Amsterdam Business School

Executive Master ofFinance and ControlRegister controller (RC)

2

InhoudsopgaveEMFC samengevat 5 Waarom EMFC? 6Hoe ziet de opleiding eruit? 8Wat levert de EMFC op? 11Waarom de ABS? 13Kosten en aanmelding 14

De Universiteit van Amsterdam (UvA) is sinds haar oprichting in 1632 uitgegroeid tot één van Europa’s grootste en best gewaardeerde kennisinstellingen, met ongeveer 30.000 studenten en meer dan 5.000 medewerkers.

Aan de Amsterdam Business School (ABS) van de UvA wordt hoogwaardig wetenschappelijk onderzoek verricht onder andere op het gebied van: Accounting, Corporate Finance & Financial Systems, Strategy & Marketing, Human Resource Management. Het voltijdse onderwijs van de ABS wordt verzorgd in driejarige bachelor- en eenjarige masteropleidingen. Daarnaast worden er andere onderwijsvormen aangeboden, waaronder executive opleidingen voor professionals, maatwerk voor bedrijven, korte modules, masterclasses, bijscholingen en lezingen.

3

Voorwoord

De vraag naar de opleiding Executive Master of Finance and Control (EMFC) is nog steeds groot. Dit geeft aan dat de markt de waarde van deze opleiding onderkent. Het geeft ook aan dat control-lers en financieel managers deze opleiding als het juiste middel zien om hun kennis te verbreden en te verdiepen. Een initiële master, ook al is die toegespitst op bedrijfseconomische vakken, is niet meer toereikend.

De EMFC-opleiding van de Amsterdam Business School deelt in de populariteit van het controllersberoep. Dat is een goed teken en laat zien dat we voor cursisten aantrekkelijk zijn. De kenmerkende elementen van de opleiding – werken in kleine groepen; toepassingsgericht onderwijs; aandacht voor persoonlijke effectiviteit; docenten uit de praktijk; internationale themaseminars en de verdiepingsrichting – spelen daarbij een belangrijke rol. Daarnaast speelt de actualiteit een grote rol; de (krediet)crisis en de veranderende rol van de controller worden in de colleges onderdeel van het curriculum.

De beslissing om de Executive Master of Finance and Control te gaan volgen, moet weloverwogen worden genomen. Het betekent immers een forse studiebelasting naast een veelal drukke werkkring. Maar kiest u voor deze opleiding, dan zal uw inzet worden beloond met een unieke ervaring, een waardevol relatienetwerk en uitstekende carrièreperspectieven.

Prof. drs. Arie Verberk RAProgramme Director

EMFC samengevat 5 Waarom EMFC? 6Hoe ziet de opleiding eruit? 8Wat levert de EMFC op? 11Waarom de ABS? 13Kosten en aanmelding 14

4

5

EMFC samengevatKenmerken

n   Hoogst haalbare niveau op het gebied van Finance & Controln  Colleges op vrijdagen in Amsterdamn   Kleinschalige en interactieve opleidingn   Casusgericht onderwijs met focus op management control n   Opleiding draait succesvol sinds 1994n  Interessante themaseminars en actuele onderwerpenn   Docenten uit de top van het bedrijfsleven en wetenschapn   Medestudenten en alumni uit diverse organisatiesn   Opbouw uniek relatienetwerk en carrière impulsn   Twee- en een halfjarig parttime programma (incl. scriptie)n  Twee startmomenten: februari en augustus

Diploma en accreditatie

n  Diploma: Executive Master of Finance and Control (MSc)n  EMFC is NVAO geaccrediteerdn  EMFC is erkend door de Vereniging van Register Controllers (VRC)n  Afgestudeerden mogen zich bij de VRC inschrijven als Register Controller (RC) n  Amsterdam Business School is EQUIS geaccrediteerd

Toelatingseisen en kosten

n   Afgeronde academische opleiding (doctoraal of Master of Science) of een relevant post-HBO diploma

n  Voorkennis van bepaalde bedrijfeconomische vakken vereistn  Minimaal twee jaar relevante werkervaringn   De cursusbedragen worden jaarlijks vastgesteld door het managementteam,

voor een actueel overzicht zie: www.abs.uva.nl/emfcn  Betalingsregeling mogelijk voor studenten die de opleiding zelf financieren

6

ook een procesbegeleider die er vooral op toeziet dat voldoende voortgang geboekt wordt in het schrijven van de scriptie. Met deze begeleiding is het mogelijk de opleiding binnen 2 tot 2.5 jaar af te ronden.

