1

DE TOEKOMST VANDE COMMUNICATIE

ADVISEUR.Justien H. MarseilleTrendanarchistOnderzoeker@Creating 010Founder of the Future Institute

Justien Marseille, Uva, 1993

from hunting to farming2008

zeeuws vlaanderen,2008

Circus der gedachten Carre amsterdam

2010The future Of money,

2008

toekomst ict & onderwijs

Kennisnet 2010 / 2011

Trend alert, 1993

Oh crisis #3,2012

Pressure cooker zorg,2009

Big sister,2007

Landverhuizers,2007

Marktmarxisme,2007

HEt gerucht gaatcolumn SER jubileum

nominated to be2010

nominated to be2011

Meritocratie2009

Co creatie coolhaveneiland,

2009

nieuwsradioanalyse

TEdxYouth team

CReating 010 getting the context

Arrival (and over-arrived) signals are underestimated, the well known is overestimated

(the more to the mean the bigger the miscalculation)

De gatekeeper, early adapter, influencer,includes, shuts it out. He selects, adapt or adopt,

Herewith guiding the group, its follower in direction and speed.

Innovator early adopters early and late majority laggard

Cognitive dissonance / selective perception

Eeks! Strange! Of course! Done that. Of course! Strange! Eeks!

Designers translation roleThe chasm

Onderwaardering Overwaardering Marktwerking Onderwaardering

De waarde (en invloed) van zowel innovator als laggard (‘de creatief ’ ) wordt structureel onderschat. De waarde van dat wat we (nog maar net) kennen wordt structureel overschat.

De gevolgen van cognitieve dissonantie leiden tot de (Vincent) Van Gogh paradox: waardeloos voor en onbetaalbaar na erkenning.

Opgaaf voor de toekomst is te komen met economisch service design / business model dat recht doet aan de waarde van de creatief, die vorm geeft aan die toekomst.

---Micromedia en data analyse lijken deze paradox te kunnen doorbreken en openen de black box,

individuele creatieve toevoegingen worden traceerbaar en analyseerbaar.Niet alleen maakt dit de toekomst voorspelbaar, het erkent ook de waarde van dat wat afwijkt.

Most of the time we are blind to see the real value of fenemoenons, due tot the law of cognitieve dissonance.

Value at true value.

fig. 1

* New signals

fig 2

fig 3

fig 5

*

fig 4

*Measurable since the explosion of the social wispher.-

Fig. 1 Arrivals New signals < 0,0125 % of the populationFig 2 S (Speed) Time from first to reach 13,5 - 20% of the populationFig 3. D (Direction) Adoption and attitude towards the arrival by people, rated by influence Fig. invoegen Intepretation of the chasm, translation into mass models designing Fig 4. CD (CogDis) Cognitive Dissonance, slows or fasterns the diffusion.Fig. 5 (C )Context Context, 5-7 main drivers of change

F(uture)= A*(S*D)*CD*C (*Of zoiets) ,

Rogers’ Innovation Diffusion Model,in mirror

5

2012 2008 2017 1950-2006

HYPE TREND TIJDGEEST.

6

BEFORE OPHRAHSPRING-’09

‘OP TWITTER’ZEGT MEN...

200717% marketeers ziet wat in twitter(21% jongeren regelmatig online)

2012sociale media veroorzaken revoluties en

vormen de bron van de massamedia(86% jongeren regelmatig online )

7

1995 2007?

BLIND VOOR PARADIGMA

VERSCHUIVINGEN.

2003

ZENDER BOODSCHAP

MEDIUM RUIS

ONTVANGER.

gevonden signalen

delen

*

80%HUIDIGE

COMMUNICATIE IS OVERBODIG

IN 2020.

*

VAN ENKELE NAAR MILJARDEN ZENDERS

3/4 WERELDBEVOLKING MOBIEL .

12

Faster than the car or mobile, #micromedia reached 25% of the public.

And the public found each other. Clustered around interests, needs, wants. A world of abundance to be filtered

Ontvanger zender*

1995 2000 2005

Consumer behavour. Blackwell, Miniard, Engel.9e editie, 2001.

From top-down hierarchie to bottum-up: power to (groups of) end users

Ontvangers worden zenders

Ontvangers worden makers (merk / producent)

Ontvangers worden zenders

Van privacy naar privilegebig brother - big sister

zenden wordt ontvangen webcare

De toekomst is aan slimste verbinding tussen vraag en aanbod.

