Gauthier Valcke GIP

Geïntegreerde proef

Sint-Jozefsinstituut

Zilverstraat 26

BE-8000 BRUGGE

Gauthier Valcke

6HA2

12

Schooljaar 2009-2010

Gauthier Valcke

6HA2

12

Schooljaar 2009-2010 Mentor: de Heer H. Decock

Geïntegreerde proef

Sint-Jozefsinstituut

Zilverstraat 26

BE-8000 BRUGGE

Gauthier Valcke

6HA2

12

Schooljaar 2009-2010 Mentor: de Heer H. Decock

1

Ik ben Gauthier Valcke, leerling in het laatste jaar Handel TSO. Dit jaar is het verplicht een GIP te

maken, een geïntegreerde proef. Dit is een vakoverschrijdende opdracht. Bij ons waren deze vakken

bedrijfseconomie, Nederlands, Frans, Engels en informatica.

Onze GIP draaide volledig rond de mini-onderneming ’t Houtmijntje. We verkochten

keukenmateriaal, speelgoed en decoratieartikelen. We moesten het hele jaar door

vakoverschrijdende opdrachten maken omtrent ’t Houtmijntje. Het eindresultaat van de GIP is een

samenbundeling van alle taken doorheen het jaar. Deze taken werden gecontroleerd door de

vakleerkrachten. Voor vragen omtrent onze mini-onderneming of opdrachten in de GIP konden we

steeds bij onze mentor meneer Decock terecht.

Graag zou ik nog even enkele mensen willen bedanken die mij geholpen hebben bij het maken van

mijn GIP: mijn stagementor meneer Decock voor zijn goede begeleiding doorheen het schooljaar. De

leerkracht Nederlands meneer Punie, de leerkracht Frans mevrouw Vandewalle, de leerkracht Engels

mevrouw Demeulder, de 2 leerkrachten bedrijfseconomie mevrouw Demeyer en mevrouw

Vandermeersch de peter van onze mini-onderneming meneer Vandewalle. Ten slotte wil ik ook nog

mijn ouders en broer bedanken voor de steun die ze mij gaven.

Woord vooraf

2

Woord vooraf ................................................................................. 1

Inhoudsopgave ............................................................................ 2-4

Inleiding ......................................................................................... 5

1 UITNODIGING AANDEELHOUDERSVERGADERING ........................................................... 6

1.1 Uitnodiging aandeelhoudersvergadering in het Nederlands .................................................................. 6

1.2 Uitnodiging aandeelhoudersvergadering in het Frans ............................................................................ 6

2 ANTWOORDSTROOKJE AANDEELHOUDERSVERGADERING ................................................ 7

3 ORGANOGRAM ................................................................................................... 8-9

3.1 Eerste periode ......................................................................................................................................... 8

3.2 Tweede periode ...................................................................................................................................... 9

4 CONTACT WITH THE SWEDISH STUDENT .................................................................... 10

5 PRIJSZETTING .................................................................................................. 11-13

5.1 Van der Vennet ..................................................................................................................................... 11

5.2 Chinoh ................................................................................................................................................... 12

5.3 Vanka ..................................................................................................................................................... 13

6 BRUGES FOR YOUNGSTERS ................................................................................. 14-24

6.1 PowerPoint ...................................................................................................................................... 14-18

6.2 Tekst ................................................................................................................................................ 19-24

7 BOEKHOUDING: DAGBOEKEN .................................................................................. 25

7.1 Aankoopdagboek .................................................................................................................................. 25

7.2 Diversen dagboek .................................................................................................................................. 25

7.3 Kasdagboek ........................................................................................................................................... 25

7.4 Verkoopdagboek ................................................................................................................................... 25

8 VERSLAG AANDEELHOUDERSVERGADERING ........................................................... 26-27

9 BRIEFHOOFD MET USERFORM ................................................................................. 28

10 MARKTONDERZOEK .......................................................................................... 29-33

10.1 Resultaten marktonderzoek ............................................................................................................ 31-33

Inhoudsopgave

3

11 SOLLICITATIEBRIEF ................................................................................................. 34

11.1 Sollicitatiebrief in het Nederlands ......................................................................................................... 34

11.2 Sollicitatiebrief in het Frans .................................................................................................................. 34

12 CURRICULUM VITAE............................................................................................... 35

12.1 Curriculum vitae in het Nederlands ...................................................................................................... 35

12.2 Curriculum vitae in het Frans ................................................................................................................ 35

13 MARKETINGMIX .............................................................................................. 36-37

14 VERSLAG SA MÖBLER ...................................................................................... 38-39

15 VERSLAG PRISMA TEKNIK .................................................................................. 40-41

16 INTERVIEW OUD-LEERLING ...................................................................................... 42

16.1 Filmpje interview ................................................................................................................................... 42

17 THE SWEDISH COMPANY AND FEEDBACK ABOUT SWEDEN ....................................... 43-50

17.1 Powerpoint ...................................................................................................................................... 43-46

17.2 Tekst ................................................................................................................................................ 47-50

18 LE COMMERCE PAR TELEPHONE ............................................................................... 51

19 VERSLAG PERSONEELSBELEID................................................................................... 52

20 VERKOOPFACTUREN .............................................................................................. 53

20.1 Standaardfactuur .................................................................................................................................. 53

20.2 Gewone verkoopfactuur ....................................................................................................................... 53

20.3 Verkoopfactuur met handelskorting ..................................................................................................... 53

20.4 Verkoopfactuur met transportkosten ................................................................................................... 53

20.5 Verkoopfactuur met korting voor contanten ........................................................................................ 53

21 BOEKHOUDING VERKOOPFACTUREN ......................................................................... 54

22 LE CATALOGUE ..................................................................................................... 55

23 VERSLAG VITALO .................................................................................................. 56

24 RATIOANALYSE ..................................................................................................... 57

25 EINDVERSLAG ....................................................................................................... 58

26 LOGBOEK ....................................................................................................... 59-63

Besluit .......................................................................................... 64

4

Bibliografie .................................................................................. 65

Overzicht van de bijlagen ............................................................. 66

Bijlagen ........................................................................................ 67

5

De GIP is een verplichte opdracht in het zesde jaar Handel die je tot een goed eind moet

brengen om je secundair diploma te behalen. Het is een geïntegreerde opdracht doorheen

het jaar. Je wordt het hele jaar door geëvalueerd en je moet vakoverschrijdende opdrachten

maken. Gedurende dit schooljaar was de rode draad doorheen alle GIP-taken onze

mini-onderneming ’t Houtmijntje. We moesten dit bedrijf runnen met de hele klas. Onze

mini-onderneming was onderverdeeld in vier departementen: het administratief, technisch,

financieel en commercieel departement. Iedereen had onder een bepaald departement zijn

eigen functie die hij/zij moest uitvoeren. Voor elk departement hadden we ook directeurs.

Zij moesten alle taken zorgvuldig opvolgen die de leerlingen onder hun departement verricht

hadden. Ook hadden we een directeur die ervoor zorgden dat alles vlot verliep binnen de

mini-onderneming. Het doel van de hele GIP is dat je leert zelfstandig werken en plannen, je

wordt voorbereid op welke taken je kan krijgen in het dagelijkse bedrijfsleven.

Zoals eerder vermeld is de GIP een vakoverschrijdende opdracht, de vakken die betrekking

hadden met onze GIP waren: bedrijfseconomie, Nederlands, Engels, Frans en informatica.

Hiervoor moesten we doorheen het jaar taken maken zoals het opstellen van een

aandeelhoudersbrief, het maken van een factuur en een organogram, het opstellen van een

sollicitatiebrief in het Frans. Al deze taken werden verbeterd door de vakleerkrachten zodat

we op het einde van het jaar een beter resultaat zouden hebben.

De GIP is eigenlijk een samenbundeling van al deze taken waar we het hele jaar door aan

hebben gewerkt.

Het doel doorheen het hele jaar met onze mini-onderneming was om ’t Houtmijntje te

veranderen in een echt goudmijntje!

Inleiding

6

1 Uitnodiging aandeelhoudersvergadering

1.1 Uitnodiging aandeelhoudersvergadering in het Nederlands

Zie bijlage 1 pagina 68

1.2 Uitnodiging aandeelhoudersvergadering in het Frans


7

2 Antwoordstrookje aandeelhoudersvergadering

Voornaam en naam

Adres

Postcode + Gemeente

Zal aanwezig zijn op het Houtmijntje aandeelhoudersvergadering van 15 oktober 2009 om 19.30u.

Aantal personen:

Kan helaas niet aanwezig zijn op het Houtmijntje aandeelhoudersvergadering op 15 oktober 2009.

Graag dit antwoordstrookje vóór 10 oktober terugsturen naar: Sint-Jozefsinstituut, meneer Nino De Moor, Zilverstraat 26, 8000 Brugge of afgeven aan één van de leerlingen van 6 Handel

Antwoordstrookje aandeelhoudersvergadering

8

3 Organogram

3.1 Eerste periode

Gedelegeerd bestuurderNino De Moor

Financieel directeurKristof Vandewynckel

BoekhouderGauthier Valcke

Charlotte Van de Sompele

KassierLindsay Ruysschaert

Administratief directeurDelphine Micholt

Human ResourcesBenjamin Hillewaert

AdministratieSeverine Huyvaerts

Commercieel directeurDidier Meertens

Reclame & MarketingSébastien Van Neste

Kevin Vandevelde

Order EntryJana Derycke

Technisch directeurHenk Devriendt

AankoperBabette De Ketelaere

MagazijnierBenoit Germonprez

Mikail Darsigov

Management AssistentMatthias Verbeke

9

3.2 Tweede periode

Gedelegeerd bestuurder

Babette De Ketelaere

Financieel directeurGauthier Valcke

BoekhouderNino De Moor

KassierKristof VandeWynckel

Administratief directeurCharlotte Van de

Sompele

Human ResourcesDelphine Micholt

WebmasterSébastien Van Neste

Commercieel directeurDidier Meertens

Reclame & MarketingLindsay Ruysschaert

Order EntryKevin Vandevelde

Technisch directeurMatthias Verbeke

AankoperBenjamin Hillewaert

MagazijnierBenoit Germonprez

Mikail Darsigov

Management AssistentJana Derycke

10

4 Contact with the Swedish student

Hello Jonas

We are the students of the Belgium school Sint-Jozefsinstituut in Bruges.

We have to work in groups of 2 and my name is Gauthier Valcke, I'm 17 years old and I live in

Sint-Andries, that's about 10min from my school. My hobbies are squash and fitness.

The other partner is Delphine Micholt, she's also 17 and also lives in Sint-Andries. Her hobby is

swimming.

In January we come to Sweden.

So any information about Sweden would be welcome.

We heard that we could sleep in a guest family, will you receive students of our group?

And if you would, could it be possible if we could sleep there?

We would be pleased if you could send us back and perhaps put us on msn.

We are very exiting to meet you!

Delphine & Gauthier

This was the first mail we had sent to him, after that we have spoken on msn and on facebook. Some

topics we talked about are:

Sweden

Belgium

School

Hobbies

Alcohol

11

5 Prijszetting

5.1 Van der Vennet

Hoeveelh. Naam AK.-prijs Btw totaal VK.-prijs btw totaal 3 Sleutelkastje met kat 2,95 0,6195 3,5695 8,223140496 1,72686 9,95

4 Photoframe wood cream 10x 15 3 0,63 3,63 9,049586777 1,900413 10,95

14 Photoframe wood cream 13x 18 3,7 0,777 4,477 12,3553719 2,594628 14,95

3 Sewing box wood natural 19,7x14x7 6,7 1,407 8,107 13,18181818 2,768182 15,95

6 basket with one square glass 2,95 0,6195 3,5695 7,024793388 1,475207 8,5

2 basket with three glasses 6,95 1,4595 8,4095 16,11570248 3,384298 19,5

6 fotolijst hout eiken 40/23cm FOTO 3*10X15cm 4,3 0,903 5,203 10,70247934 2,247521 12,95

1 Voorraadkist Old finis 36*18*12 (*meerwaarde) 6,25 1,3125 7,5625 12,3553719 2,594628 14,95

2 Dienblad + haan, bruin, L50W40H6 8,3 1,743 10,043 16,48760331 3,462397 19,95

1 vierkante linnen mand set 4,5 0,945 5,445 9,049586777 1,900413 10,95

3 houten dienblad m kip print 30x48cm Grijs wash/st 7 1,47 8,47 16,48760331 3,462397 19,95

1 kastje met 6 rieten mandjes wit hout 59,5 12,495 71,995 99,1322314 20,81777 119,95

3 Mandje met bekleding 5 1,05 6,05 10,2892562 2,160744 12,45

2 Dienblad+haan,bruin, L35W35H6 6,2 1,302 7,502 13,18181818 2,768182 15,95

6 tafeldecoratie bamboe rond kaarsenhoudertje (theelichtje) 2,4 0,504 2,904 6,570247934 1,379752 7,95

6 tafeldecoratie bamboe geribbeld kaarsenhoudertje (theelichtje) 3,4 0,714 4,114 0 0

gekocht per twee, verkocht per stuk 1,7 0,357 2,057 5,743801653 1,206198 6,95

3 klein driewielertje bloempot 4,55 0,9555 5,5055 11,52892562 2,421074 13,95

3 doos met theelichtje (met glas) 4,8 1,008 5,808 12,3553719 2,594628 14,95

12

5.2 Chinoh

Hoeveelh. Naam

AK.-

prijs Btw totaal

VK.-

prijs btw totaal 20 Sierstuk 25cm bronsparels n p2,50 1,25 0,2625 1,5125 3,677686 0,772314 4,45

3 juweeldoos med 2 lades 4,3 0,903 5,203 9,876033 2,073967 11,95

2 juweeldoos lg 2 lades 5,95 1,2495 7,1995 12,35537 2,594628 14,95

2 doos met drie laden hout 2,95 0,6195 3,5695 6,570248 1,379752 7,95

4 kaasplateau rh hout small 2,7 0,567 3,267 8,22314 1,72686 9,95

4 kaasplateau rh hout medium 3,5 0,735 4,235 9,876033 2,073967 11,95

2 kaasplateau rh hout large 5,2 1,092 6,292 11,52893 2,421074 13,95

10 vouwmand vierk med bei 1,75 0,3675 2,1175 4,917355 1,032645 5,95

3 toren 3 flessen meta/rota 3,95 0,8295 4,7795 9,876033 2,073967 11,95

1 kandelaar bamboe drie kaars 2,95 0,6195 3,5695 6,570248 1,379752 7,95

3*4 Ventjes 1,2 0,252 1,452 4,132231 0,867769 5 1,25 stuk

1 Bloempot 1,75 0,3675 2,1175 6,157025 1,292975 7,45

2 Sleutelkastjes 0,8 0,168 0,968 4,090909 0,859091 4,95

13

5.3 Vanka

Hoeveelh. Naam AK.-prijs Btw totaal

VKp excl,

btw Btw Totaal 7 Domino in houten bokje 0,73 0,15 0,88 2,479338843 0,52 3,00

1 cijferpuzzel hout 3,65 0,77 4,42 8,223140496 1,73 9,95

3 Patatrack 4,35 0,91 5,26 11,15702479 2,34 13,50

2 Diablo 3,3 0,69 3,99 9,049586777 1,90 10,95

4 mikado med 0,85 0,1785 1,0285 3,719008264 0,78 4,50

4 mikado GM 2,3 0,483 2,783 7,438016529 1,56 9,00

1 autorace hout 3,62 0,7602 4,3802 8,223140496 1,73 9,95

3 danskoord hout en touw met dier 2,99 0,6279 3,6179 6,611570248 1,39 8,00

2 edocar wooden roadset 45pcs 12,9 2,709 15,609 30,99173554 6,51 37,50

2 houten treinbaan 30 st 0 0 0 12,39669421 2,60 15,00

2 Danskoord 5m 2,55 0,5355 3,0855 5,743801653 1,21 6,95

2 Knikkerspel 2,9 0,609 3,509 6,570247934 1,38 7,95

1 hamerbank hout 5,8 1,218 7,018 13,18181818 2,77 15,95

2 giraf autobaan 8,3 1,743 10,043 18,59504132 3,90 22,50

2 muziekinstumenten hout 4,55 0,9555 5,5055 7,438016529 1,56 9,00

14

6 Bruges for youngsters

6.1 PowerPoint

Bruges

Delphine Micholt & Gauthier valcke

Index

• Museums

• Brewery

• Shops

• Youth hostel

• Spare time

• Curiosity

• Food

• Pubs

Museums

The chocolate museumChoco-Story

• Mission

• Transformation of cacoa into chocolate

• Promote the health and quality aspects

• Entrance Fees

• Groups and students : € 5

The Frietmuseum

• Mission

• Show the history of the fries

• Promote the French fries

• Entrance Fees

• Groups and students: € 5

• Why should you go to those museums?