Toepassingsgericht onderwijsDoor het werken in kleine groepen is de opzet van de colleges interactief. Cases en opdrachten helpen je vaardigheden te ontwikkelen om de controlling expertise effectief toe te passen. De samenhang tussen verschillende vakgebieden komt bijvoor-beeld aan de orde in de vorm van een overkoepelende case. Ook de eigen inbreng van de cursisten wordt zeer op prijs gesteld en vormt onderdeel van het programma.

Persoonlijke effectiviteitSociale en communicatieve vaardigheden zijn voor een controller onontbeerlijk om succesvol te kunnen functioneren. In de opleiding wordt daarom bijvoor-beeld aandacht besteed aan presentatie-technieken, argumentatieleer en het omgaan met weerstanden. Deze vaardig-heden worden zowel afzonderlijk getraind als in samenhang met de vakinhoudelijke vakken.

Jaarlijkse actualisatie van het programmaAlle vakken worden jaarlijks door de docenten vernieuwd aan de hand van nieuwe literatuur, de ontwikkelingen in

Reflective practitioner De EMFC-opleiding is gebaseerd op het concept van de ‘reflective practitioner’. Dit houdt in dat de opleiding is gericht op de praktijk, maar daarbij voldoende wetenschappelijke bagage meegeeft om kritisch en in breed perspectief met deze praktijk om te kunnen gaan. Daarbij wordt veel aandacht besteed aan actuele ontwikkelingen binnen de controlling. Tijdens de opleiding ontwikkel je niet alleen meer expertise op het gebied van controlling, maar ook de communicatieve vaardig heden om de verkregen deskundig-heid toe te passen. Hieronder volgen enkele specifieke kenmerken van onze opleiding die ertoe bijdragen dat de combinatie van denken en doen blijft gewaarborgd.

Werken in kleine groepenKleinschaligheid en casegerichtheid staan centraal tijdens de opleiding. De colleges worden verzorgd in groepen van minimaal 20 en maximaal 40 studenten, waardoor een intensieve wisselwerking ontstaat tussen de docent en de cursisten en tussen de cursisten onderling.

Ondersteuning bij scriptieStudenten krijgen al in hun tweede jaar actieve begeleiding in de vorm van kleinschalige werkgroepen bij het schrij-ven van een scriptievoorstel. Elke student krijgt naast een inhoudelijke begeleider

Waarom EMFC?

Marloes Steentjes (EMFC student), Business Controller, NS Stations

‘Als controller heb je, naast overeenkom-stige, ook andere aandachtsgebieden dan een accountant. Mijn kennis ten aanzien van deze andere aandachtsgebieden wilde ik graag uitbreiden en de Executive Master of Finance and Control vond ik hier de beste opleiding voor. Wederom koos ik voor de Amsterdam Business School omdat ik hier ook de Post-Master Accountancy heb gevolgd, wat heel goed beviel.

Het leerzame en leuke van het volgen van deze opleiding is dat wat je leert meteen toegepast kan worden in de praktijk. Andersom breng je samen met je mede- studenten praktijkervaring mee naar de colleges, waardoor je goed kan reflecteren op de relatie tussen theorie en praktijk, ervaringen kan uitwisselen en actuele cases met elkaar kan bespreken.’

‘ Het leerzame en leuke van het volgen van deze opleiding is dat wat je leert meteen toegepast kan worden in de praktijk.’

Werkachtergrond

7

Bert Piëst (hoogleraar) Ondernemingsstrategie

‘Na vele jaren middelgrote en grote industriële bedrijven te hebben geleid, richt ik mij nu op de markt voor executive interim management. Wanneer bedrijven tijdelijk een Chief Executive Officer (CEO) nodig hebben, kunnen ze op mij een beroep doen.

