juli 2014 01

eigen ondernemerHet Apeldoornse zakelijke nieuws

eigen ondernemerHet Apeldoornse zakelijke nieuws

Juli 2014 01

juli 2014 nr. 2 kwArtAAluitgAve met Alles wAt ondernemend Apeldoorn bezigHoudt

Made in ApeldoornHestex Systemsp.15

Steeds meer perspectief voorleverkankerpatiëntenp.23

Tien jaarStichting'kLEEFp.20

Tweede editie Business EventApeldoornp.25

“Het huidige zorgsysteem wordt vooral gedreven door perverse prikkels. En daarbij werken systemen en mensen vooral langs elkaar.” Ton Kunneman, net afgezwaaid na 16 jaar raadslid te zijn geweest, geeft aan waarom het zorgsysteem tot op heden eigenlijk niet beter is geworden.

ApELdoorn MoET LATEn ziEn wAT HET iS“Apeldoorn heeft bestuurlijk en financieel een tamelijk

lastige periode achter de rug. Het is tijd om vooruit te kijken.”

Wethouder Olaf Prinsen (D66) richt daarom het vizier bewust

op de toekomst. “We hebben drastisch moeten bezuinigen.

Dat hebben we gedaan en tegelijk is financieel orde op zaken

gesteld. We zijn op de goede weg.”

zorgSySTEEM MoET BETEr wordEn

“Verbeteringen of pogingen tot herstel stranden in de meeste gevallen door de immense financiële belangen van grote spelers.” Kunneman, Amsterdammer van origine, heeft de ambitie om in Apeldoorn-Zuid in de praktijk te laten zien dat zorg goed en goedkoper kan worden georganiseerd. Onder de naam ‘Zuiddoetsamen’ gaat de buurtcoöpera-tie aan de slag om de gevolgen van de de-centralisatie in de zorg voor de inwoners te beperken.

>> Lees verder op pagina 4

Foto: Angela stouten

deur vAn olAF prinsen stAAt open voor mensen met goede plAnnen

w w w . x l l e a s e . n l

rinsen, met in zijn portefeuille eco-nomische zaken, is positief gestemd.

Hij tempert meteen al te enthousiaste reacties. “We moeten onszelf niet op de borst slaan over hoe we er voor staan, maar juist hard aan de slag gaan om pro-blemen op te lossen. Bovendien is het nodig om duidelijk te maken dat je on-danks het nemen van soms onaangena-me maatregelen het beste voor hebt met Apeldoorn.” Prinsen formuleert in dat kader in ieder geval twee doelen. >> Lees verder op pagina 16

p

2 Juli 2014

eigen ondernemer

Ambachtsveld 10 | 7327 AZ Apeldoorn | T: (055) 5 395 333 | WWW.XLLEASE.NL

Super voor ondernemers.

vanaf 550,- p.mnd*

Audi A3 G-tron: Genieten en profi terenDe Audi A3 Sportback G-Tron S-Tronic geeft u als zakelijke berijder de mogelijkheid om te genieten van het

design van een Audi en ook nog eens te profi teren van de fi scale voordelen en lage brandstofverbruik.

Hij is standaard uitgerust met een S-Tronic automatische versnellingsbak en kan ook nog eens 1.300 kg trekken.

Met een theoretische actieradius van 1.400 km door een combinatie van Groengas en benzine heeft de A3 G-Tron niet

alleen een gunstig verbruik, maar is ook nog eens een kilometervreter.

A 14% bijtelling

Voor u

• Vaste maandprijs gedurende de

gehele looptijd

• Geen hercalculaties bij een

afwijkend kilometrage

• Aantrekkelijke bonus bij schadevrij

rijden

• Jaarlijks kosteloos één contract

beëindigen

Specifi caties

• Audi A3 Sportback G-Tron

Attraction S-Tronic

• Metallic lak

• Vanaf € 550,- excl. BTW

per maand

• Excl. brandstof

Looptijd 48 maanden

en 30.000 km per jaar incl.

• Rente en afschrijving

• Administratiekosten

• Verzekering WA & Casco

• SVI verzekering

• Reparatie, onderhoud en banden

• Vervangend vervoer na 24 uur

• Wegenbelasting

Juli 2014 3

eigen ondernemer

Zakelijke types

Ze is ook trotse moeder van twee kinderen en bezig zich ‘drie slagen in de rondte te werken’. De markt waar haar bedrijf het van moet hebben, is zacht gezegd in beweging. “Projectontwikkelaars en woningcorpora-ties zitten in zwaar weer. De markt is fi-guurlijk volledig ingestort. Het schandaal bij Vestia heeft ons direct geraakt en we hebben echt alle zeilen bij moeten zetten om daar geen blijvende schade van te on-dervinden. Dat is wel gelukt”, voegt Sylvia toe.

Inventiviteit, zoeken naar oplossin-gen, creativiteit en nieuwe mogelijkhe-den zien. Sylryk is breed georiënteerd, maar heeft tegelijk specialismen op-gebouwd. Bijvoorbeeld in Thomas- en Herbergierhuizen. Zorgvoorzieningen waar mensen met specifieke gezond-heidsproblemen een plek kunnen vinden. Tegen aanzienlijk lagere kosten (tot 30 procent minder) dan in de reguliere zorg. “Oog voor ontwikkelingen, je bedrijf aan-passen aan gewijzigde omstandigheden, dat gaat niet zonder slag of stoot. Je moet bijvoorbeeld afscheid nemen van perso-neel. Dat is heel vervelend. Maar met slim-

me oplossingen kunnen we nu met een uitgedund team weer verder en is de werk-gelegenheid van 6 mensen veiliggesteld.”

Op de vraag wat haar meest kenmerkende eigenschappen zijn, blijft het even stil. “Je zegt niet makkelijk van jezelf dat je een volhouder en een doorzetter bent, dat pas-sie en enthousiasme maken dat we staan waar we nu staan. Tegelijk zullen anderen dan zeggen dat ik wel wat meer geduld mag hebben. Is ook zo. Maar ik wil men-sen meeslepen. Daar waar ik kansen zie, vind ik dat je onmiddellijk moet reageren en moet zorgen voor goede onderlinge contacten in het bedrijf. Iedereen in het bedrijf moet eigenlijk weten waar we mee bezig zijn. Dat we daar goed in slagen bleek ook wel uit het 10-jarig jubileum in 2012. “We hebben midden in de crisis gekozen voor een bijzonder moment. We hebben nog nooit zoveel grote opdracht-gevers bij elkaar gezien en zoveel positie-ve reacties ontvangen. Dit sterkt je in het gevoel dat je goed gekozen hebt en dat er nog wel wat goeds in het vat zit.”

tekst: C-wordz

zaken

iK bEn EEn gEbOrEn

rEgElnicHT

sylvia lisapaly

in iedere editie stelt een Apeldoornse zakenvrouw zich aan u voor. Deze editie: Sylvia lisapaly.

Sylvia lisapaly-De Winkel. Hardwerkende directeur van Sylryk Project- Energie- en bouwmanagement. Ze be-gon in 2002 aan haar missie om zelfstandig (bouw-)projecten te gaan managen. 12 Jaar later heeft ze daar geen spijt van.

zakenin iedere editie stelt een Apeldoornse zakenman zich aan u voor. Deze editie: Johnny Dijkman.

“Omdat het op mijn pad kwam”, zo ver-telt Dijkman. “Ik hoorde van een bevrien-de relatie dat het niet goed ging met twee hoveniers in Vorden en Raalte. Toen ik dat hoorde ben ik eens gaan nadenken over mijn eigen bedrijf. Wat wil ik, past het in mijn ambitie, dat soort vragen. Ik bedacht me dat Apeldoorn, Vorden en Raalte een perfecte driehoek vormen en dat er veel kansen liggen. We zouden klanten sneller kunnen bedienen, flexibeler zijn en meer producten kunnen bieden. De overname-gesprekken die volgden leidden al heel snel tot overeenstemming en opeens was ik twee vestigingen rijker, groeide mijn personeelsbestand van zes naar veertien mensen en hadden we zomaar 350 klan-ten meer.”

Het pand in Vorden met kantoor en op-slagloods werd behouden. Van daaruit wordt dat stuk van de regio bediend. Dijkman: “Ik moest daar wel iemand als bedrijfsleider aanstellen, iemand die de taal van de regio spreekt. Dat is gelukt en alle klanten zijn gebleven. Er zijn zelfs al klanten bijgekomen. We hebben dat onder meer bereikt door in Vorden een rotonde te ‘adopteren’. Die

hebben we mooi ingericht en onderhou-den we, in ruil voor reclameborden met onze naam. Bijzonder om te noemen is dat door de overname van Vorden, wij grafverzorging en -onderhoud er als spe-ciale activiteit bij hebben gekregen. In Raalte viel op dat klanten hun waardering uitspraken over onze persoonlijke benade-ring en het hogere kwaliteitsniveau.”

Investeringen konden niet uitblijven. Machines, auto’s, geheel in de lijn van Dijkman alleen maar kwaliteitsspullen. “Ja, we werken alleen met goed materiaal. Maar naast uitbreiding van het machine-park hebben we ook geïnvesteerd in oplei-dingen van onze medewerkers. Daardoor zijn we nu ook gecertificeerd keurmeester van speeltoestellen en specialist in onge-diertebestrijding. Op dit moment is een van onze mensen in Engeland om zich te verdiepen in Engelse landschapstuinen.”

Langetermijndenker Dijkman denkt voor-lopig niet aan een volgende overname. “Nee, stap voor stap, maar ja, als er iets op mijn pad komt....”

tekst: C-wordz

SnEllE grOEiEr in

HOvEniErSlAnD

johhny dijkman

groei en bloei. Elke hovenier zal bevestigen dat hij daar-voor op aarde is. Dat geldt zeker voor Johnny Dijkman van het op de grens van Apeldoorn en Twello gelegen hoveniersbedrijf isidorushoeve. recent nam hij twee regionale hoveniersbedrijven over.

eigen ondernemer

4 Juli 2014

Achtergrond

“z uid is een wijk met relatief veel kwets-bare groepen en tegelijk veel sociale

samenhang. Een praktijkproef met een zorg-coöperatie kan een voorbeeldwerking heb-ben voor heel Apeldoorn en zelfs daar buiten en op hetzelfde moment een oplos-sing bieden voor veranderingen in de zorg.” “Apeldoorn is een plaats met stadse kenmer-ken en dorpse relaties. Het kan niet mooier als je de mogelijkheden van een zorgcoöpe-ratie wilt onderzoeken.” Kunneman typeert Apeldoorn: “Apeldoorn is in het laatste de-cennium enorm veranderd. Het is een grote plaats waarvan men pas tien jaar geleden ontdekte dat het geen dorp is.”

“Op een aantal punten is men hier nog niet in staat het dorpse en het stadse denken te combineren.” De Kanaaloevers noemt Kunneman “een sprekend voorbeeld van goed stedenbouwkundig beleid.” Het be-langrijkste aspect is volgens hem dat beslui-ten vanuit een samenhangende visie worden genomen. Dat garandeert nog geen succes. Dok Zuid zou het centrum van de wijk moe-ten zijn, maar is het niet té groot? Eigenlijk heeft Apeldoorn-Zuid sterke behoefte aan meer kleinschalige projecten. Het kan uit-draaien op (gedeeltelijke) herbestemming.”

Greep op de zorgRasbestuurder en politiek dier Kunneman legt uit hoe hij tot het experiment met de zorgcoöperatie ‘Zuiddoetsamen’ kwam. “Ik zat na te denken over hoe ik na het verla-ten van de gemeenteraad zinnige dingen kon gaan doen. Anderhalf jaar geleden heb ik me stevig verdiept in de veranderingen in de zorg. Apeldoorn krijgt 125 miljoen uit de pot voor decentralisatie. De grootste zorg over de zorg is dat de zorg goed voor de mensen blijft zorgen. Vervolgens raakte

tekst: C-wordzFotografie ton kunneman: Angela stouten

ik in gesprek met Mechelien Burghout, in-middels kompaan in de zorgcoöperatie. Zij komt uit de zorg en was wijkraadvoorzitter in Apeldoorn-Zuid. Een van onze conclu-sies was dat door gebrek aan afstemming en versnippering de hulp aan mensen ver-re van optimaal is. Ons ideaal is die situatie te doorbreken door te gaan werken vanuit de behoefte van mensen.” Zijn er niet veel meer mensen die denken daar verandering in te kunnen brengen? “Zeker, maar het ver-schil is dat we het proces gaan organiseren en niet de inhoud.” Dat klinkt ingewikkeld. Kunneman legt uit: “Wat er nu gebeurt heeft een lange geschiedenis. In 1973, Joop den Uyl was nog minister-president , werd al vastgesteld dat het zorgsysteem een lap-pendeken was met weinig grip daarop. Vanaf dat moment tot nu stegen de kosten van de zorg met 1300 procent. Bovendien is de gezondheidszorg een expertocratie, een soort supermarkt van de verzorgingsstaat.”

Zorg lijkt op een supermarkt“Het lijkt of iedereen vrij kan winkelen om de persoonlijke problemen op te lossen. Dat is onhoudbaar en onhaalbaar. Door ge-brek aan kennis is de cliënt eerder een con-sument die blind moet kiezen. Daarbij zijn

de aanbieders van zorg steeds groter gewor-den, is er marktwerking gekomen en is de afstand ook steeds groter geworden. In dat geheel zijn we vooral met de kosten bezig en niet met de eigen verantwoordelijkheid van de klant. Als de klant roept ‘ik ben niet ziek’ dan heeft de expert namelijk een pro-bleem. Hetzelfde geldt voor verzorging, dan heeft de verzorger een probleem. Het sys-teem draagt bij aan het ziekhouden, hoe snel je ook uit het ziekenhuis wordt geknik-kerd. En dat hele systeem werkt ook nog eens structureel langs elkaar heen. Iedere expert heeft een stukje van de verantwoordelijk-heid, een beetje extreem gesteld: er is eigen-lijk niemand die goed kijkt naar wat er met de klant gebeurt. Er worden steeds pogingen gedaan dat aan te pakken, structureel veran-dert er eigenlijk niks. Als je die expertocratie op de kop zet, dan wek je tegenkrachten op. Dat begint met steeds te wijzen op het feit dat je geen diploma’s hebt. Ook wordt vaak geroepen: ‘Dat doen we al’.”

Terugbrengen van het wij(k)gevoel“De mensen uit Zuid reageren heel en-thousiast op het terugbrengen van dat oude Zuid-gevoel. De oude ‘clanleiders’ ko-men langs en geven aan dat we goed bezig

>> Vervolg van pagina 1

“buurTcOöPOrATiE ZuiD, mET KunnEmAn SPrEEKT u!”

Juli 2014 5

eigen ondernemer

“mEnSEn mOETEn OuD KunnEn WOrDEn OP DE PlEK WAAr ZE WOnEn”

zijn. Met hen pakken we de zaak aan. We hebben niet veel publiciteit gehad en toch wordt er veel over gesproken en dan vooral over het terugbrengen van het oude Zuid-gevoel.” Klinkt als een mooi ideaal, maar lijkt weinig realistisch. “Ik zeg niet dat ik de wijsheid in pacht heb, maar ik wil kij-ken of het wezenlijk anders kan.” Dat kan eindigen in de conclusie dat het veel geld heeft gekost en niks opgebracht. “Het kan ook uitgroeien naar het Apeldoornse model als voorbeeld voor heel Nederland. Wij gaan op een totaal andere manier aan het werk, vooral financieel. Een paar voorbeelden: als we mensen gaan betalen, dan wordt dat nooit meer dan 35 euro per uur. Directie en bestuur krijgen beperkte vergoedingen. We hebben geen duur hoofdkantoor, maar huren zo goedkoop mogelijk. De mensen moeten de straat op, naar de klanten, de zorgvragers toe.”

Verbindingen leggen“We moeten verbinding leggen tussen wo-nen, werken, zorg en participatie”, schetst Kunneman. “Het proces van opleiden van buurtassistenten is al gestart. In iedere buurt, Zuid heeft tien buurten, komt een buurtassistent. Die heeft contact met de bevolking en inventariseert steeds wat er nodig is. Bij het Activerium is gevraagd naar mensen die ouder zijn dan 50 jaar. Daarmee hebben ze ons overigens erg ge-holpen. Levenservaring is in dit kader be-langrijker dan een diploma. Kijk, er zijn al heel veel ondersteuningsstructuren in de buurt. Clubjes van mensen die samen pro-blemen oplossen en hulp regelen. Neem eenzaamheid, een groot probleem. Daar zijn al koffiekringen voor opgezet. Simpel en doeltreffend. Dat grote organisaties daar geen aandacht aan besteden is logisch. Er zit

geen geld in en is dus niet interessant. Nog een belangrijk aspect: je moet niet van bo-venaf bedenken wat goed is voor de mensen, dat moeten ze zelf doen. In de ogen van ve-len is dat niet erg ‘smart’ (de afkorting van Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Wel eng en onvoorspelbaar en dus beginnen ze er niet aan.” Wat gaan we zien als gevolg van alle inspan-ningen? “We gaan de boodschap Samen sterk uitdragen. Laten zien dat je samen meer voor elkaar krijgt richting gemeente en zorgverzekeraars. Dus willen we leden werven. In een jaar 500. Vervolgens ontwik-kelen we een aantal praktische activiteiten. Denk bijvoorbeeld aan leren koken en el-kaar ontmoeten. We gaan vooral af op wat de mensen vragen.”

