19 januari 2013 | 13e jaargang | nr. 1| de Ondernemer is een uitgave van Uitgeversmaatschappij

* de Gelderlander

ArnhemNijmegen Achterhoek

www.deOndernemer.nl

KvK inside

Vrouwen in zaken

Voor Sam Thieme is dit alles een bekend terrein. Executive Home Rentals (EHR), de organisatie waarbij hij als zelfstandig franchisenemer de Arnhemse vestiging runt, bestaat al 19 jaar met dit concept. Zijn collega Fred Diepeveen uit Veenendaal kan dit beamen. Hij legt uit: “De huidige Leegstandswet stelt huisbezitters in staat om een te koop staand huis, dat niet verkocht raakt, tijdelijk te verhuren, waarbij een verhuurder niet onder de Huurwet valt. Je kunt dus wel een bepaalde huurperiode afspreken, anders dan bij huurcontracten volgens de Huurwet waar de huurder bepaalde rechten opbouwt en het huurcontract bijvoorbeeld niet eenzijdig ontbonden kan worden door de verhuurder. Dat kan in deze constructie wel.”

Thieme: “Daarbij screenen wij de potentiële huurder, onder meer op solvabiliteit, maar ook of hij qua manier van leven wel past in de woning. We treden altijd namens de verhuurder op, we behartigen diens belangen. En dat gaat zelfs zover dat we - indien gewenst - als beheerder kunnen optreden voor het huis. Dus onder andere het onderhoud kunnen regelen.’’

Thieme noemt ook de zogenaamde diplomatenclausule, die werknemers van internationale bedrijven bij uitzending door hun werkgever naar andere landen laten opnemen. Hierdoor kunnen zij hun huis voor de duur van de uitzending veilig en vertrouw verhuren, en kunnen ze bij terugkomst – ook als dat onverhoopt eerder is – weer in hun

eigen huis terecht. Andersom bemiddelt EHR ook in de aanhuur van woningen voor expats uit het buitenland in huizen van Nederlandse huiseigenaren.

Diepeveen: “Die kunnen daardoor bijvoorbeeld een overbrugging regelen naar een huis dat ze net gekocht hebben, waardoor ze niet met dubbele woonlasten zitten. De verkoopbaarheid van een huis blijft ook overeind bij een bewoond huis. Een onbewoond huis doet de verkoop vaak enorm stagneren, maar een bewoond en verzorgd huis doet het veel beter.’’

« >??????????????

«infotorial

Beweging in de woningmarkt

Steeds meer mensen gaan ertoe over om hun huis tijdelijk te verhuren, omdat de huidige

hypotheekmaatregelen de verkoop doet stagne-ren. Op deze manier worden huurders bovendien ook in staat gesteld om te ‘proefwonen’ in het nieuwe huis, voordat ze tot aankoop overgaan. Huren zet de woningmarkt in beweging, en de overheid helpt daar een handje bij.

EHR EDE-WAGENINGEN EHR ARNHEM

GELDERS BENEDENEIND 22 JOHAN DE WITTLAAN 23907 KX VEENENDAAL 6828 WG ARNHEM

T: +31 (0)318 - 526584 T: +31 (0)26 - 7114555

WWW.EHR.NL/EDE-WAGENINGEN WWW.EHR.NL/ARNHEM

EHR IS BIJ HET KEURMERK VOOR VERHUURDERSBELANGEN AANGESLOTEN

De banken staan op het vernieuwde Antoon van Hooffplein bij de hoofdingang en biedt mensen die op hun vervoer wachten een comfortabele zitplaats. Op dit moment zijn er al drie banken geschonken die op het plein staan. Astrid Huitink-Jacobs, directeur van de Arnhemse vestiging van de bank, sluit echter niet uit dat er nog een paar banken bijkomen. Bertine van Hooff-Nus-selder, die met echtgenoot Alex van Hooff het dierenpark runt, neemt samen met Frank Simon, manager van de technische dienst van het dieren-park, voor de foto als eerste plaats op de bank. Bertine: “Er komen veel festiviteiten voor onze bezoekers. Op 19 februari bijvoorbeeld wordt het nieuwste boek van Paul van Loon gepresenteerd in het dierenpark. En eind maart starten we een speciale feestweek, waarbij onder meer een groot kunstwerk op het plein wordt onthuld. Dat is gemaakt door Albert Dedden en Paul Keizer van het Deventer bureau Space Cowboys. Hou onze website in de gaten, kan ik je aanraden.”

De bank is speciaal voor Van Lanschot gemaakt van een duurzaam en onderhoudsvrij materiaal. Duurzaamheid is immers een van de speerpunten waar de bank zich op richt in haar beleid. Daar-naast ligt de focus van de bank, gespecialiseerd in Private & Business Banking en op hoogstaande advisering van vermogende particulieren en familiebedrijven en de voortzetting, dan wel over-

name, daarvan. Zo is er een Academie voor Be-drijfsoverdracht opgericht en brengt de bank twee keer per jaar de Barometer voor het Familiebedrijf uit. “Duurzaamheid staat voor ons voor ook voor lange termijnrelaties en met een historie van 275 jaar zelfstandigheid in het huidige bankenland-schap hebben we dan echt recht van spreken”, aldus Huitink-Jacobs.

«infotorial

Jarige bank trakteert jarig dierenpark op bankVan Lanschot Bankiers bestaat inmiddels 275

jaar en schenkt daarom 275 bankjes aan bijzondere bedrijven, relaties, instellingen en organisaties. In Arnhem viel de keuze onder meer op Burgers’ Zoo, omdat het Arnhemse dierenpark dit jaar zijn 100-jarig bestaan viert.

BURGERS’ ZOO BV VAN LANSCHOT BANKIERS

ANTOON VAN HOOFFPLEIN 1 VELPERWEG 1486816 SH ARNHEM 6824 HN ARNHEM (026) 442 45 34 (026) 384 64 44WWW.BURGERSZOO.NL WWW.VANLANSCHOT.NL

Fotograaf: Jacques Kok

Ellen heeft geen boodschap aan het vrouwelijke van vrouwelijke ondernemers, geeft ze al meteen bij het begin van het gesprek aan. “Waarom zo focussen op de verschillen? Daar gaat het toch niet om? Je bent ondernemer, of je bent het niet.” Haar ondernemersverhaal leest als een spannend jongensboek. Ooit stond ze voor de klas. Maar ook dat was niet zomaar een klas. Het waren klassen met rugzak-kinderen, die we zo gemakkelijk probleemkinderen noemen. Ellen niet. Die ziet overal mogelijkheden, in plaats van beperkingen.

Zo ging ze na de studie orthopedagogie een kopstudie bedrijfskunde volgen. Om voor zichzelf de mogelijkheden te verruimen. En kwam ze in contact met de oprichtster van Trecens, waar ze zich inkocht. Kern van het bedrijf was (en is) de focus op commerciële trainingen voor zakelijke dienstverleners. Ze bouwde het bedrijf uit, kreeg grote landelijke klanten. Er werken nu dertig, veertig trainers. Na een aantal jaren kocht ze haar partner uit, en ging zelfstandig verder. Werd vervolgens geconfronteerd met de kredietcrisis, in 2010. De grote financiële dienstverleners trokken zich terug, en de omzet kelderde. Ellens opti-misme echter niet.

Maar ze moest wel mensen ontslaan. Het ergste wat je kan overkomen als ondernemer, zegt ze. Maar je moet door! En vervolgens werd ze ge-beld. Of ze geïnteresseerd was in een overname. Van een concurrent. Want haar netwerk wist wel, hoe ze Ellen moesten vinden. Ellen kwam, zag en nam over. Want voor haar ligt de focus op de toekomst. Niet op het nu. Haar organisatie

groeide erdoor, er ontwikkelde zich synergie. Eén en één werd inderdaad drie. En misschien wordt het binnenkort wel vier, of vijf. Want de bouwer Ellen zit niet stil. Nooit.

Dan: de mensen. Eigenzinnig en oorspronkelijk als ze zelf is, zoekt ze ook haar mensen er op uit. “Ik hou niet van truttigheid. Van afhankelijkheid. Van mensen die me koffie komen brengen. Mijn mensen zijn zelfstandig, onafhankelijk. Bepalen zelf wanneer ze werken. Omdat de resultaten gelden. Niet het decorum. Er is zo’n angstcul-tuur in Nederland. Voor alles wat afwijkt van het ‘gewone’. Voor zover dat gewoon is! Als je je laat inpakken door angst, door beperkingen, zul je nooit groeien. Kijk naar mogelijkheden, creëer kansen voor jezelf. Dat leren mijn trainers ook. En daardoor maak je onderscheid.”

Ze werd door Harry Corbeek van BDO begeleid bij de overnames. Tot volle tevredenheid. “Harry is ook een bouwer. Kijkt ook verder dan morgen. Grote lijnen, strategie. Maar wel als basis de details in orde. Daar houd ik van. Niet van trut-tigheid.”

« Ellen van Hierden Fotograaf: Jacques Kok

«infotorial

Ik hou niet van truttigheidNiks geen mantelpakjes voor Ellen van Hierden,

gewoon een leren jack. Wèl een mooi jack, en wèl op hakken. Want: eigenzinnig. Eigen. Oorspronkelijk. Recht door zee. Zelfbewust. En dat verlangt ze ook van haar mensen. En dat leert ze haar cursisten. Een portret van een bouwer, een vooruitdenker, een ondernemer. Pur sang.

WWW.TRECENS.NL

WWW.ARTRA.NL

Elqui is een bureau voor loopbaancoaching & outplacement. Zij ondersteunen marketing-, com-municatie- en salesprofessionals in loondienst of als zelfstandige professional bij het optimaliseren van hun loopbaan. Hun motto: 'Focus op Talent!'

LW Consult coacht professionals en managers die met meer inspiratie, eigenheid en vanuit persoonlijk leiderschap willen functioneren. Ervaren met talenten ontplooien, vitaliteit herstellen, koers realiseren, en HSP als kracht en burn-out gerelateerde problematiek.

Samdexy is een gespecialiseerd en ervaren bureau op de verschillende (vak)gebieden van marketing/communicatie. Samdexy maakt merken en ontzorgt opdrachtgevers bij marketing en communicatie-vraagstukken. Van een compleet herpositioneringtra-ject vanuit de kern; missie visie en merkstrategie, tot het vormgeven van huisstijlen, campagnes, websites of brochures.

Vormgevers Arnhem werkt creatief, enthousiast en betrokken met grafische vormgeving (o.a. huisstijlen, logo’s, tijdschriften, brochures, flyers, advertenties), het ontwerpen en bouwen van websites en het ma-ken van muurschilderingen en illustraties. Ontwer-pen op maat, passend bij uw bedrijf of organisatie.

WLO Work and Life is Noloc Erkend Loopbaanpro-fessional en CMI-C Register Loopbaanprofessional. Onze overtuiging: als het talent van mensen zicht-baar is gemaakt, dan ligt het goud voor het grijpen! Onze aanpak: inspirerend en informeel maar vooral professioneel.

Color Business Centers biedt ondernemers een flexibele kantooroplossing met kleine ruimten en

korte contracten in een prima prijs-kwaliteitverhou-ding. Naast een full service kantoorruimte kan er op de meeste locaties ook een virtueel kantoor worden afgenomen of een werkplek op afroep.

« Op de foto vlnr: Sita Menses (Vormgevers Arnhem), Estra Hensen (Elqui), Ellen Hobers (Elqui), Marieke de Boer (Samdexy), Liesbeth Witteveen (LW Consult | Inspiratie & Ontwikkeling), Wenneke Ong (WLO Work and Life), Cindy Brokking (Color Business Centers), Gabriëlle Thijsen (Vormgevers Arnhem) en Marianne Thijsen (Vormgevers Arnhem)

«infotorial

Vrouwelijk ondernemerschap aan de EusebiusbuitensingelIn het Color Business Center Arnhem City (voor-

heen het Singelkwartier) in Arnhem, gevestigd in de monumentale panden op de Eusebiusbuitensingel 7, 8 en 9, zitten vele vrouwelijke ondernemers. Een deel van hen vindt u terug op de foto.

SAMDEXY MAAKT MERKEN

WWW.SAMDEXY.NL

ELQUI

WWW.ELQUI.NL

LW CONSULT | INSPIRATIE & ONTWIKKELING

WWW.LWCONSULT.NL

VORMGEVERS ARNHEM

WWW.VORMGEVERSARNHEM.NL

WLO WORK AND LIFE

WWW.WLOWORKANDLIFE.NL

COLOR BUSINESS CENTERS

WWW.COLORBC.NL

Fotograaf: Jacques Kok

door Gerben Kuitert

I n Nederland ijvert de stich-ting Talent naar de Top voorde benoeming van meervrouwen in topfuncties. San-dra Lutchman, directeur van

de stichting Talent naar de Top,juicht toe dat de Europese Com-missie maatregelen neemt ommeer vrouwen in hoge posities tekrijgen, maar had liever geen wet-geving gezien.„Wetgeving is toch een laatste red-middel.” In Nederland is vorig jaardoor de Eerste Kamer een amende-ment aangenomen van senatorPaul Kalma (PvdA). Daarin is vast-gelegd dat in 2016 in Nederland 30procent van de zetels in raden vanbestuur en commissarissen bezetmoet zijn door vrouwen.„Die regel gaat gelden voor onder-nemingen met minimaal 35 mil-joen euro omzet en/of voor bedrij-ven en organisaties met meer dan250 werknemers”, weet SandraLutchman.„Dan hebben we het wel over vier-duizend tot zesduizend bedrijvenen organisaties in Nederland.”Ook hier betreft het een streven;er volgt geen sanctie voor wie erniet aan voldoet. „Maar wie hetstreefcijfer niet haalt, zal er op wor-den aangesproken en moeten ver-klaren waarom dat niet is gelukt”,zegt Sandra Lutchman. „Want hetzal niet in elke sector even gemak-kelijk zijn om dat percentage van30 procent te halen”, erkent ze.Uit de ‘Monitor Talent naar deTop 2011’ blijkt dat vooral in de sec-toren industrie, ict, bouw, consul-tancy en telecom het aantal vrou-welijke directieleden en leidingge-venden onder de 15 procent ligt.Alleen de aangesloten vakbondenen werkgeversorganisaties halende grens van 30 procent nu al

ruimschoots. De stichting ‘Talentnaar de Top’, opgericht in 2008,ondersteunt bedrijven en instellin-gen om de instroom en door-stroom van vrouwen naar de topvan de organisatie te bevorderen.De stichting heeft het charter ‘Ta-lent naar de Top’ ontwikkeld, dattot op heden door 207 Nederland-se bedrijven en instellingen is on-dertekend. Samen hebben de on-dertekenaars meer dan 700.000werknemers en dat is ongeveertien procent van de totale Neder-landse arbeidsmarkt.Hoewel organisaties vanaf vijftigwerknemers zich kunnen aanslui-ten, blijken het in de praktijk voor-al de grote jongens uit het bedrijfs-leven te zijn, die hun handteke-ning zetten. Alsmede grote (semi)overheidsinstanties – ministeries,gemeenten, universiteiten en zie-kenhuizen. Wat opvalt is dat Gel-derland en Overijssel zijn onder-vertegenwoordigd bij de onderte-kenaars.Lutchman: „Wat Oost-Nederlandbetreft, zouden er best wat meerdeelnemers kunnen komen. Het isnog wat mager.” Ten tijde van deopstelling van het charter ‘Talent

naar de Top’ was 18,5 procent vande directieleden en leidinggeven-den vrouw. Sandra Lutchman:„Het doel dat de 207 aangeslotenbedrijven en instellingen nastre-ven verschilt. Het merendeelstreeft naar 30 procent vrouwenaan de top binnen een periodevan vijf jaar. Daarbij gaat het nietalleen om directie, maar ook omde drie managementlagen daaron-der. Want zonder vrouwen in desubtop geen vrouwen in de top.Vaak zie je toch dat leidinggeven-den doorstromen naar een directie-zetel.”Sandra Lutchman: „Naast eenbenchmark met alle deelnemers,ontvangt elke ondertekenaar eenindividuele rapportage van ons. Be-langrijk is dat er binnen organisa-ties wordt nagedacht over een stra-tegie. Zitten er ook vrouwen in desollicitatiecommissie en is de wegnaar de top transparant? Soms zieje dat er wordt gezocht naar klo-nen van de eigen leidinggeven-den.”Met gevoel voor ironie geeft San-dra Lutchman aan dat Nederlandwat percentages hoogleraren be-treft op het niveau van Turkije zit.

„Het beeld van Nederland als geë-mancipeerd land, klopt niet hele-maal met de werkelijkheid. Wijhelpen bedrijven met het ontwik-kelen van beleid om talentvollevrouwen vast te houden. Belang-rijk is dat het streven om vrouwente laten doorstromen richting topis ingebed in de organisatie. Dathet management zich daarvan be-wust is en er ook instrumentenvoor ontwikkelt. Bijvoorbeeld demogelijkheid om te werken metflexibele begin- en eindtijden endoor werken in deeltijd ook voorleidinggevenden mogelijk te ma-ken.”Een argument om meer vrouwenin topfuncties te benoemen, zoukunnen zijn dat bedrijven en orga-nisaties waarin dat al gebeurt beterpresteren. Onderzoeken van zowelDeloitte in Canada en McKinseyin Europa tonen een positieve sa-menhang tussen diversiteit aan detop en bedrijfsresultaten.„Vrouwen heten meer empatischen meer verbindend te zijn danmannen. Maar ik houd er niet vanvrouwen in een mal te stoppen; ie-dere vrouw is anders”, zegt SandraLutchman.

N ederland scoort in vergelij-king met andere landenbijzonder laag waar het

gaat om de aanwezigheid vanvrouwen in directiefuncties en se-nior-management.Uit het het Grant Thorton Busi-nessrapport 2012 blijkt, dat 18 pro-cent procent van de functies inhet ‘senior management’ in Neder-land door vrouwen wordt bezet.Wereldwijd ligt dat percentage op21 procent. Nederland ligt echtermijlenver achter op landen alsRusland (46 procent), Botswana(procent) en Thailand (39 pro-cent) Maar ook dichter bij huis, inItalië, is 36 procent van het se-nior- management vrouw.Nederland behoort ook tot destaart van de wereldranglijst waarhet gaat om vrouwelijke directie-voorzitters. Slechts 7 procent van

de directievoorzitters in Neder-land is vrouw. De meeste andereEuropese landen scoren hoger: Ita-lië (24 procent), Spanje (18 pro-cent), Frankrijk (15 procent), Rus-land (15 procent) . Koploper is Au-stralië, waar maar liefst 30 procentvan de ceo’s vrouw is.

