Grietje de Vries - USG

10
soepel waar het kan, streng waar het moet Grietje de Vries Corporate Director Tax USG People NV FD congres 23 oktober 2014 HORIZONTAAL TOEZICHT

description

FDCongres Beter beslissen

Transcript of Grietje de Vries - USG

Page 1: Grietje de Vries - USG

soepel waar het kan, streng waar het moet

Grietje de Vries – Corporate Director Tax USG People NV

FD congres 23 oktober 2014

HORIZONTAAL TOEZICHT

Page 2: Grietje de Vries - USG

Begrip Horizontaal Toezicht

FD congres 23 oktober 2014

• April 2005 – Brief Staatssecretaris van Financiën aan Tweede

Kamer

“Bij horizontaal toezicht gaat het om wederzijds vertrouwen tussen

belastingplichtige en Belastingdienst, het scherper naar elkaar aangeven

wat ieders verantwoordelijkheden en mogelijkheden zijn om het recht te

handhaven en het vastleggen en naleven van wederzijdse afspraken.”.

“’Horizontaal toezicht sluit aan bij de ontwikkelingen in de samenleving

waar eigen verantwoordelijkheid van de burger gepaard gaat met het

gevoel dat handhaving van het recht ook een groot goed is”

• Theo Poolen – Lid MT Belastingdienst

“Hoe zorgen we er met elkaar voor dat het meteen goed is in plaats van

achteraf te kijken of het niet fout is gegaan, dat is de essentie van

Horizontaal Toezicht “

• Vakstudienieuws 12 januari 2012

“Horizontaal Toezicht is niets anders dan een positieve grondhouding

van de Belastingdienst tegenover de ondernemer”

Page 3: Grietje de Vries - USG

Hoofdlijnen Horizontaal Toezicht

FD congres 23 oktober 2014

• Uitgaan van wederzijds vertrouwen, begrip en transparantie.

• Aansluiten bij het werk dat al is verricht door of voor de

ondernemer (schillentheorie)

• Gezamenlijk vooraf identificeren van fiscale risico’s en die

zoveel mogelijk vooraf oplossen in plaats van achteraf

• Belastingplichtige zorgt voor een systeem van interne en

externe controle met als doel het opstellen en indienen van

aanvaardbare aangiften

Page 4: Grietje de Vries - USG

Handhavingsconvenant

FD congres 23 oktober 2014

• Algemene set van afspraken

• In een HC worden gewenste houding en gedrag benoemd

en afspraken gemaakt over de wijze en intensiteit van het

toezicht

• Toezicht van de belastingdienst wordt afgestemd op de

mate waarin het bedrijf ‘in control’ is

Page 5: Grietje de Vries - USG

Handhavingsconvenant /HT

FD congres 23 oktober 2014

DE WEG ER NAAR TOE

Page 6: Grietje de Vries - USG

Handhavingsconvenant/HT – de weg er naar toe

FD congres 23 oktober 2014

Twee belangrijke aandachtsgebieden

HET WILLEN -> houding en gedrag, tone at the top

1. Klantoriëntatie

2. Het HT-gesprek

HET KUNNEN -> fiscaal in control zijn

3. De complianceverkenning

4. Afronden lopende problematiek

5. Het handhavingsconvenant

6. Analyse en versterking fiscale beheersing (TCF)

7. Aangepast toezicht

Page 7: Grietje de Vries - USG

DOCUMENT TITLE

Page 8: Grietje de Vries - USG

Voordelen Horizontaal Toezicht

FD congres 23 oktober 2014

• gedwongen fiscaal in control te zijn

• werken in de actualiteit, oplossen zaken uit het verleden

• open relatie met de fiscus

• snellere zekerheid

• betere cash tax planning

Page 9: Grietje de Vries - USG

Nadelen Horizontaal Toezicht

FD congres 23 oktober 2014

• het zwarte gat tussen HT en VT

• afhankelijkheid van inspecteur

• hogere initiële kosten voor het ontwikkelen van een TCF

Page 10: Grietje de Vries - USG

Vraagpunten HT

FD congres 23 oktober 2014

• Waaraan moet een TCF voldoen, rol Belastingdienst?

• Formele inbedding HT?

• (Te)veel verschil in houding/standpunt inspecteurs?

• Wat is precies “alles van enige omvang melden” ?

• HT ook geschikt voor MKB (KMO)?