Iedere innovatie kost banenDe vraag is voor hoeveel mensen het werk op zal leveren en waar het banen gaat kos-ten. “We praten over 6 professionals. En 0,5 fte voor administratie en commercie. Tenslotte 1 fte voor het aansturen. Dan heb je het over nog geen 400.000 euro. Dat is een relatief klein bedrag en moet ook niet veel groter worden. Als het werkt kunnen andere wijken en steden gebruikmaken van

de ervaringen. Deze beweging is op gang op

meerdere plaatsen in Nederland. En over-

al zie je dat bestaande instituties dwars-

liggen. Het gaat ook om heel veel geld en

grote belangen. Als het werkt, gaat het ook

banen kosten aan de technocratische kant.

Dat wekt weerstand op. Het gaat niet alleen

om bestuurders, maar ook om werkgelegen-

heid van mensen in de zorg. Dat is jammer,

maar het is niet anders. Het is wel een an-

dere oplossing dan gebruikelijk. Managers

in de zorg hebben onder druk van het geld-

tekort vooral de handjes aan het bed weg-

gehaald. Die tegenwerking is dus wel te

verklaren. Veel zorgorganisaties verkeren

in doodsangst en handelen uit overlevings-

drift. Dan wordt makkelijk teruggegrepen

op de oude efficiencymaatregelen: korten

op het budget en mensen op de werkvloer

ontslaan.”

De opbrengst van alle inspanningenKunneman zet de voordelen op een rij. “Ik

begin met een oude wijsheid: de investe-

ring van een kwartje in welzijn bespaart

een euro in de zorg. De drastische ingreep

om de zorg bij de de ziektekostenverze-

keraar onder te brengen en welzijn bij de

gemeente, zullen op termijn grote bespa-

ringen kunnen opleveren. Niet direct, want

van de besparingen die wij nu realiseren,

wordt vooral de zorgverzekeraar beter. Tot

2017 betaalt de overheid nog de tekorten

van de zorgverzekeraars. Daarna zal die in-

grijpen in het proces van zorgverzekering.

We moeten er met elk jaar meer voor zor-

gen dat de zorgverzekeraars gaan meebeta-

len aan preventieve maatregelen, dus aan

de voorkant van het welzijnsproces. Dat

besef was er al in 1973, in 1985 en werd in

2007 helder toen de WMO kwam. Voor alle

duidelijkheid: het is razend ingewikkeld en

het is een van de kenmerken van die exper-

tocratie om dat vooral zo te houden. Maak

het ingewikkeld, dan houd je er greep op

en er zijn maar weinig mensen die het ge-

heel kunnen overzien. Zo kun je verande-

ringen beperken tot deelterreintjes. Door

de gemeenten de regie te geven, kan er het

nodige verbeteren. Als de zorgcoöperatie

‘Zuidddoetsamen’ gaat lopen dan verwacht

ik dat we halverwege 2015 zien dat de buurt

Apeldoorn-Zuid bruist van de activiteiten

en dat veel meer mensen betrokken zijn bij

zorg en welzijn in de buurt.”

6 Juli 2014

eigen ondernemer

Juli 2014 7

Nieuws

eigen ondernemer

AsselsestrAA(l)t

De ‘PC-Hooftstraat van Apeldoorn’ wordt steeds langer. Na de revitalisering van de Korenstraat, lijkt nu ook de Asselsestraat aan een nieuw begin te werken. Het ene na het andere pand wordt verhuurd in de straat die zichzelf graag ‘de speciaal-ste straat van Apeldoorn’ noemt. Juist waar je het misschien op dit moment niet direct verwacht, duiken onverwacht leuke en onderschei-dende winkels en activiteiten op. Vlakbij Henri Bloem bloeit op het braakliggende stuk grond een nieuwbouwontwikkeling van een particuliere belegger die ook twee an-dere panden in verhuurde staat heeft ge-kocht in deze straat. Op nummer 37A zal een meubelmaker/woninginrichtings-zaak zijn zetel innemen. De oorspron-kelijke tapijtwinkel van Davoud (nr. 59) heeft een andere ‘footprint’ gekregen met De Wandelfabriek. Op Asselsestraat 76 is een paramedisch centrum zijn ‘opera-ties’ gestart. En voor een redelijk bedrag krijgt Appel & Ei een nieuwe jas op num-mer 67. Verder is de leegstand van nr. 45 gerepareerd door de recentelijke invul-ling door het Repairhouse. Dus wie wil meedelen in de vooruitgang mag wel snel zijn. Alleen de winkel op nummer 34/36 is nu nog beschikbaar. De nieuwe bedrijven passen goed in de gemeentelij-ke wens om te komen tot een diversiteit van winkelactiviteiten. De Asselsestraat lijkt ook aardig op te stomen naar ‘the place-to-be’. Ga maar na, ruim 80 winkels uit zo’n 50 branches en eigenlijk alle-maal op loopafstand. Fijnproevers op vele terreinen kunnen letterlijk en figuurlijk ruimschoots aan hun trekken komen. Hebben we hier misschien te maken met het ‘miracle on A-street’? Persoonlijk denk ik meer aan Apeldoornse onderne-mers en ondernemende Apeldoorners die verder kijken dan hun neus lang is. Mensen die zien dat de straat speciaal is en daarop inspelen. Als zakelijk vastgoed-specialist zijn we blij met die trend in de Asselsestraat. We zien onszelf ook als am-bassadeur van de straat… Verder weten we nog wel een paar straten of gebieden die hier in Apeldoorn ‘makkelijk’ diezelf-de weg in zouden kunnen slaan. Straten die óók kunnen stralen. Misschien iets voor een volgende column…

Mannes SmeltThoma Bedrijfsmakelaars

Ketelhuis, werkplek voor talentvolle communicatiemakers

Voor creatieve zelfstandige professionals in de communicatiebranche opent Ketelhuis in september 2014 zijn deuren. Een plek waar je als zp’er kunt samenwerken met in-spirerende vakgenoten. Ketelhuis biedt de mogelijkheid om met je laptop en een kop koffie af en toe neer te strijken. Het biedt een fijne werkplek en de kans om kennis te maken met de bruisende inspiratie van Ketelhuis Apeldoorn. Ketelhuis Apeldoorn zet in september 2014 de deuren open voor talentvolle zelfstandige professionals. Jij kunt deelnemer worden van het Ketelhuis. Je behoudt je vrijheid en identiteit als zp’er en je hebt binnen het Ketelhuis altijd een werkplek waar je neer kan strijken, om-ringd door vakgenoten.

www.ketelhuisapeldoorn.nl

Het Apeldoornse mediabedrijf c-wordz media heeft zijn kantoor aan de Langeweg recent verruild voor een nieuw onderko-men aan de Griftstraat 31. Het nieuwe kantoor is groter en net als de vorige lo-catie aan de Langeweg, goed bereikbaar. De verhuizing past volgens eigenaren Chris Wolters en Reinier Groenendijk in de ontwikkeling van het bedrijf dat zich naast tekst- en redactiewerk ook bezig-houdt met communicatieadvies, het ma-ken van film- en tv-producties en op maat gemaakte mediatrainingen.

www.c-wordz.nl

Verhuizing c-wordz media

Op 19 november is het weer handelen ge-blazen op de Apeldoornse Beursvloer. Niet met de portemonnee in de hand, maar met producten en diensten. Ieder Apeldoorns bedrijf dat op een zeer gemakkelijke, laag-drempelige manier iets wil betekenen voor een stichting, vereniging of (andere) non-profitorganisatie kan er terecht.

Geen contract maar contactDe term markt klinkt misschien vreemd, maar ‘handjeklap’ is wel wat er tijdens de Beursvloer gebeurt. Ieder Apeldoorns bedrijf dat iets te bieden heeft op één van de vier gebieden Materialen & Faciliteiten, Advies & Financiën, PR & Media en/of Vrijwilligers & Handjes kan dit aanbod direct en gericht met één of meer van de vele aanwezige en herkenbare stichtingen, verenigingen of an-dere non-profitorganisaties delen. De opzet van de Beursvloer is hiervoor uitermate ge-

schikt en de ervaring leert dat een match tussen aanbieder en ontvanger snel is ge-maakt. In 2013 bijvoorbeeld, ontstonden er in de beschikbare anderhalf uur tijd ruim 150 matches tussen zo’n 40 bedrijven en ruim 70 maatschappelijke organisaties!

Voor wat hoort watOf uw bedrijf nu meubilair of apparatuur kan missen, een dag professionele inzet van één van uw medewerkers of bijvoor-beeld een goed financieel of communicatie-advies: u ziet, hoort en bepaalt ter plekke waar uw bijdrage naartoe gaat. Een match omvat bijna altijd een tegenprestatie. Van een overheerlijke taart of een onvergetelijke verzorgde borrel tot een fabuleus optreden, een sportieve clinic of muzikale workshop. U verzint en bepaalt dat ter plekke in over-leg met de ontvanger van uw product of dienst. Alle matches komen bovendien op

papier zodat organisator van de beursvloer: Present Apeldoorn de gemaakte matches in beider belang kan monitoren.

Meer weten?Wilt u graag uitdrukking geven aan uw be-trokkenheid bij de Apeldoornse samenle-ving en wilt u zeker weten dat uw aanbod goed terechtkomt? Kom dan op 19 novem-ber naar de Beursvloer Apeldoorn en zie met eigen ogen wat u in zeer korte tijd kunt betekenen. Er is ook plek voor heel bij-zonder aanbod waarmee u zich als bedrijf nog meer profileert, de zogenaamde Super aanbiedingen.

wilt u meer weten, kijk dan op

www.beursvloerapeldoorn.nl. Alle informatie over dit

event is hier te vinden. u kunt ook telefonisch infor-

matie inwinnen via 055-576 79 97. Aanmelding of

uw vraag mailen naar info@beursvloerapeldoorn.nl.

Beursvloer Apeldoorn:markt voor maatschappelijk verantwoorde ondernemers

Foto: gerhard w

itteveen

8 Juli 2014

eigen ondernemer

OneSolution levert innovatieve IT-oplossingen en neemt het beheer van IT-infrastructuren uit handen.

OneSolution adviseert, ontwerpt, levert, implementeert en beheert duurzame IT-oplossingen voor

klanten uit diverse branches. Ga vandaag nog overstag en word wendbaar door IT.

Wendbaar door IT

A D V I S E R E N O N T W E R P E N L E V E R E N I M P L E M E N T E R E N B E H E R E N

OneSolution Informatisering

Tweelingenlaan 123, 7324 AR Apeldoorn

T: +31 (0)55 368 04 55, F: +31 (0)55 368 04 50

info@onesolution.nl

www.onesolution.nl

OneSolution levert innovatieve IT-oplossingen en neemt het beheer van IT-infrastructuren uit handen.

OneSolution adviseert, ontwerpt, levert, implementeert en beheert duurzame IT-oplossingen voor

klanten uit diverse branches. Ga vandaag nog overstag en word wendbaar door IT.

Wendbaar door IT

A D V I S E R E N O N T W E R P E N L E V E R E N I M P L E M E N T E R E N B E H E R E N

OneSolution Informatisering

Tweelingenlaan 123, 7324 AR Apeldoorn

T: +31 (0)55 368 04 55, F: +31 (0)55 368 04 50

info@onesolution.nl

www.onesolution.nl

Wendbaar door IT

Juli 2014 9

eigen ondernemer

Marion Duisterhof startte in 1984 met Kinderopvang Snoopy. Met een pot-kacheltje, tweedehands meubeltjes en een paar kindjes ging zij van start. Snoopy werd groter en verhuisde naar de Elsweg en vervolgens naar het huidi-ge pand aan de Tesselschadelaan. Daar werd de kinderopvang in 2001 uitge-breid met een buitenschoolse opvang. Nu zijn we 30 jaar verder en dat werd 7 juni gevierd met een groots feest. Veel ouders en kinderen kwamen een kijkje nemen, zelfs tieners die 15 jaar geleden door Snoopy werden opgevangen. Veel activiteiten, mooi weer en mooie woor-den zorgden voor een geslaagde dag.

30 jaar kinder- opvang Snoopy

Nieuws

eHr in handen van Berkhof & Partners

Dennis Wensink: “EHR was eigendom van Jan Dijkerman. Hij wilde zich gaan toeleg-gen op vastgoed beheer. EHR kwam te koop en wij hebben de zaak overgenomen met het idee dat tijdelijke verhuur goed past bij de financiële diensten die wij leveren. Tijdelijke huurders, maar vooral expats hebben naast woonruimte ook behoeft aan verzekeringen of een hypotheek als ze op termijn toch willen kopen. Dat geldt ook voor sparen, wat bij ons kan via Regiobank. Een loket voor alle financiële diensten.”

GedoeWensink: “De klanten van EHR zijn vooral grote bedrijven en instellingen in de regio van wie werknemers vanuit het buitenland voor een bepaalde periode in Nederland werken. Die willen een representatief on-derkomen voor hun werknemers en vooral geen gedoe om het te regelen. Met deze over-name regelen wij huisvesting van a tot z, verzekeringen voor huis en gezin en zo no-dig ook werkgerelateerde financiële pro-

ducten. Ons woningbestand bestaat op dit moment uit zo’n zestig hoogwaardige wo-ningen in de regio Apeldoorn - Deventer. In beide steden hebben wij een vestiging.”

MakelaarsGaan financiële dienstverleners nu op de stoel van de makelaar zitten? Wensink: “Nee, integendeel. In beide steden werken wij heel goed samen met de makelaars. Van de huizen die wij verhuren staan er ook veel te koop. In overleg met de makelaars wordt de woning door ons verhuurd aan huurders in het hogere segment. Goed geregeld, be-trouwbare huurders en dus minder risico voor de eigenaren. De meerwaarde voor de makelaars is dat bij uitblijvende verkoop van een woning, zij hun klanten een prima alternatief kunnen bieden.”

EHr, Executive Home rentals, is vanaf 1 februari 2014 eigen-dom van financieel dienstverlener berkhof &Partners. EHr heeft zich gespecialiseerd in tijdelijke verhuur van woonruimte aan expats in het bedrijfsleven en particulieren in het hogere segment. Directeur Dennis Wensink van berkhof & Partners ziet in de overname een welkome en logische aanvulling op de bestaande diensten van zijn bedrijf.

Fashion café komt!

Ze houdt niet van half werk, Anna van den Heuvel opent kort na de zomer haar Fashion Café. Een beleving voor vrouwen, een omgeving vol mode, ge-zelligheid en ontmoetingen met leuke mensen. De 27-jarige geboren en getogen Apeldoornse startte haar concept in pop-up stores, tijdelijke winkels in vooral ho-recapanden. Straks heeft ze haar eigen plek in drie historische panden aan de Asselsestraat. Naast mode zullen er leu-ke en gekke hebbedingen te koop zijn. Het heet niet voor niets Fashion Café, dus ook een wijntje of biertje behoren tot de mogelijkheden. Voor minimaal 7 personen zal Fashion Café ook in de avond geopend zijn.

remeha werkt met Porsche Gt3 aan topprestaties

Remeha werkt in 2014 en 2015 samen met GT3.nl Motorsport. Als sponsor van de Porsche GT3 Cup Challenge Benelux auto draagt Remeha bij aan innovaties die leiden tot betere prestaties met een zo klein mogelijke CO

2-uitstoot. Remeha

maakte zijn stoere debuut als sponsor 3 Cup Challenge Benelux op het circuit van Spa Francorchamps tijdens het World Endurance Championship. Deze sponsorsamenwerking biedt goede

mogelijkheden om de op hybride techno-logie gebaseerde HRe-ketel eVita, die naast warmte ook elektriciteit opwekt, onder de aandacht te brengen. Tijdens de eer-ste race werd de auto met de talentvolle rijders Max van Splunteren (18 jaar) en Mickey Bertram (23 jaar) getoond aan het publiek in een wereldkampioenschapam-biance. Mickey Bertram behaalde tijdens deze eerste race een welverdiende tweede plaats.

denise kranenbroek en lisa wensink, de nieuwe gezichten van eHr

eigen ondernemer

10 Juli 2014

“bedienen zoals je zelf bediend wilt worden. Dat is de

manier waarop we werken en niet anders.”

Jeroen Keus van Keus schoonmaakdiensten laat er geen

misverstanden over bestaan dat het vertrouwen dat hij

met zijn bedrijf aan klanten biedt een van de belangrijkste

kernwaarden is.