Italië gaat voorop•’Vrouwen hebben geen ambitie’Gelijk niet alle mannen topambi-ties hebben, hebben ook niet allevrouwen de ambitie om de zakelij-ke ladders te beklimmen.Toch zijn er momenteel in Neder-land meer dan 6.000 vrouwen diede ambities wel hebben en nú ge-schikt zijn voor topfuncties.•‘Er zijn geen topvrouwen’Topvrouwen zijn er wel. Dat zeniet worden gezien is vooral te wij-ten aan blinde vlekken – een quo-ta is een prima middel om die opte lossen.• ‘Vrouwen willen niet worden be-noemd omdat ze vrouw zijn’Topvrouwen zijn zich bewust vanhun kwaliteiten en capaciteiten.Ze zijn terecht trots op wat ze kun-nen en hebben gedaan.Zij pakken de aangereikte kansenen nemen hun verantwoordelijk-heid.

N iet alleen eenmooi, maar zekerook noodzakelijk

thema in deze Ondernemerom het jaar mee te starten:de zakenvrouw. Dat noodza-kelijke werd nog eens beves-tigd in het recente rapportde Emancipatiemonitor2012 van het SCP en CBSdat ik onder ogen kreeg.Daaruit blijkt bijvoorbeelddat het aandeel vrouwen inde top van de honderdgrootste bedrijven in Neder-land is gestegen, maar nogsteeds maar 10% is. Bij heteerste en tweede echelononder de top is het al ietsbeter (16 en 27%), maar hetgeeft aan dat er nog iets tewensen valt. Nu zult u mijniet horen zeggen dat vrou-wen voorrang moeten krij-gen bij sollicitaties voor eentopfunctie – uit diezelfdeEmancipatiemonitor blijktdat ook maar 9% van devrouwen dat zelf vindt -,maar ik juich een zo even-wichtig mogelijke verdelingvan mannen en vrouwen inmanagementfuncties weltoe. Als u de internationalebestseller (sinds 1992 al 53ste druk !!) Mannen komenvan Mars, Vrouwen komenvan Venus hebt gelezen,weet u hoe verschillendmannen en vrouwen den-ken, voelen en communice-ren. Dat wist u natuurlijk allang, maar voor mij was heteen bevestiging van mijnmening dat het goed is omin managementteams zoveel mogelijk uiteenlopen-de geluiden aan bod te la-ten komen. Ik ben dan ookblij dat ik aan mijn eigenmanagementteam sinds 1,5jaar twee nieuwe, jongevrouwen heb kunnen toe-voegen waardoor die verde-ling nu ook daadwerkelijk50/50 is. In dat kader is hetook mooi dat de Jonge Za-kenvrouw van het jaar 2012uit onze eigen regio afkom-stig is: Marlotte Lubbersvan SIS-media uit Terborg,die twee keer per jaar eenKids vakantiegids uitbrengt.Maar uit de Emancipatiemo-nitor blijkt dus dat we ernog lang niet zijn. Ambiti-euze vrouwen raad ik daar-om tenslotte aan om eensde site Lofonline.nl te be-zoeken of het blad Lof vanLof Media te kopen. Hunmissie is om vrouwen en or-ganisaties te inspireren omop een andere manier naarwerk en privé te kijken.Maar ook voor mannen ishet nuttig om hier kennisvan te nemen, omdat man-nen en vrouwen hier sa-men het debat over moetenvoeren.Stef Rietbergen,Uitgever De Gelderlander

Directeur-uitgeverStef Rietbergen

HoofdredacteurAd van Heiningen (wnd)

EindredacteurThed Maas, 06-53645103

RedactieFrank Thooft (Arnhem)Jacob Schreuder (Achterhoek)

AccountmanagersCees van Doornik (Arnhem)06-55854966Annemiek Verschoor (Ede)06-51061855

Foto’sEdwin Stoffer, Mariska Hofman,Jacques Kok, Theo Kock

de Ondernemer is een uitgave vandagblad De Gelderlander die zichricht op ondernemers, beleidsma-kers en beslissers.

COLOFON

Emancipatie

Stellingen

‘Denk na over een strategie’

Sandra Lutchman: ‘Zonder vrouwen in de subtop geen vrouwen aan de top’. foto Carlo ter Ellen

Door Stef Rietbergen

Terzake

Eurocommissaris Viviane Reding(justitie) heeft haar zin. Er komteen Europese wet waarin is vast-gelegd, dat zetels in raden vancommissarissen van beursgeno-teerde bedrijven in 2020 voor 40procent moeten zijn bezet doorvrouwen. Voor wat het waard is,want sancties voor wie dat nietdoet, komen er vooralsnog niet.

Stoppen met uw bedrijf ?

Verkoopbegeleiding door onafhankelijkovernamespecialist

www.ecurie.nltel: 0345-651226

Geldermalsen

zaterdag 19 januari 2013 De Gelderlander

nieuws | 3

De Gelderlander zaterdag 19 januari 2013

4| nieuws

‘D uitsers hebben meerhumor dan Nederlan-ders vaak denken. Een

Nederlander wordt echter vaak ‘af-geschrikt’ doordat de Duitser stee-vast ‘Sie’ zegt, waardoor de Neder-lander snel denkt dat een Duitserafstandelijk en procedureel is.’’ Degoedlachse Susanne Hermsen iszelf Duitse - ze werd geboren inBeieren - maar ze woont al ruimelf jaar in Nederland. En daarvoorheeft ze een poos in New York,Hong Kong en Brussel gewerkt. Zebestiert bij Dirkzwager advocaten& notarissen met enkele collega’sde German Desk en is dagelijks be-zig met de verschillen, én de over-eenkomsten, tussen Nederlandseen Duitse ondernemers. Ze wijstop het belang van zakendoen metDuitsland: de economie in Duits-land is op dit moment stukken ge-zonder, waardoor er kansen liggenvoor Nederlandse ondernemers.„Maar liefst 22 procent van het

Bruto Nationaal Product vanDuitsland wordt in de deelstaatNordrhein-Westfalen, pal over degrens, verdiend. Voor Duitse be-drijven is Nederland andersomook interessant.’’ Bij het zaken-doen spelen de culturele en wette-lijke verschillen echter wel een be-langrijke rol. De meeste Nederlan-ders vragen een Duitser al nietmeer om ‘terug te bellen’, omdatze weten dat het Duitse ‘bellen’daar blaffen betekent. Maar door-dat een Duitser uit respect altijd‘Sie’ blijft zeggen, denkt de Neder-lander vaak afstand te voelen.Hermsen: „Onterecht; het is puuromdat een Duitser waarde hechtaan een respectvolle omgang.’’ Ophet gebied van de wet zijn er ookbelangrijke verschillen. Zo is er hetgemak waarmee de Nederlandereen kort geding aanspant. „InDuitsland is dat in principe welmogelijk, maar het zit niet in hetsysteem, om het zo maar te zeg-

gen. Duitsers bereiden zaken ookgrondiger voor - we kennen determ Deutsche Gründlichkeit - en

daardoor is een kort geding min-der snel de oplossing.’’ Ook het ei-gendomsvoorbehoud zoals we dat

in Nederland kennen, is in Duits-land anders, legt ze uit. „Daar kanhet voorbehoud gecedeerd wor-den, dus als het ware doorgespeeldnaar een partij waaraan een artikelis doorverkocht. Ook als er een on-derdeel van jou in een machinezit, die is doorverkocht. Dan hebje een sterkere positie onder Duitsrecht.’’ De keuze van Duits of Ne-derlands recht wordt doorgaans be-paald door de ‘sterkere’ partij ineen onderhandeling, maar ook deplaats van productie kan doorslag-gevend zijn. Hermsen adviseerthierbij zowel Duitse als Nederland-se ondernemers. Als het moet pro-cedeert ze ook, niet alleen alsRechtsanwältin in Duitsland,maar ook als beëdigd advocaat inNederland. „Voorkomen blijft ech-ter beter dan procederen’’, stelt ze.„En met humor en doorzettings-vermogen kun je tot heel goede za-ken komen.’’www.dirkzwager.nl

B KD 2013 kent een aantal ver-beteringen ten opzichte vanvorig jaar. Het parkeren

wordt kosteloos, en de standhou-ders kunnen onbeperkt en ookzonder kosten relaties uitnodigen.Voor ‘losse’ bezoekers bedraagt detoegangsprijs 12,50. De openingwordt door een BN’er gedaan.Eerst even de datum: die is, naargoed gebruik, weer in maart gezet.Op dinsdag 26 en woensdag 27maart zal de Rijnhal haar deurenvan 12.00 tot 22.00 uur openenvoor deze 29e versie van de Bedrij-ven Kontakt Dagen (BKD). Eennieuw gezicht is Luc Jongerius, diedoor organisator See U speciaalvoor dit soort evenementen indienst is genomen.Jongerius (29), een geboren en ge-togen Arnhemmer, werkte hier-voor als netwerker, ambassadeuren accountmanager in de telecom-business.Hij is voortvarend van start ge-gaan, vertelt hij: „Ik werk sinds

mei bij See U en heb dus net de af-gelopen BKD meegemaakt. Opgrond van de resultaten en de erva-ringen van die beurs hebben we

het concept nog iets verder ver-fijnd. Vandaar dat we het betaaldparkeren hebben losgelaten, even-als de betaalde gasten via deelne-

mers. We mikken puur op onder-nemers en hun relaties, vandaarook een toegangsprijs voor diege-nen die geen relaties met onderne-mers hebben. Ook breiden we hetgebied uit naar een regio groterdan Arnhem en omstreken. Wezijn bijvoorbeeld in gesprek metondernemers uit de Liemers, zekergezien hun succesvolle beurs inhet Van der Valkhotel.’’Maar er staat nog meer op stapel.Jongerius: „We willen ook eenoverlegorgaan, zeg maar denktank,opzetten met mensen uit business-clubs en ondernemersverenigin-gen, om de komende jaren het con-cept nog verder te verbeteren, ennog meer draagvlak en deelnamete krijgen. Want betrokkenheid ishet sleutelwoord. En ik denk datde bestaande hechte netwerkenals het Arnhemse enerzijds, en deLiemers anderzijds, juist veel aanelkaar kunnen hebben.’’ De aftrapvan de BKD gebeurt met de verkie-zing van de Beste Ondernemer.

Dit wordt door een BN’er gedaan.Wie dat is kan Jongerius nog nietverklappen, maar er zijn al gesprek-ken gaande. Bij die verkiezing isbeperkt ruimte voor aanwezigenbeschikbaar, aldus Jongerius.Nieuw op de BKD is de Belasting-dienst, die op het restaurantgedeel-te bovenaan de tribune acte de pre-sence zal geven, het zogenaamdeFidato paviljoen.Jongerius probeert ook nog andereoverheidsorganisaties met een linknaar het ondernemen over te ha-len. Vraag en aanbod van deelne-mers en bezoekers zal via een onli-ne community worden gemat-ched.Er hebben zich inmiddels al diver-se ondernemers aangemeld vooreen stand, net als de bekende plei-nen. OKA is daar één van, net alsLingeplaza. Met Vitesse is Jonge-rius nog in gesprek.Aanmelden kan via onderstaandmailadres.aanmelden: info@bkd-arnhem.nl

T alenten verder tot ontwikke-ling brengen.’’ Dat is deboodschap en de toegevoeg-

de waarde die Andrea de Boeij bijCreaforti realiseert. Ze begon ereen jaar geleden vanuit haar eigenbedrijf Boeijend Ondernemen, datze was begonnen nadat ze bij bdarchitectuur was weggegaan. „Ei-genlijk deed ik bij bd hetzelfde: ta-lenten verder tot ontwikkelingbrengen. Ik heb er vanaf 1986, ende laatste zes jaar als mede-eige-naar en ondernemer, met heelveel plezier gewerkt en heb veelmensen kunnen stimuleren en la-ten groeien. Bij Creaforti lag overi-gens al een prachtige basis voor de-ze insteek. Het bedrijf bestaat pasacht jaar, maar er was wel al eenopleidingsbudget voor iedere me-dewerker, plus een aantal studieda-gen.’’ Creaforti heeft nu boven-dien sterk ingestoken op Het Nieu-we Werken, en daarvoor is met na-

me zelfstandigheid, initiatief en ei-gen verantwoordelijkheid essen-tieel. Ze ondersteunt als operatio-

neel directeur de organisatie en demedewerkers in die doorgroeinaar Het Nieuwe Werken. Ze fun-

geert als klankbord naar de mede-werkers en de twee andere direc-tieleden, Koen van den Boom enWillem van de kerkhof. J Andrea:„Ik heb me eerder al ingezet voorStichting Bouwtalent Gelderland,voor OKAdemie, de HAN en meer-dere roc’s, waarbij gevestigde on-dernemers aan jonge onderne-mers worden gekoppeld, voor hetarchitektenplatform, enzovoorts.En het is zo leuk dat Creaforti nuop dezelfde koers ligt. Mensen dur-ven uit hun comfortzone te stap-pen en nieuwe wegen in te slaan.Leiderschap, initiatief. Ook Crea-forti zelf groeit. Eerst waren zepuur de leverancier van telefonie;nu stoten ze door via adviseur-schap over mogelijkheden naareen gelijkwaardig partnership vangrote bedrijven. Dat vergt eendoorontwikkeling van talenten, endie zijn er dus ook.’’ Andrea zietdat de mensen zelf de confrontatie

opzoeken, zelf een klankbord zoe-ken om zich te ontwikkelen. En zeherkent het ook. Zelf heeft ze datnamelijk ook gedaan, al een aantaljaren geleden. „Je stelt jezelf dande vraag: wat is jouw toegevoegdewaarde als jouw baan zou ophou-den, of als jouw branche zou in-storten? Zo heb ik dat ook gedaan.En zodra je durft om die ontwikke-ling aan te gaan, ben je al een stapverder. Dan begint de ontwikke-ling van je talenten. Bij Creafortigaat dat vooral richting onderne-merschap, want dat is een voor-waarde die Het Nieuwe Werkenstelt. En bij Creaforti staan ze daarvoor open. Ook voor het ontwik-kelen van zaken naast het werk.Want ook dat stimuleert een posi-tieve en constructieve attitude je-gens je werkgever. Iedereen is danwinnaar.’’ www.boeijende-manage-mentondersteuning.nl; www.crea-forti.nl

BKD 2013 wordt nóg ondernemersgerichter

Advocaat Susanne Hermsen, Rechtsanwältin

Nieuwe Werken drijft op Ondernemerschap

Susanne Hermsen foto Jacques Kok

Luc Jongerius foto Jacques Kok

Andrea de Boeij, Koen van den Boom en Willem van de Kerkhof. foto Jacques Kok

zaterdag 19 januari 2013 De Gelderlander

nieuws | 5

Hoe ben je hier terecht gekomen?Ik ben in Arnhem opgegroeid enheb de opleiding Modevormge-ving gevolgd aan de ArtEZ. Het ac-cent op de opleiding ligt natuur-lijk op het creatieve proces, maarik merkte dat mijn talent meer lagop het organiseren en managendaarvan. Ik switchte daarom hal-verwege het derde jaar naar Com-municatiewetenschap aan de Rad-boud Universiteit en studeerde afin de richting Massacommunicatie& cultuur op een onderzoek naarhet productieproces van de Neder-landse confectiemode. Kort daarnaben ik als projectsecretaris bij deprojectgroep Archeologie Betuwe-route in Utrecht gaan werken.

Wanneer kwam de Kempenaer inbeeld?In 2001 startte ik bij De Kempe-naer als office manager. Aanlei-ding voor de overstap van de Betu-weroute was vooral omdat elkedag reizen met thuis drie kleinekinderen geen doen was, ook alhad mijn man de zorg voor hen.Bij De Kempenaer kon ik me bo-vendien verder ontwikkelen. Ikwerd er in 2007 kantoordirecteur.

Je bent geen jurist, waarom dantoch directeur van een advocaten-kantoor?Juist daarom! Ik ervaar het als eenpre dat ik niet gehinderd worddoor inhoudelijke kennis van deadvocatenpraktijk. Je moet als di-recteur het geheel kunnen over-zien, facilitair kunnen zijn én stu-ring kunnen geven, maar beslistniet op de stoel van de advocaatgaan zitten. Ik zit in een overleg

met collega-kantoordirecteurenwaarin we ervaringen uitwisselenen dit nog prille vak bespreken,dat nog volop in ontwikkeling is.

Waarom heb je voor een verbin-ding met mode gekozen voor deprofilering van het kantoor?In de eerste plaats vanuit mijn ei-gen achtergrond, maar ook envooral omdat ik voorzag dat modein Arnhem steeds belangrijker zougaan worden, en dat dát de kanswas om ons meer naamsbekend-heid te geven. Tot dat momentkende men ons wel als respectabelkantoor, maar ook als een beetjeeen saai kantoor. Bovendien kon-den we zo ook bijdragen aan decommunicatie van de stad. Datvind ik belangrijk als Arnhemskantoor.

Komt dat dan op meer plaatsen te-rug, die bijdrage?

Jazeker, je herinnert je misschiennog wel de catwalkshow tijdensde Modebiënnale van 2009 waarinonze advocates in kleding van on-der andere Spijkers en Spijkers lie-pen. We hebben er zelfs de voorpa-gina van de Gelderlander mee ge-haald! De show hielden wij ter ge-legenheid van onze jaarlijkse rela-tiedag. Sinds 2010 zijn we sponsor-partner en mede door onze (ookjuridische) betrokkenheid ben ikbegin dit jaar gevraagd om be-stuurslid te worden van M˚BA (deModebiënnale, red.). En natuurlijkgaan we ook tijdens de komendeeditie weer iets rondom het themamode voor onze relaties organise-ren.

Wat is de gedachte achter die keu-zes?Durf buiten de gebaande paden tedenken, durf te kiezen en weesscherp in wat je doet. De catwalk-show heeft ons een boost gegeven,én ons imago enorm verbeterd. Dekunst is om dat in te schatten ener dan voor te gáán.

Verandert het vak van kantoordirec-teur?Ja, dat denk ik wel. Ik zie een trans-formatie van facilitator naar inspi-rator ontstaan. Daarmee laat je deprofessionals op kantoor gewoon-weg nog beter hun werk doen. Endat is een dankbare taak!

