FSVU

2014|15 nr. 2

MAGAZINE

NIEUW EVENT!

TAX CAREER EVENT

WHERE ARE THEY

NOW?ALUMNI AAN HET WOORD

WERKEN BIJ

HERTOGHSFISCAAL-

STRAFRECHT

BROADEN YOUR

HORIZONNIEUW

BESTUUR

www.werkenvoornederland.nl

Wil jij voor Nederland in de toekomst het fiscale beleid mede vormgeven en uit-voeren? Het Tax Talent Traineeship biedt kandidaten met een onlangs afgeronde fiscale WO op leiding de kans om dicht bij

de bron ervaring op te doen. Meer weten? Mail taxtalenttraineeship@minfin.nl. Aanmelden kan via werken.belasting-dienst.nl. Het Tax Talent Traineeship start op 1 september a.s.

Nederland kan niet zonder de Belastingdienst kan niet zonder jou.

De Belastingdienstwerkt op het kruispunt van fiscale wetgeving, beleid en uitvoering.

Dat kan niet zonder trainees die dicht bij het vuur willen zitten.

Beste leden, docenten en partners,

De magazinecommissie heeft weer hard gewerkt aan een nieuwe editie van ons verenigingsblad. Marinda, Shanna en Melissa hebben weer mooie artikelen geschreven!

Ik wil de nieuwe leden welkom heten bij onze fi scale vereniging en daarbij hoop ik dat ze een mooi (actief) jaar tegemoet gaan.

Als bestuur zijn we erg trots op het lanceren van onze nieuwe website. We hebben in de kerstvakantie hard doorgewerkt om de website optimaal te laten werken. De leden kunnen nu inloggen op onze website en zich zo aanmelden voor activiteiten en in de webshop bestaat de mogelijkheid om boeken te bestellen. Daarnaast kunnen studenten een goed beeld krijgen van onze partners, doordat zij hun kantoor goed kunnen belichten op onze website.

In deze editie krijgen jullie meer inzicht in de activiteiten van afgelopen maanden, het werk bij een fi scaal-strafrechtelijk kantoor en kom je meer te weten over onze studiereis naar Hong Kong. Daarnaast zoeken we ook weer parels voor het nieuwe bestuur der FSVU!

Namens alle leden van de magazinecommissie en het FSVU-bestuur wens ik jullie veel leesplezier toe.

Ugurcan Boy, Vice-voorzitter 2014-2015

VOORWOORD INHOUDSOPGAVE

4 Bestrijding van base erision

6 Inhousedag Baker & McKenzie en tentamentraining Loyens & Loeff

7 Where are they now?

9 Fiscaal nieuws

10 What the Moss?

14 Oudbestuurslid bij Meijburg & Co

16 Bonjour Paris

18 Werken bij Hertoghs

20 Studiereis Hong Kong

22 Broaden your horizon

24 What to wear

26 De grensoverschrijdende fi scale eenheid

28 Kascommissie

29 Tax Career Event

In 2013 heeft de Secretaris-Generaal van de OESO het ‘Action Plan on Base Erosion and Profi t Shifting’ (BEPS) gepresenteerd, waarin beoogd wordt de belastingontwijking en -ontduiking door multinationals te bestrijden.

WAT STAAT ER IN HET ACTIEPLAN?In het BEPS staan 15 actiepunten ter bestrijding van de voorgenoemde grondslaguitholling door multinationals.1 Uit dit rapport is gebleken dat door de tax planning van grote multinationals schade wordt toegedaan aan overheden, individuele belastingafdragers en bedrijven. Door het uitvoeren van de genoemde actiepunten wordt geprobeerd de belastingrondslag van de overheden te beschermen en zekerheid en voorspelbaarheid te bieden aan belastingafdragers. Wel wordt hierbij aandacht besteed aan het voorkomen van dubbele belastingheffi ng, administratieve lasten en andere restricties die grensoverschrijdend handelen verhinderen.2 Daarnaast is in het rapport beoogd de transparantie te vergroten door de verplichtingen voor documentatie met betrekking tot transfer pricing aan te scherpen. Dit wordt bereikt door de eisen aan de Belastingdiensten met betrekking tot opbrengsten, winsten, betaalde belasting en andere informatiebronnen te verhogen.2 Er is al een nieuwe richtlijn gepresenteerd aan de G20 om deze eisen te bewerkstelligen en deze richtlijn zal in werking treden vanaf 2016.

In het rapport komen 15 actiepunten aan de orde die in drie type maatregelen kunnen worden verdeeld:1. Gebreken moeten worden aangevuld. De nationale wetgeving moet geoptimaliseerd worden om misbruik van de wetgeving te voorkomen en daarbij moet een beperking worden opgelegd aan de interestaftrek.2. Transfer pricing en verdragen beïnvloeden. Op het gebied van transfer pricing moet geen onderscheid meer worden gemaakt in de plaats waar inkomsten vallen en waar deze voortgebracht worden. En in gevallen waar het arm’s-lengthbeginsel geen oplossing biedt, moet naar een andere mogelijkheid

worden gezocht. Daarnaast moet het begrip vaste inrichting worden herzien. Het is de bedoeling dat een commissionair ook tot een vaste inrichting zal leiden. 3. Het vergroten van de transparantie.3

WELKE ONDERHANDELINGEN ZIJN TOT NU TOE GENOMEN?Gedurende het eerste jaar van het project hebben meer dan 80 ontwikkelingslanden secuur advies ontvangen tijdens diepgaande beraadslagingen. Dit was een belangrijk element in het identifi ceren van de specifi eke problemen die zich voor zouden kunnen doen bij de implementatie van het actieplan. De prioriteiten die hieruit voortgekomen zijn, heeft de OESO gepubliceerd in een tweedelig rapport in opdracht van de G20.4

In september 2014 hebben de ministers van Financiën van de G20 de OESO gevraagd een nieuwe structuur op te zetten voor een dialoogproces waarin duidelijke mogelijkheden staan voor ontwikkelingslanden om samen te werken. Het nieuwe dialoogproces is gebaseerd op drie beginselen: 1. Directe deelname door ontwikkelingslanden aan het Comité van Fiscale Zaken en haar dochterondernemingen, de werkmaatschappijen die verantwoordelijk zijn voor de technische uitvoering. Door deze directe deelname wordt het mogelijk voor ontwikkelingslanden om input te geven aan de werkmaatschappijen op het niveau van besluitvorming voor het BEPS-project. Op deze manier kan er aandacht gegeven worden aan de specifi eke probleempunten van de landen bij de ontwikkeling van de oplossing voor de implementatie van het BEPS-plan.2. Ter verbetering van de onderhoudsprocessen wordt er met een grotere groep aan ontwikkelingslanden een regionaal netwerk van belastingbeleid en administratie ambtenaren opgesteld. De landen die deelnemen aan het BEPS- project zullen fungeren als een directe verbinding bij het constateren van problemen en commentaar van collega’s via het regionale netwerk. De netwerken zullen gebaseerd zijn op vijf regionale groepen, die nauw samenwerken met andere internationale organisaties en andere relevante regionale belastingorganisaties.

BESTRIJDING VAN

4

3. Ondersteuning van de groei van de capaciteit van ontwikkelingslanden betreffende BEPS complicaties. De regionale netwerken zullen een belangrijke rol spelen bij de ontwikkeling van instrumenten voor de ondersteuning van de uitvoering van de BEPS criteria.4

Op 10 en 11 december 2014 heeft er een workshop plaatsgevonden voor ontwikkelingslanden in Parijs. Ambtenaren van veertien ontwikkelingslanden hebben gediscussieerd over de inhoud van het BEPS- project, de organisatie en de structuur van het plan. 4

Daarnaast zijn de OESO en de G20 het eens dat de volgende elementen van belang zijn voor de implementatie van het BEPS Project:- Een mandaat om afspraken over een multilateraal instrument ter bevordering van de implementatie van met verdragen gerelateerde BEPS maatregelen in te voeren. De groep zal geleid worden door de OESO en de eerste meeting zal plaatsvinden in juli 2015 met de bedoeling om in december 2016 een besluit te maken. - Een uitvoeringspakket voor ‘country-by-country reporting’ vanaf 2016 en een gerelateerde ‘government-to-government exchange mechanism’ vanaf 2017. Vanaf 2017 zullen de belastingdiensten de ‘country-by-country reports’ uitwisselen. De uitwisseling van deze informatie zal gaan via automatische informatie-uitwisselingssystemen, zoals bilaterale belastingverdragen of ‘Tax Information Exchange Agreements (TIEAS).- Criteria om vast te stellen of bepaalde voorkeursbehandelingen voor intellectueel eigendom, zoals patenten, schadelijk zijn of niet.5

Plannen voor de toekomstVanaf januari 2015 vinden er vergaderingen voor de relevante dochterondernemingen plaats tussen de vertegenwoordigers van de ontwikkelingslanden.2 Op deze manier wordt input bij elkaar gebracht voor de ontwikkeling van de BEPS maatregelen en de ontwikkeling van praktische richtlijnen voor de implementatie.6 Daarnaast zijn voor februari tot en met maart 2015 netwerk bijeenkomsten gepland, waaronder het globale forum over transfer pricing in Parijs op 16 tot en met 18 maart.

Sinds de automatische uitwisseling van informatie vanaf september hebben 93 jurisdicties ingestemd met de implementatie van een tijdschema waarbij de eerste automatische uitwisselingen plaats zullen vinden vanaf 2017 en 2018. Dit doel wordt bereikt door nauwe samenwerking tussen de OESO en de fi nanciële sector om een globale consequentie te bereiken in de uitvoeringsfase.6

1 OESO, 2013, Action Plan on Base Erosion and Profi t Shifting.2 OESO, 2015, First steps towards implementation of OECD/G20 efforts against tax avoidance by multinationals.3 ‘Base Erosion and Profi t Shfi ting (BEPS): wanneer?’, http://www2.deloitte.com/nl/nl/Profi elen/anolten.html; 4 OESO, 2014, The BEPS Project and developing countries from: consultations to participation.5 OESO, 2014, Report to G20 Development Working Group on the impact of BEPS in Low Income Countries.6 OESO, 2014, The BEPS Project and developing countries: from consultations to participation.

