GIP Jibbe Vandebosch

Jibbe Vandebosch

6Ha1

Nr.18

Sint-Jozefsinstituut

Handel- en Toerismeonderwijs

Zilverstraat 26

8000 Brugge

2011-

2012 GEÏNTEGREERDE PROEF

2

Jibbe Vandebosch

6Ha1

Nr.18


Handel- en Toerismeonderwijs

Zilverstraat 26

8000 Brugge

2011-

2012 GEÏNTEGREERDE PROEF

3

Woord vooraf

Mijn naam is Jibbe Vandebosch, 17 jaar. Ik zal dit jaar afstuderen in de handelsrichting van het

Sint-Jozefsinstituut te Brugge. Dit jaar heb ik met een aantal medestudenten de minionderneming

Hairo’s opgericht. Mijn functie in het 1ste trimester was commercieel directeur. Ik was

verantwoordelijk voor de reclame, de stand, en ons voorkomen in het openbaar. Het 2de en 3de

trimester was ik magazijnier. Hier waren mijn taken het magazijn in orde houden en een up-to-

date inventaris bijhouden.

De reden omdat ik een eindwerk maak is vooral omdat ik wil slagen voor mijn laatste jaar. En

zonder een eindwerk af te leveren slaag ik zeker en vast niet. Ik zie het dus meer als een

verplichting maar dat wil niet zeggen dat ik mijn best niet zal doen. In tegendeel, het eindwerk is

van groot belang voor je punten en moet dus ook zeer verzorgd en net zijn. Het eindwerk is een

verzameling van alle gemaakte GIP opdrachten doorheen het hele 6de jaar. Dit kan digitaal zijn

maar ook op papier. Wij moeten beide vormen doen. Dankzij je eindwerk krijg je een totaal beeld

op alle gemaakte GIP taken wat het uiteindelijk veel overzichtelijker maakt. Er mag dan ook

absoluut geen opdracht missen in de bundel.

Ik wil graag Menr. Decock, Mevr. Demeyer, Mevr Declerck, Mevr. Van Hecke, Menr Punie, Mevr.

Demeulder, Mevr Despiegelaere, Mevr. Van Poucke bedanken voor hun hulp bij de GIP taken en

mijn eindwerk. ook wil ik mevrouw Van Quathem bedanken die ar altijd was wanneer het moeilijk

ging en mij altijd bleef pushen om me in te zetten voor school en de GIP-taken. Natuurlijk wil ik

ook mijn ouders van harte bedanken voor hun steun.

4

Inleiding

GIP staat voor geïntegreerde proef. Na het TSO kan je 2 kanten op. Verdere studie of gaan werken.

In het 6de middelbaar proberen ze je dan ook klaar te stomen voor beide. Je kennis wordt getest

via de examens en je praktische kennis via de geïntegreerde proef. Deze GIP-taken horen je klaar

te maken voor de dagelijkse leven als werkmens. De deadlines zijn strikt, er treden af en toe

problemen op, het hoort er allemaal bij. Omdat de richting Handel enorm veel studiekeuzes heeft,

zijn er ook meerdere vakken van groot belang voor de GIP. Zo is naast Bedrijfseconomie ook

Nederlands en Informatica van groot belang. Frans en Engels richten zijn dan weer meer

doelgericht. Engels houdt zich vooral bezig met het uitwisselingsproject met de Zweedse

leerlingen.

Ieder jaar wordt er in verband met de GIP een minionderneming opgericht. In het 5de jaar wordt

daarmee gestart door basisdingen te kiezen zoals een naam, huisstijl, logo enz. Eens je in het 6de

zit begint het serieuze werk. Iedereen mag zijn functie kiezen binnen de onderneming naargelang

welke vacatures nog open zijn. Eens dit gedaan is, kan je echt beginnen aan je taken binnen je

onderneming. Deze kunnen zijn het aankopen van goederen, reclamecampagnes, het beleid

voeren over je onderneming en nog zoveel meer. In het 2de trimester moet je solliciteren voor een

job naar keuze. Als je een goed sollicitatiegesprek hebt gehad, maak je kans dat de leerkracht jou

kiest voor de job die jij wou.

Zoals ik al eerder heb vermeld zijn er voor 5 vakken GIP taken. Voor Bedrijfseconomie moet je

vooral taken maken in relatie met de minionderneming. Voor Informatica zijn het dan weer meer

opdrachten op grotere schaal zoals de aandeelhouders uitnodigingen of de User form. Nederlands

controleert vooral de taal en spelling van je opdracht. Engels houdt zich vooral bezig met het

uitwisselingsproject met Zweden omdat er dan vooral Engels wordt gepraat. De GIP-taken voor

Frans variëren. Soms gaat het over producten en een andere keer over solliciteren.

5

Besluit

Dankzij de GIP heb ik geleerd dat sommige opdrachten die makkelijk lijken op het eerste gezicht

veel moeilijker zijn eens je eraan begint. Ook kan het dat sommige periodes heel druk zijn en je

stressbestendig moet zijn, terwijl andere periodes heel rustig zijn. Juist in die periodes moet je

taken maken zodat je drukke periodes kan vermijden. Planning is dus van groot belang. Eveneens

heb ik geleerd dat als je in groepsverband werkt en je iets goed wilt doen, je dat het beste zelf kan

doen.

Ik ben in zekere zin trots op mezelf dat ik dit heb volbracht. In het begin leek het enorm veel en

bijna onmogelijk, maar nu we aan het einde zijn van het schooljaar zijn gekomen is het gelukt en

daar ben ik blij om. Maar nogmaals, zonder de hulp van leerkrachten en ouders zou het zeker niet

gelukt zijn.

Werkpunten naar volgend jaar toe heb ik niet. Enkel 1 punt waar ik niet tevreden mee ben,

namelijk het bedrijfsbezoek in België met de Zweedse studenten. Het was al geweten van januari

dat onze groep naar Tienen wou gaan om Kim’s Chocolates te gaan bezoeken. De dag voor de

Paasvakantie had ik de leerkrachten verteld dat dit tijdens de lesuren zou gebeuren en dit was

goedgekeurd. Pas een week op voorhand wordt er mij verteld dat dit niet mocht. Persoonlijk vind

ik dit veel te laat. Dit is zeker een punt dat veel beter kan naar volgend jaar toe. Ook over het

vervoer voor deze bedrijfsbezoeken is heel ingewikkeld, de mensen mogen niet met de auto

omdat het een schoolbezoek is maar de school dekt eventuele onkosten zoals treinticket niet. Als

dit een schoolactiviteit moet de school dan ook voor vervoer zorgen. Kortom, de communicatie

tussen leerlingen en de directie kan beter.

6

Inhoudopgave

Woord vooraf .............................................................................................................................................. 3

Inleiding....................................................................................................................................................... 4

Besluit ......................................................................................................................................................... 5

Inhoudopgave .............................................................................................................................................. 6

Bronvermelding ........................................................................................................................................... 9

Eindverslag minionderneming .....................................................................................................................10

1 COMPONENT BEDRIJFSECONOMIE ..................................................................................................11

1.1 logboek economie: ......................................................................................................................12

1.2 Verslag: ondernemer voor de klas ...............................................................................................20

1.3 Modular: Lighting Instruments ....................................................................................................22

1.4 Verkoopfactuur ...........................................................................................................................23

1.5 Marketingmix ..............................................................................................................................29

1.5.1 Product..............................................................................................................................29 1.5.2 Plaats ................................................................................................................................30 1.5.3 Prijs ..................................................................................................................................31 1.5.4 Promotie ............................................................................................................................31

1.6 Analyse jaarrekening ...................................................................................................................34

1.6.1 De liquiditeit in ruime zin. ....................................................................................................36 1.6.2 De liquiditeit in enge zin. .....................................................................................................36 1.6.3 Solvabiliteit ........................................................................................................................37 1.6.4 Rendabiliteit .......................................................................................................................37 1.6.5 Rendabiliteit of winstgevendheid ..........................................................................................37 1.6.6 EBIT..................................................................................................................................37 1.6.7 Horizontale analyse .............................................................................................................38 1.6.8 Verticaal analyse.................................................................................................................39 2 cOMPONENT ENGELS ......................................................................................................................41

2.1 Ppt presentatie economy in Belgium ...........................................................................................42

2.2 SME project: visit TTC ..................................................................................................................45

2.2.1 The future of furniture in Tibro: ............................................................................................45 2.3 Kim’s Chocolates .........................................................................................................................46

2.3.1 The history. .......................................................................................................................46 2.3.2 Brands. ..............................................................................................................................46 2.3.3 Products. ...........................................................................................................................46 2.3.4 Human resources. ...............................................................................................................46 2.3.5 Marketing strategies ............................................................................................................47 2.3.6 European dimension: ..........................................................................................................47 2.3.7 The future: ........................................................................................................................48 2.3.8 The cacao ..........................................................................................................................48 2.3.9 Everything starts with the harvest… ......................................................................................48

7

2.3.10 Under the tropical sun .........................................................................................................48 2.3.11 The key .............................................................................................................................48 2.3.12 Separation .........................................................................................................................48 2.3.13 Brown gold ........................................................................................................................48 2.3.14 Brilliant! .............................................................................................................................49 2.3.15 End of the process ..............................................................................................................49

2.4 Webcam session ..........................................................................................................................50

2.4.1 Questions Webcam session: .................................................................................................50 2.4.2 Answers on the questions: ...................................................................................................50 2.4.3 Feedback webcam session ...................................................................................................50

2.5 E-mail contact Swedish students .................................................................................................51

2.6 Impressions of Sweden ................................................................................................................59

3 COMPONENT Nederlands ................................................................................................................63

3.1 SWOT-analyse .............................................................................................................................64

3.1.1 Sterktes ( strong points) ......................................................................................................64 Kwaliteit: ...............................................................................................................................64 Goede groep leerlingen: ..........................................................................................................64 Diep assortiment: ...................................................................................................................64 3.1.2 Zwaktes (weaknesses) ........................................................................................................64 Dure producten: .....................................................................................................................64 Zwakke communicatie: ...........................................................................................................64 Reclame: ...............................................................................................................................64 Stand:...................................................................................................................................64 3.1.3 Kansen (opportunities) ........................................................................................................64 Verkoop in Kuurne: ................................................................................................................64 Zweden:................................................................................................................................64 Stand:...................................................................................................................................64 Home-party’s: ........................................................................................................................64 3.1.4 Bedreigingen (treats) ..........................................................................................................65 Kappers zaken: ......................................................................................................................65 Supermarkten: .......................................................................................................................65 3.1.5 Verslag vergadering: ...........................................................................................................65

3.2 Sollicitatie brief ...........................................................................................................................66

3.3 Curriculum Vitae..........................................................................................................................67

Persoonlijke gegevens .......................................................................................................................67 studies ............................................................................................................................................67 ervaring ...........................................................................................................................................67 referenties .......................................................................................................................................67 vaardigheden ...................................................................................................................................67 talenkennis ......................................................................................................................................67 Andere activiteiten ............................................................................................................................67

3.4 Marktonderzoek ..........................................................................................................................68

3.5 Eindconclusie ..............................................................................................................................71

4 COMPONENT Informatica................................................................................................................72

4.1 Uitnodiging aandeelhoudersvergadering .....................................................................................73

4.2 Strookje sponsers ........................................................................................................................74

4.3 Strookje Aandeelhouders vergadering .........................................................................................75

8

4.4 Userform Briefhoofd ...................................................................................................................76

Component frans ........................................................................................................................................77

4.5 Catalogue Hairo’s ........................................................................................................................78

4.6 Une demande de prix ..................................................................................................................82

4.7 L’entretien d’embouche ..............................................................................................................83

5 Bijlagen ...........................................................................................................................................86

5.1 Inventaris 2de semester ................................................................................................................87

5.2 Organogram ................................................................................................................................95

5.3 Affiche Hairo’s .............................................................................................................................97

5.4 Catalogus Hairo’s .........................................................................................................................98

9

Bronvermelding

Boeken

Van de Cruys, V., Van de Sijpe, P en Heyvaert, F., Handel zes, module5, 2de druk, De Boeck nv, Antwerpen, 2010

Van Haesendonck J., Vannobel J., Helsen K., Huyse A., Van Calster I en Vandenberghe B., Branché, leerboek, 1ste druk, uitgeverij Van In, Wommelgem, 2009, 224 pagina’s

Kay S., en Vaughan J., Inside out, student’s book, Macmillan Education, Oxford, 2009, 159 pagina’s

Devriendt D., Word 2007 2010, 1 Basiscursus, voor wie echt met word wil werken, WWW-Soft GCV, Oostkamp, 2010, 212 pagina’s

Debbaut R., Dussenbroek B., Mottart A en Vandenkerckhove J., Markant, Nederlands T 6, uitgeverij Pelckmans, Kapellen, 2008, 300 pagina’s

internet

WIKIMEDIA FOUNDATION, Inc. geïntegreerde proef., internet , 16-02-2011 (http://nl.wikipedia.org/wiki/Geintegreerde_proef) 2012 Van Dale Uitgevers, online woordenboek, internet, september - juni (http://www.vandale.be/)

Koninklijk Atheneum Maldegem,Bin Normen GIP., Internet, 2008 (http://users.telenet.be/beautycare/copycenter/bin-normen-eindwerk-thesis.pdf)

http://nl.wikipedia.org/wiki/Geintegreerde_proef

http://www.vandale.be/

http://users.telenet.be/beautycare/copycenter/bin-normen-eindwerk-thesis.pdf

10

Eindverslag minionderneming

In het 6de jaar kregen we de kans om een minionderneming op te richten. Dit jaar was het wat anders

omdat elke klas werd opgedeeld in 2 mini’s. Eerst waren de leerkrachten bang voor onderlinge

concurrentie maar dit was zeker niet het geval. Ik samen met 8 andere leerlingen hebben gekozen om een

minionderneming op te richten die haarproducten verkoopt, vandaar de naam Hairo’s.