A rnhemse ondernemerscol-lectieven zoals verenigin-gen, stichtingen of samen-

werkingsverbanden van onderne-mers, kunnen weer aanvragen in-dienen bij het Ondernemersfondsvoor een financiële bijdrage aaneen project of een activiteit dateen impuls geeft aan de Arnhemseeconomie. Heeft u, samen met an-dere Arnhemse ondernemers, een

idee waar meerdere ondernemerseconomisch profijt van kunnenhebben? Dien dan een subsidieaan-vraag in, dit kan tot en met 1 april2013. In 2012 heeft de Stichting On-dernemersfonds Arnhem 35 aan-vragen ontvangen en beoordeeld.Daarvan voldeden 16 aanvragenaan de criteria en de beoogde doel-stellingen en deze zijn dan ook ge-honoreerd. Daarmee is het overgro-

te deel van de beschikbare subsi-die uit 2012 ten goede gekomenaan Arnhemse ondernemers. In2013 is wederom subsidie beschik-baar voor projectaanvragen. DeStichting Ondernemersfonds Arn-hem toetst de aanvragen aan eenaantal voorwaarden en beoordeeltof het project of de activiteit pastbinnen de doelstelling van het On-dernemersfonds. Een overzicht

van de algemene en inhoudelijkecriteria vindt u op de website vanhet Ondernemersfonds. Het On-dernemersfonds wordt gevoeddoor middel van een opslag op deOZB-niet woningen. De bestuur-ders van de stichting zijn voorge-dragen door het bedrijfsleven. Ge-meente Arnhem en KvK CentraalGelderland adviseren de stichting.ondernemersfondsarnhem.nl

Ondernemersfonds tot 1 april open

H et is niet de standvan de economiedie ons in een de-

pressieve greep houdt, maarvooral het cynisme dat hetpublieke debat daarover do-mineert. Het probleem isdat iedereen tegenwoordigboodschapper is: we heb-ben er dringend behoefteaan onze mening luidkeelste verkondigen. Twitter enfacebook stellen ons daar-toe in staat. Prima, maar he-laas moeten we ons danwel beperken tot kreten ensoundbites: 140 tekens is na-melijk wat krapjes voor nu-ances of een context.Het cynisme vreet zich alszoutzuur een weg in de pu-blieke opinie. Eigenlijk hebik nu wel genoeg van die ne-gatieve berichtgeving. Ikzou zo graag zien dat wemeer oog krijgen voor allepositieve signalen die erécht zijn maar die cyniciniet willen zien. Weet u bij-voorbeeld hoeveel bedrij-ven en ondernemers on-langs in de prijzen zijn ge-vallen? Vaak werden ze alsondernemer van het jaar,duurzaamste bedrijf of alsmeest creatieve onderne-mer van de gemeente inhet zonnetje gezet tijdensgemeentelijke nieuwjaarsre-cepties. Het zijn er te veelom op te noemen, maar ikfeliciteer ze van harte.Nog een signaal: een rap-port van de Rabobankschetst de Stadsregio Arn-hem Nijmegen als een eco-nomisch gezond gebied.Ten opzichte van de jarentachtig en negentig – toenwe een industriële regio inverval waren – isArnhem/Nijmegen nu eeneconomisch kerngebied.Met een totaal van 360.268banen is de regio de zesdegrootste ‘werkgever’ van Ne-derland. Een hoog opgelei-de beroepsbevolking en eengunstige ligging binnen Ne-derland en Europa verster-ken de kracht van de regio.Alle reden dus om wat min-der cynisch aan 2013 te be-ginnen en juist meer te in-vesteren in de creativiteitvan het mkb de motor vanonze economie. De KvK zaldit in 2013 op diverse ma-nier stimuleren en blijvenvolgen. Ik ben ervan over-tuigd dat zich dit dubbel endwars zal terugbetalen: inwerkgelegenheid, in eengoed vestigingsklimaat enin vertrouwen in de toe-komst!

Ronald Migo, algemeen di-recteur KvK Centraal Gelder-land

‘Wees scherp in wat je doet’

Zoutzuur

� Naam: Els van Haalen-Koot (1970)� Bedrijf: De Kempenaer advocaten� Opgericht: 1816, 60 medewerkers� Nevenactiviteiten: bestuurslid Vice

Versa Gelderland, Comité van aan-beveling Focus Filmtheater, Tafel-

groeplid Arnhemse Uitdaging, se-cretaris M˚BA bestuur

� Sponsort o.a. Arnhemse mode ini-tiatieven: Modebiënnale Arnhem(M˚BA), de torenkamer van Spij-kers en Spijkers in mode & designhotel Modez

Els van Haalen-Koot foto Jacques Kok, interview Frank Thooft

Door Ronald Migo

De Kempenaer Advocaten is methaar bijna 200-jarig bestaan hetoudste advocatenkantoor vanArnhem. Lange tijd met een inge-togen signatuur en relatief onbe-kend; sinds enkele jaren is hetverbonden aan Mode en ArnhemModestad, dankzij directeur Elsvan Haalen-Koot.

Terzijde

Durf buiten de gebaande paden te denken

KvK-voorzitter Gert-Jan Oplaat: ‘Bouwen aan vertrouwen in 2013’

Onderzoek Veluws Bureau voor ToerismeDe VVV’s van de 16 Veluwse gemeenten werken samen in het Veluws Bureau voor Toerisme (VBT). Het VBT fungeert als één bureau voor gastheerschap, promotie en regiomarketing. Maar wat verwachten on-dernemers eigenlijk van het VBT? Daarover bestaat nog onvoldoende inzicht. Daarom zijn de KvK’s Centraal Gelderland en Oost-Nederland begonnen met een onderzoek onder ondernemers in de Veluwse vrije-tijdssector. Het onderzoek (uitgevoerd door ZKA Consultants & Planners) bestaat uit een ondernemersenquête, gesprekken met het VBT en beleidsambtenaren van gemeen-ten, en een groepssessie met ondernemers en VBT. De resultaten worden aankomend voorjaar verwacht. Op basis van alle hand-reikingen gaan KvK en VBT aan de slag om het functioneren van het VBT waar mogelijk te verbeteren. Wilt u meer weten over het onderzoek dan kunt u contact opnemen met het secretariaat van de afdeling Regio-stimulering, tel. (026) 353 88 15.

OKB en KvK in actie tegen faillissementen De Stichting Ondernemersklankbord (OKB) en KvK Centraal Gelderland (KvK) komen in het geweer tegen dreigende faillissementen. De KvK gaat vouchers van 200 euro uitge-ven aan ondernemers die in liquiditeitspro-blemen (dreigen te) komen. Voor dat geld worden ze vervolgens begeleid door een oud-ondernemer die als adviseur verbonden is aan OKB. Doel is om een faillissement te voorkomen. Uit de praktijk blijkt dat bijna de helft van de ondernemers die begeleiding krijgen, gered kunnen worden. Dat geldt vooral voor ondernemers die niet afwachten en zich snel melden. Om voor een OKB-vou-cher in aanmerking te komen, kunnen on-dernemers bij de KvK terecht voor een gratis advies- en intakegesprek. De KvK verwacht in 2013 zo’n 50 vouchers uit te geven. Als de regeling werkt, wordt bekeken of midde-len en capaciteit kunnen worden uitgebreid. Voor info en aanmeldingen: KvK, afdeling Voorlichting, tel. (026) 353 88 35.

Kamer van Koophandel in de regio

Volg de KvK op

twitter:

@KvK_CentraalGld

Heffing KvK afgeschaft, let op nepfacturen!

De jaarlijkse heffing van de Kamer van Koophandel is afgeschaft. U ontvangt dus géén factuur meer van de KvK. Dit besluit heeft helaas wel geleid tot een vervelende bijwerking: fraudeurs zijn in het gat gesprongen en bestoken het be-drijfsleven nu met nepfacturen. Die zouden dan betaald moeten worden voor de ‘registratie’ van uw bedrijf in een bepaald register. Zo kregen veel onder-nemers medio december 2012 een brief van het ‘Centrale Bedrijven Register’ in de bus met het verzoek bijna 280 euro over te maken. Slechts uit de heel kleine lettertjes kan de lezer opmaken dat het om een aanbieding gaat. Maar waarvoor is totaal onduidelijk. De KvK roept onder-nemers op extra alert te zijn en goed te kijken naar de periode waarover ‘gefac-tureerd’ wordt. Wie dergelijke brieven krijgt, wordt verzocht die te melden bij www.fraudemeldpunt.nl.De afschaffing van de jaarlijkse bijdrage hangt samen met de modernisering van de KvK. De twaalf regionale KvK’s, KvK Nederland en Syntens worden in 2014 in een nieuwe organisatie onderge-bracht. De KvK wordt nu gefinancierd uit de begroting van het ministerie van Economische Zaken. Hoewel de jaarlijkse bijdrage voor ondernemers de laatste ja-ren al steeds verder daalde, diende zich terecht de vraag aan of de inning van de heffing efficiënter kon. Facturering kost zowel de ondernemer als de KvK tijd en geld. Overigens blijven ondernemers ook in de nieuwe situatie betalen voor de ac-tiviteiten die de KvK oppakt om onderne-mers verder te helpen met ondernemen. Dat gebeurt voortaan via het lastenkader voor het bedrijfsleven (de belasting).Over 2013 ontvangen ondernemers dus geen factuur meer van de KvK maar voor eventuele nog openstaande jaren kan ui-teraard nog wel een naheffing volgen.

Zo start u als freelancer of zzp’erEigen baas of toch niet? Vaak is het voor een freelancer of zzp’er onduidelijk of hij/zij nu wel of niet als zelfstandig ondernemer wordt gezien. De Belastingdienst hanteert namelijk een ander criterium voor deze beoordeling dan bijvoorbeeld uitvoeringsinstellingen voor sociale zekerheid en de Kamer van Koophan-del. Alle ingewikkelde regelgeving over dit onderwerp maakt het ondernemen tot een uitdaging. Tijdens deze avond krijgt u tekst en uitleg over de positie van de zelfstandige zonder personeel. U wordt uitgebreid geïn-formeerd over de valkuilen bij het opstarten van de onderneming. Voor alle informatie, zie www.kvk.nl/seminarzzp. (Data: 28 ja-nuari in Nijmegen, 7 februari in Arnhem, 19.00–22.00 uur; deelnamekosten: 3 35,-)

Mooi pakket aan fiscale maatregelen voor innovatie!De Research & Development Aftrek (RDA)is bedoeld voor elke onderneming die in Nederland R&D verricht. Om de aanvraag en toekenning zo makkelijk mogelijk te ma-ken, sluit de RDA zoveel mogelijk aan bij de

WBSO-subsidie. Bedrijven die winst maken met octrooien of activiteiten die onder de WBSO-regeling vallen, mogen deze winst onderbrengen in een lagere tariefbox bin-nen de vennootschapsbelasting: de innova-tiebox. Veel bedrijven ontwikkelen nieuwe producten, software en processen waarvoor deze maatregelen erg interessant zijn. Dit se-minar praat u bij. Informatie en aanmelden? Zie www.kvk.nl/rdagelderland. (Datum: 24 januari in Arnhem, 19.30-22.00 uur; kosten 3 35,-)

Zo start u een webwinkelTijdens dit seminar worden alle facetten van verkoop via internet besproken: het kiezen van verkoopkanalen, opzet en uitvoering van marketing, analyse van statistieken, doorloop verkooptraject, verwerking financiële gege-vens, internationale verkoop. Dit seminar voorziet u van een brede basiskennis waar-mee u een succesvolle start kunt maken in de verkoop via internet. Voor informatie en aanmelden: www.kvk.nl/startenwebwinkel. (Datum: 15 februari in Arnhem van 9.30-12.30 uur; deelnamekosten: 3 35,-)

NIEUWS

KvKNIEUWS

KvK-SHOP

Bouwen aan vertrouwen. Dat moet het adagium worden voor 2013, zo vindt Gert-Jan Oplaat, voorzitter van Kamer van Koophandel Centraal Gel-derland. En wat dat betreft kan Ne-derland veel leren van onze oosterbu-ren. “In Duitsland heeft een langdurig investeringsbeleid gezorgd voor groei van de economie. Juist voor de maak-industrie in ons gebied liggen de kan-sen in samenwerking met Duitsland.”

Gert-Jan Oplaat deed zijn oproep tijdens de Nieuwjaarsbijeenkomst van de KvK op 7 ja-nuari. Maar liefst 800 bezoekers weerston-den alle onheilstijdingen over de Nederland-se economie en kwamen inspiratie opdoen, niet alleen door de speech van Oplaat maar ook door een spetterend betoog van ‘enter-trainer’ Jan van Setten.Dat Duitsland het zo goed doet, ligt volgens Oplaat aan het ‘Rheinische model’ waarin gekozen is voor consistente investeringen in innovatiekracht, onderwijs en onderzoek. “Maar ook de ondersteuning van de bouw en automotive sector hebben bijgedragen aan de succesvolle groei van de Duitse eco-nomie. Voor 2013 wordt gerekend op een groei van 1,6%.” Oplaat vindt dat het Ne-derland moet inspireren tot een gezamenlijk investerings- en samenwerkingsbeleid om zo een boost te geven aan het MKB.

SuccessenVolgens Oplaat laten kabinet en de media zich te veel meeslepen door economische doemverhalen en is er te weinig aandacht voor de successen. Hij noemde Foodcase in Wageningen dat met de Hot Booster – dranken die zichzelf kunnen verwarmen - de prijs voor Product van het Jaar won. “De productlijn is juist in de Food Valley het ge-volg van intensieve samenwerking tussen ondernemers met lef, kennisinstellingen en investeerders. Foodcase richt ook een eigen lab in waar het sterilisatieproces van voedsel kan worden verbeterd en het mooie is dat collega-bedrijven van de proefopstelling ge-bruik kunnen maken want waarom opnieuw het wiel uitvinden? De handen ineenslaan… het klinkt hol en afgekloven, maar echt… je ziet waar het toe kan leiden!”

Nationaal W.O. II MuseumGert-Jan Oplaat brak op Papendal ook een lans voor de komst van het Nationaal W.O. II Museum naar de voormalige Vasim Fabrie-ken in Nijmegen, aan de oever van de Waal. In samenwerking met het regionale bedrijfs-leven is een actie op touw gezet om zoveel mogelijk steun en draagvlak te krijgen: bij ondernemersverenigingen, ondernemers in toerisme en recreatie en bij de horeca. De gemeenten Arnhem en Nijmegen zijn erg enthousiast over de komst van het museum. De provincie Gelderland is dat ook, maar be-kijkt nog welk bedrag ze er voor over heeft. Datzelfde geldt voor ‘Brussel’. De actie moet met name deze laatste twee partijen over de streep trekken. “Het zal toch niet zo zijn dat we voor de tweede keer de komst van een Nationaal Museum zien wegglippen”, zei Oplaat onder verwijzing naar het fiasco met het Nationaal Historisch Museum dat een paar jaar geleden aan de neus van Arnhem voorbij ging.De volledige toespraak van Gert-Jan Oplaat iste lezen op: www.kvk.nl/jaarredegelderland.

‘Genoeg om naar uit te kijken’

Gert-Jan Oplaat vond tijdens de Nieuw-jaarsbijeenkomst genoeg positieve pun-ten om het bedrijfsleven een hart onder de riem te steken. Hij wees onder meer op:• 2Connect Business, een pas gestart

Euregionaal project gericht op samen-werking met Duitse bedrijven in de grensregio;

• uitbreiding van de Liberation Routedie vanaf 2014 vanaf Normandië naar de regio Arnhem Nijmegen voert;

• het project Detailhandel waarmee deKvK ook in 2013 winkeliers helpt Het Nieuwe Winkelen vorm te geven;

• Mijn idee, een goed idee, waarmeebeginnende ondernemers in toerisme en recreatie een ondernemingsplan kunnen maken.

Bouwen aan vertrouwen… net als Gert-Jan Oplaat (vooraan met rode stropdas) hebben de ondernemers van Centraal Gelderland er zin in. (Foto: Jack Tillmanns – Foto Focus)

zaterdag 19 januari 2013 De Gelderlander

nieuws | 7

A strid Huitink-Jacobs en Pe-tra Fluri zijn de bankierswaarmee menig DGA te

maken krijgt in deze regio, zodraze bij Van Lanschot bankieren.Waarom vrouwen? Huitink: „Laatik dat meteen nuanceren, want dehelft van de bankiers bij ons isman. Vaak gaan we dan ook metzijn tweeën op bezoek bij de on-dernemer. Juist omdat je elkaargoed kunt aanvullen. Soms is devrouwelijke bankier inderdaad sen-sitiever, persoonlijker, betrokke-ner; maar de mannelijke bankier isdaarentegen dan net even ietsdoortastender, technischer. Het isniet zo dat het een het andere uit-sluit. Juist in de aanvulling op el-kaar zit hem de kracht.’’ Maarvrouwelijke bankiers beleggen‘door de bank genomen’ wel meervanuit emotie, vult Fluri aan. „Alsje naar Indiase banken kijkt, waartraditioneel veel vrouwen aan detop staan, zie je dat die de krediet-

crisis moeiteloos hebben door-staan. Die vrouwelijke bankiershebben ook intuitie mee laten spe-len, niet alleen de cijfers. Dat vindik wel een boeiend gegeven.’’ VanLanschot is de kleinbank onder debanken maar groot in haar specia-lisme als Private & Business Bankvoor haar specifieke doelgroep,wordt wel gezegd. Huitink: „Juistdoordat we ons focussen op enke-le segmenten. Je kunt een goedetienkamper zijn - zoals een groot-bank - of je kunt de kampioenzijn op één onderdeel. Dat zijnwij.’’ Dat ene onderdeel richt zichop ondernemers en hun familiebe-drijven, en daarmee specifiek ge-richt op overdracht, opvolging envermogensbeheer.Van Lanschot heeft zelfs een Aca-demie voor Bedrijfsoverdracht op-gezet, om familiebedrijven te on-dersteunen in de overdracht en op-volging. „En in de continuïteit’’,vult Fluri aan. „Wij richten ons op

langetermijnrelaties, continueringvan bedrijvigheid, duurzaamheid.Op mensen die trots zijn op hun

bedrijf, en die trots willen latenvoortleven.’’Het is in deze periode waarin kri-

tisch gekeken wordt naar het bank-vak van enorm belang om de ver-trouwensband die je als bankiermet je klanten hebt, te bestendi-gen, stelt Huitink. „Ondernemerszoeken een ondernemende bankwaar ze echt een relatie mee kun-nen opbouwen. Dat vergt transpa-rantie, betrouwbaarheid. En dankom ik weer op de vrouwelijkebankier uit: ik denk dat die doorhet vrouwelijke bij uitstek een pri-ma partner is voor de onderne-mer. Aangevuld met het mannelij-ke van je collega vorm je dan eensterk span.’’Ze wijst nog even op een boek datde bank recent heeft uitgegeven:‘De waarde(n) van het familiebe-drijf’. „We merken daar veel be-langstelling voor van ondernemersin een familiebedrijf. Het geeftdan ook goed onze visie op fami-liebedrijven en continuering aan.’’

