Folder rendementsverbetering in de praktijk

4

Click here to load reader

description

Modellen en systemen voor procesbeheersing en verbetering.

Transcript of Folder rendementsverbetering in de praktijk

Page 1: Folder rendementsverbetering in de praktijk

Rendementsverbeteringin de praktijk

‘Jumping to a higher level’

Page 2: Folder rendementsverbetering in de praktijk

Organisaties bestaan uit mensen en mensen maken fouten. Ook machines maken fouten.

Op zich is dàt niet erg, maar we moeten niet accepteren dat fouten zich blijven herhalen.

Uw organisatie mag nooit concessies doen! Dat is het fundament onder continue verbetering.

Fouten leiden tot hogere kosten, mindere kwaliteit en ontevreden klanten. Patagonia werkt

samen met u aan de continue verbetering van uw bedrijfsprocessen.

Geen concessies!1. Geen concessies!De klant leidt en bepaalt. De wens van de klant is de norm. Om aan die

norm te kunnen voldoen, moet de hele organisatie een onophoudelijke

strijd voeren. Iedereen moet ervan doordrongen zijn dat het elke dag

beter moet en ook beter kan.

2. De koersMedewerkers moeten vervolgens precies weten wat die norm dan is.

Wat is de wens van de markt en wie zijn wij, dat we die wens inderdaad

kunnen invullen? De missie en visie zijn heldere, goed doordachte,

meetbare statements, die koers van de organisatie en de wens van de

markt aangeven.

3. Het rendementNu kan de organisatie worden ingericht, beheerst en verbeterd. Via de

koers van de organisatie worden de processen ingericht en de criteria

bepaald. Voorraden, doorlooptijden, opleidingen, kwaliteit, kosten,

productontwikkeling, verkoop en alle andere bedrijfsonderdelen

kunnen nu in lijn met de wens van de klant en de koers van de

organisatie worden verbeterd. De integrale kosten kunnen worden

verlaagd en de klant blijft tevreden. Uw concurrentiepositie verbetert.

Onze dienstenKlanten eisen geen mooie theorie of goede bedoelingen, maar

prestaties. Niet op papier, maar in de praktijk. Daarom moet de interne

organisatie op orde zijn en stabiel presteren. Bovendien moeten de

medewerkers systematisch werken aan de verbetering van de

klanttevredenheid, de effi ciëntie, de eff ectiviteit en de productiviteit.

In nauwe samenwerking met alle leden van de organisatie passen we

technieken toe die daadwerkelijk leiden tot vooruitgang en een beter

rendement. De manier waarop we met u samenwerken, kunt u zelf

kiezen. Voorbeelden zijn:

● Implementatie

● Management support

● Verbeterprojecten

● Interim management

● In-company Training

● Auditing

Doe wat je doet in één keer goed.

Lukt dat niet, dan wordt een product altijd duurder

en nooit beter

Page 3: Folder rendementsverbetering in de praktijk

De InstrumentenUw behoefteOrganisaties die sterk groeien, tegen problemen aanlopen of die juist

een nieuwe fase in gaan, zullen hun managementsysteem moeten

opbouwen of vernieuwen. We helpen u hierbij door op de meest

eenvoudige manier een systeem te implementeren, dat wel echt als

managementinstrument functioneert:

● ISO9001, INK/EFQM, HKZ

● Meet- en analyse technieken

● Procesmanagement

● Competentiemanagement

● On-line Dashboard

● Total Productivity Maintenance

Het volgende niveau van organisatiemanagement is het niveau,

waarbij de hele organisatie klantgericht wordt gemaakt. Op basis van

klanttevredenheid, integrale kostenbeheersing, totale kwaliteit en

maximale productiviteit begeleiden we u in het continu beheersen en

verbeteren van de bedrijfsprocessen:

● Kaizen

● Total Quality Management

● Zero Defects

● Statistical Process Control (SPC)

Managementsystemen worden pas succesvol als ook de verbeter-

technieken goed worden toegepast. Beheersen is stap één, maar

verbeteren is het doel. Verbeteren is ons specialisme. We helpen

organisaties hun bedrijfsprocessen te verbeteren:

● Six Sigma

● Lean Manufacturing (Just-in-Time)

● Problem solving

● Suggestiesystemen

Nieuwe ambities, marktverschuivingen of veranderende klanteisen

leiden soms tot heroriëntatie. De klanten wensen wellicht een kortere

levertijd of juist een hogere betrouwbaarheid. Het is mogelijk dat er

nieuwe producten of vervangende diensten op de markt komen en u

zich afvraagt of de organisatie nog op de juiste koers zit. Deze vragen

moeten worden beantwoord voordat u de organisatie gaat inrichten

en verbeteren. We helpen u keuzes te maken:

● Strategie

● Visie-ontwikkeling

● Balanced Scorecard

● Prestatiemanagement

Page 4: Folder rendementsverbetering in de praktijk

Patagonia helpt het rendement van uw organisatie te verbeteren.

Verbeteren gaat nooit vanzelf. Het kost tijd en energie, maar onze

aanpak zorgt wel voor snelle resultaten en continuïteit voor de

toekomst.

Op onze website vindt u meer informatie: www.patagonia-bv.com.

Heeft u vragen of bent u geïnteresseerd, neemt u dan geheel vrij-

blijvend contact met ons op via tel.: +31 (0)78-6209935 of via

e-mail: [email protected].

Boshoek 73332 KA Zwijndrecht

The Netherlandstel. +31-(0)78-6209935fax +31-(0)78-6209936

[email protected]