Amsterdam Business School

Executive Master ofFinance and ControlRegister controller (RC)

2

InhoudsopgaveEMFC samengevat 5 Waarom EMFC? 6Hoe ziet de opleiding eruit? 8Wat levert de EMFC op? 11Waarom de ABS? 13Kosten en aanmelding 14

De Universiteit van Amsterdam (UvA) is sinds haar oprichting in 1632 uitgegroeid tot één van Europa’s grootste en best gewaardeerde kennisinstellingen, met ongeveer 30.000 studenten en meer dan 5.000 medewerkers.

Aan de Amsterdam Business School (ABS) van de UvA wordt hoogwaardig wetenschappelijk onderzoek verricht onder andere op het gebied van: Accounting, Corporate Finance & Financial Systems, Strategy & Marketing, Human Resource Management. Het voltijdse onderwijs van de ABS wordt verzorgd in driejarige bachelor- en eenjarige masteropleidingen. Daarnaast worden er andere onderwijsvormen aangeboden, waaronder executive opleidingen voor professionals, maatwerk voor bedrijven, korte modules, masterclasses, bijscholingen en lezingen.

3

Voorwoord

De vraag naar de opleiding Executive Master of Finance and Control (EMFC) is nog steeds groot. Dit geeft aan dat de markt de waarde van deze opleiding onderkent. Het geeft ook aan dat control-lers en financieel managers deze opleiding als het juiste middel zien om hun kennis te verbreden en te verdiepen. Een initiële master, ook al is die toegespitst op bedrijfseconomische vakken, is niet meer toereikend.

De EMFC-opleiding van de Amsterdam Business School deelt in de populariteit van het controllersberoep. Dat is een goed teken en laat zien dat we voor cursisten aantrekkelijk zijn. De kenmerkende elementen van de opleiding – werken in kleine groepen; toepassingsgericht onderwijs; aandacht voor persoonlijke effectiviteit; docenten uit de praktijk; internationale themaseminars en de verdiepingsrichting – spelen daarbij een belangrijke rol. Daarnaast speelt de actualiteit een grote rol; de (krediet)crisis en de veranderende rol van de controller worden in de colleges onderdeel van het curriculum.

De beslissing om de Executive Master of Finance and Control te gaan volgen, moet weloverwogen worden genomen. Het betekent immers een forse studiebelasting naast een veelal drukke werkkring. Maar kiest u voor deze opleiding, dan zal uw inzet worden beloond met een unieke ervaring, een waardevol relatienetwerk en uitstekende carrièreperspectieven.

Prof. drs. Arie Verberk RAProgramme Director

EMFC samengevat 5 Waarom EMFC? 6Hoe ziet de opleiding eruit? 8Wat levert de EMFC op? 11Waarom de ABS? 13Kosten en aanmelding 14

4

5

EMFC samengevatKenmerken

n   Hoogst haalbare niveau op het gebied van Finance & Controln  Colleges op vrijdagen in Amsterdamn   Kleinschalige en interactieve opleidingn   Casusgericht onderwijs met focus op management control n   Opleiding draait succesvol sinds 1994n   Verdiepingsrichting in het tweede jaar n   Docenten uit de top van het bedrijfsleven en wetenschapn   Medestudenten en alumni uit diverse organisatiesn   Opbouw uniek relatienetwerk en carrière impulsn   Twee- en een halfjarig parttime programma (incl. scriptie)n  Twee startmomenten: februari en augustus

Diploma en accreditatie

n  Diploma: Executive Master of Finance and Control (MSc)n  EMFC is NVAO geaccrediteerdn  EMFC is erkend door de Vereniging van Register Controllers (VRC)n  Afgestudeerden mogen zich bij de VRC inschrijven als Register Controller (RC) n  Amsterdam Business School is EQUIS geaccrediteerd

Toelatingseisen en kosten

n   Afgeronde academische opleiding (doctoraal of Master of Science) of een relevant post-HBO diploma

n  Voorkennis van bepaalde bedrijfeconomische vakken vereistn  Minimaal twee jaar relevante werkervaringn  Cursusgeld: € 9.000 per jaarn  Voor een eventueel derde jaar: € 4.500n  Betalingsregeling mogelijk voor studenten die de opleiding zelf financierenn  Readers: € 225 per jaar

6

Toepassingsgericht onderwijsDoor het werken in kleine groepen is de opzet van de colleges interactief. Cases en opdrachten helpen je vaardigheden te ontwikkelen om de controlling expertise effectief toe te passen. De samenhang tussen verschillende vakgebieden komt bijvoor-beeld aan de orde in de vorm van een overkoepelende case. Ook de eigen inbreng van de cursisten wordt zeer op prijs gesteld en vormt onderdeel van het programma.