Jeroen Keus

trouwen en zullen onze mensen ook proac-tief dingen signaleren en belangrijker nog, melden. Een kapotte lamp, een los zitten-de leuning, een lekkende kraan, dat soort zaken. Die dingen worden samen met de schoonmaakgegevens in een logboek opge-tekend zodat er direct iets aan gedaan kan worden.”

Aandacht voor communicatie is binnen de gelederen van Keus schoonmaakdiensten eerder regel dan uitzondering. Niet voor niets wordt daar de komende tijd zwaar in geïnvesteerd. Keus: “Van het management van een bedrijf mag je een behoorlijk niveau van communi-catie verwachten. Van het personeel op de werkvloer verwachten wij dit ook. Ze komen tenslotte met de mensen in aanraking voor wie ze werken, moeten zaken kunnen uit-leggen, vragen of oplossen. Onze medewer-kers trainen we naast het inhoudelijke werk ook hoe ze helder en goed kunnen commu-niceren met onze klanten. Met behulp van de Apeldoornse coach Saskia Paulissen star-ten we binnenkort een aantal workshops waarin we onze medewerkers op een hele leuke manier gaan leren hoe ze klanten pro-actief kunnen benaderen en hoe ze op een sympathieke maar duidelijke manier met onze klanten om kunnen gaan.”Dat ze bij Keus weten hoe iets schoon wordt blijkt wel uit de grote en heel diverse klan-tenkring. Trouwe klanten want veel van hen zijn al jaren klant. Jeroen Keus: “Kennen van het bedrijfsproces van een klant is vaak het begin van een geoliede schoonmaak. Weten wanneer je wat kunt schoonmaken, logistieke hobbels, welke materialen wel en niet geschikt zijn. Vragen die we vooraf dui-

Profiel

tekst: C-wordz

Fotografie: Carel schutte

ij combineren een moderne uitvoe-ring van het schoonmaakwerk met

vertrouwde normen. Je zou dat bijna ouder-wetse degelijkheid kunnen noemen maar dan in een eigentijdse verpakking. “Deze filosofie heeft Keus al tot ver over de Apeldoornse dorpsgrens gebracht. Naast de Stedendriehoek kun je de mensen van Keus tegenkomen in Arnhem, Zwolle en Enschede. In kantoren, zorginstellingen, theaters, win-kels en horeca wordt schoongemaakt zoals het hoort. Met voor iedere klus een specifiek schoonmaakplan. Driehonderdvijfig perso-neelsleden zijn er inmiddels en allemaal ge-schoold in eigen huis.

Jeroen keus: “Wij verschillen in een aantal opzichten van onze collega’s, zeker de hele grote in Nederland. Die functioneren meer als een uitzendbureau en missen de per-soonlijke benadering. Het is juist dat beetje extra waarvan klanten zeggen dat dit het

verschil maakt. Zo controleren wij het uit-gevoerde werk gemiddeld twee keer zo vaak als in de branche gebruikelijk is. Dat is duur zou je zeggen, maar het is juist daardoor dat ons ziekteverzuim extreem laag is. We zetten dezelfde mensen zoveel mogelijk in bij vaste bedrijven. Daarmee groeit het ver-

“w

Schoonmaken is vooral

communiceren

cOnTrOlE iS Duur mAAr lEiDT TOT EEn lAAg ZiEKTEvErZuim

delijk hebben voordat we aan de gang gaan. Die zorgen ervoor dat wij bij veranderingen in zo’n bedrijf bijna vanzelf mee verande-ren en dat leidt weer tot vertrouwen en een langjarige relatie. Zo doen we dat bij Keus. En niet anders.”

Tweelingenlaan 25, 7324 AP ApeldoornTelefoon: 055 368 33 88Website: www.keusschoonmaak.nl

eigen ondernemer

Juli 2014 11

Zakelijk rijden

Nadat er in zo’n zeven jaar 1,2 miljoen exemplaren van de Fiat 500 van de band wa-ren gerold, vond de fabrikant het tijd eens voorzichtig wat wijzigingen door te voeren. Die zijn niet echt wereldschokkend, want blijkbaar zijn ze bij Fiat nog steeds uiter-mate content met hun kaskrakertje. Er is een nieuw topmodel gekomen, de Cult. In deze versie is het klassieke analoge instru-mentenpaneel vervangen door een 7-inch- TFT scherm dat wat meer informatie biedt. Verder blijven de wijzigingen beperkt tot een paar nieuwe lichtmetalen wielen, 15 en 16 inch, nieuwe kleuren en wat extra

chroomdetails. Ook zijn de motoren nog iets schoner geworden, waardoor alle twee-cilinders nu in de 14%-bijtellingscategorie vallen. Nieuw is ook de 100 pk versie van de Twinair turbomotor.

Frank van Klink: Blijft een hoog aaibaarheids-gehalte houden, zal lastig worden hier een leuke opvolger voor te verzinnen. Mag van ons nog wel even blijven.Lex van Velzen: Inmiddels is zo’n beetje de halve Fiat-reeks in meerdere of mindere mate geïnspireerd door de 500, het lijkt een beetje op hoe Porsche het 911-DNA hanteert.

Voor wie met z’n cabrio wel eens iets meer wil dan uitsluitend kalmpjes aan flaneren over de boulevard: Audi heeft een overtreffende trap toegevoegd aan z’n A3 Cabrioreeks: de S3 Cabrio. Permanente vierwielaandrijving, een 300 pk sterke motor en een razendsnel schakelende automatische zesbak. Die geven de auto prestaties waar ook een beetje astro-naut vrolijk van wordt. Dankzij de launch control schiet de S3 in 5,4 seconden naar de 100 km/u en pas bij 250 kilometer per uur is de koek op. Om dat alles in goede banen te leiden, heeft Audi iets meer gedaan dan alleen een potente motor in een A3 lepelen. Zo zijn onder meer het onderstel verlaagd,

de remmen vergroot en een snelheidsafhan-kelijke stuurbekrachtiger gemonteerd. Tel daar de vele fraaie S-details bij op en je hebt een heerlijke privé raket. Leuk detail: door de ‘Sound flaps’ in het uitlaatsysteem kan het motorgeluid nog wat opgeleukt worden.

Frank van Klink: Mooi, bloedsnel en toch praktisch inzetbaar, met plek voor vier. En geniet vooral ook van de schitterende sound uit de vier uitlaten!Lex van Velzen: Mooie snelle en goed geïso-leerde kap, in 18 seconden te openen en te sluiten tijdens het rijden en leverbaar in drie verschillende kleuren.

Niet voor toupetjes/Meer dan een cruiser

Naast de autofacelift van de herboren Citroën DS3 met logische aanpassingen zoals led-dagrijverlichting is nu ook een achteruitrijcamera leverbaar. Bij geopend dak een meer dan welkome voorziening

omdat het zicht naar achteren sterk wordt gereduceerd door de bijzondere dakcon-structie. Ook Active City Brake is een han-dige voorziening die bij snelheden onder de 30km/u het remsysteem activeert om eventuele aanrijdingen te voorkomen. Motoren zijn leverbaar van 82 tot meer dan 200 pk. Voor elk wat wils dus.

Frank van Klink: Grappige auto, maar heeft z’n grootste succesperiode nu wel achter zich.Lex van Velzen: Veel naar eigen smaak aan te passen, maar een lasergravure op het dashboard of een zeefdruk op de achter-zijruiten? Lijkt me over the top.

Opgewarmd icoontje

Dé standaard voor alle na-oorlogse vier-persoonscabrio’s (sinds 1949!) is en blijft de open Beetle aka Kever. Dat de laatste ge-neratie voorzien is van alle mogelijke vei-ligheidssystemen die een mens zich maar kan wensen, doet niets af aan de nog steeds schitterende klassieke lijnen. De elektrisch bedienbare kap kan tijdens het rijden wor-den geopend en gesloten. En doordat de kap

op de auto ligt, blijft er meer dan voldoende bagageruimte voor de vier inzittenden over.

Frank van Klink: Mooie maar wat onderge-waardeerde auto. Uitstekend praktisch in-zetbaar en fun gegarandeerd.Lex van Velzen: Echte liefhebbers kunnen nu ook de aanduiding ‘Kever’ op de achterklep erbij bestellen.

Hypermoderne klassieker

in de rubriek zakelijk rijden informeert Frank van Klink (Xllease) ons over de nieuwste automodellen die wel of niet het overwegen waard zijn. Zowel Frank van Klink als autojournalist lex van velzen geeft kort commen-taar op de getoonde modellen.

lex van velzen en Frank van klink

Frisse doorstart

eigen ondernemer

12 Juli 2014

Profiel

“We pakken het vanaf het tweede kwartaal van dit jaar anders aan.” Ed bergsma, directeur bedrijven Stedendriehoek, gevestigd in Apeldoorn, legt heel kort en helder uit: “We werken vanaf nu sectorgericht in plaats van vanuit geografische grenzen”.

o kan de relatiemanager zijn/haar spe-cifieke kennis heel gericht inzetten.

Er is al ervaring opgedaan met deze ver-andering. “Klanten uit de binnenvaart en de agrarische sector bedienen we al heel lang zo. Dat blijkt uitstekend te werken. Het vertaalt zich in een significant hogere klanttevredenheid”.

Accent verleggen Significant betekent op de schaal van Mock een verbetering van tussen de 10 en 20 pro-

cent. De cijfers zijn niet de enige drijfveer geweest om de geografische grenzen te wij-zigen naar een sectorale aanpak. Bergsma: “ABN AMRO is altijd een bank geweest voor bedrijven. Lag het accent eerder op bancai-re diensten, nu is ABN AMRO bij uitstek een kenniscentrum. De klant heeft zo een spar-ringpartner op bancair vlak en een partner die beschikt over een grondige kennis van de sector waarin men actief is.” Eerder op-gedane kennis en ervaring heeft geleid tot de verandering: “Van een meer productge-

Sectorgerichte bancaire dienstver-lening bij ABn AMro

Ed Bergsma

“z

relateerde organisatie zijn we doorgegroeid naar een kenniscentrum. Specialisten bren-gen alle kennis en knowhow van een sector bij elkaar. Sectoronderzoek vergroot de ken-nis. De veranderingen volgen elkaar zo snel op dat specialiseren noodzakelijk is, wil je actueel blijven met je kennis.”

Goede relatie “Alles is erop gericht om een zo goed mo-gelijke relatie met de klant mogelijk te ma-ken.” Bergsma zegt over de veranderingen: “Helemaal ongemerkt gaat het natuurlijk niet voorbij. Klanten maken soms kennis met een nieuwe relatiemanager door de veranderde portefeuille-inhoud. ” Bergsma vult aan: “We werken eraan dat we die hele verandering voor de zomer doorvoe-ren en dat de klanten alleen de positieve verschillen ervaren. Logistiek verandert er weinig voor het MKB, klantgesprekken vin-den eigenlijk vrijwel allemaal al plaats bij

de klant zelf. Een van de speerpunten is de transparantie in kredietverlening. “We wil-len de ondernemer, en in dit geval vooral het MKB, helpen bij het formuleren van kredietaanvragen om daardoor de kans op goedkeuring te vergroten.” Overigens staat veel daarover op www.abnamro.nl/verder-metfinancieren. Bergsma besluit: “Wij no-digen geïnteresseerden graag uit voor een gesprek!”

Hofstraat 161, 7311 KT ApeldoornTelefoon: 030 232 74 40Website: stedendriehoek@nl.abnamro.com

tekst: C-wordzFotografie: sushilla kouwen

SPEciAliSErEn iS nOODZAKEliJK Wil JE

AcTuEEl bliJvEn

Juli 2014 13

eigen ondernemer

Ultimate

een tijdschrift uit Apeldoorn

et meest vernieuwende is echter de manier waarop we het maken: samen

met creatieve Apeldoorners. Zij leveren de content, wij de context. Maar liefst 30 gast-redacteuren leveren de inhoud voor de eerste editie: fotografen, kunstenaars, vorm-gevers, tekstschrijvers en andere creatieve-lingen. Het thema van deze eerste papieren uitgave van Ultimate is heel toepasselijk ‘De eerste keer’. Onze gastredacteuren interpre-teren dit thema op hun manier en geven er vanuit de eigen interesse en professie vorm aan. Wij maken er vervolgens een tijdschrift van, waar we allemaal trots op kunnen zijn. Zo combineren we het beste van anderen, met het beste van ons.

Dat doen we al online met ons blogplat-form en nu dus ook in print. Ultimate Escape is daarmee het eerste crowdsourcing tijdschrift, voor zover wij weten. Het is dan ook in de eerste plaats een avontuur. Een manier om in de praktijk te ontdekken, hoe je samen iets moois kunt maken door ieder je eigen ding te doen. Dat trekken we door naar de distributie. De direct betrokkenen bij Escape, onze adverteerders & gastredac-teuren, zijn ook degenen die het magazine verspreiden. Zij voelen zich immers aange-sproken door het eigenzinnige concept en hebben toegang tot mensen met een zelfde affiniteit.

Escape heet overigens zo omdat het tijd-schrift je als lezer de kans geeft even te ontsnappen aan je dagelijkse beslommerin-gen. Door je te verdiepen in de belevings-wereld van een ander, in woord en beeld. Vaak roept die naast herkenbaarheid ook verwondering op, omdat hetzelfde op een andere manier gepresenteerd wordt. Dat die inhoud afkomstig is van mensen die je misschien wel kent uit je eigen omgeving, maakt het natuurlijk extra leuk. Ultimate Escape is een initiatief van Eline van de Ridder, onder de vlag van Ultimate. Het komt in september 2014 voor het eerst uit…en wellicht ook voor het laatst. Wij weten namelijk nog helemaal niet of er wel een volgende editie komt, er zijn nog zoveel an-dere dingen te ontdekken…

tekst: eline van de ridder

‘Ultimate Escape’ultimate gaat offline! in september komen wij uit met het tijdschrift ‘ultimate Escape’. De look & feel van dit printed magazine is stoer, speels & snappy. Het wordt gemaakt door Apeldoorners, maar gaat over een onderwerp waar ie-der mens wat mee kan

H

De Ultimate Workspace van The webmen

eer dan honderd jaar na de bouw heeft Villa von Zeppelin niets aan schoon-

heid verloren en herbergt het nog vele stijlkenmerken, zowel aan de buitenkant als binnen in het pand. De Jugendstil-, Art Nouveau en robuuste bouwelementen zijn door de eigenaar, Ultimate Workspace, tot in de puntjes gerestaureerd. Ze combineren naadloos met de moderne interieurs van de bedrijven die er nu hun werkplek hebben.Full service internetbureau The Webmen is een van die bedrijven. Met veertien mede-werkers groot genoeg om klanten met na-tionale en internationale naam en faam als Eneco en Heineken te bedienen en compact genoeg voor ook een mooie lijst Apeldoornse opdrachtgevers als Sizzles, Goos Horeca en THR. Jeroen Olthof, co-ow-ner: “Wij denken op een creatieve manier via technische mogelijkheden mee over on-line communicatiecampagnes. De online wereld is een hele snelle wereld. Er gebeurt veel en je moet zorgen dat je je kennis con-stant blijft verdiepen en verbreden. Het is prettig als je door je werkplek uitgedaagd wordt zelf stappen te nemen. Daarmee kun je elkaar versterken en inspireren. Op dit moment verdringt de mobiel de desk-top. Dat heeft veel consequenties voor het online platform. Dat moet qua gebruik en toegankelijkheid op een andere manier

worden ingericht. De algemene IT-kennis een stap voor zijn, is waar we goed in zijn. Ook al hebben we vrijheid om ons werk ook thuis te doen, we komen toch het liefst ie-dere dag hier naartoe. Onlangs hebben we de zolder van het pand gerestyled tot een ruimte met onder andere chesterfields, wandkrijtborden en een open haard zodat we hier in een niet-alledaagse setting infor-meel overleg kunnen hebben. Maar je kunt

er ook je gedachten de vrije loop laten van-uit een van de bioscoopstoelen met uitzicht over de stad. Of je ontspant je achter de vin-tage spelcomputer om daarna weer vol aan de slag te gaan. Je zou kunnen zeggen dat we hier een beetje onze eigen vorm van Het Nieuwe Werken hebben gecreëerd.”

tekst: Carmen luttikhuis

Mbij binnenkomst in het mo-

numentale kantoorpand

aan de Deventerstraat valt

de zeppelin aan het plafond

onmiddellijk op, opgehan-

gen ter nagedachtenis aan

de naamgever van het pand.

ruim een eeuw geleden gaf

carl gustav von Zeppelin,

directeur van de nettenfa-

briek, de Apeldoornse archi-

tect van Driesum opdracht

tot het ontwerp van deze

villa, bestemd als woning

voor hem en zijn gezin.