In het 1ste semester, was ik commercieel directeur. Iedere leerling had zijn eigen functie. Het heeft toch wel

veel moeite gekost om te komen waar we nu staan, want het is niet vanzelfsprekend dat je 8 individuen

samenbrengt om een minionderneming te besturen. De functie heb ik gekozen omdat ik dacht dat het een

interessante functie was. Ik heb deze functie echter wat onderschat want het is veel ingewikkelder dan het

lijkt. Ik weet nu dat ik die job later niet ga uitoefenen, eerst twijfelde ik nog. De vergaderingen die we

hielden, verliepen soms heel chaotisch maar uiteindelijk kwam alles goed.

In het tweede trimester was er een functiewissel. Na sollicitatiegesprekken was het afwachten of je de

functie al dan niet gekregen had. Ik had gesolliciteerd voor de functie van magazijnier omdat ik dat ook

moet doen op mijn werk als er een leverancier levert. Dan moet ik de levering controleren en ook de

koelkasten aanvullen, dus ik had al wat ervaring. Ik heb deze functie gekregen en heb er dan ook mijn best

voor gedaan. Ik hield een inventaris bij en hield deze zo up-to-date mogelijk.

Dankzij de minionderneming heb ik veel ervaring opgedaan en heb ik nu een kijk op het leven als je in een

klein bedrijf werkt. Sommige punten zijn zeker en vast zeer belangrijk zoals een goede samenwerking en

een goede communicatie en later als ik werk, zal ik dit zeker in het achterhoofd houden. Een onderneming

oprichten en leiden is veel moeilijker dan ik dacht en vereist heel wat stressbestendigheid en flexibiliteit. Ik

ben blij dat ik deze kans heb gehad, want het heeft mijn inzicht op het vlak va, ondernemen verruimt.

11

1 COMPONENT BEDRIJFSECONOMIE

12

1.1 logboek economie:

Dag Datum Taak tijd

maandag 05/09

opstarten mini-onderneming, kiezen van

logo, huiskleur, naam, ...

50 min

dinsdag 06/09

keuze logo, huiskleur, naam, ... 50 min

woensdag 07/09 keuze logo, huiskleur, naam, ... 50 min

vrijdag 09/09 keuze logo, huiskleur, naam, ... 50 min

Maandag 12/09 keuze logo, huiskleur, naam, ... 50 min

Dinsdag 13/09 verkopen aandelen, zoeken sponsers

50 min

woensdag 14/09 zoeken sponsers, zoeken leveranciers 50 min

Vrijdag 16/09 product keuze 50 min

Maandag 19/09 leveranciers zoeken 50 min

Dinsdag 20/09 afspreken voor morgen en helpen

aandeelhouders vergadering

50 min

Woensdag 21/09 vergaderen + leverancier kuurne bezoeken 50 min

13

+ 13u30-16u

Vrijdag 23/09 Nabespreking bezoek leverancier kuurne 50 min

Maandag 26/09 product keuze 50 min

Dinsdag 27/09 afspreken foto sessie + foto sessie 50 min

+ 17u15-18u

Woensdag 28/09 product keuze 50 min

Vrijdag 30/09 Ziek

heel de dag

Maandag 03/09 vrij

heel de dag

Dinsdag 04/10 maken van reclame campagne 50 min

Woensdag 05/10 aandeelhouders vergadering ideëen 50 min

Vrijdag 07/10 Maken reclame campagne 50 min

Maandag 10/10 afwezig llg begeleiding

9u10-11u05

14

Dinsdag 11/10 regelen voor eten aandeelhouders

vergadering + naar crowne plaza

50 min

+ 17u15-18u10

Woensdag 12/10 regelen eten aandeelhouders vergadering +

bezoek de tavernier

50 min

+ 12u30-12u50

Vrijdag 14/10 afwezig llg begeleiding 8u20-09u50

Maandag 17/10 voorbereiden aandeelhouders vergadering 09u10-11u05

Dinsdag 18/10 aandeel houders vergadering 13u05-17u20 +

18u30-21u30

Woensdag 19/10: nabespreking aandeelhoudersvergadering

50 min

Vrijdag 21/09 reclame campagne 50 min

Maandag 24/10 ziek heel de dag

Dinsdag 25/10 ziek heel de dag

Woensdag 26/10 ziek heel de dag

Vrijdag 28/10 naar de pshygoloog 9u-12u

15

Maandag 07/11 Stand 50 min

Dinsdag 08/11 Llg begeleiding + sponsers 50 min

woensdag 09/11 vergadering 50 min

vrijdag 11/11 Vrij Heel de dag

maandag 14/11 Catalogus 50 min

dinsdag 15/11 Catalogus 50 min

woensdag 18/11 Catalogus ( verwijdert => opnieuw beginnen) 50 min

vrijdag 21/11 Catalogus 50 min

maandag 22/11 Catalogus

donderdag 24/11 Catalogus 50 min

maandag 28/11 Schema verkoop 50 min

Dinsdag 29/11 Helpen met bussines plan + catalogus 50 min

vrijdag 02/12 Vergadering 50 min

16

Maandag 05/12 Affische 50 min

Dinsdag 06/12 Affische 50 min

Woensdag 07/12 Affische 50 min

Vrijdag 09/12 Affisches opplakken + helpen nieuws brief 50 min

Maandag 09/01 Vergadering 50 min

Dinsdag 10/01 Swot analyse 50 min

Woensdag 11/01 Swot analyse 50 min

Vrijdag 13/01 Affische 50 min

Maandag 16/01 Stand 50 min

Dinsdag 17/01 Sollicitatie gesprek

Woensdag 18/01 Zweden voorbereiding 50 min

Donderdag 19/01 Sollicitatie gesprek 20 min

Vrijdag 20/01 Voorbereiding Zweden Heel de

voormiddag

Dinsdag 24/01 Voorbereiding fair zweden 30 min

Woensdag 25/01 Verkopen fair zweden 15u30-18u

17

Vrijdag 27/01 Verkopen op svhool zweden 08u30-10u

Dinsdag 31/01 Functiewissel + vergadering 50 min

Vrijdag 03/02 Magazijn controleren en tellen 50 min

Maandag 06/02 Inventaris opmaken 50 min

Dinsdag 07/02 Inventaris opmaken 50 min

Woensdag 08/02 Inventaris afmaken 50 min

Vrijdag 10/02 Inventaris controleren 25 min

Maandag 13/02 Telling magazijn + aanvullen 50 min

Dinsdag 14/02 Magazijn opruimen + alles goedzetten 50 min

Woensdag 15/02 Volledige check magazijn en inventaris 50 min

Vrijdag 17/02 Inventaris check 50 min


Dinsdag 28/02 Inventaris opmaak + 100 dagen 50 min

Woensdag 29/02 100 dagen vergadering 50 min

Vrijdag 02/03 Inventaris afmaken + gip taak log boek 50 min

18


Dinsdag 06/03 Inventaris opmaken + magazijn tellen 50 min

Woensdag 07/03 100 dagen vergadering 50 min

maandag 12/03 100 dagen nabespreking + inventaris 50 min

Dinsdag 13/04 Inventaris opmaken 50 min

Woensdag 14/03 Gastspreker Rik Denolf 100 min

Vrijdag 15/03 Ziek Heel de dag

Maandag 19/03 Inventaris: extra informatie 50 min

Dinsdag 20/03 Userforms 50 min

Woensdag 21/03 Gip userforms 50 min

vrijdag 23/03 Ratio’s 50 min

Maandag 26/03 GIP 50 min

Dinsdag 27/03 GIP 50 min

Woensdag 28/03 Inventaris opmaken 50 min

Vrijdag 30/03 Lopen voor India 50 min

19


Dinsdag 17/04 Vergadering + inventaris opmaken 50 min

Woensdag 18/04 GIP 50 min

Vrijdag 20/04 Inventaris opmaken 50 min

Woensdag 02/05 Inventaris opmaken 50 min

Vrijdag 04/05 GIP: eindwerk 50 min

Maandag 07/05 GIP: eindwerk 50 min

Dinsdag 08/05 Inventaris opmaken + GIP: eindwerk 50 min

Woensdag 09/05 GIP eindwerk 50 min

Vrijdag 11/05 GIP eindwerk 50 min

Maandag 14/05 Inventaris opmaken 50 min

Dinsdag 15/05 GIP eindwerk 50 min

Woensdag 16/05 GIP eindwerk 50 min

20

1.2 Verslag: ondernemer voor de klas

Rik Denolf kwam op 14 maart het 6de handel toespreken. Het ging over hoe je een bedrijf kan opstarten en

welke problemen je kan verwachten. Zelf legde hij uit hoe het allemaal tewerk ging in Roelarta. Nadien kon

iedereen nog vragen stellen.

Rik Denolf vertelde ons dat er 4 ideeën zijn om een onderneming succesvol te maken

1. We have a dream

2. Aanval is de beste verdediging

3. Mee evolueren met de markt

4. Hou het simpel

Het bedrijf ligt in Roeselare en werd opgericht door de ouders van Rik Denolf na de 2de wereldoorlog. Zijn

ouders hadden een droom om een krant te maken voor West-Vlaanderen.

Een paar jaar later brachten ze de streekkrant uit. Dit is momenteel hun beste project maar ze zijn er nog

niet. Het idee van Rik Denolf is dat de streekkrant elke dag moet verschijnen. Momenteel is de streekkrant

over heel Vlaanderen en brengt iedere week het lokale nieuws van uw regio. Samen met De Zondag zijn dit

hun gratis kranten. Dit komt omdat deze 2 kranten voor het grote publiek zijn. De Zondag ligt iedere zondag

bij de bakker. Het is de enige krant die is gegroeid tijdens de wereldwijde crisis. Dit komt omdat deze krant

zeer dynamisch is en vooral gratis.

Het bleef niet bij kranten alleen, ze moesten mee evolueren en dit deden ze ook. In de jaren ’70 brachten

ze De Knack, Trends, en Sports uit. Niet alleen in België maar ik in Frankrijk werden deze tijdschriften

uitgebracht. Momenteel zijn ze bezig met een nieuw tijdschrift genaamd The Goodlife. Dit tijdschrift wordt

in Duitsland uitgebracht voor mensen van 50 jaar en ouder.

In 2006 hebben ze een 20-tal bedrijven overgenomen in Frankrijk. Ook in Duitsland hebben ze een aantal

bedrijven om hun tijdschriften rond te verdelen.