Door: Shanna Oemraw

BASE EROSION

5

Op woensdagmiddag 21 januari waren de leden van de FSVU welkom bij het kantoor van Loyens & Loeff in Amsterdam om de tentamentraining voor het vak omzetbelasting bij te wonen. De recruiter hield een presentatie over de werkzaamheden en de achtergrond van Loyens & Loeff , de mogelijkheidvoor een stage of werkstudentschap en de vestigingsplaatsen binnen Nederland.

Na de introductie van de twee belastingadviseurs was het tijd voor het echte werk en hebben de leden een quiz gemaakt met vragen over omzetbelasting, waarna de uiteindelijke winnaars bekend werden gemaakt om een mooie prijs te ontvangen.

De leden hebben goed kunnen oefenen door het maken van echte casussen over uiteenlopende onderwerpen binnen de omzetbelasting. Hierbij werd begeleiding gegeven door de aanwezige belastingadviseurs en werd het voor de leden mogelijk om actief mee te doen aan het beantwoorden van de vragen. Interactie en een proactieve houding stond centraal tijdens deze tentamentraining. Na het beantwoorden van de casussen werden nog een paar belangrijke onderwerpen toegelicht en hebben de leden tips gekregen over het oplossen van casussen. Na afl oop van de tentamentraining hebben de studenten onder het genot van een borrel nog verder gepraat over de materie van omzetbelasting in het kantoor van Loyens & Loeff . Daarnaast kon iedereen genot van een drankje en wat borrelhapjes verder kennismaken met de medewerkers en eventuele vragen stellen over het kantoor of sollicitatiemogelijkheden.

TENTAMENTRAININGOMZETBELASTING @

LOYENS & LOEFF

INHOUSEDAG @ BAKER & MCKENZIE

Op donderdag 29 januari waren de leden van de FSVU welkom bij Baker & McKenzie om een kijkje te nemen bij het kantoor gevestigd te Amsterdam. Bij binnenkomst werden de leden verwelkomd door de recruiters om vervolgens naar een zaal geleid te worden, waar een inleidende presentatie werd gehouden en het programma werd geïntroduceerd.

De aanwezige recruiters hebben tijdens een voorstelronde zichzelf geïntroduceerd, waarbij ook de leden de kans kregen tijdens een korte introductieronde iets te vertellen over zichzelf. Vervolgens werd een partner van de Tax afdeling verwelkomd en heeft hij verteld over zijn werkzaamheden binnen Baker & McKenzie, zijn achtergrond en vooropleidingen. Ook kregen de leden tijdens zijn aanwezigheid de mogelijkheid om anoniem vragen in een hoed te stoppen die door de partner werden beantwoord.

Na de kennismaking met de partner kregen de leden een korte presentatie te zien over de werkzaamheden en de mogelijkheden binnen Baker & McKenzie. Ook werd de wijze van de sollicitatieprocedure toegelicht en kregen de leden de mogelijkheid om eventuele vragen te stellen. Na afl oop van de presentatie werden de leden opgedeeld in groepjes om vervolgens te speeddaten met verschillende medewerkers binnen Baker & Mckenzie op verschillende afdelingen. Elk groepje kreeg een plattegrond toegekend van het kantoor en mocht zelf de weg vinden naar de desbetreff ende collega. Tijdens het speeddaten kregen de leden de mogelijkheid om persoonlijke vragen te stellen, zowel over de goede en minder goede ervaringen binnen Baker & McKenzie. Eerlijkheid staat tenslotte centraal bij Baker & McKenzie.

Het kantoorbezoek werd afgesloten met een borrel in de huiskroeg van Baker & McKenzie: Oliver's. Hierbij kregen de leden verder de kans om kennis te maken met de medewerkers en de recruiters en vragen te stellen over eventuele stages en werkstudentschappen en de ervaringen van de werknemers binnen het kantoor.

6

‘WHERE ARE THEY NOW?’ Waarom heb je destijds gekozen voor de mas-ter fi scaal recht aan de VU?Het was een bewuste keuze om mijn master fi scaal recht aan de VU te volgen en niet aan de Universiteit van Leiden, want de VU bood de mogelijkheid om de afstudeerrichting ‘in-directe belastingen’ te volgen. Mijn bachelor rechtsgeleerdheid en bachelor fi scaal recht had ik afgerond aan de Universiteit van Leiden en logischerwijs zou ik dan ook hier de master fi scaal recht volgen. Ondanks dat deze master goed staat aangeschreven en dat ik vertrou-wd was geraakt met de wijze van lesgeven, ging mijn voorkeur toch uit naar de master fi s-caal recht aan de VU. Voordat ik begon aan de master wist ik al dat ik graag verder wilde gaan in de btw en deze master sloot daar mooi op aan. Daarnaast sprak het mij aan dat veel docenten naast het doceren ook werkzaam zijn in de praktijk. Dit punt kwam nog eens naar voren tijdens het bijwonen van de open dag van de master fi scaal recht aan de VU.

De master fi scaal recht bestaat uit twee vari-anten, waarom heb jij voor de indirecte variant gekozen?Ik heb voor de indirecte variant gekozen, om-dat ik tijdens een stage en werkstudentschap bij Baker &McKenzie in Amsterdam wist dat ik meer affi niteit heb met de btw dan met ven-nootschapsbelasting en/of inkomstenbelast-ing. Doordat de VU voor deze afstudeerricht-ing samenwerkt met de Universiteit van Tilburg en de Universiteit van Maastricht, zag ik deze variant ook als een gelegenheid om op an-dere universiteiten in Nederland te studeren.

Je bent natuurlijk oud-student van de VU hoe heb jij je fi scale masterjaar ervaren? Wat was je favoriete vak?Als een leerzaam jaar waarin ik niet alleen veel kennis heb opgedaan maar ook als een jaar waar ik een leuke groep studievrienden van de FSVU aan over heb gehouden! De master was redelijk kleinschalig waardoor ik in een kort ti-jdsbestek veel nieuwe mensen heb

leren kennen. De borrels van de FSVU droegen daar aan bij en natuurlijk ook de studiereis die ik destijds heb gemaakt naar Curaçao. Mijn favoriete vak was omzetbelasting.

Wat was het onderwerp van je scriptie en waarom?Commissarissen: ‘zelfstandig’ genoeg voor het btw-ondernemerschap?Ik had voor dit btw-onderwerp gekozen, om-dat de zelfstandigheid van commissarissen ter discussie stond tijdens een college van het vak ‘European Value Added Tax’ in Maastricht. Naar aanleiding van de discussie die toen plaatsvond wist ik dat dit een actueel onder-werp was om over te schrijven en in de liter-atuur vond ik al veel artikelen terug waarin de meningen verdeeld waren met betrekking tot bovenstaand onderwerp.

Heb je tijdens je studie nog stage gelopen en-of werkstudentschap gelopen zo ja waar?Ja, tijdens mijn studie heb ik stage, een werks-tudentschap en scriptiestage gelopen op de btw-afdeling bij Baker &McKenzie in Amster-dam. Tijdens de afronding van mijn master ben ik ook nog drie maanden werkstudent gewe-est op de btw-afdeling bij KPMG Meijburg in Amstelveen, om zodoende het verschil te zien tussen een internationaal advocatenkantoor en een advieskantoor. Ik kan iedere student aanraden om tijdens je studie bij een fi scaal kantoor stage en/of werkstudentschap te lo-pen, omdat je via deze weg een goed beeld kan krijgen hoe de praktijk eruit ziet en of je het werk inhoudelijk interessant vindt.

GEN

EVIÈ

VE

VON

KEN

IK BEN AAN DE VU GAAN STUDEREN DOOR HET ACCENT INDIRECTE

BELASTINGEN

7

Wat doe je nu en hoe ben je er terecht ge-komen?Momenteel werk ik alweer één jaar bij Baker & McKenzie in Amsterdam op de btw-afdeling als Junior Associate. Het bevalt erg goed! Ik ben hier terecht gekomen via een stage voor de duur van 6 weken. Tijdens een Bedrijvend-ag kwam ik in gesprek met paar medewerk-ers van Baker & McKenzie en zodoende had ik besloten om te solliciteren voor een stageplek. Toen deze stage goed beviel van beide kant-en mocht ik blijven als werkstudent en uitein-delijk kon ik ook hier mijn scriptie schrijven.

Wat vind je leuk aan je huidige baan?Het uitdagende en afwisselende werk. Sinds het begin dat ik hier werk word ik betrokken bij grote projecten waaraan ik een steentje bijdraag. Je wordt soms in het diepe gegooid maar daarvan leer je juist veel. Daarnaast werk ik in een jong en enthousiast team waarbij ik regelmatig samenwerk met juridische collega’s van de sectie Corporate en met buitenland-se Baker & McKenzie kantoren. In mijn derde week mocht ik bijvoorbeeld al mee naar een VAT meeting in Milaan waar bijna alle Europe-se btw-collega’s aanwezig kwamen. Dit zag ik als een uitgelezen kans om vanaf het begin af aan je buitenlandse collega’s beter te leren kennen. Wat kun je vertellen over het verschil tussen de theorie tijdens de master en de praktijk?Er is zeker een verschil tussen de theorie tijdens de master en de praktijk. Naast de theorie is de praktijk ook gericht op wetgeving, besluiten, lit-eratuur en jurisprudentie maar nu moet je ook nog de vertaalslag maken om het beste ad-vies te geven voor de desbetreffende cliënt. Daarnaast vindt mijn werk grotendeels in het Engels plaats. Daar moest ik in het begin wel aan wennen, omdat de indirecte variant slechts één Engelstalig vak bevat maar hier wen je gelukkig snel aan. Nu weet je niet beter.

Heb je nog tips voor studenten?Als tip wil ik graag meegeven om zeker een stage en/of werkstudentschap te lopen bij een fi scaal kantoor. Ook een Business Course bij een kantoor is een goede gelegenheid om een kantoor in korte tijd beter te leren kennen.