♦ If you like chocolate and fries

♦ If you want to know something about

those subjects.

♦ It’s typical about Belgium

• Where can you find french fries and

chocolate?

♦ French fries

♦Market

♦ Chocolate

♦Chocolate line

15

How to reach the museums?

1.Frietmuseum

2. The chocolate museum

Brewery

De Halve Maan

• De halve maan

• Only remaining brewery

• Family brewery

• Brugse Zot

• Straffe Hendrik

Shops

N

o

o

r

d

z

a

n

d

s

t

r

a

a

t

S

t

e

e

n

s

t

r

a

a

t

Shop till you drop

• 2 main streets

• Steenstraat

• Noordzandstraat

Youth hostel

16

• Snuffel

Services:

Room type Euro/night

4 bed Mixed Dorm Ensuite €17.00

4 bed Mixed Dorm € 16.00

6 bed Female Dorm € 16.00



14 bed mixed dorm € 15.00

Bed mixed dorm = a room with some beds

Bed mixed dorm ensuite = a room with some beds +

shower/toilet facilities in the room.

• Free breakfast • Bike rental 6 euro/day

• Free sheets • Free WIFI

• Charlies Rockets

Services:


6 Bed mixed dorm €16.00

• Free breakfast

• Passage

Services:


6 Bed mixed dorm €15.00

• Free breakfast

Spare time in Bruges

• The canals of Bruges

• Sail around Bruges

• € 6,50/person

• The Carriage

• € 7/person

• 5 people/carriage

• The Segway

• € 30/person

• 1 hour

• Sight-seeing in Bruges

• Swimpool

• Olympia

• € 2,30/person

• Bowling

• Bowling stones

• € 3/game

• Kinepolis (cinema)

• € 9/person

• Crea

17

Curiosity

• Concertgebouw

• ‘t Zand

• Theatre

• Belfort

• Market

• € 1/person

• Stadshouwsburg

• Dance, theatre and concerts

Food

• Bocca

• Pasta, salad

• Small: € 3

• Medium: € 4

• Large: € 5

• Médard

• Spaghetti

• Small: € 3,50

• Large: € 5,50

• French fries stand (market)

• Small: € 2,25

• Medium: € 2,50

• Large: € 2,75

‼ Recommended cheap places to eat

Pubs

18

• Pick

• Happy hours & daily promos

♪ pop, house, all-round

• Rica

• Topic night

♪ rock, pop, house, R&B

• Coulissen

• Lounge / dance pub

♪ all-round

• Irish pub

• Typical Irish

♪ Live band

• Charlies

• Youth hostel

• 5 pool tables and darts

♪ Rock, R&B

Thank you for listening

19

6.2 Tekst

Slide 1:

Welcome everybody, we are going to talk about Bruges for youngsters.

Slide 2:

First we are going to show you what we are going to talk about.

The first subject is ‘Museums’

Then ‘Brewery’

After that ‘Shops’

Whereupon ‘Youth Hostels’

Further the Spare time

Then Curiosity and food

And the last subject is ‘The Pubs’

Slide 3:

Museum

Slide 4:

First we are going to talk about the Chocolate Museum

The mission of the museum is to make known the story of the transformation of cocoa into chocolate

and to promote the health and quality aspects of Belgian chocolate.

It gives you the possibility:

To visit the rooms of the museum

To consult a vast library containing works on cocoa and chocolate

To talk about chocolate with experts

The entrance of the museum is 5 euro

Slide 5:

Then we have the “Frietmuseum”

The mission of the museum is to show the history of the fries and to promote the French fries

The entrance is 5 Euros

20

Slide 6:

Why would you go to those museums?

It’s nice for people who like chocolate or fries

Or if you want to know something more about those subjects

And it’s of course typical Belgian so it’s worth seeing it

A good place to get delicious fries is on the market and for chocolate it is ‘The Chocolate Line’

Slide 7:

How to reach those museums,

You can see the map on the slide how you should get there. It always starts from the Market

For the Frietmuseum, you should go straight on and take the 3rd street on you’re left

And for the Chocolate museum you take the 2nd street on you’re right.

Slide 8:

Brewery

Slide 9:

We are going to talk about ‘De Halve Maan’

The brewery is founded in 1856, it’s a family brewery and it’s the only remaining brewery in the

center of Bruges.

‘De Halve maan’ brews ‘Brugse zot’ and ‘Straffe Hendrik’

If you go there you can always have a degustation of the beers

Slide 10:

Shops

21

Slide 11:

In Bruges we have 2 main streets, the ‘Steenstraat’ and the ‘Noordzandstraat’

If you like shopping, you can easily shop a whole day in Bruges.

Slide 12:

Youth Hostels

Slide 13:

We are going to talk about 3 youth hostels,

The first youth hostel is ‘Snuffel’

You can see the prices on the slide

You can choose between a ‘Bed Mixed Dorm’ or a ‘Bed Mixed Dorm Ensuite’. The only difference

between those is that a Ensuite has shower and toilet facilities in the room, if you take a normal

Mixed dorm you only have public showers and toilets.

The services they offer are:

Free breakfast

Free sheets

Bike rental of 6 euro pro day

And free WIFI

Slide 14:

The next youth hostel is ‘The Charlies Rockets’

The price to sleep there is 16 Euros pro night and you can only have 1 type of room. Namely a 6 bed

mixed dorm.

If you stay in the ‘Charlies Rockets’ you have 1 advantage, and that is that it’s also a popular pub for

students.

The service they offer is a free breakfast

Slide 15:

The last youth hostel we are going to talk about is the ‘Passage’

The price to sleep there is 15 Euros pro night and you also have only 1 type of room.

The service they offer is a free breakfast

22

Slide 16:

Spare time in Bruges

Slide 17:

You can see whole Bruges while you are sitting in a little boat. That sails in the canals of Bruges.

The price to see Bruges from the canals is € 6,50 pro person.

You can also see Bruges while you are sitting on the carriage.

The price to do that is € 7 pro person and you can sit with maximum 5 people on 1 carriage.

Then you have the Segway, it’s a new thing in Bruges, and it’s already very popular.

It looks like a bike with 2 wheels and it’s electronic.

That’s a bit expensive, it’s € 30 pro person, and it’s for 1 hour

Slide 18:

Then you can also do some things around Bruges.

For example you could go swimming,

A nice swimming pool is ‘Olympia’. It’s a nice pool because you have several platforms to jump off,

that all have different heights. The highest block is 10 meter.

You can also go bowling, for example to the ‘Bowling Stones’, it’s only 3euros pro game.

Then you have the Kinepolis, it’s a cinema where all the popular films play, and 1 ticket is around 9

euro pro person.

Slide 19:

Curiosity

Slide 20:

You have several curiosity’s in Bruges

For example the ‘Concertgebouw’

You can find it on ‘ ‘t Zand’ and you can go there to see theatre.

Then you have the ‘Belfort’

You can find it on the Market

And it’s 1 euro pro person if you want to visit it

You could also go to the ‘Stadshouwsburg’

It’s for dance, theatre and concerts

23

Slide 21:

Food

Slide 22:

You could go to the Bocca to eat something,

It’s a nice snack bar where you can eat delicious pastas

For a small pasta you have to pay 3 Euros, for a medium 4 Euros, and for a large one 5 Euros

Or you could go to the Médard,

It’s a cheap restaurant that is famous for its spaghetti, for a small spaghetti it’s only 3,50 Euros and

for a large one it’s 5,50 Euros.

Slide 23:

Or you could of course eat some French fries on the market place, the price for a small one is 2,25

Euros, for a medium 2,50 Euros and for a large 2,75 Euros.

Those are most recommended places to eat because it’s delicious and it’s cheap.

Slide 24:

Pubs

Slide 25:

We have several good pubs in Bruges

First we are going to tell something more about the Pick,

It’s a dance pub with happy hours & daily promos.

The music is pop, house, all-round

Then you have the ma Ricka Rock

You have many topic nights and the music is rock, pop, house and R&B

Then there is the Coulissen

It’s a lounge/dance pub and the music is all-round

24

Slide 26:

Then you have the Irish pub,

The name speaks for itself, it’s a typical Irish pub, and on Friday you have live bands.

The last pub we are going to talk about is the Charlies

It’s also a youth hostel.

You have 5 pool tables and you can play darts

The music is rock and R&B

Slide 27:


25

7 Boekhouding: dagboeken

7.1 Aankoopdagboek

Zie bijlage 3 pagina 70-71

7.2 Diversen dagboek


7.3 Kasdagboek


7.4 Verkoopdagboek

Zie bijlage 6 pagina74-76

26

8 Verslag aandeelhoudersvergadering

‘t Houtmijntje Zilverstraat 26 8000 BRUGGE

Tel. 050 33 19 43 Fax 050 34 30 51 [email protected]

www.houtmijntje.be

Datum en uur: 2009-10-15, 19u30-23u00

Plaats: Sint-Jozefsinstituut, Zilverstraat 26, 8000 Brugge, lokaal 70

Aanwezig: Nino De Moor, Matthias Verbeke, Delphine Micholt, Benjamin Hillewaert, Severine Huyvaert, Henk Devriendt, Babette De Ketelaere, Benoit Germomprez, Mikael Darsigov, Kristof Vandewynckel, Gauthier Valcke, Charlotte Van de Sompele, Lindsay Ruysschaert, Didier Meertens, Sébastien Vanneste, Kevin Vandevelde en Jana Derycke

Verontschuldigd: /

Aantal pagina’s: 2

Verslag aandeelhoudersvergadering

Op donderdagavond 15 oktober 2009 om 19u30 ontvingen de leerlingen van 5 Onthaal en public

relations de aandeelhouders en sympathisanten op de eerste aandeelhoudersvergadering van de

mini-ondernemingen Cartouche en ‘t Houtmijntje.

Verloop van de avond:

Wij werden in de kapel van harte verwelkomd door Matthias Verbeke, de management assistant van

’t Houtmijntje. Hij deelde ons het verloop van de avond mee.

Daarna heeft Mr. Vandorpe, de directeur van het Sint-Jozefsinstituut, wat meer informatie over het

doel van een mini-onderneming gegeven.

Eerst werd er informatie gegeven over mini-onderneming Cartouche. Nathan Calus stelde zijn team

voor. Hendrik Opstaele stelde het assortiment voor. En tot slot gaf Hélène Verhalle wat meer

informatie over de reclame en promotie.

De gastspreker, Stef De Jong, kwam spreken over het bedrijfsleven en zelfstandige zijn. Zelf heeft hij

het reclame bureau 'Ad Fundum' opgericht.

De afgevaardigd bestuurder van ’t Houtmijntje, Nino De Moor, stelde zijn team voor. Henk Devriendt,

technisch directeur, stelde het assortiment voor. En daarna gaf Didier Meertens, commercieel

directeur, wat meer uitleg over de reclame en promotie van ’t Houtmijntje gegeven.

Annabelle Tavernier heeft alle genodigden bedankt voor hun aanwezigheid en uitgenodigd op de

receptie.

27

Receptie en verkoopmoment:

De receptie werd verzorgd door 5 onthaal en public relations. De aandeelhouders en sympathisanten

konden genieten van belegde broodjes en hapjes vergezeld van wijn, Brugse Zot, fruitsap, cola en

water.

Tijden de receptie konden geïnteresseerden producten kopen, zowel bij Cartouche als bij ’t

Houtmijntje. De verkoop van deze avond werd afgesloten met de laatste klant rond 22u30.

Evaluatie:

We vinden dat de avond zeer vlot verlopen is met enkele minpuntjes. De gastspreker vonden wij zeer

goed, hij heeft ons geboeid en ons ook wat meer informatie gegeven over het bedrijfsleven en hoe

het is om zelfstandige te zijn.

Onze sprekers van ’t Houtmijntje hebben zeer goed hun best gedaan en de reacties waren zeer

lovend. Ook waren de aanwezigen zeer geïnteresseerd in onze producten en waren heel enthousiast

over onze keuze van het basisproduct.

Enkele minpuntjes van de avond waren dat 5OP de receptie niet vlot heeft geleid. We hadden een

ruim aanbod aan broodjes, maar die werden te weinig aangeboden waardoor we een grote

overschot hadden. De hapjes die op de partytafels stonden werden niet aangevuld, er werd niet

rondgegaan met cola en fruitsap en de lege glazen werden niet afgeruimd. De volgende keer zullen

we voor de vergadering begint 5 onthaal en public relations wat richtlijnen geven.

Tijdens deze aandeelhoudersvergadering hebben wij voor €550 aan producten verkocht, dit was

goed maar we hadden iets meer verwacht.

Verslag door: Jana Derycke en Gauthier Valcke

28

9 Briefhoofd met userform

29

10 Marktonderzoek

Beste,

Wij zijn leerlingen van het Sint–Jozefsinstituut te Brugge. Bent u bereid enkele vragen te

beantwoorden in verband met onze mini-onderneming ’t Houtmijntje? Door middel van onze

enquête proberen wij naar de behoefte van onze klanten te peilen.

Dank bij voorbaat

Geslacht?

Man

Vrouw

Hoe oud bent u ?

20- 30

30-40

40-50

60-…

Bent u geïnteresseerd in houtproducten?

Ja

Nee

In welke houtproducten bent u het meest geïnteresseerd?

Keukenmateriaal

Speelgoed

Decoratie

30

Hoeveel geld geeft u uit aan houtproducten in een jaar?

0 tot 10 euro

10 tot 20 euro

20 tot 30 euro

30 tot 40 euro

Waar koopt u uw houtproducten?

Speciaalzaak

Warenhuis

Groothandel

Kent u een winkel waar ze houtproducten verkopen?

Ja

Nee

Bent u bereid om van een mini–onderneming te kopen?