14 Juli 2014

eigen ondernemer

boon helpt u verder > www.boon.nl

groei creëer je door een sterke basis

groei &boon

Welcom bij Apeldoorn • De Eglantier 119 • 7329 DC Apeldoorn • Tel. 055 - 539 54 50 • info@welcomapeldoorn.nl Twitter @Welcombij • Facebook facebook.com/welcomapeldoorn

Uw onafhankelijke telecomspecialist

Ook voor op de zaak!

Juli 2014 15

eigen ondernemer

Achtergrond

Hestex Systems groupToen Arie Sint nicolaas in 1976 als locale standbouwer be-gon wist hij niet dat anno 2014 zijn bedrijf zou zijn uitge-groeid tot een internationale en toonaangevende speler in de industriële standbouw. Arie doet nog steeds volop mee, al worden de bedrijven, verzameld onder de naam Hestex Systems group, nu grotendeels geleid door de nieuwe di-rectie bestaande uit Harry Sint nicolaas, directeur, ing. Hendrik Kunst, technisch commercieel directeur en David Sint nicolaas, management.

e heren zijn keurig in pak, speciaal voor de foto, want normaal gesproken staan

zij vaak hands-on voor dag en dauw ergens in Europa op een project hun klanten te woord. “Wij bouwen voor grote, internati-onale organisatoren, beursgebouwen en eindklanten. Daarvoor hebben we volledig in eigen huis gepatenteerde aluminium ex-positiesystemen ontwikkeld. Hiermee zijn we bijvoorbeeld in staat om binnen 72 uur 40.000 m2 standaard standbouw, aangevuld met paviljoens, specials, registratie-desks en VIP-area’s te realiseren. In Nederland bij-voorbeeld zijn we huisleverancier van de Amsterdam RAI en AHOY Rotterdam.” ver-telt Harry Sint Nicolaas.

InternationaalMet twee grote productiefaciliteiten in Apeldoorn en het Duitse Remscheid en met handelsondernemingen in Hong Kong,

Suzhou en Innsbruck worden wereldwijd zo’n 1.500 klanten bediend. Met de vijf pro-ductlijnen van de Hestex Systems Group is elke denkbare oplossing mogelijk. De alu-minium expositiesystemen en gepatenteer-de verbindingstechnieken worden in huur en koop geleverd aan eindklanten en hon-derden stand- en interieurbouwers wereld-wijd. Ook worden kosteneffectieve turnkey stands, custom design stands tot 10.000 m2, complete events van 1.000 tot 40.000 m2 en special solutions in de vorm van vitrines (2.000 stuks per jaar!) aan een breed scala van nationale en internationale klanten geleverd. David Sint Nicolaas: “De behoeften van onze klanten kennen we erg goed omdat we dag in, dag uit met onze eigen systemen werken binnen de standbouwdivisie van de onderne-ming. Onze systemen worden voortdurend

d

aangepast en verbeterd, wat onze producten erg betrouwbaar maakt. Dat is belangrijk voor bijvoorbeeld de stand- en interieurbou-wers die wij leveren. Ons eigen logistieke proces daarnaast maakt het mogelijk snel en op vrijwel elke gewenste locatie een beurs volledig in te richten en de goede automati-sering zorgt ervoor dat we elk onderdeel van een project kunnen traceren. Hierdoor kun-nen we probleemloos van beurs naar beurs zonder dat elke keer opnieuw in een van onze vestigingen gekeken moet worden wat we nog in huis hebben en worden de syste-men die we verkopen op nauwkeurige wijze geassembleerd, verpakt en getransporteerd.”

Van standaard naar maatwerkDe huidige systemen kennen vaak een ja-renlange ontwikkeling. Het heeft ervoor gezorgd dat met gebruik van hetzelfde principe en materialen zowel standaard als maatwerkexpositieruimtes worden gele-verd. Ing. Hendrik Kunst: “De basis bestaat uit gepatenteerde aluminiumprofielen en verbindingstechnieken. Hiermee bou-wen we standaardbeursinrichtingen maar met hetzelfde gemak maatwerkoplossin-gen. Denk daarbij aan registratiecounters, vip-loges, vitrines, slaapunits, winkelin-richtingen, thema- en landenpaviljoens en backstage area’s. Onze manier van werken maakt het mogelijk systemen langere tijd in te zetten omdat wij plaatsing, demon-tage, onderhoud en opslag in eigen hand houden.”

Betrokkenheid“Het internationale aspect maakt werken bij de Hestex Systems Group tot een dyna-mische baan.” Harry Sint Nicolaas: “We reizen de hele wereld af voor onze in- en verkoop. Daarnaast zijn wij vaak met z’n drieën bij de opbouw en demontage van de grote internationale shows betrokken. We willen zelf meemaken wat er speelt, er zijn voor onze klanten en medewerkers. We moeten weten welke zaken wel en niet goed lopen, zodat we daarop kunnen bijsturen.”

tekst: C-wordz

Fotografie: Angela stouten

van links naar rechts: Hendrik kunst, Harry sint nicolaas en david sint nicolaas

eigen ondernemer

16 Juli 2014

“Het herstel van Apeldoorn moet de komende raads-periode zo mogelijk worden voortgezet en het vertrou-wen in de politiek terugge-haald.” Dat klinkt goed, maar wordt die wens realiteit?

Cijfers en getallenHerstel van het politieke vertrouwen zou je min of meer kunnen afleiden uit de op-komstpercentages bij de volgende gemeen-teraadsverkiezingen in 2018. Nu was dat 53 procent, in 2010 nog 54 procent. Alles meer dan 56 procent is dus al een succes. The bets are open. Het gaat echter niet om prognoses. Het is tijd om door te gaan nu Apeldoorn financieel orde op zaken heeft gesteld. In de meerjarenprogrammabegroting 2013-2017 staat als eerste alinea van Hoofdstuk 1: Apeldoorn herstelt! Samengevat: De belang-rijkste opdracht is zicht op herstel te houden en toekomstbestendig te blijven. Prinsen geeft aan: “We hebben Burgemeester Berends er een mooie taak bij gegeven: lob-by in Europa, lobby in Den Haag. De belang-rijkste opdracht is: zorg voor geld waarmee we dingen kunnen doen in Apeldoorn die de stad als vestigingsplaats aantrekkelijker maken. Die aanpak past helemaal in het plaatje dat we neer willen zetten als college. Bouwen aan de stad, samen met bewoners, met bedrijven. Daarvoor is vertrouwen in elkaar nodig. De samenwerking moet ver-der worden versterkt.” Ook dat zijn prima ‘statements’. Tegelijk duikt de vraag op: Hoe gaan we dat doen? Want het budget is niet opgehoogd. Prinsen reageert: “Niet het bud-get is opgehoogd, maar wel de aandacht. Intensiever lobbyen. Dat moet de burge-meester zeker niet alleen doen. Al eerder hebben we daardoor 15 miljoen provinci-aal geld uit Arnhem (Provincie Gelderland) gehaald. Daardoor kunnen we verder met het upgraden van de binnenstad. We gaan kijken of we meer ‘vergroenen en verblau-wen’. Dus meer groen in de binnenstad en mogelijk meer water. Het moet een steeds mooier verblijfsgebied worden. Goede voor-beelden daarvan zijn de drastische uitbrei-ding van de terrassen op het Leienplein en het Raadhuisplein.” Prinsen geeft nogmaals aan: “Dat alles zullen we samen moeten

doen met de ondernemers, met de mensen in de stad. Ik nodig dan ook iedereen met goede plannen uit om ze te komen presen-teren. De deur staat open.”

Versterken en verbeterenDe aantrekkingskracht van Apeldoorn komt aan de orde. Prinsen: “Het imago van Apeldoorn moet worden verbeterd. Apeldoorn mag zich best nadrukkelijk pro-beren te onderscheiden van andere steden.” Goed uitgangspunt, maar vallen we niet te vaak terug op de drie topattracties waar weliswaar een miljoen bezoekers per jaar komen? Die bezoekers zoeken niet massaal het centrum op om eens lekker te eten, te winkelen, te genieten van alle mogelijkhe-den. Prinsen: “Weet je wat het is, we hebben altijd met de rug naar Apenheul, Het Loo en Julianatoren gestaan. Die attracties zijn wel een onderdeel van Apeldoorn. Het zou mooi zijn als we in samenwerking met het toeris-tisch platform, waarin ook die topattracties zitten, scherp kijken hoe we het toeristisch toplandschap nog verder vormgeven.” Het lijkt erop dat gewerkt moet worden aan een dagje ‘Topattractie plus Apeldoorn’. “We hebben veel mooie plekken, aantrekkelijke winkels, goede Horeca.” Hij laat zich niet van de wijs brengen dat de horeca volgens sommige peilingen mogelijk wat tegenvalt. “We hoeven niet te klagen over waar we kunnen eten en drinken. Bij de opening van het Proefstraatje dacht ik: Wat een straat met alleen maar leuke restaurants! En er is genoeg variëteit: “Je kunt in Twenty2 heel lekker eten, in DaVinci heel goed Italiaans tafelen. En gezellig? Van de Ierse Pub tot en met de juist geopende brasserie De Roos is het goed toeven.”

Ondernemers en initiatievenSamenwerken lijkt het sleutelwoord in de benadering van Olaf Prinsen. Dat lijkt wel eens lastig te liggen in Apeldoorn. BKA-voorzitter Hans Hogeveen heeft inmiddels ontdekt dat een bedrijf leiden een stevige klus is, maar bijna een makkie in verge-lijking met politiek manoeuvreren. Olaf Prinsen gaat in op het belang van samen-werken. “De eerste zin in het collegeak-koord op het gebied van economie draait om samenwerken van de Apeldoornse over-heid met het Apeldoorns bedrijfsleven.” Hoe je dat praktisch bevordert is een ande-re kwestie. Prinsen legt uit: “Dat doe je door die partnerrol te pakken. Door actief mee te gaan met de BKA. Dat is niet een orga-

nisatie die op een afstand van ons staat en waar je af en toe een robbertje mee vecht. De BKA is een club waar we actief in parti-ciperen, waar ambtenaren in zitten. We la-ten met die benadering blijken dat we het belangrijk vinden om dergelijke samenwer-kingsverbanden te hebben en te houden. Belangrijk is ook dat groepen ondernemers worden aangezet om initiatieven te ont-plooien.” Klinkt toch nog wat abstract. Is het niet gewoon een kwestie van regelma-tig met elkaar praten, bellen, e-mailen? Dat bevestigt Prinsen: “Je laat je partners niet zwemmen. Je bemoeit je daar actief mee. Dus als er iets speelt en als ik zie dat er iets mis dreigt te gaan, dan zoek ik contact en geef dat aan. Ik hoop dat het omgekeerd ook zo werkt. We hebben namelijk hetzelf-de doel: we willen Apeldoorn op de kaart zetten, nog aantrekkelijker maken. Zowel voor bestaande als voor nieuwe bedrijven. En hun medewerkers …”

Uitproberen en opzettenWe komen op het ondernemersfonds. “Dat is een lastig dossier. Het streven is heel no-bel. Je wilt dat ondernemers een eigen pot geld hebben om te kunnen investeren in be-langrijke zaken. Je wilt ook voorkomen dat er al te veel ‘free-riders’ lekker mee profite-ren en niet meebetalen. De manier waarop je dat inricht, daar zijn verschillende me-thoden voor. Doe je het via een OZB-heffing op niet-particuliere panden, dan moet je een lange adem hebben.” Denken in ja-ren? Prinsen formuleert: “Daarover moe-ten we in gesprek. Kijk, we hebben actief meegedaan om pakketten te verkopen voor Apeldoorn Draait door en daarmee zijn ge-lijk de kerstversieringen betaald.” Er wer-den wel of slechts 120 pakketten verkocht. Toch deed volgens Prinsen het grootste deel van de binnenstad eraan mee. Prinsen on-derstreept enkele malen in het gesprek dat hij houdt van een positieve benadering. Ook hier. Hij erkent ook dat waarschijnlijk tijdens de evaluatie ‘weer allerlei nare ver-halen naar boven kunnen komen.’ Prinsen geeft zijn benadering op basis van ervarin-gen als campagneleider van de plaatselijke D66-fractie. “We moeten leren van de fou-ten en het daarna weer beter gaan doen. Je mag fouten maken, als je er maar van leert.” Over persoonlijke tegenstellingen en strub-belingen laat Prinsen zich niet uit. Volgens de wethouder is het doel het belangrijkste: een bruisende binnenstad en een aantrek-kelijk Apeldoorn.

>> Vervolg van pagina 1

Achtergrond

eigen ondernemer

Er mOET gEWErKT WOrDEn AAn EEn DAgJE ‘TOPATTrAcTiE PluS APElDOOrn’

eigen ondernemer

Juli 2014 17

Nog krap vier jaar genietenOlaf Prinsen is jong en ambitieus en daar doet hij ook niet heel geheimzinnig over. “Natuurlijk hoop ik dat mensen mij een mooi etiket opplakken voor mijn werk als wethouder.” Veel meer zegt hij niet over wat hij aan het eind van deze gemeenteraadster-mijn mogelijk gaat doen. Toch voel je dat Prinsen langzamerhand meer wil. Zeker als hij ingaat op de vraag hoe hij over vier jaar Apeldoorn wil verlaten. Hij ontkent ook niet dat dit het geval kan zijn. Hij gaat wel met veel enthousiasme in op een project waar hij nauw bij betrokken was: het nieuw gerealiseerde winkelcentrum Orden. “Dit project heeft de meeste impact gehad de laatste jaren. Het is een voorbeeld hoe pro-jecten eigenlijk tot stand zouden moeten komen. Een goede samenwerking tussen de ontwikkelaar, de ondernemers, de gemeen-te en de bevolking. We hebben als gemeen-te niet de portemonnee getrokken, maar vooral het proces in goede banen geleid.” Tenslotte komen we nog even te praten over de profilering van Apeldoorn. Er zijn al vaak nieuwe sporen gevolgd, andere slo-gans bedacht. “Eigenlijk hebben we het hier over twee dingen, over citymarketing en over slogans. Daar wordt naar gekeken. De belangrijkste lijn is dat we ons richten op datgene wat je bent. Er wonen hier 156.000 inwoners. Die zijn hier niet komen wonen omdat ze een lekke band met de fiets had-den of pech met de auto. Die zijn hier be-wust naartoe gekomen of juist gebleven. En ik merk zelf dat het een mooi gegeven is dat je zo in de bossen zit, dat je zo op weg kunt naar alle windrichtingen, dat je hier goed kunt wonen en werken. Krachtige argumen-ten om te besluiten hier te gaan wonen of je als bedrijf hier te vestigen. Dat moeten we naar mijn idee verder uitdragen. We heb-ben hier veel. Utrecht en Den Haag hebben misschien dingen die wij niet hebben, om-gekeerd is dat ook het geval. We moeten ons niet richten op wat we niet hebben, maar op wat we wel hebben.” Daar heeft Prinsen nog een paar jaar de tijd voor.

tekst: C-wordz

Fotografie: gerhard witteveen

18 Juli 2014

eigen ondernemer

tekst: C-wordzFotografie: gerhard witteveen

Profiel

aar het om gaat is korte en bondige in-formatie per mail waardoor de klant

direct kan bepalen of er consequenties zijn en wat een goede reactie is. Wij realiseren ons dat onze klanten niet alle actualiteiten op het gebied van verzekeringen kunnen bijhouden, daar ligt een schone taak voor ons,” vervolgt Edgar van Silfhout. “Wij selecteren de belang-rijkste ontwikkelingen op financieel terrein en wijzigingen in wet- en regelgeving zodat onze relaties als eerste op de hoogte zijn van relevante informatie. Samen kunnen we dan bepalen wat de consequenties zijn voor de verzekeringsportefeuille. Zo kunnen we met onze relaties veel geld besparen.”

Voorbeelden waar je wat mee kuntVan Silfhout geeft een voorbeeld uit de prak-tijk. “Het arbeidsrecht gaat binnenkort ste-vig op de schop. Vanaf 1 juli dit jaar mag je bijvoorbeeld in een tijdelijk contract van 6 maanden geen proeftijd meer opnemen. Ook in het beëindigen van een tijdelijk con-tract verandert het nodige. In plaats dat een tijdelijk contract van rechtswege afloopt op de afgesproken einddatum, moet vanaf 1 juli een aanzegtermijn worden ingevoerd van tenminste 1 maand. Je kunt het jezelf behoorlijk moeilijk maken als je je daar niet aan houdt”, zo geeft Van Silfhout aan. Aangezien dit soort wetgeving heel dicht bij het (verzekerbare) ziekteverzuim zit, vindt HuninkDorgelo het belangrijk om zijn rela-ties tijdig te informeren. Uiteindelijk zijn zij een belangrijke kennispartner voor het MKB.”

