HET NIEUWE LEIDERSCHAP

“Op zoek naar de duurzame werkrelatie”

Veerle Verspille - 16/10/15 - #HNWonderwijs

HNW IS NIET (ENKEL)…

TOEKOMSTBESTENDIGE ORGANISATIE

1. Aandacht voor het levende netwerk2. Duurzaam en natuurlijk leiderschap3. Veerkrachtige medewerkers - duurzaam mensbeleid

1. Het levende netwerk2. Duurzaam leiderschap3. Duurzaam mensbeleid

Organisatievernieuwing

Bewuster omgaan met het ‘levende netwerk’ in jouw organisatie

Mensen beïnvloeden hun omgeving én anderen

De kracht van ‘sociaal’ belonen

80% energie

20% resultaat

20% energie

80% resultaatAntecedent Behavior Consequence

COCREATIE(samen bouwen)

Probleem oplossen

Identificeren wat misloopt

Analyse oorzaken

Acties & beslissingen

Probleem opgelost

(status quo

Appreciative Enquiry

Kijken en waarderen

wat vandaag goed loopt

Vertalen naar de toekomst

die we zoeken

Beslissingen en acties tot

innovatie

Resultaat: een stap vooruit

WEINIG REGELS, VEEL AFSPRAKEN

1. Het levende netwerk2. Duurzaam leiderschap3. Duurzaam mensbeleid

Relatie medewerker – leidinggevende?

Grenshaag Sierhaag

Bonsai Appel-boom

DE NIEUWE LEIDER IS …

• Motivator• Resultaatgerichte leider• Fouten-tolerant• Connector• Cast coach• Leer activator• Verandermanager• …

HET NIEUWE LEIDERSCHAP (Kluwer-Linkpower)

DE NIEUWE MEDEWERKER …1. Is zelfsturend én self empowering2. Deelt zijn kennis online én offline3. Kan zichzelf goed organiseren (planning & prioriteiten)4. Verwacht richting, ondersteuning en open feedback van zijn leidinggevende5. Maar rapporteert spontaan en transparant over zijn resultaten

DE NIEUWE AUTONOMIE (Kluwer opleidingen)

Het zelfsturende team

KEEP DOING STOP DOING START DOING

S. Vermael – Talking Heads

Inspiratiesessies

1. Het levende netwerk2. Duurzaam leiderschap3. Duurzaam mensbeleid

Een veerkrachtige organisatie?

Veerkrachtige werknemers

Ik werk met goesting!

(job = energiegever)

Ik ervaar mijn job als zinvol

(bijdrage + sterktes)

Ik ontwikkel mezelf (competenties &

talenten)

Ik onderneem (ruimte + coaching)

Ik voel mij vitaal (leven in balans)

WAAROM?

Toekomstbestendige werknemers• Meer dan ‘hier-en-nu-productiviteit’• Veerkracht binnen de organisatie • Veerkracht op de arbeidsmarkt• Een leven in balans

Toekomstbestendige organisatie• Aantrekkelijke werkgever (retentie &

aanwerving)• Bevlogen medewerkers -> productiviteit,

innovatie, creativiteit & wendbaarheid• Beter rendement opleiding en vorming…

Integraal onderdeel “mensbeleid”

Aanwerving en onthaal

Competentie en talent

ontwikkeling

Kennis-deling

Evaluatie & feedback

Strategisch én flexibel

verlonen

Gezondheid & welzijn

Meer over duurzaam mensbeleid…

Veerle VerspilleDirector change & internal communicationLandsbond Onafhankelijke Ziekenfondsenwww.mloz.be - veerle.verspille@mloz.be @VVerspille http://linkd.in/170IMtZ