In België heeft Roularta 70% van de TV markt in handen. Enkele bekende TV zenders van Roularta zijn:

1. 2be

2. VTM

3. JIm

4. Vitaya

5. …

De overige 30% is in handen van de persgroep. Deze hebben zenders zoals:

1. Vrt

in handen.

Ook op het vlak van radiozenders bleef Roularta niet achter. Met Q-Music en Joe Fm hebben ze 2

succesvolle zenders in handen.

21

Dankzij het internet zijn ze actueler dan ooit tevoren. Tijdschriften en kranten worden online gepubliceerd

en deze kunnen ingekeken worden als u een abonnement hebt. U kan u ook inschrijven voor een dagelijkse

nieuwsbrief. Ze brengen dan het actuele en zeer degelijk nieuws via e-mails tot bij u. Ze proberen vooral

abonnees te verkrijgen via het internet. Deze abonnees hebben ten slotte handige voordelen zoals dat u

het archief kan inkijken tot zelfs 15 jaar voordien. Ook krijgen ze alert mails. Dat wil zeggen dat de

belangrijke en interessante artikelen naar uw e-mail box worden verstuurd.

De job als journalist is veel verandert in vergelijking met vroeger. Een Journalist had vroeger een rustige

job en als je artikel af was dan kon je op beide oren slapen. Nu gaat dat niet meer. Als journalist moet je

constant bezig zijn, niet alleen om artikels te schrijven maar je moet ook de website in de gaten houden en

eventueel je artikel bijsturen. Ook Facebook en Twitter zijn heel belangrijk voor de journalist geworden.

Het belangrijkste is en blijven de abonnees. Via de stand, telefoon, e-mail, de site en face-to-face proberen

ze zo mensen te overtuigen om een abonnement te kopen voor een krant of tijdschrift. Vooral via standen

en beurzen hebben ze succes maar ook face-to-face wordt belangrijker dan ooit tevoren.

Op internationaal vlak doet Roularta ook mee. Niet alleen in Frankrijk zijn ze actief maar ook Nederland en

Duitsland tellen voor 10% mee voor hun omzet. Slovenië en Servië zijn hun eerste landen in Midden- en

Oost Europa. Dit is meer een experiment om te zien of het lukt of niet. Kroatië zat er in het begin ook bij

maar daar hadden ze enorm weinig succes en boekten ze verlies dus hebben ze deze geschrapt.

Het ecologische aspect telt ook in deze onderneming mee. Zo wordt het papier van hun kranten op 100%

recycleerbaar papier gedrukt en dragen hun tijdschriften een ecologisch label.

Ze stellen een 3000 tal werknemers aan waarvan 2000 tal in België, 800 tal in Frankrijk, 100 tal in

Nederland en een stuk of 100 in Duitsland.

Om door de sollicitatiegesprekken te geraken moet je eerst aan een technische proef voldoen. Dit houdt in

dat je een paar uur aan een ronde tafel zit met andere sollicitanten en begint gesprekken te voeren met

hun over de onderneming. Na deze proef ben je aangenomen of niet.

Roularta is ook beursgenoteerd. Hierdoor moeten ze dus ook rekening houden met de aandeel houders. Dit

doen ze door 30% van hun nettowinst uit te betalen aan de aandeelhouders en de overige 70% in het

bedrijf te houden voor investeringen en afbetalingen.

Het was een leerrijk moment dat zeker zal bij blijven want het is toch één van de vooraanstaande ceo’s in

België. Zo’n kans krijg je niet vaak.

22

1.3 Modular: Lighting Instruments

Modular: Lighting instruments is een modern bedrijf die producten voortbrengt van hoge kwaliteit en met

veel stijl. Het is een trend zetter in de belichting industrie en is wereldwijd bekent. De maatschappelijke

hoofdzetel is gevestigd in Roeselare. Het bedrijf is ontstaan in het jaar 1980 en wordt nu bestuurd door

Lieven Messiaen. Het gebouw wordt de light box genoemd. Dit komt omdat er een grote vierkante “doos”

boven op het gebouw staat die voorzien is van 100000 LED lampjes.

Het is actief in 75 verschillende landen over de hele wereld. En heeft een omzet van zo’n 40 miljoen euro.

Ruim 80% van de producten is bestemd voor export. Er zijn 2 productie lijnen. Enerzijds heb je de lighting

profiles. Dit zijn 22 exclusieve profielen gemaakt van aliminium. Dit zijn custom made producten die niet

goedkoop zijn. De andere lijn zijn lighting luminer products. Dit zijn producten die ze in stock hebben liggen.

Hier zijn er zo’n 120 verschillende soorten van. Dit alles wordt gemaakt en gecreëerd door 160

werknemers. Modular doet verschillende projecten. Enkele voorbeelden zijn showrooms,

kantoorgebouwen, hotels en nog andere. De producten gaan uit het magazijn volgens het LIFO concept

dus last in first out.

De marketing is zeer complex maar toch ook simpel. Modular probeert er tussen uit te springen door

aparte advertenties, campagnes, … te doen. Ze proberen de klant dat extra ding te geven wat de andere

belichtings bedrijven niet hebben. Ook staan ze op beurzen. Voor Modular zijn dit vooral belangrijke

momenten omdat ze niet echt veel reclame maken voor de mensen maar vooral gericht zijn op architecten

en bedrijven. Op die beurzen kunnen ze aan networking doen om zo reclame te maken voor hun bedrijf. Er

word reclame gemaakt in architecten tijdschriften, media, Facebook en Twitter en via de website.

Natuurlijk hebben ze ook een catalogus maar er zijn soms once in a lifetime mogelijkheden zoals Modular

de kans heeft gekregen om in de playboy te staan als meest sexy onderneming alleen heeft Modular deze

prijs al 3 keer gewonnen. Ook hebben ze de prijzen voor beste export bedrijf van 2011 gewonnen, beste

product van 2011 beste design bedrijf en beste bedrijf van 2005 gewonnen. Ze focussen op verschillende

aspecten tijdens hun reclamecampagnes. Humor, out of the box, geestig en het moet uitdagend zijn. Ook

hebben ze een eigen strategie. PVK. Dit betekend permanent verliefde klant. Ze willen dus vaste klanten

hebben. Deze zijn dus vooral exclusieve designers, bedrijven en architecten. Ze hebben hun eigen R&D

afdeling. Deze wordt goed geheim bewaard en kan alleen maar betreden worden door middel van een

speciale sleutel die alleen de R&D werkers hebben. De verkoop wordt gedaan door agenten. Ze leveren dus

niet direct aan de eind klant. Het transport wordt via vliegtuig, boot en vrachtwagen gedaan.

In 2006 heeft Philips Modular overgenomen. Ze zijn dus 100% aandeelhouder van Modular maar het

voordeel is, is dat ze 100% procent onafhankelijk blijven. Ze gebruiken de Philips technologie voor hun

producten en krijgen financiële steun van hun.

In het gebouw is er een lounge aanwezig waar ze regelmatig feestjes organiseren voor hun vaste klanten.

Ook is er een showroom en een opleidings centrum in het gebouw.

23

1.4 Verkoopfactuur

Hairo’s

Zilverstraat 26

8000 Brugge

Els Verheyden

Moerkersesteenweg 301

8310 Sint-Kruis

Rekeningnummer

minionderneming

BE29 0016 5263 4264

Datum

verkoopbewijs 01/11/2012

Nummer

verkoopbewijs VF/026

AANTAL OMSCHRIJVING TOTAAL BEDRAG

(excl. BTW)

1

1

Power addict 1

Deep addict 3

12,50

12,50

TOTAAL EXCL. BTW € 25,00

TOTAAL BTW 21% € 5,25

TOTAAL FACTUUR € 30,25

24

Hairo’s

Zilverstraat 26

8000 Brugge

Els Verheyden


8310 Sint-Kruis

Rekeningnummer

minionderneming

BE29 0016 5263 4264

Datum


Nummer



(excl. BTW)

1

Biosilk 16,00


Financiële korting 2% € 0,32


TOTAAL FACTUUR €19,29

25

Hairo’s

Zilverstraat 26

8000 Brugge

Els Verheyden


8310 Sint-Kruis

Rekeningnummer

minionderneming

BE29 0016 5263 4264

Datum


Nummer



(excl. BTW)

1

1

Volume shampoo

Volume spray

12,50

12,00


Handels korting 10% € 2,45



26

Hairo’s

Zilverstraat 26

8000 Brugge

Els Verheyden


8310 Sint-Kruis

Rekeningnummer

minionderneming

BE29 0016 5263 4264

Datum


Nummer



(excl. BTW)

1

2

D’ana speld groot

d’ana strik groot

5,70

18,00


Handels korting 10% € 2,37

Financiële korting 2% € 0,42



27

Hairo’s

Zilverstraat 26

8000 Brugge

Erik Annefalk

Stömgatan 87

100 12 Stockholm

Rekeningnummer

minionderneming

BE29 0016 5263 4264

Datum


Nummer



(excl. BTW)

1

1

Colour saver shampoo

Colour saver conditioner

120 SEK

120 SEK

TOTAAL EXCL. BTW 240 SEK

TOTAAL BTW /

TOTAAL FACTUUR 240 SEK

28

nr Datum Nummer, Naam Debet Credit

VF/26 21/04 40000 Handelsdebiteuren €30,25

70000 Verkoop Handels goederen €25,00

45100 Verschuldigde BTW €5,25


VF/27 21/04 40000 Handelsdebiteuren €19,29

70000 Verkoop handelsgoederen € 16,00

49942 Verschuldigde BTW € 3,29


VF/28 21/04 40000 Handelsdebiteuren € 26,68

70000 Verkoop Handelsgoederen € 24,50


70800 Handels korting € 2,45


VF/29 21/04 40000 Handelsdebiteuren € 26,33

70000 Verkoop Handelsgoedren € 23,70


70800 Handels korting € 2,37


VF/29 21/04 40010 ICL

Handelsdebiteuren

€25,00

70410 Verkoop Handelsgoederen

ICL

€25,00

29

1.5 Marketingmix

1.5.1 Product

Via een marktonderzoek vorig jaar te Brugge is onze productkeuze tot stand gebracht. Hier opvolgend

hebben we onze conclusies gepresenteerd binnenin de lessen bedrijfseconomie waar de keuze omtrent

haarzorg verkozen werd. Onze hoofdleverancier was bij deze ook al direct beslist aangezien de moeder van

Maïté een groothandel, namelijk: “Amphore “, van haarzorg producten heeft. Dit kwam goed uit voor ons

aangezien het dicht in de buurt gelegen is en we zo kunnen profiteren van een korting. Ook kunnen we alle

producten die op het einde van het jaar niet verkocht zijn teruggeven.

Onze producten bestaan hoofdzakelijk uit niet-duurzame producten, het zijn verbruiksgoederen, wat

inhoudt dat ze regelmatig opnieuw gekocht moeten worden zoals de shampoos en conditioners.

We hebben ook een paar producten die duurzaam zijn. De consument hoeft ze niet regelmatig te

gebruiken aangezien je ze voor een langere tijd kunt benutten zoals biosilk.

Onze assortiment bestaat uit preference goods. Wat betekent deze producten regelmatig verkocht worden.

Voor bepaalde mensen kunnen onze producten ook ingedeeld worden als speciality goods. Dit is enkel

wanneer de consument hoge eisen stelt van het product

We hebben in onze minionderneming een breed assortiment, we hebben onze producten in een paar

groepen ingedeeld (breedte).

Power addict shampoo: Dit product zit in de groeifase. Op dit moment kent de verkoop van dit product een

enorme groei. We moeten voor elk verkoop opnieuw bijbestellen.

Power addict volume: Dit product zit in de introductiefase, bij de eerste verkoop hadden we bijna geen

enkele verkocht, maar bij de tweede verkoopmoment hebben we toch al enkele kunnen verkopen.

Voorlopig is de kost groter dan de opbrengst.

Hairspray superhold : Dit product zit in de volwassenheid of rijpingsfase; Bij de eerste verkoop was dit

product uitverkocht. Nu verkopen we nog altijd deze product maar niet meer met een enorme groei.

30

In onze minionderneming beschikken we over een klantvriendelijke service; gratis levering van onze

goederen en een kort leveringstermijn.