Ja

Nee

31

10.1 Resultaten marktonderzoek

56%

44%

Geslacht

man

vrouw

20%

48%

12%

20%

Hoe oud bent u

20-30

30-40

40-50

60-…

32

92%

8%

Bent u geïnteresseerd in houtproducten

Ja

Nee

48%

20%

32%

In welke houtproducten bent u het meest geïntereseerd

keukenmateriaal

speelgoed

decoratie

24%

20%

28%

28%

Hoeveel geld geeft u uit aan houtproducten in een jaar

0 tot 10 euro

10 tot 20 euro

20 tot 30 euro

30 tot 40 euro

33

12%

20%

28%

40%

Waar koopt u uw houtproducten

Speciaalzaak

Warenhuis

Discountzaak

Groothandel

92%

8%

kent u een winkel waar ze houtproducten verkopen

Ja

Nee

100%

Bent u bereid om van een mini-onderneming te kopen

Ja

Nee

34

11 Sollicitatiebrief

11.1 Sollicitatiebrief in het Nederlands


11.2 Sollicitatiebrief in het Frans


35

12 Curriculum vitae

12.1 Curriculum vitae in het Nederlands


12.2 Curriculum vitae in het Frans


36

13 Marketingmix

Product:

We hebben vorig jaar in groep gekozen om het product hout te verkopen. Vooraf hebben we talrijke

marktonderzoeken gedaan over verschillende soorten producten. Uit deze marktonderzoeken kwam

hout er als beste uit. We kozen voor hout omdat we origineel uit de hoek willen komen, want niet

iedereen verkoopt namelijk houten producten in een mini-onderneming. Begin dit jaar hebben we

overlegd over welke producten we precies zouden verkopen en wie onze doelgroep zou zijn. Na

grondig overleg met de klas hebben we besloten voor een diep assortiment en kwamen volgende

goederen aan bod: decoratie, speelgoed, keukenmateriaal en nestkastjes. Deze producten kopen we

aan bij groothandelaars. Het was moeilijk om groothandelaars te vinden die aan onze eisen voldoen,

uiteindelijk zijn we uitgekomen bij: Van Der Vennet, Chinoh en Vanka. De reden waarom we veel tijd

hebben besteed aan het zoeken van een leverancier is omdat we niet zomaar houtproducten willen

aanbieden, maar kwaliteitsproducten!

Prijs:

Om de verkoopprijs van onze producten te bepalen hebben natuurlijk gebruik gemaakt van

psychologische prijszetting, zo hebben we bijvoorbeeld veel prijzen zoals: 10,99 euro. Wat we ook

gebruikt hebben is cost-plus pricing. Dit betekent dat we de aankoopprijs, rekening houdend met

diverse kosten zoals vervoerskosten, hebben berekend en daarbij een vast winstpercentage hebben

toegevoegd. Dit percentage is 250%. Maar dit hebben we natuurlijk wel een beetje moeten

aanpassen bij sommige producten. Ons doel is namelijk een zo goed mogelijke

kwaliteit/prijsverhouding te hebben. De reden waarom deze mini-onderneming opgericht is, is niet

om een zo hoog mogelijke winst te maken. Maar om het ondernemen onder de knie te krijgen, een

grote winst is dan natuurlijk wel mooi meegenomen.

37

Plaats:

Onze mini-onderneming is gevestigd in de school Sint-Jozefsinstituut te Brugge. Ook ons magazijn

bevindt zich in deze school.

Aangezien het niet de bedoeling is om een echte winkel op te richten, hebben we geen vaste

verkoopplaats. We proberen dus op zoveel mogelijk verschillende manieren te verkopen.

Dit doen we op volgende wijze:

Verkopen op school, bijvoorbeeld aandeelhoudersvergaderingen, oudercontacten,…

Verkoop via onze website

Organiseren van homeparty’s

Verkopen op openbare markten

Verkoop in Zweden

Verkoop tijdens speeltijd

Catalogus

…

Promotie:

Voor dit onderdeel hebben we een bepaalde afdeling in de mini-onderneming, namelijk reclame en

marketing. Deze afdeling zorgt onder andere voor het ontwerpen van affiches en flyers. Om zoveel

mogelijk reclame te maken, hebben we de affiches uitgehangen op de meest bezochte plaatsen in

de school, namelijk de speelplaats en de lerarenkamer. Hierdoor wordt onze naambekendheid groter

en zullen sommige leerlingen dit thuis vertellen. Zo hopen we dat de ouders, bijvoorbeeld op

oudercontacten, ook iets komen kopen. De flyers gebruiken we vooral als we op een openbare markt

staan. We delen ze dan uit en maken reclame voor onze stand. Op de affiches en de flyers staat onze

website, dit is ook een grote troef van onze mini-onderneming. Daar vind je namelijk onze catalogus,

klanten kunnen zo producten online bestellen. Ook op de schoolsite van het Sint-Jozefsinstituut staat

er een link naar onze site, er staat ook wat uitleg over de mini-onderneming. Kortom, we maken

zoveel mogelijk reclame zodat onze naambekendheid groter wordt en we meer mensen lokken naar

onze verkooppunten. Of om mensen aan te zetten om online te bestellen op onze website.

38

14 Verslag SA Möbler

Vooraf:

Vandaag stond er een bedrijfsbezoek op het programma. We verzamelden om 12u35 aan de ingang

van het fågelvikgymnasiet om dan met de bus naar het bedrijf SA Möbler te gaan. Toen we

toekwamen in het bedrijf werden we verdeeld in twee groepen om een rondleiding te krijgen

doorheen het bedrijf.

Het bedrijf algemeen:

SA Möbler is een bedrijf die zich heeft toegelegd op het produceren en verkopen van kwaliteitsvolle

bureausets die door zorgvuldig geselecteerde architecten ontworpen zijn. Het bedrijf bevindt zich in

Tibro, de belangrijkste stad in het vervaardigen van meubels. Het bedrijf telt 65 werknemers en heeft

een oppervlakte van meer dan 15 000 vierkante meter, wat behoorlijk indrukwekkend is voor een

familiebedrijf. De rondleiding werd gegeven door Jan Arvidsson, de vertegenwoordiger van het

bedrijf. De CEO is Kjell Hammar.

Historiek:

In 1896 werd dit bedrijf gestart door Johannes Johansson, het bedrijf produceerde meubelen. Dit

ging lang goed maar in 1980 stond het bedrijf op de rand van het faillissement en als laatste poging

om het bedrijf van de ondergang te redden hebben ze nog een elektrisch verstelbare bureau

ontworpen en geproduceerd maar het werd een grote flop. Het nieuw product verkocht niet goed

tot helemaal niet. Voor die werklieden was het dus goed dat de familie Hammar in 1983 het bedrijf

overnam. Het bedrijf kwam op naam van Kjell Hammar die nu nog altijd CEO is. Op het moment van

de overname was het bedrijf nog maar 1 Zweedse kroon waard, dit toont aan hoe slecht het ging op

dat moment. Die overname was een zegen voor het bedrijf, sindsdien zijn er vernieuwingen

doorgevoerd en het zorgde ook voor gedrevenheid bij de werknemers. Het eerste assortiment na de

overname was onmiddellijk een voltreffer voor het bedrijf, dit assortiment bestond uit volledige

bureausets en betere elektrische verstelbare tafels. Dit sloeg onmiddellijk aan bij de klant waardoor

het bedrijf een serieuze omzetstijging verwezenlijkt had. De omzet stijgt nu nog steeds, en in de

periode 2005-2009 waren er elk jaar zeer grote stijgingen van de omzet waardoor ze ieder jaar een

nieuwe piek bereikten. Tot op de dag van vandaag blijft het bedrijf innovatief, nu hebben ze een

nieuwe draagbare tafel (die niet veel plaats inpakt) ontwikkelt en doen ze onderzoek naar

geluidsdempende stoffen. Waardoor ze als 1 van de eersten een nieuwe, grote afzetmarkt gevonden

hebben. Dit bedrijf is in verschillende opzichten zeer merkwaardig, ze doen alles zelf, ze moeten dus

niets uitbesteden aan andere bedrijven waardoor ze kosten besparen. Het is ook één van de twee

bedrijven in de omgeving van Tibro die er in geslaagd is om winst te maken tijdens 2009, wanneer de

financiële crisis begon.

39

Productie en afzetgebieden:

Bij de historiek hebben we al vermeld dat dit bedrijf in bepaalde opzichten merkwaardig is, hier

komen we bij het punt dat ze alles zelf willen doen. Zelfs de reclame en promotie besteden ze niet

uit(bij promotie meer hierover). Bij de productie van de meubelen wordt alles heel zorgvuldig

gecontroleerd, zoals de stevigheid en stabiliteit om zo goed mogelijk aan de behoeften van de klant

te kunnen voldoen. Ook werken ze kostenbesparend in het hout, ze laten zo goed als niets over van

omgekapte bomen. Van de restjes hout waar ze geen planken meer kunnen uithalen maken ze kleine

houten cilindertjes die dienen als versteviging bij het elkaar steken van de meubels. Dit wordt maar

gemaakt op 2 plaatsen in Noord-Europa, dus dit is weeral een bewijs dat dit een uniek bedrijf is. Ook

worden er MDF platen gebruikt in de productie omdat dit milieuvriendelijk is. Tijdens de productie

gebruikt het bedrijf UV-stralen bij het drogen van het vernis, dit is ook weer mileuvriendelijk.

Doordat ze de meubels al in elkaar zetten en milieuvriendelijke producten gebruiken ligt de kostprijs

iets hoger dan bij Ikea, die op deze punten het meest bespaart.

Hun grootste afzetmarkt is natuurlijk Zweden zelf, maar er is geen groot verschil tussen Zweden,

Noorwegen, Denemarken en Finland, m.a.w. ze verkopen hun producten voornamelijk aan

Noord-Europese landen. Ook de rest van Europa kan bij de afzetmarkt gerekend worden. Zelden

voeren ze buiten Europa uit. Als dit wel gebeurt, is dit meestal naar Canada, Amerika en Japan. Een

voorbeeld van een uitlevering naar Japen is dat ze meubelen geleverd hebben voor het Health center

in Tokyo. Hun grootste order die ze ooit gerealiseerd hebben is er een van 1000 bureausets in 1

order, dit is goed voor 1,2 miljoen euro. Ook hebben ze geleverd aan de World Health Organisation in

Stockholm. De afnemers van producten zijn vooral grote kantoren, banken en officiële instanties.

Reclame en promotie:

Zoals reeds vermeld doet SA Möbler alles zelf, ook de promotie. Dit doen ze omdat ze dan alles zelf

in handen hebben en natuurlijk ook omdat het kostenbesparend is. In het bedrijf hebben ze een

aparte ruimte waar ze foto’s maken van de afgewerkte producten om die dan op hun site in een

catalogi te zetten (site: www.samobler.se) . Ook krijgen ze een bekende naam doordat ze voor

bekende instanties producten geleverd hebben zoals voor het World Health Center. Tevens is het

een enorm voordeel dat ze niet hoeven te betalen om het interieur voor Zweedse films te leveren,

andere bedrijven moeten grote bedragen betalen omdat hun producten zouden kunnen gebruikt

worden in de films. Via deze weg bereik je en groot publiek en voor SA Möbler is het

kostenbesparend. Ze hoeven niets te betalen en worden zelf gecontacteerd door filmmakers om

voor een nieuwe film producten te leveren. Een voorbeeld van een film waarvoor ze hun producten

gebruikt hebben is: “Third wave”. Ook doen ze elk jaar in februari mee aan een beurs met als

grootste doel hun naambekendheid te vergroten en natuurlijk ook orders proberen binnen te halen.

40

15 Verslag Prisma Teknik

Aankomst in het bedrijf

Op 20 januari 2010 zijn we naar het Zweedse bedrijf AB Prisma Teknik geweest. Toen we aankwamen

werden we verwelkomd door de heer Jan Lund, de CEO. We waren aangenaam verrast toen we om

te beginnen een koffie en thee aangeboden kregen en natuurlijk kon een hapje ook niet ontbreken.

Op dat moment kregen we ook een algemene schets van het bedrijf en later kregen we oortjes

omdat zo iedereen beter kon volgen wat meneer Lund zei. Al snel werd duidelijk dat hij een zeer

sterke aanhanger is van het christelijk geloof.

Het bedrijf algemeen

Prisma Teknik is een bedrijf die zich geconcentreerd heeft op het produceren van het

Accessible System Pedestrian (de bakjes met drukknoppen aan verkeerslichten) en onderdelen voor

een dieselmotor. Ook het onderzoeken naar nieuwe mogelijkheden voor straatverlichting behoort

tot hun activiteiten. In dit bedrijf werken dertien mensen en de eigenaar van het bedrijf, de CEO. Het

bedrijf heeft in het Accessible Pedestrian System een nieuwe technologie geplaatst die zeer moeilijk

te kopiëren is en bijna niet vervangbaar is als je dezelfde functionaliteit wil behouden. Al vele

bedrijven hebben dit al reeds geprobeerd maar nog steeds zonder succes waardoor deze

onderneming vrijwel vrij spel heeft op het gebied van deze goederen. Ze verkopen hun producten

over de hele wereld, zelfs in België zijn die bakjes aan de verlichting ziet door hen gemaakt.

Producten

Het Accessible System Pedestrian is natuurlijk het belangrijkste product in de onderneming. Van dit

product zijn er dan ook veel variaties, voor alle verschillende overwegen. Een voorbeeld hiervan is

dat het getik verandert volgens het soort verkeer dat op de overweg rijdt zoals auto’s, tram… Ook

heeft men bij het ontwerpen van het omhulsel gedacht aan de slechtzienden. De knop is in het blauw

en het omhulsel in het geel, dit heeft een sterk contrast zodat slechtzienden nog altijd veilig kunnen

oversteken. Als extra op dit systeem, kan je dingen inspreken en deze dan later laten afspelen. Dit

kan handig zijn voor als er bijvoorbeeld wegenwerken zijn. Een soortgelijk systeem wordt ook

gebruikt als toeter op de trams. Men doet ook onderzoek naar nieuwe straatverlichting, met

LED-lichten. Dit is omdat LED’s minder energie verbruiken en duurzaam zijn, een gewone lamp gaat

maar 3 jaar mee. De kostprijs van dit product is ongeveer het dubbele van wat je betaalt voor een

oud straatlicht, maar gaat veel langer mee. Deze verlichting wordt ontworpen en geproduceerd door

een andere tak van het bedrijf: Prisma Light. De nieuwe LED verlichting wordt verkocht voor 4 200

kroon per lamp.

41

Historiek

Prisma Teknik werd opgericht in 1987, na een samenwerking met Ericsson die op een fiasco is

uitgedraaid. Ericsson maakte in die tijd het omhulsel voor de systemen aan verkeerslichten en

Prisma Teknik de technologie er in. Dit ging lang goed totdat Prisma Teknik vroeg om de prijs van het

afgewerkte product te verhogen omdat de prijs die toen werd gevraagd te laag was om van Prisma

Teknik een gezond bedrijf te maken. Toen Ericsson de prijs niet wou verhogen besloot Jan Lund om

met een eigen zaak te beginnen. Op dat moment was dit idee volledig waanzinnig, een klein bedrijfje

zou nooit kunnen concurreren met Ericcson. Dit was in het begin ook een groot stuk waarheid. De

hoofdactiviteiten van het bedrijf bleven hetzelfde: het produceren en ontwikkelen van nieuwe

technologieën. Maar nu kwam er nog een uitdaging bij, Prisma Teknik moest nu ook zelf het

omhulsel ontwerpen en produceren. Dit was achteraf gezien geen groot probleem want tot op de

dag van vandaag is het omhulsel steeds hetzelfde gebleven. Maar in de periode van 1990-1993 was

er een rampperiode, op een gegeven moment in ‘93 steeg de schuld van het bedrijf in één dag 30%.

