Inzichten Uitdagingen - gemeentemaastricht.nl · het winstniveau in 2012 en 2013. De bijdrage van...
1
Maastricht Heerlen 32% 12% Sittard-Geleen 14% Aandeel CCI in totale CCI Zuid-Limburg, 2015 Number of entrepreneurs per sub-sector, Maastricht 2009-2015 Het grote deel kleine ondernemers is kenmerkend voor de culturele en creatieve industrie. In Maastricht heeft de sub-sector kunst & cultureel erfgoed (K&CE) het hoogste aantal zelfstandig ondernemers, op de voet gevolgd door creatieve zakelijke dienstverlening (CZD). Mode is de kleinste sub-sector met zo’n 40 zelfstandig ondernemers. Kapitaal creatie K&CE is de grootste sub-sector in Maastricht als het gaat om aantal bedrijven, FTE en zelfstandig ondernemers, maar de totale winst van deze ondernemers is groter in de creatieve zakelijke dienstverlening. Dit is geen verrassing aangezien CZD als sector meer door de markt gedreven wordt dan K&CE. Zelfstandig ondernemers in de CCI realiseerden in 2014 en 2015 een totale winst van €15 miljoen, 12% meer dan het winstniveau in 2012 en 2013. De bijdrage van CCI ondernemers in het algemeen is toegenomen tussen 2013 en 2015, zowel als de bijdrage van K&CE en media & entertainment specifiek. Het relatieve aandeel van de winst in CZD is iets afgenomen tussen 2014 en 2015 en het aandeel van mode is stabiel, met een kleine dip in 2014. Creatieve ondernemingsdrang Winst van zelfstandig ondernemers in CCI was 12% hoger in 2014 & 2015 dan het was in 2012 & 2013 Maastricht heeft een hoger relatief aandeel zelfstandig ondernemers in de culturele en creatieve industrie (13.7%) dan Nederland (12.4%) Kunst & cultureel erfgoed Creatieve zakelijke dienstverlening Media & entertainment Mode Kunst & cultureel erfgoed Creatieve zakelijke dienstverlening Media & entertainment Mode Relatief aandeel CCI sub-sectors in totale winst zelfstandig ondernemers, Maastricht 2015 Total 8.69% 4.46% 1.45% 4.17% 0.23% K&CE M&E CZD Mode Winst zelfstandig ondernemers per sub-sector, Maastricht 2009-2015 (in million euros) 16 14 12 10 8 6 4 2 0 2009 2010 2011 2012 2013 2015 2014 gemiddeld Groei winst zelfstandig ondernemers, 2009-2015 samengevoegd CCI Non-CCI Maastricht Nederland -5.1% -3.2% +20.5% +2.5% Maastricht Nederland 64% 39% 16% 16.5% Succesverhalen Het aantal zelfstandig ondernemers binnen de CCI is met meer dan 35% gegroeid en de snelst groeiende sector is creatieve zakelijke dienstverlening. Voor de periode 2009-2015 was deze groei in Maastricht significant groter dan in Nederland. Dit was voornamelijk zichtbaar in de mode sub-sector, waar de landelijke groei 23.7% was en Maastricht een groei van 56% liet zien. 0 100 200 300 400 500 2009 2010 2011 2012 2013 2015 2014 Voor een modestad zijn de lokale modeontwerpers nog te weinig zichtbaar. Deze zichtbaarheid heeft twee kanten. Ten eerste zijn lokale stimuleringsinitiati- even niet altijd zichtbaar voor de ontwerpers. Ten tweede mist de fysieke aanwezigheid van jonge, individuele ontwerpers in de stad. Een toename in zichtbaarheid kan worden gerealiseerd door het aanbieden van atelier en showroom ruimtes in het stadscentrum en door een toename aan publiciteit over deze ruimtes. Korte termijn financiering houdt creatieven niet in de stad. De markt voor talent kan worden geïntensiveerd door lange(re) termijn