Onze producten zijn niet groot en kunnen dus in een papieren zakje meegegeven worden. Dit zorgt ervoor

dat de consument geen probleem heeft met het vervoer van onze producten. Deze zakken gebruiken wij

ook om pakketen samen te stellen, wat aantrekkelijker oogt voor de consument.

1.5.2 Plaats

We hebben maar een paar vaste verkoopmomenten. De eerste was op onze aandeelhoudersvergadering.

Vervolgens op oudercontacten en tijdens ons uitwisselingsproject in Zweden zullen wij in het shopping

center in Tibro verkopen. Dit is duidelijk niet genoeg. Daarom zullen we zelf initiatief nemen om andere

verkoopmomenten te organiseren. We gaan ons vooral toeleggen op homeparty’s.

Een heel belangrijk verkoopmoment wordt georganiseerd door ‘Vlajo’ in het shopping center van Kuurne

waar alle miniondernemingen van West-Vlaanderen zullen verkopen. We gaan natuurlijk ook gebruik

maken van onze website, waar u onze catalogus kunt inzien en vervolgens een bestelling kan plaatsen.

Ons magazijn is heel goed georganiseerd, we hebben al onze goederen in een kast geordend en gesorteerd.

Zo hebben we een duidelijk overzicht op al onze producten. Bij aankoop van nieuwe producten worden die

direct op hun plaats gezet. Na een verkoopmoment

worden alle goederen terug geplaatst zodat we een

duidelijk overzicht kunnen behouden op onze

goederen. Slechts onze magazijnier heeft een

sleutel.

1.5.3 Prijs

Marketing doelstelling

Zo veel mogelijk winst maken dit jaar voor een groter dividend..

Een grotere naambekendheid creëren

Kwaliteitsproducten leveren. Winst maximalisatie is zeer belangerijk voor een minionderneming. Bij een minionderneming is een kort termijndoelstelling actief; 8maanden. Het is dus van belang een grote winstmarge te hebben.

Kostengerichte prijs zetting:

Op onze prijzen worden geen kortingen gegeven. Wij nemen reeds een kleinere winstmarge zodane dat onze goederen goedkoper zijn dan bij speciaalzaken. Hierop hopen wij meer klanten aan te trekken voor deze korte periode dat wij bestaan om toch goederen bij ons te kopen in plaats van bij speciaalzaken. Wij

doen onze aankoopprijs * 1.85 (= cost plus pricing).

Imago prijszetting

Aangezien onze aankoopprijs redelijk hoog ligt, kunnen we niet anders dan ook hogere verkoopprijzen te hanteren. In compensatie hiervan bieden wij kwaliteitsproducten en een vlotte service aan. Het is algemeen geweten; voor een vlotte service en kwalitatieve producten betaalt u een centje meer.

Wij proberen de kosten te beperken zodanig dat extra kosten niet doorgerekend moeten worden naar de klant. Wij hebben wel het imago van duur te zijn maar we zijn nog steeds goedkoper dan andere speciaal zaken. We willen het imago verkijgen dat klanten aan kwaliteitsvolle producten denken wanneer ze denken aan on

Psychologische prijs zetting

We hebben het voor de klant zo makkelijk mogelijk gemaakt; ronde prijzen zodat de klant makelijk met een

briefje kan betalen en niet moet zoeken achter muntstukken. Zo zitten wij ook niet verveeld met kleingeld.

1.5.4 Promotie

Doelgroep

We zijn gericht naar alle doelgroepen vanaf 12 jaar, hoewel de focus meer ligt op volwassen (vooral de

vrouwen). Het zijn de volwassenen die haarproducten kopen, voor zichzelf en hun kinderen. Een groot deel

van ons assortiment bestaat uit vrouwenproducten omdat zij meer om hun haar geven.

Boodschap

Love for hair, handle with care

Met onze slogen maken wij duidelijk dat indien je van uw haar houdt, u dit met respect moeten behandelen, ook al ligt de prijs iets hoger.

32

logo:

Het logo bestaat uit 3 delen;

Het vierkant; het abstracte.

De schaar, waaraan u haarzorg kunt herkennen

Hairstyle; het stijlvolle

huisstijl

Wij hebben gekozen voor de kleuren; donker rood, zwart en wit Deze kleuren zijn overal in verwerkt; onze documenten, outfit, stand, … Wij kiezen voor een strakkere en moderne look, met hier en daar een paar klassieke elementen.

folder en catalogus

Ook hier zijn onze kleuren weer van toepassing. De contact gegevens staan duidelijk vermeld, er is geen verwarring mogelijk. In de folder vermelden we voornamelijk onze hoofdproducten; de shampoos. Hierin zullen we ook onze volgende verkoopmomenten vermelden en nog extra “weetjes”.

Website

Onze website is van uiterst belang. Deze moet zo aantrekkelijk en

gebruiksvriendelijk mogelijk gemaakt worden, zodat de klant eerder neigt

om hier zijn producten te bestellen. Op de website wordt alle informatie vermeld betreffende de

producten, de verkoopmomenten, contactgegevens en onze vooruitgang als minionderneming. Het is zeer

belangrijk dat onze website veel veranderd en nieuwe vermeldingen erop geplaatst worden zodat de klant

benieuwd is onze website nog eens te bezoeken. De website wordt gemaakt in samenwerking met IB.

33

stand

De stand is het belangerijkste voor onze promotie. Met een mooie aantrekkelijke stand trek je de mensen aan. Het is dan ook belangerijk dat onze stand herkenbaar wordt als we veel willen verkopen. De stand is simpel opgebouwd uit een tafel bedekt met een rood kleed. Hierop komen enkele gekleurde dozen die gebruikt worden om onze producten te tentoonstellen. Als extra verlichting voor onze stand maken we gebruik van oude haardroger die omgevormd zijn tot lampen. Onze producten staan mooi geranschikt volgens de doelgroepen; man en vrouw.

34

1.6 Analyse jaarrekening

201 - 2012

Joey Tuyaerts

Jibbe Vandenbosh

Ruben Vansweevelt

Handel en Toerisme

201 - 2012

Geïntegreerde proef

35

inleiding

Wij hebben gekozen voor de jaarrekening van het bedrijf astrios sales.

Dit bedrijf biedt net als onze minionderneming allerlei kwalitatieve

haarproducten op de markt. Om zich als groothandelaar te

onderscheiden van zijn concurrenten biedt Astrios Sales de

mogelijkheid om je eigen ‘merk’ producten op de markt te brengen.

Het zou dus evengoed een leverancier van ons kunnen zijn.

Het bedrijf spreekt ons aan vanwege zijn goed bedacht concept

waarmee ze de kans creëren om klanten hun logo te laten drukken op

de bussen.

Deze bussen kunnen voorzien worden

van een eigen etiket. Ze kunnen tevens

zorgen voor een gepersonaliseerd etiket

met uw eigen logo en de wettelijk

voorgeschreven informatie.

Ze hebben drie soorten “lines”, namelijk

de “green line” , “white line” en de

“silver line”.

Per “line” hebben ze allerlei verschillende producten. Bijvoorbeeld in de “green line” kan men

hairsprays kopen en bedrukken met hun eigen etiket (logo).

astrios

36

1.6.1 De liquiditeit in ruime zin.

De liquiditeit is de mate waarin een onderneming in staat is om haar vreemd vermogen op korte

termijn terug te betalen.

Liquiditeit in ruime zin = Vlottende activa

Vreemd vermogen op korte termijn

Liquiditeit = 217.410

107.852

= 2,02

Interpretatie: De onderneming beschikt over meer dan voldoende vlottende activa om het

vreemd vermogen op korte termijn terug te betalen.

1.6.2 De liquiditeit in enge zin.

Bij de quick ratio houden we rekening met de voorraden die een bedrijf opgebouwd heeft. De

voorraden moeten echter eerst omgezet worden in vorderingen. Pas later worden deze

vorderingen in liquide vorm beschikbaar.

Quick ratio = Vlottende activa - voorraden

Vreemd vermogen op korte termijn

Quick ratio = 217.410 - 113.931

107.852

= 0.96

Interpretatie: de onderneming beschikt nipt over voldoende vlottende activa om het vreemd

vermogen op korte termijn terug te betalen want de ratio staat onder één.

berekeningen

37

1.6.3 Solvabiliteit

Via de solvabiliteit gaan we na of een onderneming in staat is haar schulden op korte en op lange

termijn te vereffenen. Hierdoor krijgen we inzicht in de financieringspolitiek van een bedrijf.

Solvabiliteit = Eigen vermogen *100

Totaal vermogen

Solvabiliteit = 136.075

*100 351.392

= 38.72 %

Interpretatie: Astrios heeft een eigen vermogen van 38.72 %. Dus Astrios is voldoende

solvabel als je de vuistregel van 1/3 op eigen vermogen en 2/3 vreemd vermogen hanteert.

1.6.4 Rendabiliteit

1.6.5 Rendabiliteit of winstgevendheid

REV = Winst van het boekjaar na belastingen *100

Eigen vermogen

REV = 62.205

*100 136.075

= 45,71%

Het is een rendabel bedrijf want het een rendabiliteit van 45,71%

1.6.6 EBIT

Ebit is de Engelse afkorting voor Earnings Before interest and Taks, of in het Nederlands: winst voor

interesten en belastingen.

EBIT = Bedrijfswinst (Bedrijfsverlies) = 62.205

Vorig boekjaar = 98.289

Interpretatie: Er is minder winst voor interesten en belastingen dan in het vorig boekjaar,

maar toch nog voldoende winst.

38

1.6.7 Horizontale analyse

Via de horizontale analyse kunnen we de evolutie in de tijd besturen van de verschillende rubrieken

van de balans en de resultatenrekening. Hiervoor zullen we het eerste boekjaar gelijkstellen aan

100 %.

Horizontale analyse = Cijfer lopend boekjaar *100

Cijfer basisjaar

Horizontale analyse = 133.982 *100

132.895

= 100,82 %

Interpretatie: In vergelijking met vorig boekjaar is de waarde van de vlottend activa in dit

boekjaar gestegen met 0,82 %

39

1.6.8 Verticaal analyse

ACTIVA Boekjaar 1 Boekjaar 2

VASTE ACTIVA 38,13% 39,60%

I. Oprichtingskosten 0,17% 0,55%

II. Immateriële vaste activa 19,62% 23,47%

III. Materiële vaste activa 18,27% 15,51%

A. Terreinen en gebouwen 1,62% 1,83%

B. Installaties, machines en uitrusting 5,24% 0,89%

C. Meubilair en rollend materiaal 11,40% 12,79%

D. leasing en soortgelijke rechten 0,00% 0,00%

E. Overige materiële vaste activa 0,00% 0,00%

F. activa in aanbouw en vooruitbetalingen 0,00% 0,00%

IV. Financiële vaste activa 0,07% 0,07%

VLOTTENDE ACTIVA 61,87% 60,40%

V. Vorderingen op meer dan één jaar 0,00% 0,00%

A.overige vorderingen 0,00% 0,00%

B. Handelsvorderingen 0,00% 0,00%

VI. Voorraden en bestellingen in uitvoering 32,42% 28,75%

A. Voorraden 32,42% 28,75%

bestellingen in uitvoering 0,00% 0,00%

VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar 18,71% 25,66%

A. Handelsvorderingen 12,06% 23,41%

B. Overige vorderingen 6,65% 2,25%

VIII. Geldbeleggingen 0,00% 0,00%

IX. Liquide middelen 9,98% 5,56%

X. Overlopende rekeningen 0,76% 0,45%

TOTAAL DER ACTIVA 100,00% 100,00%

Interpretatie: het vorig boekjaar was beter dan het basisjaar afgaand op de cijfers.

40

Besluit: We kunnen besluiten dat Astrios Sales een heel evenwichtig bedrijf is.

Het bedrijf heeft wel ingeboet in vergelijking met vorig jaar, er is minder winst gemaakt maar dit is

niet zorgwekkend, ze hebben ook iets meer vlottende activa dan vorig jaar. Dit is vooral door de

stijging van de vorderingen.

Ze zullen normaal ook geen problemen ondervinden met het terugbetalen van hun schulden op

korte termijn.