www.vanlanschot.nl

T alent, passie en ambitie.Met die combinatie komenstudenten van ArtEZ Hoge-

school van de Kunsten heel ver,zeggen Charlotte Bik, directeurFashion Design en Product Designen Ella Hueting, directeur Conser-vatorium. Van je passie je beroepmaken. Of het nou muziek, mode,productontwerp, dans, toneel ofbeeldende kunst is. Studenten vanArtEZ zijn er dagelijks mee bezig.Na hun opleiding zwermen ze uitover de hele wereld. Studenten deruimte bieden hun talent te ont-dekken en te ontwikkelen, zodatze daar later hun boterham meekunnen verdienen, dat is waar Biken Hueting voor staan. Ze makendeel uit van het managementteamvan ArtEZ, met ruim drieduizendstudenten één van de drie grotehogescholen voor de kunsten inNederland. „We leiden creatievemensen op tot autonome denkers,die qua ideevorming op de troe-

pen vooruitlopen’’, zegt Bik. Zevolgde de opleiding modevormge-ving aan ArtEZ en had haar eigen

advies-, styling- en ontwerpbu-reau. Bik werkte onder meer voorSandwich, HEMA, Livera, diverse

stylingbureaus en voor DyanneBeekman, voordat ze drie jaar gele-den directeur Fashion Design enProduct Design werd. Ongeveer dehelft van de ArtEZ-studenten is ac-tief in Arnhem. Ruim vijfhonderdvan hen volgen er de opleidingenFashion Design, Product Design ofDocent Beeldende Kunst en Vorm-geving (DBKV). Zo’n negenhon-derd studenten studeren aan hetConservatorium in Arnhem (260studenten), Zwolle en Enschede.Ze volgen de opleidingen Jazz &Pop, Muziektheater, Klassieke Mu-ziek, Muziektherapie, de Popacade-mie of de Opleiding Docent Mu-ziek. „Talent, passie, ambitie eneen portie zelf- en maatschappelij-ke reflectie. Met die combinatie envooral hard werken, komen stu-denten heel ver. Met alleen talentof ambitie kom je er niet’’, bena-drukt Bik. „Passie geeft de energieom het talent te ontwikkelen ende ambitie waar te maken.’’ Hue-

ting is het daar mee eens: „Onzestudenten moeten zich onderschei-den. Middelmaat is niet genoeg bijde opleidingen van ArtEZ. Daarred je het niet mee. Wat dat be-treft is de wereld van de kunstenhard als je er van wil leven: het isde top of niets.’’ Hueting is vanhuis uit jurist en werkte twintigjaar onder meer als docent, direc-teur van de Informatie & Commu-nicatie Academie en later de facul-teit Techniek bij de Hogeschoolvan Arnhem en Nijmegen. Ze issinds 2010 directeur van het Con-servatorium van ArtEZ in Arn-hem. „Als je succesvol wil zijnmoet je ook jezelf goed presente-ren en kunnen samenwerken metandere mensen’’, beklemtoont ze.Vandaar dat ArtEZ een onderne-mende houding bij studenten sti-muleert. „Onze studenten zijn on-derdeel van een veranderende we-reld, of gaan de wereld verande-ren’’, zegt Bik.

I nnoveren en tegelijk minderbelasting betalen. Juist ookvoor het MKB. Vanaf 1 januari

zijn de regels van de zogenoemdeInnovatiebox vereenvoudigd. Daar-mee is de fiscale regeling beter toe-gankelijk voor het MKB. FiscalisteGinny Hoogendoorn van BDOArnhem is één van de twintig spe-cialisten bij BDO die zich hiermeebezighoudt.Ginny: „In het kort: veel onderne-mers die bezig zijn met innovatiekomen in aanmerking voor de In-novatiebox. In de Innovatieboxzijn winsten belast tegen een ta-rief van maximaal 5 procent ven-nootschapsbelasting in plaats vanhet reguliere vennootschapsbelas-tingtarief van 20 - 25 procent. Tot 1januari diende met de Belasting-dienst te worden afgestemd hoe-veel winst aan de innovaties konworden toegerekend. Vooral klei-nere ondernemers ervaarden dit

als een drempel. Om deze onder-nemers toch te laten profiterenvan de Innovatiebox, kun je vanaf1 januari kiezen voor het zoge-naamde ‘MKB-forfait’. Toch de In-novatiebox, maar wel op een prak-tische manier”. Om voor de Inno-vatiebox in aanmerking te kunnenkomen, moet je een WBSO-verkla-ring (Wet Bevordering Speur- enontwikkelingswerk) hebben aange-vraagd, of bijvoorbeeld een oc-trooi of kwekersrecht hebben opeen ontwikkeld product. Ginny:„Heb je een product ontwikkeldwaarvoor bijvoorbeeld WBSO-sub-sidie is toegekend, dan bekijkenwij of je in aanmerking komt voorde Innovatiebox. Vervolgens tre-den wij in overleg met Belasting-dienst en wordt er een afspraak ge-maakt voor 4 of 5 jaar. Veel onder-nemers profiteren al van het lage 5procent-tarief.” De Innovatieboxwordt met ingang van dit jaar ver-

soepeld met de introductie vanhet MKB- forfait. Hierdoor kan

eenvoudiger gebruik worden ge-maakt van de Innovatiebox. Devereenvoudiging zit in de versoepe-ling van de aanvraag, de voorwaar-den zijn identiek gebleven. Ginny:„Sommige ondernemers die ge-bruik willen maken van de Innova-tiebox voelen er niets voor om inoverleg te gaan met de Belasting-dienst. Ze vinden het te veel ge-doe, of ze denken dat de kostenhoger zijn dan de baten. Met hetMKB-forfait mag je 25 procent vande winst met een maximum van25.000 euro toerekenen aan de In-novatiebox, zonder dat je hieroverafspraken hoeft te maken met deBelastingdienst. Het MKB-forfaitlevert maximaal 4.000 euro belas-tingvoordeel per jaar op, en maggedurende maximaal 3 jaar wor-den toegepast.’’ Bij BDO wordt allanger gewerkt met de Innovatie-box, vertelt Ginny. „We hebbentalloze ondernemers met deze faci-

liteit kunnen helpen, zoals produc-tiebedrijven en IT-ondernemin-gen. De gedachte dat je daarmeeNederland als Kennisland verderondersteunt is een goede gedach-te, vind ik.’’ Ginny studeerde Fisca-le Economie en Economie & Be-drijfseconomie aan de ErasmusUniversiteit Rotterdam, voordat zebij BDO ging werken. www.bdo.nl

Talenten ontwikkelen tot autonome denkers

Vrouwelijke bankiers: beleggen met emotie

Innovatiebox versimpeld, vooral voor MKB

Astrid Huitink en Petra Fluri foto Jacques Kok

Charlotte Bik en Ella Hueting foto Marina Popova

Ginny Hoogendoorn foto Jacques Kok

De Gelderlander zaterdag 19 januari 2013 zaterdag 19 januari 2013 De Gelderlander

8| thema thema | 9

door Thed Maas

S amen met haar man Jan-Wil-lem Wessels runt Saskia deJong op bedrijventerrein Bijs-

terhuizen in Wijchen het bedrijfLagusski, dat onder de merknaamLumigrip bijzondere trapleunin-gen maakt en op de markt brengt.De trapleuningen zijn voorzienvan meerkleurige LED-verlichting,een accu en sensoren. Zonderhak- en breekwerk te plaatsen. Jebepaalt zelf de verlichtingskleuren de verlichting gaat automatischaan zodat je de trap goed ziet inhet donker. „Onze klanten zijnvan alle leeftijden”, zegt Saskia.„Mensen die kiezen voor designen sfeer en gezinnen met jongekinderen en ouderen die het van-wege de veiligheid willen.” Saskiadoet vooral de zakelijke kant vanhet bedrijf. Ze begonnen zes jaargeleden in het schuurtje bij hunhuis. Na een jaar werd de eerstewerknemer aangenomen; in 2007werden de verlichte trapleuningenin de markt geïntroduceerd; eind2008 verkaste het bedrijf naar Bijs-terhuizen en inmiddels werken ertwaalf mensen. In de afgelopentwee jaar is de omzet verdubbeld.„Vooral doordat we zelf ook het in-

meten en monteren zijngaan doen. Daarvoor heb-ben we nu eigen montage-teams: de beste garantie opkwaliteit heb je als je het heletraject zelf in de hand houdt.”Saskia studeerde bedrijfskunde inNijmegen en kreeg thuis, in Zwol-le, het ondernemerschap met depaplepel ingegoten. „Ik heb ondermeer bij Philips (het latere NXP,red.) gewerkt, waar ik gefascineerdraakte door techniek en innovatie.Ik heb altijd meer gehad met eenfysiek product dan met een dienst.We zijn allebei heel erg enthou-siast bezig met dit bedrijf. Beden-ken steeds innovaties. De verlich-ting is nu ook aan te sturen via deiPhone. En binnenkort gaan weook de Duitse markt op. Het iswel belangrijk dat je ‘aan hetstuur’ blijft. Dat je je niet laat mee-slepen door de waan van de dag.Ondernemen is een continu ge-vecht met de tijd. Zorg dat je elkedag doet wat je wilt doen.” Inmid-dels worden de door hun ontwik-kelde systemen ook toegepast inhekwerken en balustrades. „Wehebben nog veel plannen”, zegtSaskia. „Lumigrip komt in 2013 inelk geval goed op de kaart.”www.lumigrip.nl

‘Ondernemengeeft mij energie’

door Francien van Zetten

J e hart volgen, mensen stimule-ren, nieuwe mensen ontmoe-ten, kansen zien. En natuur-

lijk: bouwen aan familiebedrijf Me-taglas in Tiel, door innovatieve toe-passingen van glas en metaal teontwikkelen en in de markt te zet-ten. „Daar krijg ik enorm veel ener-gie van”, zegt directeur HeskeGroenendaal. Ondernemen ismensenwerk, benadrukt Groenen-daal (43). Goede mensen om jeheen verzamelen in je bedrijf, daardraait het om. „Het allerleukste isals ik mensen aanneem waar ikwat in zie en hen kan stimulerenin hun ontwikkeling.” Groenen-daal coacht tevens andere, starten-de ondernemers. Metaglas, is vanorigine een metaalbewerkingsbe-drijf. „We zijn goed in het beden-ken van constructies van glas enmetaal. Van aluminium ramen

voor houten kozijnen en balkonaf-scheidingen tot glaswanden voorkantoren of een kiosk.” Groenen-daal maakt deel uit van de driekop-pige directie van Metaglas, waarruim tachtig mensen werken.Haar vader richtte het bedrijf in1975 op, zijn dochter kwam er in1999 bij. Zij is verantwoordelijkvoor stafzaken (financiën, admini-stratie, marketing, ICT en perso-neelszaken), haar man doet de ver-koop en productontwikkeling endan is er nog de technisch direc-teur die over de productie en pro-jecten gaat. „De mens en jehart kunnen volgen”, ant-woordt Groenendaalprompt op de vraag watondernemen zo leukmaakt. „Als ondernemerkun je sturing gevenaan waar je naar toewil met je bedrijf. Datgeldt voor je perso-

neelsbestand, maar ook voormarktkansen. Daar speel je opin. Nieuwe mensen ontmoe-ten en nieuwe dingen le-ren, horen daar bij.”

door Frank Thooft

O lga Fonteijn vanExecutive Home

Rentals (EHR) leidteen franchiseketen van (nu al)tien landelijke vestigingen waarbijwoonhuizen in het hogere seg-ment aan expats worden ver-huurd. „Of het een typisch man-nenberoep is waar ik in zit? Er zijnmeer vrouwen die dit doen.’’ Maarde vrouwelijke intuïtie geeft welde doorslag, als je even door-vraagt. „Het gaat niet alleen om za-ken doen, maar vooral om het kun-nen invoelen wat belangrijk vooriemand is. Expats willen door-gaans geen grote tuinen om te on-derhouden, en een internationaleschool vlakbij. Maar nog meermoet je ze de couleur locale bijbren-gen, die jij als Arnhemmer, Nijme-genaar of Veenendaler (waar EHRonder andere zit, red.) alleenkent.’’ Ze bouwde haar succesfor-mule gestaag op sinds de start in1994, en maakte er drie jaar gele-den een franchiseconcept van. Mo-menteel bestiert ze tien Nederland-se vestigingen, waar allemaal zelf-standige ondernemers werken.

Daarom alleen al is het een succes,verklaart Olga: „Iedereen werktvoor zichzelf, en hoe harder hij ofzij werkt, hoe beter het gaat.’’ Stil-zitten na deze lancering doet Olgaechter niet. Ze is met vier extra ves-tigingen bezig in Nederland en deformule vraagt voortdurende fine-tuning. „Alleen zo kun je marktlei-der zijn.’’ Zo introduceerde ze eennieuw middel om de vastzittendehuizenmarkt los te krijgen, door(tijdelijke) huur aan te bieden. „Be-woonde woningen houden hunwaarde; lege woningen betekeneneen prijsdaling. Dat wil toch nie-mand?’’ Ook voor zeer korte perio-den (een expat huurt doorgaansvoor enkele jaren) heeft ze oplos-singen. Voor mensen in een schei-ding, of andersom ook voor ‘nieu-we stellen’, die het samenwonenwillen proberen. Een beheer- enservice module is ze momenteelook aan het opzetten. „Daarmeemaak je de verhuurbaarheid noggemakkelijker.’’ Ze richt zich daar-naast ook op multinationals, zie-kenhuizen, overheden: overal isimmers de behoeft aan flexibelebehuizing. Wij kunnen dat rege-len.” www.ehr.nl

door Jacob Schreuder

Z e beoefent twee pas-sies. Rode draad

is het maat-schappelijk wel-

bevinden van Achterhoekers. Alsdirecteur van de regionale televisie-zender Focuz TV wil ze zoveel mo-gelijk ‘gewone mensen met eenverhaal’ aan bod laten komen. Alsleidster van M8erhoek legt ze ver-bindingen tussen bedrijfsleven enmaatschappelijke organisaties.Op 1 januari 2012 werd ze direc-teur van Focuz TV. „Ik heb vooralgewerkt aan meer betrokkenheidvan de regio bij de zender. FocuzTV wil een warm bad zijn voorverenigingen, maatschappelijke or-

ganisaties en personen. Dus mel-den we in ‘Gelderland Van-

daag’ over het asiel dat eenhondje kwijt is. Ook kijken

we kritisch naar de poli-tiek die nog vaak over on-

ze hoofden heen beslis-singen neemt. Wees

transparant, is onsstandpunt. Hier ligt

nog een schone

taak.” Berna van Campen zit volplannen. „We gaan met FrisoWoudstra een programma makenover architectuur en met GeertPrein een ‘poppensoap’ voor hetkinderprogramma Kletsmajoortjes.Ook denken we aan programma’sover de passie voor tuinen en overmisdaadpreventie.”Met M8erhoek koppelt Berna metsucces het bedrijfsleven en maat-schappelijke organisaties aan el-kaar. Bedrijven maken bijvoor-beeld uitstapjes voor ouderen ofac tiviteiten voor mensen met eenbeperking mogelijk. Dat kan ookvoor verenigingen, die dan wat te-rugdoen voor het bedrijf.„Meestal gaat dat met geslotenbeurs. De een helpt de ander. Ikspeel een rol als makelaar tussende partners. Dat heeft al aardigeprojecten opgeleverd. Ook zijn erbedrijven die geld geven. Daar kun-nen wij iets moois mee doen.”

De Zweedse kledingretailer Hen-nes & Mauritz (H&M) heeft deverkopen in de belangrijke decem-bermaand met 8 procent zien stij-gen vergeleken met een jaar eer-der. Dat was te danken aan de uit-breiding van het winkelbestand.De omzet van winkels die min-stens een jaar open zijn, daaldemet 2 procent. Beide cijfers zijn be-ter dan analisten hadden voor-speld. Het lagere aantal koopdagenin de maand drukte volgens H&Mde verkopen met 3 procentpunt.H&M had in december in totaal2.809 winkels. Dat waren er eenjaar eerder nog 2.490.

Bijna 1000 Poolse metaalwerkershebben een nabetaling gekregenvan installatiebedrijf Remak voorhun werk aan de kolencentralevan RWE/Essent in de Eemsha-ven.Ongeveer 300 Polen die er nogwerken, krijgen een loonsverho-ging tot 30 procent. De FNV heeftdat bekendgemaakt.De rechter bepaalde in oktober datde Polen recht hebben op hetzelf-de loon als hun Nederlandse colle-ga’s, op straffe van een dwangsomoplopend tot 2 miljoen euro.

‘Goede mensen om je heenverzamelen; dáár draait het om’

Focuz TV en M8erhoek richten zichop maatschappelijk ondernemen

Dat het slecht gaat in de horecablijkt ook uit de verkopen van deNederlandse groothandels. Detotale omzet van groothandels inde voedingssector daalde in 2012met 100 miljoen euro tot 6,77 mil-jard euro. Dat blijkt uit donderdagnaar buiten gekomen cijfers vanhet economisch bureau van ING.Door toenemende concurrentiestaan de prijzen onder druk, zeg-gen onderzoekers. Zij verwachtendat Nederlanders dit jaar nog min-der buiten de deur gaan eten danvorig jaar. Groothandels zullenzich daarom meer moeten onder-scheiden om toch producten tekunnen verkopen.

CBMC regio Barneveld heeft voordonderdag 31 januari vanaf 19.30uur een bijeenkomst in De Elstar,Harselaarsweg 59, Barneveld, be-legd. Thema van de bijeenkomst is‘Omgaan met stress.’Wouter Droppers, directeur vanCBMC, zal het thema inleiden. Opdeze avond wordt het thema in Bij-bels perspectief gebracht. Er wordtgekeken wat de invloed van dit the-ma is op ons functioneren, onzeleiderschapsstijl, onze bedrijvenen ons leven.Na de inleiding zal er in kleinegroepen over het thema wordendoorgepraat. Uiteraard is er alleruimte voor vragen, opmerkingen,delen en netwerken.CBMC Nederland is een missionai-re beweging van en voor christenzakenmensen en maakt deel uitvan een sterk en hecht internatio-naal netwerk van zakenmensen.www.cbmc.nl

Zo’n 70 ondernemers uit de regioArnhem en Nijmegen hebben afge-lopen week op basisscholen enmiddelbare scholen een gastles ge-geven over ondernemerschap. Deorganisatie was in handen van stu-denten van de opleiding Small Bu-siness en Retail Management vande Hogeschool van Arnhem enNijmegen (HAN). Na een paneldis-cussie ‘s morgens met Ton vanGaalen, ondernemer en interim-voorzitter van NEC, gingen de on-dernemers ‘s middags naar descholen toe. Ze maakten veel bijde kinderen los. Het aantal leerlin-gen dat voorafgaand aan de gastleswerd gevraagd wie er een onderne-ming wil beginnen was aanzien-lijk minder dan aan het einde vande les. Kinderen die onder begelei-ding zelf een bedrijfje opzettenblijken beter te scoren op kwalitei-ten als samenwerken, afspraken na-komen, klantgericht denken enzelf initiatief en verantwoordelijk-heid nemen. Daarnaast zet dit leer-lingen aan na te denken over on-dernemerschap als mogelijk be-roepsperspectief.