“Snelheid, compleetheid en actualiteit. voor ons bij HuninkDorgelo persoonlijk financieel advies zijn dat sleutelwoorden om onze klanten continu van de juiste, en vooral relevante, informatie te voorzien.” Zo zeggen ze dat in het kantoor aan de Jachtlaan in Apeldoorn en dus hebben ze daarvoor een praktische oplossing bedacht. Edgar van Silfhout, directeur en eigenaar, legt De Kennisflits uit.

kEnniSFLiTS VAn HUninkdorgELo

“w

Praten met de mensen aan tafelIn de aanpak van HuninkDorgelo staat nog steeds het persoonlijk advies, samen aan ta-fel, centraal. “Je kunt in persoonlijke con-tacten precies aangeven wat in individuele situaties aan de orde is. De Kennisflits heeft een ‘wekkerfunctie’, de persoonlijke con-tacten en bezoeken dragen bij aan een meer langdurige relatie waarin we op maat ge-sneden adviezen kunnen geven.” Edgar van Silhout stelt: “Een goede voorbereiding is het halve werk en dat geldt zowel voor de klant als voor ons. Wij voelen ons verant-woordelijk. Dat is echt een kenmerk van

ons kantoor. Wij kijken mee en dragen er praktisch aan bij dat alles klopt en dat re-gelingen, maatregelen en zo meer voldoen aan alle wettelijke vereisten. En dat kan je alleen realiseren als je veel met je relaties persoonlijk in gesprek bent.”

Zekerheid voor alles“Het feit dat wij onze kennis delen met onze relaties wordt zeer op prijs gesteld. Hiermee wordt nog meer benadrukt dat wij een belangrijke adviseur zijn van het MKB. Daarmee verstevigen wij de relatie, wij gaan verder dan verzekeringsoplossingen alleen.

Om het hoge kennisniveau te waarborgen hebben wij hoog opgeleide vakmensen in dienst die continu investeren in kennis. En daarmee kunnen wij snel en goed beslagen ten ijs komen. Dat bespaart de ondernemer weer veel en kostbare tijd!”

Jachtlaan 278, 7301 EA ApeldoornTelefoon: 055 522 20 00Website: www.huninkdorgelo.nl

Edgar van Silfhout

KOrte eN BONDiGe iNfOrMAtie Over BOeieNDe ONDerWerPeN

Juli 2014 19

eigen ondernemer

Nieuws

HOOFDrEDAcTiE:Peter Eemsing

EinDrEDAcTiE:Anneke van Tricht

rEDAcTiE:c-Wordz, reinier groenendijk, carmen luttikhuis, chris Wolters

FOTOgrAFiE:Sushilla Kouwen, renée Krijgsman, carel Schutte, maarten Sprangh, Angela Stouten, Janine vonk, gerhard Witteveen

vOrmgEving:marjoleinbootsma.nl

uiTgEvEr: Peter Eemsing bvDeventerstraat 474, 7325XW Apeldoorninfo@eigenapeldoorn.nlwww.eigenapeldoorn.nl

© niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd

en/of openbaar gemaakt door middel van druk,

fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook

zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van

de uitgever. de uitgever is niet aansprakelijk voor

eventuele onjuistheden in deze uitgave. evenmin is

hij verantwoordelijk voor handelingen van derden

die mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van

deze uitgave. de redactie behoudt zich het recht

voor ingezonden materiaal, zonder kennisgeving

vooraf, niet of in gewijzigde vorm te publiceren. over

uitslagen van prijsvragen en/of speciale acties kan

niet worden gecorrespondeerd.

cOlOFOn

APELDOORNS VET

Samenwerken betekent voor mij geza-menlijk de schouders onder succes zet-ten! Dat klinkt mooi en dagelijks probeer ik dat dan ook in praktijk te brengen. Samenwerken is in ieder geval goed gelukt bij de tweede editie van Apeldoorn Draait Door. Met elkaar hebben we als Bedrijven Kring Apeldoorn (BKA), de Binnenstad Ondernemers, 200 jaar koninkrijk, de ambulante handel, de horeca en de Gemeente Apeldoorn maar liefst zes da-gen de binnenstad laten bruisen. Een bij-drage uit de pilot van Ondernemersfonds is een goede stimulans geweest. Dit suc-ces smaakt opnieuw naar meer. En er kan meer omdat in het kader van het pilotpro-ject van het Ondernemersfonds ook geld beschikbaar is voor drie andere uitdagin-gen. Dat zijn: Hoenderloo met de viering van het 175 jarig bestaan, het industrie-terrein Stadhoudersmolen, en winkelcen-trum De Eglantier. Om elk misverstand te voorkomen: het gaat om cofinanciering. Dat wil zeggen: tegenover elke euro subsidie staat een euro van het bedrijfsleven. Voor de plan-nen in Hoenderloo is bijvoorbeeld zo’n 14.000 euro gereserveerd. Daar worden dus nog 14.000 euro’s bijgelegd! Criterium voor succes is dat de plannen effect sorteren. En dat doen ze volop. In het kader van Doe-Dagen wordt Hoenderloo letterlijk en figuurlijk opge-ruimd en aangeveegd. Tel daarbij op een bijdrage aan onder meer fiets- en wan-delpaden en nog wat plannen die Hoenderloo weer aantrekkelijker ma-ken. Daar gaat de pijp steeds harder van roken. Voor industrieterrein Stad-houdersmolen is de aandacht gericht op beveiligingsplannen. Dit om diefstal en andere criminaliteit een halt toe te roe-pen. Voor winkelcentrum De Eglantier wordt een marketingplan opgesteld om de aantrekkingskracht te vergroten. Het staat voor mij als een paal boven water dat door geld vrij te maken, er meer fondsen loskomen. Dat is toch effectief ontzorgen en activeren. Het geïnvesteer-de geld is geen Haarlemmerolie, maar wel Apeldoorns vet: Je moet even sme-ren, maar dan loopt het ook prima! Op naar het volgende succes!

Hans HogeveenVoorzitter BKA

Brasserie de roos van startIn de Deventerstraat, recht tegenover de Marktstraat, opende eind mei Brasserie de Roos haar deuren. Met als uitbater geen on-bekende: Derk Munnik, tot vorig jaar eige-naar van hotel Oranjeoord in Hoog-Soeren. Brasserie de Roos serveert lunch en diner en natuurlijk kun je er terecht voor een bor-rel of feestje. De Roos wordt ook een nieu-we culturele hotspot in de stad. De ‘Wall of Fame’ laat wisselend werk zien van beken-de topfotografen. Op dit moment hangt er werk van Claude Vanheye, Keith Haring, Rutger te Broeke en Rahi Rezvani.

brasserie de roos is elke werkdag en koopzondag

open. www.brasseriederoos.nl.

financiële impuls voor de veluweRabobank Apeldoorn en Omgeving lan-ceert de Rabo StreekRekening. Met dit zake-lijk spaarproduct ondersteunen spaarders én de Rabobank duurzame initiatieven op de Veluwe. Ondernemingen, vereni-gingen of stichtingen die spaargelden op de Rabo StreekRekening plaatsen ontvan-gen een variabele rente. De Rabobank do-neert jaarlijks een bedrag ter waarde van 5 procent van de ontvangen rente aan een goed doel. Bij deze Rabo Streekrekening is dat Stichting Veluwefonds. Door het in-legbedrag van Nationaal Groenfonds do-neert de Rabobank na een jaar 2.500 euro aan Veluwefonds. Ook gaf Groenfonds aan zelf ook 5 procent te willen doneren. Hierbij komt het bedrag al op 5.000 euro. Ronald van Wetering, directeur Bedrijven Rabobank Apeldoorn en Omgeving: “We zijn trots dat we tot deze unieke samenwer-king zijn gekomen en hiermee echt relevant kunnen zijn voor onze lokale omgeving. De opkomst vanavond toont dat ook onderne-

mingen en verenigingen dit onderwerp om-armen en betrokken zijn bij de leefwereld om ons heen.”

Stichting VeluwefondsVeluwefonds investeert deze gelden, samen met andere donaties, in duurzame initia-tieven op de Veluwe. Voorbeelden van ini-tiatieven die met financiële steun van het Veluwefonds zijn gefinancierd zijn onder meer het beheer van heidevelden door schaapskuddes, het behoud van historische fruitrassen in een hoogstamboomgaard in Terwolde en het plaatsen van zitbanken en picknickbanken in natuurgebieden. “Het Veluwefonds gaat voor economische en eco-logische samenwerking”, vertelt Jan van Muyden, voorzitter van Veluwefonds. “Wij willen partijen bij elkaar brengen om dat te kunnen realiseren. De geweldige eerste inleg van het Nationaal Groenfonds is voor ons een belangrijke steun in de rug.”

Heeft u als werkgever concrete plannen die bijdragen aan minder autoverkeer in de spits? U kunt voor de uitvoering een finan-ciële bijdrage krijgen tot maximaal 40.000 euro. Slim Reizen Stedendriehoek wil op deze manier werkgevers stimuleren om hun medewerkers de spits te laten mijden. De regeling is bedoeld voor werkgevers die bezig zijn met projecten en maatregelen die bijdragen aan een betere bereikbaar-heid van de regio Stedendriehoek. Met deze regeling kunt u in 2014 in aanmer-king komen voor een financiële bijdrage als een start- of versnellingsinvestering voor de uitvoering van uw project.

wilt u weten of uw idee in aanmerking, dan

kunt u hierover contact opnemen met: rob de

vree, mobiliteitsregisseur: rob.devree@slim-

reizenstedendriehoek.nl / 06 - 416 249 82

Slim rijden

20 Juli 2014

eigen ondernemer

Achtergrond

Tien jaar Stichting 'kLEEF francis talboom en Annemieke Holtrigter

met de vijfde editie van het Walking Summer Diner

namen ze onlangs afscheid als sponsorcommis-

sie van 'klEEF. Een taak die ze tien jaar geleden vol

overgave op zich namen. in die tien jaar gaven

Francis Talboom en Annemieke Holtrigter het in-

loophuis voor mensen met kanker en hun naasten

financiële steun en naamsbekendheid door de

organisatie van talloze grote en kleine evenementen.

llebei begonnen ze als gastvrouw bij 'kLEEF, in die tijd nog gehuisvest in

een kleine ruimte aan de Koninginnelaan. Francis had tijdens het verzorgen van een zieke vriendin ondervonden hoe belangrijk het is om als patiënt een plek te hebben om lotgenoten te ontmoeten. Annemieke wilde door haar betrokkenheid bij 'kLEEF haar va-der eren. Hun familienaam: Van Kleef. Toen bleek dat het aan budget ontbrak om in het inloophuis extra activiteiten te ontplooien voor gasten, besloten ze plannen te maken om via sponsoractiviteiten en fondsenwer-ving meer financiële ruimte te creëren.

DankbaarMet behulp van hun omvangrijke netwerk in het Apeldoornse bedrijfsleven en hun to-meloze inzet en enthousiasme, wisten ze het ene na het andere project van de grond te krijgen. ‘Samen bleken we een geolied team en allebei wilden we heel graag iets extra’s doen voor mensen die een moeilij-ke periode in hun leven doormaken’, zeg-gen ze terugkijkend op de afgelopen tien jaar. ‘We zijn ontzettend dankbaar dat we van zoveel ondernemers en instanties me-dewerking kregen. De ene keer ging dat ge-makkelijk en een volgende keer werd ons doorzettingsvermogen op de proef gesteld.

A

Annemieke Holtrigter (links) en Francis talboom

Juli 2014 21

eigen ondernemer

Tien jaar Stichting 'kLEEF francis talboom en Annemieke Holtrigter

Maar als je ergens zo in gelooft en je zet je er voor de volle honderd procent in, dan lukt veel.”

ToiletdamesDe opbrengsten van de activiteiten over-troffen soms de verwachtingen. ‘Als chi-que opgedofte toiletdames tijdens de eerste Drakenbootrace tien jaar geleden, haalden we gelijk een heel mooi bedrag binnen. Daarmee is het begonnen, dat wakkerde ons enthousiasme aan om door te gaan’, herin-neren ze zich. ‘Op het Caterplein mochten we een keer een middag een bobsleebaan bemannen. De opbrengst was voor 'kLEEF.

De ouders dronken gezellig een drankje in het café, terwijl de kinderen zich bij ons vermaakten. We hebben kerstflikkerlichtjes verkocht in de Oranjerie, maar ook samen met banketbakker Mazereeuw dagenlang in de keuken van 'kLEEF oliebollen gebak-ken. We brachten een kunstkalender uit en onze trots, het in eigen beheer uitgegeven boek Een Bundel Kracht werd een groot suc-ces. Daarnaast zorgden we dat we bij zoveel mogelijk Apeldoornse evenementen aanwe-zig waren. Al was het maar om de bekend-heid van het 'kLEEF huis te vergroten en de drempel om er eens binnen te lopen te verkleinen.’

DonateursIn de loop van de afgelopen tien jaar is 'kLEEF naar een volwaardige organisatie ge-groeid. Sinds de verhuizing naar de stadsvil-la aan de Vosselmanstraat kan de stichting aan veel meer mensen met kanker en hun naasten een ontmoetingsplek bieden. In 2013 vonden er ruim 5.000 bezoeken aan het inloopthuis plaats. Mensen komen voor een praatje, een luisterend oor, een massa-ge, een workshop of een cursus. Ze genie-ten een gezamenlijke lunch, maken muziek of lezen een boek. Ook vindt er wekelijks een oncologisch nazorgspreekuur plaats. Francis Talboom en Annemieke Holtrigter

zullen hun directe betrokkenheid missen, maar ze willen zeker hun bijdrage blijven leveren. “Ze mogen ons altijd bellen om te collecteren voor 'kLEEF. En bij het Walking Summer Diner schuiven we volgend jaar graag als gast aan. Waar we op hopen voor de toekomst? Dat nog veel meer donateurs zich bij 'kLEEF zullen melden. Dat kan heel gemakkelijk via de website www.stichting-kleef.nl. En we zouden het mooi vinden als Apeldoornse goede doelen bij lokale evene-menten meer in de schijnwerpers mogen staan en daardoor de aandacht krijgen die ze verdienen.”

22 Juli 2014

eigen ondernemer

PASSIE VOOR SCHILDERWERK

WWW.TAKENSCHILDERS.NL

Taken Schilders combineert vakmanschap met passie, binnen en buiten. Zo ook bij Thermen Bussloo, één van de mooiste, grootste en meest exclusieve sauna-, beauty- en wellnessresorts van Nederland.

Juli 2014 23

eigen ondernemereigen ondernemer

Achtergrond

Wetenschappelijk directeur Frank Nijsen van Quirem Medical legt voor een leek heel helder uit hoe de behandeling werkt. Hij en zijn collega Sigger maken je ook op een positieve manier bewust dat de medische behandelmogelijkheden op oncologisch ge-bied nog voortdurend verbeteren.

Steeds gerichter aanpakken van de tumoren“Het is eigenlijk een vrij eenvoudige be-handeling”, stelt Nijsen. “Simpel gesteld: je pakt zeer gericht levertumoren aan. Er wordt een katheter via de lies ingebracht. Daarmee kun je uiteindelijk in de lever doordringen en gericht de radioactieve

bolletjes inbrengen. Die bolletjes wor-den door het bloed via de aderen meege-nomen naar de tumor(en) en hopen zich daar op om hun vernietigende straling aan de tumorcellen af te geven. De radio-actief geladen bolletjes dragen bij aan een effectievere behandeling, een betere stra-lingsdosering en behandelevaluatie. De bolletjes kunnen gericht hun werk doen.”

Van meerdere kanten aanpakkenEr zijn wereldwijd al andere bedrijven die werken aan deze ‘techniek’. Nijsen en Sigger geven aan: “De positieve eigen-schappen van radio-embolisatie waren al bekend, het draait om de unieke toepassing met Holmium zoals in het UMC Utrecht ontwikkeld. Onze aanpak is in die zin een doorbraak omdat we na behandeling nog dezelfde dag, in plaats van na twee tot drie maanden, kunnen zien of de behandeling juist is uitgevoerd. Dat is onder meer zicht-baar te maken met een MRI-scan waarop de verdeling van de bolletjes rond de tu-moren zichtbaar gemaakt wordt. Met deze behandeling is op dit moment de levens-verwachting van uitbehandelde patiënten te verlengen van gemiddeld acht tot ne-gen maanden naar ongeveer anderhalf tot twee jaar zoals uit de literatuur bekend. We werken toe naar de situatie dat patiënten in combinatie met chemotherapie direct na de diagnose met deze techniek kunnen worden behandeld. Doel is de behandeling steeds verder naar voren te halen omdat dit vaak beter voor de patiënt en voor de resul-taten is. Uiteindelijk is het streven om al tijdens de behandeling de distributie van de bolletjes naar de tumoren te optimali-seren in de vorm van een beeldgestuurde interventie.”