41

2 COMPONENT ENGELS

42

2.1 Ppt presentatie economy in Belgium

Dia 1

ECONOMY IN BELGIUM

By

Tibo De Baets

Jibbe Vandebosch

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

Dia 2

PORT OF ANTWERP

2nd biggest port of Europe

Some numbers

Economically very important for Belgium

2010

Aanvoer (miljoen ton) 92,9

Afvoer (miljoen ton) 85,3

TOTAAL (miljoen ton) 178,1

Aantal zeeschepen 14.783

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

Dia 3

A VIEW OF THE PORT

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

43

Dia 4

BRUSSELS

European capital

Most important city for diplomats

Headquarters of the NATO

European seats of multinationals

touristic

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

Dia 5

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

Dia 6

CURRENCY

Our currency is the Euro.

1.00 EUR = 9.15415 SEK

European monetary union

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

44

Dia 7

BANKS

BNP Baribas ( Fortis )

Dexia

ING

KBC

AXA

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

Dia 8

FAMOUS COMPANIES

AB Inbev

Colruyt

Bekaert

Omega pharma

Solvay

Jan De Nul

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

Dia 9

Thank you for

your attention

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

45

2.2 SME project: visit TTC

2.2.1 The future of furniture in Tibro: with 6ha1, we visited TTC. TTC stands for Tibro Training Centre.

In the beginning agriculture was the main focus in Tibro but when it was too cold in the winter, the farmers

couldn´t work on their lands so instead they cut wood and made furniture of it. They sold it on the market

and they realised that they earned much more money by selling furniture than by farming. So this is how the

furniture business started in Tibro. Now, there are around 40 furniture factories in Tibro but not every

factory makes home furniture. Around 32 company´s makes contract market. It´s furniture for shops,

hotels, gas stations, ... , and around 8 companies makes home furniture. In total their working 1200 persons

in the woodworking business.

TTC is a company that trains unemployed people to make them fit for the industry in Tibro, so they will have

the right skills for woodworking and control the machines. At this moment they train 35 people. They also

train immigrants and prisoners. They prepare them by 3 different methods: individual theoretical material,

occupation specific language training and parallel general language training. You can choose between

several module, so this means that the trainings are module based and you can specialise in a module you

like and witch they offer. They have 10 trainers who are almost instantaneously in the building. The "

students" must first learn a theoretical part about their machines before they can use it and after every

chapter, you must make a test and when you pass you can use the machine, otherwise you can´t. The time

you spend in the program depends how good you are and how fast you learn it. Last year 80% got a job

after the program. The trainers are always looking for jobs for the students because it´s a part of their job.

But they also offer a very special concept for them. If they want to start their owned business, they can do

that in the factory. Tis is very nice because the fresh starters can use all the tools and computers, but they

also get help and financial support. since the beginning of this concept 24 companies have succeeded, and

now there are 50 companies who take advantage of this concept.

In 2001 they had a very big project given by IKEA. They had to train trainers and unemployed people in

Soud-Africa how woodworking works. It took 3 years to complete the project. Now there over 5 of these

schools in South-Africa along the south coast.

It was after all an interesting firm with an education goal and it really makes an effort to help Tibro and its

inhabitants

46

2.3 Kim’s Chocolates

Good day everyone

Today we will present to you Kim’s Chocolates. Due some problems we couldn’t visit the company. First we

will start off with the history. Than the brands and the products, followed by human resources, marketing

strategies, European dimension and the future. The company is seated in Tienen wich is 1 hour and a half

away from here. Why choose we this company. It’s because my grandpa is in the board of directors so it

was a bit easier to make contact and get an arrangement to visit to factory.

2.3.1 The history.

Kim’s chocolates was created on 17 November 1987 by Mr. Fons Maex. Since then, the business has

continually developed. The key dates below show how we have been able to become one of the leading

exporters of Belgian chocolate. In august 1988 the production started and since then it hasn’t stopped

expanding. It expanded a total of 3 times since they started. In 1992, 1995 and 2008, but in 2008 they

moved to a different place, from Aarschot to Tienen. Now it lays in an industry park next to the train station

of Tienen. Also every while they take a new product in the production. And since they added a 2nd

production line to the factory, they were able to compete on world scale with other companies.

2.3.2 Brands.

There are 2 major brands that are produced. You have Kim’s Chocolates and Cachet. Kim’s Chocolates is a

bit more exclusive than Cachet. The name Kim’s comes from the bosses daughter. Her name is Kim. Kim’s

Chocolates was the first of the 2 brands. Ever since the 2 has become very popular and are known

worldwide. They also operated under private label. This means that markets could buy chocolate from

Kim’s Chocolates and put it under the name of the market. For example. The Delhaize buys chocolates from

Kim’s chocolates but they use it to extend they own brand 365.

2.3.3 Products.

As I already told you, they have a very wide range of products. They have over 80 different pralines, and a

dozen of different bars and tablets. They exist of pralines with or without alcohol but even for people with

diabetics they started to produce pralines without sugar so that everyone could buy chocolate. It’s also

possible to have a combination of the alcohol and sugar added pralines.

2.3.4 Human resources.

In the factory they employ about a hundred people. But for now they stopped hiring people. Every year

they do a reception to thank the employees for their hard work they have done. Also for the board of

directors they sometime go together on business trips for news buyer and consumers. But also to improve

the communication and friendship between the directors.

HACCP = Hazard Analysis Critical Control Point (is a systematic preventive approach to food safety and

pharmaceutical safety that identifies physical, chemical, and biological hazards in production processes that

can cause the finished product be unsafe, and designs measurements to reduce these risks to a safe level )

IFS = International Food Standard ( it’s a standard for food safety worldwide)

47

BRC = British Retail Consortium ( it’s a certification for the safety and quality of the product and the

employees)

ISO 9002 (The ISO 9000 family of standards are related to quality management systems and designed to

help organizations ensure that they meet the needs of customers and other stakeholders. The standards

are published by ISO, the International Organization for Standardization)

ISO 14001 (ISO 14000 is a family of standards related to environmental management that exists to help organizations (a) minimize how their operations (processes etc.) negatively affect the environment (i.e. cause adverse changes to air, water, or land); (b) comply with applicable laws, regulations, and other environmentally oriented requirements, and (c) continually improve in the above.)

ISO 14000 is similar to ISO 9000 quality management in that both pertain to the process of how a product is produced, rather than to the product itself. As with ISO 9000, certification is performed by third-party organizations rather than being awarded by ISO directly. The ISO 19011 audit standard applies when auditing for both 9000 and 14000 compliance at once

Also quality and fair trade is a important point. They buy their products directly from the farmers in Africa

and South-America. They do this with the help of a fair trade organisation who help them with language

problems and other problems that may occur during the process between the local farmers and Kim’s

Chocolates.

2.3.5 Marketing strategies

Because their I a lot of competition in Belgium they decided to go worldwide. This was easier and there was

more profit to gain. Belgian chocolates are one of our most famous products to be known throughout the

world. So if you could expand to foreign countries with a product like chocolates you definitely have

success. This is also what the CEO thought and now they are one of the leading suppliers in the world. Kim’s

chocolate is also a green company and the prices they have won confirms that. Also they have won certain

prices in concern with hygiene and processing .

For reducing the cost of energy and electricity they have installed almost 3000 solar panels on the roof of

the factory. So with that much solar energy they don’t have much electricity cost. Also is the materials that

they used to build the factory consist of 100% recyclable materials.

2.3.6 European dimension:

90% is export. They ship to the following continents and lands:

Europe: Belgium, France, Netherlands, Finland, Greece, Germany, Spain, Croatia, Hungary, Sweden,

Norway, Ireland, Luxembourg, Slovenia

North America: US

Africa: Morocco, South-Africa

Oceania: Australia

Asia: Azerbaijan

So you see that it is actually transported to everywhere in the world to almost every continent. That is

pretty impressive because kim’s chocolates isn’t such a big company. They only employ over 100 people

and that is only in Belgium. The rest is in the shops in other countries aren’t counted in the 100 employees.

48

For transport they take advantage of airplanes, ships, and trucks. For small deliveries not for away they use

company cars.

2.3.7 The future:

For the future they want to continue to expand. Especially united states of America because they really love

Belgium chocolates so there is a huge market for it. Also they want to keep their eye on the ecological part

of the manufacturing because that something that they really keep in high standards. Also fair trade is

something that they always want to be assured of. So in the future they definitely will keep continue this.

For the rest they want to continue doing what their best in and that is making high quality products and let

the whole world taste of it.

2.3.8 The cacao

From harvest to roasting, the cocoa bean makes a long journey before turning up in your favourite praline…

2.3.9 Everything starts with the harvest…

The farmers harvest the cocoa pods twice a year. The method applied is still identical to the method developed by the Aztecs because the trees are too fragile for mechanical harvest. So everything is done manually with the aid of a machete.

2.3.10 Under the tropical sun

the next stage of production is the drying. In fact, a bean cannot be packed unless it has been previously dried. Most of the farmers use the sun. The fermented beans are placed on mats and take about a week to dry.

For information: it takes 400 beans to obtain a pound of chocolate and during drying, each bean loses about half of its initial weight.

2.3.11 The key

The roasting is the stage which allows the chocolate to assume its full flavour. The beans are placed into a large rotating oven at a temperature of between 100 to 150°C. This stage may last from 30 minutes to 2 hours; it allows the beans to release their moisture and to develop their flavour. Bacteria will also be eliminated during this phase.

2.3.12 Separation

A cocoa bean consists of 53% cocoa butter and 47% pure cocoa. Separating these elements is difficult and requires two specific stages:

Grinding consists of crushing the beans to liquefy them into a thick paste called chocolate liquor.

This chocolate liquor is placed under enormous presses of more than 20 tonnes. The cocoa butter flows out of this. This stage is called pressing.

2.3.13 Brown gold

The crumb passes between various rollers in order to be finely crushed. Depending on the taste that is required, the crumb will be more or less crushed. This stage is essential and aims to eliminate the remaining particles of cocoa butter and sugar.

Depending on the type of chocolate, ingredients will be added at this stage. In order to obtain milk chocolate, milk powder is added whereas for white chocolate cocoa butter, sugar and milk powder are mixed together.

49

2.3.14 Brilliant!

The tempering stage makes it possible to give the chocolate its fondant and its shine. These two characteristics are obtained by repeating the heating and cooling of the chocolate.

For information: when it has been tempered, the chocolate can be kept in a liquid state and used in the creation of pralines.

2.3.15 End of the process

The last two stages are packaging and placing in a box. Due to concern for hygiene and cost effectiveness, this is carried out by hyper-fast machines.

Conclusion

There is definitely a big deference between the company we visited and the company that we just presented. Here we do more processing so import raw materials and make end products so we can ship them to other countries. The company in Sweden got their wood from other company’s in their own town so they could finish the products so they don’t have to import the main product wich was wood. But I think that in both cases they both have the same goals and that is making a lot of profit and keeping the environment in mind.

50

2.4 Webcam session

2.4.1 Questions Webcam session:

1. Are you looking forward to meeting us in Sweden?

2. Do you already know something about the program that we will follow in Sweden?

3. Will it be snowing when we are with you?

4. What kind of music do you listen to?

5. How was your New Year’s evening?

6. Did you wanted that the vacation lasted longer?

7. What is your opinion about the exchange?

8. Are you looking forward coming to Belgium?

9. What kind of firm will we visit in Sweden?

10. Is it a fun group to spend your days with?

2.4.2 Answers on the questions:

How was new year’s evening?

It was very nice

What kind of business will we visit in Sweden?

A business that makes furniture

2.4.3 Feedback webcam session

I found it okay but it could be better. I think it would be better if we had more time to speak with them, but

also, I think that e private conversation would be much better than a publican conversation because most

of the people are shy when they have to speak when there are a lot of people listening to what you are

saying. So for the next time I would make sure there would be more time to chat and that it is going to be a

private conversation between 2 or 3 people.

51

2.5 E-mail contact Swedish students

24/11/2011

pontus hagvall

[email protected]

well, it could snow with like -1 degrees outside, that's an alright tempreature but when it's around -15 ..

then it's just tooooooo cold ;)

Aan [email protected]

Van: pontus hagvall ([email protected])

Verzonden: donderdag 24 november 2011 19:31:36

Aan: [email protected]

well, it could snow with like -1 degrees outside, that's an alright tempreature but when it's around -15 ..

then it's just tooooooo cold ;)

http://co102w.col102.mail.live.com/mail/

52

jibbe vandebosch

without the cold weather you won't have snow ;) but i agree with you, it's to cold now


Van: jibbe vandebosch ([email protected])



without the cold weather you won't have snow ;)

but i agree with you, it's to cold now


53

24/11/2011

pontus hagvall

Haha okay! Let's hope for some snow then ;) But now too cold weather though, hate that! Good!