Ik ben een generalist. Dat mag je ook verwachten van iemand die als leerstoel ondernemingsstrategie heeft. Als CEO wordt van je verwacht dat je aandeel- houders een bevredigend rendement kunt geven en ook de belangen van andere stakeholders meeweegt in het vaststellen en uitvoeren van een strategie.

Mensen in een financiële functie komen in toenemende mate onder druk te staan. Die druk kan komen vanuit de eigen organisatie, maar ook vanuit toezicht- houders. Zij hebben vanuit hun functie een eigen verantwoordelijkheid en zullen onder spanning een rechte rug moeten tonen. De gedragscode van de VRC, die als verplichte cursus geldt, gaat hier nadrukkelijk op in.’

Waarom EMFC?

de maatschappij en de evaluaties van de studenten en het Curatorium.

ThemaseminarsDe themaseminars vormen een belangrijk onderdeel van de opleiding. In deze (Engelstalige) tweedaagse seminars staat steeds een van de volgende onderwerpen centraal: Finance and Control (introduc-tieseminar), Logistiek, Internationaal Management, Informatiemanagement en Vaardigheden. Deze seminars bieden cursisten de moge lijkheid over de grenzen van Nederland heen te kijken.

ActualiteitenDe collegereeks Actualiteiten geeft studenten de kans te kijken naar de actualiteit en de situatie binnen het eigen bedrijf en de eigen sector. Een aantal

Handel en Industrie:

22%

Financiëledienst-

verlening:

30%Zakelijke dienstverlening:

15%

Logistiek:

26%

Overheid

7%

colleges wordt georganiseerd in kleinere groepen bestaande uit studenten die werkzaam zijn in dezelfde sector. Verder komen onderwerpen als enterprise risk management, corporate governance, ethiek en integriteit aan de orde.

TopdocentenVeel prominente vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven zijn bereid geweest hun kennis uit te dragen. Wij zijn er trots op dat in de afgelopen jaren een aantal van hen hiervoor de Universiteit van Amster-dam heeft verkozen. Daarnaast zijn ook docenten van de Faculteit Economie en Bedrijfskunde van de Universiteit van Amsterdam nauw bij de opleiding betrokken. Deze combinatie van in- en externe docenten zorgt voor een ideale balans tussen theorie en praktijk.

Class profile 2011

OverzichtTotaal 29Vrouw 38%Man 62%Gemiddelde leeftijd 30Gem. aantal jaren werkervaring 5

Werkervaring 2 jaar 31% 3-4 jaar 31% 5-6 jaar 17% 7-8 jaar 7% > 8 jaar 14%

8

Eerste jaar ECThemaseminar Introductie 1Themaseminar Vaardigheden 1Themaseminar Informatiemanagement 1Strategisch Management 3Belastingrecht 3Management Accounting I: Accounting for decision making 3Internationaal Ondernemings- en Concernrecht 3Financial Accounting I: Financial reporting standards 3Finance & Treasury I: Corporate finance 3Accounting Information Systems 6Tweede jaarThemaseminar Logistiek 1Themaseminar Internationaal Management 1Themaseminar Methodologie 1Management Accounting II: Strategic cost management 3Finance & Treasury II: Treasury Management 3Finance & Treasury III: Corporate Governance en financiële markten 3Financial Accounting II: Financial statement analysis 3Management Accounting III: Performance measurement 3Internal Governance 3Onderzoeksmethoden 1Management Control 3Actualiteiten 3Derde jaarAfstudeeropdracht (zelfstandig gem. 4-6 weken fulltime) 9

Hoe ziet de opleiding eruit?De EMFC-opleiding bestrijkt gemiddeld 2,5 jaar en is parttime. Gedurende twee jaar volg je één dag per week colleges. Het laatste half jaar is gereserveerd voor je afstudeeropdracht. Een studiejaar bestaat uit 2 semesters met twee college-blokken van zeven weken. Ieder blok wordt afgesloten met tentamens. De colleges worden gegeven op vrijdag tussen 9.00 en 16.00 uur.

StudiebelastingDe studiebelasting van de opleiding bedraagt (inclusief het volgen van de colleges) tussen de 16 en 20 uur per week.