Werken aan een actieve samenwerking Het UMC Utrecht en Quirem Medical wer-ken de komende jaren actief samen om de mogelijkheden van de behandeling van le-verkanker met holmiumbolletjes zo goed mogelijk te benutten. Frank Nijsen houdt zich inmiddels ruim twintig jaar bezig met onderzoek om de unieke eigenschappen

van holmiumbolletjes steeds beter te benut-ten. Als student startte hij in 1994 de pro-ductie van de bolletjes. Het liet hem daarna niet meer los en in 2001 promoveerde hij op het onderwerp. In 2009 startte de behande-ling op patiënten. Jan Sigger, de algemeen directeur van Quirem Medical schetst de huidige situatie en de mogelijke toekomst. “De historie ligt in het Universitair Medisch Centrum in Utrecht. Quirem Medical werd

opgericht in 2013 toen duidelijk werd dat deze behandeling wereldwijd van groot be-lang is om leverkankerpatiënten een beter perspectief te bieden. Quirem heeft als spin-off de missie om deze doelstelling te realise-ren.” Sigger geeft wel aan: “Er moet nog een hoop gebeuren. De eisen zijn hoog en in bij-na elk land is specifieke goedkeuring nodig om het product naar de markt te brengen. Dat kost tijd en een behoorlijke investering. We verwachten binnen vijf jaar een winst-gevend bedrijf te zijn.” Geen utopie want de markt groeit per jaar met ongeveer 20 procent. Met de voorziene groei van het be-drijf ontstaat ook de behoefte aan een gro-ter bedrijfspand. Vanuit Diepenveen, de huidige hoofdvestiging, wordt binnen de stedendriehoek onder andere gekeken naar Apeldoorn, gezien de goede bereikbaarheid en infrastructuur.

tekst: C-wordz

Steeds meer perspectief voor leverkankerpatiënten

DE rADiOAcTiEF gElADEn bOllETJES DrAgEn biJ AAn EEn EFFEcTiEvErE bEHAnDElPlAnning,

uiTvOEring En EvAluATiE DOOrDAT DE vErSPrEiDing vAn DE bOllETJES gOED ZicHTbAAr TE mAKEn iS.

“Een meer precieze behandeling van levertumoren leidt tot

een betere patiëntenuitkomst en minder schade aan orga-

nen en gezond weefsel.” Frank nijsen en Jan Sigger, beiden

woonachtig in de omgeving van Apeldoorn, werken aan de

behandelmethode van leverkanker met holmiumbolletjes

die radio-embolisatie wordt genoemd.

jan sigger

24 Juli 2014

eigen ondernemer

Aan het Oranjepark in het centrum van Apeldoorn gelegen zeer fraaie en monumentale VRIJSTAAN-DE KANTOORVILLA.

VoorzieningenEntree met balie en granitovloer met originele pla-fonds ornamenten, dubbele entree pantry, alarm, uitgebreid data netwerk, kantine, intercom met au-tomatische deurbediening, vloerbedekking, gordij-nen/lamellen, buitenzonwering, airconditioning.

Een selectie uit de mogelijkheden (huurprijzen per maand all-in, excl. BTW)

Voorbouw: Kantoorkamers vanaf € 850,-2e Etage: Kantoorruimten vanaf € 350,-Achterbouw: Meerdere kantoorruimten

Apeldoorn - vd Houven van Oordtlaan 6

TE

HU

UR

voor ondernemen

Loolaan 1Postbus 10057301 BG APELDOORN

T 055 5 260 860F 055 5 260 865E apeldoorn@thomatbb.nl

WWW.THOMA.NL

RUIMTE

A P E L D O O R N • D E V E N T E R • D O E T I N C H E M • L O C H E M • R I J S S E N • Z U T P H E N

Het nieuwe winkelcentrum Orden ligt aan de west-zijde van Apeldoorn naast het nieuw te creëren zorgcentrum. In het winkelcentrum zijn o.a. geves-tigd de Dekamarkt, Primera, een kapper, bloemist, bakker, lunchroom, visboer en een afhaalpizzeria.

OppervlakteTe huur in units vanaf circa 164m². Totaal beschik-baar 1.325 m².

VoorzieningenCasco oplevering in de huidige staat met schei-dingswand.Servicekosten: Het voorschotbedrag is voorlopig vastgesteld op € 10,- per m² per jaar excl. BTW

Huurprijs v.a. € 150,- per m² per jaar excl. BTW

Apeldoorn - Ordenplein 120 en 140

TE

HU

UR

twitter.com/ThomaBog

Onze B.O.G. specialisten staan voor u klaar!

Hans van de Kamp Mannes Smelt Jurjen Berger

Neem vrijblijvend contact met

ons op over wat wij voor u

kunnen betekenen.

055 52 60 860 | www.thoma.nl

FLEXIBELE HUURTERMIJN MOGELIJK

Hoogwaardige, luxe ingerichte en afgewerkte KANTOORETAGE gesitueerd op 2e en 3e verdie-ping van een modern representatief kantoorge-bouw met parkeergarage, gelegen aan de rand van het centrum van Apeldoorn op loopafstand van het treinstation.

Oppervlakte2e etage: 250 m², 3e etage: 700 m².

VoorzieningenSysteemplafonds, verlichting, glazen tussenwan-den, tapijt, vaste op maat gemaakte kasten, data-bekabeling, toiletgroepen, pantry.

Huurprijs € 110,- per m² per jaar excl. BTW

Apeldoorn - Ovenbouwershoek 9

TE

HU

UR

Op zichtlocatie gelegen modern BEDRIJFSCOM-PLEX bestaande uit kantoren en bedrijfshal(len) met ruime parkeergelegenheid (ca. 75 parkeer-plaatsen). Zeer prominent gesitueerd aan de Oost Veluweweg met op korte afstand de A50 welke di-rect aansluit op de A1. Turn-key te huren.

OppervlakteBedrijfsruimte totaal 3.310 m².Kantoorruimte totaal 1.820 m².

Voorzieningen BedrijfsruimteVrije hoogte hoogbouw ca. 11.20 meter, vrije hoogte expeditie ca. 7.20 meter, laadkuil met 3 loa-dingdocks, 3 bedrijfsdeuren op maaiveld, gladde betonvloer, vloerbelasting 2.500 kg/m² voor de

expeditieruimte en 5.500 kg/m² voor het magazijn, stellingen, was- en kleedruimte.

Voorzieningen KantoorruimteZeer representatieve entreepartij met fraaie vide, scheidingswanden, vloerbedekking, bekabeling, systeemplafonds met verlichtingsarmaturen, air-conditioning per kamer c.q. ruimte regelbaar, lift-installatie, alarminstallatie met regeling per zone, verlichtingsarmaturen met bewegingssensoren, separate kantine faciliteit, pantry’s, fraaie dakter-rassen

HuurprijsBedrijfshallen € 195.000,- per jaar excl. BTWKantoorruimte vanaf € 100,- per m² per jaar

Apeldoorn - Boogschutterstraat 52

TE

HU

UR

HAL EVENTUEEL SEPARAAT TE HUUR

DEELVERHUUR KANTOORRUIMTE MOGELIJK

Juli 2014 25

eigen ondernemer

Achtergrond

nmiddels is de jury onder de energie-ke aanvoering van notaris Angelique

Hommes gestart met het beoordelen van de kandidaat-winnaars.

Allemaal in het grote boekDe jury bestaat naast Angelique Hommes (Nysingh Notarissen en Advocaten) uit Jan Brouwers (De Schavuyt), Jaap Fluit (Bredenoord), Dirk Schut (Solid Pack) en Mike van Woudenberg (Ultimate Workspace). Zij hebben onlangs het juryboek overhandigd gekregen van de Voordrachtcommissie, die al maanden in overleg is geweest om de pa-rels van de gemeente Apeldoorn in kaart te brengen. In het juryboek staan alle onderne-mingen beschreven die kandidaat staan voor de titel ‘Onderneming van het jaar 2014’ . Uit deze kandidaten wijst de jury in drie catego-rieën drie genomineerden aan. De categorie-en zijn: ‘Rabo Starter’, ‘MKB en Detailhandel’ en ‘Industrie en Dienstverlening’. De poten-tiële winnaars worden in september in beeld gebracht door Frans Lamers van Flame audio-visuele producties.

Ruimte voor ontmoetingenNa het uitreiken van de prijzen is er voor aanwezige ondernemers volop de gelegen-heid om te netwerken. Erik Jan Schimmel,

organisator NBE (Netwerk Business Events), geeft aan altijd te zoeken naar innovatie en een steeds betere verkiezing: “We streven ernaar om een avond te organiseren die aan de ene kant een snel en zakelijk karakter draagt, maar daarnaast ook een humoristi-sche ‘touch’ heeft. Dat is de reden dat we een raspresentator en topentertainer hebben uit-genodigd het officiële programma te presen-teren. In Ruben Nicolai hebben we een ideale kandidaat gevonden. Niet alleen zal Ruben zorgen voor een ontspannen sfeer, maar ook voor een uiterst plezierige en goede timing. De ervaring leert dat de meeste ondernemers erg ongedurig worden van te lang zitten. Dat gaat dan ook niet gebeuren”. Blik naar achterenDe tijd gaat snel, zeker als je plezier in ondernemen hebt. De vorige verkiezing vond plaats op 30 september 2013. Tout-ondernemend Apeldoorn was aanwezig in Theater en Congres Orpheus. “We heb-ben het over ruim 400 gasten”, merkt Erik Jan Schimmel op. “Toen werden Pretty Tall (Hippe fashion voor lange meiden), Fonteyn (Outdoor Living Mall) en Remeha (innova-tieve verwarmings- en warmwatersystemen en diensten) uitgeroepen tot ‘Onderneming van het jaar’. Het project Veluwe Interactief

i

ruben nicolai presenteert de tweede editie van het business Event Apeldoorn. Op maandag 29 september aanstaande worden in Theater en congrescentrum Orpheus de awards uitgereikt aan de meest inspirerende, innovatieve en/of veelbelovende ondernemers van Apeldoorn.

Platform won de Apeldoorn Award. Daarmee gingen Erik Kroon van SOS Events en Hans Kornmann van Divitel aan de haal”.In de categorie Rabo Starter van het Jaar wa-ren BonGo Innovations International B.V., Pretty Tall en Mu-Drop B.V. genomineerd. De aanwezigen konden via sms stemmen op hun favoriet. Na deze spannende publieks-stemming bleek dat Pretty Tall de win-naar was. Eigenaresse Inez Scheper kreeg een award en een cheque uitgereikt door Ronald van de Wetering, directeur bedrij-ven Rabobank Apeldoorn.

Steentje bijdragenHet Business Event gemeente Apeldoorn wordt georganiseerd door Network Business Events in nauwe samenwerking met de hoofdsponsor Rabobank Apeldoorn. De Rabobank wil met dit event mede aandacht vestigen op het feit dat zij een startersbank is. Er zal op diverse manieren tijdens de avond interactie zijn tussen starters en de geves-tigde ondernemers. Daarnaast dragen ook official partner Visser & Visser, de gemeente Apeldoorn, business partners, commissiele-den, ondernemersverenigingen en bedrijven-kringen uit Apeldoorn hun steentje bij.

voor nadere informatie over het business event

kunnen belangstellenden contact opnemen met

network business events.

e-mail: info@nbe.nu

telefoon: 0318-658740

Facebook: facebook.com/businesseventapeldoorn

website: businesseventapeldoorn.nl

tekst: C-wordz

Fotografie: maarten sprangh

De presentatorruben iskander nicolai (*lanaken, belgië, 8

mei 1975) is een nederlandstalige cabaretier,

televisiepresentator en zanger. begin 2002

startte hij samen met nathan vecht zijn caba-

retcarrière. in 2004 werd nicolai vaste mede-

werker van het bnn-programma de lama’s,

dat in 2006 de gouden televizier-ring won. in

het televisieseizoen 2006/2007 presenteerde

nicolai de bnn-programma’s je zal het maar

hebben en rat van Fortuin. ook was hij mede-

presentator van het programma try before You

die, waarin hij onder andere leerde koorddan-

sen, inbrak bij bnn-voorzitter patrick lodiers,

fotografeerde voor playboy magazine. en een

gastrol in de soapserie As the world turns op

zich nam. in 2007 werd nicolai als presentator

genomineerd voor de zilveren televizier-ster.

daarnaast deed hij mee aan ranking the stars,

een programma van bnn. kortom, plezier en

presenteren gaan in hem prima samen.

De organisatornetwork business eventsis gespecialiseerd in

evenementen waarbij de ‘ondernemer van het

jaar’ in een gemeente of regio wordt gekozen.

nbe organiseert het gehele traject voorafgaand

aan de verkiezingen en de feestelijke avond.

daaronder vallen ook de acquisitie van de

businesspartners (sponsoren), de publiciteit

rond het event, facilitering en begeleiding van

de commisievergaderingen en de filmopnames

van en voor de genomineerden. nbe is als orga-

nisatie onafhankelijk en daarom wordt samen-

gewerkt met verschillende commissies uit het

betreffende werkgebied. de evenementen van

nbe bieden een podium aan ondernemers en

bedrijven die zich weten te onderscheiden.

Sterk fundament ondernemersverkiezingen 2014

26 Juli 2014

eigen ondernemer

U bent al een tijdje bezig uw woning te verkopen;de tijd gaat dringen. Dan kan tijdelijk verhuren een prima oplossing zijn. Zeker als u EHR daarvoor inschakelt.Maar ook als u zelf tijdelijk een leuke woning wilt huren kunnen we u helpen.

Executive Home RentalsEHR is in 1994 opgericht om mensen die naar het buitenland verhui-zen te ondersteunen met het verhuren van hun woning. Andersom zorgen we ervoor dat mensen tijdelijk een prettige en passende woning kunnen huren. Kortom, ruim 15 jaar ervaring in de huur- en verhuurmarkt in de vrije sector.

Verhuren zonder risicoUw woning is een kostbaar bezit en verhuren lijkt risicovolen een hoop gedoe. Niet als u EHR inschakelt. Wij bemiddelen voor u in de verhuur en ondersteunen u met onze zorgvuldig opgestelde contracten. We zorgen eventueel ook voor het beheer van uw woning. U heeft er helemaal geen omkijken naar. Wij regelen alles.

No cure no payWij gaan voor het optimale resultaat. U betaalt pas nadater een huurovereenkomst aangegaan is. U loopt dus geenrisico. Dat is wel zo prettig.

EHR, specialist in de (ver)huurmarkt

EXECUTIVE HOME RENTALS WWW.EHR.NL

APELDOORNJean Monnetpark 41 • 7336 BA • Tel: 055-3563321 • apeldoorn@ehr.nl

DEVENTERMr. H.F. de Boerlaan 22 • 7417 DA • Tel: 0570-74501 • deventer@ehr.nl

Uw woning tijdelijk verhuren,of op zoek naar tijdelijke woonruimte?

2014-2 1-1 Berkhof.indd 1 23-06-14 23:26

Juli 2014 27

eigen ondernemer

Juli 2014 27

er 1 september aanstaande opent ze aan de Paslaan 26 onder de naam Kantoor

Dreef haar eigen kantoor voor advocatuur en bemiddeling, nadat ze de afgelopen vijf jaar partner was bij Justus Advocaten, een kantoor dat ze zelf (mede) oprichtte en dat zijn deuren per 1 september a.s. sluit. Ellen Brocatus, ook advocate bij Justus Advocaten gaat met haar mee. Kantoor Dreef richt zich op het MKB en is gespecialiseerd in de vak-gebieden arbeidsrecht, huurrecht bedrijfs-ruimte, contractenrecht/handelszaken en ondernemingsrecht, vakgebieden die beide advocates ook bij Justus Advocaten bedien-den. Christa Dreef heeft er zin in en kijkt uit naar de nieuwe start. ‘Wellicht ligt het aan mijn manier van werken dat ik juist goed gedij met een eigen, compact kantoor. Basic, overzichtelijk, gericht op service. Daar houd ik van. Daarnaast wil ik zo min mogelijk gedoe met managementtaken en overlegstructuren. Ik stop mijn tijd en ener-gie liever in onze cliënten, onze medewer-kers en onze expertise.

Christa: ‘Ik streef naar een open en laag-drempelige relatie met mijn cliënten en wil een toegankelijk kantoor zijn. Je hoort vaak dat het voor mensen een grote stap is om ju-ridische hulp te vragen. Dat het lastig is om

je problemen aan iemand buiten de muren van je onderneming voor te leggen. Dat is jammer, want om escalatie voor te zijn en onaangename extra financiële en juridische gevolgen te voorkomen, kun je beter niet te lang wachten met het werken aan een oplos-sing van een geschil. Als je als kantoor een open beleid voert, maakt dat de communi-catie, zowel extern als intern, een stuk pret-tiger. Dat nodigt uit tot proactiviteit en dat is de manier waarop ik vanuit Kantoor Dreef wil werken. Bij ons gaat de urenmeter niet bij ieder contact tikken. Ik investeer graag in de bedrijven waar we voor werken. Als je als huisadvocaat de belangrijke ins en outs van een onderneming weet, schept dat een band en kun je doelmatig werken.” Gelukkig hoeft niet ieder conflict naar een rechtbank. Via bemiddeling kan in veel ge-vallen een rechtsgang voorkomen worden. Christa: ‘Het is prettig als je bij een geschil met de betrokken partijen om de tafel kunt gaan. Mijn taak is het om zo’n gesprek pro-fessioneel te leiden en om emoties van fei-ten te scheiden, zodat ik met mijn kennis over de bepaalde rechtsgebieden op een voor beide partijen goede uitkomst kan aansturen. Dat scheelt een hoop tijd en de onderlinge sfeer en relatie tussen partij-en blijft beter. Ook word ik vaak gevraagd

aan te zitten bij sollicitatiegesprekken of functioneringsgesprekken, vooral bij MKB-bedrijven zonder HRM-afdeling.’