Persoonlijke effectiviteitSociale en communicatieve vaardigheden zijn voor een controller onontbeerlijk om succesvol te kunnen functioneren. In de opleiding wordt daarom veel aan-aandacht besteed aan presentatietechnie-ken, argumentatieleer en het omgaan met weerstanden. Deze vaardigheden worden zowel afzonderlijk getraind als in samen-hang met de vakinhoudelijke vakken.

Jaarlijkse actualisatie van het programmaAlle vakken worden jaarlijks door de docenten vernieuwd aan de hand van nieuwe literatuur, de ontwikkelingen in de maatschappij en de evaluaties van de studenten en het Curatorium.

Reflective practitioner De EMFC-opleiding is gebaseerd op het concept van de ‘reflective practitioner’. Dit houdt in dat de opleiding is gericht op de praktijk, maar daarbij voldoende wetenschappelijke bagage meegeeft om kritisch en in breed perspectief met deze praktijk om te kunnen gaan. Daarbij wordt veel aandacht besteed aan actuele ontwikkelingen binnen de controlling. Tijdens de opleiding ontwikkel je niet alleen meer expertise op het gebied van controlling, maar ook de communicatieve vaardig heden om de verkregen deskundig-heid toe te passen. Hieronder volgen enkele specifieke kenmerken van onze opleiding die ertoe bijdragen dat de combinatie van denken en doen blijft gewaarborgd.

Werken in kleine groepenKleinschaligheid en casegerichtheid staan centraal tijdens de opleiding. De colleges worden verzorgd in groepen van minimaal 20 en maximaal 40 studenten, waardoor een intensieve wisselwerking ontstaat tussen de docent en de cursisten en tussen de cursisten onderling.

Waarom EMFC?

Michelle Poot (EMFC-student)

‘Binnen het Financial Talent Program van Ahold kreeg ik de mogelijkheid om de Executive Master of Finance and Control te volgen. Ik twijfelde eerst, omdat ik dacht dat de opleiding alleen uit Finance en Accounting vakken zou bestaan, maar collega’s die al een RC-opleiding volgden vertelden me dat de opleiding heel breed en praktijkgericht is.

Bij de Amsterdam Business School vind ik het voordeel dat er met kleine klassen gewerkt wordt en met veel sprekers uit het bedrijfsleven. De vakken zijn erg divers: strategie, organisatie, rechten, management accounting en financiële vakken. Na het vak Accounting Informa-tion Systems is het bijna niet meer mogelijk om bijvoorbeeld op een terrasje te zitten zonder je af te vragen of de functie scheiding bij het betreffende café wel goed geregeld is.Verder is het leuk om met andere studenten te praten die ook binnen Finance werken, maar dan bij andere bedrijven.’

‘ Bij de Amsterdam Business School vind ik het voordeel dat er met kleine klassen gewerkt wordt en met veel sprekers uit het bedrijfsleven.’

Werkachtergrond

Bert Piëst, docent Strategisch management

‘Ik geef graag college want ik vind het inspirerend om jonge ambitieuze mensen te ondersteunen bij hun ontwikkeling en loopbaan. En met zulke cursisten kun je het niet beter treffen: ze zijn zonder uitzondering gemotiveerd en leergierig, en willen uitgedaagd worden op hun vakgebied.

Naast parttime hoogleraar Ondernemings-strategie ben ik CEO bij Koninklijke Gazelle en bovendien commissaris en toezichthouder. Ik vind het ook heel belangrijk om de cursisten te confronteren met de praktijk van de theorie. De werkelijkheid is altijd weer barstig, weet ik uit ervaring.

De EMFC-opleiding is voor een controller de hoogste die hij kan volgen. Die van de Amsterdam Business School is bovendien één van de beste van Nederland. Wij docenten doen er alles aan om dat zo te houden.’