In a connected culture it is not about monopolising means but about mobilising the right forces, enhancing direct connections betweet needs.

2011

16

Zelfs dingen communiceren

..De IJKDIJK vertelt dat ie zich niet lekker voelt.. .

17

Fruit dat fluistert dat ‘t rijp is.

Peer Garranteed&Self distributed

..vrienden wijzen je op een een stack hippe aardperen..

de communicatie adviseur als schakel

tussen vraag/aanbod

*

1995 2000 2005

Consumer behavour. Blackwell, Miniard, Engel.9e editie, 2001.

From top-down hierarchie to bottum-up: power to (groups of) end users

Ontvangers worden makers (merk / producent)

De economie van het netwerk

hoe Marx alsnog gelijk kreeg

ontvanger wordt producent

*

21

justien Marseille

meaningful innovative education

creating 010

Wij van de bank zonder clou

kopen ons bier bij de supermarkt

23

50.000 mensen hielpen bij het uitkammen van de woestijn.Een grootste reddingsactie,

nu niet meer dan een kinderspel.

2007

Voorbij materiële verzadiging.

26

2008 2012

2015

Precies dat produceren waar vraag naar is,

daar waar de vraag is, precies dan als er vraag is.

Must read:The book of abundance.

...While scarcity dissolves and comsuming emerges to guilt, material goods

go back to ritual and museal values. The value of history. Sustainable.

Deventer, 2011.

Het , tijdperkvan overvloed.

Alles is een

medium

*

Winkel, restaurantkwekerSmaakmaker

TRACEERBAAR ANALYSEERBAAR VOORSPELBAAR.

• http://www.fhcs.nl/relevant-gebruik-van-data

31

de communicatie adviseur als regisseur

van de subliminale omgeving

*

34

2012 Massa communicatie wordt ingeruild door het mindtunen van individuen,

het verspreiden van verhalen, wekken van indrukken.

De aansturing van de zintuigen wordt subtieler, minder masculien, eerder

multi-dimensionaal en multi-mediaal.

Content produceren wordt selecteren

Twoty’2009

de communicatie adviseur als selector

van het teveel

*

36

1990 2001 2008 2012 2030

From hunting Hierarchy / Control

Short termTransaction

Facts / Aggression Career

Large organisationsDecision skills

OwningMoney

Monopolisation

...to farming Network / Cooperation

Long termRelation

Intuition / ConsensusDevelopment

Small organisationsFeelingsSharing

Free timeMobilisation

de communicatie adviseur als ethicus

voor de achterban

*

41

Merken, blijken vervangbaar door de achterban

Power to the pieper

NIET HET MERK, MAAR DE AANDACHT VAN DE MAKER VORMT DE GARANTIE

VAN MORGEN.

de communicatie adviseur gaat slimmer verbinden

http://www.youtube.com/watch?v=GW702KbwrbM&feature=relmfu

46

Zelf autorijden verdwijnt uit het straatbeeld

als de sigaret uit kantoor

de communicatie adviseur als game

controler

*

48

betrouwbare zenders

fluisteren

*

los van tijd en plaats

waarde uit mindermedium

onafhankelijk

sensoren fruit

Big Sister

slimmer verbinden

50

Welke (2) ontwikkelingen maken communicatie adviseur

van de toekomst

Dankje!Aan de slag de toekomst is onderweg

netwerkvele zenders

gedreven door overvloed, Abundance

gedreven door schaarsteer is te weinig

hierarchieenkele zenders

regisseurvan betekenissen

verleider

toegang tot bronnen

moraal en ethiek

54

Het individu wordt

zender.

Maakt slechts dat

openbaar wat relevant

of wenselijk is.

Layar maakte het in 2010 al waar

20001990 2020

2020

2015

LAGGARDS

16%

EARLY & LATE MAJORITY

67%

EARLY ADAPTORS

13,5%

INNOVATORS

2,5%

Maken dingen,veel energie, dadendrang, weinig budgetof loyaliteit

Maken nieuwe dingengeliefd en rijp,zelfbewust, Dat wat uitstraalt mag wat kosten

Voor de grote groep,veilig en zeker, binnen de marges van budget en sociale druk

Zij die niet kunnen ofwillen. Behoudend, wat goed is niet veranderen

Rogers’ Innovation Diffusion Model,in mirror