TOEN MIJN STAGE GOED BEVIEL, MOCHT

IK BLIJVEN ALS WERKSTUDENT

JE MOET EEN VERTAALSLAG MAKEN OM HET BESTE ADVIES

TE GEVEN

IK WERD VANAF HET BEGIN AL BETROKKEN BIJ GROTE PROJECTEN

8

VAK: VENNOOTSCHAPSBELASTINGPERIODE: IIOnderwerp: Concernfi nanciering/doorstroomvennootschappen Kunnen jullie het onderwerp concernfi nanciering en dan met name artikel 8c Vpb (doorstroomvennootschappen) nog herinneren tijdens de colleges van Vpb?Het Financieel Dagblad op 30 december 2014: ‘Italianen ontduiken belasting via Nederland’. Volgens het artikel zouden 39 Italiaanse bedrijven en zakenlieden tussen 1 januari 2002 en 1 september 2013 gebruik hebben gemaakt van vennootschappen die worden beheerd door het Amsterdamse trustkantoor ‘Caute Groep’. Via deze doorstroomvennootschappen werd circa 60 miljoen buiten zicht van de Italiaanse fi scus gestald in belastingparadijzen.1

VAK: OMZETBELASTINGPERIODE: IIIOnderwerp: Plaats van dienstHet fi nancieel dagblad op 7 januari 2015 ‘Meer BTW rompslomp voor internetondernemers’. Nieuwe regels met betrekking tot plaats van dienst voor elektronische diensten vormen een mogelijke belemmering voor internetondernemers.2 Zie voor meer informatie met betrekking tot dit onderwerp het artikel ‘What the Moss?

VAK: INKOMSTENBELASTING-WINSTPERIODE: IOnderwerp: Fiscaal ondernemerschapTaxence op 11 maart 2015 ‘Geen onderneming in de CV? Dan deelname in box 3. Een commanditaire vennoot in de CV kan alleen als ondernemer worden aangemerkt, als de CV een onderneming drijft. En commanditair vennoot kon het Gerechtshof Arnhem-Leeuwarden er niet van overtuigen dat de CV waarin hij deelnam een onderneming dreef en dus behoorde zijn deelname tot zijn box 3 vermogen.3

VAK: INKOMSTENBELASTING-WINSTPERIODE: IOnderwerp: Fiscale winstbepaling (vermogensetikettering)+ Staking ondernemingHerinneren jullie de problematiek van de vermogensetikettering?Taxence op 16 maart 2015 ‘ Wie terugkomt op etikettering, heeft bewijslast’. Als een ondernemer een pand bij aankoop volledig tot zijn ondernemingsvermogen heeft gerekend, dan hij bij de staking van zijn onderneming niet zo maar stellen dat een deel van het pand toch privévermogen was. Hij moet dan aannemelijk maken dat hij het pand bij aankoop niet (volledig tot zijn ondernemingsvermogen had mogen rekenen’.4

VAK: VENNOOTSCHAPSBELASTINGPERIODE: IIOnderwerp: Inleiding Vpb-alternatieve stelsels/ aftrek op vreemd vermogen vs eigen vermogenDe notionele interestaftrek is bij verschillende colleges Vpb kort aan de orde gekomen. Het Financieel Dagblad op 11 maart 2015 ‘ Fiscale Belgiëroute populair bij Nederlandse multinationals’ Volgens het artikel zouden grote Nederlandse multinationals de afgelopen jaren steeds meer profi teren van de fi scaal gunstige reling in België. Voor dat doel is een goot deel van het eigen vermogen in dat land ondergebracht. Eind 2013 ging het om een totaalbedrag van ruim 20 miljard euro voor negen concerns, dit blijkt uit onderzoek van het Finacieele Dagblad.5

Beste studenten,

We zitten alweer tegen het einde van ons studiejaar en hebben al een fl ink aantal vakken achter de rug. Weten jullie nog welke onderwerpen zijn behandeld tijdens de colleges? Wij van FSVU Magazine ook niet! Daarom hebben we voor jullie een aantal nieuwsberichten verzameld, die tijdens de verschillende vakken zijn behandeld.

FISCAAL NIEUWS

1http://fd.nl/frontpage/ondernemen/1086773/italianen-ontduiken-belasting-via-nederland 2http://fd.nl/frontpage/ondernemen/1087599/meer-btw-rompslomp-voor-internetondernemers3http://www.taxence.nl/fi scaal-nieuws/nieuws/fi scaal-nieuws/geen-onderneming-in-de-cv-dan-deelname-in-box-3.96745.lynkx4http://www.taxence.nl/fi scaal-nieuws/nieuws/uitgelicht-homepage/wie-terugkomt-op-etikettering-heeft -bewijslast.96761.lynkx5http://fd.nl/economie-politiek/1096213/gebruik-fi scale-belgie-route-groeit-bij-nederlandse-multinationals

9

MOSS is een vereenvoudigingsmaatregel in het kader van de nieuwe btw-regels betreffende de plaats van dienst voor telecommunicatie-, omroep- en elektronische diensten. Deze regeling is op 1 januari 2015 in werking getreden en zorgt ervoor dat bovenstaande diensten worden belast in de lidstaat van de afnemer. Dit betekent dat ondernemers binnen de Europese Unie geconfronteerd kunnen worden met verschillende btw-tarieven.

AchtergrondDe wijziging van de plaats van dienst vormt een onderdeel van het ‘btw pakket’ die in 2008 is aangenomen. Volgens ‘de toelichting op de wijzigingen van de EU- btw regels’ zijn de nieuwe regels ingevoerd om de btw behandelingen van telecommunicatie-, omroep en elektronische diensten in overeenstemming te laten zijn met een van de hoofdbeginselen van de btw.1 Gezien het feit dat de btw een verbruiksbelasting is, ligt het voor de hand dat de inkomsten- voortvloeiend uit deze diensten- toekomen aan de lidstaat waar de diensten worden verbruikt. Een andere reden die in de toelichting naar voren komt is dat de nieuwe regels voor meer concurrentieneutraliteit zorgen, omdat voor 1 januari 2015, ondernemingen die gevestigd zijn in een lidstaat met een lager btw-tarief (denk aan Luxemburg) een concurrentievoordeel zouden hebben ten opzichte van die uit lidstaten met een hoger btw tarief.2

Vóór 1 januari 2015 Voor de levering van B2C elektronische diensten gold tot 1 januari 2015 de hoofdregel: ‘De plaats van een dienst, verricht voor een niet-belastingplichtige, is de plaats waar de dienstverrichter de zetel van zijn bedrijfsuitoefening heeft gevestigd. Worden deze diensten verricht vanuit een vaste inrichting van de dienstverrichter, dan geldt als plaats van dienst daar waar de vaste inrichting zich bevindt’.3 Als een Nederlandse internetondernemer ebooks verkoopt aan een Spaanse particulier, dan is de plaats van die dienst in Nederland gelegen, omdat de dienstverrichter daar is gevestigd. De ondernemer berekent dus Nederlandse btw aan de Spaanse particulier. Voor elektronische diensten werden in 2002 al bijzondere plaatsbepalingsregels ingevoerd.4 De regels inzake de plaats van dienst van elektronische diensten zijn opgenomen in artikel 58(oud) en 59 (oud) , lid j en k, btw-richtlijn. Artikel 58 btw-richtlijn (oud) zorgt ervoor dat elektronische diensten geleverd door niet-EU ondernemers aan EU-particulieren, aan btw zijn onderworpen in de lidstaat waar die particulier gevestigd is of zijn woonplaats of gebruikelijke verblijfplaats heeft.Artikel 59, lid j en k, Btw-richtlijn regelt de plaats van dienst geleverd aan niet-EU particulieren. De plaats van dienst is volgens dit artikel daar waar de particulier gevestigd is, of zijn woonplaats of gebruikelijke verblijfplaats heeft.5

1Richtlijn 2008/8 EG van de Raad van 12 februari 2008 tot wijziging van richtlijn 2006/112/EG wat betreft plaats van een dienst (PB L 44, 20 februari 2008, blz 11.) 2Toelichting op de wijzingen van de EU-BW regels betreffende de plaats van telecommunicatie-, omroep- en elektronische diensten, 3 april 2014 3Artikel 45 btw-richtlijn 4Richtlijn van 7 mei 2002, nr. 2002/38/EG 5Richtlijn van de Raad van 28 november 2006 betreffende het gemeenschappelijk stelsel van belasting over de toegevoegde waarde, PbEU 2006, L 347, zoals laatstelijk gewijzigd op 17 december 2013, PbEU 2013, L 353.

WHAT THE MOSS?

10

Vanaf 1 januari 2015Met ingang van 1 januari 2015 zijn de regels met betrekking tot plaats van dienst elektronische diensten gewijzigd. Voor B2C elektronische diensten verricht voor een niet-belastingplichtige, is de plaats van dienst, daar waar deze persoon gevestigd is of zijn woonplaats of gebruikelijke verblijfplaats heeft. Dit ongeacht of de dienstverrichter binnen of buiten de EU is gevestigd.6 Als een Nederlandse internetondernemer nu ebooks verkoopt aan een Spaanse particulier, dan is de plaats van die dienst in Spanje gelegen, omdat de particulier daar is gevestigd. De ondernemer berekent dus Spaanse btw aan de Spaanse particulier.Voor B2B elektronische diensten verandert er niets, de hoofdregel conform artikel 44 btw-richtlijn is nog steeds van toepassing.Artikel 59bis van de btw-richtlijn geeft richtsnoeren indien verrichte diensten buiten de Gemeenschap worden verbruikt. Lidstaten kunnen er dan voor kiezen om gebruik te maken van de regels betreffende het werkelijk gebruik en exploitatie.

Status van de afnemerOmdat vanaf 1 januari 2015 de plaats van telecommunicatiediensten, omroepdiensten en elektronische diensten, voor zowel B2B als B2C diensten hetzelfde is, dient een dienstverrichter eerst de status van zijn afnemer te bepalen, aangezien dit van invloed kan zijn op btw-aansprakelijkheid van de dienstverrichter. Indien de afnemer van deze diensten een niet-belastingplichtige is. Dan is btw verschuldigd waar de niet-belastingplichtige zijn woonplaats of gebruikelijke verblijfplaats heeft. Artikel 12 en 13 van de btw-verordening geven een toelichting op de begrippen ‘woonplaats en gebruikelijke verblijfplaats’. Indien de afnemer van deze diensten een belastingplichtige is. Dan is de belastingplichtige-afnemer conform artikel 44 btw-richtlijn belastingplichtige voor de btw en dient hij de btw af te dragen. Draagt de belastingplichtige-afnemer deze btw niet af, dan kan de dienstverrichter daarvoor aansprakelijk worden gesteld. Om het de belastingplichtige iets gemakkelijker te maken geeft artikel 18 van de btw-verordening aan, wanneer de dienstverrichter er vanuit kan gaan dat zijn afnemer de status van belastingplichtige heeft, namelijk als de afnemer een btw-identifi catienummer verstrekt of laat weten dat hij een dergelijk nummer heeft aangevraagd Op grond van artikel 18 lid 2 van de btw-verordening mag de dienstverrichter ervan uitgaan dat zijn afnemer de status van niet-belastingplichtige heeft als de afnemer hem geen btw-identifi catienummer verstrekt.