KPN zet vaart achter de uitrol vanhet nieuwe 4G-netwerk. Vanaf 4februari is de nieuwe standaardvoor mobiele telefonie, die ondermeer zorgt voor sneller mobiel in-ternet, beschikbaar in en rond Am-sterdam. In de komende anderhalfjaar komt de rest van Nederlandaan de beurt, zo meldde KPN dins-dag. Klanten hebben wel een tele-foon nodig die geschikt is voor het4G-netwerk en moeten een specia-le databundel bij hun abonne-ment afsluiten.

Bijeenkomst:Bijbelse visieop zakendoen

Stichting Brein, bekend van de pro-cessen tegen downloadsite The Pi-rate Bay, heeft afgelopen jaar 571websites offline kunnen halen enéén laten blokkeren. Brein ronddein totaal 651 onderzoeken af. De si-tes die op basis hiervan van hetnet werden gehaald waren vooralzogeheten file-sharingsites, die toe-gang gaven tot illegale bestanden.De meeste hiervan werden doorde providers zelf verwijderd. In2011 deed Brein 742 onderzoeken.Toen werden door ingrijpen vande stichting 608 sites gesloten.

Poolse bouw-vakkers krijgenextra geld

KPN zet vaartachter 4G: alvanaf februari

Groothandels:100 miljoenminder omzet

Nieuwe zakenstuwenverkopen H&M

Zeventigondernemersvoor de klas

Brein: 571 sitesgeslotenin 2012

Inhaalslag

Heske Groenendaal

Steeds meer vrouwen worden ondernemer. Daarbij is het startenvan een webwinkel verreweg het populairst. Uit cijfers van de Ka-mer van Koophandel blijkt althans dat er opvallend veel vrouweneen webwinkel beginnen. Met 42 procent loopt deze branche vervooruit op het gemiddelde, dat op 28 procent ligt. Dit nummer van

de Ondernemer heeft als thema ‘Vrouwen in zaken’. Laat zien datvrouwen hun achterstand als het gaat om het runnen van een eigenbedrijf aan het inhalen zijn en dat ze dat in de meest uiteenlopendebranches doen.

Olga FonteijnSaskia de Jong

Berna van Campen

Flexibiliteit en‘female’ intuïtie

De Gelderlander zaterdag 19 januari 2013 zaterdag 19 januari 2013 De Gelderlander

8 | thema thema | 9

door Thed Maas

S amen met haar man Jan-Wil-lem Wessels runt Saskia deJong op bedrijventerrein Bijs-

terhuizen in Wijchen het bedrijfLagusski, dat onder de merknaamLumigrip bijzondere trapleunin-gen maakt en op de markt brengt.De trapleuningen zijn voorzienvan meerkleurige LED-verlichting,een accu en sensoren. Zonderhak- en breekwerk te plaatsen. Jebepaalt zelf de verlichtingskleuren de verlichting gaat automatischaan zodat je de trap goed ziet inhet donker. „Onze klanten zijnvan alle leeftijden”, zegt Saskia.„Mensen die kiezen voor designen sfeer en gezinnen met jongekinderen en ouderen die het van-wege de veiligheid willen.” Saskiadoet vooral de zakelijke kant vanhet bedrijf. Ze begonnen zes jaargeleden in het schuurtje bij hunhuis. Na een jaar werd de eerstewerknemer aangenomen; in 2007werden de verlichte trapleuningenin de markt geïntroduceerd; eind2008 verkaste het bedrijf naar Bijs-terhuizen en inmiddels werken ertwaalf mensen. In de afgelopentwee jaar is de omzet verdubbeld.„Vooral doordat we zelf ook het in-

meten en monteren zijngaan doen. Daarvoor heb-ben we nu eigen montage-teams: de beste garantie opkwaliteit heb je als je het heletraject zelf in de hand houdt.”Saskia studeerde bedrijfskunde inNijmegen en kreeg thuis, in Zwol-le, het ondernemerschap met depaplepel ingegoten. „Ik heb ondermeer bij Philips (het latere NXP,red.) gewerkt, waar ik gefascineerdraakte door techniek en innovatie.Ik heb altijd meer gehad met eenfysiek product dan met een dienst.We zijn allebei heel erg enthou-siast bezig met dit bedrijf. Beden-ken steeds innovaties. De verlich-ting is nu ook aan te sturen via deiPhone. En binnenkort gaan weook de Duitse markt op. Het iswel belangrijk dat je ‘aan hetstuur’ blijft. Dat je je niet laat mee-slepen door de waan van de dag.Ondernemen is een continu ge-vecht met de tijd. Zorg dat je elkedag doet wat je wilt doen.” Inmid-dels worden de door hun ontwik-kelde systemen ook toegepast inhekwerken en balustrades. „Wehebben nog veel plannen”, zegtSaskia. „Lumigrip komt in 2013 inelk geval goed op de kaart.”www.lumigrip.nl

‘Ondernemengeeft mij energie’

door Francien van Zetten

J e hart volgen, mensen stimule-ren, nieuwe mensen ontmoe-ten, kansen zien. En natuur-

lijk: bouwen aan familiebedrijf Me-taglas in Tiel, door innovatieve toe-passingen van glas en metaal teontwikkelen en in de markt te zet-ten. „Daar krijg ik enorm veel ener-gie van”, zegt directeur HeskeGroenendaal. Ondernemen ismensenwerk, benadrukt Groenen-daal (43). Goede mensen om jeheen verzamelen in je bedrijf, daardraait het om. „Het allerleukste isals ik mensen aanneem waar ikwat in zie en hen kan stimulerenin hun ontwikkeling.” Groenen-daal coacht tevens andere, starten-de ondernemers. Metaglas, is vanorigine een metaalbewerkingsbe-drijf. „We zijn goed in het beden-ken van constructies van glas enmetaal. Van aluminium ramen

voor houten kozijnen en balkonaf-scheidingen tot glaswanden voorkantoren of een kiosk.” Groenen-daal maakt deel uit van de driekop-pige directie van Metaglas, waarruim tachtig mensen werken.Haar vader richtte het bedrijf in1975 op, zijn dochter kwam er in1999 bij. Zij is verantwoordelijkvoor stafzaken (financiën, admini-stratie, marketing, ICT en perso-neelszaken), haar man doet de ver-koop en productontwikkeling endan is er nog de technisch direc-teur die over de productie en pro-jecten gaat. „De mens en jehart kunnen volgen”, ant-woordt Groenendaalprompt op de vraag watondernemen zo leukmaakt. „Als ondernemerkun je sturing gevenaan waar je naar toewil met je bedrijf. Datgeldt voor je perso-

neelsbestand, maar ook voormarktkansen. Daar speel je opin. Nieuwe mensen ontmoe-ten en nieuwe dingen le-ren, horen daar bij.”

door Frank Thooft

O lga Fonteijn vanExecutive Home

Rentals (EHR) leidteen franchiseketen van (nu al)tien landelijke vestigingen waarbijwoonhuizen in het hogere seg-ment aan expats worden ver-huurd. „Of het een typisch man-nenberoep is waar ik in zit? Er zijnmeer vrouwen die dit doen.’’ Maarde vrouwelijke intuïtie geeft welde doorslag, als je even door-vraagt. „Het gaat niet alleen om za-ken doen, maar vooral om het kun-nen invoelen wat belangrijk vooriemand is. Expats willen door-gaans geen grote tuinen om te on-derhouden, en een internationaleschool vlakbij. Maar nog meermoet je ze de couleur locale bijbren-gen, die jij als Arnhemmer, Nijme-genaar of Veenendaler (waar EHRonder andere zit, red.) alleenkent.’’ Ze bouwde haar succesfor-mule gestaag op sinds de start in1994, en maakte er drie jaar gele-den een franchiseconcept van. Mo-menteel bestiert ze tien Nederland-se vestigingen, waar allemaal zelf-standige ondernemers werken.

Daarom alleen al is het een succes,verklaart Olga: „Iedereen werktvoor zichzelf, en hoe harder hij ofzij werkt, hoe beter het gaat.’’ Stil-zitten na deze lancering doet Olgaechter niet. Ze is met vier extra ves-tigingen bezig in Nederland en deformule vraagt voortdurende fine-tuning. „Alleen zo kun je marktlei-der zijn.’’ Zo introduceerde ze eennieuw middel om de vastzittendehuizenmarkt los te krijgen, door(tijdelijke) huur aan te bieden. „Be-woonde woningen houden hunwaarde; lege woningen betekeneneen prijsdaling. Dat wil toch nie-mand?’’ Ook voor zeer korte perio-den (een expat huurt doorgaansvoor enkele jaren) heeft ze oplos-singen. Voor mensen in een schei-ding, of andersom ook voor ‘nieu-we stellen’, die het samenwonenwillen proberen. Een beheer- enservice module is ze momenteelook aan het opzetten. „Daarmeemaak je de verhuurbaarheid noggemakkelijker.’’ Ze richt zich daar-naast ook op multinationals, zie-kenhuizen, overheden: overal isimmers de behoeft aan flexibelebehuizing. Wij kunnen dat rege-len.” www.ehr.nl

door Jacob Schreuder

Z e beoefent twee pas-sies. Rode draad

is het maat-schappelijk wel-

bevinden van Achterhoekers. Alsdirecteur van de regionale televisie-zender Focuz TV wil ze zoveel mo-gelijk ‘gewone mensen met eenverhaal’ aan bod laten komen. Alsleidster van M8erhoek legt ze ver-bindingen tussen bedrijfsleven enmaatschappelijke organisaties.Op 1 januari 2012 werd ze direc-teur van Focuz TV. „Ik heb vooralgewerkt aan meer betrokkenheidvan de regio bij de zender. FocuzTV wil een warm bad zijn voorverenigingen, maatschappelijke or-

ganisaties en personen. Dus mel-den we in ‘Gelderland Van-

daag’ over het asiel dat eenhondje kwijt is. Ook kijken

we kritisch naar de poli-tiek die nog vaak over on-

ze hoofden heen beslis-singen neemt. Wees

transparant, is onsstandpunt. Hier ligt

nog een schone

taak.” Berna van Campen zit volplannen. „We gaan met FrisoWoudstra een programma makenover architectuur en met GeertPrein een ‘poppensoap’ voor hetkinderprogramma Kletsmajoortjes.Ook denken we aan programma’sover de passie voor tuinen en overmisdaadpreventie.”Met M8erhoek koppelt Berna metsucces het bedrijfsleven en maat-schappelijke organisaties aan el-kaar. Bedrijven maken bijvoor-beeld uitstapjes voor ouderen ofac tiviteiten voor mensen met eenbeperking mogelijk. Dat kan ookvoor verenigingen, die dan wat te-rugdoen voor het bedrijf.„Meestal gaat dat met geslotenbeurs. De een helpt de ander. Ikspeel een rol als makelaar tussende partners. Dat heeft al aardigeprojecten opgeleverd. Ook zijn erbedrijven die geld geven. Daar kun-nen wij iets moois mee doen.”

De Zweedse kledingretailer Hen-nes & Mauritz (H&M) heeft deverkopen in de belangrijke decem-bermaand met 8 procent zien stij-gen vergeleken met een jaar eer-der. Dat was te danken aan de uit-breiding van het winkelbestand.De omzet van winkels die min-stens een jaar open zijn, daaldemet 2 procent. Beide cijfers zijn be-ter dan analisten hadden voor-speld. Het lagere aantal koopdagenin de maand drukte volgens H&Mde verkopen met 3 procentpunt.H&M had in december in totaal2.809 winkels. Dat waren er eenjaar eerder nog 2.490.

Bijna 1000 Poolse metaalwerkershebben een nabetaling gekregenvan installatiebedrijf Remak voorhun werk aan de kolencentralevan RWE/Essent in de Eemsha-ven.Ongeveer 300 Polen die er nogwerken, krijgen een loonsverho-ging tot 30 procent. De FNV heeftdat bekendgemaakt.De rechter bepaalde in oktober datde Polen recht hebben op hetzelf-de loon als hun Nederlandse colle-ga’s, op straffe van een dwangsomoplopend tot 2 miljoen euro.

‘Goede mensen om je heenverzamelen; dáár draait het om’

Focuz TV en M8erhoek richten zichop maatschappelijk ondernemen

Dat het slecht gaat in de horecablijkt ook uit de verkopen van deNederlandse groothandels. Detotale omzet van groothandels inde voedingssector daalde in 2012met 100 miljoen euro tot 6,77 mil-jard euro. Dat blijkt uit donderdagnaar buiten gekomen cijfers vanhet economisch bureau van ING.Door toenemende concurrentiestaan de prijzen onder druk, zeg-gen onderzoekers. Zij verwachtendat Nederlanders dit jaar nog min-der buiten de deur gaan eten danvorig jaar. Groothandels zullenzich daarom meer moeten onder-scheiden om toch producten tekunnen verkopen.

CBMC regio Barneveld heeft voordonderdag 31 januari vanaf 19.30uur een bijeenkomst in De Elstar,Harselaarsweg 59, Barneveld, be-legd. Thema van de bijeenkomst is‘Omgaan met stress.’Wouter Droppers, directeur vanCBMC, zal het thema inleiden. Opdeze avond wordt het thema in Bij-bels perspectief gebracht. Er wordtgekeken wat de invloed van dit the-ma is op ons functioneren, onzeleiderschapsstijl, onze bedrijvenen ons leven.Na de inleiding zal er in kleinegroepen over het thema wordendoorgepraat. Uiteraard is er alleruimte voor vragen, opmerkingen,delen en netwerken.CBMC Nederland is een missionai-re beweging van en voor christenzakenmensen en maakt deel uitvan een sterk en hecht internatio-naal netwerk van zakenmensen.www.cbmc.nl

Zo’n 70 ondernemers uit de regioArnhem en Nijmegen hebben afge-lopen week op basisscholen enmiddelbare scholen een gastles ge-geven over ondernemerschap. Deorganisatie was in handen van stu-denten van de opleiding Small Bu-siness en Retail Management vande Hogeschool van Arnhem enNijmegen (HAN). Na een paneldis-cussie ‘s morgens met Ton vanGaalen, ondernemer en interim-voorzitter van NEC, gingen de on-dernemers ‘s middags naar descholen toe. Ze maakten veel bijde kinderen los. Het aantal leerlin-gen dat voorafgaand aan de gastleswerd gevraagd wie er een onderne-ming wil beginnen was aanzien-lijk minder dan aan het einde vande les. Kinderen die onder begelei-ding zelf een bedrijfje opzettenblijken beter te scoren op kwalitei-ten als samenwerken, afspraken na-komen, klantgericht denken enzelf initiatief en verantwoordelijk-heid nemen. Daarnaast zet dit leer-lingen aan na te denken over on-dernemerschap als mogelijk be-roepsperspectief.

KPN zet vaart achter de uitrol vanhet nieuwe 4G-netwerk. Vanaf 4februari is de nieuwe standaardvoor mobiele telefonie, die ondermeer zorgt voor sneller mobiel in-ternet, beschikbaar in en rond Am-sterdam. In de komende anderhalfjaar komt de rest van Nederlandaan de beurt, zo meldde KPN dins-dag. Klanten hebben wel een tele-foon nodig die geschikt is voor het4G-netwerk en moeten een specia-le databundel bij hun abonne-ment afsluiten.

Bijeenkomst:Bijbelse visieop zakendoen

Stichting Brein, bekend van de pro-cessen tegen downloadsite The Pi-rate Bay, heeft afgelopen jaar 571websites offline kunnen halen enéén laten blokkeren. Brein ronddein totaal 651 onderzoeken af. De si-tes die op basis hiervan van hetnet werden gehaald waren vooralzogeheten file-sharingsites, die toe-gang gaven tot illegale bestanden.De meeste hiervan werden doorde providers zelf verwijderd. In2011 deed Brein 742 onderzoeken.Toen werden door ingrijpen vande stichting 608 sites gesloten.

Poolse bouw-vakkers krijgenextra geld

KPN zet vaartachter 4G: alvanaf februari

Groothandels:100 miljoenminder omzet

Nieuwe zakenstuwenverkopen H&M

Zeventigondernemersvoor de klas

Brein: 571 sitesgeslotenin 2012

Inhaalslag

Heske Groenendaal

Steeds meer vrouwen worden ondernemer. Daarbij is het startenvan een webwinkel verreweg het populairst. Uit cijfers van de Ka-mer van Koophandel blijkt althans dat er opvallend veel vrouweneen webwinkel beginnen. Met 42 procent loopt deze branche vervooruit op het gemiddelde, dat op 28 procent ligt. Dit nummer van

de Ondernemer heeft als thema ‘Vrouwen in zaken’. Laat zien datvrouwen hun achterstand als het gaat om het runnen van een eigenbedrijf aan het inhalen zijn en dat ze dat in de meest uiteenlopendebranches doen.

