1

Een innovatief team samenstellen

Karen Peirens, Congaz

PEO

PLE

PR

AC

TIC

ES I

N I

NN

OV

ATI

ON

ontdek je eigen voorkeur denkstijl

Workshop

Thinking styles

2

Congaz… wie zijn we en wat doen we?

o  http://www.congaz.be/nl/about_us.html

Wie zijn jullie?

o  kennismaken o  Wie ben je en wat doe je? o  Wat is jouw link met “innovatie”?

3

Hoe kijken wij naar innovatie?

PEOPLE CREATING VALUE

THROUGH THE IMPLEMENTATION OF NEW IDEAS

Making innovation work

4

“Human scene”

o  Individu o  Zelfkennis, sterktes, attitude tav innovatie,

zelfbewustzijn

o  Team o  Diversiteit, samenstelling, leiderschap

o  Organisatie

o  Cultuur, klimaat, visie, positie (spinn off , in company)

KEN JE MINDSET

Hoe begin jij aan een nieuwe uitdaging?

Ontdek je eigen voorkeur denkstijl

5

Verschillende fasen in een denkproces

Verhelder de situatie

Genereer ideeën

Ontwikkel oplossingen

Implementeer

ONDERZOEK VERTELT ONS DAT…

Het creatieve proces is universeel

Het heeft verschillende stappen

Elke stap vereist unieke mentale skills

De meesten van ons de ene denkstijl boven de andere verkiezen.

Die voorkeuren zich soms uiten als sterktes, maar soms ook als blinde vlekken wanneer we een probleem oplossen.

6

OPGEPAST !

Voorkeur betekent niet

Vaardigheid

Wat is jouw voorkeur denkstijl?

o  Wat denk je spontaan?

o  Wat geeft je energie in dit proces?

o  Wat kost je energie in dit proces?

7

Verschillen in stijl uit te leggen

Betere teams samen te stellen

Conflict te voorkomen

En dus resultaten te verbeteren

Bewustzijn over je denkstijl helpt om… :

8

FourSight voorkeur denkstijlen

Clarifier Ideator Developer Implementer

Verhelder de situatie

Genereer ideeën

Ontwikkel oplossingen

Implementeer

• Verduidelijkt het probleem

• Begint niet snel aan een oplossing

• Wil eerst het juiste probleem kennen

• Verzamelt informatie (kosten, criteria, tijd,

enz)

• Kijkt naar details

• Kan overanalyzeren en niet vooruit

geraken

+ -

Analyse Verlaagt risico Gericht werken Past analyse aan ifv van de mensen

Verlies van opportuniteiten Tijdrovend Gebrek aan creativiteit

WAT IS EEN CLARIFIER/VERDUIDELIJKER?

9

Clarifiers

Gefocust Methodisch

Orderlijk Voorzichtig, afwachtend, afwegend

Ernstig Goed georganiseerd

Clarifiers hebben nood aan

Orde Feiten

Een goed begrip van de voorgeschiedenis

Toegang tot informatie Kansen om vragen te stellen

10

Clarifiers ergeren anderen

Stellen te veel vragen Zien onmiddellijk hindernissen

Zijn te realistisch Leggen de vinger op wat niet doordacht

is Overladen mensen met informatie

Kijkt naar de big picture

Speelt met ideeën en mogelijkheden

Laat zijn ideeën de vrije loop

Heeft een intuïtieve aanpak

Denkt meer in globale termen

Kan details over het hoofd zien

+ -

Veelheid aan ideeën Out of the box Snel

Losse flodders, dromen Moeilijk om binnen visie te blijven Realisme/belemmeringen Bedenkt nog nieuwe dingen tijdens implementatie

WAT IS EEN IDEATOR / IDEE-GENERATOR?

11

Ideators zijn

Speels Vol verbeelding

Sociaal Flexiebel

Avontuurlijk Onafhankelijk Wendbaar

Ideators hebben nood aan

Ruimte om speels te mogen zijn Constante prikkels

Afwisseling en verandering Het grote geheel

12

Ideators ergeren anderen door

Aandacht naar zich toe te trekken Al te gekke ideeën aan te reiken

Te abstracht te zijn Niet bij een idee kunnen blijven

Ongeduldig met mensen die hun idee niet begrijpen

Stelt werkbare oplossingen samen

Plant de stappen om een idee te implementeren

Analyzeert en vergelijkt mogelijke oplossingen

Onderzoekt de plussen en minnen van een idee

Kan blijven steken bij het uitwerken van de

perfecte oplossing

+ -

Realistisch Uitwerking van een idee Meer garantie op daad-werkelijke uitvoering

Gebrek aan ideeën Weinig vernieuwend Weinig spektakel Te snel afblokken van een idee

WAT IS EEN DEVELOPER / ONTWIKKELAAR?