In 1994 kwam er aanvankelijk geen verbetering in tot er in mei iets wonderbaarlijks gebeurde. Een

klant kwam (naar zijn verhaal te horen een nog wat vreemde man) naar het bedrijf en zei dat hij zou

bidden voor het bedrijf en Jan Lund. Toen gebeurde het wonderbaarlijke: het bedrijf kreeg plots weer

grotere orders binnen en de baas geloofde dat die ommekeer alleen maar door God kon gedaan zijn.

De technologie binnenin verbeterde wat automatisch voor een verbetering van het product zorgde.

In 1999 kocht Jan Lund een pand in het industriepark, dit stond toen al twee jaar leeg en was hem

aanbevolen door de bank. Tot slot is Prisma Teknik in zeventien verschillende landen actief,

waaronder ook in België.

42

16 Interview oud-leerling

Ik ben een leerling uit het Sint-Jozefsinstituut te Brugge. Ik zit momenteel in mijn laatste jaar handel

en ik moet een jaartaak maken. Eén van die opdrachten is dat ik een oud-leerling of leerling moet

interviewen over de reis naar Zweden.

1. Zag je ernaar uit om naar Zweden te vertrekken?

2. Heb je ook de eerste 2 dagen in Stockholm verbleven?

3. Wat heb je allemaal bezocht in Stockholm?

4. Hoe verliep het eerste contact met de Zweedse leerlingen?

5. Had je een tof gastgezin?

6. Heb je nu soms nog contact met een Zweed?

7. Hadden jullie een drukke planning, of hadden jullie meer vrije tijd?

8. Welk weer was het in Zweden?

9. Wat vond je van de school in Zweden?

10. Vond je dat er veel verschil was tussen de school in Zweden en die van België?

11. Wat is het leukste dat je gedaan hebt?

12. Welke minder leuke belevenissen heb je gehad?

13. Zou je ooit terug gaan op vakantie naar Zweden?

14. Zou je ooit in Zweden willen wonen?

Bedankt voor je tijd!

16.1 Filmpje interview


43

17 The Swedish company and feedback about Sweden

17.1 PowerPoint

Delphine Micholt

Gauthier Valcke

History

• 1938 – 1949

– Sweden ( Trollhattan)

– World War II

– 1939 bombers and fighters

– Copies of German and American design

– Saab 17 -> own design

– 1944 Saab 90 & 91

• Saab 90 : passenger plane

• Saab 91 : small plane for private use

• 1949 – 1960

– 1949: first car -> Saab 92

– Saab 93

– April 1958: Gran Tourismo 750

• Sporty & luxurious

– May 1959: Saab 95

• Last one manufactured in 1978

• 1960 – 1969

– February 1960 : Saab 96

• Revealed at Stockholm press conference

– 1960: Formula Junior

– Saab Sonnet II

• Awkward lines

• Redesign: Italian Stylist

• 1979 – 1980

– 1970: Sonnet III

• Redesign Sonnet II

– 1978: Saab 99 Turbo

– 1979: new 900

• 1980 - 2010

– Manufactured more, new & better cars

– 2009: EcoPower

• Newest ecological Saab

– September 2009: Saab 9-5

• Newest Saab

44

General information Saab company

• 1937 -> founded (Trollhattan)

• CEO was Åke Svensson (Saab)

• Manufactering– Aircrafts

– Computers

– Weapons

– Automobiles

• 3500 employees

• 90 000 cars in 1 year

Åke Svensson

Spyker

• 1880 -> founded

• CEO Victor Muller

• Netherlands

• Saab = 30 x Spyker

• 7 in Belgium

– Most for collection

• 1 Spyker = € 240 000 -> 8 saabs

• Hand made

Victor Muller

• Top speed: 300 km/h

• 4,2 sec -> 100 km/h

• 100 employees

• 40 cars in 1 year

Saab/Spyker

• Deal: GM -> € 285 000 000

Spyker -> € 53 000 000 rest shares

Saab Spyker

3500 employees 100 employees

90 000 cars/year 40 cars/year

Motivation

• Swedish company

• Media

• Famous

• Interesting

Feedback Sweden

45

Sweden

• StockholmPositive

•Spare time•Beautiful city•Group•Independent•Learning English

Negative•Cold•Too short

• Tibro

Positive•New friends•Guest family•Learning English•New education•New food

¨

Negative•Long bus trip

Comparison Sweden/Belgium

Economy in Sweden– Mixed economy

– Main industries:• Motor vehicles

• Telecommunications

• Pharmaceuticals

• Forestry

• History

– 17the century• Poorest land of Europe

• Emigration

– 19the century• Most agriculture

• Not a lot profit of the industrial revolution

• Benefits:– Iron ore

– Timber

– Cheap electricity

• => production doubled between 1895 and 1914

• Crisis in 1990’s– GDP fell for 3 years in a row by 5%

– One job in five in industry disappeared

– 61 companies in a day went bankrupt

– Unemployment increased from 1.7% to 8.2%

– Currency crisis in Europe

– Defense of Sweden currency : 500%

• Measures– They brought employers and employees together

– Programs to help the people on a job

Economy in Belgium

• Mining and steel: important

• Middle ages: textile

• Import of commodities

• Agriculture for export

• 2002: new currency €

46

Do you ever want to live in Sweden?

• No

Reason?

– Too cold

– Too big

– No nightlife

Conclusion

• Nice trip

• Learned a lot

• New friends

• Good initiative


47

17.2 Tekst

Slide 1: Saab

Hello we are going to talk about Saab

Slide 2: History

In 1938 the enterprise was founded in Trollhattan, Sweden

They were not an automobile manufacture.

With World War II on the horizon the Royal Swedish Air force was in need of Aircrafts

In 1939 War broke out and Saab built bombers and fighters, they were mainly copies of German and

American designs.

In 1941 they have built the Saab 17 it was the first aircraft they have designed on their own.

In 1944 seeing the close of World War II Saab began to work on non – military aircrafts.

The Saab 90 & 91 were introduced.

Saab 90 was a passenger plane

Saab 91 was a small plane for private use

The rest of our timeline will only be about Saab's automobile history. However, Saab has still made

high quality civilian and military aircrafts, not to mention trucks, buses, spacecrafts, etc.

Slide 3: History

In 1949 the first Car of Saab has been made, it was the Saab 92

Saab has produced seven hundred of them, it was one of the first cars ever designed for safety

The next car they have made was the Saab 93, it was the first model to be officially exported, primary

to the United States.

In April 1958 they have made the Gran Tourismo 750 it’s a sporty and luxurious model.

In May 1959 they have made the Saab 95, the last one has been manufactured in 1978.

Slide 4: History

In February 1960 they have made the Saab 96, it has been revealed at Stockholm press.

They also have made the Formula Junior in that year.

Then they have made the Saab Sonnet II, it has suffered increasing criticism of it Awkward lines.

After 2 years production Saab asked Italian stylist to redesign the Sonnet II.

Slide 5: History

In 1970 the Sonnet III was been unveiled.

It was the new designed car of the Sonnet II.

In 1978 the Saab 99 Turbo has been released.

In 1979 the new 900 was released.

48

Slide 6: History

From 1980 until 2010 Saab has built more cars with better equipment.

In 2009 they had made the newest ecological Saab, the Ecopower.

And in September 2009 they have made the newest Saab, the Saab 9-5.

Slide 7: General information Saab company

In 1937 Saab has been founded in Trollhattan.

The former CEO of Saab was Åke Svensson.

The company manufactured aircrafts, computers, weapons and automobiles.

There were 3500 employees working in Saab, they built approximately 90 000 cars in one year.

Slide 8: Spyker

Spyker has been founded in 1880.

The CEO of Spyker is Victor Muller, it’s a Dutch company.

Saab is 30 times as big as Spyker. There are only 7 Spykers in Belgium and they are mostly used for

collection.

One Spyker is around 240 000 euro’s and that’s like 8 Saabs.

A reason why Spyker is that expensive is because they are handmade.

The top speed is around 300 km pro hour, they go from 0 to 100 km pro hour in 4,2 sec.

There are 100 employees working in Spyker and they built approximately 40 cars in 1 year.

Slide 9: Saab / Spyker

On the slide you can see a little comparison between Saab and Spyker

The deal that Spyker made with Saab to buy the Saab company was:

GM asked 285 000 000 Euros and Spyker gave them 53 000 000 Euros and the rest in shares.

Slide 10: Motivation

It’s a Swedish company that has been a lot in the media lately and it’s a famous and interesting

company.

Slide 11: feedback on the trip to Sweden

Slide 12: Stockholm

The Positive things about Stockholm is that we had a lot of spare time, it’s a beautiful city and we

always were with the whole group. We were also very independent and it was a good way to learn

English.

We don't have a lot negative things, but it was a bit cold there and 2 days is too short to visit

Stockholm.

49

Slide 13: Tibro

The positive things about Tibro were that we made some new friends. The guest family was also very

positive. And it was good for our English again. It was also nice to get known to the new education

and the new food.

The only negative thing about Tibro is that we had to make a long bus trip each day.

Slide 14: Comparison Sweden – Belgium

Slide 15:

A mixed economy ( economic system that includes a variety of private and government control)

The main industries are:

Motor vehicles

Telecommunications

Pharmaceuticals

Forestry

Slide 16:

In the 17th century => one of the poorest lands of Europe. Because of this there was a big

emigration from Swedish people that are going to the VS to have a better live

19th century => mostly agriculture

They didn’t have a lot of profit of the industrial revolution

But they had some benefits so they could catch up again with the other countries. They namely

had lots of iron ore and timber and the many rivers and waterfalls made it possible to obtain

cheap electricity

Because of those things the industrial production doubled between 1895 and 1914.

Slide 17:

- Beginning of the crisis 1990

- GDP(BBP) fell for 3 years in a row (1991-1193) by 5%

- One job in five in industry disappeared : a third of construction jobs and hundreds of

thousands of public sector jobs.

- In September 1992, 61 companies a day went bankrupt.

- In 1990 -1993 unemployment increased from 1.7 % to 8.2 %

- In 1992 the crisis coincided with a currency crisis in Europe.

- In defense of the Swedish currency, the SEK, the central bank at one stage, briefly raised

interest rates to 500%. But this defense for the Swedish currency failed.

50

Slide 18:

In the beginning mining and steel was very important

Then in the middle ages textile was important

The Belgium economic is based on the import of commodities

And agriculture is important for the export

Since 2002 we have a new currency: the Euro. It replaces the “Belgische frank”

Slide 19: Do you ever want to live in Sweden?

No, because it’s way too cold and too big and we don’t like the nightlife there.

We just like Belgium too much and we don’t want to miss the Belgian chocolate and fries.

Slide 20: Conclusion

It’s a very nice trip because you learned a lot of things and you made some new friends. So we really

think it’s a good initiative of the school and they should do it again next year.

Slide 21: Thank you for listening

51

18 Le commerce par telephone

Une demande de prix

- Bonjour, la firme Vandervennet, Louise Debois à l'appareil.

Bonjour, je suis Gauthier Valcke de la mini-entreprise ‘t Houtmijntje. J'ai vu un article

sur votre site web et je voudrais avoir quelques renseignements sur cet produit.

- Je vous passe une représentante du Service des Ventes. Un instant s’il vous plaît.

- Bonjour, Jana Derycke , comment puis je vous aider s’il vous plaît?

Bonjour Madame, est-ce que c'est possible de me donner des renseignements sur un

produit j'ai vu sur votre site web? C'est le produit numéro 953, le chandelier.

- Qu'est ce que vous voudriez savoir exactement ?

Je voudrais avoir le prix pour une commande de 100 pièces.

- Je vais noter votre demande.

Et je voudrais encore avoir le délai de livraison.

- Toutes les commandes sont livrées dans les quinze jours, Monsieur.

Vous pourriez me faire parvenir une offre?

- Vous aurez des nouvelles dans les prochains jours. À bientôt, Monsieur!

Merci, à bientôt.

Une offre

- Bonjour, je suis Jana Derycke du Service des Ventes de l’entreprise Vandervennet

Bonjour Madame, comment puis-je peux vous aider s’il vous plaît ?

- L'autre jour vous avez demandez des renseignements pour une commande de 100

pièces du produit numéro 953, le chandelier.

- Est-ce que vous avez déjà eu des temps de regarder à l'offre?

Qui, j'ai bien lu l'offre.

- Est-ce que les articles vous intéressez encore ?

Je suis très intéressé par ces produits. Est-il possible d’envoyer une représentante?

En plus, je voudrais recevoir une réduction vu la grande quantité commandée

- Je peux vous donner une réduction de 9 %. Madame Milquet va vous contacter dans

les meilleurs délais pour faire un rendez-vous.

Merci, vous êtes très gentille. Ma numéro de téléphone est le 0497634598.

- Merci, à bientôt !

À bientôt !

52

19 Verslag personeelsbeleid


53

20 Verkoopfacturen

20.1 Standaardfactuur


20.2 Gewone verkoopfactuur


20.3 Verkoopfactuur met handelskorting


20.4 Verkoopfactuur met transportkosten


20.5 Verkoopfactuur met korting voor contanten


54

21 Boekhouding verkoopfacturen


55

22 Le catalogue


56

23 Verslag Vitalo

Op 29 april 2010 zijn we samen met de Zweden en de andere handel klas van zes handel op

bedrijfsbezoek geweest naar Vitalo Group in Meulebeke. We werden ondermeer ontvangt door de

peter van onze mini-onderneming, Kevin Vandewalle.

Het bedrijfsbezoek verliep in 2 delen, namelijk:

Een korte presentatie van het bedrijf door Kevin Vandewalle

Een rondleiding doorheen het bedrijf

Vitalo Group is opgericht in 1936. Het heeft reeds 44 jaar ervaring in het ontwikkelen en

vervaardigen van unieke plastieken onderdelen en diverse onderdelen in de industrie. Ze zijn

ondermeer gevestigd in Japan en de VS, ze zijn één van de leidende bedrijven in Europa als het over

ontwikkelen en vervaardigen van plastieken onderdelen gaat.

De naam Vitalo komt van de Franse woorden “vit à l’eau”, en betekent het snel opnemen van water.

Vitalo Group is verdeeld in twee divisies:

Vitalo verpakkingen

Vitalo industrie

Vitalo verpakkingen is gespecialiseerd in het ontwerpen en

vervaardigen van vacuümgevormde verpakkingen voor Telecom,

elektronica en medische hulpmiddelen. Hun grootste klanten zijn

ondermeer, Apple, Nokia en Phizer.

Vitalo industrie is onder meer gespecialiseerd in het ontwerpen en vervaardigen van industriële

onderdelen, zoals onderdelen van landbouwmachines, bus & treinen, airconditioning.

Vitalo Group investeert het meest in onderzoek en ontwikkeling. In de technologische afdeling wordt

er continue onderzoek gedaan naar innovatieve materialen, zodat ze in de toekomst op de proppen

kunnen komen met nog betere en voordeligere oplossingen.

http://images.google.be/imgres?imgurl=http://www.vti-izegem.be/doorstroom/afbeeldingen/blijvendefotos/logo_vitalo.jpg&imgrefurl=http://www.vti-izegem.be/doorstroom/peterbedrijven.htm&usg=__R-BlmJSjPdO8CLBw0H-4SHYCvDc=&h=54&w=150&sz=3&hl=nl&start=9&um=1&itbs=1&tbnid=_7CepICWSBmomM:&tbnh=35&tbnw=96&prev=/images?q=vitalo+meulebeke&um=1&hl=nl&gbv=2&tbs=isch:1

57

24 Ratioanalyse


58

25 Eindverslag

We zijn reeds vorig jaar gestart met het voorbereiden van onze mini-onderneming. We hebben toen

de opdracht gekregen een marktonderzoek op te stellen over een product dat ons aansprak en

waarvan wij dachten dat het product succesvol kon verkocht worden. Na de verschillende

marktonderzoeken hebben we met de klas overlegd en verschillende producten met elkaar

vergeleken. Het product dat er als best uitkwam was hout.