AfstudeeropdrachtNa afloop van het tweede jaar van de opleiding voer je een afstudeeropdracht uit. In het eindstadium van de studie ver- dedig je deze afstudeeropdracht in een workshop waarbij enkele medestudenten, docenten en hoogleraren aanwezig zijn.

Voor wie is de opleiding bestemd?De Executive Master of Finance and Control (EMFC) is een opleiding voor academisch geschoolde ambitieuze con- trollers en financieel managers die zich willen specialiseren op het gebied van finance & control. Van de cursisten wordt verwacht dat zij beschikken over vol-doende kennis en ervaring op het gebied van controlling en financiering om een waardevolle bijdrage te kunnen leveren aan het onderwijs.

9

Hoe ziet de opleiding eruit?ToelatingseisenOm toegelaten te worden tot de opleiding moet je voldoen aan de volgende eisen, die in overeenstemming met de VRC zijn bepaald. Je hebt een academische studie afgerond, minimaal 2 jaar relevante werkervaring en voorkennis op de vol-gende bedrijfseconomische vak gebieden:n Belastingrechtn Bedrijfsadministratien Bestuurlijke Informatieverzorging

(BIV)n Comptabele Externe Verslaggevingn Strategisch Management n Management Accountingn Financieringn Ondernemingsrechtn Marketing

Cursisten met deficiënties Heb je tijdens je vooropleiding niet alle bovengenoemde vakken afgerond, dan kan je alsnog één of meer van deze vakken overdag of ’s avonds volgen aan de UvA. Hiervoor is een apart deficiëntie programma samengesteld. Details over het deficiëntieprogramma worden verstrekt tijdens een vrijblijvend intakegesprek en staan ook op de website van de opleiding.

‘Ze doen er alles aan om de studenten zo goed mogelijk voor te bereiden op het tentamen en het werkzame leven erna als Finance professional.’

Xander Hartevelt (EMFC student),Cost Controller, O’Neill Europe BV.

‘Van je medestudenten kan je veel leren. Dat komt tot uiting tijdens de groeps- opdrachten, in discussies tijdens colleges, maar ook in de gesprekken daarbuiten. Je komt veel te weten over hoe het gaat met andere ondernemingen en op welke manier binnen andere bedrijven om wordt gegaan met bepaalde issues. Heel erg inspirerend.

Alle docenten zijn er tot nu toe in geslaagd om op een bevlogen manier de essentie van hun vak uit te leggen. Ik heb bewondering voor mensen die erin slagen om zelfs de meest droge vakken op een uitnodigende manier te doceren. Bovendien zijn de docenten zeer benader-baar. Je kan merken dat ze er alles aan doen om de studenten zo goed mogelijk voor te bereiden op het tentamen en het werkzame leven erna als Finance professional.’

Instroommogelijkheden

Voor registeraccountantsRegisteraccountants kunnen worden toegelaten tot de opleiding als zij in hun vooropleiding de volgende vakken hebben afgerond:n Management Accounting n Financieringn Financial Accounting I

Voor post-heao’ers AC/BEHeb je een heao-AC/BE opleiding, gecombi-neerd met een HOFAM-opleiding of een erkende post-hbo controllersopleiding, dan kun je onder voorwaarden de opleiding volgen. De opleiding laat slechts een klein percentage studenten met een post-hbo diploma toe.

Voor heao’ers AC/BEHeb je alleen een heao-AC of BE achtergrond en wilt je toch de EMFC-opleiding volgen, dan is het raadzaam eerst de opleiding Control in deeltijd te volgen. Een brochure over deze opleiding kan je aanvragen bij het Control in deeltijd Office via acd@uva.nl of zie www.abs.uva.nl/cid.

10

11

Wat levert de EMFC op?

Wycher Dijkhuis (EMFC alumnus)

Sinds 2004 ben ik directeur van een accountantskantoor en van daaruit ook actief als interim-manager. Mijn interesse gaat uit naar het inrichten van bedrijfs-processen en het opzetten en onderhouden van adequaat risicomanagement. Sinds begin 2011 ben ik ook corrector en examinator voor het vak AIS (BIV/AO). Bij dit vak werken studenten praktijkcases uit voor het examen. Door deze examens af te nemen doe ik veel ervaring op binnen andere organisaties.

