Dynamische dialoog, World of Minds,
Click here to load reader
-
Upload
ink-utrecht -
Category
Business
-
view
565 -
download
1
Transcript of Dynamische dialoog, World of Minds,
INK-jaarcongres 2011'Regie in eigen hand'Dynamische Dialoog
Wat is hét sleutel element vande visie (of droom) van jouwgesprekspartner op:
Mensen
Talent & kwaliteiten benutten
Talentcompany
Mensgericht
Ruimte voorTalent
Verschillende belangen
Organisatie
Concrete doelstelling
Extern georiënteerd
Klant & medewerker
Gezamenlijk doel
Juiste persoon/ plek
Ruimte voor initiatief
Duidelijk
Identiteit
Positie
Strategie
Matching medewerker
Toegevoegde waarde
Kenmerken
Betrokkenheid
Dynamisch
Ontdekken
Vertrouwen
Openheid
Vertrouwen
Aanpassingsvermogen
Zelfregie
Passie
Veiligheid
Sleutel-elementdroom/visie
Welke 'bright spots' heeft jegesprekspartner vandaag gehoord diehieraan kunnen bijdragen?
Middelen
Verdieping MindMap
Onderwijs innovatie 2.0
21e eeuw massa-innovatie
Organiseren oplossend vermogen
Doorlopende dialoog
Regie op/ in proces
Doelmatig plannen
Dialoog outcome
Houding & gedrag
Begin bij jezelf
Meervoudig kijken
Ruimte willen geven
Eerst begrijpen, dan begrepen worden
Ketensamenwerking
Jezelf zijn Ludo Daems
Respectvol luisteren via talkingstick
Ambitie Outcome vs output
Sterkte benutten
Benut kennis van collectief
Uit comfort-zone
'bright spots'
Welke 'regietips' kunnen wij aananderen meegeven om de idealeorganisatie te gaan implementeren?
Wat
Plezier
Verandercapaciteit
Lange termijnvisie
Consistentie
Durf
DoenDoe dag
Vertrouwen
Zelfkennis
"no rules"
Hoe
Samen doelen stellen
Elkaar serieus nemen
Zichtbaar makenZichtbaar maken belangen
Dialoog aangaan
Proces faciliterenBewaken
Kiezen voor willen
Meer spelen in werk
Talent ontdekken
Feedback geven, ontvangen en vragen
Belemmerende overtuigen opruimen
Vertrouwen op intuïtie
Faciliteren
Herhalen
'regietips'
Over dezemap
ModeratorJerre Lubberts
MindMapperAlexis van Dam
INK-jaarcongres 2011'Regie in eigen hand'Dynamische Dialoog
Wat is hét sleutel element vande visie (of droom) van jouwgesprekspartner op:
Plezier
Betrokkenheid
Gedrevenheid
Inspiratie
Creativiteit
Zorg voor de medemens
Ontwikkeling
TalentenBenutten
Passie
Richting en ruimte
Vooruitstrevend
Gastvrijheid
Trots
Professionaliteit
Motiverend
Begrepen voelenGoed gevoel
Bewustwording
Sleutel-elementdroom/visie
Welke 'bright spots' heeft jegesprekspartner vandaag gehoord diehieraan kunnen bijdragen?
Leiderschap
Coachen op gedrag
Groep coachen
FaciliterendWebsite
Feedback
Uniek zijn
Niet moeten maar willenVrijheid
Poel van ideeën
Beleving of werkelijkheid
'bright spots'
Welke 'regietips' kunnen wij aananderen meegeven om de idealeorganisatie te gaan implementeren?
Talenten benutten
Kleine stapjes
Vooraan beginnen
Niet overhaasten
Communicatie
Voorbeeld geven
Het gaan doen
Meer richting gevenEn daarop focussen
Helder doel
Ruimte gevenEn nemen
Ander laten scoren
Niks verkopen aan het buitenland
BezinningTijd nemen ervoor
Kennis delen
Think out of the box
Tijd evalueren en bijsturen
Durf
Niet oordelen
WaarderenEn feestje vierenKroketten en bier
Blijven dromen
Bereid zijn tot het leren van anderen
'regietips'
Over dezemap
ModeratorNico Liefting
MindMapperJosse Lubberts
LegendaBelangrijk
Cultuur
INK-jaarcongres 2011'Regie in eigen hand'Dynamische Dialoog
Wat is hét sleutel element vande visie (of droom) van jouwgesprekspartner op:
Meebewegen van de klant
Op de vraag van de klant
Omgeving
Maatschappij
Feeling houden met de klant
Onderzoek
Kwestbaar opstellen
Stukje verbazen
Maatschappij
Hoe uiteen zetten
Politiek
Demografische ontwikkelingen
Zelfontwikkeling
Bedrijf
Persoon
Doel
Moet je je in kunnen vinden Alle neuzen zelfde richting op
Met plezier werkenPrestige
Trots
Eigen doelen/organisatiedoelenin elkaars verlengde Balans vinden
Wederzijds respectNormen en waarden
Samenwerking
Intern
Extern
Communiceren via dialoog
GeldOok belangrijk!
DuurzaamSustainable
BalansTussen alle elementen
ProfessioneelIn processen
Perspectief
Vanuit ontwikkeling
Medewerkers
Sleutel-elementdroom/visie
Welke 'regietips' kunnen wij aananderen meegeven om de idealeorganisatie te gaan implementeren?
Niet te snel oordelenMaar wél een keer oordelen
Niet teveel organiseren
Jezelf eerst in devrijstand/neutraal zetten
Bezinningsmomenten
Bijv's nachts leer je
'nachtje over slapen'
Luisteren
Veranderingsbereidheid
Organiseren
In bedrijf
Bedrijf kan ook 'ik' zijn
Blijvend willen investeren in jezelf
Primair proces is ontwikkelproces
Belangen in de groepenidentificieren
Cultuur
Wat motiveert
Één taal leren sprekenIdeologie
Veel communiceren
Verbinden
Stap voor stap
Met z'n allen over de streep
Ketens
Ook kleinere keten identificieren
Gezamelijke einddoelstelling
Niet alleenafdelingsdoelstellingen
Missie veranderen in hunkering
GoestingPassie
Personeel vertalinglaten makenVrijheid hiervoor geven
Feedback
Openheid in de relatie
Hoe maak je elkaar beter
Elkaar in waarde laten
Waar zit de energie
Voortdurend naar zoeken
Zoeken naar de emotie van de mensen
In de flow blijvenVasthouden
Andere antennes ontwikkelenNaar buiten toeGeïnspireerd raken
'regietips'
Over dezemap
ModeratorRemco Liefting
MindMapperMathieu van der Wal