Nadat we de productkeuze hadden gemaakt, moesten we nog een goede naam vinden voor onze

mini-onderneming. Na lang nadenken en veel overleggen met de klas kwamen we uit op de naam

’t Houtmijntje. In het schooljaar 2009-2010 hebben we dan eindelijk onze mini-onderneming kunnen

opstarten.

Mijn eerste functie binnen de mini-onderneming was boekhouder. Ik was verantwoordelijk voor de

hele boekhouding samen met mijn collega, Charlotte Van de Sompele. Samen hadden we besloten

de boekhouding bij te houden in Excel, maar na een paar weken hadden we daar problemen mee.

Toen hadden we de raad gekregen van onze mentor, meneer Decock, om het programma

“BOB Software” te gebruiken. Dit is een boekhoudkundig programma en hiermee konden we de

boekhouding makkelijker bijhouden. Het programma stond op alle computers in de school en via een

gebruikersnaam en paswoord konden we zo op elk moment aan onze boekhouding.

Rond eind januari vonden er sollicitatiegesprekken plaats. Ik heb gesolliciteerd voor de functie van

financieel directeur. Een week later kreeg ik het goede nieuws te horen dat de leerkrachten, meneer

Decock en meneer Punie, mij deze functie hadden toevertrouwd. Als financieel directeur moest ik

instaan voor alle financiële papieren en verrichtingen. Ik moest bijvoorbeeld alle verkoopfacturen

bijhouden en de vervaldata in het oog houden. Als er klanten de factuur dan nog niet hadden betaald

na de vervaldag, moest ik ze daaraan herinneren. Als financieel directeur moest ik ook de

boekhouding en de kas controleren, maar hiervoor kreeg ik hulp van de boekhouder, Nino De Moor

en de kas verantwoordelijke, Kristof Vandewynckel.

Na een heel jaar, samen met mijn klas, een mini-onderneming te leiden heb ik wel veel bijgeleerd

over de dagdagelijkse taken in het bedrijfsleven. Deze geïntegreerde proef heeft me ook een beetje

geholpen in mijn beslissing voor mijn verdere leven, het heeft me namelijk geholpen bij mijn

studiekeuze. Na een heel jaar een financiële functie te hebben in de mini-onderneming heb ik

ondervonden dat zo’n functie mij echt wel ligt en heb ik besloten Accountancy & Fiscaliteit te

studeren.

59

26 Logboek

Datum Uur Omschrijving Bijlage

2009/09/04 13.05 – 14.45 Afspraken mini 2009/09/10 08.20 – 09.10 Bespreking Mevr. Debecq 2009/09/11 13.05 – 14.45 Samenkomst van raad van bestuur 2009/09/14 16.50 – 18.00 Zoeken van sponsors in Brugge 2009/09/15 13.30 – 14.00 Naar familie om aandelen te verkopen 2009/09/18 13.05 – 13.55 Samenkomst van raad van bestuur 2009/09/18 13.50 – 14.45 Opstarten, uitleg boekhouding 2009/09/19 14.05 – 14.25 Opstellen aandeelhoudersbrief 1 2009/09/19 14.50 – 15.25 Lay-out boekhouding opstellen & eerste

boekingen invullen

2009/09/24 08.20 – 09.10 Samenkomst van raad van bestuur 2009/09/24 09.10 – 10.00 Toelichting taken ICT gip 2009/09/24 10.15 – 11.05 Samenkomst van raad van bestuur 2009/09/24 11.05 – 11.55 Werken aan taak ICT gip 2009/09/25 13.05 – 13.55 Samenkomst van raad van bestuur 2009/09/25 13.55 – 14.45 Maken organogram & logboek 2009/09/27 14.50 – 15.20 Maken antwoordstrookje 2009/10/01 10.15 – 11.05 Samenkomst van raad van bestuur 2009/10/01 11.05 – 12.55 Afspraken leverancier Van der Vennet +

Zoeken peter/meter

2009/10/02 13.05 – 15.00 Bezoek Van der Vennet 2009/10/05 13.30 – 18.00 Aankopen gaan doen bij Vanca 2009/10/07 08.20 – 09.10 E-mail zenden naar leerling in zweden 2009/10/07 12.30 – 12.55 Afwerken antwoordstrookje 2009/10/08 08.20 – 09.10 Oefening maken op briefhoofd voor

aandeelhoudersbrief

2009/10/08 10.15 – 11.55 Samenkomst van raad van bestuur 2009/10/08 13.55 – 14.45 Afspraken maken rond

aandeelhoudersvergadering

2009/10/08 15.00 – 15.55 Prijzen producten bepalen 2009/10/09 08.20 – 09.10 Werken aan PowerPoint voor Zweden 2009/10/09 13.05 – 14.45 Samenkomst van raad van bestuur +

prijzen producten bepalen

2009/10/13 17.30 – 19.00 Aankopen doen bij Van der Vennet 2009/10/15 10.15 – 11.05 Samenkomst van raad van bestuur 2009/10/15 11.05 – 11.55 Laatste richtlijnen bespreken voor de


2009/10/15 13.55 – 15.50 Voorbereiden aandeelhoudersvergadering 2009/10/15 17.30 – 00.00 Aandeelhoudersvergadering 2009/10/16 13.05 – 13.55 Bespreking aandeelhoudersvergadering 2009/10/16 13.55 – 14.45 Boekhouding aanmaken 3-6 2009/10/21 13.30 – 14.15 Opdracht Frans: aandeelhoudersbrief 2 2009/10/21 15.45 – 17.00 Maken verslag


60

2009/10/22 10.15 – 11.05 Samenkomst van raad van bestuur 2009/10/22 11.05 – 11.55 Boekhouden, verschillende dagboeken

maken 3-6

2009/10/22 18.30 – 19.00 Opdracht Frans: aandeelhoudersbrief afwerken

2

2009/10/22 21.15 – 22.00 Aferken verslag aandeelhoudersvergadering

2009/10/23 13.05 – 14.15 Boekhouden, verschillende dagboeken aanmaken

3-6

2009/10/23 14.15 – 14.45 Samenkomst van raad van bestuur 2009/10/25 13.00 – 14.30 Briefhoofd met userform maken 2009/10/26 17.00 – 18.30 Aankopen doen bij Van Der Vennet 2009/10/28 13.30 – 17.00 Werken aan PowerPoint voor Zweden 2009/10/29 10.15 – 11.05 Samenkomst van raad van bestuur 2009/10/29 11.05 – 11.55 Boekhouden, verrichtingen noteren in

kasboek 3-6

2009/10/30 13.05 – 13.55 Samenkomst van raad van bestuur 2009/10/30 13.55 – 14.45 Boekhouden, aanmaken klantenlijst 3-6 2009/11/07 19.30 – 20.30 Werken aan marketingonderzoek 2009/11/11 19.00 – 22.00 Werken aan PowerPoint voor zweden 2009/11/12 10.15 – 11.05 Samenkomst van raad van bestuur 2009/11/12 11.05 – 11.55 Boekhouden, verrichtingen noteren in

verkoop- en aankoopdagboek 3-6

2009/11/13 13.05 – 13.55 Samenkomst van raad van bestuur 2009/11/13 13.55 – 14.45 Boekhouden, verrichtingen noteren in


2009/11/14 11.30 – 12.30 Gip opdracht Nederlands: sollicitatiebrief 7 2009/11/15 13.00 – 13.35 Gip opdracht Nederlands: sollicitatiebrief 7 2009/11/15 18.00 – 18.30 Gip opdracht Nederlands: CV 9 2009/11/17 15.30 – 17.00 Werken aan marketingmix 2009/11/19 10.15 – 11.20 Samenkomst van raad van bestuur 2009/11/19 11.20 – 11.55 Boekhouden, aanvullen klantenlijst 3-6 2009/11/20 13.05 – 13.55 Bespreking mini-onderneming met peter 2009/11/20 13.55 – 14.45 Boekhouding + zoeken leverancier

nestkastjes 3-6

2009/11/22 18.30 – 19.20 Gip opdracht Nederlands: CV 9 2009/11/23 15.00 – 15.50 Gip opdracht Nederlands: CV 9 2009/11/24 20.00 – 20.35 Gip opdracht Nederlands: sollicitatiebrief

en CV afwerken 7,9

2009/11/26 10.15 – 11.05 Samenkomst van raad van bestuur 2009/11/26 11.05 – 11.50 Boekhouden, verrichtingen noteren in


2009/11/26 19.00 – 20.00 Gip opdracht Frans: sollicitatiebrief 8 2009/11/26 20.30 – 21.15 Gip opdracht Frans: CV 10 2009/11/27 13.05 – 13.55 Samenkomst van raad van bestuur 2009/11/27 13.55 – 14.45 Boekhouden, verrichtingen kasdagboek

bijwerken 3-6

2009/12/03 10.15 – 11.05 Samenkomst van raad van bestuur 2009/12/03 11.05 – 11.55 Boekhouding controleren, afdrukken en

opsturen 3-6

2010/01/07 10.15 – 11.05 Samenkomst van raad van bestuur

61

2010/01/07 11.05 – 11.55 Boekhouden, aanvullen klantenlijst + verrichtingen noteren in verkoopdagboek

3-6

2010/01/08 13.05 – 13.55 Samenkomst van raad van bestuur 2010/01/08 13.55 – 14.45 Boekhouding + bespreking Zweden 3-6 2010/01/14 10.15 – 11.05 Samenkomst van raad van bestuur 2010/01/13 14.00 – 15.25 Gip opdracht Engels: What do you expect

of Sweden?

2010/01/14 11.05 – 11.55 Regelen praktische zaken voor Zweden (zoals productenverdeling)

2010/01/20 09.00 – 10.00 Voorbereiding verkoopmoment Zweden 2010/01/20 13.45 – 15.00 Verkoopmoment winkelgalerij in Zweden 2010/01/26 17.00 – 19.00 Gip opdracht informatica: factuur

12 2010/01/28 10.15 – 11.05 Samenkomst van raad van bestuur 2010/01/28 11.05 – 11.55 Gip opdracht Engels: feedback on the

Sweden trip

2010/01/29 13.05 – 14.45 Bespreking Zweden + alles regelen voor markt van 30 januari

2010/01/30 7.30 – 10.30 Verkoopmoment markt Brugge 2010/01/31 14.00 – 15.25 Gip opdracht Engels: feedback on the

Sweden trip

2010/02/02 18.00 – 18.30 Gip opdracht Engels: feedback on the Sweden trip afwerken

2010/02/04 10.15 -11.55 Sollicitatiegesprekken 2010/02/05 13.05 – 14.45 Sollicitatiegesprekken 2010/02/09 17.10 – 17.40 Bespreking nieuwe functies 2010/02/13 11.00 – 11.40 Gip opdracht Nederlands: opstellen vragen

interview oud-leerling

2010/02/13 13.00 – 16.00 Gip opdracht Engels: PowerPoint 2010/02/24 13.30 – 15.10 Gip opdracht Frans: Le commerce par

téléphone

2010/02/25 10.15 – 11.05 Samenkomst van raad van bestuur + verslag maken

11

2010/02/25 11.05 – 11.55 Ordenen AF en VF 2010/02/26 13.05 – 13.55 Samenkomst van raad van bestuur 2010/02/26 13.55 – 14.45 Financiële zaken op orde stellen (kas,bank) 2010/02/26 18.30 – 19.20 Afwerken verslag personeelsbeleid 11 2010/03/04 10.15 – 11.05 Samenkomst van raad van bestuur 2010/03/04 11.05 – 11.55 Boekhouding inkijken 2010/03/07 14.00 – 17.00 Gip opdracht Engels: PowerPoint 2010/03/09 21.30 – 23.00 Gip opdracht Engels: PowerPoint 2010/03/11 10.15 – 11.05 Samenkomst van raad van bestuur 2010/03/11 11.05 – 11.55 Controleren welke VF nog betaald moeten

worden

2010/03/12 13.05 – 13.55 Inkijken boekhouding + bankuittreksels controleren

2010/03/12 13.55 – 14.45 Bankuittreksels controleren en kijken welke VF reeds betaald zijn

2010/03/18 10.15 – 11.05 VF ordenen en controleren via bankuittreksels + logboek invullen

2010/03/18 13.55 – 14.45 Boekhouding inkijken + regelen laptop

62

voor boekhouding + organogram opstellen 2010/03/19 13.05 – 13.55 Samenkomst van raad van bestuur 2010/03/19 13.55 – 14.45 Logboek invullen + controleren als er VF

betaald zijn

2010/03/20 11.00 – 12.00 Gip samenstellen 2010/03/20 13.00 – 13.30 Gip samenstellen 2010/03/21 20.00 – 22.15 Gip opdracht Nederlands: interview filmen 2010/03/24 14.00 – 16.30 Ordenen en verbeteren GIP opdrachten 2010/03/25 10.15 – 11.05 Samenkomst van raad van bestuur 2010/03/25 11.05 – 11.55 Uitreksels afhalen en probleem bankkaart

oplossen

2010/03/26 13.05 – 13.55 Samenkomst van raad van bestuur 2010/03/26 13.55 – 14.45 Ordenen bankuittreksels en controleren

als er VF betaald zijn

2010/03/27 13.15 – 15.05 GIP opdracht Frans: catalogus maken 18 2010/03/28 17.00 – 17.45 GIP opdracht Frans: catalogus maken 18 2010/03/30 10.15 – 11.05 Voorbereiden Sweden day 2010/04/01 13.55 – 14.45 Voorbereiden infoavond ’t Houtmijntje 2010/04/01 15.00 – 15.50 Voorbereiden infoavond ’t Houtmijntje 2010/04/01 18.30 – 21.45 Infoavond ’t Houtmijntje 2010/04/02 09.10 – 10.00 Werken aan GIP-taken Nederlands: besluit

en woord vooraf

2010/04/17 10.00 – 11.30 GIP opdrachten Nederlands: woord vooraf en bibliografie

2010/04/17 15.00 – 17.00 Ratioanalyse 19 2010/04/20 19.00 – 20.15 Afwerken GIP opdrachten Nederlands:

woord vooraf, inleiding, bibliografie en besluit

2010/04/21 18.00 – 19.30 GIP opdracht: 4 verschillende facturen opmaken en boeken

13-17

2010/04/22 10.15 – 11.05 Samenkomst van raad van bestuur 2010/04/22 11.05 – 11.55 Afhalen bankuittreksels + controleren

betaalde facturen

2010/04/23 13.05 – 13.55 Samenkomst van raad van bestuur 2010/04/23 13.55 – 14.45 Inkijken boekhouding 2010/04/28 13.30 – 16.00 Opzetten Sweden fair 2010/04/29 13.00 – 15.30 Sweden fair 2010/05/06 10.15 – 11.05 Samenkomst van raad van bestuur 2010/05/06 11.05 – 11.55 Bespreking eindvergadering met 6HA1 2010/05/11 15.50 – 16.40 Verbeteren GIP taken Nederlands 2010/05/13 11.00 – 13.15 Verbeteren en samenvoegen GIP 2010/05/13 14.00 – 17.00 Verbeteren en samenvoegen GIP 2010/05/13 19.00 – 22.00 Verbeteren en samenvoegen GIP 2010/05/15 10.00 – 11.45 Verbeteren en samenvoegen GIP 2010/05/20 10.15 – 11.05 Samenkomst van raad van bestuur 2010/05/20 11.05 – 11.55 Bespreking eindvergadering met 6HA1 2010/05/21 13.05 – 13.55 Samenkomst van raad van bestuur 2010/05/21 13.55 – 14.45 Uitreksels afhalen, facturen controleren,

boekhouding inkijken

2010/05/25 18.25 – 20.05 Verbeteren en samenvoegen GIP 2010/05/26 14.00 – 15.00 Verbeteren en samenvoegen GIP

63

2010/05/27 10.15 – 11.05 Samenkomst van raad van bestuur 2010/05/27 11.05 – 11.55 Speech voorbereiden en drank gaan halen

voor slotvergadering

2010/05/27 13.55 – 14.45 Resultatenrekening en balans opmaken 2010/05/27 15.00 – 15.50 Resultatenrekening en balans opmaken +

oefenen speech

2010/05/27 18.30 – 22.15 Slotvergadering 2010/05/28 13.05 – 13.40 Samenkomst van raad van bestuur 2010/05/28 13.40 – 14.45 Taken GIP verbeteren 2010/05/28 19.00 – 20.20 Samenvoegen van GIP

64

Het doel van deze opdracht was om zelfstandig te leren werken, te plannen en kennis te maken met

het dagelijks bedrijfsleven. Ik vind dat dit een zeer geslaagde jaaropdracht was, want op het gebied

van al deze bovenstaand vermelde kenmerken heb ik veel bijgeleerd. Doordat de geïntegreerde

proef draaide rond onze mini-onderneming, ’t Houtmijntje, leerden we ook om beter te

communiceren en samen te werken. Want om een mini-onderneming te runnen is er een goede

communicatie en samenwerking nodig met de hele klas. Het is ook een zeer goede ervaring om te

weten hoe het in het dagelijks leven verloopt binnen een onderneming.

