Doon business model canvas als spil van innovatie

download Doon business model canvas als spil van innovatie

of 35

  • date post

    05-Dec-2014
  • Category

    Documents

  • view

    930
  • download

    4

Embed Size (px)

description

Hoe hangt het gebruik van allerlei "canvassen" samen. Hoe vormt het Business Model canvas de centrale landingsplaats?

Transcript of Doon business model canvas als spil van innovatie

  • 1. Innoveren The Lean Startup Way doen wij met verschillende lean tools en methoden. De tools zijn over het algemeen canvassen, uitgewerkt de resultaten van de aanpak/methode. Hoe hangen deze canvassen samen? En hoe vervult het Business Model Canvas hier als centrale landingsplaats?
  • 2. Ideate Inspireren en Ideen genereren Ideen selecteren, verrijken en kiezen! Landen. Implementatie van het business model Visualiseren van het idee, concept business model en klant validatie (Get out of the building) Create Leren, Bouwen en Meten. Door ontwikkelen van het product met continue klant validatie. (We really left the building) Tastbaar en toetsbaar maken. Ontwikkelen van een minimaal product en klant validatie. (Weer: Get out of the building) De verschillende fasen en hoofdstappen* van het Ignition Program ! * We behandelen hier de gebruikte canvassen binnen stap 2 tot en met 4! Validate
  • 3. Een kijkje in de keuken van het DOON Ignition Program!
  • 4. Over welke canvassen* hebben we het dan? Visie canvas Stakeholder canvas Waarde propositie canvas Persona canvas Customer Journey canvas Business Model Canvas ! * We behandelen hier de belangrijkste!
  • 5. Nadat HET idee is geselecteerd, ga je de visie hierachter uitwerken op het Visie Canvas Trends, visie en missie Hoofd trends Free form board the rbit method Explore another galaxy... Ondersteunende trends Maa tsch appij in 10 - zicht ( 30 ja waar d en) ar n Tech ie olog Elementen van de visie Klan t inzic ht (b eh 5 - 1 oefte e n ge 0 jaa drag r ) - en We t r ege lgev ing Visie M (doo arkt in zic rv mar ertaling ht kt) 0 e - 5 ja igen ar cu Con Missie Hoe geef je invulling aan de visie? rren tie
  • 6. Op welke vragen geeft dit canvas antwoord? Trends, visie en missie Hoofd trends Free form board Explore another galaxy... the rbit method Ondersteunende trends M aa tsch appi ji 10 - nzicht ( w 30 j aar aarden ) n Tech ie olog Elementen van de visie Klan t in zich t (be h 5 - 1 oefte e n ge 0 jaa drag r ) -e We t ng gev i egel nr Visie M (doo arkt in zic rv mar ertaling ht kt) 0 e - 5 j igen aar e curr Con ntie Op welke trends, klant- en marktinzichten suit ons idee aan? Welke ondersteunende technologie trends zien we? Welke Missie relevante wet- en regelgeving, wat doet de concurrentie? Wat zijn Hoe geef je de belangrijkste invulling aan de visie? waarop we onze visie uitwerken? elementen Resultaat: onderbouwde visie!
  • 7. Nadat HET idee is geselecteerd, ga je alle Stakeholders rondom het idee in kaart brengen Stakeholder mapping veel invloed Destination space will need crucial partners the rbit method actief betrekken monitoren informeren weinig invloed Invloed tevreden houden laag belang Belangen hoog belang
  • 8. Op welke vragen geeft dit canvas antwoord? Stakeholder mapping veel invloed Destination space will need crucial partners the rbit method tevreden houden actief betrekken Invloed Met wie hebben we allemaal te maken rondom ons idee? Wie heeft het grootste belang, wie de grootste invloed? Resultaat: alle interne en externe betrokkenen in kaart gebracht! informeren weinig invloed monitoren laag belang Belangen hoog belang
  • 9. Het Stakeholder canvas geeft ook een eerst beeld van de doelgroep/klant segment. Hiermee gaan een eerste versie van het Waarde Propositie Canvas maken Waarde propositie Canvas Explore the mind of your customer... Pluspunten Beschrijf hoe je producten en / of diensten winsten voor klanten creren. Hoe creren ze voordelen die je klant verwacht, verlangt, of verrast door wordt? Met inname van functionele voordelen, sociale winsten, positieve emoties en kostenbesparingen. Wensen / Dromen Beschrijf de voordelen die je klant verwacht, wenst of verrast door zou worden. Dit kunnen zowel functioneel nut, sociale voordelen, positieve emoties en kostenbesparingen zijn. Producten & diensten Taken Maak een lijst van alle producten