Kantoor Dreef biedt ondernemingen een Bedrijvenadviespakket. Jaarlijks betaalt een bedrijf hiervoor een vast bedrag, waarvoor juridische en adviesservices ingezet kun-nen worden. Dit maakt het gemakkelijker om contact met een van de advocaten op te nemen als zich een kwestie voordoet of wanneer sparren over een ondernemings-vraagstuk wenselijk is.

Kantoor Dreef start dus per 1 september a.s. aan de Paslaan 26 te Apeldoorn. Bestaande re-laties van Dreef en Brocatus worden persoon-lijk geïnformeerd over het nieuwe kantoor.

voor meer informatie bel: christa Dreef 06 543 614 39

Profiel

“Het beste uit mijzelf en mijn

werk halen, dat doe ik het

allerliefst in een organisatie

waarin je van elkaar op aan

kunt en waarin de neuzen

dezelfde kant opstaan

wat betreft de ontwikkeling

van het kantoor”, vertelt

advocate christa Dreef.

Advocatuur en bemiddeling met een eigen signatuur

kantoor dreef

tekst: Carmen luttikhuisFotografie: janine vonk

p

ellen brocatus en Christa dreef

28 Juli 2014

eigen ondernemer

28 Juli 2014

Europaweg 202 - Apeldoorn - Tel. (055) 526 20 20apeldoorn@dommerholt.nl - www.dommerholt.nl

Europaweg 202 - Apeldoorn - Tel. (055) 526 20 20apeldoorn@dommerholt.nl - www.dommerholt.nl

Op het moment dat ik dit schrijf, zitten we midden in het WK Voetbal. Nederland is zeker van een plek in de volgende ronde en heel Apeldoorn heeft de afgelopen dagen feest gevierd, onder meer op de rotonde in de Maten. De tweede wedstrijd is minder aantrekkelijk, maar het is uiteindelijk het resultaat dat telt. Als team zijn de mannen hecht en smolten we allemaal toen Robin van Persie, onze vedette, Memphis Depay, de junior, in zijn armen sloot toen hij de 3-2 voor Oranje scoorde.

De foto hiervan is in alle denkbare (social) media terug te zien. Iedereen levert zijn bijdrage en de rol van de individuele sterspeler wordt, mede door Louis van Gaal, ondergeschikt gemaakt aan het belang van het team.

Hier is een mooie parallel te trekken met ons vak als advocaat

en de wijze waarop wij als kantoor werken. Samenwerking staat voorop. Dit betekent niet alleen samenwerking binnen ons team van advocaten en ondersteuners, maar ook samenwerking met de klanten waar wij voor werken en samenwerking met derden. Een ondernemer kunnen begeleiden van het begin tot het eind en dan uiteindelijk een mooi resultaat neerzetten. Dat is wat telt en waar wij het voor doen.

Het blijft uiteraard belangrijk om tijdig bij te sturen en om die reden adviseren wij onze klanten dan ook om ons al vroeg in de wedstrijd in te zetten. Alleen met het juiste team en de juiste strategie bereik je uiteindelijk samen het gewenste resultaat!

Priscilla Trip

SAMENWERKING: DE SLEUTEL TOT SUCCES!

›

›

dommerholt krant.indd 1 20-06-14 13:03

Watermanstraat 100 7324 AK ApeldoornLooBudget bv is een onderdeel van te Loo Meesterschilders bv

tel. 055-3665150 info@loobudget.nl

LOOBUDGET blijft gegarandeerd binnen budget en

levert snel vakwerk. Een groot deel van onze diensten

als stucadoren, schilderwerk en afbouwwerken

als bijv. tegelzetten voeren wij uit in eigen beheer.

Hierdoor kunnen wij de kosten laag houden voor

allerhande verbouwings- en renovatiewerken. Ook voor

projectmatig werk draaien wij onze hand niet om.

Daag ons uit! Vraag ons om een prijsopgave en wij

vertellen je graag over de vele mogelijkheden:

055-3665150

Even je huis strak makenvoor deverkoop?

teloo.indd 1 20-06-14 13:53

Bestel nu of bekijk de actie voorwaarden.

U bent van harte welkom in onze showroomLage Brink 32 7317 BE Apeldoorn

T 055 - 522 32 08 | info@vlaggen.com | facebook.com/veluwsevlaggenindustrie

WWW.VLAGGEN.COM/ACTIE

BANIEREN 100x300 cm

€ 45,-per stuk!*

*

juli 2014_NEW.indd 2 23-06-14 11:43

Juli 2014 29

eigen ondernemer

Juli 2014 29

Nieuws

PrintApeldoorn.nl biedt de voordelen van internet met het gemak van de drukker om de hoek.

www.printapeldoorn.nl - info@printapeldoorn.nl055 53 48 299 - Spadelaan 140B - 7331 AL Apeldoorn

MAPPEN FOLDERS BRIEFPAPIER FLYERS

VISITEKAARTEN POSTERS BROCHURES 3D PRINTEN

PRINTEN3D

Advertentie

Stadhoudersmolenweg 196wassinktuinmeubelen.nl

tuinmeubelen

Hoge Kortingen!

In november 2011 opende de familie Wassink haar nieuwe locatie aan de Stadhoudersmolen in Apeldoorn-Noord. Naast de bedrijven Wassink Bestratingen en Wassink Vloeren en Tegels , werd door Marieke Klinkhamer-Wassink, Wassink Tuinmeubelen opgericht. Met veel en-thousiasme werd iets moois neergezet. Prachtige producten, enthousiaste klan-ten en een geweldig team hebben ge-zorgd voor drie mooie seizoenen.Helaas heeft Wassink recent moeten be-sluiten om te stoppen met tuinmeube-len. Ondanks de mooie collectie bleek de benodigde omzet moeilijk te behalen. Natuurlijk blijven Wassink Bestratingen en Wassink Vloeren en Tegels gewoon voortbestaan. Vanaf 1 juli wordt de voor-raad opgeruimd tegen aantrekkelijke prijzen. Profiteer dan van de scherpe prijzen voor onze tuinmeubelen, para-sols, barbecues, haarden en decoratie.

De gemeenten in de regio Stedendriehoek en Noord-Veluwe hebben gezamenlijk een regionaal subsidiebureau opgericht. Het nieuwe subsidiebureau gaat na-mens de regio subsidieaanvragen bij het Europees Sociaal Fonds (ESF) indienen. Doel van de regio en het ESF is om de werkgelegenheid te bevorderen en meer mensen actief mee te laten doen op de arbeidsmarkt.

Apeldoorn heeft als centrumge-meente voor de arbeidsmarktregio Stedendriehoek en Noord-Veluwe de ver-antwoordelijkheid om de aanvragen voor

ESF-subsidies in ontvangst te nemen. Apeldoorn dient de subsidieaanvragen in bij het Agentschap van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW). Met de oprichting van het regionale sub-sidiebureau is bereikt dat Apeldoorn niet alleen aan zet is, maar dat de vier werkpleinen in Deventer, Zutphen, Harderwijk en Apeldoorn samen de schouders zetten onder één aanpak voor de hele arbeidsmarktregio.

ESF-subsidiebureau van start

wASSinkstopt met tuinmeubelen

Het is u wellicht al opgevallen: Apeldoorn heeft een groeiend aantal mooie ijssalons met gedreven ondernemers. Tijd dus om deze ijssalons eens nader te ‘be-proeven’.Tijdens een mooi publieksevenement op dinsdag 2 september worden de deelne-mende ijssalons aan een blinde smaaktest onderworpen door een vak- en een pu-blieksjury. Dit zal plaatsvinden van 16.00 – 19.00 uur in Het Stadscafé. Naast beoor-deling van twee voorgeschreven ijssmaken krijgen de salons gelegenheid een speciali-teit aan deze smaaktest te onderwerpen.Daarnaast zullen tot september onze mys-tery Iceguests kijken, luisteren en kopen in de deelnemende ijszaken. Daarbij zullen zij letten op aanbod, netheid, hygiëne en klantbenadering.

Dit alles in samenwerking met eigen! maga-zine Apeldoorn en Vakblad IJs.Al deze activiteiten kunt u volgen door de Facebookpagina ‘Apeldoornse IJstest’ te li-ken en op Twitter @ijstest055 te volgen. Meedoen? IJssalons kunnen zich aanmel-den via Facebook en Twitter.

de Apeldoornse iJstest

Gratis vers drinkwater in de HoofdstraatZaterdag 21 juni nam wethouder Cziesso de eerste slok water uit het nieuwe drink-watertappunt in de Hoofdstraat voor de winkel van juwelier Paul van Zeeland. Rotaryclub Apeldoorn-Noord schonk de ge-meente Apeldoorn het tappunt ter gelegen-heid van haar 40-jarig bestaan op 8 mei.

Het plaatsen van drinkwatertappunten in Nederland draagt bij aan het inperken van plastic afval en het verminderen van CO2-uitstoot door de productie en het transport van flessen bronwater. Daarnaast verkleint het drinken van water in plaats van fris-drank het risico op diabetes type-2 met zeven procent.

30 Juli 2014

eigen ondernemer

30 Juli 2014

Hotel Thermen Bussloo laat u de luxe, comfort en rust ervaren die u wenst voor uw een- of meerdaagse zakelijke ontvangsten. Centraal gelegen aan de rand van de Veluwe, slechts vijf minuten rijden vanaf de snelwegen A1 en A50 is Hotel Thermen Bussloo de ideale locatie voor bijeenkomsten, presentaties, cursussen en seminars.

ZALEN EN BOARDROOMSHotel Thermen Bussloo beschikt over zalen en boardrooms geschikt voor gezel-schappen van 10 tot 100 personen. Vergadert u liever in een informele sfeer, dan kunt u de huiskamer reserveren. Hier bent u met een gezelschap tot 10 personen in volledige privacy even weg van uw kantooromgeving. De huiskamer beschikt bovendien over een ruime loungehoek met gashaard.

LUNCHEN EN DINERENIn restaurant Intens luncht of dineert u in een sfeervolle omgeving met een prachtig uitzicht over het meer van Bussloo. Op de menukaart prijken mooie gerechten die zijn samengesteld met passie voor pure smaken en waarbij de beste ingrediënten, biologisch en veelal uit de streek, de basis vormen. Heeft u speciale wensen voor uw business lunch of diner, dan denken wij graag met u mee.

OVERNACHTENHet is heerlijk slapen in een van de luxe kamers of suites van Hotel Thermen Bussloo. Heerlijke boxsprings van Auping zorgen ervoor dat u een ontspan-nen nachtrust heeft. ‘s Ochtends staat er een uitgebreid ontbijtbuffet klaar in restaurant Intens.

Meer info op: www.thermenbussloo.nl

MAAK KENNIS MET HOTEL THERMEN BUSSLOO...

ONTDEK DEZE

UNIEKE BUSINESSLOCATIE

VERGADEREN BIJ HOTEL THERMEN BUSSLOODE MOOISTE LOCATIE OP DE VELUWE

Graag laten we u kennis maken met de mooiste vergaderlocatie op de Veluwe: Hotel Thermen Bussloo. Hotel Thermen Bussloo voldoet aan alle mogelijke wensen voor de zakelijke markt. Ruime en comfortabele zalen en boardrooms, voldoende parkeergelegenheid en centraal gelegen in de Stedendriehoek. De goed geoutilleerde zalen zijn voorzien van moderne technische faciliteiten en onze medewerkers zorgen ervoor dat uw bijeenkomst tot in de puntjes verzorgd is. Wilt u kennis maken, reserveren of heeft u vragen? Bel of mail dan met onze Event afdeling (055 - 368 26 15 of events@thermenbussloo.nl).

Juli 2014 31

eigen ondernemer

Juli 2014 31

Sandwich reprise in de korenstraatMet de komst van damesmodezaak Sandwich is de Korenstraat weer een eigentijdse winkel rijker. Sandwich was met een andere eigenaar eerder gevestigd in de Oranjerie maar sloot in december 2013 haar deuren. Eigenaar Frank Bouwman opende eerder een Sandwichwinkel in Nijmegen en doet dat nu in Apeldoorn. Omdat, zo zegt hij: “onze formule heel goed in de Korenstraat past en er bovendien nog niet was. Sandwich bedient vanuit de win-kel, waarvan het interieurconcept uniek is in Nederland, moderne 30+-vrouwen die hun ei-gen identiteit ook met hun kledingkeuze wil-len laten zien. Eigenzinnig en fris, dat zijn de kenmerken van de collectie.”

www.korenstraat.com/sandwich

Paintballen hebben ze al gedaan, bar-becueën ook. Toch wordt het weer tijd voor teambuilding, maar hoe? Diverse Apeldoornse bedrijven en organisaties kiezen daarvoor Present. Present organi-seert voor hen maatschappelijk verant-woorde personeelsuitjes: happenings die zinvol zijn voor het team én voor anderen in Apeldoorn. Dat slaat aan. Bedrijven die eraan beginnen komen terug. Dit was een positieve ervaring voor iedereen.Een paar voorbeelden: normaal zitten deze collega’s op verschillende afde-lingen, nu staan ze samen pannenkoe-ken te bakken voor uithuisgeplaatste kinderen. Ander voorbeeld: tijdens hun werk organiseren deze vrou-wen de schoonmaak van gebouwen. Deze middag lakken ze de nagels van mensen met psychische problemen. Als collega’s zo met elkaar bezig zijn, doet dat wat met ze. Vooral het contact met de mensen zelf maakt indruk. “Dit is een wereld waar ik normaal nooit kom”. “Dit gaat dieper dan alleen een leuke middag.” “We maken de mensen hier blij”. “Ik vind het gaaf om zoiets po-sitiefs te doen met mijn collega’s”. En wat denk je dat het met je doet als je huis een chaos is en een groep men-sen komt je helpen de boel weer op de rails te krijgen? Of als je weer naar bui-ten kunt kijken omdat een groep col-lega’s bereid is struiken te rooien? Veel mensen in Apeldoorn en omgeving zijn niet in staat contact te maken met het ‘gewone’ leven van de meeste werkende mensen. Tijdens een Presentdag ontmoe-ten die twee werelden elkaar. Daar heb-ben ze allebei iets aan.Uit onze evaluaties blijkt dat een Presentproject mensen een boost geeft. De één gaat daarna zelf opruimen, een ander durft familie weer uit te nodigen, een derde heeft weer een beetje vertrou-wen in mensen. Daaraan heeft jouw be-drijf meegewerkt terwijl je met elkaar een leuke middag had! Kijk, dat is Present.

Karin van DillenStichting Present Apeldoornwww.presentapeldoorn.nl

Zullen we teambuilden?

vers uit de regio, zo op tafel

Nieuws

Meppen voor een goed doel Het TopPlusFun Toernooi 2014 voor Stichting Sportvariant is een bijzonder fenomeen in tennissend Apeldoorn en startte in 2004 op initiatief van enkele Apeldoornse tennissers. Het idee was een weekend-tennistoernooi met goede spelers (topspelers) en ‘plezier’ tennisspelers (fun-spelers) met veel gezelligheid. Om het toer-nooi een extra dimensie te geven is in 2005 besloten de opbrengst van het toernooi aan een goed doel te schenken. Zo werd de opbrengst geschonken aan o.a. Stichting ‘kLEEF, De Klup, Stichting Spieren voor Spieren, Stichting “de Upside van Down”, Stichting Hospice, Bas vd Goor Foundation, Leergeld 055, Vrienden van Duchenne en Stichting Haarwensen. Een aantal bedrij-ven uit de directe omgeving van Apeldoorn, sponsort dit opmerkelijke toernooi.

meer weten? www.topplusfun.nl

of neem contact op met lex overvelde:

lexo@xs4all.nl of manolo degen:

manolodegen@hotmail.com

Autosite met alle accessoiresDe site van XL-Lease is volledig gereviseerd en vernieuwd waar nodig. Op alle mogelijke manieren is gezorgd dat bezoekers vinden wat ze zoeken en die service krijgen waar ze om vragen.