Nog een voordeel van deze opdracht is dat je doorheen het hele schooljaar twee verschillende

functies krijgt, dus kan je je in deze functies verdiepen. De eerste periode was ik boekhouder, toen

heb ik geleerd hoe ik met het boekhoudpakket BOB Software moest werken. Ook heb ik veel

bijgeleerd over de dagelijkse taken die een boekhouder heeft en hoe je de verschillende facturen

moet boeken.

In de tweede periode was ik financieel directeur. Deze functie heeft me geleerd nauwkeuriger te

werken, want dit was nodig als je deze functie had. Ik moest namelijk alle financiële documenten

bijhouden en ervoor zorgen dat alle facturen betaald werden voor de vervaldag.

Iets wat ik minder positief vond aan de GIP zijn de afspraken tussen de verschillende vakleerkrachten

omtrent wie welke opdracht zal uitleggen en welke BIN-normen er gebruikt moeten worden. Er was

namelijk wat verwarring over wie bepaalde opdrachten moest uitleggen. Voor de BIN-normen was er

verwarring met de Franse en Nederlandse sollicitatiebrief.

Maar dit waren kleine foutjes, anders vond ik de GIP een zeer leuke en educatieve jaartaak.

Besluit

65

Boeken:

ABELING, A., De grote Prisma Nederlands, 8ste druk, Het spectrum B.V., Utrecht, 2005

DEVRIENDT, D., Word 2007, 2 Gevorderd, voor wie écht met Word wil werken, WWW-Soft GCV, Oostkamp, 2008

VAN DE CRUYS, V., VAN DE SIJPE, P., HEYVAERT, F., Handel zes, module 8 De boekhouding als beleidsinstrument. Investeringsbeleid. Financieel beleid, 1ste druk, De Boeck, Antwerpen, 2009

VAN DER PAS, K., BOMBEKE, G., JACOBS, G., VANHOVE, D., WUYTS, R., Nieuw Netwerk Nederlands 6T, b-richitngen, 1ste druk, Van In, Wommelgem, 2006

VAN HAESENDONCK, J., VANNOBEL, J., HELSEN, K., HUYSE, A., VAN CLASTER, I., VANDENBERGHE, B., Aterlier Br@nché 6 tso X-tra, 1ste druk, Van In, Wommelgem, 2007

Internetadressen:

’t Houtmijntje, http://www.houtmijntje.be/ [2010-05-20]

Interglot, http://www.interglot.com/ [2010-05-09]

Saab, http://www.saab.com/#/ [2010-03-12]

Wikepedia, http://www.wikepedia.be/ [2010-04-20]

Eurodicautom, http://iate.europa.eu/iatediff/SearchByQueryLoad.do?method=load [2010-05-09]

Bibliografie

http://www.houtmijntje.be/

http://www.interglot.com/

http://www.saab.com/#/

http://www.wikepedia.be/

http://iate.europa.eu/iatediff/SearchByQueryLoad.do?method=load

66

UITNODIGING AANDEELHOUDERSVERGADERING ....................................................................... 68-98

1 Uitnodiging aandeelhoudersvergadering in het Nederlands .................................................................. 68

2 Uitnodiging aandeelhoudersvergadering in het Frans ............................................................................ 69

DAGBOEKEN ................................................................................................................................ 70-76

3 Aankoopdagboek ............................................................................................................................... 70-71

4 Diversendagboek ..................................................................................................................................... 72

5 Kasdagboek ............................................................................................................................................. 73

6 Verkoopdagboek ............................................................................................................................... 74-76

SOLLICITATIEBRIEF ...................................................................................................................... 77-78

7 Sollicitatiebrief in het Nederlands ........................................................................................................... 77

8 Sollicitatiebrief in het Frans ..................................................................................................................... 78

CURRICULUM VITAE .................................................................................................................... 79-81

9 Curriculum Vitae in het Nederlands .................................................................................................. 79-80

10 Curriculum Vitae in het Frans .................................................................................................................. 81

11 VERSLAG PERSONEELSBELEID ...................................................................................................... 82-84

VERKOOPFACTUREN ................................................................................................................... 85-89

12 Standaardfactuur ..................................................................................................................................... 85

13 verkoopfactuur ........................................................................................................................................ 86

14 Verkoopfactuur met handelskorting ....................................................................................................... 87

15 Verkoopfactuur met transportkosten ..................................................................................................... 88

16 Verkoopfactuur met korting voor contant .............................................................................................. 89

17 BOEKHOUDING VAN DE 4 VERKOOPFACTUREN ............................................................................... 90

18 LE CATALOGUE ............................................................................................................................ 91-98

19 INTERVIEW: FILMPJE ........................................................................................................................ 99

20 RATIOANALYSE ........................................................................................................................ 100-120

Overzicht van de bijlagen

67

Bijlagen

68

Bijlage 1

’t Houtmijntje 06/10/09

Zilverstraat 26

BE-8000 BRUGGE

Tel. 050 33 19 43

Fax 050 34 30 51

Valcke Gauthier Peter Benoitlaan 58 bus 7 8000 BRUGGE

Uitnodiging aandeelhoudersvergadering

Geachte aandeelhouders en sympathisanten

Wij, leerlingen van het zesde jaar Handel uit het Sint-Jozefsinstituut Brugge, hebben een mini-onderneming

opgericht, ‘t Houtmijntje. We zijn gespecialiseerd in houtproducten, zoals fotokaders, kaarshouders,

speelgoed, ….

U wordt uitgenodigd op de eerste aandeelhoudersvergadering. Deze vindt plaats op woensdag 15 oktober

2009 om 19.30 uur in het Sint-Jozefsinstituut te Brugge.

Volgende punten staan op het programma:

Verwelkoming door de afgevaardigde bestuurder, Matthias Verbeke

Toespraak door de heer Vandorpe, directeur van het Sint-Jozefsinstituut

Voorstelling team mini-onderneming Cartouche, Nathan Calus

Voorstelling assortiment Cartouche, Hendrik Opstaele

Reclame en promotie Cartouche, Hélène Verhalle

Voorstelling team mini-onderneming ’t Houtmijntje, Nino De Moor

Voorstelling assortiment ‘t Houtmijntje, Henk Devriendt

Reclame en promotie ’t Houtmijntje, Didier Meertens

Afsluiter door Annabelle Tavernier van 6HA1 en Kristof Vandewynckel van 6HA2

Nadien nodigen we u uit voor een hapje en een drankje tijdens de receptie, waar u de gelegenheid heeft om

een eerste bestelling te plaatsen.

Met vriendelijke groeten

De leerlingen van 6 handel 2

Voornaam en naam

Adres

Postcode + Gemeente

Zal aanwezig zijn op het Houtmijntje aandeelhoudersvergadering van 15 oktober 2009 om 19.30u. Aantal personen:

Kan helaas niet aanwezig zijn op het Houtmijntje aandeelhoudersvergadering op 15 oktober 2009.

Graag dit antwoordstrookje vóór 10 oktober terugsturen naar: Sint-Jozefsinstituut, meneer Nino De Moor, Zilverstraat 26, 8000 Brugge of afgeven aan één van de leerlingen 6 Handel

Antwoordstrookje aandeelhoudersvergadering

’t Houtmijntje Tel. 050 33 19 43 Zilverstraat 26 Fax 050 34 30 51 BE-8000 BRUGES [email protected]

69

Bijlage 2

Bruges, le 18 octobre 2009

Invitation à la réunion des actionnaires

Madame, Monsieur

Nous sommes les élèves de sixième Commerce du Sint-Jozefsinstituut à Bruges. Nous avons fondé

une petite entreprise, ‘t Houtmijntje. Nous sommes spécialisés dans les produits en bois, comme

les cadres photo, les chandeliers, les jouets, etc.

Vous êtes invité(e) à la première réunion des actionnaires. Cette réunion aura lieu jeudi

le 15 octobre 2009 à 19.30h au Sint-Jozefsinstituut Bruges.

Programme de la soirée :

Souhait de bienvenue par le directeur général, Mathias Verbeke

Discours par le directeur de l’école, Monsieur Vandorpe

Présentation de l’équipe de la petite entreprise Cartouche par Nathan Calus

Présentation de l’assortiment de Cartouche par Hendrik Opstaele

Présentation du marketing et de la publicité de Cartouche par Hélène Verhalle

Présentation de l’équipe de la petite entreprise ‘t Houtmijntje par Nino De Moor

Présentation de l’assortiment de ’t Houtmijntje par Henk Devriendt

Présentation du marketing et de la publicité de ‘t Houtmijntje par Didier Meertens

Discours de remerciement par Annabelle Tavernier

Après la réunion, nous vous invitons à la réception, où vous pouvez faire connaissance avec notre

assortiment et acheter des produits.

Nous vous prions d’agréer, Madame, Monsieur, l’ expression de nos sentiments distingués.

Les élèves de sixième Commerce

70

Bijlage 3

71

Bijlage 3

72

Bijlage 4

73

Bijlage 5

74

Bijlage 6

75

Bijlage 6

76

Bijlage 6

77

Bijlage 7

Gauthier Valcke Brugge, 16 november 2009

Torhoutsesteenweg 147

8000 BRUGGE

De heer Kristof Punie

Zilverstraat 26

8000 BRUGGE

Spontane sollicitatie financieel directeur

Geachte heer

Graag zou ik solliciteren voor de functie van financieel directeur. Na een ervaring van 5 maanden

als boekhouder, kijk ik uit naar een functie met meer verantwoordelijkheid. Graag zou ik volgend

jaar Accountancy & Fiscaliteit studeren, ik denk dus de geknipte persoon voor deze functie zou zijn.

Ik ben Gauthier Valcke, 17 jaar en eind juni behaal ik mijn diploma secundair onderwijs Handel en

Bedrijfsbeheer. Tevens staat het afleggen van een diploma bedrijfscorrespondentie in het Engels

gepland begin maart.

Deze functie interesseert me in het bijzonder omdat ik nauwkeurig kan werken en oog voor detail

heb. Door nauwe samenwerking met de boekhouders en de financieel verantwoordelijke zullen wij

het bedrijf zo goed mogelijk proberen te runnen.

In bijlage vindt u mijn CV. Ik hoop in aanmerking te komen voor een persoonlijk gesprek.

Met vriendelijke groeten

Gauthier Valcke

Bijlage: Curriculum Vitae

78

Bijlage 8

Gauthier Valcke Bruges, le 16 novembre 2009

Torhoutsesteenweg 147

8000 BRUGES

Monsieur Decock

Zilverstraat 26

8000 BRUGES

Candidature au poste de directeur financier

Monsieur

J’aimerais postuler pour la fonction de directeur financier. A « ‘t Houtmijntje » j’ai été comptable.

C’est intéressant, mais je suis prêt pour une fonction avec plus de responsabilités. L’année

prochaine je voudrais étudier la comptabilité et la fiscalité, donc je suis l’homme idéal.

Je suis Gauthier Valcke, j’ai 17 ans et fin juin j’obtiendrai mon diplôme de Commerce. Je prévois

aussi obtenir le diplôme de « Business management ». En plus, le certificat d’Angleterre affirmera

que je connais la terminologie anglaise pour mener une entreprise en anglais.

Etant donné que je suis ponctuel, que je sais organiser et que je suis minutieux, cette fonction est

créée pour moi. Travailler avec mes collègues de la comptabilité et travailler sur l’ordinateur ne

sera aucun problème pour moi.

En annexe vous trouvez mon C.V. Eventuel, je vous expliquerai mes autres qualités dans un

entretien.

Dans l’attente d’une réponse de votre part, veuillez agréer, Monsieur, l’expression de mes sincères

salutations.

Gauthier Valcke

P.J. : C.V.