financiering. Creatieven zullen komen en blijven wanneer er toereikende financiering beschikbaar is. Maastricht ligt in een grensgebied, met een ontoereikende infrastructuur naar veel Nederlandse steden. Internatio- nale connecties zijn daarom essentieel voor het stimuleren van economische groei. Kennis over de omvang en strekking van de CCI in de Euregio als geheel en haar potentieel zijn daarom van cruciaal belang voor verdere ontwikkeling. Aanbod van ateliers en werkplaatsen blijft voor veel creatieven onbetaalbaar. Vooral voor diegenen in sub-sectoren die niet worden gedreven door de markt (K&CE, mode). Aantrekkelijkere huurprijzen zou talent binden aan de stad. Inzichten Uitdagingen Door het tentoonstellen van werk van kunstenaars en designers die een vorm van ondersteuning ontvangen kan Made in Maastricht worden doorontwikkeld. Het klusteren van vergelijkbare bedrijes en activiteiten geeft economische voordelen zoals toegang tot talent, overdracht van technologie en overige diensten. Gebruik de kracht van het internet voor het verbeteren van communicatie, interactie en netwerken zodat de fysieke afstand van Maastricht tot andere creatieve hubs overbrugd kan worden. Gebruik digitalisatie om communicatie en marketing te versterken, bijvoorbeeld door een ‘online sales platform’. Wanneer er ondersteuning wordt gegeven, luister naar wat de jonge creatieve zelfstandigen nodig hebben zodat faciliteiten worden ontwikkeld die aantrekkelijk voor hen zijn. $ $ $ $ $ Auteurs Prof. Dr. Rachel A.J. Pownall Anouk Duivenvoorden, MSc Marina Gertsberg, MSc Voor het volledige rapport www.made2measure.org/mappingmaastricht Gemaakt door Made2Measure, Maastricht University School of Business and Economics In samenwerking met de Gemeente Maastricht Data Microdata van Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Alle figuren, tabellen en conclusies zijn gebaseerd op onze eigen berekeningen en interpretatie van de data.
Transcript of Inzichten Uitdagingen - gemeentemaastricht.nl · het winstniveau in 2012 en 2013. De bijdrage van...
MaastrichtHeerlen
32%12%
Sittard-Geleen
14%
Aandeel CCI in totale CCI Zuid-Limburg, 2015
Number of entrepreneurs per sub-sector, Maastricht 2009-2015
Het grote deel kleine ondernemers is kenmerkend voor de culturele en creatieve industrie. In Maastricht heeft de sub-sector kunst & cultureel erfgoed (K&CE) het hoogste aantal zelfstandig ondernemers, op de voet gevolgd door creatieve zakelijke dienstverlening (CZD). Mode is de kleinste sub-sector met zo’n 40 zelfstandig ondernemers.
Kapitaal creatieK&CE is de grootste sub-sector in Maastricht als het gaat om aantal bedrijven, FTE en zelfstandig ondernemers, maar de totale winst van deze ondernemers is groter in de creatieve zakelijke dienstverlening. Dit is geen verrassing aangezien CZD als sector meer door de markt gedreven wordt dan K&CE.
Zelfstandig ondernemers in de CCI realiseerden in 2014 en 2015 een totale winst van €15 miljoen, 12% meer dan het winstniveau in 2012 en 2013. De bijdrage van CCI ondernemers in het algemeen is toegenomen tussen 2013 en 2015, zowel als de bijdrage van K&CE en media & entertainment specifiek. Het relatieve aandeel van de winst in CZD is iets afgenomen tussen 2014 en 2015 en het aandeel van mode is stabiel, met een kleine dip in 2014.