Olga FonteijnSaskia de Jong

Berna van Campen

Flexibiliteit en‘female’ intuïtie

De Gelderlander zaterdag 19 januari 2013

10| nieuws

D e huidige bezuinigingenin de kinderopvang wer-ken alleen maar averechts,

stellen Anneke Bouwmeester enMarijke Van kan. Bouwmeester isdirecteur van de SKAR-Groep,waaronder de opvang Skar valt, enwerkgever van zo’n 1200 mensen.Ze moest het afgelopen jaar echterafscheid nemen van zo’n 160 me-dewerkers, omdat de kosten vande kinderopvang door de over-heidsbezuinigingen te duur wer-den voor veel ouders, waardoor devraag naar kinderopvang met zo’n15 procent daalde. Daardoor moestze een evenredig deel van haarmensen ontslaan. Ze prijst zich ge-lukkig dat ze een flexibele organisa-tie bestuurt, en door natuurlijkverloop de grootste klappen konopvangen. Toch is een groot deelvan de oud-medewerkers nu aan-gewezen op een uitkering, weetze, waardoor de bezuinigingenmet een omweg toch weer op het

bordje van de maatschappij zijnbeland. Marijke Van kan is behalvezelf cliënt van de kinderopvangook werkgever namens AOMB IPConsultants, en merkte dat haarmedewerkers minder zijn gaanwerken om de gestegen kostenvan kinderopvang het hoofd tekunnen blijven bieden. „De toege-voegde waarde daalt hierdoor vooriedereen. Het is niet alleen ongun-stig voor de winstgevendheid vanhet bedrijf, maar het zorgt ookvoor minder mogelijkheden engroei van medewerkers.’’ Bouw-meester: „En zo zijn er heel veelvrouwen die hun werk verminde-ren om de kosten van kinderop-vang te verlagen. Dat is een nega-tieve spiraal. De arbeidsparticipa-tiegraad van vrouwen daalt, ter-wijl er over twee jaar een groot te-kort aan werkende vrouwen zalontstaan op de arbeidsmarkt, door-dat we dan met de gevolgen vande ontgroening van de bevolking

te maken gaan krijgen. En dus ont-staat er een groeiende behoefteaan kinderopvang, maar die is te-

gen die tijd vermoedelijk al zo veruitgehold dat er schaarste zal ont-staan. Het tempo van de bezuini-

gingen gaat op dit moment veel tehard, waardoor de bezuinigingeneen negatief effect krijgen dat velemalen groter is dan de bezuinigin-gen op korte termijn.’’ Ze pleitdan ook voor een stopzetten vande bezuinigingen en op termijnzelfs een grotere bijdrage van deoverheid in de kosten van de kin-deropvang. „Net als in de jaren2007 en 2008. Toen zag je de ar-beidsparticipatie van werkendevrouwen juist stijgen, en de econo-mie aantrekken.’’ Ze wijst op on-derzoeken die voorspellen dat eendaling van de kwaliteit van kinder-opvang op latere leeftijd juist totmeer (maatschappelijke) kostenleidt, omdat de ontwikkeling vankinderen dan onvoldoende heeftkunnen plaatsvinden. „MinisterAsscher zegt weliswaar dat hij hetin de gaten houdt, maar ik houmijn hart vast. Vrouwen, én hunkinderen en dus de toekomstigevolwassenen, verdienen dit niet.’’

T ijdens de drukbezochtenieuwjaarsreceptie van debinnenstadswinkeliers van

City Centrum Arnhem in het nieu-we restaurant Diehl op het Wil-lemsplein werden er twee prijzenuitgereikt. De mooiste kerstetala-ge, inmiddels een traditie voor dehierin samenwerkende Onderne-mer en Uit in Arnhem, was dievan Annelies en Marc Smits vanSmits Schoenen. Genomineerd wa-ren ook Witteveen Men’s Shop enMiss Etam. De Communicatieprijsvan de binnenstadswinkeliers gingnaar Paul van der Weiden, advi-seur bestrijding winkelcriminali-teit bij het Hoofd Bedrijfschap De-tailhandel, die zich volgensCCA-voorzitter Jos Wegdam uiter-mate had ingespannen voor de vei-ligheid van de binnenstad (zie defoto van Eva Broekema op Ge-knipt). Traditiegetrouw werd erook een moment ingeruimd vooreen jonge Arnhemse tekstschrij-ver: Jibbe Willems, die in zijn

scherpe teksten de ‘rafelrandenvan de taal, en het vergeefse padnaar het onbereikbare’ benoemt,zoals hij het zelf omschrijft. In een

wervelende Ode aan Arnhemroemde hij de gedurfde uitbrei-ding van Hotel Haarhuis, het re-cent opgestarte restaurant Diehl,

Caspar en Modez. Hij noemdeArnhem een Robijn aan de Rijn,maar ook hekelde hij in rake be-woordingen het koopzondagenbe-

leid van de gemeente. Met eenkwinkslag naar Het Nieuwe Win-kelen, waarbij ‘mannen niet meermet het tasje van moeder devrouw op schoot bij de paskamerhoeven te wachten’, relativeerdehij het weer. Ook kreeg hij ap-plaus voor de kwinkslag naar demythische poema op de Veluwe,en vooral voor de vergelijking vanArnhem met Amsterdam. Het ver-schil tussen een woeste stroom diein de Zwitserse Alpen begint, alsgrootste waterval van Europa inSchaffhausen enorm rumoermaakt, en die het Arnhemse landuiteindelijk in tweeën deelt. Waarde Amstel slechts een mak stroom-pje is... Arnhem is de Parel van deVeluwe, de Diamant van Gelder-land, waar de lucht zuiver is, deaarde schoon, en het water...rein! -aldus Jibbe. De nieuwjaarsreceptiewerd door zo’n honderd onderne-mers bezocht. Dit jaar bestaatCCA 50 jaar, en dat zal uitgebreidworden gevierd.

E r is geen beter spreekwoordvan toepassing op YvonneUleman, dan ‘de stoute

schoenen aantrekken’. Twee jaargeleden trok ze zelf de stouteschoenen aan, en begon San Mi-guel Shoes toen ze het onderne-mersbloed weer voelde kriebelen.Ze had namelijk al eerder een ei-gen bedrijf gehad, als zelfstandigmarketingcommunicatie adviseur.Dat was nadat ze bij Akzo Nobelhad gewerkt. Ze deed er een kop-studie Bedrijfskunde bij en gingverder in de marketing en commu-nicatie. Ze stond aan de communi-catie-wieg van wat nu marktleiderin aramide is: het Arnhemse TeijinTwaron. Ze rolde vervolgens in hetinternationale zakendoen voor datbedrijf, en deed dat een aantal ja-ren met veel plezier. Ze kwam veelin het buitenland, leerde andereculturen kennen en deed er veelzakelijke ervaring op. Een paar jaargeleden was ze op vakantie in

Mexico, en daar, op de hobbeligekoppelstenen, ontdekte ze de mak-ke van de Nederlandse vrouwen-

schoenen, en de voordelen van deMexicaanse San Miguel Shoes. „Ikkocht er meteen twee paar en was

verrast over het comfort, dat ge-paard ging met een modieuze uit-straling. Het ei van Columbusvoor vrouwen die er leuk uit wil-len zien, maar ook goed op hunschoenen willen lopen!’’ Ze staptenaar het kleine familiebedrijfje datde schoenen maakte, af, en kwamtot een samenwerking om voor Eu-ropa de verkoop op touw te zet-ten. Ze begon met Nederland eneen webwinkel, en afgelopen jaarkwam daar een fysieke winkel inhet Modekwartier bij. Momenteelontwikkelt ze ook al plannen omde verkoop in Nederland verderuit te breiden en om ‘Yvonnes’ inandere Europese steden te vinden,want de verkoop van deze bijzon-dere schoenen staat of valt met dejuiste ambassadeur. Hoewel...elkevrouw die vooruit wil en durft,valt voor deze schoenen, is haar er-varing. Eén van haar belangrijkedrijfveren is van betekenis kunnenzijn voor vrouwen. Dat uit zich in

verschillende activiteiten. Parallelaan deze groeiende schoenen-markt heeft Yvonne een tweedebedrijfje opgezet: ‘Ondernemenop Pumps’, waarmee ze vrouwelij-ke ondernemers coacht en bege-leidt in hun onderneming. Zeheeft ook al plannen om iets terugte doen voor de vrouwen die inMexico de schoenen maken. Wanthoewel de arbeidsomstandighe-den daar behoorlijk goed zijn, kanhet altijd beter, vindt Yvonne. Alsside-step is ze momenteel in Vee-nendaal met een project bezig omhet thema werk en mantelzorghoog op de agenda bij werkgeverste krijgen. Eén op de acht werkne-mers is mantelzorger, met risico’sop overbelasting, van hen is ruim60 proocent vrouw. Relatief een-voudige maatregelen kunnen vol-gens haar voorkomen dat dezevrouwen uitvallen. Nee, stilzittenis er op deze stoute schoenen nietbij! sanmiguelshoes.nl

De Parel Arnhem is een Robijn aan de Rijn

Noodklok in kinderopvang zakenvrouwen

Dappere vrouwen met stoute schoenen

Anneke Bouwmeester en Marijke Van kan foto Mariska Hofman

De genomineerden voor de mooiste kerstetalage worden door Marieke van Kessel toegesproken. foto Eva Broekema

Yvonne Uleman foto Jacques Kok

zaterdag 19 januari 2013 De Gelderlander

de kwestie | 11

D oe met het verschil tussenmannen en vrouwen zake-lijk je voordeel. Koppel

het nemen van noodzakelijke risi-co’s aan borging van de bedrijfsbe-langen in de toekomst. Voeg da-dendrang samen met (na)zorg.Met andere woorden: Je presteertals onderneming beter als je zoweleen man als een vrouw aan hetroer hebt.Dat was, kort gezegd, de conclusievan de maandelijkse ontbijtdiscus-sie van de Ondernemer. De vijfvrouwelijke deelnemers legden destelling - ‘Is vrouwelijk of manne-lijk ondernemerschap nodig omons uit de crisis te halen?’ - uitmet een stellig en anoniem: Beideeigenschappen zijn noodzakelijk.Het vijftal was het vaker eens. Zo-als met de uitspraak van Jozé Jans-sen van The Support Company(organisatie en beheer vastgoed)uit Haalderen. „Het moet vooralgaan om kwaliteit en niet om hetverschil in sekse.” Mary Wijn-veen van Tekstbureau Wijnveenuit Winterswijk: „Vrouwen heb-ben die kwaliteit zeker, al zijn zedaar vaak zelf wat bescheidenover.” Zij en haar compagnon Mar-ja Hengeveld uit Dinxperlo (Clip-pit, tekstbureau en training mana-gementvaardigheden) hebben on-langs een testje uitgevoerd. Daar-uit blijkt dat mannen er om be-kend staan dat ze vaker risico’s dur-ven nemen. Maar ook dat ditstandpunt deels is achterhaald.Hengeveld: „Heel veel vrouwenzijn of worden zzp’er. Ook zij ne-men een groot risico door een vas-

te baan in te ruilen voor het zelf-standig ondernemerschap.”„Je ziet wel vaak dat vrouwelijkeondernemers onzekerder zijn danmannen. Ze spreken vaak in ver-kleinwoorden. ‘Mijn bedrijfje’, ter-wijl mannen het hebben over‘mijn bedrijf’”, zegt Gerie van derLand-Zijderveld uit Plasmolen.Ook zij heeft een tekstbureau, metdaarnaast acquisitie en persoonlij-ke verkoopbegeleiding. „Vrouwenwordt ook vaak gevraagd: ‘Hoedoe je dat dan met de kinderen?’

Een vraag die zelden aan mannenwordt gesteld”, vult Roley vanDoorn van Roley Reclame, Marke-ting en Communicatie uit Velpaan.Mary Wijnveen: „In interviewswordt vrouwen altijd gevraagdnaar hun kleding of uiterlijk. Datgeeft een beeld dat blijft hangen.”Roley van Doorn: „Dat patroonmoeten we als vrouwen zélf door-breken.” Jozé Janssen: „We moe-ten ook niet wachten tot mannenons een kans geven in de top van

bedrijven. Die kans moeten wezelf pakken.”Vrouwen in zaken hebben specifie-ke eigenschappen, die voor het be-drijf van groot belang kunnenzijn, stellen de vijf. Marja Henge-veld: „Vrouwen zijn socialer, zorg-zamer.” Gerie van der Land: „Vrou-wen komen afspraken na en heb-ben meer aandacht voor de per-soon.” Roley van Doorn: „Het gaatmij niet alleen om ‘mijn product.’Ik kijk naar de mens en zijn be-hoeftes.” Mary Wijnveen: „Je kuntmoeilijk stellen dat vrouwen het al-tijd beter doen, maar we gunnenelkaar wel meer.” Jozé Janssen:„Bij het ontstaan van de crisis heb-ben mannen bij banken te veel ge-keken naar: Wat levert het mijop?” Roley van Doorn: „En als jekijkt hoe het nu gaat hebben ze erweinig van geleerd.”In de ‘harde industrie’, zo werd ge-concludeerd, werken te weinigvrouwen in de top. Gerie van derLand: „Ik heb jaren in de bouw ge-werkt. Mannen proberen je weleens onderuit te halen met techni-sche vragen.”Dat Nederland ten opzichte vanhet buitenland over veel mindervrouwelijke managers beschiktwerd door de vijf vrouwen gezienals een grote uitdaging. „Dat moetanders. De vrouwen zélf moeteneen grotere rol voor zichzelf op-eisen. Zowel in de top van het be-drijfsleven als in de strijd om uitde crisis te komen.”Van Marja Hengeveld kwam uitein-delijk de stelling: „Gebruik de ver-schillen als een voordeel.”

M/V: Maak voordeel van verschil

De Kamer van Koophandel Cen-traal Gelderland verzorgt, in sa-menwerking met diverse organisa-ties, tal van seminars. Hierondervindt u het programma voor de ko-mende tijd. Tenzij anders vermeld,vinden de bijeenkomsten plaats inhet gebouw van de Kamer vanKoophandel aan de Kronenburg-singel 525 in Arnhem. De vermel-de prijzen zijn per persoon. Aan-melden vooraf is noodzakelijk.

Zo start u een eigen bedrijfDit seminar biedt u een eerste in-druk van de stappen die u als star-tende ondernemer zet. Over vesti-gingseisen, wetten en regels,marktmogelijkheden en - informa-tie, begroten van omzet, kosten enwinst.Data: 24 januari in Nijmegen, 21 fe-bruari in Doetinchem en 7 maartin Arnhem. kvk.nl/seminarstart(19.00 tot 22.00 uur, kosten 35 eu-ro).

Zo start u als freelancer of zzp’erVaak is het voor een freelancer ofzelfstandig ondernemer zonderpersoneel onduidelijk of hij/zij nuwel of niet als zelfstandig onderne-mer wordt gezien. De Belasting-dienst hanteert namelijk een an-der criterium voor deze beoorde-ling dan bijvoorbeeld uitvoering-sinstellingen voor sociale zeker-heid en de Kamer van Koophan-del.Doel van deze avond is u uitleg tegeven over de positie van de zzp’er. kvk.nl/seminarzzp (Datum: 28januari Nijmegen en 7 februari inArnhem, 19.00 – 22.00 uur. Kosten35 euro).

Marketing voor startersAandacht wordt besteed aan devolgende onderwerpen: de behoef-ten en wensen van uw potentiëleklant en het belang hiervan, facto-ren in de markt die de onderne-ming beïnvloeden, het bepalenvan de markt, het opstellen vaneen marketingplan, communicatiemet de doelgroep en waar haal ikrelevante informatie vandaan?www.kvk.nl/seminarmarketing(Datum: 22 januari Arnhem, 19.30– 22.00 uur. Kosten 35 euro).

Fiscale maatregelen voor innovatieDe RDA is bedoeld voor elke on-derneming die in Nederland R&Dverricht. Bedrijven die winst ma-ken met octrooien of activiteitendie onder de WBSO regeling val-len, mogen deze winst onderbren-gen in een lagere tariefbox binnende vennootschapsbelasting: de in-novatiebox.www.kvk.nl/rdagelderland (Da-tum: 24 januari Arnhem, 19.30 -22.00 uur. Kosten 35 euro).

Financiën voor startersSpeciaal voor startende onderne-mers organiseert de KvK dezeavond omdat het financiële planeen belangrijk onderdeel van uwonderneming vormt.Aan bod komen: wat zijn begrotin-gen, richtlijnen voor een goede ad-ministratie, balans-, verlies- enwinstrekening, jaarrekening, winsten privé-uitgaven en financierings-mogelijkheden.Na afloop heeft u inzicht in het be-lang van een goed financieel plan,financieel inzicht in begrotingenin relatie tot het ondernemings-plan en bekendheid met termen,zoals de balans.www.kvk.nl/seminarfinancien(Datum: 5 februari Arnhem, 19.30– 22.00 uur. Kosten 35 euro).

door Lianne Wammes

E en nieuw Arnhems mo-demerk, dat staat vooruniekheid en duurzaam-heid, is klaar om naamte maken in de instabiele

wereld van de mode.Daniëlle Derksen hoopt hiermeeeen boodschap mee te geven aanhaar dragers: namelijk het bewustkopen van kleding met een lange-re draagbaarheidsduur. ‘Dressme-dutch’ bestaat pas sinds september2012, maar ondanks de crisis werdde kleding al een maand na de lan-cering van de online webshop ver-kocht in de kledingzaak A.R.T. inArnhem.De kledinglijn is ontstaan omdatDaniëlle haar passie voor ontwer-pen in de praktijk wilde brengen,nadat zij jarenlang bij Jan Peters in‘Score’ de kneepjes van het vak

had geleerd. De crisis is voorDaniëlle geen belemmering ge-weest om te beginnen met haarkledinglijn, integendeel. „Ik ben ei-genlijk blij met de crisis. Als klei-ner bedrijf kun je gemakkelijkerde koers wijzigen en heb je niet temaken met financiële eisen.’’ Tij-dens de Biënnale Gelderland 2012ontmoette ze beeldend kunstena-res Anneke van der Eerden, die on-der de indruk was van het werkvan Daniëlle.

Zeefdruk

Ze ontwierp vervolgens een collec-tie, waarbij Anneke een kunst-vorm heeft gecreëerd die als zeef-druk op de jurken is aangebracht.Hiermee is een unieke, maar tochheel draagbare en tijdloze jurk ont-staan, met de nadruk op een goe-de pasvorm.

Daniëlle beschouwt haar kleding-lijn net als kunst: „Het gaat uitein-delijk om kwaliteit, niet om hetmeegaan met de mode.’’ Daar-naast acht ze service van het hoog-ste belang. Naast de webshop wilze een atelier inrichten waar menhaar kleding kan passen en ‘voe-len’, terwijl Daniëlle zelf aan hetwerk is. „Want dan pas wordtmen bewust van de kleding endenk je na over wat je koopt.’’www.dressmedutch.nl, www.anne-kevaneerden.nl

Seminars

Bewuste kleding inmoeilijke tijden

Jozé Janssen Roley van Doorn Mary WijnveenMarja Hengeveld Gerie van der Land

DeKwestie

‘Is vrouwelijk of mannelijk ondernemerschap no-dig om ons uit de crisis te halen?’