79

Bijlage 9

Gauthier Valcke

Cu

rric

ulu

m V

itae

Persoonlijke gegevens

Naam Gauthier Valcke

Adres Torhoutsesteenweg 147

Telefoon 050 32 12 62

GSM 0497 63 45 98

E-mail [email protected]

Geboortedatum 4 april 1992

Geboorteplaats Brugge

Nationaliteit Belg

Opleidingen

1998 – 2003 Lager onderwijs, Sint-Lodewijkscollege, Brugge

2004 – 2010 Middelbaar onderwijs, TSO-Handel,Sint-Jozefsinstituut, Brugge

Aanvullende opleidingen of specialisaties

Kassaopleiding voor Colruyt Microsoft office: goede kennis

Talenkennis

Taal Lezen Schrijven Spreken

Nederlands Zeer goed Zeer goed Zeer goed

Engels Goed Goed Goed

Frans Goed Matig Matig

Duits Matig Noties Noties

80

Bijlage 9

Cu

rric

ulu

m V

itae

Werkervaring

2008 – 2009 Werknemer bij Colruyt

2009 Werknemer bij Navarin (slagerij met traiteurzaak)

2009 Werknemer bij Easy Sleep

2010 Werknemer bij Lodewijk Van Male (feestzaal)

Vaardigheden

Oog voor detail Stiptheid Ambitieus

Hobby’s

Squash

fitness

81

Bijlage 10

Curriculum Vitae

Données personnelles

Nom : Gauthier Valcke

Adresse : Torthoutsesteenweg 147, 8200 BRUGES

Numéro de téléphone : 050/321262

Numéro de portable : 0497/634598

Adresse e-mail : [email protected]

État civil : non marié

Nationalité : Belge

Formation

Enseignement secondaire : 2004-2010 : Diplôme Commerce au Sint-Jozefsinstituut de Bruges

Expérience (stage)

Jobs d’étudiant

2008 – 2009 : employé chez Colruyt

Tâches : remplir les rayons – caissier

2009 : employé chez Navarin (une boucherie)

Tâches : servir les clients

2009 : employé chez Easy Sleep

Tâches : charger les camions

Connaissance des langues

néerlandais : langue maternelle

Langues Compréhension écrite

Compréhension orale

Expression écrite Expression orale

Français bon bon bon bon

Anglais excellent excellent excellent bon

Allemand notions notions notions notions

Divers

Connaissances informatiques : Microsoft office Très bonne maîtrise

Hobbys : Squash et fitness

82

Bijlage 11

’t Houtmijntje

Zilverstraat 26 8000 Brugge Tel. 050 33 19 43 Fax. 050 34 30 51

BE M8A05 [email protected] www.houtmijntje.be

www.houtmijntje.be

Verslag Personeelsbeleid SJZ/PB/12

Verslag 2010-02-25 12

Datum en uur 2010-02-25, 10u15 – 11u05

Plaats Sint – Jozefsinstituut, Zilverstraat 26, 8000 Brugge, lokaal 70

Aanwezig

Mikail Darsjigov, Babette Deketelaere, Charlotte Van De Sompele, Jana Derycke, Lindsay Ruysschaert, Benjamin Hillewaert, Didier Meertens, Benoit Germonprez, Kristof Vandewynckel, Matthias Verbeke, Kevin Vandevelde, Delphine Micholt, Sébastien Vanneste, Nino De Moor, Gauthier Valcke (verslag)

Verontschuldigd /

Aantal pagina’s 3

Agenda:

1 Chinoh Waregem

2 Zoeken nieuwe leveranciers

3 Verkoopmomenten

4 Nieuwe homeparties

5 Aandeelstrookje

6 Teambuilding

7 Bank & openstaande facturen

8 Stocktelling

9 Opstellen van een rappel

10 Aandeelhoudersvergadering

11 Aanmelden op de site van Vlajo

1. Chinoh Waregem

Er is reeds besteld geweest in het bedrijf “Chinoh”, maar de producten moeten nog afgehaald

worden.

Wie?

Didier zal rijden. Babette, Benjamin en Gauthier zullen ook meegaan

Wanneer?

Woensdag 3 maart.

Wat?

Het gaat over een 20-tal decoratieproducten

83

Bijlage 11

2. Zoeken nieuwe leveranciers

Iedereen moet tegen morgen (26 februari) 2 leveranciers zoeken.

Naar 1 bedrijf moest er al zeker gebeld worden, namelijk “Horeca Total”. Benjamin zal morgen

(26 februari) hiervoor kijken.

3. Verkoopmomenten

We zullen nog een infoavond organiseren. Iedereen van de klas zou hiervoor minimum 5 mensen

moeten meebrengen.

Wie organiseert het?

Charlotte, Delphine, Gauthier

Waar?

Sint-Jozefsinstituut, de kapel

Wanneer?

Donderdagavond 18 maart rond 19u

Reclame?

Sebastien en Lindsay zijn verantwoordelijk voor de reclame. Ze zullen affiches maken en op school

hangen. Het zal ook op de website vermeld worden dat er een infoavond is.

Naast deze infoavond zullen we ook nog op het oudercontact verkopen (2 april). Maar dit zal

besproken worden in een volgende vergadering.

4. Nieuwe homeparties

We zouden nog een homeparty willen organiseren. Sebastien zal hiervoor kijken en op de volgende

vergadering met een voorstel komen (4 maart).

5. Aandeelstrookjes

Sommige aandeelstrookjes zijn nog steeds niet ingediend. Delphine is hiervoor aangesteld om te

zorgen dat ze tegen volgende week (4maart) allemaal ingediend zijn.

6. Teambuilding

Delphine is verantwoordelijk voor het organiseren van een teambuilding. Voorlopig mag iedereen tot

volgende week (4 maart) voorstellen doen. Daarna zal Delphine kijken wat leuk en mogelijk is.

7. Bank & openstaande facturen

Er is donderdag (25 februari) naar de bank geweest.

Wie?

Nino, Kristof, Kevin Vandewalle (peter van de mini-onderneming)

Waarom?

Om de uitreksels af te halen en dan te kijken wie nog moet betalen

Conclusie?

Er zijn nog 7 onbetaalde verkoopfacturen. Hiervoor zal Jana een brief opstellen om onze klanten

eraan te herinneren dat ze nog moeten betalen. De brieven zullen 4 maart verzonden worden.

84

Bijlage 11

8. Stocktelling

Morgen (26 februari) zullen de magazijniers de stock tellen. Om dit te doen hebben ze de producten

nodig die sommige mensen nog thuis hebben liggen door de reis naar Zweden.

Dus tegen morgen moet iedereen al zijn producten meebrengen die hij/zij nog thuis heeft.

9. Opstellen van een rappel

Nu we de uitreksels hebben, moeten er dringend rappels worden verzonden naar de mensen die hun

factuur nog niet betaald hebben. Charlotte is hiervoor verantwoordelijk dat dit ten laatste tegen 3

maart kan verzonden worden.

10. Aandeelhoudersvergadering

Voor de aandeelhoudersvergadering die is doorgegaan op 15 Oktober 2009 hadden we een afspraak

met de andere klas, gingen de kosten delen. Dit is nog altijd niet betaald dus daarom zal er een brief

verstuurd worden naar 6HA1. Charlotte zal de brief versturen op 3 maart.

11. Aanmelden op de site Vlajo

Omdat sommige mensen nog altijd niet weten welk gebruikersnaam en wachtwoord we gebruiken

voor de site www.vlajo.org hebben we dit nog eens meegedeeld.

Gebruikersnaam

[email protected]

Wachtwoord

Ruiselede

85

Bijlage 12

Standaardfactuur

86

Bijlage 13

Gewone verkoopsfactuur

87

Bijlage 14

Verkoopsfactuur met handelskorting

88

Bijlage 15

Verkoopfactuur met transportkosten

89

Bijlage 16

Verkoopfactuur met korting voor contanten

90

Bijlage 17

Boekhouding 4 verkoopfacturen

91

Bijlage 18

Le catalogue

Bijlage 18

92

Bijlage 18

Nous sommes la petite entreprise ‘t Houtmijntje de Bruges et nous sommes spécialisés dans les

produits en bois.

Un bougeoir – grand

C’est un bougeoir où vous pouvez placer 3 bougies.

Le prix: € 19,50

Un plateau avec motif de coq

Vous pouvez l’utiliser pour servir des boissons

ou pour apporter… un petit-déjeuner au lit.

Le prix : € 19,95

93

Bijlage 18

Une corbeille à pain

Cela sert à présenter des pistolets, des croissants, des fruits.

Le prix : € 5,95

Une armoire à clés

Cela sert à mettre des clés dedans.

Le prix : € 4,95

Un casier à bouteilles

Cela sert à placer vos 3 bouteilles de vin préférées.

Le prix : € 11,95

94

Bijlage 18

Un écrin

C’est une petite boîte avec un miroir pour mettre vos bijoux.

Le prix : € 14,95

Un cadre de photo

Ci vous voulez jouir de vos souvenirs de vacances.

Le prix : € 12,95

Une armoire avec 6 tiroirs

Cela sert à placer des choses dedans, par exemple vos vêtements.

Le prix : € 89,00

95

Bijlage 18

Une petite bicyclette avec un pot de fleurs

Cela sert à présenter des plantes ou des fleurs.

Le prix : € 13,95

Une boîte à mouchoirs

Cela sert à mettre des mouchoirs en papier dedans.

Le prix : € 9,25

Un jeu de voitures

C’est pour les enfants qui aiment jouer aux voitures.

Le prix : € 9,95

96

Bijlage 18

Une puzzle de numéros

C’est pour apprendre les chiffres en jouant.

Le prix : € 9,95

Un diabolo

C’est pour les enfants qui aiment les trucs de cirque .

Avec les baguettes on jette le diabolo et on l’attrape

Le prix : € 10,95

Un jeu de dominos

C’est une sorte de puzzle ou vous devez tenir compte du nombre de points.

Le prix : € 3,00

97

Bijlage 18

Un jeu de marteau

C’est pour les petits charpentiers.

Le prix : € 15,95

Un jeu de billes

C’est pour les petits qui aiment jouer aux billes.

Cela sert à lancer les billes dans les trous.

Le prix : € 7,95

Un mikado

C’est un jeu amusant pour les petits et les grands.

Nous avons une grande version de mikado.

Le prix : € 4,50 (la grande version : € 9,00)

98

Bijlage 18

Des instruments de musique

C’est pour les enfants qui aiment jouer d’un instrument de musique.

Le prix : € 9,00

Une corde à sauter

Avec cette corde vous pouvez sauter toute la journée.

Le prix : € 6,95

Une planche à découper

On utilise ça dans la cuisine et nous l’avons en 3 formats différents .

Le prix : petit : € 9,95 moyen : € 11,95 grand : € 13,95

99

Bijlage 19

Interview: filmpje

100

Bijlage 20

Analyse van de jaarrekening

101

Bijlage 20

Balans

ACTIVA

Huidig boekjaar Vorig boekjaar

VASTE ACTIVA 303.102,00 339.572,00

I. Oprichtingskosten

II. Immateriële vaste activa 595,00 2.562,00

III. Materiële vaste activa 301.619,00 336.122,00

A. Terreinen en gebouwen 203.223,00 207.213,00

B. Installaties, machines en uitrusting 63.876,00 76.574,00

C. Meubilair en rollend materiaal 34.520,00 52.335,00

D. leasing en soortgelijke rechten

E. Overige materiële vaste activa

F. activa in aanbouw en vooruitbetalingen

IV. Financiële vaste activa 888,00 888,00

A. Verbonden ondernemingen

1. Deelnemingen

2. Vorderingen

B. Ondernemingen waarmee een

deelnemingsverhouding bestaat

1. Deelnemingen

2. Vorderingen

C. Andere financiële vaste activa

1. aandelen

2. Vorderingen en borgtochten in contanten

VLOTTENDE ACTIVA 371.589,00 399.401,00

V. Vorderingen op meer dan één jaar

A. Handelsvorderingen

VI. Voorraden en bestellingen in uitvoering 294.476,00 294.477,00

A. Voorraden 294.476,00 294.477,00

1. grond- en hulpstoffen

2. bestellingen in uitvoering

VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar 76.265,00 103.906,00

A. Handelsvorderingen 23.855,00 53.591,00

B. Overige vorderingen 52.410,00 50.315,00

VIII. Geldbeleggingen

B. overige beleggingen

IX. Liquide middelen 336,00 249,00

X. Overlopende rekeningen 512,00 769,00

TOTAAL DER ACTIVA 674.691,00 738.973,00

102

Bijlage 20

PASSIVA


EIGEN VERMOGEN 262.543,00 236.860,00

I. Kapitaal 30.987,00 30.987,00

A. Geplaatst kapitaal 30.987,00 30.987,00

IV. Reserves 229.709,00 203.103,00

A. Wettelijk reserve 3.099,00 3.098,00

C. belastingvrije reserve 7.043,00 7.237,00

D. Beschikbare reserve 219.567,00 192.768,00

V. Overgedragen winst

VI. Kapitaalsubsidies 1.847,00 2.770,00

VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN 909,00 1.464,00

VII. A. Voorzieningen voor kosten en risico’s 909,00 1.464,00

pensioenen en soortgelijke verplichtingen

grote herstellings en onderhoudswerken

4. Overige risico’s en kosten

SCHULDEN 411.239,00 500.649,00

VIII. Schulden op meer dan één jaar 42.824,00 60.150,00

A. Financiële schulden 42.824,00 60.150,00

kredietinstellingen 42.824,00 60.150,00

overige schulden

IX. Schulden op ten hoogste één jaar 365.879,00 438.896,00

A. schulden op th jaar die binnen het jaar vervallen 26.235,00 31.711,00

B. Financiële schulden 150.346,00 149.449,00

1. Kredietinstellingen 150.346,00 149.449,00

overige leningen

C. Handelsschulden 98.425,00 168.860,00

1. Leveranciers 98.425,00 168.860,00

D. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen

E. Schulden met betrekking tot belastingen, bezol- 62.116,00 56.411,00

digingen en sociale lasten

1. Belastingen 22.534,00 120.732,00

2. Bezoldigingen en sociale lasten 39.582,00 44.338,00

F. Overige schulden 28.667,00 32.465,00

X. Overlopende rekeningen 2.536,00 1.603,00

TOTAAL DER PASSIVA 674.691,00 738.973,00

103

Bijlage 20

RESULTATENREKENING


I. Bedrijfsopbrengsten 253.904,00 245.085,00

A. Omzet 253.904,00 245.085,00

B. Wijziging in de voorraad goederen in bewerking

en gereed product en in de bestellingen in

uitvoering (toename +, afname -)

C. Geproduceerde vaste activa

D. Andere bedrijfsopbrengsten

II. Bedrijfskosten ( - ) 194.624,00 214.844,00

A. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen

1. Aankopen

2. Wijzigingen in de voorraad (toename -, afname +)

B. Diensten en diverse goederen

C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 145.154,00 160.881,00

D. Afschrijvingen en waardeverminderingen op

oprichtingskosten, op IVA en MVA 45.101,00 50.564,00

E. Waardeverminderingen op voorraden,biu en

handels -(+) toevoeging (-) terugneming

vorderingen

F. Voorzieningen voor risico's en kosten

G. Andere bedrijfskosten 4.369,00 3.399,00

III. Bedrijfswinst ( + ) 59.280,00 30.241,00

IV. Financiële opbrengsten 2.323,00 6.960,00

A. Opbrengsten uit financiële vaste activa

B. Opbrengsten uit vlottende activa

C. Andere financiële opbrengsten

V. Financiële kosten ( - ) 27.471,00 21.655,00

A. Kosten van schulden

B. waardeverminderingen op vlottende activa

andere dan voorraden en biu en handelsvord

C. Andere financiële kosten

VI. Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening

vóór belasting ( + ) 34.132,00 15.546,00

VII. Uitzonderlijke opbrengsten 547,00 1.000,00

Terugneming van afschrijvingen en van waarde verminderingen op IVA

E. andere uitzonderlijke opbrengsten

104

Bijlage 20

VIII. Uitzonderlijke kosten ( - )

Waardeverminderingen op financiële vaste activa

voorzieningen voor uitz risico's en kosten

andere uit kosten

Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa

IX. Winst van het boekjaar vóór belastingen 34.679,00 16.546,00

A. Ontrekking aan de uitgestelde belastingen 554,00 554,00

B. Overboeking naar de uitgestelde belastingen

X. Belastingen op het resultaat ( - ) ( + ) 8.627,00 2.000,00

A. Belastingen ( - )

B. Regularisatie van belastingen en terugneming

van voorzieningen van belastingen

XI. Winst van het boekjaar ( + ) 26.606,00 15.100,00

XIII. Te bestemmen winst van het boekjaar 26.799,00 15.293,00

105

Bijlage 20

Analyse van de jaarrekening

Inleiding

Gegevens van Greenhouse:

Naam Greenhouse

Rechtsvorm Besloten vennootschap met beperkte

aansprakelijkheid

Adres Legeweg 370

Postnummer 8200

Gemeente Sint - Andries

Land België

Ondernemingsnummer BE 0435.011.940

Motivatie:

Wij hebben gekozen om een ratioanalyse te maken van het bedrijf ‘Greenhouse’ omdat het net zoals

onze mini-onderneming houtproducten verkoopt. In onze mini-onderneming verkopen we

decoratieartikelen, speelgoed, keukenmateriaal,…

Greenhouse is gespecialiseerd in allerlei tuinartikelen, ze hebben ook een groot assortiment

decoratie, zoals potjes, kaarshouders, vogelkastjes,… Deze producten zijn meestal uit hout

vervaardigd.