ThemaseminarsDe themaseminars vormen een belangrijk onderdeel van de opleiding. In deze (Engelstalige) tweedaagse seminars staat steeds een van de volgende onderwerpen centraal: Finance and Control (introduc-tieseminar), Logistiek, Internationaal Management, Informatiemanagement en Vaardigheden. Deze seminars bieden cursisten de moge lijkheid over de grenzen van Nederland heen te kijken.

VerdiepingsrichtingDe Verdiepingsrichting geeft studenten de kans te kijken naar de actualiteit en de situatie binnen het eigen bedrijf en de eigen sector. Onderwerpen als corporate governance, ethiek en integriteit zijn erg belangrijk. Elke aspirant-register control-ler moet kennis hebben van de gedrags-

7

Handel en Industrie:

21%

Financiëledienst-

verlening:

21%Zakelijke

dienstverlening:

20%

Logistiek:

26%

Overheid

12%

code opgesteld door de Vereniging van Register Controllers. Dit zal ook aan de orde komen in de Verdiepingsrichting. Studenten die werkzaam zijn in dezelfde sector worden voor de Verdiepingsrich-ting bij elkaar ingedeeld.

TopdocentenVeel prominente vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven zijn bereid geweest hun kennis uit te dragen. Wij zijn er trots op dat in de afgelopen jaren een aantal van hen hiervoor de Universiteit van Amster-dam heeft verkozen. Daarnaast zijn ook docenten van de Faculteit Economie en Bedrijfskunde van de Universiteit van Amsterdam nauw bij de opleiding betrokken. Deze combinatie van in- en externe docenten zorgt voor een ideale balans tussen theorie en praktijk.

Class profile 2010

OverzichtTotaal 34Vrouw 32%Gemiddelde leeftijd 30Gem. aantal jaren werkervaring 5

Werkervaring 2 jaar 21% 3-4 jaar 38% 5-6 jaar 23% 7-8 jaar 6% > 8 jaar 12%

8

Eerste jaar UrenThemaseminar I: Introductieseminar 16Themaseminar II: Vaardigheden 16Strategisch management 21Internal Governance 21Management Accounting I: Accounting for decision making 21Management Accounting II: Strategic costing & control 21Financial Accounting I: Financial reporting standards 21Finance & Treasury I: Corporate finance 21Accounting Information Systems 42Tweede jaarThemaseminar III: Logistiek 16Themaseminar IV: Internationaal management 16Themaseminar V: Informatiemanagement 16Ondernemings- en concernrecht 21Finance & Treasury II: Treasury management 21Finance & Treasury III: Corporate Governance en financiële markten 21Financial Accounting II: Financial statement analysis 21Management Accounting III: Performance measurement 21Belastingrecht 21Onderzoeksmethoden 7Management Control 21Verdiepingsrichting 24Derde jaarAfstudeeropdracht (zelfstandig gem. 4-6 weken fulltime)

Hoe ziet de opleiding eruit?De EMFC-opleiding bestrijkt gemiddeld 2,5 jaar en is parttime. Gedurende twee jaar volg je één dag per week colleges. Het laatste half jaar is gereserveerd voor je afstudeeropdracht. Een studiejaar bestaat uit 2 semesters met twee college-blokken van zeven weken. Ieder blok wordt afgesloten met tentamens. De colleges worden gegeven op vrijdag tussen 9.00 en 16.00 uur.

StudiebelastingDe studiebelasting van de opleiding bedraagt (inclusief het volgen van de colleges) tussen de 16 en 20 uur per week.

AfstudeeropdrachtNa afloop van het tweede jaar van de opleiding voer je een afstudeeropdracht uit. In het eindstadium van de studie ver- dedig je deze afstudeeropdracht in een workshop waarbij enkele medestudenten, docenten en hoogleraren aanwezig zijn.

Voor wie is de opleiding bestemd?De Executive Master of Finance and Control (EMFC) is een opleiding voor academisch geschoolde ambitieuze con- trollers en financieel managers die zich willen specialiseren op het gebied van finance & control. Van de cursisten wordt verwacht dat zij beschikken over vol-doende kennis en ervaring op het gebied van controlling en financiering om een waardevolle bijdrage te kunnen leveren aan het onderwijs.