Deze stelling kwam ter sprake tijdens hetmaandelijkse ondernemersontbijt.

tekst Jacob Schreuder foto’s Edwin Stoffer

Anneke van der Eerden en Daniëlle Derksen foto Jacques Kok

Uw kleding is onze zorg!medisch, horeca, representatief en industrie

Nieuwgraaf 52a, 6921 RK DuivenTel. 026 - 767 65 75Molenstraat 150, 6511 HN NijmegenTel. 024 - 329 67 44

www.janeandbarnie.nl

De Gelderlander zaterdag 19 januari 2013

12| het journaal

‘Bouwen aan vertrouwen’. Datwas het motto waarmee Gert-JanOplaat, de voorzitter van de Ka-mer van Koophandel, de onderne-mers tijdens de nieuwjaarsreceptiein Papendal voorhield.De receptie werd gewoontege-trouw druk bezocht; ruim 900 on-dernemers gaven acte de présence.Oplaat hield de ondernemersDuitsland voor als succesvollevoortrekker van de Europese eco-nomie.Tijdens de receptie van Onderne-mersvereniging Lindus werd doorvoorzitter Henk Dekker stil ge-staan bij het vertrek van secretarisSilvia Verhaar: zij wordt opgevolgddoor Anouk de Valois.Een andere grootse nieuwjaars-reeceptie was die van het Onderne-mers Kontakt Arnhem (OKA),waarvoor Marije van der Valk haardeuren gastvrij had geopend. On-der het genot van een uitgebreidekeuze aan heerlijkheden uit dekeuken werd er door de circa drie-honderd ondernemers druk genet-werkt.

Op deze pagina treft u een fo-to-impressie aan

‘Bouwenaan ver-trouwen’

Mezzo-sopraan Eva Kroon bracht tijdens de KvK-nieuwjaarsreceptie ondermeer een drinklied ten gehore. foto Jacques Kok

Burgemeester Krikke van Arnhem en OKA-voorzitter Bart van Meer. foto Jacques Kok

Onder het motto ‘bouwen aan vertrouwen’ demonstreerden de onderne-mers optimisme voor 2013. foto Jacques Kok

Eric Boerma, Mickey Vuylsteke, Bernd Huibers en Harry de Vries op de OKA-receptie. foto Jacques Kok Jong MKB aan het wild in De Duckenburg. foto Walter Sietinga

Gastvrouwe Marije van der Valk proost op het nieuwe jaar. foto Jacques Kok

Receptie van Lindus: Silvia Verhaar (l) wordt opgevolgd door Anouk de Va-lois als secretaris. foto Jacques Kok

KvK-voorzitter Gert-Jan Oplaat riep de ondernemers op tot meer samenwerking met Duitsland. foto Jacques Kok

zaterdag 19 januari 2013 De Gelderlander

nieuws | 13

door Francien van Zetten

M odeontwerpers Truusen Riet Spijkers pope-len om hun Arnhemse

label Spijkers en Spijkers te latenuitgroeien tot een compleet mode-huis. Met kleding en accessoires,zoals bijvoorbeeld tassen, schoe-nen en parfum.De toekenning van het Cultuur-fonds Mode Stipendium 2013(50.000 euro) en deelname aan dehandelsmissie van de EuropeseUnie naar Tokio in maart komendaarbij goed van pas.„Zakenvrouwen? Wij?”, zeggentweelingzussen Truus en Riet Spij-kers (42) lachend in koor. „Nou, ikdenk het wel, ja”, zegt Truus evenlater gedecideerd. „Maar geen stan-daardzakenvrouwen”, reageertRiet. „Nee, niet pur sang, als het al-leen om veel geld verdienen gaat.We maken in eerste instantiemooie dingen”, constateert Truus.„Daar willen we wel geld mee ver-dienen, hoor.”Riet knikt: „Ja, anders zouden wegeen nieuwe collectie kunnen ma-ken.” Steeds iets nieuws bedenken

en kleding ontwerpen die vrou-wen mooier en sterker maakt. Dathebben de Arnhemse modeont-werpers Truus en Riet Spijkersvoor ogen. Ze houden van speelsegrafische ontwerpen, soepele stof-fen en fraaie details. Truus: „Hetleukste is de balans vinden tusseneen extreem ontwerp en de draag-baarheid daarvan.”Truus en Riet Spijkers studeerdenaf aan de Modeacademie in Arn-hem. Ze werkten bij verschillendemodebedrijven voordat ze in 2000hun masterstudie voltooiden aanhet Fashion Institute Arnhem.Met hun eindexamencollectie ver-trokken ze naar Parijs, het mekkavan de mode.

Naïef

„Dat was best naïef”, glimlachtRiet. Truus knikt: „Toch draaidenwe meteen een leuke omzet. Zo ishet begonnen.” Prêt-à-porter labelSpijkers en Spijkers wordt sinds2011 vergezeld door het wat toegan-kelijker geprijsde merk SIS. Langetijd deden de zussen Spijkers alleszelf: de inkoop van stoffen, het te-

kenen van de patronen, het naaienvan de voorbeeldcollectie en deverkoop. Heel leerzaam, vindtRiet. Ze bieden nu werk aan zeven

tot acht mensen, showden in Lon-den, New York en Amsterdam enverkopen hun kleding in elf lan-den.

Truus en Riet Spijkers ontwierpenin 2010 voor optiekketen Specsa-vers hun eerste collectie brillen.Daar kwamen vorig jaar veertiennieuwe monturen bij.„Het is weer eens iets anders”,zegt Truus. Riet: „Je moet flexibelzijn en leergierig. Dat is het leukevan ondernemen. Telkens nieuwedingen leren.”

Ander businessmodel

Om artistiek en zakelijk te kunnengroeien, schakelt het Arnhemsemodeduo dit jaar over op een an-der businessmodel. „We willenons merk laten uitgroeien tot eencompleet modehuis, met tassen enschoenen en een eigen parfum”,kondigt Riet aan.„We moeten dan wel op grotereschaal produceren en verkopen”,legt Truus uit. „We denken dat dieruimte er in Nederland en het bui-tenland wel is.”De collectie spring/summer 2013van het Spijkers en Spijkers-labelSIS wordt op donderdag 24 januarigeshowd tijdens de AmsterdamFashion Week.

door André Sonneville

V rouwen netwerkenklaarblijkelijk meer tothe point dan man-nen. Zonder uitzonde-ring melden de zegs-

vrouwen van de vrouwennetwer-ken die in deze rondgang bena-derd zijn, dat het er in hun bijeen-komsten concreter en zakelijkeraan toe gaat, dan in ‘gewone’ zake-lijke netwerken. „Terwijl het gezel-ligheidsaspect absoluut niet uithet oog wordt verloren.”Het Vrouwennetwerk Arnhem enNijmegen (VNAN) is met 19 jaarhet oudste netwerk met alleen da-mes als lid. VNAN telt momenteelzo’n zestig dames met een hoogopleidingsniveau, afkomstig uit destadsregio Arnhem-Nijmegen. Zezijn zzp-er, zelfstandig onderne-mer of hebben een management-functie in loondienst.„Halen en brengen is zo’n beetjeons credo”, zegt VNAN-secretarisNatascha Dröge. „Onze bijeenkom-sten, iedere tweede maandag vande maand, zijn niet omzet-gerela-teerd, maar leveren wel werk op.Er worden deals gesloten en refe-renties en tips uitgewisseld. Wehelpen en begeleiden elkaar en bie-den bijvoorbeeld mentoring ensparring. We hadden ooit meer le-den, het bestuur werkt er nu aanmeer branchediversiteit in het le-denbestand te krijgen.”Dat laatste is ook aan de orde bij

Vice Versa Gelderland, het vrou-wennetwerk dat nu ruim 14 jaarbestaat. De in december 2012 aan-getreden voorzitter Jozé Janssen:

„Wij hebben twee duidelijke speer-punten. We willen meer deel-neemsters uit de regio Nijmegenen we gaan kijken of en hoe we le-

den die we de laatste tijd minderzien, toch weer enthousiast kun-nen maken.”Over het wezen van een vrouwen-netwerk zegt Janssen: „Ik ben zelfook wel van de gecombineerdenetwerken, maar in een vrouwen-netwerk is het tóch anders. Meervan ‘niet lullen maar poetsen’, con-creter. De visitekaartjes vliegen jeom de oren, je ziet dat dames on-der elkaar hun afspraken ook beteropvolgen. Het netwerken is meerresultaatgericht.”Vrouwennetwerk She Business inWinterswijk is een bijzondereeend in de bijt. Het is in de zomer

van 2010 ontstaan op initiatief vanondernemer Inge Klein Gunne-wiek.„In onze regio kennen we de in-dustriële kring en de winkeliersver-eniging. Als ondernemer hoor ikin beide niet thuis. Met een twin-tigtal gelijkgestemde dames zijnwe bij elkaar gekomen en dat wasde start van She Business.”De club is nooit geformaliseerd.„We kennen geen statuten en zo,het is redelijk vrijblijvend alle-maal. She komt vier keer per jaarbij elkaar. De activiteiten wordenbeurtelings door de leden zelf geor-ganiseerd. Onze bijeenkomsten

hebben meestal een zakelijk the-ma. Wat ons bindt is dat we aaneen half woord genoeg hebben,haantjesgedrag kennen we niet.Onze bijeenkomsten zijn ook nietzo massaal en we richten ons voor-al op de regio Winterswijk. Wehebben geen website, maar opfacebook worden we door twee-honderd dames gevolgd.”Stadswandeling Netwerkclub ‘DeDamesch’ in Nijmegen is ook eenbijzondere. „Wij kwamen in 2009voor het eerst bij elkaar. Sindsdienhebben we maandelijks een net-werkavond, waar we ervaringenen kennis delen. Door het klein tehouden, zestien leden uit zeer di-verse branches en beroepsgroe-pen, schep je een onderlinge band.De activiteitenkalender wordtdoor de leden beurtelings inge-vuld. Thema-avonden, bedrijfsbe-zoeken, workshops, maar bijvoor-beeld ook een interessante stads-wandeling”, vertelt voorzitterMaud van Weersch.Een borrel vooraf, een driegangen-diner met per gang wisselendeplaatsen en alle dames gaan naarhuis met een netwerkbag, waar-aan ze ook allemaal een bijdragehebben kunnen leveren. Dat is hetconcept van de Vrouwentafel, eensuccesvol vrouwennetwerk in Nij-megen dat kortgeleden navolgingheeft gekregen in Plasmolen.„De Vrouwentafel kent geenbranche-exclusiviteit. Deelnemersmoeten dus hun uiterste bestdoen om zich te onderscheiden.Het spreekt aan, want de laatstekeer hadden we 84 deelnemers. Zekomen allemaal om zaken tedoen, aan lezingen en dat soortdingen doen we niet”, aldus me-de-initiatiefneemster Attis van derHorst.Een concept dat aanspreekt, blijktwel uit het feit dat de Vrouwenta-fel Plasmolen – voor netwerkda-mes uit contreien zuidelijk van Nij-megen – al bij de eerste editiebijna stoelen te kort kwam.

Zussen Spijkers hebben zin om te groeien

Vrouw netwerkt zakelijker

‘De visitekaartjesvliegen je om de oren’

Geen haantjesgedrag in een vrouwennetwerkclub. Hier de Vrouwentafel van Nijmegen.

Truus (links) en Riet Spijkers. foto Ron Eskens

Een vrouwennetwerk, is dat nouwel echt nodig? Bij alle zakelijkedamesclubs in de wijde regio isdit in feite wel de meest gesteldevraag. Het regio brede antwoordis evenredig aan het succes endat betekent dus: ja. Want de be-langstelling voor de (activiteitenvan) vrouwennetwerken in Arn-hem-Nijmegen-Achterhoek isgroot.

De Gelderlander zaterdag 19 januari 2013

14| de barometer

Henk Berg: morele plichtEen nieuw jaar, een nieuw elan,het vertrouwen van ondernemersneemt toe volgens NPS/Nipo. Op-timisme is een morele plicht, pre-dikt de Rabobaas in zijn nieuw-jaarstoespraak. En ook de toespra-ken van onze regionale bobo’s ade-men optimisme.We willen zo graag dat het onseconomisch weer voor de windgaat. Nu de eurocrisis en de ban-kencrisis over het hoogtepuntheen lijken te zijn en maatregelenzijn genomen om erger te voorko-men, wordt in 2013 de aandachtverlegd naar bedrijven en consu-menten. Daar zullen we de pijngaan voelen in termen van faillisse-menten en werkloosheid. En on-danks die pijn wordt het bedrijfsle-ven daardoor vitaler en zullen ermeer arbeidskrachten beschikbaarkomen.

Esther-Mirjam Sent: EuropaDe Europese Unie is druk doendede weeffout weg te nemen dat hetwel een monetaire unie, maargeen economische unie is. Er zijnbelangrijke stappen in de richtingvan een bankenunie gezet, waarbijniet alleen Europees toezicht moetkomen op alle nationale banken.Er moet ook een gezamenlijkfonds komen om noodlijdendebanken te redden en spaartegoe-den ondergebracht bij bankenmoeten op Europees niveau gega-randeerd worden. De volgendestappen zijn een begrotingsunie,

een economische unie en, tot slot,een politieke unie. Daarmee heb-ben de Europese leiders de crisisals kans benut.

Hein van der Pasch: trendEerst tot tien tellen. Het jaar be-gint zonder groei. Zelfs aan vuur-werk gaven we minder uit dan vo-rig jaar. Maar over vernieuwendeveilige vuurwerkshows wordt welnagedacht.Dat wordt de trend: eerst naden-ken, dan handelen! Er zijn meeronderwerpen waarvoor dat hardnodig is, al was het maar om so-ciaal-economische schade te beper-ken.Zo dreigen voor ons werk en wo-nen de Haagse haast en daden-drang veel kapot te maken dat onslief is. Het is beter stap voor stapveranderingen door te voeren inwat we eerder zorgvuldig hebbenopgebouwd.

Annemarie van den Berg: broosHet nieuwe jaar wordt voor de bin-nenlandse economie in veel op-zichten een uitdagend jaar. Naarverwachting loopt de werkloos-heid op en blijft het consumenten-vertrouwen broos en breekbaar.Bovendien moet de overheid forsbezuinigen en komen de broodno-dige hervormingsvoorstellen maarmoeizaam van de grond.Voor 2013 zijn wij met een ver-wachte krimp van 0,25% iets min-der negatief dan het CPB (krimpvan 0,5% in 2013), omdat wij ervan uitgaan dat de groei vanaf hetbegin van het jaar alweer licht aan-trekt. Alles wijst erop dat de nettointernationale handel ook in 2013de enige groeimotor is die onzeeconomie op sleeptouw neemt.Onze verwachting is dat de mondi-ale economische groei in de loopvan 2013 geleidelijk zal herstellen,met name door een sterkere groeiin opkomende economieën.

Henk Dekker: positieve startBouwen aan vertrouwen was deslogan tijdens de nieuwjaarsrecep-tie van de Kamer van KoophandelCentraal Gelderland. Een positievestart in een nieuw jaar en nieuwekansen bij snel veranderende om-standigheden waar ondernemersbest mee weten om te gaan. Hetwordt wel tijd dat de bouw weeraantrekt. Door de nieuwe regelszal er creatiever met de mogelijkhe-den moeten worden omgespron-gen.Lang wisten we niet waar DenHaag ons met deze regels naar toezou brengen. Nu we wel wetenwaar we aan toe zijn zal niet ieder-een staan te juichen, maar met el-kaar kunnen we nu wel nieuwe op-lossingen bedenken.

Ronald Migo: brandstofDe nieuwjaarsspeeches zijn weergehouden en meer dan ooit hoor-de ik de behoefte aan positief den-ken, samenwerken en vooral her-stel van vertrouwen. ‘Bouwen aanvertrouwen in 2013’, zo sprakGert-Jan Oplaat voorzitter van deKamer van Koophandel in eenbomvol Papendal.Ook de zeer indrukwekkende redevan onze Commissaris van de Ko-ningin, Clemens Cornielje getuig-de van visie en vooral dichtbij deburgers de besluiten nemen. Geenfusies van provincies dus en ‘weet’zo sprak hij: ‘Het bedrijfsleven is

de brandstof voor de samenle-ving.’

Eline Koers: beter humeurNieuw jaar brengt ondernemer be-ter humeur. Zo kopt het FD vande 14e januari. Ik betrap mezelf erop dat ik ongemerkt optimisti-scher de dag in ga. Positivisme iszeer belangrijk voor het welslagenvan onze economie. Een einde-jaarsrally in het notariaat (voorons kantoor in ieder geval een su-per afsluiting van 2012), gestuwddoor onzekerheid over regelgevingof niet, al met al staan de signalenweer langzaam op groen.

Guido Dierick: ook goed nieuwsIn het vierde kwartaal van 2012kreeg ook NXP, zoals veel andereondernemingen, in toenemendemate last van de wereldwijde eco-nomische neergang. Hoewel NXPdankzij onze goede strategie, top-producten en flexibiliteit in onzefabrieken weerbaar is, moeten ookwij de tering naar de nering zettenen zorgen dat wij de concurrentieblijvend het hoofd kunnen biedendoor de kosten te verlagen.Dat gaat gepaard met banenverlies.Dit is geen leuke boodschap, maarwel noodzakelijk voor een duurza-me en gezonde toekomst. Maar eris ook deze keer weer goednieuws.Zo heeft NXP begin januari aange-kondigd samen met Cisco te inves-

teren in het ontwikkelen van slim-me auto’s. Concreet betekent ditdat we geld steken in het Australi-sche bedrijf Cohda Wireless, datgespecialiseerd is in technologievoor slimme auto’s. We willen datauto’s straks eenvoudig met elkaaren met de infrastructuur kunnencommuniceren. Hierdoor wordtautorijden veiliger, schoner en ne-men de files af.Ook is het goed om te melden datNXP ook dit jaar weer prominentaanwezig was op de ConsumerElectronics Show in Las Vegas. Ditis de grootste beurs ter wereld ophet gebied van consumentenelek-tronica. In een wereld waarin elek-tronica een steeds grotere rol gaatspelen in ons dagelijks leven en ap-paraten in toenemende mate ver-bonden zijn met het internet,toonden we de nieuwste innova-ties op het gebied van slimme net-werken in gebouwen, NFC waar-onder Gaming, verlichting en be-veiligingstoepassingen.

Jan Jonker: lichtpuntenDe crisis lijkt te volharden. SNS isde volgende systeembank in deproblemen die mogelijk met flinkeoverheidssteun in de lucht moetworden gehouden. Huizenprijzenblijven dalen, alom is sprake vanvastgoedmalaise. Toch zijn er posi-tieve lichtpunten te zien. VolgensMerrill Lynch en andere invest-ment banken gaan de aandelen-koersen een periode van positieveontwikkeling tegemoet.Ondanks de tegenslagen in vast-goed en financiële sector lijkt inhet bredere bedrijfsleven en indus-trie een kentering te zijn. Er is veelgesaneerd en gestructureerd, waar-door zowel de efficiency als de ar-beidsproductiviteit in het bedrijfs-leven een verbeterslag heeft door-gemaakt en de tijd rijp is voor posi-tievere resultaten. En daarmee ookom te investeren. In vernieuwendeproducten en diensten waarmeewe vanuit Nederland en onze re-gio op internationale markten kun-nen inspringen.