Haha okay! Let's hope for some snow then ;)

But now too cold weather though, hate that!

Good!


54

[email protected]

yes, i think almost every one of our class want snow because we don't see it every winter here. when it's

snow we always have a lot of fun ;) and okey i'll accept you :)


Van: [email protected]



55

24/11/2011

pontus hagvall

Oh, you want snow? Don't think it's that nice! haha. I just added you ;)





Oh, you want snow?

Don't think it's that nice! haha.

I just added you ;)


56

24/11/2011

jibbe vandebosch

hi i really hope that i would be snowing when we get their because we don't se a lot of snow around here.

that sucks a bit. and school in belgium isn't very nice. i'll check on facebook and i'll add y


Van: [email protected]



hi

i really hope that i would be snowing when we get their because we don't se a lot of snow around here.

that sucks a bit. and school in belgium isn't very nice.

i'll check on facebook and i'll add you

regards

jibbe


57

21/11/2011

pontus hagvall

[email protected]

Hi there! I'm Pontus Hagvall and I'm also 17 years old. Actually, it's not that cold here right now. Right now,

in the middle of the winter there is 5 degrees outside. But I remember last year around thi



Verzonden: maandag 21 november 2011 14:26:48


Hi there!

I'm Pontus Hagvall and I'm also 17 years old.

Actually, it's not that cold here right now. Right now, in the middle of the the there is 5 degrees outside.

But I remember last year around this time it was snowing. So I guess the snow will come pretty soon.

And yes, I think there is a big deffirence between Belgium and Sweden, in School for exampel.

I'm on facebook aswell, I'll add you to my friendlist!

Pontus


58

From: [email protected]

To: [email protected]

Subject: good day

Date: Mon, 21 Nov 2011 13:30:29 +0100

hello

I'm jibbe vandebosch

I'm a belgian student of sint-jozesinstituut in bruges.

I'm 17 years old.

I would like to know how the weather is in Sweden because here it's very cold but I think it even colder in

Sweden :p.

do you think there is a big difference between Belgium and Sweden?

I'm also on acebook. my name is Jibbe Vandebosch

I hope to hear you soon

greets

jibbe

59

2.6 Impressions of Sweden

I think Sweden is a great country with a lot of beautiful fauna and

flora.

It’s a very nice country but I think there are a lot of deference’s in

Sweden between the north of Sweden and the south of Sweden.

Because all the Big cities lie in the south and I think that the south is much more modern than the

north. Sweden has also very good for skiing.

Sweden has also a very interesting history.

I know this because I watched a lot of documentaries and sometimes it’s about the lakes and the

forests and the animals that lie in Sweden but also about the history.

With the Vikings and the archaeological foundings that were made in Sweden.

But also skeletons of dinosaurs that were found all over Sweden.

But I think Sweden has also some negative point. Its very early

dark in Sweden and sometimes it’s nice but not always because I

like it when there is light late in the evening. But I always wanted

to go to Sweden but to see the nature, so actually going the north

of Sweden because I don’t like to go to cities in other countries.

I think every city is almost the same, but the nature is always

different.

But I enjoy it very much that we go to Sweden with school, but I

find it disappointing that we don’t going to see a lot of forests and lakes in Sweden.

I don’t really know the behaviour of Swedish people because I didn’t met one in real life.

But I talked to one once when I was playing on the PlayStation, but that was the only time I ever

came in contact white a Swedish person.

I’m looking forward to meeting them.

We saw a DVD of Stockholm and my first impressions were actually pretty good.

It looks a nice city that is built on islands, so I was surprised but I think it looks beautiful.

I didn’t know that Stockholm isn’t so big, even Brussels is bigger, but Stockholm looks much more

nicer and modern.

They have also a lot more green in the city, and I think that that makes the city much more

pleasant to live in or to visit it. At night, there is still a lot of light, I can see that from the pictures

but according to my opinion it is necessary because the days

in the winter are very short.

Overall I have a very good opinion of Sweden about the

cityies but especially about the nature there.

The economy in Sweden is also very good. I think it’s one of

the best economies in the European union. It’s a very stable

60

economy with a lot of export. Sweden has also a few very well-known companies. Ikea, Sony

Ericson … .

So I’m excited to go to Sweden and I’m really glad that our school participates in this project.

61

HAIRO’S –Zilverstraat 26 - BE-8000 Brugge

Corso Verda

uw bericht van uw kenmerk ons kenmerk Brugge

-- -- Hairo’s 2011-10-06

Uitnodiging aandeelhoudersvergadering

Geachte sponsor

Wij, de leerlingen van de minionderneming Hairo’s, nodigen u graag uit voor onze eerste

aandeelhoudersvergadering. Hiermee starten wij officieel onze minionderneming voor dit jaar. Ons

gemotiveerd team zal zich volledig inzetten voor het verkopen van gespecialiseerde haarzorgproducten. Op

de vergadering zullen ook de overige drie miniondernemingen zich aan u voorstellen.

De vergadering vindt plaats op dinsdag 18 oktober 2011 om 19.30 uur in de kapel van het Sint-

Jozefsinstituut, ingang via het onthaal in de Giststraat 2, 8000 Brugge.

Het programma ziet er als volgt uit:

Verwelkoming

Toespraak door de heer Vandorpe, directeur van het Sint-Jozefsinstituut

Gastspreker uit het bedrijfsleven

Voorstelling miniondernemingen

Voorstelling Zwedenproject

Na de vergadering nodigen we u vriendelijk uit voor een hapje en een drankje. Tijdens de receptie kunt u

verder kennis maken met de verschillende miniondernemingen aan hun verkoopstand.

Graag willen wij u vragen uw aanwezigheid vóór 15 oktober 2011 te bevestigen via onderstaand strookje.

Gelieve uw logo door te sturen in PDF-bestand naar ons e-mailadres: [email protected]

Hopelijk tot dan!

Vriendelijke groeten

Het Hairo’s team

mailto:[email protected]

62

HAIRO’S Bevestigingsstrookje

Aandeelhoudersvergadering 18 oktober 2011

Corso Verda

Ik neem deel aan de aandeelhoudersvergadering met ………. personen.

Ik neem geen deel aan de aandeelhoudersvergadering.

handtekening

Brugge 18 oktober 2011


Handels- en toerismeonderwijs

Zilverstraat 26 BE-8000 Brugge

www.hairos.be

63

3 COMPONENT Nederlands

64

3.1 SWOT-analyse

3.1.1 Sterktes ( strong points)

Kwaliteit:

Onze producten zijn van hoge kwaliteit. Dit kan worden bewezen door de goede commentaren dat wij

krijgen i.v.m. onze producten

Goede groep leerlingen:

We komen allemaal overeen met elkaar. In school maar ook buiten school wordt er onderling met elkaar

afgesproken.

Diep assortiment:

Wij verkopen verschillende shampoos voor verschillende soorten haar. Ook ons assortiment van speldjes is

zeer diep.

3.1.2 Zwaktes (weaknesses)

Dure producten:

Voor kwaliteit moet men een hogere prijs betalen, ook in onze minionderneming is dat zo. Dit kan een

zwakte zijn omdat mensen er soms niet zoveel geld voor over hebben.

Zwakke communicatie:

Er ontstaan problemen in de verschillende afdelingen door slechte communicatie onder elkaar.

Reclame:

Er wordt te weinig reclame gemaakt voor onze minionderneming.

Stand:

De stand is zeer eenvoudig. Gewoon een tafel met een rood laken op. Dit kan veel beter.

3.1.3 Kansen (opportunities)

Verkoop in Kuurne:

Dit is een grote kans voor reclame te maken voor onze minionderneming. Ook kunnen we hier

verschillende prijzen winnen waardoor onze onderneming gekend wordt op hoger niveau.

Zweden:

Dit is internationaal. Er zijn heel weinig miniondernemingen die de kans hebben om internationaal hun

producten te verkopen.

Stand:

De stand is zeer simpel en eenvoudig en trekt niet echt mensen aan. Als we de stand verbeteren kunnen

we veel meer volk trekken.

Home-party’s:

Dit zijn momenten waar er altijd vel verkocht wordt. Hier moeten we dan ook gebruik van maken.

65

3.1.4 Bedreigingen (treats)

Kappers zaken:

Aangezien onze producten bij de kappers ook te verkrijgen zijn, zijn deze ondernemingen dus concurrentie

voor ons.

Supermarkten:

Deze verkopen witte producten. Dit zijn producten tegen een lage prijs maar de kwaliteit is niet altijd even

goed. Veel mensen verkiezen deze private labels worden vaak verkozen boven de dure A-merken.

3.1.5 Verslag vergadering:

Aanwezigen:

Jibbe Vandebosch Anouk De Brucker Kelly Vervaele Louisa Danneels Ruben Vansweevelt Joey Tuyaerts Besnik Mulaj Kilian De Ketelaere

Tijdens de vergadering is er vooral gesproken over de SWOT-analyse.

Ook de stand is ter sprake gekomen. Dit was een belangrijk onderwerp aangezien de stand een van onze

slecht punten is en met Kuurne in zicht moet dit zeker worden aangepakt. Er is ook gesproken over een

nieuwe leverancier, omdat wij er maar 2 hebben, maar dit is redelijk snel afgewezen. Over het toevoegen

van een nieuw en speciaal product wordt er nog gediscussieerd. Ook over de survivalpakketjes wordt er

nog gediscussieerd, maar deze komen er zeker.

66

3.2 Sollicitatie brief

Jibbe Vandebosch

Moerkerksesteenweg 301

8310 Sint-Kruis

Mevrouw Declerck

Leerkracht Nederlands

Zilverstraat 26

8000 Brugge

Referentie 0001/ GIP taak 09 september 2012

Geachte mevrouw Declerck,

Voor onze GIP taak moesten we een nieuwe job zoeken binnen de minionderneming Hairo’s.

In het eerste trimester was ik Commercieel directeur.

Ik was verantwoordelijk voor de reclame, stand en alles wat met het commerciële te maken heeft.

Ik heb ondertussen dus al enige verstandhouding met de zaken binnen de minionderneming en de

collega’s.

Ik zou graag willen solliciteren voor de job magazijnier. Ik heb hier mee ervaring omdat ik dit ook soms

moet doen op mijn weekendwerk. Mijn baas is hier zeer tevreden over. Ik zelf doe dat werk ook heel graag

en ben hier dus zeer gemotiveerd voor.

Graag zou ik u willen ontmoeten voor een persoonlijk gesprek om meer over mijzelf en over mijn ideeën te

vertellen en te verduidelijken.

Hoogachtend

Jibbe Vandebosch

Bijlage: Curriculum Vitae

67

3.3 Curriculum Vitae

Persoonlijke gegevens

Naam + Voornaam: Jibbe Vandebosch

Adres: Moerkerksesteenweg 301, 8310 Sint-Kruis Brugge

Geboorteplaats + datum: Hasselt 16/11/1994

Nationaliteit: Belg

Burgerlijke staat: ongehuwd

Geslacht: man

gsm: 0496 38 94 03

tel.: 050 37 30 91

e-mail adres [email protected]

studies

2011-2012 Sint-Jozefsinstituut te Brugge: handel

2005 – 2011 Sint-Leo college te Brugge : economie – moderne talen

1999 – 2005 Basisschool De Zonnetuin te Assebroek

1996 – 1999 Kleuterschool De zonnetuin te Assebroek

ervaring

2009 – 2010 Crowne Plaza: bediening

2010 – 1012 Crowne Plaza: kok/ afwas

referenties

Crowne Plaza Dhr. Vandebosch 0476581639

vaardigheden

Word goed

Excel matig

PowerPoint goed

Internet goed

talenkennis

Engels zeer goed

Frans matig

Duits basiskennis

Nederlands moedertaal

Andere activiteiten

Voetbal

4 jaar KSA

68

3.4 Marktonderzoek

Uit deze grafiek kunnen we concluderen dat de meeste mannen en vrouwen het meest hun haarzorg

producten kopen in een winkelketen. Veel vrouwen (42%) halen hun shampoo in kapsalons waar de

exclusiever, kwalitatieve haarproducten (die wij ook verkopen) te verkrijgen zijn.