Mini-one stop-shop (MOSS)Het gevolg van de nieuwe regels is dat dienstverrichters, btw moeten voldoen in de lidstaat waar de afnemer is gevestigd. Een dienstverrichter kan hierdoor geconfronteerd worden met verschillende btw -tarieven en btw-registraties.7 Om te voorkomen dat een dienstverrichter zich in iedere lidstaat, waar hij telecommunicatie-, omroep- en elektronische diensten levert, moet registreren, is op 1 januari 2015 de mini-one stop-shop-regeling ( MOSS) in werking getreden.MOSS zorgt ervoor dat de belastingplichtige zich niet in elke lidstaat hoeft te registeren.8 Dienstverrichters kunnen met deze regeling de btw aangeven via een webportaal in de lidstaat waar zij voor de btw geïdentifi ceerd zijn. De dienstverrichter die in een lidstaat voor de MOSS is geregistreerd, kan btw kwartaalaangiften indienen met opgave van de telecommunicatie-, omroep- en elektronische diensten die hij heeft verleend aan niet-belastingplichtigen in andere lidstaten met opgaaf van de verschuldigde btw. Deze aangiften worden vervolgens met de betaalde btw, door de lidstaat doorgezonden naar de lidstaten van de niet-belastingplichtigen.

6 Artikel 58 btw-richtlijn.7Europa telt thans 28 verschillende btw-tarieven.8MOSS regeling bestond tot 1 januari 2015 al voor non- EU dienstverrichters voor levering van elektronische dien-sten aan niet-belastingplichtige.

11

Commentaar Femke Hogema, auteur van het boek ‘’Financiën voor de zzp’er ‘’noemt de nieuwe regels voor de plaats dienst een ‘drama’ voor kleine internetondernemers. Zaken doen in Europa wordt nagenoeg onmogelijk gemaakt voor kleine internetondernemers. Zij zouden niet kunnen voldoen aan de nieuwe regels voor internetverkoop vanwege de enorme administratieve romplomp die het met zich mee brengt.9 ZZP Nederland stelt de vraag of de moeite wel opweegt tegen de verdiensten. Er zijn veel ondernemers die af en toe een dienst verkopen aan particulieren in het buitenland en die moeten nu allemaal een btw melding doen met MOSS. Tijdrovend en niet rendabel, aldus ZZP Nederland.10

In het VK zorgen de nieuwe regels voor veel ophef in het MKB onder andere door de grote administratieve last die het met zich meebrengt.The DailyTelegraph schreef op 16 december 2014: ‘ How the EU is throttling online business with idiotic VAT reform’. Door de nieuwe regels moeten kleine internetondernemers hun deuren misschien wel sluiten en Accountants adviseren dat, indien de internetonderneming minder dan 500 pond per jaar oplevert, het de kosten van ‘compliance’ niet waard is. ‘Its incompetence on a truly grand scale by the EU’. De auteur eindigt het artikel met de vraag of het VK niet beter af is zonder Europa.11

De milder gestemde The Guardian schrijft ‘ New EU VAT regulations could threaten micro-businesses’. Kleine ondernemers protesteren tegen nieuwe Europese BTW regels die er toe leiden dat zij wellicht helemaal geen zaken meer kunnen doen binnen Europa. Volgens het HMRC hebben de nieuwe EU-btw regels maar een klein effect op de administratieve lasten, en hebben de wijzigingen invloed op ongeveer 34.000 MKB ondernemingen in het VK. Inmiddels is er een petitie gestart waarin de verantwoordelijke staatssecretaris van het VK wordt gevraagd om in te grijpen en om de oude btw-regeling in stand te houden.12

KamervragenOok in Nederlands trekken de nieuwe regels de nodige aandacht. Tweede Kamerlid Bashir heeft in januari 2015 Kamervragen gesteld aan de staatssecretaris van Financiën over de nieuwe regels voor btw op elektronische diensten. Bashir wilt weten wat de eerste ervaringen van ondernemers en de Belastingdienst zijn met de nieuwe regels en of de regering de administratieve lastendruk juist heeft ingeschat. Bashir wilt ook weten of er signalen van kleine ondernemers zijn binnen gekomen die vanwege de verschillende btw tarieven en de administratieve lasten overwegen te stoppen met hun werkzaamheden De staatsecretaris zegt in zijn antwoord op de Kamervragen aan dat men zich op EU-niveau van het begin af aan bewust is geweest dat de wijzigingen van de regels een toename van de administratieve lasten zou betekenen. Middels MOSS is hier een oplossing voor gecreëerd. Langs deze weg kan men in de eigen lidstaat langs digitale weg de verschuldigde btw-aangifte doen en de verschuldigde btw betalen voor elektronische diensten in andere EU-lidstaten. Verder geeft de staatssecretaris aan dat vanuit de uitvoering hem geen directe signalen hebben bereikt dat er ondernemers zijn die vanwege de genoemde wijzingen hun activiteiten staken of geen diensten meer binnen de EU verrichten.

9 http://www.fi nancienvoorzzpers.nl/de-nieuwe-eu-btw-regels-en-moss-per-1-januari-2015-het-drama-voor-de-internetondernemer/ 10http://www.zzp-nederland.nl/artikel/btw-digitale-diensten 11http://www.telegraph.co.uk/technology/internet/11295953/How-the-EU-is-throttling-online-business-with-idiotic-VAT-reform.html 12 http://www.theguardian.com/small-business-network/2014/nov/25/new-eu-vat-regulations-threaten-micro-businesses

12

In januari 2015 heeft de staatssecretaris wel een brief ontvangen van de ondernemingsorganisaties VNO-NCW en MKB Nederland waarin wordt aangegeven dat uit hun ledenkring het signaal komt dat dat de wijzingen aldaar als problematisch worden ervaren. Ook wordt in deze brief aangegeven dat van kleine ondernemers is vernomen dat de extra rompslomp en de kosten zelfs reden zijn om het aanbieden van grensoverschrijdende diensten te staken. VNO-NCW en MKB Nederlands doen ook het verzoek om via een omzetmaximum de problematiek te mitigeren, namelijk beneden een te bepalen maximum een kleine ondernemer het Nederlandse btw-tarief kan blijven toepassen. Het is volgens de staatssecretaris niet mogelijk om kleine ondernemers te ontlasten, omdat dit een maatregel is die alleen op Europees niveau kan worden genomen. De Nederlandse overheid heeft hier geen beleidsvrijheid in, aldus de staatssecretaris.13

In navolging op de Kamervragen van Tweede kamerlid Bashir heeft ook Tweede Kamerlid de Groot vragen gesteld over het effect van de Europese BTW regels voor elektronische diensten op kleine ondernemers, die per 1 januari 2015 van kracht zijn geworden. Groot wilt weten of de staatssecretaris de doelen kent van de campagne ‘EU VAT action’ die zich verzet tegen de nadelige effecten van de Europese BTW regels voor elektronische diensten op kleine ondernemers. Groot wilt vervolgens weten of de staatssecretaris bereid is, naar het voorbeeld van de VK, in overleg met betrokken partijen te kijken naar oplossingen voor de getroffen ondernemers en of er bereidheid is om een ondergrens in te stellen waaronder ondernemers vrijgesteld zijn van aangifte volgens deze Europese regels.

De staatsecretaris is op de hoogte van de ‘EU VAT action’ en zegt bereid te zijn met betrokken partijen te overleggen over de door hen gesignaleerde problemen bij de invoering van de nieuwe regelgeving. De staatssecretaris benadrukt in zijn antwoord wederom dat het om regels gaat die zijn vastgelegd zijn in de Btw-richtlijn en een aantal uitvoerings-en commissieverordeningen. Aanpassing van die regels is alleen mogelijk op Europees niveau, dat geldt ook voor een eventuele vast te stellen ondergrens, waaronder ondernemers vrijgesteld zijn van belasting. In het VK is er in de uitvoerende sfeer weliswaar een regeling getroffen die ondernemers enigszins tegemoet komt wat betreft de eisen waarin zij voor de controle van de nationale belastingdienst van het VK moeten voldoen voor het vaststellen in welke lidstaat hun afnemers zijn gevestigd. Deze regeling geldt echter alleen voor het eerste halfjaar van 2015 en biedt strikt genomen geen volledige zekerheid aan ondernemers. De staatssecretaris denkt dat een duurzame oplossing beter kan worden gezocht in het nog toegankelijker maken van de eerder reeds door de belastingdienst verstrekte informatie. In hoeverre hieraan behoefte bestaat zal blijken uit het overleg met VNO-NCW en MKB-Nederland.14

Kortom de wijzigingen omtrent de plaats van dienst zijn in de eerste plaats bedoeld om de btw behandelingen van telecommunicatie-, omroep- en elektronische diensten meer in overeenstemming te laten zijn met één van de hoofdbeginselen van de btw, namelijk het heffen van btw daar waar de producten of diensten worden verbruikt. In de literatuur en de politiek zijn voornamelijk zorgen geuit over een toename van de administratieve lasten voor het bedrijfsleven. Wellicht dat na de eerste btw- kwartaalaangifte, de balans kan worden opgemaakt opmaken over de omvang van de gevolgen van de nieuwe regels, maar, vooralsnog de MOSS continues.

13Kamerstukken II 2014/15, 1315, nr.2 14Kamerstukken II 2014/15, 1427, nr.2

Door: Melissa Purperhart

‘JOUW TOEKOMST IS DICHTERBIJ DAN JE DENKT’Tetske Thoen – Tax Assistant bij

Meijburg & Co in Amstelveen

Kun je kort jouw studiejaren in Amsterdam beschrijven?In 2005 ben ik begonnen met de studie Beleid, Communicatie en Organisatie (tegenwoordig Bestuur en Organisatie) aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Na het tweede studiejaar ben ik daarnaast begonnen met de bachelor Rechtsgeleerdheid en ben ik nog een halfjaar op uitwisseling gegaan naar The University of Queensland in Australië. Een mooie tijd, en als ik erop terugkijk dan denk ik dat het belangrijk is om alles uit je studiejaren te halen wat erin zit. Reizen, uitwisselingen met andere universiteiten, bestuursfuncties, maar ook de meer serieuze kanten zoals een bijbaan en/of vrijwilligerswerk.