106

Bijlage 20

Liquiditeit

Liquiditeit in ruime zin

Je hebt een liquide onderneming als de liquiditeit ≤ 1

Liquiditeit in ruime zin 1,008615284 0,906701264

Vlottende activa

Huidig boekjaar

Vorig boekjaar

VI. Voorraden en bestellingen in uitvoering 294.476,00 294.477,00





Totaal 371.589,00 399.401,00

Vreemd vermogen op KT Huid boekjaar Vorig

boekjaar



Totaal 368.415,00 440.499,00

Interpretering van bovenstaande ratio’s:

Vorig boekjaar: De vlottende activa zijn net niet genoeg om het vreemd vermogen op korte termijn terug te

betalen.

Huidig boekjaar: De vlottende activa zijn net voldoende om het vreemd vermogen op korte termijn terug te

betalen.

107

Bijlage 20

Liquiditeit in enge zin

Liquiditeit in enge zin 0,209310153 0,238193503

Huidig boekjaar

Vorig boekjaar





Totaal 77.113,00 104.924,00



Totaal 368.415,00 440.499,00


Vorig boekjaar: Greenhouse beschikt niet over voldoende vlottende activa om het vreemd vermogen op

korte termijn terug te betalen zonder de voorraden aan te spreken.

Huidig boekjaar: Greenhouse beschikt niet over voldoende vlottende activa om het vreemd vermogen op

korte termijn terug te betalen zonder de voorraden aan te spreken.

108

Bijlage 20

Solvabiliteit

Een gezonde onderneming beschikt minimaal over 1/3 eigen vermogen en 2/3 vreemd vermogen


Eigen vermogen 262.543,00 236.860,00

Totaal vermogen 674.691,00 738.973,00

solvabiliteit 0,389130728 0,320525919


Vorig boekjaar: 32% van het totale vermogen is eigen vermogen, net niet genoeg om een gezonde

onderneming te zijn.

Huidig boekjaar: 39% van het totale vermogen is eigen vermogen, 39% van de onderneming is in handen

van de eigenaars. Er is dus een positief verschil ten opzichte van vorig jaar.

109

Bijlage 20

Rentabiliteit


Winst van het boekjaar 26.606,00 15.100,00

Eigen vermogen 262.543,00 236.860,00

REV 10,13% 6,38%


De rendabiliteit van het huidig boekjaar stijgt in vergelijking met het vorig boekjaar.

Als je voor € 100 investeert krijg je in het vorig boekjaar € 6,38 en in het huidig boekjaar € 10,13. Een

stijging dus.

110

Bijlage 20

EBIT

Dit kon jammer genoeg niet berekend worden omdat er alleen een verkorte schema was van de

balans.

111

Bijlage 20

Verticale analyse

Verticale analyse van de balans

ACTIVA


VASTE ACTIVA 44,92% 45,95%


II. Immateriële vaste activa 0,09% 0,35%

III. Materiële vaste activa 44,70% 45,49%

A. Terreinen en gebouwen 30,12% 28,04%

B. Installaties, machines en uitrusting 9,47% 10,36%

C. Meubilair en rollend materiaal 5,12% 7,08%




IV. Financiële vaste activa 0,13% 0,12%


1. Deelnemingen

2. Vorderingen



1. Deelnemingen

2. Vorderingen


1. aandelen

2. Vorderingen en borgtochten in

contanten

VLOTTENDE ACTIVA 55,08% 54,05%



VI. Voorraden en bestellingen in uitvoering 43,65% 39,85%

A. Voorraden 43,65% 39,85%

grond- en hulpstoffen

bestellingen in uitvoering

112

Bijlage 20

VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar 11,30% 14,06%

A. Handelsvorderingen 3,54% 7,25%

B. Overige vorderingen 7,77% 6,81%



IX. Liquide middelen 0,05% 0,03%

X. Overlopende rekeningen 0,08% 0,10%

TOTAAL DER ACTIVA 100,00% 100,00%

113

Bijlage 20

PASSIVA


EIGEN VERMOGEN 38,91% 32,05%

I. Kapitaal 4,59% 4,19%

A. Geplaatst kapitaal 4,59% 4,19%

IV. Reserves 34,05% 27,48%

A. Wettelijk reserve 0,46% 0,42%

C. belastingvrije reserve 1,04% 0,98%

D. Beschikbare reserve 32,54% 26,09%


VI. Kapitaalsubsidies 0,27% 0,37%

VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN 0,13% 0,20%

VII. A. Voorzieningen voor kosten en risico's 0,13% 0,20%



4. Overige risico's en kosten

SCHULDEN 60,95% 67,75%

VIII. Schulden op meer dan één jaar 6,35% 8,14%

A. Financiële schulden 6,35% 8,14%

kredietinstellingen 6,35% 8,14%

overige schulden

IX. Schulden op ten hoogste één jaar 54,23% 59,39%

A. schulden op th jaar die binnen het jaar vervallen 3,89% 4,29%

B. Financiële schulden 22,28% 20,22%

1. Kredietinstellingen 22,28% 20,22%

overige leningen

C. Handelsschulden 14,59% 22,85%

1. Leveranciers 14,59% 22,85%


E. Schulden met betrekking tot belastingen, bezol- 9,21% 7,63%


1. Belastingen 3,34% 16,34%

2. Bezoldigingen en sociale lasten 5,87% 6,00%

F. Overige schulden 4,25% 4,39%


TOTAAL DER PASSIVA 100,00% 100,00%

Interpretering van de verticale analyse van de balans:

Bij de verticale analyse balans worden alle takken van de balans in de passief zijde vergeleken met

het totaal van de passieve kant en alles uit de actief zijde wordt vergeleken met het totaal van de

actief zijde. Hierbij wordt alles uitgedrukt in procent.

114

Bijlage 20

Verticale analyse van de resultatenrekening

RESULTATENREKENING


I. Bedrijfsopbrengsten 100,00% 100,00%

A. Omzet 100,00% 100,00%

B. Wijziging in de voorraad goederen in bewerking 0,00% 0,00%

en gereed product en in de bestellingen in 0,00% 0,00%

uitvoering (toename +, afname -) 0,00% 0,00%

C. Geproduceerde vaste activa 0,00% 0,00%

D. Andere bedrijfsopbrengsten 0,00% 0,00%

II. Bedrijfskosten ( - ) 76,65% 87,66%

A. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen 0,00% 0,00%

1. Aankopen 0,00% 0,00%

2. Wijzigingen in de voorraad (toename -, afname +) 0,00% 0,00%

B. Diensten en diverse goederen 0,00% 0,00%

C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 57,17% 65,64%

D. Afschrijvingen en waardeverminderingen op 0,00% 0,00%

oprichtingskosten, op IVA en MVA 17,76% 20,63%

E. Waardeverminderingen op voorraden,biu en 0,00% 0,00%

handels -(+) toevoeging (-) terugneming 0,00% 0,00%

vorderingen 0,00% 0,00%

F. Voorzieningen voor risico's en kosten 0,00% 0,00%

G. Andere bedrijfskosten 1,72% 1,39%

III. Bedrijfswinst ( + ) 23,35% 12,34%

IV. Financiële opbrengsten 0,91% 2,84%

A. Opbrengsten uit financiële vaste activa 0,00% 0,00%

B. Opbrengsten uit vlottende activa 0,00% 0,00%

C. Andere financiële opbrengsten 0,00% 0,00%

V. Financiële kosten ( - ) 10,82% 8,84%

A. Kosten van schulden 0,00% 0,00%

B. waardeverminderingen op vlottende activa 0,00% 0,00%

andere dan voorraden en biu en handelsvord 0,00% 0,00%

C. Andere financiële kosten 0,00% 0,00%

VI. Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening 0,00% 0,00%

vóór belasting ( + ) 13,44% 6,34%

VII. Uitzonderlijke opbrengsten 0,22% 0,41%

Terugneming van afschrijvingen en van waarde verminderingen op IVA 0,00% 0,00%

E. andere uitzonderlijke opbrengsten 0,00% 0,00%

115

Bijlage 20

VIII. Uitzonderlijke kosten ( - ) 0,00% 0,00%

Waardeverminderingen op financiële vaste activa 0,00% 0,00%

voorzieningen voor uitz risico's en kosten 0,00% 0,00%

andere uit kosten 0,00% 0,00%

Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa 0,00% 0,00%

IX. Winst van het boekjaar vóór belastingen 13,66% 6,75%

A. Ontrekking aan de uitgestelde belastingen 0,22% 0,23%

B. Overboeking naar de uitgestelde belastingen 0,00% 0,00%

X. Belastingen op het resultaat ( - ) ( + ) 3,40% 0,82%

A. Belastingen ( - ) 0,00% 0,00%

B. Regularisatie van belastingen en terugneming 0,00% 0,00%

van voorzieningen van belastingen 0,00% 0,00%

XI. Winst van het boekjaar ( + ) 10,48% 6,16%

XIII. Te bestemmen winst van het boekjaar 10,55% 6,24%

Interpretering van de verticale analyse van de resultatenrekening

Bij de verticale analyse van de resultatenrekening wordt alles vergeleken met de omzet van dat

boekjaar. Hierbij wordt alles uitgedrukt in procent.

116

Bijlage 20

Horizontale analyse

Horizontale analyse van de balans

ACTIVA


VASTE ACTIVA 12,03% 100,00%


II. Immateriële vaste activa 330,59% 100,00%

III. Materiële vaste activa 11,44% 100,00%

A. Terreinen en gebouwen 1,96% 100,00%

B. Installaties, machines en uitrusting 19,88% 100,00%

C. Meubilair en rollend materiaal 51,61% 100,00%




IV. Financiële vaste activa


1. Deelnemingen

2. Vorderingen



1. Deelnemingen

2. Vorderingen


1. aandelen

2. Vorderingen en borgtochten in

contanten

VLOTTENDE ACTIVA 7,48% 100,00%



VI. Voorraden en bestellingen in uitvoering

A. Voorraden

grond- en hulpstoffen

bestellingen in uitvoering

VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar 36,24% 100,00%

A. Handelsvorderingen 124,65% 100,00%

B. Overige vorderingen -4,00% 100,00%

117

Bijlage 20



IX. Liquide middelen -25,89% 100,00%


TOTAAL DER ACTIVA 9,53% 100,00%

118

Bijlage 20

PASSIVA


EIGEN VERMOGEN -9,78% 100,00%

I. Kapitaal

A. Geplaatst kapitaal

IV. Reserves -11,58% 100,00%

A. Wettelijk reserve -0,03% 100,00%

C. belastingvrije reserve 2,75% 100,00%

D. Beschikbare reserve -12,21% 100,00%


VI. Kapitaalsubsidies 49,97% 100,00%

VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN 61,06% 100,00%

VII. A. Voorzieningen voor kosten en risico's 61,06% 100,00%



4. Overige risico's en kosten

SCHULDEN 21,74% 100,00%

VIII. Schulden op meer dan één jaar 40,46% 100,00%

A. Financiële schulden 40,46% 100,00%

kredietinstellingen 40,46% 100,00%

overige schulden

IX. Schulden op ten hoogste één jaar 19,96% 100,00%

A. schulden op th jaar die binnen het jaar vervallen 20,87% 100,00%

B. Financiële schulden -0,60% 100,00%

1. Kredietinstellingen -0,60% 100,00%

overige leningen

C. Handelsschulden 71,56% 100,00%

1. Leveranciers 71,56% 100,00%


E. Schulden met betrekking tot belastingen, bezol- -9,18% 100,00%


1. Belastingen 435,78% 100,00%

2. Bezoldigingen en sociale lasten 12,02% 100,00%

F. Overige schulden 13,25% 100,00%

X. Overlopende rekeningen -36,79% 100,00%

TOTAAL DER PASSIVA 9,53% 100,00%

Interpretering van de horizontale analyse van de balans

Bij de horizontale analyse van de balans stellen we het vorig boekjaar gelijk aan 100% en bekijken we

de evolutie van het volgend boekjaar ten opzichte van het vorig boekjaar

119

Bijlage 20

Horizontale analyse van de resultatenrekening

RESULTATENREKENING

Huidig boekjaar

Vorig boekjaar

I. Bedrijfsopbrengsten 96,53% 100,00%

A. Omzet 96,53% 100,00%

B. Wijziging in de voorraad goederen in bewerking

en gereed product en in de bestellingen in

uitvoering (toename +, afname -)

C. Geproduceerde vaste activa

D. Andere bedrijfsopbrengsten

II. Bedrijfskosten ( - ) 110,39% 100,00%

A. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen

1. Aankopen

2. Wijzigingen in de voorraad (toename -, afname +)

B. Diensten en diverse goederen

C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 110,83% 100,00%

D. Afschrijvingen en waardeverminderingen op

oprichtingskosten, op IVA en MVA 112,11% 100,00%

E. Waardeverminderingen op voorraden,biu en

handels -(+) toevoeging (-) terugneming

vorderingen

F. Voorzieningen voor risico's en kosten

G. Andere bedrijfskosten 77,80% 100,00%

III. Bedrijfswinst ( + ) 51,01% 100,00%

IV. Financiële opbrengsten 299,61% 100,00%

A. Opbrengsten uit financiële vaste activa

B. Opbrengsten uit vlottende activa

C. Andere financiële opbrengsten

V. Financiële kosten ( - ) 78,83% 100,00%

A. Kosten van schulden

B. waardeverminderingen op vlottende activa

andere dan voorraden en biu en handelsvord

C. Andere financiële kosten

VI. Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening

vóór belasting ( + ) 45,55% 100,00%

VII. Uitzonderlijke opbrengsten 182,82% 100,00%

Terugneming van afschrijvingen en van waarde verminderingen op IVA

E. andere uitzonderlijke opbrengsten

120

Bijlage 20

VIII. Uitzonderlijke kosten ( - )

Waardeverminderingen op financiële vaste activa

voorzieningen voor uitz risico's en kosten

andere uit kosten

Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa

IX. Winst van het boekjaar vóór belastingen 47,71% 100,00%

A. Ontrekking aan de uitgestelde belastingen 100,00% 100,00%

B. Overboeking naar de uitgestelde belastingen

X. Belastingen op het resultaat ( - ) ( + ) 23,18% 100,00%

A. Belastingen ( - )

B. Regularisatie van belastingen en terugneming

van voorzieningen van belastingen

XI. Winst van het boekjaar ( + ) 56,75% 100,00%

XIII. Te bestemmen winst van het boekjaar 57,07% 100,00%

Interpretering van de horizontale analyse resultatenrekening

Bij de horizontale analyse van de balans stellen we het vorig boekjaar gelijk aan 100% en bekijken we

de evolutie van het volgend boekjaar ten opzichte van het vorig boekjaar

Gauthier Valcke GIP

Documents

Transcript of Gauthier Valcke GIP