en / of diensten waaruit je waardepropositie is opgebouwd. Welke producten en / of diensten die je aanbied helpen klanten een functionele, sociale, zzzzzof basisbehoefte op te lossen? Beschrijven wat het klantsegment wat je wil bedienen gedaan probeert te krijgen. Het zouden concrete taken kunnen zijn die ze proberen uit te voeren / te voltooien, problemen die ze proberen op te lossen of behoeften die ze proberen te voldoen. Zorgen Pijnstiller Beschrijf hoe jou producten & diensten de pijn van klanten helpt verlichten. Hoe verminderen of elimineren ze negatieve emoties, niet wenselijke kosten / situaties en risicos die je klant ervaart voor, nu en tijdens de diverse ta(a)k(en). Beschrijf de negatieve emoties, ongewenste kosten / situaties, de risicos en ervaringen die klanten voor, tijdens en / of na ta(a)k(en) ervaren. the rbit method
  • 10. Op welke vragen geeft dit canvas antwoord? Waarde propositie Canvas Explore the mind of your customer... Pluspunten Beschrijf hoe je producten en / of diensten winsten voor klanten creren. Hoe creren ze voordelen die je klant verwacht, verlangt, of verrast door wordt? Met inname van functionele voordelen, sociale winsten, positieve emoties en kostenbesparingen. Wensen / Dromen Beschrijf de voordelen die je klant verwacht, wenst of verrast door zou worden. Dit kunnen zowel functioneel nut, sociale voordelen, positieve emoties en kostenbesparingen zijn. Producten & diensten Taken Maak een lijst van alle producten en / of diensten waaruit je waardepropositie is opgebouwd. Welke producten en / of diensten die je aanbied helpen klanten een functionele, sociale, zzzzzof basisbehoefte op te lossen? Beschrijven wat het klantsegment wat je wil bedienen gedaan probeert te krijgen. Het zouden concrete taken kunnen zijn die ze proberen uit te voeren / te voltooien, problemen die ze proberen op te lossen of behoeften die ze proberen te voldoen. Zorgen Pijnstiller Beschrijf de negatieve emoties, ongewenste kosten / situaties, de risicos en ervaringen die klanten voor, tijdens en / of na ta(a)k(en) ervaren. Beschrijf hoe jou producten & diensten de pijn van klanten helpt verlichten. Hoe verminderen of elimineren ze negatieve emoties, niet wenselijke kosten / situaties en risicos die je klant ervaart voor, nu en tijdens de diverse ta(a)k(en). Welke waarde gaan we eigenlijk leveren aan welke doelgroep(en)? Welken dromen vullen we in? Welke pijn nemen we weg? Met welke producten en diensten? Resultaat: in welke behoeften voorzien wij met onze propositie the rbit method
  • 11. Het Persona canvas geeft een gezicht aan de individuele klant uit de doelgroep* *De stap van brede doelgroep via marktsegmentatie naar individuele klanten behandelen we hier niet! Persona How does your customer behave in zero-gravity? the rbit method Naam: Rol: Denk aan leeftijd, opleiding, burgelijke staat, kinderen, hobbies etc. Kenmerkende uitspraak Achtergrond: Beschrijf de context waarin deze persona waarbinnen het product of dienst wordt gebruikt Foto Persoonlijke eigenschappen: Eigenschappen en gedragingen die gerelateerd zouden kunnen zijn aan product en/of dienst. Zorgen: Waar ligt hij of zij wakker van? Wat zijn obstakels wat gebruik product of dienst in de weg zouden kunnen staan? Behoeften en motivaties: Beschrijf de persoonlijke behoeften en motivatie. Doelen: Hetgeen dat de persona probeerd gedaan te krijgen. Dit kan een taak zijn of een probleem dat hij/zij probeert op te lossen.
  • 12. Op welke vragen geeft dit canvas antwoord? Persona How does your customer behave in zero-gravity? the rbit method Naam: Rol: Denk aan leeftijd, opleiding, burgelijke staat, kinderen, hobbies etc. Kenmerkende uitspraak Achtergrond: Beschrijf de context waarin deze persona waarbinnen het product of dienst wordt gebruikt Foto Persoonlijke eigenschappen: Eigenschappen en gedragingen die gerelateerd zouden kunnen zijn aan product en/of dienst. Zorgen: Waar ligt hij of zij wakker van? Wat zijn obstakels wat gebruik product of dienst in de weg zouden kunnen staan? Behoeften en motivaties: Beschrijf de persoonlijke behoeften en motivatie. Wat is de naam en rol van deze (fictieve) persoon? Wat zijn de demografische en persoonlijke eigenschappen, het achtergrond Doelen: verhaal? Waar zijn de zorgen, behoeften en belangrijkste motivaties? Result