Op welk moment tijdens jouw studie vond jij het tijd om je op de arbeidsmarkt te gaan richten en welke overwegingen speelden hierbij voor jou een rol?Naast mijn studie heb ik altijd een bijbaan gehad. Zo heb ik jaren als assistent van een advocaat gewerkt en ook vrijwilligerswerk gedaan bij de Belastingwinkel. Het laatste jaar van mijn bachelor ben ik mij iets meer gaan verdiepen in de fi scale arbeidsmarkt. Dit vooral om te kijken of een master Fiscaal recht in het plaatje paste dat ik voor mijzelf voor ogen had. Ik denk dat het vooral bij de keuze van een masteropleiding belangrijk is om te kijken wat je er feitelijk mee kunt en in welke wereld je terecht wilt komen. Eenmaal begonnen met de master Fiscaal recht ben ik mij meer gaan verdiepen in de mogelijkheden die de fi scale wereld kan bieden. Buiten de big-4-kantoren en de middelgrote (advocaten)kantoren zijn er namelijk ook genoeg mogelijkheden in het bedrijfsleven of bij de overheid.

Welke middelen heb jij gebruikt om je een goed beeld te vormen van de dynamische fi scale wereld en van eventuele werkgevers? Tijdens mijn studie heb ik een bestuursfunctie bij de FSVU gehad, waardoor ik veel contact had met diverse kantoren. Dat is heel nuttig bij het vormen van een beeld waar bepaalde kantoren voor staan en wat zij belangrijk vinden. Ik ben bij veel inhousedagen en tentamentrainingen geweest, heb daarbuiten masterclasses gevolgd bij diverse kantoren, een werkstudentschap gedaan bij twee verschillende kantoren en ben ook meegegaan met de Business Course van Meijburg & Co naar Zuid-Afrika, een absolute aanrader om je daarvoor aan te melden. Het was een geweldige maar ook intensieve week. Een hele mooie gelegenheid om werknemers van Meijburg & Co te leren kennen op een andere manier dan in de kantoorsetting. Ik kan iedereen aanbevelen om dit te doen en dan vooral werknemers bij de diverse organisaties aan te spreken en naar hun werkzaamheden/werkweek te vragen. Eenmaal begonnen met je master is je toekomst dichterbij dan je denkt en het is voor jezelf goed om daarbij stil te staan en goed voorbereid te beginnen aan je werkende leven.

BLIJF NIET WACHTEN TOTDAT JE JE MASTER

HEBT AFGEROND

14

Je werkt nu twee jaar bij Meijburg & Co. Waar bestaan jouw werkzaamheden uit?Ruim twee jaar geleden ben ik na de Business Course als topmaster-werkstudent bij Meijburg & Co begonnen. Ik heb daar eveneens mijn scriptie geschreven. Nadat ik afgestudeerd was, heb ik eerst drie maanden voor KPMG Meijburg Caribbean op Curaçao gewerkt, alvorens ik fulltime in Amstelveen aan de slag ben gegaan. Ik ben werkzaam op de Financial Services-afdeling. Deze richt zich niet alleen op banken en verzekeraars, maar heeft tevens een deel algemene praktijk, M&A, vermogende particulieren en ook internationale vennootschapsbelasting. Kortom: behoorlijk veelzijdig en als starter is het prettig om te merken dat je alle kanten op kunt en veel verschillende werkzaamheden uitvoert. Mijn werkzaamheden bestaan voornamelijk uit het schrijven van adviezen en rapporten, het doen van literatuur- en jurisprudentieonderzoek en het onderhouden van contacten met cliënten. Dit met name gericht op Europees recht, bronbelasting en fi scale beleggingsinstellingen.

Wat zijn tot nu toe jouw persoonlijke hoogtepunten bij Meijburg & Co?Samen met een vennoot van mijn afdeling ben ik op zakenreis geweest naar Londen en Dublin. Hier hebben wij zowel besprekingen met (potentiële) cliënten gehad als KPMG-kantoren bezocht, kennis gemaakt met collega’s en een masterclass gegeven over de werking van het Nederlandse belastingsysteem en de fi scale faciliteiten. Een zeer leerzame ervaring en heel interessant om mee te maken hoe anders het gaat op buitenlandse kantoren.

Op welke manier stimuleert Meijburg & Co jou om op persoonlijk en vaktechnisch vlak de top te bereiken?Omdat Meijburg & Co een grote organisatie is, zijn er erg veel mogelijkheden om je zowel op persoonlijk als op vaktechnisch vlak te ontwikkelen. Zo is er op wekelijkse basis een vaktechnische bijeenkomst waarin de laatste jurisprudentie wordt besproken, zijn er maandelijks bijeenkomsten waar een actueel fi scaal onderwerp wordt behandeld en zijn er ook diverse bijeenkomsten die speciaal voor junior medewerkers worden georganiseerd. Uiteraard doe je daarnaast de opleiding van de Nederlandse Orde van Belastingadviseurs. Er wordt binnen Meijburg & Co veel belang gehecht aan persoonlijke en vaktechnische ontwikkeling, dus als je zelf ideeën hebt voor een cursus (of cursusonderwerp) of opleiding die in het belang is van jouw werkzaamheden, dan kun je altijd bij iemand aankloppen om te kijken of het mogelijk is de opleiding te volgen.

Heb jij nog tips voor geïnteresseerde studenten hoe ook zij zich kunnen voorbereiden op hun dichterbij komende toekomst?Om je goed voor te bereiden op je eigen toekomst zou ik vooral bij verschillende bedrijven een kijkje in de keuken nemen. Niet alleen door middel van inhousedagen of business courses, maar vooral ook door het lopen van stages, het doen van een werkstudentschap of het schrijven van je scriptie. Op die manier krijg je een beter beeld van wat het werkende leven inhoudt en of jouw ideeën passen bij een bepaald kantoor. Het is belangrijk dat je hier zelf actief in bent en niet blijft wachten totdat je je master hebt afgerond.

BONJOUR PARIS!Voor het eerst dit jaar heeft de FSVU een weekendje Parijs georganiseerd. In de nacht van vrijdag op zaterdag vertrokken we met een groep van 14 studenten met de bus vanuit Amsterdam. In de ochtend kwamen we aan in Parijs. Na een heerlijke Franse brunch zijn we op de boot gestapt om uit te waaien op de Seine. Verder werd een bezoek gebracht aan de Eiffeltoren, de Notre-Dame en de Sacré-Coeur. Ook vele cafés en restaurants werden niet overgerslagen. Zondagmiddag was het helaas alweer tijd om terug te keren richting Amsterdam. Ondanks dat het weer niet helemaal meezat, hebben wij een topweekend gehad!

Interview met Guido Vos en Ron Jeronimus, juridisch medewerkers bij Hertoghs advocaten-belastingkundigen, over hun studententijd, hun werk en het kantoor Hertoghs advocaten-belastingkundigen met vestigingen in Breda en Rotterdam.

Kunnen jullie je kort voorstellen?Guido: Ik ben Guido Vos, 26 jaar en sinds september 2014 werkzaam bij Hertoghs advocaten-belastingkundigen. Ik heb gestudeerd aan de Erasmus Universiteit te Rotterdam, waar ik de drie bachelors Fiscale Economie, Economie & Bedrijfseconomie en Nederlands recht heb gedaan en de masters Fiscale Economie en Strafrecht. De ideale combinatie voor dit kantoor. Naast mijn werk bij Hertoghs promoveer ik aan de Erasmus School of Law op het strafrechtelijke onderwerp ‘niet-ambtelijke omkoping’. Ron: Mijn naam is Ron Jeronimus, 28 jaar en sinds oktober 2014 werkzaam bij Hertoghs advocaten-belastingkundigen. In Maastricht heb ik de bachelor Fiscaal Recht en de master Fiscaal Recht gevolgd. Tijdens de master heb ik het accent indirecte belastingen gedaan, waarvan een aantal vakken in samenwerking met andere universiteiten worden gegeven. Ik vond het een verrijking om aan verschillende universiteiten te kunnen studeren bij dit accent.

Hoe zijn jullie bij Hertoghs terechtgekomen?Guido: Na een korte stage in de landelijke politiek, een stage bij een gerenommeerd advocatenkantoor op de Zuidas en als werkstudent werkzaam geweest bij een van de grotere ‘fi scale’ advieskantoren, kwam ik terecht bij Hertoghs. Het eerste contact met kantoor ontstond naar aanleiding van een bedrijvendag bij de studievereniging. Deze praktijk past perfect bij mijn afstudeerrichtingen Fiscale Economie en Strafrecht. Vervolgens ben ik uitgenodigd voor een gesprek, waarbij al snel een duidelijke klik aanwezig was van beide kanten. Binnen vijf weken kreeg ik te horen dat ik afgelopen september mocht beginnen. Ron: Uiteindelijk ben ik ook via omzwervingen bij Hertoghs gekomen. Tijdens mijn studie heb ik stage gelopen bij een big four kantoor en bij een kantoor op de Zuidas. Gedurende deze periode ontdekte ik mijn passie: de cliënt zo goed mogelijk vertegenwoordigen in benarde situaties. Na mijn afstuderen ben ik in dienst getreden bij Hertoghs om mij te specialiseren in de (indirecte) fi scale strafrechtadvocatuur. Naast het kantoor in Breda hebben we op het kantoor in Rotterdam een team bestaande uit drie personen, die zich volledig op de btw en douane richten.

Wat spreekt jullie aan in de fi scale strafzaken en bij Hertoghs?Guido: Tijdens studentenperiode heb ik kennis gemaakt met de adviespraktijk. Ik vond het puur schriftelijk advies geven aan grote ondernemingen vrij onpersoonlijk. Bij Hertoghs spreekt het mij erg aan dat je veel contact hebt met de cliënten, je bent echt betrokken bij de persoon in kwestie. Ik behandel de strafrechtelijke kant van verschillende belastingsoorten. Het is belangrijk om van alle belastingsoorten wat af te weten. De afwisseling en uitdaging is hartstikke leuk. Ron: Wat mij erg aanspreekt is het cliënt-contact. Om een betoog overtuigend op papier te kunnen zetten moet je het verhaal én de persoon leren kennen. Bij Hertoghs komt men al gauw in aanraking met cliënten, je bent namelijk aanwezig bij cliëntengesprekken en je werkt volop mee aan o.a. een bezwaar- en/of beroepsprocedures. Het werk is vanaf de eerste minuut spannend, want met elke minuut kan het probleem c.q. geschil groter worden.