Bijna alle mannen gebruiken gewone shampoo voor hun haar (indien getrouwd kocht de vrouw shampoo

voor hun man.) 40% Van de vrouwen verkiezen shampoo voor meer volume en 40% van de vrouwen kiezen

gewone shampoo. 13% van de vrouwen kiezen andere shampoos (bv. Voor droog haar). Slecht 6% van de

vrouwen kiest shampoo voor gekleurd haar.

7

0

10

7

Winkelketen Kapsalon

waar producten kopen

Man Vrouw

Volume Gewoon Gekleurd Andere

1

6

0 0

6 6

1 2

Welke shampoo gebruikt u

man vrouw

69

De man spendeert het liefst zo weinig mogelijk (tot 10€) aan haarzorg. De vrouwen daarentegen spenderen

het meest tot 15€ aan haarzorg producten. Daarop volgt 24% met 20€ en 24% met 30€ of meer.

In tegenstelling van de mannen die achter het wassen geen conditioner gebruiken, gebruiken de vrouwen

na het wassen meestal een conditioner. Slechts 36% van de vrouwen maakt geen gebruik van een

conditioner

4

2 1

0 1

5

3 3

10 15 20 30 of meer

spenderen andere verzorgingsproducten

man vrouw

1

6 7

4

Conditioner zonder conditioner

gebruikt u na het wassen nog conditioner

man Vrouw

70

Van alle ondervraagde mannen besteedt slechts 14% tot 20€ per maand uit aan haarzorg. 28% besteed 15€

maandelijks uit en 57% tot maar 10€ waar bij de vrouwen iedereen meer dan 15€ minimum uitgeeft (38%).

38% geeft tot 20€ uit en 23% geeft 30€ en meer uit.

66% Van de mannen zouden meer kopen indien ze korting kregen. Slechts 28% van de vrouwen zouden

meer kopen indien ze een korting kregen

Zowel man als vrouw verkiest kwalitatieve producten boven witte producten.

Slechts 11% (enkel vrouwen) verkiezen witte producten.

4

2 1

0 0

5 5

3

10 15 20 30 of meer

Hoeveel besteedt u maandelijks

man vrouw

2

5

8

4

Met korting Zonder korting

Meer kopen met korting

man vrouw

5 2

13

0

kwalitatief wit

kwalitatieve producten of witte producten

man vrouw

71

3.5 Eindconclusie

Veel vrouwen kopen hun shampoos en aanverwanten in een kapsalon. M.i. is dit te wijten aan het

rechtstreeks advies van de haarkapster. Deze producten (“hoogstaande merken”) zijn veel kwalitatiever

dan die in een winkelketen.

De meeste vrouwen kopen of gewone- of volume- shampoos. Er is slechts een kleine groep die andere

shampoos koopt (bv. Voor gekleurd of droog haar). Hiervan moeten we dus slechts een minimale voorraad

van hebben.

Gemiddeld 6 op de 10 van de vrouwelijke bevolkingsgroep gebruikt conditioner na het wassen. Dus zeker

een noodzakelijk product in ons verkoopbeleid.

Een vrouw koopt maandelijks voor minimaal 15€ tot zelfs meer dan 30€ aan diverse haarzorgproducten.

Voor andere verzorgingsproducten geven ze ook minimaal 15€ uit.

Wij zijn er van overtuigd dat indien we met een kortingssysteem zouden werken dit zeker en vast ten goede

van de omzet (winst) zou komen.

De mannen geven duidelijk minder uit aan haarproducten. Deze gaan ze doorgaans sporadisch zelf

aanschaffen in een winkelketen, doch laten ze dit aankopen door hun partner.

Mannen verkiezen evenwel kwalitatieve producten bovenop witte producten.

Voor de mannen hoeven we enkel gewone shampoo te voorzien. De man gebruikt bijna geen conditioner.

Ze proberen zo weinig mogelijk uit te geven aan haarzorgproducten. Onze enquête toont aan dat zelfs

indien we korting zouden geven er geen sprake van meerverkoop is.

72

4 COMPONENT Informatica

73

4.1 Uitnodiging aandeelhoudersvergadering

De heer Dirk Vandebosch

Papa van Jibbe Vandebosch


8310 Sint-Kruis

Uitnodiging aandeelhoudersvergadering

Geacht heer Vandebosch

Dit jaar starten we met het 6de handel 4 miniondernemingen op:

Hairo’s (hairstyle), La Dolce Vita (Italiaanse producten), Bel’O’Joli (cosmetica) en Chocolate Fever

(chocolade).

Wij nodigen u graag uit op de eerste aandeelhoudersvergadering. Deze gaat door op 18 oktober 2011 om

19u30 in de Zilverstraat 26 te Brugge.

Kort verloop van de avond:

Verwelkoming door menr. Vandorpe

Toespraak door menr. Decreane

Voorstelling van de 4 miniondernemingen

receptie

Gelieve uw aanwezigheid te bevestigen op http://hairos.fikket.com . U verwacht dat u het strookje

meebrengt op 18 oktober dat u heeft gekregen toen u een aandeel kocht.

Met vriendelijke groet

Menr. Jibbe Vandebosch

Commercieel directeur

http://hairos.fikket.com/

74

4.2 Strookje sponsers

HAIRO’S Bevestigingsstrookje

Aandeelhoudersvergadering 18 oktober 2011

Corso Verda

Ik neem deel aan de aandeelhoudersvergadering met ………. personen.

Ik neem geen deel aan de aandeelhoudersvergadering.

handtekening

Brugge 18 oktober 2011


Handels- en toerismeonderwijs


www.hairos.be

http://www.hairos.be/

75

4.3 Strookje Aandeelhouders vergadering

Minionderneming Hairo’s

Voornaam-Naam

Neemt als aandeelhouder deel aan de

aandeelhoudersvergadering

van Hairo’s en verklaart hierbij zijn/haar

aandeelhoudersbewijs ontvangen te

hebben.

Handtekening

Aandeelhouders strookje

18 oktober 2011


*1234567890ABc*

WWW.hairos.be

76

4.4 Userform Briefhoofd

77

Component frans

78

4.5 Catalogue Hairo’s

Els Verheyden


8310 Sint-Kruis BRUGES

Votre message Votre référence Notre référence date

25 mars 2012 12345 67890 29 mars 2012

L’assortiment

Monsieur/ Madame

Je suis Jibbe Vandebosch de la mini entreprise Hairo’s. Nous sommes des élève de l’école Sint-

Jozefsinstitut. Nous vendons des produits pour les cheveux et des accessoires.

Je vous invitez pour découvrir notre site web où vous trouvez tous nos produits disponibles. Notre

site web est [email protected] .

Je voudrais vous inviter à un de nos moments de vente. La prochaine date est le 30 mars 2012 à

Zilverstraat 26, Sint-Jozefsinstitut à Bruges. Le temps de vents est 15u30 heures et finis a 18u. Je

vous remercie de votre confiance à nous.

Sincèrement

Jibbe Vandebosch

Annexe : le catalogue des produits

http://[email protected]/

79

201 - 2012

jibbe.vandebosch

Handel en Toerisme

201 - 2012

Geïntegreerde proef

Jibbe Vandebosch

6Ha1

Nr. 18

80

Colour Saver

Shampoo

€ 12,50 / pièce

Un shampoo

spécialement

pour des

cheveux

couleur pour

entretenir

votre cheveux.

Cat

alo

gue

Colour Saver

Conditioner

€ 12,50 / pièce

C’est un

compléter du

shampoo pour

les cheveux

couleur. Avec

le shampoo

c’est un

combinaison

très bon.

Shampoo des

Volume

€ 12,50 / pièce

C’est un

shampoo pour

donner des

volume à vos

cheveux.

Volume spray

€ 12,00 / pièce

La

pulvérisation

est une tube

avec une

liquide pour

obtenir les

cheveux avec

beaucoup de

volume

Shampooing

pour des

cheveux

normale

Power Addict

1

€ 12,50 / pièce

C’est une

shampoo pour

obtenir beau et

des cheveux

naturelle.

cata

logu

e

81

Conditionneur

pour des

cheveux

normale

Addict 3

€ 12,50 / pièce

Les

conditionneur

est un

compléter du

shampoo pour

l’effet

supérieure.

cata

logu

e

Vaporiser pour

délier des

cheveux

Bi-phasique

€ 11,00 / pièce

Le vaporiser est

un extra en

plus de

shampoo et le

conditionneur.

Biosilk

16,00 € / pièce

Un produit

élégant et

simple pour

avoir des

cheveux plus

fort.

Intensive

shampoo for

men

€ 11,00 / pièce

Une shampoo

qui sens très

beau et soins

des cheveux

optimale

cata

logu

e

Chrissy

broche grande

9,00 € / pièce

C’est très

modieux et

élégant .

82

4.6 Une demande de prix

Bonjour, Jibbe Vandebosch de Buen Senso

o Bonjour, vous parlez à Tibo De Baets de la ‘firme La Dolce Vita’

Comment puis-je vous aider?

o Nous, de La Dolce Vita vendons des pâtes comme vous. Nous nous intéressons à vos produits. Je

voudrais vous demander de m’envoyer votre dernier catalogue.

Oui, ce n’est pas un problème. Je le ferai. Puis-je avoir coordonnées s’il vous plaît ?

o Oui, bien sûr. La Dolce Vita, Zilverstraat 26, 8000 Bruges

J’ai noté ça. Je vous envoie le plus vite possible notre catalogue et une liste de prix

o Je vous remercie, à bientôt

Merci, à bientôt

La Dolce Vita, bonjour, Tibo De Baets à l’appareil, comment puis-je vous aider ?

o Bonjour, vous parle avec Jibbe Vandebosch.

Oui ?

o J’ai appellé hier pour une offre mais j’ai quelques questions.

Quelques questions monsieur ? Je vous aidez avec plaisir.

o Merci, mais est-ce que il est possible q’envoyer un représentant?

Oui, c’est possible. Je le dirai à mon chef monsieur.

o Merci pour votre temps. Au revoir

Au revoir monsieur.

83

4.7 L’entretien d’embouche

Pourqoui est-ce que je veux

travailler là

C’est une entreprise avec des amis

Ma personnalité professionelle

Je travaille au Crowne Plaza Bruges

comme cuisinier

C’est une entreprise modieux et

élégant

Que sais-je à propes de l’entreprise

où je veux travailler?

C’est des produit chèr

Je travaille là pour trois années

C’est une entreprise qui vends du

shampoo

Mon parcour proffesionelle / mes

stages

C’est une expérience

84

Enseignement technique:

commerce

Jibbe Vandebosch

Données personelles

Non mariée

17 ans, 16/11/1994

Comment est-ce que je vais me

présenter

Études et diplôme

Moerkerksesteenweg 301, 8310

Sint-Kruis Bruges

C’est un job intéressant

Est-ce que je corresponds au profil

demandé?