9

Hoe ziet de opleiding eruit?ToelatingseisenOm toegelaten te worden tot de opleiding moet je voldoen aan de volgende eisen, die in overeenstemming met de VRC zijn bepaald. Je hebt een academische studie afgerond, minimaal 2 jaar relevante werkervaring en voorkennis op de vol-gende bedrijfseconomische vak gebieden:n Belastingrechtn Bedrijfsadministratien Bestuurlijke informatieverzorging

(BIV)n Comptabele externe verslaggevingn Strategisch management n Management accountingn Financieringn Ondernemingsrechtn Marketing

Cursisten met deficiënties Heb je tijdens je vooropleiding niet alle bovengenoemde vakken afgerond, dan kan je alsnog één of meer van deze vakken overdag of ’s avonds volgen via het Kort Hoger Onderwijs van de UvA. Hiervoor is een apart deficiëntie-programma samengesteld. Voor meer informatie kun je contact opnemen met het secretariaat van het Kort Hoger Onderwijs op e-mailadres: kho-abs@uva.nl of via T (020) 525 4056 of zie www.feb.uva.nl/kho.

‘ De vakken combineren allemaal de theoretische benadering van (financiële) vraagstukken met praktische toepassingen.’

Charles Schijf (EMFC-student):

‘De Amsterdam Business School stond bij mij hoog aangeschreven en ook de invulling van de opleiding stond mij aan. Naast de vakken als Accounting Information Systems, Financial en Management Accounting, is er in de vorm van themaseminars ook aandacht voor aanvullende vakken als logistiek en presentatievaardigheden.De studie begint met de meer algemene vakken zoals Strategisch Management en Organisatie & Verandering, waardoor je een breed beeld krijgt van de werking en het speelveld van organisaties. De vakken combineren allemaal de theoretische benadering van (financiële) vraagstukken met praktische toepassingen. Een van de hoofdvakken – Accounting Information Systems – wordt op een zodanige boeiende manier gebracht dat zelfs de grootste scepticus van het vak enthousiast de collegezaal verlaat! De studie vereist absoluut de nodige studie-uren, maar met de juiste instelling, discipline en enthousiasme is het uitstekend te combineren met je werk en je privéleven.’

Instroommogelijkheden

Voor registeraccountantsRegisteraccountants kunnen worden toegelaten tot de opleiding als zij in hun vooropleiding de volgende vakken hebben afgerond:n Management Accounting n Financieringn Financial Accounting I

Voor post-heao’ers AC/BEHeb je een heao-AC/BE opleiding, gecombi-neerd met een HOFAM-opleiding of een erkende post-hbo controllersopleiding, dan kun je onder voorwaarden de opleiding volgen. De opleiding laat slechts een klein percentage studenten met een post-hbo diploma toe.

Voor heao’ers AC/BEHeb je alleen een heao-AC of BE achtergrond en wilt je toch de EMFC-opleiding volgen, dan is het raadzaam eerst de opleiding Control in deeltijd te volgen. Een brochure over deze opleiding kan je aanvragen bij het Control in deeltijd Office via acd@uva.nl of zie www.abs.uva.nl/cid.

10

11

Wat levert de EMFC op?

Jeroen de Jong, EMFC-alumnus en voorzitter van de alumnivereniging Controlverse

‘Als controller hield ik me aanvankelijk bezig met reguliere financiële lijnactivi- teiten, later kwamen daar projecten bij, waaronder de implementatie van de BBSC en een TCO-model. Ik wilde mijn kennis van diverse deelgebieden van het vak ver- groten, dus ik zocht naar een brede studie. Zo kwam ik uit bij de EMFC-opleiding. Ik had al Bedrijfseconomie aan de UvA gestudeerd en kende er de weg. Maar de doorslaggevende redenen waren het vakkenpakket en de docenten van de EMFC. De discussies tijdens de colleges, het uitwerken van de cases, de themaseminars, ik vond het allemaal even leerzaam. En de docenten gaven door hun praktijkervaring echt meerwaarde aan de leerstof. Sinds een jaar werk ik als zelfstandig interim-manager & -controller en kom dus telkens weer in een nieuwe omgeving terecht. Ik merk dat ik door de studie meer bagage heb gekregen en daardoor snel boven de materie sta en complexe situaties aankan.’