Vanaf 1 juli beschikt XL-Lease over een zo-genaamde responsive website. Responsive wil zeggen dat de site nu op zowel de desktop als een smartphone een eigen geoptima-liseerde weergave heeft. Dat ziet er gelijk heel anders uit.

De autoselector is ook nieuw. Bezoekers kunnen aan de hand van hun voorkeuren snel een compleet overzicht krijgen van alle beschikbare leasemodellen. Dit overzicht wordt automatisch dagelijks bijgewerkt met de meest recent beschikbare modellen.

De site XLLease.nl is in co-creatie is gemaakt door internetbureau Max.nl en de zoekma-chinespecialisten van Vindkracht9. Deze twee Apeldoornse bureaus werken intensief samen. Ze regelen gezamenlijk het onder-houd van de site.

Xllease.nl

Een nieuw bier van de brouwers van de Veluwse Schavuyt. De Veluwse Schavuyt tri-pel. Een stevige jongen met 7,5 procent alco-hol. De nieuwste creatie valt in de traditie van zwaardere blonde bieren. Licht zoet van smaak met een stevig hoppig karakter. De basis bestaat ui gerste- en tarwemout. Met de combinatie van twee nobele Europese

hoprassen en het subtiele gebruik van krui-den, zoals korianderzaad, krijgt deze tripel zijn mysterieuze friszoete karakter. De tri-pel is het vierde speciaalbier van de in 2010 geopende brouwerij aan de Vlijtseweg in Apeldoorn.

www.veluwseschavuyt.nl

3 September start in Apeldoorn een nieuwe bezorgdienst voor puur biologische bood-schappen, BeterBio Apeldoorn. Deze webwin-kel en bezorgdienst draait al geruime tijd in Groningen en wordt in Apeldoorn gestart door Ellis Kooistra. Die dame kennen we nog van de Apeldoornse LOCA-vestiging op het Caterplein. Ellis liep al geruime tijd rond met het idee een bedrijf te starten in de groeiende markt van duurzaam en regionaal voedsel. BeterBio biedt het grootste online groente- en fruitassortiment, vlees, zuivel en heel veel an-dere biologische producten. Daarnaast kun je

een abonnement nemen op groente-en fruit-pakketten en complete kookboxen. Gratis en op een duurzame manier thuisbezorgd.

apeldoorn.beterbio.nl

nieuw van de veluwse Schavuyt: Tripel

De economische crisis en het teruglo-pen van de subsidies dwingen Theater & Congres Orpheus tot een drastische reorga-nisatie. Noodgedwongen is voor 17 mede-werkers (samen goed voor 9,7 fte) ontslag aangevraagd bij het UWV. Directeur Meta Neeleman heeft haar personeel hiervan in kennis gesteld. Orpheus kampt al enige ja-ren met teruglopende inkomsten. In lijn met de landelijke tendens neemt ook het

theaterbezoek in Apeldoorn af. De markt voor congressen vertoont nog steeds geen opleving. Verder vallen in 2015 en 2016 aan-vullende subsidies weg. De Orpheusdirectie heeft met de Raad van Commissarissen een toekomstplan opgesteld dat moet leiden tot een flexibele en efficiënte organisatie, die meebeweegt met de seizoensgebonden pie-ken en dalen waar het bedrijf nu eenmaal mee te maken heeft.

orpheus aan de vooravond van een grootscheepse reorganisatie

Foto: rien H

okken

32 Juli 2014

eigen ondernemer

32 Juli 2014

Bedrijfsmakelaarsapeldoorn@rodenburg.nl

(055) 5 268 268

KANTOORRUIMTE TE HUURPASLAAN 19 TE APELDOORN

16PARKEERPLAATSEN

330m2 KANTOOR

CENTRUMLIGGING

20m2

KELDER

MEER INFORMATIE VIND U OP WWW.RODENBURG.NL

AIRCONDITIONINGIN ALLE VERTREKKEN

ONTSLUITINGVIA KERKLAAN EN PASLAAN

Bedrijfsmakelaarsapeldoorn@rodenburg.nl

(055) 5 268 268

KANTOORRUIMTE TE HUURPASLAAN 19 TE APELDOORN

16PARKEERPLAATSEN

330m2 KANTOOR

CENTRUMLIGGING

20m2

KELDER

MEER INFORMATIE VIND U OP WWW.RODENBURG.NL

AIRCONDITIONINGIN ALLE VERTREKKEN

ONTSLUITINGVIA KERKLAAN EN PASLAAN

R e g e n t e s s e l a a n 2 - C

240 m2 kantoorruimte op de bovenste verdieping van een zeer markant kantoorgebouw van de voormalige SNS Bank gelegen aan

de Regentesselaan 2, hoek Deventerstraat te Apeldoorn. Het betreft de locatie van Justus Advocaten. Door de perfecte ligging in

het centrum met zeer ruime parkeergelegenheid achter het kantoorpand leent de kantoorruimte zich zeer voor diverse bedrijven.

De kantoorruimte is per 1 september 2014 beschikbaar en kan eventueel met meubilair turnkey opgeleverd worden.

Juli 2014 33

eigen ondernemer

Juli 2014 33

Profiel

city lounge Apeldoorn.

nieuw en trendy business

concept in voormalige

bankkluizen onder het

marktplein in Apeldoorn.

begeef je in een ambiance

waar invloeden van

wijnchateaus, jazz en trendy

wereldsteden samenkomen.

City Lounge Apeldoorn

reed binnen bij City Lounge Apeldoorn en vergeet vrijwel direct waar je bent;

storende invloeden van buitenaf vervagen en maken plaats voor een geestverrijkende ambiance. Voormalige bankkluizen vor-men het decor voor businessaangelegenhe-den in de ruimste zin van het woord; zo was er nog niet eerder invulling gegeven aan een kelderruimte onder een marktplein met lange historie.Hier gebeurt het: hier regelt u uw zaken, ontmoet u nieuwe contacten, ontvangt u relaties en organiseert u presentaties, sym-posia of bedrijfsfeesten.In de voormalige bankkluizen zijn prach-tige exclusieve ‘private’ wijnkelders gesi-tueerd welke omsloten worden door fraaie loungeruimtes zoals een wijnlokaal, de whiskey room en gouden kluis. Ruimtes waar alles zorgvuldig op elkaar is afge-stemd. Laat je verrassen door de opstelling, gebruikte materialen, kleuren en achter-grondmuziek; het gevoel van ‘het zijn’ in een trendy stad zoals Amsterdam, New York of Parijs komt dichtbij.Het ‘City Lounge gevoel’ ervaren en gebruik maken van de ruimtes doe je als member van dit businessconcept. Daartoe zijn er een tweetal lidmaatschapsvormen; het zogenaamde ‘Member’ en ‘Private Stock Member’ lidmaatschap.Alle members van City Lounge Apeldoorn

bezitten een persoonlijke entreepas die vrij toegang verschaft tot de kelder- en lounge-ruimtes van donderdagmiddag tot en met zondag. Op deze dagen kunnen zij, in een exclusieve setting, genieten van een goed glas wijn en bijbehorende delicatessen.

Private Stock Members beschikken over extra privileges; tweemaal per jaar heb-ben zij het recht tot exclusief gebruik van de loungeruimtes voor een gezelschap tot 300 personen. Bijzonder kenmerk van dit lidmaatschap is het bezit van een persoon-lijke wijnkelder. City Lounge biedt daarbij een breed scala aan wereldwijde wijnen die tegen zeer interessante prijzen ingekocht kunnen worden. De members worden daar-bij geadviseerd door de City Lounge ‘huis-sommelier’ en ook kunnen zij deelnemen aan proeverijen, georganiseerd door de be-treffende wijnimporteur. In één of meer van de vijftig wijnkelders kunnen de Private Stock Members hun ei-gen collectie wijnen bewaren, beheren en uiteraard later nuttigen in één van de fan-tastische ruimtes. U waant zich op een chateau in de Bordeaux. De kelderruimtes ademen een authentieke atmosfeer en be-schikken over een constante temperatuur en optimale luchtvochtigheid; de ideale omstandigheid voor het opleggen van wijn. De kelders variëren in oppervlakte van

4 t/m 8 m2 en bieden plaats aan minimaal 1.200 flessen wijn. Verder organiseert City Lounge Apeldoorn businessclubavonden voor alle leden en in-troducees met een wisselend programma zoals proeverijen, sprekersavonden, video-presentaties en andere events.

Ontdek de nieuwe manier van zaken doen in een exclusieve en ontspannen ambiance.Dat City Lounge Apeldoorn een uniek en werelds concept biedt midden in de cen-traal gelegen provincie Gelderland, spreekt nu voor zich.

maak vrijblijvend een afspraak en laat u rondleiden

in de schitterende lounge- en kelderruimtes en

informeren over dit bijzondere businessconcept.

Stationsstraat 2977311 mE ApeldoornTelefoon: 06 412 534 00Website: www.citylounge.nl

T

34 Juli 2014

eigen ondernemer

34 Juli 2014

en

rabo.indd 1 20-06-14 13:30

Juli 2014 35

eigen ondernemer

Netwerken

Juli 2014 35

wild haringhapje

swingen bij sizzles

daar zijn we weer

Walking diner groot succesWat een waanzinnig mooie avond ! Francis en Annemieke namen na 10 jaar afscheid van Het Inloop Huis en 'kLeef. Zonder deze dames zou het huis niet zijn wat het nu is, lees ook het artikel op pagina 20-21. Deze avond heeft weer 14.000,- euro opgebracht voor 'kLeef. Volgend jaar weer!

Fotografie: maarten sprangh

11e Concours d’ Élégance Het looDe heer Hulsbergen won met zijn Hispano Suiza Cabriolet de Ville uit 1929 het felbegeerde Internationaal Concours Het Loo.

Op beide dagen was de opkomst ongekend hoog. De bezoekers togen naar

Apeldoorn om een fraaie, unieke en vooral gevarieerde collectie automobie-

len te bewonderen. In totaal trok de 2014-editie zo’n kleine 25.000 bezoekers

uit binnen- en buitenland. Ook het vippaviljoen was fantastisch geregeld.

Fotografie: niko bloemendal

204 gasten gaan zo bij kaldi op de koffie stichtelijke woorden

Alweer een lekker hapje Hier doen we ‘t allemaal voor

twenty2 zat ook weer vol

gezellig bij poppe

de trotse winnaar van 2014

we zullen ze missen

nu al stuk

doet ie het of doet ie het niet

mooi rijtje klaar voor de sprint

de rommelmarkt Hey geen hybride?

Auto’s voor Het loo?

unisex

mooie Ferrari collectie

arbeidsrecht vastgoed insolventierecht ondernemingsrechtAVIO advocaten is een advocatenkantoor gevestigd in Apeldoorn. Ons kantoor heeft gekozen voor

vier expertises. Door specialisatie kunnen wij u snel en goed adviseren. En als er geprocedeerd moet

worden, nemen wij doelgericht het voortouw.

Steenbokstraat 17 • 7324 AZ Apeldoorn • T 055 368 16 30 • F 055 368 16 39 • www.avioadvocaten.nl

Untitled-1 1 03-02-14 15:02

Advertentie

36 Juli 2014

eigen ondernemer

36 Juli 2014

Professioneel aan de slag met social media?

The Content Guys zijn er klaar voor. We zijn een hands-on team dat je verder kan

helpen met content marketing. Maar je kunt bij ons ook ‘gewoon’ terecht voor het

beheer van bijvoorbeeld jouw Facebook- of LinkedIn bedrijfspagina.

Als compacte club met een groot netwerk van specialisten kunnen we ook jouw

merk ondersteunen met vakwerk op het gebied van online marketing.

ONTBREEKT HET BINNEN JOUW BEDRIJF OOK AAN INSPIRATIE,

STRUCTUUR EN CONSISTENTIE?

Dit is een goed moment om nader kennis te maken. Bel of mail ons om er achter te komen wat we voor jou kunnen betekenen:

055 526 8875 of mail@thecontentguys.nl

ADVIES • TRAINING • STRATEGIE • CONTENT CREATIE • CONTENT BEHEER • SOCIAL MEDIA BEHEER • WEBCARE

thecontentguys.nl

pinterest.com/thecontentguys

facebook.com/thecontentguys

twitter.com/contentguys

1-4S Dros-Apola.indd 1 14-01-14 09:29

Juli 2014 37

eigen ondernemer

Arnhemseweg 350, 7334 AC Apeldoorn

www.auberge-navet.nl facebook: restaurant auberge navet

Iedere week een nieuw 3 gangen menu voor 29,50 per persoon, met zorg samengesteld door ons team! Reserveren? Bel 055-541 86 64

bannerszakencourant.indd 1 23-06-14 11:55

AdvertentieAdvertentie

daar is olaf ook weer

mooie opbrengst voor de st. leergeld

zoek je nog catering?

Apeldoorn dineert17 Mei was ‘de aanspanplaats’ in het imposante stallencomplex van Paleis Het Loo het stijlvolle decor voor ‘Apeldoorn Dineert’. ‘Apeldoorn Dineert’ is een initia-tief van Rotary Club Apeldoorn. Met dit diner ondersteunen zij van harte de Stichting Leergeld.

Fotografie: martin snijder

fantastische strijd tijdens zeilregatta 2014

Op vrijdag 13 juni hebben 50 leden van VNO-NCW-midden genoten van een prachtige zeilregatta. Voor het der-de jaar op rij werd samenwerking ge-zocht met Team Heiner in Lelystad. Topsporters Roy Heiner, Annemarie Heuvel en Joost Joosten deelden hun er-varingen over duurzame inzetbaarheid. Daarna een spannende strijd op het wa-ter met na afloop een heerlijk buffet. Een mooi besluit van een sportieve dag.

stijlvol gezicht

selfie van piet geen wit jasje in de kast?

eindelijk echte drank!

muzikale omlijsting

de winnaars

nog geen borreltijd

ze zijn nu nog nieuw

de eerste workshop zucht, de tweede workshop

oeps, gebotst moeilijk laveren

wordt wat minder

eemsing ligt voorop

Hier ook nog

eindelijk naar de boten toe

nog minder

Netwerken

Juli 2014 37

en niet meer

Afterparty duurde vijf minuten

38 Juli 2014

eigen ondernemer

ONTBIJTPRODUCT + DRANKJE

TOT 11:00 UUR

McDonald’s Apeldoorn CentrumHofstraat 17311 KN Apeldoorn055-378 24 73www.mcdonaldsapeldoorncentrum.nl

McDonald’s Apeldoorn NoordAnklaarseweg 1257317 AS Apeldoorn055-576 68 54www.mcdonaldsapeldoornnoord.nl

McDonald’s Apeldoorn ZuidLange Amerikaweg 727332 BR Apeldoorn055-541 87 53www.mcdonaldsapeldoornzuid.nl

McDonald’s DeventerDeventerweg 121A7418 DA Deventer0570-677 66 6www.mcdonaldsdeventer.nl

� PROBEER NU IN ÉÉN VAN ONZE RESTAURANTS �

2,95

140901 Advertentie230x300 McMorning.indd 1 04-04-14 09:4238 Juli 2014

Juli 2014 39

Netwerken

eigen ondernemer

Juli 2014 39

De stijlvolle delicatessenwinkel én cateraar voor de particuliere en zakelijke markt.

Kwestie van smaakTraiteur Délicat

Maandag: 13:00-19:00Dinsdag en woensdag: 10:00-19:00Donderdag: 10:00-20:00

Vrijdag: 10:00-19:00Zaterdag: 09:00-18:00Zondag: 13:00-18:00www.traiteurdelicat.nl Volg ons ook op Facebook en Twitter.

bannerszakencourant.indd 2 23-06-14 11:55

Advertentie

eindelijk geen ouwe haring

de veurzitter

Actief lid

HaringpartyDonderdag 12 juni was de Haringparty in het park van Marialust decor voor de openings-

show van het wereldkampioen-schap voetbal. Sambadanseressen,

slagwerk Bateria’s, Escuela de

Samba, kortom alle aspecten van

het carnaval in Rio zorgden voor een

spetterende avond.

Fotografie: maarten sprangh

kijk eens wat ik met mijn ballen kan knap hoor

sambaballen is nooit anders geweest

de sigarenclub

wankel evenwicht

trotse ballen

swingende trommeljongen

miss eqology aan het promoten

zo heurt het

lijf muziek Fleurig geheel

we nemen er nog een prednison op?

Apart hoedje

mooi stel

Hoedjes verbergen het vastgoed

Hoedjes

weer een eerste vaatje

we hebben d’r zin in

maarten heeft ook een drone

glijdt naar binnen

40 Juli 2014

eigen ondernemer

ApeldoornHoofdstraat 133

7311 AT ApeldoornTelefoon (055) 521 22 75

apeldoorn@vanhell-juweliers.nl

AmersfoortUtrechtsestraat 283811 LB AmersfoortTelefoon (033) 461 56 89amersfoort@vanhell-juweliers.nl

2014-2 1-1 VanHell_v3.indd 1 23-06-14 23:46