Zijn er ook minder leuke dingen?Guido: Nee, eigenlijk niet. Ik heb mij nog geen moment verveeld. Het werk is heel afwisselend, dat is ook het verschil met de adviespraktijk. Je voert gesprekken met cliënten, gaat naar de rechtbank, je hebt contact met de Belastingdienst, kortom, je doet van alles! Ook de aanraking met verschillende rechtsgebieden (civiel recht, strafrecht, fi scaal recht) maakt het werk interessant!Ron: Ook ik sta elke dag op met een glimlach. Je weet van te voren nooit hoe de dag eruit gaat zien. We hebben natuurlijk bepaalde afspraken staan en de globale planning is bekend, maar het kan zomaar zijn dat er iemand op de stoep staat met zijn ordners en een advocaat nodig heeft. Dat maakt het interessant.

Met wat voor soort cliënten krijgen jullie te maken? Guido en Ron: Vermogende particulieren, maar ook ondernemingen, de directeur-grootaandeelhouder, een VOF of een IB-onderneming. Zowel op nationaal als internationaal niveau. Bij Hertoghs richten wij ons op zowel administratieve of civiele geschillen als op de behandeling van fi scaal gerelateerde

BIJ HERTOGHS HEB JE VEEL CONTACT

MET DE CLIENT

WERKEN BIJ HERTOGHS

strafzaken (FIOD). Bij Hertoghs werken geen belastingadviseurs, wij worden echter wel door externe (belasting)adviseurs en accountants benaderd om in bepaalde zaken te ondersteunen of de procedure te voeren. Een belangrijk verschil tussen een belastingadviseur en een advocaat is uiteraard het verschoningsrecht waar een advocaat, in tegenstelling tot een belastingadviseur, zich op kan/moet beroepen.

Kwamen jullie verwachtingen uit met de werkelijkheid? Ron: Nee, juist niet. Ik kreeg in tegenstelling tot wat ik verwachtte meteen veel verantwoordelijkheid. Bij Hertoghs verwachten ze dat je je actief opstelt. Guido: Al snel krijg je dossiers, word je in het diepe gegooid en wordt van je verwacht dat je actief naar buiten treedt. Het is belangrijk dat je ook je eigen grenzen aangeeft. Bij Hertoghs zitten altijd twee advocaten op een zaak en daaronder hangt nog een juridisch medewerker. Met drie mensen op een zaak is er sprake van veel kennisdeling. Werken in teamverband is echt een kenmerk van Hertoghs.

Waar zien jullie jezelf over 10 jaar? Guido: Bij Hertoghs start je het eerste jaar als juridisch medewerker. Momenteel zijn Ron en ik nog juridisch medewerker, maar dit jaar hopen wij beiden als advocaat-stagiaire te mogen starten met de NOvA-opleiding. Ik zie mijzelf, veel ervaring rijker, hier over 10 jaar nog steeds werken. Ron: Ook ik zie mij over 10 jaar nog steeds bij Hertoghs werken. Naast dat het een professionele werkomgeving is, is het ook echt een familie. Je kent niet alleen je collega, maar ook zijn of haar partner en/of gezin. Bij Hertoghs werk je direct onder een partner, in tegenstelling tot een groot belastingadvieskantoor, waar je vaak door verschillende lagen heen moet om überhaupt bij de partner te komen. Ik denk dat deze korte lijnen voor mijn ontwikkeling heel belangrijk zijn. Hebben jullie nog tips voor studenten? Ron en Guido: Met name goed om je heen kijken en stage lopen. Probeer niet alleen naar advies- of advocatenkantoren te kijken, maar zoek iets wat bij je past. Houd daarbij rekening met de verschillende “bedrijfsculturen”; het ene kantoor is het andere niet. Het is belangrijk dat je een plek vindt die aansluit bij je eigen persoonlijkheid en passie, anders houd je het op de lange termijn niet vol en ben je na twee jaar helemaal kapot. Activiteiten zoals een bedrijvendag of (borrel)lezing zijn erg toegankelijk en een perfecte gelegenheid om te achterhalen welk bedrijf bij je zou kunnen passen. Daarnaast is (praktijk)ervaring ook belangrijk, vergeet daarom niet dat Hertoghs jaarlijks een pleitwedstrijd organiseert en er stageplekken beschikbaar zijn. Op deze wijze kan een student “proeven” aan de werkzaamheden en nagaan of het kantoor past bij de eigen persoonlijkheid en passies. Gedurende een stageperiode bij Hertoghs lever je o.a. een bijdrage aan het oplossen van juridische uitdagende zaken en schuif je aan bij de wekelijkse vaklunch. Daarnaast bestaat ook de mogelijkheid om mee te gaan naar een gesprek met een cliënt, de Belastingdienst of het bijwonen van een zitting. Het is vooral belangrijk dat studenten initiatief nemen.

Guido Vos

Ron Jeronimus

19

Op 1 juni vertrekken wij met twintig studenten naar de fantastische Aziatische metropool Hong Kong! Na een strenge selectieprocedure is bepaald wie de gelukkigen zijn om met de FSVU een tiendaags bezoekje te mogen brengen aan de stad van de talloze tempels, prachtige natuur, eindeloze straatmarkten en natuurlijk een gewaagd nachtleven. Een tripje met de Star Ferry van Kowloon naar Hong Kong Island, een tochtje met de Peak Tram met adembenemend uitzicht over het fi nanciële hart van Hong Kong Island, uniek dineren in Wan Chai, een bezoekje aan het prachtige Hong Kong Wetland Park met een ongekende biodiversiteit, shoppen totdat je erbij neer valt bij Tsim Sha Tsui, het onmisbare bezoek aan Tian Tan Boeddha, een uitstapje naar het meest dichtbevolkte land ter wereld - gokparadijs Macau. Wat heeft Hong Kong eigenlijk niet te bieden?

De keuze voor de bestemming van de studiereis is op Hong Kong gevallen vanwege haar fi scale mogelijkheden. Bijna alle advieskantoren zijn er te vinden, van de Big Four tot aan advocatenkantoren en natuurlijk de lokale belastingadviespraktijk. We zullen dan ook ongetwijfeld een kijkje gaan nemen in de keuken van een aantal van deze kantoren.

Wist je dat je in Hong Kong alleen inkomstenbelasting betaalt over inkomsten die daadwerkelijk in Hong Kong gegenereerd zijn? En dat die vennootschapsbelasting slechts 16.5% bedraagt? De inkomstenbelasting wordt berekend over een zeer smalle grondslag met veel aftrekposten en bedraagt hooguit 17%. Daarnaast is er geen vermogenswinstbelasting, geen dividendbelasting en géén omzetbelasting! Er is dan ook maar weinig fi scale jurisprudentie: het geldelijk gewin van zo’n proces is vaak veel minder waard dan wat het kost om te procederen.

20

Uiteraard staan er ook een aantal vrije dagen ingepland, waarbij iedereen kan kiezen of die zijn resterende tijd het liefst doorbrengt op een van de uitgestrekte stranden, onder het genot van een drankje, bijkomend van de nachtelijke avonturen en het slaaptekort, of juist een bezoek brengt aan China om ook iets van deze - totaal andere- wereld te proeven. Het weer staat in ieder geval nergens aan in de weg: in juni is het elke dag zonnig en 30 graden!

Wat misschien handig is om te weten, is dat de locals elkaar niet drie keer zoenen als ze elkaar groeten, een milde handdruk is voldoende. Status en respect zijn belangrijke hoekstenen binnen de culturele etiquette: blijf in het openbaar dan ook altijd netjes en rustig.

Cadeautjes worden niet uitgepakt zodra je ze geeft, daar zijn de locals heel bescheiden in. Ze zullen het dan ook niet meteen van je aannemen, en vinden het onbeleefd om het al uit te pakken terwijl jij er nog bij staat. Kleuren hebben vaak een belangrijke symbolische waarde: rood staat voor succes, geluk en gezondheid, terwijl schrijven in het rood juist woede en onaardigheid uitdrukt. Wit staat voor de dood, denk dus na voordat je iemand een boeket witte rozen geeft!

Wij hebben er in ieder geval onwijs veel zin in om samen met jullie deze studiereis te mogen maken! Het wordt een reis om nooit meer te vergeten, dat is één ding dat zeker is.

FSVU ZOEKT NIEUW BESTUUR

Verantwoordelijk TeamspelerSociaal

Accuraat

Een echte netwerker

Flexibel

HERKEN JIJ JEZELF IN DE VOLGENDE WOORDEN?

Samenwerken in een team, veel verantwoordelijkheid op je nemen en een grote schat aan levenservaring. Dit leer je maar in beperkte mate tijdens je studie en daarom kan een bestuursjaar verandering in je leven brengen!

Het lijkt net een paar weken geleden dat het 12e bestuur van het Fiscaal Rechtelijk Dispuut aan de Vrije Universiteit bekend werd gemaakt: Hamoud Raisi, Ugurcan Boy, Jessica de Vos & Fyrone Denny. De afgelopen acht maanden hebben we met zijn vieren hard gewerkt om het reilen en zeilen van de vereniging te leren begrijpen, te optimaliseren en een lange termijnplan op te zetten. We zijn nog steeds druk bezig met de activiteiten die we organiseren, zowel in samenwerking met kantoren, als informele activiteiten met onze leden. Echter, we zullen in juli al het nieuwe bestuur inwerken en een deel onze taken overdragen aan het nieuwe bestuur van de FSVU.

Wil jij een onvergetelijk jaar meemaken als bestuurslid van de FSVU!? Meld je dan voor 12 juni aan door een mail te sturen naar bestuur@fsvu.nl met je CV en motivatiebrief. Je kunt ons ook mailen als je een vraag hebt over het bestuursjaar, dan drinken we graag een kopje koffi e met je om al je vragen te beantwoorden.