Toen ik actief was als zelfstandig interim-manager wilde ik mijn kennisniveau verbreden zonder de samenhang uit het oog te verliezen. Binnen de EMFC-opleiding worden de duidelijke raakvlakken tussen de verschillende vakken zichtbaar en goed in de leerstof verwerkt. De docenten geven door hun praktijkervaring een absolute meerwaarde aan de colleges. Door de bagage die je meekrijgt van de EMFC-oplei-ding ben je in staat om je verantwoordelijk-heid te nemen als controller en een centrale rol te spelen in organisaties.

Diploma en titelHet RC-programma is een NVAO-geac-crediteerde, wetenschappelijke opleiding. Na het succesvol afronden van de oplei-ding ontvang je van de UvA het acade-misch diploma Executive Master of Finance and Control (MSc).

De opleiding sluit aan op de eisen van de Vereniging van Register Controllers (VRC). Afgestudeerden van de opleiding kunnen worden ingeschreven in het Register van Controllers en krijgen daarmee het recht de titel ‘Register Controller’ te voeren, respectievelijk ‘RC’ achter hun naam te zetten.

Het carrièreperspectiefHet verbeteren van je carrièreperspectief is de belangrijkste drijfveer voor studenten om voor ons EMFC programma te kiezen. Als controller neem je een unieke positie in binnen de organisatie. Je bent medever-antwoordelijk voor de bedrijfsvoering op het gebied van budgettering en evaluatie en vaak ook op het gebied van informatie-technologie en verslaggeving. Maar ook moet je alle disciplines in hun samenhang bezien en vanuit deze geïntegreerde visie initiatieven aandragen voor de versterking van de onderneming als geheel. Ook zal de controller in de toekomst een belangrijke

rol spelen bij het opzetten en handhaven van risicomanagement en de transparantie van organisaties. Integriteit wordt daarbij een hoofdzaak waar de controller dus op moet worden voorbereid en geschoold om deze centrale rol optimaal te kunnen vervullen.

Na een succesvolle afronding van de opleiding beschik je over de vaktechnische en leidinggevende capaci teiten die nodig zijn om deze duale rol optimaal te vervullen. Bovendien heb je strategisch inzicht en ben je in staat om veranderings-processen te initiëren en in goede banen te leiden. Je bent daarom uitstekend in staat een hoge managementfunctie met veel verantwoordelijkheden en beslissings-bevoegdheden te vervullen, bijvoorbeeld als Chief Financial Officer (CFO).

Het netwerk: de alumniverenigingAfgestudeerden kunnen lid worden van de alumnivereniging Controlverse. De alumnivereniging organiseert bijeenkom-sten met een vakinhoudelijk of sociaal karakter, waarbij voor de vakinhoudelijke elementen vaak Permanente Educatie-punten worden uitgegeven. Controlverse levert een bijdrage aan het instandhouden van de relatie tussen de opleiding, de studenten en de afgestudeerden onderling.

‘ Je bent in staat om je verantwoordelijkheid te nemen als controller en een centrale rol te spelen in organisaties.’

12

13

Waarom de ABS?De Amsterdam Business School (ABS) is de business school van de stad Amster-dam, het financiële en zakelijke hart van Nederland. De eerste aandelenbeurs, de eerste handelsvereniging en de eerste multinational ter wereld werden in Amsterdam opgericht. De Nederlandsche Bank, de beurs, de (regionale) hoofd-kantoren van vele Nederlandse en internationale banken en bedrijven maken Amsterdam tot een van Europa’s toonaangevende commerciële centra.

De executive programma’s van de ABS reflecteren het internationale en onder-nemende karakter van de stad. Excellente wetenschappers vanuit de hele wereld en topdocenten uit het bedrijfsleven doceren een internationaal georiënteerd en actueel curriculum. Studenten van vele verschil-lende nationaliteiten en culturele en professionele achtergrond komen samen op de ABS en werken hier in kleine groepjes aan cases en projecten.

