HNW010

16
HNW010

Transcript of HNW010

Page 1: HNW010

HNW010

Page 2: HNW010

HNW ontrafeld: filmpje

Page 3: HNW010

Wat is HNW010? Vier basisprincipes:

Tijd- en plaats- en organisatieonafhankelijk werken waar dat kan

Afrekenbaar op onze prestaties en vooraf in overleg het resultaat bepalen

Vrije toegang tot kennis, ervaring en informatie

Flexibele arbeidsrelatie, arbeidsvoorwaarden naar levensstijl en –fase

HNW010 is geen project. Het is een beweging die we op gang brengen.

Page 4: HNW010

HNM010 is in essentie:

Slimmer en effectiever werken, waarbij je:

Vertrouwen krijgt

Verantwoordelijkheid neemt

Discipline hebt

Kennis en ervaring deelt

Page 5: HNW010

Durven we dat?

Anders leiding geven en nemen

Werken aan vertrouwen

Resultaatafspraken maken en nakomen

Eens ergens anders werken

Thuis, ergens anders inloggen, flexplekken

Meer nadruk op ontmoeten

Creatie in teams, synergie zoeken, corners

Meer nadruk op ontmoeten

Kennis delen op nieuwe manieren

Yammer, LinkedIn, Alfresco, Twitter

Page 6: HNW010

Waarom willen we HNW010?

Dienstbare partner

Beter bereikbaar, inzetbaar op tijden waarop anderen ook kunnen

Aantrekkelijke werkgever voor de toekomst

Die jou vertrouwt en flexibel inzet: ‘werken waar de stad jou nodig heeft’

Bezuinigingen:

Van 32 naar 6 basis (kantoor)panden

Dus flexwerken is noodzakelijk

Slimmer werken

Page 7: HNW010

Voorwaarden

Sleutel tot het succes van Het Nieuwe Werken:

Overal in kunnen loggen

Overal met je toegangspas naar binnen

Prestatiemanagement

HNW010-model wordt toegepast waar dat kan

‘t Is voor iedereen geschikt, maar betekent niet voor iedereen hetzelfde

Verantwoordelijkheid om mee te doen met HNW010 ligt bij medewerker (HNW010-manifest geeft aan dat HNW niet vrijblijvend is)

Maak het aantrekkelijk om bij HNW010 te horen

Page 8: HNW010

HNW010 betekent voor iedereen wat anders

Page 9: HNW010

Nog een keer de vier basisprincipes:

Tijd- en plaats- en organisatieonafhankelijk werken waar dat kan

Afrekenbaar op onze prestaties en vooraf in overleg het resultaat bepalen

Vrije toegang tot kennis, ervaring en informatie

Flexibele arbeidsrelatie, arbeidsvoorwaarden naar levensstijl en –fase

HNW010 is geen project. Het is een beweging die we op gang brengen.

Page 10: HNW010

Tijd- plaats- en organisatieonafhankelijk werken

Voorwaarden:

1. Bereikbaar en beschikbaar

2. Veilige opslag van informatie (pilot any device)

Vergaderzalen zijn centraal te boeken

Op centrale plekken ontmoetingsruimtes met WiFi creëren

Seats2share/ deelstoel

Werken vanuit je tas

Page 11: HNW010

Sturen op resultaat

Leiding geven krijgt een nieuwe dimensie

De manager stuurt op resultaten

Hij/zij stuurt op afstand

Inspireert en coacht

Control maakt plaats voor

regelruimte voor medewerkers

Vertrouwen is de basis

Het doel van de gesprekscyclus is het in gesprek blijven met de

medewerker over de voortgang, resultaten, prestaties en persoonlijke

ontwikkeling

Page 12: HNW010

Vrije toegang tot kennis, ervaring en informatie

Kennis en informatie altijd en overal beschikbaar en op goede manier met

elkaar delen (pilot Alfresco, pilot Anydevice) en bijv. talentenbank

Agenda’s voor iedereen open

Informatiebeveiliging

Page 13: HNW010

Flexibele arbeidsrelaties en –voorwaarden

De arbeidsrelatie wordt volwassen, de arbeidsvoorwaarden flexibel afgestemd

op levensstijl en –fase

We zoeken naar ruimte en flexibiliteit in bestaande arbeidsvoorwaarden

Betrokkenheid COR/ decentrale ondernemingraden is belangrijk:

huidige CAO-afspraken zijn gericht op collectieve en niet op individuele

afspraken. Hoe kunnen we de CAO zo inrichten dat dat wel mogelijk wordt?

Page 14: HNW010

Wanneer kan je beginnen?

NU al…

Ga het gesprek aan met je leidinggevende over resultaten

Ga eens op een onverwachte plek zitten werken

Kijk hoe je samenwerking anders kunt organiseren dan je gewend bent

Experimenteer eens met Alfresco of Any Device

Page 15: HNW010

Kernboodschap HNW010

Een slimmere manier van werken is HNW010, het nieuwe werken

in Rotterdam. HNW010 zorgt ervoor dat mensen slimmer werken,

beter kennis met elkaar delen, met als eindresultaat een beter

product voor de Rotterdammer. Dat vraagt om een andere

organisatie en een nieuwe manier van werken. Met duidelijke

werkafspraken, vertrouwen in elkaar en de eigen

verantwoordelijkheid van de medewerker die zijn of haar

professionaliteit optimaal inzet. De medewerker neemt zelf

initiatief en is verantwoordelijk voor het nakomen van zijn

resultaatafspraken. Dat is HNW010!

Page 16: HNW010

Wie trekt de kar?

Het kernteam:

Cees Jochemsen

Fabienne Buijing

Lucianne Vermeulen

Nicolette Nieuwveld

Odette de Koning

Suzanne van der Velden