Roy Tillman: overcapaciteitDe een denkt dat het laagste puntvoor de bouw in de crisis is ge-weest terwijl de ander denkt datdat in 2013 nog komt. Onderne-mers moeten creatiever zijn danooit.Ontwikkelingen volgen elkaar inrap tempo op, wat veel flexibiliteiten daadkracht van een onderne-mer vraagt. Hectische ontwikkelin-gen zijn voor de één een bedrei-ging en voor de ander een kans. Inde bouw zijn de laatste jaren dewoorden ‘koude sanering’ veelvul-dig gevallen waarbij overcapaciteitsterk werd gereduceerd. Voor 2013zijn er 50.000 nieuw te bouwenwoningen geraamd tegen 53.000vorig jaar. Als dat volume doorminder bouwers hoeft te wordengedeeld kunnen er voor de over-blijvende bedrijven alsnog mooieresultaten worden behaald.

‘Handel enige groeimotor’HenkDekker

Bart van Meer

Jacob Fontijne

Hein van de Pasch

Jan Jonker

Henk Berg

Annemarie van den Berg

Roy Tillman

Ed Velthuis

Eline Koers

Hanno Littink

Esther-Mirjam Sent

Jan Blokland

Theo Lemmen

Ronald Migo

GuidoDierick

Guido Dierick (NXP): ‘Ook goed nieuws’. archieffoto Gerard Verschooten

5,9-6,0BarometerNaam BedrijfRoy Tillman Chemische bouwstoffen 6,7-7,0Henk Berg OSG 6,8-6,6Ronald Migo KvK 6,3-6,3Annemarie vd Berg Rabobank 5,7-5,7Theo Lemmen Ondernemerscafe 6,4-6,4Jan Blokland Cold Stores 5,5-5,5Jacob Fontijne KEMA 6,3-6,3Hein van der Pasch Mercator Incubator 6,0-5,9Jan Jonker Health Valley 6,5-6,5Ed Velthuis VNO-NCW 5,0-5,0Hanno Littink Bax Advocaten 6,0-6,0Esther-Mirjam Sent Radboud Universiteit 5,7-6,0Henk Dekker Lindus 6,8-5,2Eline Koers Weeghel Doppenberg Kamps 6,5-6,5Bart van Meer Dirkzwager 5,5-5,5Guido Dierick NXP 5,9-6,0

De internationale handel is in2013 onze groeimotor in eenlicht krimpende economie. Datstelt Annemarie van den Bergvan de Rabobank. Eline Koers isoptimistisch: een eindejaarsrallymaakte 2012 voor haar notaris-kantoor toch een goed jaar.

zaterdag 19 januari 2013 De Gelderlander

geknipt | 15

Vernietiging faillissement na verzetV.O.F. Sportcafe “De Tinnegieter”te Beuningen.

Faillissement uitgesprokenMippies & Flinn bv te Arnhem, cu-rator mr. A.E. Mulder, Arnhem.BV BPA Hes-West te Arnhem, cu-rator mr A van der Schee, Utrecht.W.V.O. (Werving Voor-Selectieen Opleiding) bv te Tiel, curatormr. R.C. Faase, Tiel.SBH Architecten & Adviseurs bvte Arnhem, hodn SBH Architecten+ Adviseurs; SBH Architecten;SBHAdivseurs; SBH Holding bv te Arn-hem, curator mr. S.J.B. Drijber,Velp.Eltink Projektmeubilering bv en El-tink Beheer bv te Beesd, curatormr. M.F.G. Mulders, Zaltbommel.Van der Kooy Reclame bv te Tiel,curator mr. C.G. Klomp, Tiel.R. Ghoumid te Arnhem hodn ToFast Koerier, curator mr. R.J. Borg-hans, Arnhem.

G.J.G. van Eck te Arnhem hodnVan Eck Chaletbouw, curator mr.A.J. Stokkers, Ede.A.H.M. Wanders te Malden hodnWanco Parket te Nijmegen (Her-togstraat), curator mr. E.A.S.Jansen, Nijmegen.A. Scheepbouwer te Arnhem v/hhodn Grand Café Riant Bruggeler-weg, curator mr. H.J.D. terWaarbeek, Velp.Snelnis Exploitatie bv te Nijmegenhodn Congres & PartycentrumTriavium, curator mr. A.T. dePutter, Nijmegen.F. Haghighi Manesh te Wester-voort, hodn Patomat, curator mr.A.E. Mulder, Arnhem.J.A. Fraanje hodn BouwbedrijfFraanje te Wageningen, curatormr. W.R.H. Jager, Ede.Henar Industrial Products bv teDe Heurne, curator mr. E.H. Steen-tjes, Lichtenvoorde.Fen Chen te Nijmegen v/h hodnCafetaria Van Weel, curator mr.S.W. Vos, Nijmegen.

Stichting Stimio te Tiel, curatormr. C.J. Diks, Nijmegen.Meess bv te Nijmegen, curator mr.T. van der Meeren, Nijmegen.Prodak bv te Arnhem, curator mr.H.A. Wiggers, Velp.AOD bv te Beesd, curator mr.P.J.F.M. de Kerf, Nijmegen.Telened Oost Nederland bv te Arn-hem, hodn Salomé Telecom, cura-tor mr. J.M. van Rongen,Heerenveen.N. van Dolderen te Lienden hodnInstallatiebedrijf Van Dolderen, cu-rator mr. G.W.M. Janssen,Zaltbommel.G.B. Montferland Holding bv te Di-dam, curator mr. J.A.M. Egberink,Doetinchem.J.L.T. Veugelers te Nijmegen hodnJ.T.L. Veugelers H.O.D.N. Basic &More, curator mr. T. van derMeeren, Nijmegen.Novium Keuken & Bad bv te Nij-megen, curator mr. R.F. Feenstra,Arnhem.Schildersbedrijf Weduwe Burg-houts en Zoon bv te Malden, cura-tor mr. B.M. König, Nijmegen.W.K. Peters te Nijmegen, hodn Ki-nesis Exploitatie & Verkoop; Ge-zondheidscentrum Kinesis; cura-

tormr. E.A.S. Jansen, Nijmegen.B.G. Aalders te Ulft hodn B.A.S.Logistieke Service, curator mr.V.L.M. Verweijen, Doetinchem.Bellevue Tiel bv te Tiel, curatormr. J.J.J.A.M. van Emstede, Tiel.H. El Jafoufi te Velp hodn Bens-ons, curator mr. H.A. Wiggers,Velp.Gelderse Linnen Service bv te Doe-tinchem, hodn Gelderse LinnenService (GLS); Rentlin;Textielreiniging Liewes, curatormr. G.W. Wullink, Doetinchem.Geja Doetinchem bv te Doetin-chem, curator mr. G.W. Wullink,Doetinchem.Reflex Back To Work bv te Doetin-chem, curator mr. M. Meffert, Doe-tinchem.Arcfeld bv hodn Tegema Group teArnhem, curator mr. J.E. Stadig,’s-Hertogenbosch.J.W.T. Venus te Ulft v/h hodn vofVeja Montage.M&H Coerman Technische Instal-laties bv te Terborg hodn Installa-tie Techniek Achterhoek, curatormr.B.H.M. Harbers, Doetinchem.

VrouwenzakenHet thema ‘zakenvrouwen’ heeft me,meer dan anders, de gelegenheid gebo-den om bijzondere vrouwenzaken tebezoeken en hun oprichtsters te inter-viewen. Zie de interviews in deze uit-gave. De verschillen met zakenman-nen zijn onderwerp van menig onder-zoek en daaruit voortkomend boek,maar wat doe je ermee? Ook zaken-mannen hebben prachtige mannenza-ken, laat dat helder zijn. Toch was hetleuk om even de focus op vrouwenza-ken te richten, want daar zijn er heelveel en heel bijzondere van!

ZakenvrouwenNet als zakenvrouwen, ook daar zijner heel veel en heel bijzondere van. Ikkon ze echter onmogelijk allemaal in-terviewen voor deze editie. Maar omeen tipje van de sluier op te lichten...Om te beginnen werd ik bij enkele in-terviews geassisteerd door LianneWammes, die na haar studie Commu-nicatiewetenschap door was gegaan inde journalistiek. En wilde snuffelenaan ‘hoe het er aan toe gaat bij inter-views met ondernemers’. Dat snuffe-len veranderde al snel in het intervie-wen zelf, compleet met scherpe vra-gen en achteraf een helder verhaal.Een zakenvrouw in de dop, wat mijbetreft.

Bijzondere vrouwenDan heb ik het afgelopen jaar veel bij-zondere zakenvrouwen gesproken, zo-als Jozé Janssen, die nu net voorzitteris geworden van het vrouwennetwerkVice Versa Gelderland. Deze gedrevenvastgoedondersteuner volgde Petravan Stijn op, bekend van de VéBé-kery, VéBé van Steijn en het waterstof-tankstation. Saskia Plantinga is ookeen bijzondere vrouw. In haar uppiebegon ze een paar jaar geleden Abrep-tus Uitvaartverzorging en bouwde datmet haar inzet en enthousiasme ge-staag uit, en heeft een groot netwerkopgebouwd.

TV-vrouwenDiana Willemsen hoort ook in dit rij-tje thuis: ze begon een werving- en se-lectiebureau, maakte naam met eencv-check, groeide, kromp door de cri-sis, maar staat nog steeds overeindmet haar werving- en selectiebedrijfAlphapersonalia. Ze werd vorige week

zelfs voor televisie geïnterviewd overhet checken van credentials - de persweet haar wel te vinden!

Beeldbepalende vrouwenIlse Houtgast is ook een bijzonderedame. Ze maakt met haar bureauNEO Ontwerp prachtige ontwerpen,variërend van een huisstijl voor hetEMT-project tot de Arnhem Rijn-boog krant. Astrid Peters mag ookniet ontbreken in deze rij. Ze richtteeen kleine twee jaar geleden SimpleShoot op, een soort ‘drive-in’ fotostu-dio om professionele foto’s voor jewebwinkel te maken. Steeds meerwebondernemers maken gebruik vanhaar slimme formule, want ze heeftde (financiële)drempel bewust laaggelegd.

Werkzame vrouwenAnne-Marije Buckens mag ook nietontbreken: zij begon vanuit haarHRM-studie het arbeidsmobiliteitsbu-reau 50Company en groeit als kool!Ze zit zelfs al in het buitenland en iseen veel gevraagd spreker. Ze is ooklid van de regiocommissie StadsregioArnhem-Nijmegen geworden. MarijeWeijers sluit aan bij deze opsom-ming: zij maakte als beginnend archi-tecte naam met de gratis architecten-spreekuren van haar Atelier Blik, enboekt nu de ene opdracht na de ande-re.

Gastvrije vrouwenNog een Marije, maar dan Marijevan der Valk: zij runt als jonge maargedreven gastvrouw het hotel Vander Valk aan de Amsterdamseweg entimmert stevig aan de weg. Wie opde OKA-nieuwjaarsreceptie was heefthaar een handje kunnen schudden.Ietsje verderop zit de enthousiasteStella van der Sluis, directeur vanHotel Papendal, die sinds haar komst

al vele Arnhemse ondernemers heeftmogen ‘hosten’ in haar prachtige ho-tel.

Ondersteunende vrouwenJobien Wind, de directeur en eige-naar van De Eigen Zaak, heben we vo-rig jaar in een uitstekende column inde Directiezetel mogen zien. Ook zijheeft een mooie positie verworven inhet Arnhemse met haar dienstverle-ning aan met name zzp’ers en kleineondernemers.

Initiatiefrijke vrouwenEn er is meer op vrouwelijk onderne-mersgebied te melden. Gidy Gaansvan Atelier Beleving en Josette Els-hof van Kookkunsten hebben het ini-tiatief genomen om een ondernemers-netwerk specifiek voor Arnhem-West(Lombok en Heijenoord) op te zet-ten. Op donderdagavond de 24e janua-ri is de kick-off in buurthuis ‘t Huus-ke, Mauritsstraat 22. Kosten: 12,50.Aanmelden viainfo@atelierdebeleving.nl

Hollandse DamesOok een mooi initiatief, al iets eerderopgestart, en wegens succes geprolon-geerd: Andrea Sinke van Winkel vanSinke, Judith Huinink van Chilax enRosanne Verstappen van Jade Plaatsorganiseren op dinsdag 5 februari

weer een netwerklunch van de Hol-landse Dames, van 12-13.30 in Diehlop het Willemsplein. Aanmelden vialunch@hollandsedames.nl

ZakennetwerkenEn tja, al dat genetwerk...de krantenstonden er bol van. De nieuwjaarsre-ceptie van de de gemeente Arnhemkost 45 mille. ‘Dat is toch gemeen-schapsgeld?’ werd er verontwaardigdgeroepen. Gelukkig kwam OKA-voor-man Bart van Meer ook aan hetwoord, en kon hij uitleggen dat ereen hoger doel wordt gediend, waar-door de regionale economie een im-puls krijgt, met alle positieve gevol-gen voor de werkgelegenheid en debelastingbetaler van dien. Doordat on-dernemers snel en effectief kunnennetwerken, elkaar de bal kunnen toe-spelen en tot zaken kunnen komenhouden ze meer tijd over voor hunbedrijf. Wie snapt dat nou niet?

Nog één nieuwjaarsreceptieEr is nog één kans om het nieuwjaars-receptiegebeuren live mee te maken.Op maandag 28 januari gaan de deu-ren open van Proeflokaal De Waagvoor de nieuwjaarsreceptie van Café-Consult. Niemand minder danOKA-voorzitter Bart van Meer zaldan een aansprekend verhaal brengenvoor de aanwezigen, gevestigde danwel startende ondernemers. En overhet belang van netwerken, ongetwij-feld!

Ondernemer van het JaarPaul, Nicolette en Mirjam Koenenvan Bakkerij Koenen zijn Onderne-mer van het Jaar 2012 geworden inWestervoort. Het bijna anderhalveeeuw oude familiebedrijf won metvlag en wimpel de wedstrijd die doorOndernemend Westervoort was uit-geschreven. Een aanmoedigingsprijswas er voor Bart Hovens en YoshuaMustamu van Eyoba, een jong bedrijfdat gespecialiseerd is in de online ver-koop van meubels en design-stoelen.

In PersoonKaren Verkerk heeft per 1 januari devoorzittershamer van het dagelijks be-stuur van Dirkzwager advocaten &notarissen overgedragen aan EricBoerma.

FaillissementenVNO-NCWMaandag 28 januari, WijnfortLent, aanvang 17.30 uur.Lagerhuisdebat, thema: ‘Onder-wijs en bedrijfsleven; verstands-huwelijk of echte liefde?’Info en aanmelden:www.vno-ncwmidden.nl

Vrouwentafel PlasmolenMaandag 4 februari, Plasmolense-hof te Plasmolen, 16.30 – 20.00uur.Netwerkdiner voor zakenvrou-wen regio zuid Nijmegen, gast-spreker Maria Hopman,inspanningsfysioloog en hoogle-raar aan Radboud Universiteit.Info en aanmelden: www.vrou-wentafel-plasmolen.nl

MaatschappijMaandag 4 februari,Bijeenkomst nieuwe stijl in het te-ken van ‘Slimmer organiseren’,waarbij Vincent Wiegel,lector ‘Lean’ aan de HAN, eenpresentatie houdt.

AGENDA

Nicolette, Paul en Mirjam Koenen foto Mediaz Creatie

Jos Wegdam speldt Paul van der Weiden de communicatiespeld op.

geknipt en geschorenTips of informatie? deondernemer@gelderlander.nl

Door Frank Thooft

«infotorial

De vrouwelijke juristen van Dirkzwager

VESTIGING ARNHEM:

Denise Staring- Sauer (advocaat Overheid & Vastgoed)Bauke Lien van Riel (advocaat Personen & Familierecht)Fenna Maertens (kandidaat-notaris Familierecht notariaat)Laurena Navio Roderiquez (student stagiaire advocatuur)Lindy Westrik (advocaat Aansprakelijkheid, Schade en Verzekering)Alexandra Slaski (advocaat Ondernemingsrecht)Carolina Buddingh (advocaat Arbeidsrecht)Susanne Hermsen-Pfeiffer (advocaat Ondernemingsrecht)Fantine Polman- Groenewoud (advocaat Aansprakelijkheid, Schade en Verzekering)Neeltje van der Veeken (advocaat Intellectueel Eigendom & IT rechtCindy Snelders- van de Kamp (advocaat Ondernemingsrecht)Judith van der Vlies (advocaat Aansprakelijkheid, Schade en Verzekering)Henriek Kragt (advocaat Aansprakelijkheid, Schade en Verzekering)Marèl Baak (kandidaat-notaris Ondernemingsrecht)Margriet Breeuwsma (kandidaat-notaris Ondernemingsrecht)Eva Nass (advocaat Ondernemingsrecht)José Jochemsen-Vernooij (advocaat Overheid & VastgoedAnne Claire Sillevis Smith (kandidaat-notaris Ondernemingsrecht)Aletha ten Bokum (advocaat Arbeidsrecht)Nynke Brouwer (advocaat Aansprakelijkheid, Schade en Verzekering)Karin Harmsen (advocaat Ondernemingsrecht)Annerieke Kolenaar - Meulenkamp (advocaat Overheid & Vastgoed) Anouk Bisseling (kandidaat-notaris Commercieel Vastgoed)Karen Verkerk (notaris Ondernemingsrecht )Marieke Botter (advocaat Arbeidsrecht)Renate Peijs-Schoester (advocaat Arbeidsrecht)Mariëlla Wensink (advocaat Overheid & Vastgoed)Jokelien Brouwer- Harbach (advocaat Arbeidsrecht)

VESTIGING NIJMEGEN

Inge Nikkels (advocaat Overheid & Vastgoed)Charlotte Raaimakers (advocaat Overheid & Vastgoed)Hanna Zeilmaker (advocatuur Overheid, Vastgoed & Milieu)Sophie van Kan (advocaat Gezondheidszorg)Melanie Breedveld (advocaat Arbeidsrecht)Marieke van Dongen (advocaat Ondernemingsrecht)Geeke Hissink (advocaat Arbeidsrecht)Lieke aan den Toorn (advocaat Gezondheidszorg)

VESTIGING ARNHEM:VELPERPOORT

VELPERWEG 16824 BZ ARNHEM

VESTIGING NIJMEGEN:STELLA MARIS

VAN SCHAECK MATHONSINGEL 46512 AN NIJMEGEN

Fotograaf: Bert Belen

Fotograaf: Jacques Kok