BROADEN YOUR HORIZON

Meld je dan voor 12 juni aan door een mail te sturen naar bestuur@fsvu.nl metje CV en motivatiebrief. Je kunt ons ook mailen als je een vraag hebt over het bestuursjaar, dan drinken we graag een kopje koffi e met je om al je vragen te beantwoorden.

Hamoud RaisiVoorzitter

Fyrone DennySecretaris

Ugurcan BoyVice-voorzitter

Jessica de VosPenningmeester

23

Wat baal je als je op een feestje, gelegenheid of evenement uit de toon valt met de kleding die je aan hebt. Soms zou je bij binnenkomst wel door de grond willen zakken en heb je het idee dat iedereen je aanstaart om de kleding die je aan hebt. Om deze situaties te voorkomen, hebben we hieronder allerlei verschillende dresscodes op een rijtje gezet, zodat je nooit meer de plank volledig mis zult slaan. En bedenk daarbij altijd, bij twijfel, beter overdressed, dan underdressed.

Tenue de VilleTenue de Ville betekent letterlijk kleding van de stad. Deze stijl is ontstaan toch men buitenshuis formeel gekleed ging. Voor de heren houdt de dresscode in het dragen van een zwart, donkerblauw of een donkergrijs pak met een overhemd en stropdas en bijpassende sokken met nette schoenen en een bijpassende riem. Vrouwen dragen een geklede jurk, broekpak of een mantelpak. De rok en jurk dienen over de knie te vallen. Blote benen zijn hierbij absoluut niet toegestaan. De vrouwen dienen altijd een panty te dragen.

White TieDe heren moeten een rokkostuum dragen. Hierbij hoort een stijf wit overhemd met een openstaande boord en omgeslagen punten. Het vlinderdasje is wit. Onder het rokkostuum dien je lakschoenen zonder veters te dragen. Vrouwen dragen een avondjurk. Als vrouw dien je te schitteren bij deze dresscode. Veel pailletten, parels, Swarovski diamantjes. Alles moet tot in de puntjes verzorgd zijn. Niet alleen de jurk, maar ook haar, make-up en accessoires. Ook lange handschoenen mogen, maar hoeven niet perse. Zowel voor de heren als voor de vrouwen geldt dat het dragen van een horloge onbeleefd is. Tijd speelt immers geen rol op evenementen waar de dresscode White Tie is.

Black TieBlack Tie is een elegante en chique stijl, maar net een stapje minder dan White Tie. De heren dienen een smoking te dragen. Dit is een tweedelig zwart kostuum met een geplisseerd overhemd en sokken in dezelfde kleur als het overhemd of het jasje. De smoking kan af worden gemaakt met een vlinderdas en witte pochet. Zwarte gladde schoenen mogen hierbij niet ontbreken. Vrouwen dragen ook bij Black Tie een lange avondjurk. De jurk mag minder pailletten, parels en Swarovski diamantje bevatten dan bij White Tie, maar juwelen mogen ook nu nog steeds geshowd worden. Onder de avondjurk horen mooie bijpassende hakken. Ook nu is aandacht voor haar en make-up belangrijk.

Business formalVan de heren wordt verwacht dat zij een donker pak dragen met overhemd en stropdas. De stropdas is hierbij echt verplicht. Lichte en felle kleuren zijn niet toegestaan. De man dient bij voorkeur een donkergrijs, donderblauw, of zwart pak te dragen. Deze mag wel een klein, niet te opvallend, streepje bevatten. Onder het pak dienen nette en gepoetste(!) schoenen gedragen te worden. Vrouwen hebben iets meer vrijheid bij deze stijl. Zowel een nette rok, als een pak mogen worden gedragen, gecombineerd met een effen blouse of een onopvallend design. Ook voor de vrouwen geldt dat hierbij nette, deftige gepoetste schoenen horen. Voor een diner of een feest met de dresscode business formal is ook toegestaan een lange jurk te dragen.

24

Business Casual Business Casual is een zakelijke dresscode, maar iets minder formeel dat business formal. Zowel de heren als vrouwen hebben veel keuzevrijheid. De heren kunnen een pak dragen, waarbij de stropdas niet verplicht is. Daarnaast is een katoenen broek met een overhemd of een poloshirt in een neutrale kleur ook toegestaan. De laatste paar jaren is een donkere jeans (zonder vale vlekken en/of gaten) ook toegestaan. Vrouwen kunnen zowel kiezen voor een rok als voor een broek. Dit mag geen jeans zijn. Ook een jurk is toegestaan. De rok en de jurk moeten minimaal tot de knie komen. Bij de business dresscodes geldt dat het decolleté van de vrouwen niet te laag mag zijn. De heren mogen immers niet teveel van hun werk worden afgeleid.

(Business) Smart Casual Smart Casual is de nette variant van casual. De heren kunnen een mooie pantalon of jeans dragen, gecombineerd met een jasje of colbert. Ook de vrouwen dragen een pantalon of een rok met daarop een nette trui of blouse. Wat de schoenen betreft horen de heren nette zwarte of bruine schoenen te dragen en voor de vrouwen kunnen zowel schoenen met een hak, als platte schoenen. Zolang de schoenen maar elegant zijn. Daarnaast maak je je outfi t compleet met de juiste accessoires.

Casual (Bijna) alles mag. Een spijkerbroek, een trui of T-shirt. Voor zowel de heren als vrouwen geldt dat informele en gemakkelijke kleding aangetrokken kan worden. Deze dresscode geeft veel keuzevrijheid, maar er dient wel te worden gekeken naar de gelegenheid. Een strandfeest vraagt toch om hele andere kleding, dan een feestje op de bowlingbanen of in een chique hotel.

25

Op 11 december 2014 heeft het Gerechtshof Amsterdam uitspraak gedaan in drie zaken omtrent de fi scale eenheid voor de vennootschapsbelasting.1 In deze drie zaken ging het om de vraag of het is toegestaan om een fi scale eenheid aan te gaan tussen een in Nederland gevestigde moedermaatschappij en een in Nederland gevestigde kleindochtermaatschappij, waarvan de aandelen worden gehouden in een tussenhoudstermaatschappij in een andere lidstaat van de Europese Unie en om de vraag of het is toegestaan om een fi scale eenheid aan te gaan tussen twee dochter-/zustermaatschappijen, waarbij de gemeenschappelijke moeder- of tussenhoudstermaatschappij in een andere EU-lidstaat is gevestigd.

Wanneer art. 15 Wet Vpb 1969 erop wordt nageslagen kan een fi scale eenheid worden gevormd ingeval een belastingplichtige (moedermaatschappij) de juridische en economische eigendom bezit van ten minste 95 percent van de aandelen in het nominaal gestorte kapitaal van een andere belastingplichtige (dochtermaatschappij) en dit bezit ten minste 95% van de statutaire stemrechten in de dochtermaatschappij vertegenwoordigt en in alle gevallen recht geeft op ten minste 95% van de winst en ten minste 95% van het vermogen van de dochtermaatschappij (…).2 Onder een bezit (…) wordt mede verstaan een middellijk bezit van aandelen, mits deze onmiddellijk worden gehouden door één of meer belastingplichtigen die van de fi scale eenheid deel uitmaken.3 Het eerste lid vindt slechts toepassing indien: (…) beide belastingplichtigen in Nederland zijn gevestigd of een belastingplichtige die op grond van de nationale wet of op grond van de Belastingregeling voor het Koninkrijk dan wel een verdrag ter voorkoming van dubbele belasting niet in Nederland is gevestigd4 maar wel een onderneming drijft met behulp van een in Nederland aanwezige vaste inrichting (…).5 Uit de wet blijkt dus dat het niet mogelijk is om een fi scale eenheid te vormen tussen een in Nederland gevestigde moedermaatschappij en een in Nederland gevestigde kleindochtermaatschappij, waarvan de aandelen worden gehouden in een tussenhoudstermaatschappij in een andere lidstaat van de Europese Unie en dat het niet is toegestaan om een fi scale eenheid aan te gaan tussen twee dochter-/zustermaatschappijen, waarbij de gemeenschappelijke moeder of tussenhoudstermaatschappij in een andere EU-lidstaat is gevestigd.

Voordat het gerechtshof Amsterdam uitspraak deed in voornoemde drie zaken, werden er eerst prejudiciële vragen6 aan het Europese Hof van Justitie gesteld over het Nederlandse fi scale-eenheidsregime in de vennootschapsbelasting. Bij alle drie de zaken werd aan het Hof van Justitie allereerst gevraagd of sprake is van een beperking van de vrijheid van vestiging in de zin van art. 43 EG jo. art. 48 EG (thans art. 49 VWEU en art. 54 VWEU), doordat aan belanghebbende de toepassing van de Nederlandse regeling van de fi scale eenheid op de werkzaamheden en het vermogen van de in Nederland gevestigde (achter)kleindochtervennootschap, zustervennootschap en/of belanghebbende wordt onthouden.

De tweede prejudiciële vraag was of het nog verschil maakt, bij de beantwoording van de vraag of er sprake is van een beperking van de vrijheid van vestiging, of de betrokken buitenlandse tussenhoudstervennootschap, indien zij in Nederland niet door middel van een dochtervennootschap zou opereren, maar via een vaste inrichting, wel ervoor zou hebben kunnen kiezen om – wat het vermogen en de werkzaamheden van de Nederlandse vaste inrichting betreft – met haar in Nederland gevestigde moedervennootschap een fi scale eenheid te vormen.

