp vzw * PoPeringe Welzijnsschakel albatros

* roeselare regionale Welzijnsraad roeselare-Tielt vzw * open Kamp (scouts & gidsen) * steunpunt vluchtelingen vzw * ’t Huis-werk vzw * T’Hope vzw * voC opstap vzw * sinT-anDries Ûze Plekke vzw * veUrne vluchtelingenwerkgroep Karibu vzw * zeDelgeM Thuisfront.be zWanKenDaMMe Mensen van de weg vzw

onze uiteindelijke doelstelling is om mensen in armoede te steunen. We kunnen hen echter niet allemaal rechtstreeks benaderen, vandaar dat ze een tussenstap nemen. Welzijnszorg steunt jaarlijks ongeveer 150 lokale projecten die werken rond bestrijding van armoede en sociale uitsluiting. Bovendien gaat onze steun ook naar een 120-tal Welzijnsschakels. Hieronder vind je de lijst met projecten die Welzijnszorg in 2010 steunde.


2010 laat ons met dubbele gevoelens achter

Wat het luik overheidssubsidies betreft eindigde het in mineur, wat de afloop van de campagne betreft op het vlak van fondsenwerving, kunnen we blijven steunen op een trouwe achterban. Toch zullen deze feiten mee richting geven aan de uitdagingen die ons vanaf 2011 te wachten staan.samen tegen armoede, de rode draad doorheen onze werking, werd in 2010 ook de baseline van ons nieuwe logo. een baseline die richting geeft aan onze plannen en doelstellingen.

2011 start dan ook met voorziene en onvoorziene uitdagingen.

De besparingsmaatregelen van de vlaamse overheid leiden tot een herziening van het ingediende beleidsplan. onze bedoeling om met deze uitbreiding van middelen een sterkere stimulans te kunnen geven aan de vorming over armoede, moet noodgedwongen opnieuw overleven op projectmiddelen, die we in de loop van 2011 moeten zoeken.

Welzijnszorg zal in de loop van dit jaar het proces van een competentiegerichte aansturing afronden. De participatieve opbouw van het competentiedenken en de dynamiek van een deskundige en medewerkerploeg zijn sterke fundamenten voor dit veranderingsproces. Hiermee wordt ook een proces op gang gezet om

het langetermijndenken op alle domeinen van de organisatie toe te passen. zo zullen we onze relatie met schenkers, met gesteunde projecten en met de duizenden vrijwilligers beter uittekenen in relatie tot de uitdagingen die de toekomst brengt. Uitdagingen die liggen op het vlak van inkomstenverwerving, maatschappelijke veranderingen en resultaatgerichte werkwijzen.

ook ons volgend campagnethema zal sterk toekomstgericht zijn. We willen immers focussen op de toekomst van onze samenleving. een toekomst die zal afhangen van een rechtvaardige verdeling van kansen op een geslaagd leven, die zal afhangen van de maatschappelijke wil om meer met minder te doen.

zo loopt onze uitdaging als organisatie overduidelijk parallel met de uitdagingen voor onze westerse, vlaamse, Belgische levenswijze.

of zoals Theodore roosevelt hat lang geleden zei:

Visie en strategie 2011

“De dingen die de westerse wereld zullen vernietigen, zijn welvaart tegen elke prijs, vrede tegen elke prijs, veiligheid eerst in plaats van plicht eerst, de liefde voor het zachte leven en de word snel rijk theorie van het leven.”

visie & strategie

23


Fina

ncie

el

INKOMSTEN

69% FONDSENWERVINGvia fondsenwerving verwerft Welzijnszorg de grootste inkomsten.van de middelen die we verwerven uit fondsen komt:22% uit de collecte in de kerk tijdens de 3e week van de

advent;63% uit giften van particulieren;12% uit bijdragen van georganiseerde fondsen;3% uit de verkoop van onze kaarsen tijdens de

campagneperiode.

