Business Model Canvas Nederlands - Reizen & Ondernemen

49
Ok, ik heb een idee voor een (reizend) bedrijf maareh: HOE GA IK GELD VERDIENEN??

Transcript of Business Model Canvas Nederlands - Reizen & Ondernemen

Ok, ik heb een idee voor een (reizend) bedrijf maareh:

HOE GA IK GELD VERDIENEN??

“Geen enkel bedrijfsplan overleeft het eerste contact met een klant”

Steve Blank

Ondernemer & Auteur

“Een plan is op zichzelf is waardeloos, maar een planning

is waardevol”

Dwight D. Eisenhower President VS. 1948-1953

Waarom deze tool?HET BUSINESS MODEL CANVAS

wat is volgens jou de definitie van een ‘business model’?

Een business model beschrijft hoe een organisatie waarde creëert, levert en berekent (economische,

sociaal, of andere vormen van waarde)

Definitie Business Model

1. Om er zeker van te zijn dat we dezelfde taal spreken

Waarom deze tool?

Zij gaven geen **** om de status quo business modellen

2. Business Model Innovatie is CRUCIAAL

om waarde te (blijven) creëren

Waarom deze tool?

DSM Innovation CenterCONFIDENTIAL

DIE IS ER NIET…

Maar we kunnen wel systematischer omgaan met onze creativiteit in de

zoektocht naar het volgende...

3. Om de juiste elementen van een business model te identificeren

Waarom deze tool?

Wat is Design?

FRONTEERSTRATEGYINNOVATION.CO-CREATION.BRAND DEVELOPMENT.

“The only thing that is not designed is nature”

Dave Kelly, IDEO

FRONTEERSTRATEGYINNOVATION.CO-CREATION.BRAND DEVELOPMENT.

“adaptation of means to a preconceived end”

dictionary.com

FRONTEERSTRATEGYINNOVATION.CO-CREATION.BRAND DEVELOPMENT.

“transformation of existing conditions into preferred ones”

Herbert Simon, 1969

Waarom design?

• Design is niet het wapen voor marketing • Design bestaat niet alleen voor het design •Je ontwerpt niet voor het object maar voor het resultaat Kortom: een business model verdient ook een uniek ontwerp

4. “Zakenmensen moeten ontwerpers niet alleen beter gaan begrijpen, ze moeten als ontwerpers gaan denken”

Roger Martin, Rotman School of Management

Waarom deze tool?

1. Om er zeker van te zijn dat we dezelfde taal spreken

2. Business Model Innovatie is cruciaal om waarde te blijven creëren

3. Om de juiste elementen van een business model te identificeren

4. “Zakenmensen moeten ontwerpers niet alleen beter gaan begrijpen, ze moeten als designers gaan denken”

Waarom deze tool?

Geschreven door Alex Osterwalder in co-creatie met 470 co-auteurs

BUSINESS MODEL

CANVAS

Bouwstenen 9

images by JAM

1. Klantsegmenten

images by JAM

2. Waarde Propositie

images by JAM

3. Kanalen

images by JAM

4. Klantrelaties

images by JAM

5. Inkomsten Stromen

images by JAM

6. Mensen en middelen

images by JAM

7. Kernactiviteiten

images by JAM

8. Strategische Partners

images by JAM

9. Kosten structuur

Klanten Segmenten

Strategische Partners

Kosten structuur

Inkomsten stromenKanalen

KlantrelatiesKern

activiteitenWaarde

Propositie

images by JAM

Mensen en middelen

images by JAM

WAARDE PROPOSITIE

KANALEN

KLANT RELATIES

KLANTEN SEGMENTEN

INKOMSTENSTROOMKOSTEN STRUCTUUR

KERN ACTIVITEITEN

STRATEGISCHE PARTNERS

MENSEN EN MIDDELEN

Business Model Canvas

WAARDE PROPOSITIE

KANALEN

KLANT RELATIES

KLANTEN SEGMENTEN

INKOMSTENSTROOMKOSTEN STRUCTUUR

KERN ACTIVITEITEN

STRATEGISCHE PARTNERS

MENSEN EN MIDDELEN

Business Model Canvas

CANVAS OVERLAY - Apple iPod

WAARDE PROPOSITIE

KANALEN

KLANT RELATIES

KLANTEN SEGMENTEN

INKOMSTENSTROOMKOSTEN STRUCTUUR

STRATEGISCHE PARTNERS

MENSEN EN MIDDELEN

KERN ACTIVITEITEN

DE JUISTE VOLGORDE:1. KLANT SEGMENTEN 2. WAARDE PROPOSITIE 3. KANALEN 4. KLANTRELATIES 5. INKOMSTENSTROMEN 6. MENSEN EN MIDDELEN 7. KERN ACTIVITEITEN 8. STRATEGISCHE PARTNERS 9. KOSTEN STRUCTUUR

47

BELANGRIJK

• Iedereen schrijft • Gebruik de post-its • Verplaats ze naar hartelust • Vertel een verhaal

Je hebt 10 minuten!

Wat is JOUW business model ?

Credits

Koop het boek