DE GRENSOVERSCHRIJDENDE FISCALE EENHEID

1Besluit Fiscale Eenheid tekst 31 december 2014 2Art. 15, lid 1, Wet Vpb 1969 3Art. 15, lid 2, Wet Vpb 1969 4Art. 15, lid 3, onderdeel c Wet Vpb 1969 5Art. 15, lid 4, Wet Vpb 1969 6ECLI:EU:C:2014:1528

Vervolgens werd de vraag gesteld of, indien en voor zover er sprake is van een beperking van de vrijheid van vestiging in de zin van art. 43 EG en art. 48 EG, een dergelijke beperking dan kan worden gerechtvaardigd door dwingende redenen van algemeen belang. En indien en voor zover deze vraag bevestigend moet worden beantwoord, is een dergelijke beperking dan aan te merken als proportioneel?Uit art. 49 jo art. 54 VWEU blijkt dat beperkingen van de vrijheid van vestiging voor onderdanen van een lidstaat op het grondgebied van een andere lidstaat verboden zijn. Het Hof van Justitie heeft vervolgens verklaard dat de artt. 49 VWEU en 54 VWEU zo moeten worden uitgelegd dat zij zich verzetten tegen de wettelijke regeling, zoals die in Nederland geldt dat een Nederlandse moedervennootschap een fi scale eenheid met een Nederlandse kleindochtervennootschap kan vormen, wanneer zij deze kleindochter bezit via een of meer Nederlandse tussenvennootschappen, maar niet wanneer zij deze kleindochter bezit via niet-Nederlandse vennootschappen, zonder vaste inrichting in Nederland.7

Ook verzetten de artt. 49 VWEU en 54 VWEU zich tegen de wettelijke regeling, zoals die in Nederland geldt dat het mogelijk is een fi scale eenheid te vormen tussen een Nederlandse moedervennootschap met een Nederlandse dochtervennootschap, maar niet tussen Nederlandse zustervennootschappen, waarvan de gemeenschappelijke moedervennootschap niet in Nederland is gevestigd en daar niet over een vaste inrichting beschikt.8

Door de toepassing van de deelnemingsvrijstelling wordt geen rekening gehouden met de winst of het verlies uit het bezit, de verwerving of de vervreemding van een participatie. Hierdoor wordt in het Nederlandse belastingstelsel beoogd dubbele verliesverrekening te voorkomen. Nu een ingezeten moedervennootschap nooit een verlies uit een deelneming in één van haar dochtervennootschappen kan verrekenen, ook al is deze dochtervennootschap in een andere lidstaat gevestigd, kan geen rechtstreeks verband worden gelegd tussen de toekenning van het belastingvoordeel als gevolg van de vorming van een fi scale eenheid en de compensatie van dat voordeel door een bepaalde belastingheffi ng. De uit de nationale regeling voortvloeiende beperking van de vrijheid van vestiging kan daarom niet worden gerechtvaardigd door een samenhang van het belastingstelsel.

In de uitspraken9 met betrekking tot het vormen van een fi scale eenheid via een of meer buitenlandse (maar binnen de EU-ingezeten) tussenhoudstervennootschappen komt het Hof tot de conclusie dat in casu sprake is van een verboden beperking van de vrijheid van vestiging. Alsdan brengen de rechtstreekse werking en voorrang van de artikelen 49 VWEU en 54 VWEU mee dat het Hof erin dient te voorzien dat de hiermee strijdige bepalingen van nationaal recht in zoverre buiten toepassing worden gelaten. Met betrekking tot deze uitspraken betekent dit dat aan belanghebbenden de vorming van een fi scale eenheid niet mag worden geweigerd en dat daartoe artikel 15 lid 2 Wet Vpb 1969 jegens belanghebbenden buiten toepassing dient te blijven voor zover daarin is bepaald dat een middellijk bezit van aandelen uitsluitend onder ‘een bezit’ als bedoeld in het eerste lid kan worden begrepen indien die aandelen onmiddellijk worden gehouden door één of meer belastingplichtigen die van de fi scale eenheid deel uitmaken.

Voor de uitspraak10 met betrekking tot het vormen van een fi scale eenheid tussen binnenlandse dochters/zusters van een buitenlandse (maar binnen de EU-ingezeten) moedervennootschap en tussenhoudstervennootschap, heeft het Hof beslist dat de eerste twee volzinnen van artikel 15 lid 1 Wet Vpb 1969 jegens belanghebbenden als volgt te zullen lezen:“Ingeval een lichaam de juridische en economisch eigendom bezit van ten minste 95 percent van de aandelen in het nominaal gestorte kapitaal van twee of meer belastingplichtigen (dochtermaatschappijen) wordt op verzoek van die belastingplichtigen de belasting van hen geheven alsof er één belastingplichtige is, in die zin dat de werkzaamheden en het vermogen van de dochtermaatschappijen doel uitmaken van de werkzaamheden en het vermogen van één van hen (de moedermaatschappij).” Voorts dient tot herstel van het hiervoor bedoelde gebrek artikel 15 lid 2 Wet Vpb 1969 jegens belanghebbenden buiten toepassing te blijven voor zover daarin is bepaald dat een middellijk bezit van aandelen uitsluitend onder ‘een bezit’ als bedoeld in het eerste lid kan worden begrepen indien die aandelen onmiddellijk worden gehouden door een of meer belastingplichtigen die van de fi scale eenheid deel uitmaken.

7ECLI:NL:GHAMS:2014:5184 en ECLI:NL:GHAMS:2014:51858ECLI:NL:GHAMS:2014:5186109ECLI:NL:GHAMS:2014:5184 en ECLI:NL:GHAMS:2014:518510ECLI:NL:GHAMS:2014:5186

Door: Marinda Schoon

27

Joost Remijn 23 jaarWoont in AmstelveenGeboren in GoesBachelor Bedrijfseconomie Master Fiscaal recht en Accounting Hobby’s: Koken, tennissen, skiën, reizen, uitgaan Eigenschappen: goedlachs, direct, kan goed relativeren, sociaal, teamspeler, Bourgondiër, accuraat, cijfermatig, analytisch.

Mijn verwachting: Ik ben enorm verheugd dat ik deel uitmaak van de kascommissie en daarnaast nog het Tax Career Event mag organiseren. Door deze combinatie weet ik zeker dat ik veel ervaring zal op doen door de diversiteit aan werkzaamheden. Ik heb er in ieder geval heel veel zin in!

KASCOMMISSIE

Christian de Weert 34 jaarWoont in HaarlemGeboren in Heumen (bij Nijmegen)Bachelor Fiscaal recht Master Fiscaal rechtHobby’s: paarden, rugby en pianoEigenschappen: energiek, ambitieus, verveeld zich nooit, sociaal, organisatorisch, analytisch, to the point, humor, cijfermatig.

Mijn verwachting: Ik weet zeker dat ik door mijn deelname aan de kascommissie een prettige en leerzame tijd ga meemaken. Mede door het organiseren van het Tax Career Event is er genoeg te doen! Ik hoop het event tot een groot succes te brengen en dat alle leden van de FSVU 15 juni al in de agenda hebben genoteerd!

Een primeur is het te noemen de nieuwe kascommissie van de FSVU. Dit jaar is de kascommissie namelijk niet zomaar een kascommissie. Voor het eerst in de geschiedenis van de FSVU organiseren wij het Tax Career Event. Dit event organiseer ik gezamenlijk met mijn kascommissie bestaande uit Joost Remijn en Christian de Weert. Daarnaast worden wij ondersteund door Shanna Oemraw die al actief is in onze magazinecommissie. Met plezier werken wij toe naar het eerste grote FSVU event en kijken wij uit naar 15 juni. Wij weten zeker dat zowel de studenten als de bedrijven een fantastische dag tegemoet gaan! Naast het organiseren van het event gaan Joost en Christian de uitgaven van mij als penningmeester (in bredere zin de FSVU) controleren en zullen wij ons bezighouden met het opstellen van de jaarrekening. Ik kijk uit naar de tijd samen en weet zeker dat wij een succesvol team zijn!

Jessica de Vos

PROGRAMMA Bedrijven PitchNetwerk Markt

LunchVerrassing

Borrel

GEEF NU EEN VLIEGENDE START AAN JOUW CARRIÈRE!

15 JUNI 2015

FSVU TAX CAREER EVENT

SAVE THE DATE!

ColofonHet FSVU Magazine is het verenigingsblad van de FSVU, de Fiscale Studentenvereniging aan de Vrije Universiteit en verschijnt drie keer per jaar in een oplage van 125.

Editie: 2014-2015, nummer 2, april 2015Vormgeving: Ugurcan Boy, Shanna Oemraw, Melissa Purperhart, Marinda SchoonHoofdredacteur: Ugurcan BoyRedactie: Shanna Oemraw, Melissa Purperhart, Marinda Schoon Email: bestuur@fsvu.nl o.v.v. ‘FSVU-Magazine’Website: http://www.fsvu.nl

Disclaimer: Hoewel dit magazine zorgvuldig en naar beste weten wordt samengesteld, kan de uitgever niet instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgevers en auteurs aanvaarden geen enkele aansprakelijkheid voor schade, van welke aard ook, die het gevolg is van handelen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op de in dit magazine gegeven informatie. De Redactie aanvaart geen enkele aansprakelijkheid voor de gepubliceerde advertenties; evenmin houdt het opnemen van advertenties en industriële informatie een aanbeveling in. De inhoud van de artikelen vertegenwoordigd niet noodzakelijkerwijs de mening van de redactie. De redactie behoudt zich het recht voor ingezonden stukken niet te plaatsen of tWe wijzigen.

Persoonsgegevens: De FSVU legt van haar leden in het kader van haar dienstverlening gegevens vast. Deze gegevens kunnen worden gebruikt om leden te informeren over relevante producten en diensten van de FSVU en derden.

2014-2015 FSVU Magazine: Het is niet toegestaan om, zonder voorafgaande toestemming van de redactie, door de redactie gepubliceerde artikelen, onderzoeken of gedeelten daarvan over te nemen, te (doen) publiceren of anderszins openbaar te maken of te verveelvoudigen.

Adverteren: Voor inlichtingen over het adverteren dan wel het aanleveren van wetenschappelijke content kunt u per e-mail contact opnemen met het FSVU-bestuur via bestuur@fsvu.nl onder vermelding van ‘FSVU-Magazine’.

Dit magazine is mede mogelijk gemaakt door onze hoofdsponsor Loyens & Loeff en onze co-sponsoren: EY en PwC

VOLGENDE EDITIE: REISVERSLAG HK

Sommige studenten hebben een wereldreis nodig om zichzelf te leren kennen. Anderen doen het in 5 dagen.

Ben jij die talentvolle derde- of vierdejaars student Nederlands recht, notarieel recht, fiscaal recht en/of fiscale economie, die dezezomer zichzelf én Loyens & Loeff nog beter wil leren kennen? Meld je dan aan voor deze mini-stage van 6 t/m 10 juli, waarbij je op onze kantoren in Rotterdam, Amsterdam en Londen aan een actuele casus werkt en diverse trainingen volgt. Inschrijven kan tot 26 mei via www.loyensloeffacademy.com

De Loyens & Loeff Summer Course 2015.

ACADEMY