18-05-2017

© NHL Hogeschool 2017 1

Congres Integraal werken

18 mei 2017

Lectoraat Welzijn Nieuwe Stijl

Eerst even: terug naar de bedoeling

Preventief en Collectief wijkgericht Werken

18-05-2017

© NHL Hogeschool 2017 2

3

Grenzen aan de verzorgingsstaat

De ambitie van

Maatschappelijke Ondersteuning

18-05-2017

© NHL Hogeschool 2017 3

Dit vraagt om:

Afname professionele logica

Filmpje

Meskel Square Adis Abeba http://www.youtube.com/watch?v=UEIn8GJIg0E&list=PLq4CokXbvTiTUrCzgP6xWIncsCj252Rnb&index=1

En ruimte voor:

Toename eigen initiatief

18-05-2017

© NHL Hogeschool 2017 4

Aansluiten bij eigen initiatief !?

• Integrale benadering in participatie en deelname – Iedereen doet er toe / Iedereen kan meedoen – Empowerment; Mobiliseert alle bronnen en creativiteit – Eigen kracht en burgerparticipatie

• Verbindt uiteenlopende gemeenschappen – Bouwt capaciteit vanuit de gemeenschap – Creatieve oplossingen

• Praktijkgericht en menselijke maat

Asset Based Community Development !

A B C D Proces 1. In kaart brengen van de Assets in de gemeenschap 2. Individuen komen in beweging; talenten, en vaardigheden

worden aan elkaar gekoppeld voor het realiseren van doelen en ambities

3. Versterken interne verbanden – Communicatie en Directe actie in aanpak van knelpunten

4. Visie ontwikkelen, “gemeenschappelijke waarden” – Uiteenlopende routes van leiderschap

5. Externe contacten aangaan – Hulpbronnen versterken de interne krachten – Aansluiten bij ambitie en visie vanuit de gemeenschap

18-05-2017

© NHL Hogeschool 2017 5

Community Mapping In kaart brengen van Assets

Sociale Ruimte als ‘krachtbron’

in de gemeenschap

• Ontmoetingen en interactie

• Fysieke dimensie

• Infrastructuur

• voorzieningen

community mapping in 4 stappen: 1. Wat betekent voor jullie sociale ruimte in een buurt, wijk of dorp?

• Groep 1: Ontmoetingen en interactie

• Groep 2: Fysieke dimensie

• Groep 3: Infrastructuur

• Groep 4: voorzieningen

2. Hoe zou je die sociale ruimte kunnen waarnemen in een buurt? Wat zie je daar? (brede inventarisatie in de groep benoem samen 5 á 6 centrale items)

3. Teken voor elk item een eigen pictogram.

4. Op onderzoek in de wijk ? Waar zien jullie de items uit je legenda op de kaart van deze binnenstad?

18-05-2017

© NHL Hogeschool 2017 6

Traditionele aanpak vs A B C D -methode

• Behoeften, tekorten en problemen

• Negatieve mindset • Client-gericht • Middelen gaan naar

Social Werk-organisaties • Ondermijnt informeel

lokaal leiderschap • Afhankelijkheid • Verdeelt de gemeenschap • Vanuit Buitenperspectief

• Mogelijkheden, capaciteiten, bronnen, dromen en kracht

• Optimistische mindset • Inwoner gericht • Minimaliseert bureaucratie;

middelen naar gemeenschap • Stimuleert lokaal leiderschap

en vertrouwen • Empowerment • Legt verbindingen • Vanuit binnenperspectief

Uitgangspunten van A B C D? • Start met wat er in de gemeenschap al is. Je kunt al starten zonder geld en subsidies • Versterk leiderschap vanuit de gemeenschap Leg interne relaties – niet “wij” tegen “zij” • Leg contacten tussen de gemeenschap en de omgeving • Thema’s en oplossingen ontstaan, zoals ze door de inwoners

ervaren worden • Eigenaarschap en empowerment worden versterkt • Interne focus op lokale oplossingen

– succesvoller – Efficienter gebruik van middelen en bronnen

18-05-2017

© NHL Hogeschool 2017 7

Categoriën Assets • Individueel

– vaardigheden, talenten, capaciteiten en mogelijkheden – Dromen en visie

• Lokale verbanden – Families, vriendschappen

• Instellingen en organisaties – Bedrijven, scholen, bibliotheek, sport, politie, zorg,

welzijn, …

• Fysieke omgeving – Groen, transport, wegen, fietsroutes, wandelpad, ….

• Lokale economie

Community Mapping in de praktijk

18-05-2017

© NHL Hogeschool 2017 8

Filmpje

The power of words http://www.youtube.com/watch?v=Hzgzim5m7oU

Kenniskring Welzijn Nieuwe Stijl

www.kenniskringwns.nl/

Contactpersoon community mapping:

Jaap Ikink (j.ikink@nhl.nl)