De ABS slaat de brug tussen academische kennis en de zakelijke gemeenschap en heeft nauwe banden met het bedrijfsleven, zowel nationaal als internationaal. De business school is dé plek om elkaar te ontmoeten en te leren van verschillende inzichten en ervaringen. Onze op maat gemaakte programma’s, seminars en andere evenementen zijn actueel en bieden een unieke kans om je carrière naar een hoger plan te tillen.

Hans Strikwerda, docent Internal Governance

‘Ik doceer sinds 1996 Organisatie & Verandering/Internal Governance aan de ABS en doe dat met veel plezier. In mijn dagelijks werk – ik ben management consultant bij Nolan, Norton & Co en directeur van het Nolan Norton Institute - merk ik dat in Nederland vaak wordt gedacht dat organisaties niet ontwerpbaar zijn, dat lijnmanagers niet kunnen verande-ren, dat voor verandering draagvlak nodig is. Maar in een mondialiserende economie worden ook Nederlandse ondernemingen geconfronteerd met internationale opvattingen en eisen. Het is dan ook mijn ambitie dat de opleiding een internationale reputatie en normstelling realiseert, juist ook voor controllers in de praktijk. Ik bied de deelnemers een internationale oriëntatie op dit vakgebied en dat slaat aan. Ze staan open voor nieuwe ontwikkelingen en ideeën, willen breder kijken dan hun vakgebied. Ook de intellectuele stimulans van collega’s uit aanpalende vakgebieden ervaar ik als stimulerend, we proberen gezamenlijk verbindingen en raakvlakken te vinden en uit te diepen.’

‘ Het is dan ook mijn ambitie dat de opleiding een internationale reputatie en normstelling realiseert, juist ook voor controllers in de praktijk.’

14

KostenDe cursusbedragen worden jaarlijks vastgesteld door het managementteam, voor een actueel overzicht zie: www.abs.uva.nl/emfc

ToelatingsprocedureDe toelatingsprocedure bestaat uit drie stappen:

n AanmeldingJe meldt je aan door het formulier ‘Aanvraag oriëntatiegesprek’ in te vullen en dit formulier plus een curriculum vitae met kopieën van relevante diploma’s en getuigschriften naar het secretariaat van de EMFC-opleiding te sturen. Het formulier is te verkrijgen via het secretariaat en via www.abs.uva.nl/emfc.

n OriëntatiegesprekAls uit je aanmeldingspapieren blijkt dat je een geschikte kandidaat bent, word je uitgenodigd voor een oriëntatiegesprek. In dit gesprek gaan we nader in op de opleiding en op de verwachtingen die je ervan hebt. Verder wordt aan de hand van de toelatingscriteria vastgesteld of je aan de toelatingseisen voldoet en hoe je eventuele deficiënties kunt wegwerken.

n Inschrijving Als je wordt toegelaten tot de opleiding, kun je je officieel inschrijven. Pas nadat het secretariaat van EMFC je inschrijfformulier heeft ontvangen, wordt een plaats voor je gereserveerd.

Meer informatieVoor meer informatie over de opleiding kan je terecht bij:

Amsterdam Business SchoolEMFC Office Yvonne Bos en Richard JanszPlantage Muidergracht 121018 TV AmsterdamT (020) 525 4084emfc@uva.nlwww.abs.uva.nl/emfcRoute: www.feb.uva.nl/route

Kosten en aanmelding

De inhoud van deze brochure is met uiterste zorg samengesteld. Er kunnen aan de inhoud echter geen rechten worden ontleend.

ColofonLay-out: RAADHUIS voor

creatieve communicatieFotografie: Ineke Oostveen

‘ The Amsterdam Business School aims to produce, advance and disseminate knowledge at the highest international academic levels and to meet the needs of the businesss community, as well as students and society at large. To be recognised internationally as one of the leading Business Schools in Continental Europe by 2015’

Curatorium:Prof.dr. A.W.A. Boot Drs. H.C. Broeksma RADe heer B.J. KoeneProf. A. Kolk F.H. MonsterR.A. Ruijter RA (voorzitter)Drs. D. Vierstra

16

Universiteit van AmsterdamAmsterdam Business SchoolEMFC Office Plantage Muidergracht 121018 TV Amsterdam

T (020) 525 4084

emfc@uva.nlwww.abs.uva.nl/emfc