12% SUBSIDIESsubsidies maken slechts 12% uit van onze inkomsten.

19% VERGOEDINGEN

in een jaar vol aandacht voor wat armoede is, werden we als socio-culturele beweging rond armoede beknot in het uitwerken van een meer fundamentele aanpak in verband met de toegankelijkheid van het middenveld. een positief beoordeeld beleidsplan leidde niet tot uitbreiding van de subsidies.

Het goede nieuws is dat in 2010 meer dan 16.000 schenkers hun vertrouwen schonken. samen tegen armoede, ook in 2011 blijven we er samen voor gaan.

6 9 % F O N D S E N W E R V I N G

1 2 % S U B S I D I E S

1 9 % V E R G O E D I N G E N

4 0 % A R M O E D E P R O J E C T E N

3 9 % E D U C A T I E V E P R O J E C T E N

4 % S A M E N W E R K I N G S P R O J E C T E N

2 % B E L E I D S W E R K

1 % C O M M U N I C A T I E

4 % A L G E M E N E B E H E E R S K O S T E N

9 % F O N D S E N W E R V I N G

6 9 % F O N D S E N W E R V I N G

1 2 % S U B S I D I E S

1 9 % V E R G O E D I N G E N

4 0 % A R M O E D E P R O J E C T E N

3 9 % E D U C A T I E V E P R O J E C T E N

4 % S A M E N W E R K I N G S P R O J E C T E N

2 % B E L E I D S W E R K

1 % C O M M U N I C A T I E

4 % A L G E M E N E B E H E E R S K O S T E N

9 % F O N D S E N W E R V I N G

UITGAVEN

ARMOEDEPROJECTEN40% van onze uitgaven gaat rechtstreeks naar regionale en lokale armoedebestrijding.

EDUCATIEVE PROJECTEN39% gaat naar educatieve projecten. Dat omvat ondermeer de jaarlijkse campagne en alle educatieve materialen.

SAMENWERKINGSPROJECTENin de 4% die aan samenwerkingsprojecten wordt besteed, zitten de projecten armoede in-zicht en Decenniumdoelen 2017.

BELEIDSWERK2% gaat naar het beleidswerk. Hieronder verstaan we het politiek lobbywerk.

FONDSENWERVING9% gaat naar fondsenwerving. in 2010 werd geïnvesteerd in de optimalisatie van fondsenwervende technieken en modellen. elke euro die we besteden aan fondsenwerving brengt ons 7,3 euro op. We hopen dit bedrag in 2011 te verbeteren.

COMMUNICATIE1% besteden we aan communicatie die we voeren om ons als organisatie bekend te maken.

ALGEMENE BEHEERSKOSTEN4% gaat naar algemene beheerskosten

INKOMSTEN

UITGAVEN


Financiële resultaten

Financie el

I N KO M S T E N 2008 2009 2010F O N D S E N W E R V I N G 2.023.795 1.864.890 1.899.544

collecten 441.162 409.035 430.318

particuliere giften 1.126.261 1.178.625 1.187.343

fondsen 358.617 194.887 220.980

fondsenwervingsmodel 97.755 82.344 60.902

S U B S I D I E S 460.099 471.030 346.384V E R G O E D I N G E N 400.387 348.530 542.822TOTA A L I N KO M S T E N 2.884.281 2.684.450 2.788.751

U I T G AV E N 2008 2009 2010A R M O E D E P R O J E C T E N 1.242.620 1.038.267 1.110.705

betoelaging projecten 1.057.624 857.459 908.382

directe kosten

personeelskosten 167.124 161.628 178.459

aandeel algemene kosten 72.349 77.646 96.608

E D U C AT I E V E P R O J E C T E N 992.732 964.958 1.075.177kosten educatieve werking 234.826 233.005 256.128