Diploma en titelHet RC-programma is een NVAO-geac-crediteerde, wetenschappelijke opleiding. Na het succesvol afronden van de oplei-ding ontvang je van de UvA het acade-misch diploma Executive Master of Finance and Control.

De opleiding sluit aan op de eisen van de Vereniging van Register Controllers (VRC). Afgestudeerden van de opleiding kunnen worden ingeschreven in het Register van Controllers en krijgen daarmee het recht de titel ‘Register Controller’ te voeren, respectievelijk ‘RC’ achter hun naam te zetten.

Het carrièreperspectiefHet verbeteren van je carrièreperspectief is de belangrijkste drijfveer voor studenten om voor ons EMFC programma te kiezen. Als controller neem je een unieke positie in binnen de organisatie. Je bent medever-antwoordelijk voor de bedrijfsvoering op het gebied van budgettering en evaluatie en vaak ook op het gebied van informatie-technologie en verslaggeving. Maar ook moet je alle disciplines in hun samenhang bezien en vanuit deze geïntegreerde visie initiatieven aandragen voor de versterking van de onderneming als geheel. Ook zal de controller in de toekomst een belangrijke

rol spelen bij het opzetten en handhaven van risicomanagement en de transparantie van organisaties. Integriteit wordt daarbij een hoofdzaak waar de controller dus op moet worden voorbereid en geschoold om deze centrale rol optimaal te kunnen vervullen.

Na een succesvolle afronding van de opleiding beschik je over de vaktechnische en leidinggevende capaci teiten die nodig zijn om deze duale rol optimaal te vervullen. Bovendien heb je strategisch inzicht en ben je in staat om veranderings-processen te initiëren en in goede banen te leiden. Je bent daarom uitstekend in staat een hoge managementfunctie met veel verantwoordelijkheden en beslissings-bevoegdheden te vervullen, bijvoorbeeld als Chief Financial Officer (CFO).

Het netwerk: de alumniverenigingAfgestudeerden kunnen lid worden van de alumnivereniging Controlverse. De alumnivereniging organiseert bijeenkom-sten met een vakinhoudelijk of sociaal karakter, waarbij voor de vakinhoudelijke elementen vaak Permanente Educatie-punten worden uitgegeven. Controlverse levert een bijdrage aan het instandhouden van de relatie tussen de opleiding, de studenten en de afgestudeerden onderling.

‘ Ik merk dat ik door de studie meer bagage heb gekregen en daardoor snel boven de materie sta en complexe situaties aankan.’

12

13

Waarom de ABS?De Amsterdam Business School (ABS) is de business school van de stad Amster-dam, het financiële en zakelijke hart van Nederland. De eerste aandelenbeurs, de eerste handelsvereniging en de eerste multinational ter wereld werden in Amsterdam opgericht. De Nederlandsche Bank, de beurs, de (regionale) hoofd-kantoren van vele Nederlandse en internationale banken en bedrijven maken Amsterdam tot een van Europa’s toonaangevende commerciële centra.

De executive programma’s van de ABS reflecteren het internationale en onder-nemende karakter van de stad. Excellente wetenschappers vanuit de hele wereld en topdocenten uit het bedrijfsleven doceren een internationaal georiënteerd en actueel curriculum. Studenten van vele verschil-lende nationaliteiten en culturele en professionele achtergrond komen samen op de ABS en werken hier in kleine groepjes aan cases en projecten.

De ABS slaat de brug tussen academische kennis en de zakelijke gemeenschap en heeft nauwe banden met het bedrijfsleven, zowel nationaal als internationaal. De business school is dé plek om elkaar te ontmoeten en te leren van verschillende inzichten en ervaringen. Onze op maat gemaakte programma’s, seminars en andere evenementen zijn actueel en bieden een unieke kans om je carrière naar een hoger plan te tillen.