13

Developers zijn

Bedachtzaam Voorzichtig

Pragmatisch Gestructureerd

Planmatig

Developers hebben nood aan

Tijd om verschillende mogelijkheden te onderzoeken

Tijd om te evalueren Tijd om hun ideeën te ontwikkelen

14

Developers ergeren anderen

Door te vitten Door fouten of gebreken te vinden in

anderen hun ideeën Geraken vast in één benadering Zien als vanzelf tekortkomingen

Geeft structuur aan ideeën

Brengt ideeën tot realisatie

Focust op werkbare oplossingen

Heeft een ‘Nike’ aanpak (“Just do it”)

Kan té snel in actie schieten

+ -

Snelheid Actie/oplossing Vastberaden

Geen geduld Geen visionaire ideeën

WAT IS EEN IMPLEMENTER / IMPLEMENTEERDER?

15

Implementers zijn

Vasthoudend Vastbesloten

Assertief Gericht op actie

Implementers hebben nood aan

Voelen dat anderen even snel gaan dan zij zelf

Snelle feedback op hun ideeën De touwtjes in handen mogen hebben

16

Implementers ergeren anderen door

Opdringerig te zijn Hun frustratie te uiten wanneer anderen

in hun ogen niet snel genoeg zijn Hun ideeën te overdrijven

Verstaat elke voorkeur goed

Verdeelt zijn energie over de 4 voorkeuren

Is bezorgd over de harmonie binnen de groep

Overbrugt stijlverschillen en vult gaten

Kan zijn eigen stem verliezen door anderen teveel

ter wille te zijn

WAT IS EEN INTEGRATOR?

17

Integrators zijn

Een rots in de branding, stabiel Flexiebel

Betrokken Teamplayer

Integrators hebben nood aan

Samenwerking voelen Betrokkenheid ervaren van anderen

Energie krijgen door samen te werken met anderen

Anderen willen ook voor het resultaat gaan

18

Integrators ergeren anderen door

Zichtbaar maken wat niet gedaan wordt Hun eigen mening niet te geven, zelfs na

aandringen Te flexiebel te zijn (met de wind

meedraaien) Vredestichters zijn in een team waardoor

open meningsverschil moeilijk wordt

2-WAY COMBINATIES

e.g : Hoog Clarifier + Hoog Developer = ANALYST :

+ houdt ervan problemen uit te zoeken heeft een berekende en weten-

schappelijke aanpak

- Kan niet goed om met speelsheid Staat niet te springen om de theorie in

praktijk om te zetten

19

3-WAY COMBINATIES

e.g : Hoog Clarifier + Hoog Ideator + Hoog Developer = HAAS : + Is een voortrekker in de race voor innovatie Is een fantastische planner & een heel goede

raadgever

- Kan plots zijn focus verliezen voordat een idee in praktijk is omgezet

Kan overschatten wat haalbaar is

Wat is jouw voorkeur denkstijl?

Clarifier Ideator Developer Implementor

peak preference

20

Wat is jouw denkstijl?

CL ID DV IM

CL ID DV IM

CL ID DV IM

CL ID DV IM

Je eigen profiel ontdekken…

21

o  Over jezelf : o  Wat sterktes zijn voor jouw type en wat

valkuilen zijn

o  Over je werk met anderen o  Wat leert dit je over je samenwerking met anderen?

o  Probeer enkele van je collega’s in te schatten, welke voorkeur denkstijl hebben zij?

Reflectie: Wat heb je geleerd?

o  Over je werk met anderen o  Over dingen die je ziet gebeuren in je team

=> neem 5’ om erover na te denken en schrijf het op

Reflectie: Wat heb je geleerd?

22

Wat leer je hier uit?

o  Toepassingsmogleijkheden? o  Inzichten? o  Verrijkend? o  Aanvullend?

Take away…

o  Wat is het voornaamste inzicht dat je meeneemt ?

23

Denk hier even aan…

Geef Clarifiers : Orde- feiten- toegang tot Informatie – ruimte om vragen Te stellen

Geef Ideators : Ruimte om speels te zijn Stimuleer hen continu – Variatie en verandering – Het grotere geheel

Geef Implementers : Het gevoel dat anderen even snel mee zijn – controle – reageer snel op hun ideeën

Geef Developers : Tijd om opties te overwegen, tijd om te evaluieren tijd om ideeën te ontwikkelen