S A M E N W E R K I N G S P R O J E C T E N 59.484 58.138 65.056directe kosten



B E L E I D S W E R K 59.484 58.138 65.056directe kosten beleidswerk



F O N D S E N W E R V I N G 215.888 285.915 260.551werkingskosten 173.258 244.249 213.928



C O M M U N I C AT I E 138.000 135.658 151.801werkingskosten



A L G E M E E N B E H E E R 138.800 135.658 151.801werkingskosten 13.409 14.391 17.905


TOTA A L U I T G AV E N 2.760.562 2.591.459 2.784.726resUlTaaT (PosiTieF) 123.718 92.991 4.024

Financiële doelen* We streven ernaar dat minimaal 50%

van de inkomsten uit fondsenwerving rechtstreeks naar lokale armoede-projecten gaat.

* De algemene kosten mogen niet meer dan 10% van de totale uitgaven bedragen.

* De som van de kosten voor fondsenwerving, communicatie en algemene kosten mogen niet meer dan 20% van de totale kosten bedragen.

* elke euro die aan fondsenwerving wordt besteed, moet minstens 9 euro opbrengen.

* * * in overeenstemming met de boekhoudwetgeving

worden vanaf 2009 grote legaten rechtstreeks toegewezen aan de reserve en via beslissingen van de algemene vergadering voor specifieke doelen bestemd. voor 2010 ging dit over een bedrag van 2706.000.


Boekhouding & administratieVéronique Peynsaert

CampagneTina Van Eyken

Directeur Daniëlle Colsoul

DirectiesecretariaatMarja Hermans

educatie & vormingCindy Put

educatie & vormingDanny Horemans

FondsenwervingVanessa Lelon

grafische vormgeving & Web Joost Bert

Jeugd & onderwijsMarie Wattiez

onderhoudMarie Christine Disachi Dieneki

Politiek werkBert D’hondt

Projectenwerking & beleidsplanningFrieda Bex

secretariaat Hadewijch Van Hove

Machteld UyttersprotD'Hondt Greta (voorzitter) * Truyers Johan (ondervoorzitter) * Martens Johan (secretaris-penningmeester) * Rochtus Karine * Vermassen Jean Paul * De Greve Pol * Ongenaert Paul * Maeckelberghe Werner * De Vleesschauwer Rik * De-poortere Kris

Wie is wieHet nationale secretariaat van Welzijnszorg is in Brussel gevestigd. naast het nationale secretariaat heeft Welzijnszorg ook zes regionale secretariaten met een winkel voor de verkoop van onze materialen.

ANT WERPEN rolwagenstraat 73, 2018 antwerpen - T. 03/217 24 [email protected] Fons Corten

LIMBURG Tulpinstraat 75, 3500 Hasselt - T. 011/24 90 [email protected] Koekelkoren

OOST-VL AANDEREN sint-salvatorstraat 30, 9000 gent - T. 09/269 23 [email protected] Ellen Van Der Zwalmen

VL AAMS -BRABANT/MECHELEN EN BRUS SEL Secretariaat voor Vlaams-Brabant/Mechelen varkensstraat 6, 2800 Mechelen - T. 015/29 84 [email protected] Vanderhoydonck

Secretariaat voor Brussel Huidevettersstraat 165, 1000 Brussel - T. 02/213 04 [email protected] Van Walle

WE ST-VL AANDEREN sint-Jorisstraat 13, 8800 roeselare - T. 051/26 08 [email protected] Deroo - Bie Cools

N ATION ALE MEDE WERKERSHuidevettersstraat 165, 1000 Brussel, T. 02/502.55.75, [email protected]

REGION ALE MEDE WERKERS

RAAD VAN BE STUUR

Wie

is w

ie


Wie is w

ie

27

Huidevettersstraat 165, 1000 Brussel,

T. 02/502.55.75 - [email protected]

www.welzijnszorg.be - www.facebook.com/welzijnszorgvzw

jaarverslag Welzijnszorg vzw 2010

Documents

Transcript of jaarverslag Welzijnszorg vzw 2010