Hans Strikwerda, docent Internal Governance

‘Ik doceer sinds 1996 Organisatie & Verandering/Internal Governance aan de ABS en doe dat met veel plezier. In mijn dagelijks werk – ik ben management consultant bij Nolan, Norton & Co en directeur van het Nolan Norton Institute - merk ik dat in Nederland vaak wordt gedacht dat organisaties niet ontwerpbaar zijn, dat lijnmanagers niet kunnen verande-ren, dat voor verandering draagvlak nodig is. Maar in een mondialiserende economie worden ook Nederlandse ondernemingen geconfronteerd met internationale opvattingen en eisen. Het is dan ook mijn ambitie dat de opleiding een internationale reputatie en normstelling realiseert, juist ook voor controllers in de praktijk. Ik bied de deelnemers een internationale oriëntatie op dit vakgebied en dat slaat aan. Ze staan open voor nieuwe ontwikkelingen en ideeën, willen breder kijken dan hun vakgebied. Ook de intellectuele stimulans van collega’s uit aanpalende vakgebieden ervaar ik als stimulerend, we proberen gezamenlijk verbindingen en raakvlakken te vinden en uit te diepen.’

‘ Het is dan ook mijn ambitie dat de opleiding een internationale reputatie en normstelling realiseert, juist ook voor controllers in de praktijk.’

14

Cursusgeld 2011-2012Voor het eerste en tweede collegejaar bedraagt het cursusgeld € 9.000,- per jaar en voor het derde jaar € 4.500,-. In dit bedrag zijn inbegrepen alle inschrijf-gelden, tentamens, examens, de gezamen-lijke lunches en verblijfkosten gedurende de themaseminars. De kosten van boeken zijn niet inbegrepen en voor readers wordt twee maal € 225,- in rekening gebracht. Het cursusbedrag wordt jaarlijks vastgesteld door het bestuur.

Kosten deficiëntieprogramma Het wegwerken van deficiënties is mogelijk via het deficiëntieprogramma. Afhankelijk van het te volgen vak bedragen de kosten tussen de € 375,- en € 1.200,- per vak.

ToelatingsprocedureDe toelatingsprocedure bestaat uit drie stappen:

n AanmeldingJe meldt je aan door het formulier ‘Aanvraag oriëntatiegesprek’ in te vullen en dit formulier plus een curriculum vitae met kopieën van relevante diploma’s en getuigschriften naar het secretariaat van de EMFC-opleiding te sturen. Het formulier is te verkrijgen via het secretariaat en via www.abs.uva.nl/emfc.

n OriëntatiegesprekAls uit je aanmeldingspapieren blijkt dat je een geschikte kandidaat bent, word je uitgenodigd voor een oriëntatiegesprek. In dit gesprek gaan we nader in op de opleiding en op de verwachtingen die je ervan hebt. Verder wordt aan de hand van de toelatingscriteria vastgesteld of je aan de toelatingseisen voldoet en hoe je eventuele deficiënties kunt wegwerken.

n Inschrijving Als je wordt toegelaten tot de opleiding, kunt je zich officieel inschrijven. Pas nadat het secretariaat van EMFC je inschrijfformulier heeft ontvangen, wordt een plaats voor je gereserveerd.

Meer informatieVoor meer informatie over de opleiding kan je terecht bij:

Amsterdam Business SchoolEMFC Office Yvonne Bos en Richard JanszPlantage Muidergracht 121018 TV AmsterdamT (020) 525 4084F (020) 525 5092emfc@uva.nlwww.abs.uva.nl/emfcRoute: www.feb.uva.nl/route

Kosten en aanmelding

De inhoud van deze brochure is met uiterste zorg samengesteld. Er kunnen aan de inhoud echter geen rechten worden ontleend.

ColofonLay-out: RAADHUIS voor

creatieve communicatieFotografie: Ineke Oostveen

‘ The Amsterdam Business School aims to produce, advance and disseminate knowledge at the highest international academic levels and to meet the needs of the businesss community, as well as students and society at large. To be recognised internationally as one of the leading Business Schools in Continental Europe by 2015’

Curatorium:Drs. H.C. Broeksma RAF.H. MonsterR.A. Ruijter RA (voorzitter)Drs. D. Vierstra

16

Universiteit van AmsterdamAmsterdam Business SchoolEMFC Office Plantage Muidergracht 121018 TV Amsterdam

T (020) 525 4084 F (020) 525 5092

emfc@uva.nlwww.abs.uva.nl/emfc