Je suis motivée et enthousiaste

85

L’entretien d’embauche

Mes atouts

Impatiente: être patient

Mes points négatifs

Bon parleur: j’aime entrer en

discussion avec autre personnes

Bruyant: ne taire pas de temps

en temps

L’ordre: tous les document

garder dans un dossier

Enthousiaste: si j’aime quelque

chose, je fais mon mieux

toujours

responsable: j’ose assumer mes

responsabilités

Parresêux: plus actif

Active: je suis toujours occupé

Travailler en groupe: écouter et

accepter les autre opinons

Têtue: j’oublie souvent des chose

86

5 Bijlagen

87

5.1 Inventaris 2de semester

datum product aantal verkoopwaarde totale aankoopwaarde totale

verkoopwaarde

aankoopwaarde

07/02/2012 power addict shampoo 8 12,5 100 5,1 40,8

deep addict

conditioner 6 12,5 75 5,1 30,6

bi phasic spray 2 11 22 5,93 11,86

colour saver shampoo 2 12,5 25 5,1 10,2

colour saver

conditioner 2 12,5 25 5,1 10,2

volume shampoo 4 12,5 50 5,1 20,4

volume spray 4 12 48 6,68 26,72

wax wit 2 7 14 3,9 7,8

wax orange 5 7 35 3,9 19,5

hairgum zwarte tube 2 11 22 4,46 8,92

mannen shampoo 1 11 11 4,46 4,46

biosilk 4 16 64 8,25 33

hairspray wit 3 12,5 37,5 6,75 20,25

hairspray zwart 4 12,5 50 6,75 27

speld d'ana sober zilver 2 11,5 23 6,61 13,22

d'ana klik klak 1 5 5 3 3

knijpspeld groot zwart 8 7,5 60 4,96 39,68

knijpspeld klein zwart 4 6 24 4,13 16,52

kam blauw 2 2 4 1,04 2,08

schuivers 3 2 6 0,95 2,85

chrissy rekkers 0 5,5 0 3,7 0

chrissy diadeems 2 3,5 7 2,41 4,82

d'ana diadeems 3 5,7 17,1 2,97 8,91

d'ana rekkers 1 2 2 0,05 0,05

chrissy klik klak groot 2 5,7 11,4 2,97 5,94

chrissy strik klein 2 7 14 4,77 9,54

chrissy strik groot 1 9 9 5,97 5,97

chi summer travelset 0 17 0 10,35 0

spiegel 3 2,5 7,5 1,04 3,12

molette 1 5,7 5,7 2,97 2,97

774,2

390,38

88


verkoopwaarde

aankoopwaarde


deep addict

conditioner 6 12,5 75 5,1 30,6

bi phasic spray 2 11 22 5,93 11,86


colour saver

conditioner 2 12,5 25 5,1 10,2

volume shampoo 4 12,5 50 5,1 20,4

volume spray 4 12 48 6,68 26,72

wax wit 0 7 0 3,9 0

wax orange 3 7 21 3,9 11,7



biosilk 4 16 64 8,25 33

hairspray wit 3 12,5 37,5 6,75 20,25






kam blauw 2 2 4 1,04 2,08

schuivers 3 2 6 0,95 2,85



d'ana diadeems 3 5,7 17,1 2,97 8,91

d'ana rekkers 1 2 2 0,05 0,05





spiegel 3 2,5 7,5 1,04 3,12

molette 1 5,7 5,7 2,97 2,97

758,2

383,04

89


verkoopwaarde

aankoopwaarde


deep addict

conditioner 6 12,5 75 5,1 30,6

bi phasic spray 2 11 22 5,93 11,86


colour saver

conditioner 2 12,5 25 5,1 10,2

volume shampoo 4 12,5 50 5,1 20,4

volume spray 4 12 48 6,68 26,72

wax wit 0 7 0 3,9 0

wax orange 3 7 21 3,9 11,7



biosilk 3 16 48 8,25 24,75

hairspray wit 3 12,5 37,5 6,75 20,25






kam blauw 2 2 4 1,04 2,08

schuivers 3 2 6 0,95 2,85



d'ana diadeems 3 5,7 17,1 2,97 8,91

d'ana rekkers 1 2 2 0,05 0,05





spiegel 3 2,5 7,5 1,04 3,12

molette 1 5,7 5,7 2,97 2,97

742,2

374,79

90


verkoopwaarde

aankoopwaarde


deep addict

conditioner 6 12,5 75 5,1 30,6

bi phasic spray 2 11 22 5,93 11,86


colour saver

conditioner 2 12,5 25 5,1 10,2

volume shampoo 4 12,5 50 5,1 20,4

volume spray 4 12 48 6,68 26,72

wax wit 0 7 0 3,9 0

wax orange 4 7 28 3,9 15,6


mannen shampoo 0 11 0 4,46 0

biosilk 3 16 48 8,25 24,75

hairspray wit 3 12,5 37,5 6,75 20,25






kam blauw 2 2 4 1,04 2,08

schuivers 3 2 6 0,95 2,85



d'ana diadeems 3 5,7 17,1 2,97 8,91

d'ana rekkers 1 2 2 0,05 0,05




chi summer travelset 7 17 119 10,35 72,45

spiegel 3 2,5 7,5 1,04 3,12

molette 1 5,7 5,7 2,97 2,97

857,2

446,68

91


verkoopwaarde

aankoopwaarde


deep addict

conditioner 1 12,5 12,5 5,1 5,1

bi phasic spray 0 11 0 5,93 0

colour saver shampoo 1 12,5 12,5 5,1 5,1

colour saver

conditioner 1 12,5 12,5 5,1 5,1

volume shampoo 0 12,5 0 5,1 0

volume spray 3 12 36 6,68 20,04

wax wit 0 7 0 3,9 0

wax orange 1 7 7 3,9 3,9

hairgum zwarte tube 0 11 0 4,46 0


biosilk 1 16 16 8,25 8,25

hairspray wit 2 12,5 25 6,75 13,5

hairspray zwart 3 12,5 37,5 6,75 20,25

speld d'ana sober zilver 1 11,5 11,5 6,61 6,61


knijpspeld groot zwart 7 7,5 52,5 4,96 34,72


kam blauw 2 2 4 1,04 2,08

schuivers 2 2 4 0,95 1,9

chrissy diadeems 1 3,5 3,5 2,41 2,41

d'ana diadeems 1 5,7 5,7 2,97 2,97

d'ana rekkers 0 2 0 0,05 0


chrissy strik klein 0 7 0 4,77 0

chrissy strik groot 0 9 0 5,97 0


spiegel 2 2,5 5 1,04 2,08

molette 0 5,7 0 2,97 0

412,6

231,77

92


verkoopwaarde

aankoopwaarde

21/04/2012 power addict shampoo 0 12,5 0 5,1 0

deep addict

conditioner 0 12,5 0 5,1 0

bi phasic spray 1 11 11 5,93 5,93

colour saver shampoo 1 12,5 12,5 5,1 5,1

colour saver

conditioner 1 12,5 12,5 5,1 5,1


volume spray 1 12 12 6,68 6,68

wax wit 0 7 0 3,9 0

wax orange 0 7 0 3,9 0



biosilk 1 16 16 8,25 8,25

hairspray wit 3 12,5 37,5 6,75 20,25






kam blauw 2 2 4 1,04 2,08

schuivers 2 2 4 0,95 1,9


d'ana diadeems 2 5,7 11,4 2,97 5,94

d'ana rekkers 1 2 2 0,05 0,05





spiegel 3 2,5 7,5 1,04 3,12

molette 1 5,7 5,7 2,97 2,97

401,5

224,67

93


verkoopwaarde

aankoopwaarde


deep addict


bi phasic spray 11 5,93 0

colour saver shampoo 0 12,5 0 5,1 0

colour saver



volume spray 0 12 0 6,68 0

wax wit 0 7 0 3,9 0



mannen shampoo 4 11 44 4,46

biosilk 0 16 0 8,25 0

hairspray wit 3 12,5 37,5 6,75 20,25


speld d'ana sober zilver 1 11,5 11,5 6,61 6,61


knijpspeld groot zwart 7 7,5 52,5 4,96 34,72


kam blauw 2 2 4 1,04 2,08

schuivers 2 2 4 0,95 1,9

chrissy diadeems 1 3,5 3,5 2,41 2,41

d'ana diadeems 1 5,7 5,7 2,97 2,97

d'ana rekkers 1 2 2 0,05 0,05





spiegel 2 2,5 5 1,04 2,08

molette 0 5,7 0 2,97 0

304,1

153,33

94


verkoopwaarde

aankoopwaarde


deep addict


bi phasic spray 11 5,93 0

colour saver shampoo 0 12,5 0 5,1 0

colour saver



volume spray 0 12 0 6,68 0

wax wit 0 7 0 3,9 0




biosilk 0 16 0 8,25 0

hairspray wit 0 12,5 0 6,75 0


speld d'ana sober zilver 0 11,5 0 6,61 0




kam blauw 2 2 4 1,04 2,08

schuivers 2 2 4 0,95 1,9

chrissy diadeems 0 3,5 0 2,41 0

d'ana diadeems 0 5,7 0 2,97 0

d'ana rekkers 1 2 2 0,05 0,05





spiegel 1 2,5 2,5 1,04 1,04

molette 0 5,7 0 2,97 0

146,9

88,42

95

CEO

Maïté Lilholt

Administratief directeur Ruben

Vansweevelt

HRM-Manager

Ruben Vansweevelt

Webmaster

Joey Tuyaerts

Technisch directeur

Louisa Danneels

Aankoper Louisa Danneels

Magazijnier Besnik Mulaj


Jibbe Vandebosch

Reclame en PR Jibbe Vandebosch

Joey Tuyaerts

Order-entry Kelly Vervaele

Financieel directeur Anouk De Bruycker

Kassier

Kilian De Ketelare

Boekhouders Kilian De Ketelare

Anouk De Bruycker

5.2 Organogram

96

CEO ANOUK DE BRUYCKER

Administratief directeur

Kelly Vervaele

HRM-Manager

Ruben Vansweevelt

Webmaster

Joey Tuyaerts

Technisch directeur

Besnik Mulaj

Aankoper Kelly Vervaele

Magazijnier Jibbe

Vandebosch


Maïté Lilholt

Reclame en PR Kilian De Ketelare

Joey Tuyaerts

Order-entry Louisa

Danneels

Financieel directeur Ruben Vansweevelt

Kassier

Besnik Mulaj

Anouk De Bruycker

Boekhouders Ruben Vansweevelt

Anouk De Bruycker

97

5.3 Affiche Hairo’s

Love for hair, handle with

care

98

5.4 Catalogus Hairo’s

Love for hair ,

handle with care

CATALOGUS 2011-

2012

99

index:

pagina 2: index

pagina 3: speldjes

pagina 4: speldjes

pagina 5: speldjes

pagina 6: speldjes

pagina 7: shampoo’s

pagina 8: shampoo’s

pagina 9: producten voor mannen

100

Knijpspeld:

Grote haarspeld

€7,50/stuk

-te verkrijgen in zwart

AF004

Knijpspeld:

Kleine haarspeld

€6,00/stuk

-te verkrijgen in bruin

AF005

Klik Klak:

Haarspeld

5,00


AF006

Kammetje:

€2/stuk

Voorraad beperkt

-te verkrijgen in blauw

AF007

101

Spiegeltje:

€2,50/stuk

AF008

Schuivertjes:

9 schuivertjes

€2,00/stuk


AF009

D’Ana speld:

Stijlvolle grote speld

€5,70/stuk

-te verkrijgen in bruin, zwart en

grijs

AF015

D’Ana speld:

Stijlvolle kleine speld

€4,50/stuk

-te verkrijgen in bruin, zwart en

grijs

AF016

102

D’Ana Speld:

Stijlvolle speld bedekt met

diamantjes

€11,5/stuk

-te verkrijgen in zilver

AF017

Chrissy rekkers:

€5,50

AF012

Chrissy Diadeems:

€3,50/stuk

AF013

Molette schuivers witte:

Speld met roze bolletjes

€5,70/stuk

-te verkrijgen in roze

AF010

103

Shampoo gekleurd haar:

Colour Saver Shampoo

12,50

SH002

CONDITIONER GEKLEURD HAAR:

Colour Saver Conditioner

€12,50

CO002

Shampoo volume haar:

Volume Shampoo

€12,50

SP003

Volume Spray:

geeft volume aan het haar

€12,00

SH003

Shampoo gewoon haar:

Power Addict 1

€12,50/stuk

SH001

104

Conditioner gewoon haar:

Deep Addict 3

€12,50/stuk

CO001

Spray voor ontknopen van haar:

BI-Phasic

€11,00/stuk

SP001

Biosilk:

Verzorging voor puntjes van het

haar

€16,00/stuk

VE004

105

Shampoo voor mannen:

Intensive men shampoo

11,00/stuk

SH004

Wax:

Wax gummy wit

7,00/stuk

VE001

Wax:

Wax Xstrong

7,00/stuk

VE002

Gel:

Hairgum tube

11,00/stuk

VE003

Hairspray:

Hairspray zwart: strong

Hairspray wit: normaal haar

12,50/stuk

HA001

GIP Jibbe Vandebosch

Documents

Transcript of GIP Jibbe Vandebosch