Creatieve ondernemingsdrang
Winst van zelfstandig ondernemers in CCI was 12% hoger in 2014 & 2015
dan het was in 2012 & 2013Maastricht heeft een hoger relatief aandeel zelfstandig ondernemers in de culturele en creatieve industrie
(13.7%) dan Nederland (12.4%)
Kunst & cultureel erfgoed
Creatieve zakelijke dienstverleningMedia & entertainment
Mode
Kunst & cultureel erfgoed
Creatieve zakelijke dienstverleningMedia & entertainment
Mode
Relatief aandeel CCI sub-sectors in totale winst zelfstandig
ondernemers, Maastricht 2015
Total 8.69%
4.46%
1.45%
4.17%
0.23%
K&CE
M&E
CZD
Mode
Winst zelfstandig ondernemers per sub-sector, Maastricht 2009-2015
(in million euros)
16
14
12
10
8
6
4
2
0
2009 2010 2011 2012 2013 20152014
gemiddeld
Groei winst zelfstandig ondernemers, 2009-2015
samengevoegd
CCI Non-CCI
Maastricht Nederland
-5.1%-3.2%
+20.5%
+2.5%
Maastricht Nederland
64%
39%
16%16.5%
SuccesverhalenHet aantal zelfstandig ondernemers binnen de CCI is met meer dan 35% gegroeid en de snelst groeiende sector is creatieve zakelijke dienstverlening. Voor de periode 2009-2015 was deze groei in Maastricht significant groter dan in Nederland. Dit was voornamelijk zichtbaar in de mode sub-sector, waar de landelijke groei 23.7% was en Maastricht een groei van 56% liet zien.0
100
200
300
400
500
2009 2010 2011 2012 2013 20152014
Voor een modestad zijn de lokale modeontwerpers nog te weinig zichtbaar. Deze zichtbaarheid heeft twee kanten. Ten eerste zijn lokale stimuleringsinitiati-even niet altijd zichtbaar voor de ontwerpers. Ten tweede mist de fysieke aanwezigheid van jonge, individuele ontwerpers in de stad. Een toename in zichtbaarheid kan worden gerealiseerd door het aanbieden van atelier en showroom ruimtes in het stadscentrum en door een toename aan publiciteit over deze ruimtes.
Korte termijn financiering houdt creatieven niet in de stad. De markt voor talent kan worden geïntensiveerd door lange(re) termijn financiering. Creatieven zullen komen en blijven wanneer er toereikende financiering beschikbaar is.
Maastricht ligt in een grensgebied, met een
ontoereikende infrastructuur naar
veel Nederlandse steden. Internatio-
nale connecties zijn daarom essentieel voor het stimuleren van economische groei. Kennis over de omvang
en strekking van de CCI in de Euregio als geheel en haar potentieel zijn daarom van cruciaal belang voor verdere ontwikkeling.
Aanbod van ateliers en werkplaatsen blijft voor veel creatieven onbetaalbaar. Vooral voor diegenen in sub-sectoren die niet worden gedreven door de markt (K&CE, mode). Aantrekkelijkere huurprijzen zou talent binden aan de stad.
Inzichten Uitdagingen
Door het tentoonstellen van werk van kunstenaars en designers die een vorm van ondersteuning ontvangen kan Made in Maastricht worden doorontwikkeld. Het klusteren van vergelijkbare bedrij�es en activiteiten geeft economische voordelen zoals toegang tot talent, overdracht van technologie en overige diensten.
Gebruik de kracht van het internet voor het verbeteren van communicatie, interactie en netwerken zodat de fysieke afstand van Maastricht tot andere creatieve hubs overbrugd kan worden. Gebruik digitalisatie om communicatie en marketing te versterken, bijvoorbeeld door een ‘online sales platform’.
Wanneer er ondersteuning wordt gegeven, luister naar
wat de jonge creatieve zelfstandigen nodig
hebben zodat faciliteiten worden
ontwikkeld die aantrekkelijk voor
hen zijn.
$ $
$$
$
AuteursProf. Dr. Rachel A.J. Pownall Anouk Duivenvoorden, MScMarina Gertsberg, MSc
Voor het volledige rapport www.made2measure.org/mappingmaastricht
Gemaakt doorMade2Measure, Maastricht University School of Business and EconomicsIn samenwerking met de Gemeente Maastricht
DataMicrodata van Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Alle figuren, tabellen en conclusies zijn gebaseerd op onze eigen berekeningen en interpretatie van de data.
